第一篇：工業質量提升行動總結報告

質量提升行動總結報告提綱

一、工作策劃（P）

嚴格按照公司制定的質量活動提升文件精神要求，結合項目的實際情況，通過開展技術技術質量資料培訓、學習，質量事故原因分析、教育以及現場質量檢查等活動全面提高項目全體員工、施工作業人員的質量管理認識，強化質量管控意識，牢固樹立“質量為本”的施工理念，解決當前施工管理過程中存在的具體質量問題；同時進一步提升項目質量管控水平，確保項目的質量管理體系有效、順暢運行。

為切實推動本次整治活動的順利進行，成立“質量管理提升”活動領導小組

組長：李冬（青島分公司副總/項目經理）

副組長：葉好章（青島分公司技術質量部經理/項目質量部經理）

組員：李冰趙留強席春明李春明秦元起陳江畢文強丁文濤姜洪濤張冬梅孟兆寶劉孝峰賈長魚

二、工作實施（D）

主要總結“一杜絕兩降低三強化”工作開展情況。

（一）杜絕重大質量事故

對于施工重要節點派出專職人員進行現場全程指導、跟蹤，并做好記錄，堅持做到事無巨細，嚴控質量關口，杜絕事故發生。

（二）降低質量成本

開展“把第一次做對”活動，對所有施工相關人員強調“把第一次事情做對”的重要性，及其所帶來的效果，產生的經濟效益，從而做到“降本增效”的目的。

（三）降低質量風險

對照工程質量管理的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，達到“質量管理提升”活動的預期目的。

（四）強化質量意識

項目質量部通過張貼條幅、分發質量宣傳手冊、定期觀看質量宣傳視頻、施工早班會宣貫等手段提升所有施工相關人員的質量意識。

（五）強化質量技術創新 項目施工期間，通過施工方案制定、施工程序完善以及科技活動等多種途徑，逐漸形成了各方面新型技術創新，并且取得了相當有效的成果。例如：管線HOOK-UP點測量、設備軸對中、設備底板粗糙度控制、法蘭安裝的管控程序等

（六）強化質量管理創新

YAMAL LNG項目作為中俄戰略合作的重點項目，中機工程海油項目部人員為此做出了不懈的努力，并且在完工后成功獲得了中國施工企業管理協會組織的2017年度工程建設優秀質量管理小組三等獎（YAMAL項目低溫鋼管線焊接質量控制管理），此獎項既是對項目質量管理的認可，亦是對質量管理創新方面研究的認可，在項目施工期間質量部人員通過不斷的探索、分析、總結、提高的過程中，實現了質量方面的創新型管理模式，為公司在國際工程項目上平添了濃重的一筆。

三、工作檢查（C）

根據活動要求，實現對施工管理人員、施工作業人員等進行宣貫、宣傳，并每星期一召集活動小組成員對施工作業現場進行檢查，針對檢查中發現的質量隱患及問題形成書面形式記錄，總結經驗。對質量問題進行分析，并區分危害的重要性，定期以文件形式發放至各個施工管理部門及施工現場，委派專業人員對現場人員進行宣貫培訓，以杜絕“老、壞、舊”（老毛病、壞習慣、舊問題）等情況。

四、工作整改（A）

在活動期間，發現諸多隱患及問題，問題原因究其根本為“老、壞、舊”。現就期間發現的典型案例進行說明。案例問題：

211-PAU-001M模塊在進行管線試壓實驗時發現，由于施工人員作業疏忽，在安裝閥門時未將閥門保護蓋去除，導致試壓實驗注水時發現壓力無法提升至試驗壓力，經排查最終發現問題。案例分析：

閥門、管線管口保護等措施是項目質量管理中最基礎，也是最重要的內容。但，在安裝完成進入下一施工環節前需對已安裝的部件及元件進行檢查，確保沒有任何問題后方可進入下一施工工序，該項工作作業人員未能及時發現問題，盲目施工，不僅嚴重違犯了施工工序及施工質量要求，進而影響了施工進度。質量跟進措施：

1.將該問題現場記錄及照片進行總結，形成文件發放至各個施工管理部門及施工作業班組

2.召開全體人員大會，對此次質量事故進行通報 3.由該項施工作業班組長在大會進行事故分享，并作出承諾 4.此項工作在后續施工作業中，需在進行前將閥門拍照并打印，附錄在施工報檢單中，以防止此類問題再次發生

5.委派專員對各個施工作業現場進行不定期、不定量巡查，一旦發現問題，對其作業班組根據項目質量管理條例嚴肅處理

五、2018年質量提升工作重點

總結2017年施工作業中遇到的質量隱患及問題、整改情況、改進措施，形成宣傳冊發放。并在以后的項目技術質量交底中重點強調，并根據項目實際情況，提前制定較為詳細的施工質量管控程序。在計劃的2018年“分享一刻”及質量月活動中，大力宣傳質量管控措施和以往施工案例、質量危害等情況，爭取做到“全員皆質量、全員有質量、全員做質量”

六、對集團質量工作的建議

加強對質量管理人員的培訓力度，同時加強對質量管理人員的持證考試從取證上支持，與國際項目接軌，比如項目人員考試取得CWI、CSWIP、NACEⅡ等質量檢驗人員的相關資格證書，以提高質量管理人員的專業素質和資格要求。適應國際工程項目對質量管理人員的資格要求，提高集團公司在國際工程項目上質量管理的硬實力及軟實力，以實現“真誠服務社會，用心建設未來”的目標。

第二篇：質量提升行動實施方案

質量提升行動實施方案

為認真貫徹落實《中共中央國務院關于開展質量提升行動的指導意見》精神和《工程質量安全提升行動方案》（建質[2017]57號）的文件要求，落實集團公司2017年質量提升行動工作部署及對建筑工程具體內容任務分工，進一步提高***公司質量管理水平，打造品質工程，促進企業持續健康發展，特制定本實施方案，實施方案具體內容如下：

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大、十九大會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊密結合國家“四個全面”、“五位一體”發展戰略，以提高工程實體質量水平和企業發展質量效益為中心，落實 “通達致遠、品質為本、精心管理、精工匠造”的品質路橋發展理念，追求工程內在質量和外在品位的有機統一，建造優質耐久、安全舒適、經濟環保、社會認可的品質工程。

二、總體目標

由***公司開發建設的***項目質量通病治理取得顯著成效，工程品質顯著提升，工程耐久性、安全性普遍增強，產品美譽度不斷提升，質量管理總體水平顯著提升，品質工程創建有成效。打造品質示范工程，力爭獲評優質工程，培養一支專業管理人才隊伍和一批專業化施工班組。

三、具體目標

（1）鋼筋工程鋼筋保護層質量合格率大于 %。（2）鋼筋工程鋼筋主筋間距質量合格率大于 %。（3）防排水工程外觀質量合格率大于 %。

四、實施步驟

（一）動員部署（201 年

月）。

***公司要認真學習貫徹上級有關部門的文件及會議精神，按本方案，全面動員部署提升行動。

（二）組織實施（201 年

月—201 年

月）。

1、組織保障

***公司成立工程質量提升行動領導小組，負責組織、指導、監督、協調公司工程質量提升行動。領導小組成員名單如下：

組 長： 副組長： 成 員：

領導小組辦公室設在***公司工程部。領導小組辦公室負責組織、協調工程質量提升行動的具體工作和相關信息、總結報送工作。

2、工作措施（1）管理措施

貫徹執行國家和上級部門頒發的有關法律法規和質量管理制度。按照質量檢驗評定標準對施工全過程進行控制監督，檢查工程質量的業務工作，遵守上級公司和***公司制定的有關規定和制度。保證工程質量及有關質量獎懲制度的實施，負責分部、分項工程、隱蔽工程質量檢查評定，組織工程質量抽查、聯檢，參與質量事故的檢查與不合格的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施及整改情況。監督檢查工程，做到工完場清，文明施工的職責。

圍繞集團公司“質量至上”的理念，力爭創優、創文明工地的要求，制定工程質量獎罰、“四檢”、樣板引路、旁站、驗收等制度，形成縱向到底，橫向到邊的全員、全方位、全過程的質量控制，排查在建施工現場中存在的質量問題及每月檢查監理單位監督資料和施工單位質檢資料。加強施工工序控制，做好質量檢查及記錄。對存在的質量通病要逐項進行深入監督施工單位限期落實整改。對上級部門組織檢查中所開具的書面整改單，遵照“定人、定時、定措施”的整改要求，進行整改全過程跟蹤。使全體員工和參建單位樹立質量法制觀念，提高***公司的質量管理水平，提高全員創優意識和的技能水平，達到預期的目標，并取得良好的效益。

（2）控制程序

根據項目特點及工程經驗編制質量通病預防措施，對施工過程中可能出現質量通病制定相應預防措施，以保證施工質量滿足規范及設計要求。根據施工過程中質量通病可能出現的質量的缺陷編制質量缺陷處理方案，對具體出現的質量缺陷進行處理。施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。組織經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由技術負責人和專職質量員到現場進行指揮和技術指導。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“四檢”制度，不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。隱蔽工程施工前，經施工單位自檢合格后報監理單位，再由監理單位通知***公司工程部進行聯合查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。嚴格把好材料質量關，材料進場時監理單位須按要進行現場驗收、取樣、送檢，不合格的產品不準進入施工現場，不合格的材料不準使用。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

（3）質量驗收記錄

工程質量檢查是指按照國家施工及驗收規范、質量標準所規定的檢查項目，用國家規定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質量檢測，并和質量標準的規定相比較，確定工程質量是否符合要求。為確保工程質量，強化施工過程中的質量控制，做到預防為主、防患于未然，特制定此質量驗收記錄規程。工程質量檢查工作主要包括工程的隱檢、預檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結構驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。在工程施工中，要認真貫徹執行以下質量檢查、驗收規定。

1）開工前檢驗

開工前檢驗的內容及要求：設計文件、施工圖紙經審核，施工單位以此為依據編制施工組織設計及質量計劃。

2）施工過程中檢驗

施工中應對以下工作經常進行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質量符合驗收標準；監理單位監理記錄和施工單位施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關保證工程質量的措施和管理制度是否落實；混凝土、砂漿、鋼筋試件按規定要求進行檢測試驗和驗收，試件組數及強度符合要求。

3）定期質量檢查

每月組織一次定期檢查，由工程部主持，施工項目經理部、監理和有關部門的人員參加。檢查發現的問題要認真分析，找準主要原因，提出改進措施，限期進行整改。

4）檢查程序

自檢→互檢→班組長檢查→隊內技術人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質檢員→監理工程師（關鍵部位檢查須通知***公司工程部）5）預制品的檢查

原材料、半成品、設備及各種加工預制品，時應依據質量標準簽訂合同，必要時應先鑒定樣品，經鑒定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據。產品的進場驗證由施工單位和監理工程師驗證合格后，方可使用。

6）隱蔽工程驗收

a.隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結構各部位鋼筋、現場結構焊接和防水工程等。

b.工程檢驗簽證，除執行國家、部頒的規定外，還應執行建設項目的有關規定，明確職責分工，由指定的質量檢驗人員辦理；

c隱蔽工程未經驗收合格而自行覆蓋的，應揭蓋補驗，由此產生的全部損失由施工單位自負；隱蔽工程驗收合格后，要辦理隱蔽工程驗收手續，列入工程檔案。

d對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經復核檢查并寫明處理情況。未經隱蔽工程驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。

7）預檢

預檢項目由施工單位工長主持，監理單位全程監督。預檢的項目主要有：建筑物位置線、基礎尺寸線等。預檢后要辦理預檢手續，列入工程檔案。對于預檢中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經復核檢查并寫明處理情況。未經預檢或預檢不合格的，不得進行下道工序施工。

8）建立樣本

各分項、各工序按設計、規范要求的質量標準做樣板，以樣板引路，無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理。

9）建立制度

***公司建立質量管理制度，明確質量管理目標，施工單位要建立三檢制度并按制度實施操作，同時監理單位也要做好相關監督工作。

10）其他注意事項

①全面貫徹執行國家有關質量管理的方針、政策、法律、法規。明確質量檢查工作職責，嚴格制度，預防為主，充分發揮質量檢查人員的積極作用。

②根據國家規定的技術標準、驗收規范、操作規程和設計要求，在整個施工過程中的各個環節進行全面的跟蹤檢查和監督。及時掌握質量信息，分析質量動態，為上級及有關部門提供質量數據。隱、預檢施工中需作隱、預檢手續的項目必須完善隱、預檢手續。

（4）鋼筋工程 1）鋼筋制作

做到鋼筋調直、鋼筋切斷、鋼筋彎鉤、箍筋、鋼筋塔接、鋼筋的下料長度、鋼筋加工的允許偏差都要符合規范要求。2）鋼筋安裝

a.構造柱：要使構造柱鋼筋的布置，在砌筑馬牙槎時，應沿墻高每達400~500mm 設水平拉結鋼筋，與構造柱鋼筋綁扎連接；砌完磚墻后，應對構造柱鋼筋進行整修，以確保鋼筋位置及間距正確，然后即可支模澆筑。

b.為避免鋼筋骨架外尺寸不準，綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，某號鋼筋偏離規定位置及骨架扭曲變形。

c.基礎鋼筋綁扎：基礎四周兩根鋼筋交叉點應每點綁扎，中間部分每隔一根，呈梅花綁扎牢，雙向主筋的鋼筋網，則需將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成“八”字形（或左右扣綁扎），以免網片歪斜變形。

現澆基礎柱與基礎連接用的插筋下端，用90° 彎鉤與基礎鋼筋進行綁扎，箍筋比柱箍筋縮小一個柱筋直徑，以便接連后保證柱筋位置的正確。

d.柱子鋼筋綁扎：下層柱的主筋露出樓面部分，應用工具或柱箍將其收近一個柱筋直徑，以和上層柱鋼筋搭接后能保證上層柱的鋼筋位置。

柱筋保護層控制采用塑料環卡上或其他有效措施，間距按設計圖紙要求設置，以確保主筋保護層厚度的正確。

e.梁鋼筋綁扎：彎起鋼筋與負彎矩鋼筋位置要正確，主梁與次梁的上部縱向鋼筋相遇處，因一般鋼筋直徑通常比較大，梁頂面鋼筋保護層不易控制，所以可以將梁的上部縱向筋下壓20~30mm，但不能超過30mm。梁底水泥墊塊間距@600~800mm。

f.板鋼筋綁扎：面層鋼筋之間須設鋼筋支架（即鋼筋馬凳），以保證上層鋼筋的位置正確。對板的負彎矩筋，每個扣均要綁扎，并在主筋下墊砂漿墊塊，以防止被踩下。特別對雨蓬，挑沿，陽臺等懸臂板，要嚴格控制負筋的位置，在混凝土澆筑前進行檢查、整修保持不變形。

g.樓梯鋼筋綁扎：底板鋼筋綁扎完，待踏步模板支好后，再綁扎踏步鋼筋，并墊好砂漿塊。

3）應注意的問題

①澆混凝土前檢查鋼筋位置是否正確，澆筑混凝土時板面必須扎跳板或鋪大板，施工人員不得直接在鋼筋上行走或作業；振搗混凝土時防止碰動鋼筋，振動器不得直接振動鋼筋，澆筑混凝土后立即修整甩筋的位置，防止柱筋移位，監理人員現場全程監督。

②梁鋼筋骨架尺寸小于設計尺寸：配制箍筋時應按內皮尺寸計算。

③梁、柱核心區箍筋加密，圖紙按要求施工。④箍筋末端應彎成135°，平直部分長度為10d。⑤梁主筋進支座長度要符合設計要求。

⑥板的彎起鋼筋和負彎矩鋼筋位置應準確，施工時不應踩倒。

（5）防水工程

1）地下室防水工程質量的重要意義

地下室防水比一般建筑工程防水的要求更嚴格，它是建筑產品的一項重要使用功能，既關系到人們居住和使用的環境、衛生條件，也直接影響著建筑物的使用壽命。地下室防水工程質量控制，包括事前、事中、事后控制三個環節。重點在工程前期階段，只有做好事前預控、事中監控，才能從根本上控制地下室防水工程的質量。

地下室及不允許進水的地下構筑物，其墻與底面長期埋在潮濕的土中或浸在地下水中。為此，必須做防潮或防水處理。防潮處理比較簡單，防水施工比較復雜。在高層建筑或超高層建筑工程中，由于深基礎的設置或建筑功能的需要，一般均設有一層或數層地下室，其防水功能十分重要。

2）地下室防水工程質量控制的幾個要點 A.主控項目：

a.地下防水工程施工前，應進行圖紙會審，掌握工程主體及細部構造的防水技術要求，編制防水工程施工方案。

b.地下防水工程必須由相應資質的專業防水隊伍進行施工。使用的防水材料，應有產品的合格證書和性能檢驗報告，材料品種、規格、性能等應符合現行國家產品標準和設計要求。c.卷材防水層所用的卷材及主要配套材料必須符合設計要求。

d.防水層的轉角處、變形縫、穿墻管道等細部節點做法均符合要求。

e.地下防水工程的施工，應建立各道工序的自檢、交接檢和專職人員檢查的三檢制度，并有完整的檢查記錄。未經建設（監理）單位對上道工序的檢查確認，不得進行下道工序的施工。

B.一般項目：

a.防水層的基層應牢固，基面應潔凈、平整、不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現象；基層陰陽角處應做成圓弧形。

b.基層處理劑應與卷材及其粘結材料的材性相容；基層處理劑噴涂或刷涂應均勻一致，不得露底，表面干燥后方可鋪貼卷材。

c.卷材加強層應優先鋪設；結構底板墊層混凝土部位的卷材可采用空鋪法或點粘法施工，其粘結位置、點粘面積應按設計要求確定；側墻防水層的保護層與防水層應粘結牢固、結合緊密，厚度。

d.卷材與基面、卷材與卷材間的粘結應緊密、牢固；鋪貼完成的卷材應平整順直，搭接尺寸應準確，不得產生扭曲和鄒折。

e.卷材防水層的搭接縫應粘結牢固，密封嚴密，不得有皺褶、翹邊和鼓泡等缺陷；接縫口應封嚴或采用材性相容的密封材料封縫。

f.鋪貼立面卷材防水層時，應采取防止卷材下滑的措施。鋪貼雙層卷材時，上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應錯開，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼。

g.鋪貼自粘聚合物改性瀝青防水卷材應符合下列規定：

① 基層表面應平整、干凈、干燥、無尖銳突起物或孔隙；

② 排除卷材下面的空氣，應輥壓粘貼牢固，卷材表面不得有扭曲、皺折和起泡現象；

③ 立面卷材鋪貼完成后，應將卷材端頭固定或嵌入墻體頂部的凹槽內，并應用密封材料封嚴；

第三篇：農產品質量提升專項行動工作方案

農產品質量提升專項行動工作方案

根據《XX縣質量強縣工作領導小組辦公室關于印發<2021年質量強縣暨質量提升行動工作方案>的通知》（X質強縣辦〔2021〕X號）要求，為深入推進質量強縣戰略，切實提升全縣質量發展水平，加快融入成渝地區雙城經濟圈建設，助推XX融城發展、協同發展，特制定本方案。

一、工作任務

一是持續提升農產品質量，加快建設“7+3”現代農業生產體系。

繼續加大農產品質量安全風險監測和監督抽查力度。嚴格規范農藥、獸藥和化肥的使用，推廣種養循環農業發展模式和技術，農作物秸稈綜合利用和畜禽糞污綜合利用率均穩定在90%以上，農產品產地初加工率達62%。實施食用農產品集中交易市場食品安全規范化建設“三年行動”計劃。建立健全農產品使用質量和食品安全追溯體系。嚴格落實農產品質量安全追溯“4掛鉤”工作。全面推行“合格證+追溯碼+品牌Logo”模式，加快農產品質量安全追溯管理信息平臺推廣應用。（責任股室：政策法規和行業管理股、農業生產發展股、鄉村治理股、各鎮畜牧獸醫站）

二是不斷改善環境質量。

加快推進污染地地塊土壤詳查和風險評估工作。加強全縣優先保護類耕地土壤環境保護工作。（責任股室：農業生產發展股）

三是強化質量抽檢監測。

切實做好重要食用農產品質量監測和風險預警工作，加強抽檢。加強質量信用體系建設。推動食用農產品、農業生產資料重點產品追溯體系建設。（責任股室：政策法規和行業管理股）

四是創新品牌培育發展。

推進省級農產品質量安全監管示范縣復審工作，推動綠色食品、有機農產品和地理標志農產品發展。（責任股室：政策法規和行業管理股）

二、工作要求

（一）加強組織領導。

成立以局長為組長、分管領導為副組長，相關職能股室（站）為成員的農產品質量安全監管工作領導小組，切實加強農產品質量安全監管工作的領導，制定下發工作方案，細化各項任務分工，確保工作有序推進。

（二）加強宣傳引導。

通過張貼宣傳單、發放宣傳資料、設立宣傳咨詢點、開展主題宣傳活動等方式，多渠道開展農產品質量安全法律法規及相關知識宣傳，并向群眾傳授違禁農藥、假冒偽劣種子、假化肥的識別方法，提高群眾鑒別能力，使廣大農業生產者、經營者和消費者知法、懂法、守法、用法，不斷提高公眾農產品質量安全意識和安全生產水平，營造良好社會氛圍。

（三）加強信息報送。

各責任股室要按要求報送質量工作推進情況。每月25日之前報送質量提升動態信息1-2條到政策法規和行業管理股；11月20日前報送全年質量強縣暨質量提升行動工作開展情況。

第四篇：六年質量提升行動教研工作方案

六年質量提升行動教研工作方案

為貫徹落實《提升教育教學質量六年行動計劃》，充分發揮教育科研工作在實施素質教育、推動課程改革、提升教師專業素質中的基礎性、先導性和引領性作用，全面提高教育質量，結合實際，特制定本方案。

一、轉變教研室工作職能。

逐步實現從普遍性工作到向專業化教研機構轉變，真正發揮教研室開展教學研究、審定校本課程、組織教研活動、推動教學改革、指導和幫助教師開展學科課外活動、開展教學評價等功能。加強教研隊伍建設，實施教研員資質準入，專職教研員必須具備以下基本條件：熱愛教研事業，有較豐富的教育教學理論知識和較強的科研意識、科研能力，有5年以上從事學科教學教研，有較高的行業認可度，能熟練應用現代信息教育技術，具有中級以上專業技術職稱。配備教研員，保證大學科至少有一名專業教研員，其他各學段各學科至少一名兼職教研員。學科教研員組織開展學科教研活動，通過學科研討、課題研究、專項調研、專題報告，通過參與區域教研、聯片教研、合作教研等各種具體工作，提高教自身素質，引領中小學開展好校本教研和校本培訓。教研室率先成為局機關的學習型組織，大力倡導自學自修，教研員每年必須閱讀兩本以上教研專業書籍。從XX年開始，專職教研員每年至少外出培訓1次。每年對教研員開展工作情況進行考核，對做出突出貢獻的專兼職教研人員進行物質和精神獎勵。

二、成立縣級學科專家組。

精選一批師德高尚，業務精良，具有開拓和研究精神的教師成立縣級學科專家組，由專職教研員牽頭，開展學科研討、學術交流、學科教學診斷等活動，開展學科教學基礎性、針對性研究活動，引領本學科教學發展提高。每個組每年至少舉行2次學科教研活動。

三、組織開展課題研究。

鼓勵教師在教育教學中提出問題，設立課題，研究課題。做好課題研究的規范性工作，嚴格按照課題研究的一般程序、研究方法組織實施，做好研究成果的推廣和使用，使課題研究正真成為促進教育教學質量的有效手段。將教師教研任務、實踐科研成果情況納入考核評價內容，從機制上保證教師通過科研實現由經驗型向科研型、學者型轉變。

四、實施教師全員培訓工程。

利用各項培訓途徑和各種培訓資源，分級分層培訓，對中小學教師進行5年一個周期，每周期不少于360學時的培訓。要掌握各學校的培訓需求，做好教師規劃，做好“國培計劃”等重大培訓項目的組織、人員選派、監管等工作，力爭使參培率達到100%。積極使用培訓結果，使培訓發揮有效作用。參訓教師一律上交培訓總結，參加重點項目培訓，高端培訓的教師要通過項目示范、專題報告等形式實施二級培訓，通過省、市教研室搭建平臺，鼓勵學校與省內外名校建立關系，開展各層面的校級交流。繼續選派高中中層以上領導及學科教師前往廈門六中進行1個月左右的影子培訓，繼續和北京五中、萊州雙語學校聯系，選派初中優秀校長和骨干教師前往學習。建立教師培訓登記記錄系統，將所有教師培訓登記在冊，將培訓作為職稱評定的基本條件，達不到培訓要求的，一律不得申報、晉升職稱。

五、力促課堂教學改革，提高課堂教學效率。

進一步落實《關于在全縣中小學開展有效教學的實施方案》，強化教學精致管理。組織各學科骨干力量，研究有效教學的途徑和方法，尋求切入點和突破口，實施有效教學實驗，嚴格要求各學科要立足全省、全國教學改革前沿，在總結經驗的基礎上，從教學目標的確立、教材把握、教學流程、作業設置、教學評價、教學資源開發與應用、課外實踐等方面提出本學科科學性、操作性強的高效課堂實施方案，進而繼續深化課堂教學改革，通過外出學習、組織教學策略專題研討會、觀摩示范課等形式，指導幫助各學校、各學科學習研究、運用、創建先進的課堂教學模式體系。同時，對學校積累的具有一定實施經驗和明顯教學效益的教學模式在進行可行性研究論證的基礎上嘗試推廣。

六、以活動為抓手，調動各個層面的積極性，開展豐富多彩的競賽、評比、教研等活動，凝心聚力，形成常態化的全員、全程教研格局。

進一步完善《中小學各類教學評比、學科競賽管理辦法》，由教研員負責制定具體項目和實施方案，開展教師業務技能比賽等活動，提高教師整體素質和執教水平。協作開展全國、全省學科競賽活動，獨立開展全縣學科競賽活動，激發學生學習興趣，培養學科優秀學生，促進學生個性化發展。

七、加快建設優秀教師團隊。

加大骨干教師培養力度，促進骨干教師的深度發展。力爭用幾年時間培養一些真正有教科研能力，具有良好工作業績和社會影響力，起到專業引領和學科帶頭作用的骨干教師，通過外出培訓、交流等促進他們深度發展。現有的特級教師、地區學科帶頭人、各級教研員是教師隊伍的中堅力量，是教育教學的寶貴資源，在教育教學、校本研訓中要充分發揮示范引領作用，每人每年至少要主持和承擔1-2次學校或縣級的大型教研活動，制定嚴格的培養計劃，培養至少一名青年教師，繼續組織開展特級教師、地區學科帶頭人、骨干教師、重點培訓人員“送教下鄉”或專題教研活動，使我縣的優秀人才切實發揮作用。

八、使用科學手段，加強教學質量監控。

進一步加強和規范中小學教學質量監測工作，促進學風、教風的進一步好轉，教育教學質量的進一步提升。要對各學段、各學科教學質量進行不定時的檢查、監測。使用有效的評價要素，引導教學工作面向全體學生，促進教育健康、公平。教學質量監測將作為對學校教學評估的重要內容，最大限度覆蓋各學期、各學科、各年級，并對質量監測、調查結果進行實事求是的分析，幫助學校總結經驗、發現差距、尋找對策、促進提升。積極改進質量監測方式，逐步建立科學有效的質量監測機制。每學期組織一次教學質量薄弱學校視導，幫助學校查找問題，分析原因，改進工作，提升質量。義務教育階段質量監測以及格率、優秀率、參考率為主要指標不斷提升。

九、加強校本課程建設。

校本課程作為一種課程開發活動，涉及課程目標的制訂、課程內容的選擇、課程實施、課程評價等基本要素。校本課程開發是促進教師專業發展的一條重要途徑，是促進

學生個性化成長的必經之路。要嚴格遵循校本課程原則，遵照校本課程開發程序，采取各種鼓勵性措施，開發一批校本課程，到XX年，全縣校本課程開發總量達到100門以上。

十、加強片區教研，促進片區優質教育資源整合。

完善《進一步加加強片區教研活動提高教育教學質量的實施方案》以直屬學校為實體依托，基層教研員、優秀教師為人才依托，以課堂觀摩、學科研討活動，學術報告、學科競賽、課題研究、各類活動為主要形式開展教學研究活動，整合區域內優質教育資源，引領幫助教師專業成長。

十一、依托電教部門項目，建立網上教研平臺。

逐步實現傳統教研向現代教研轉變，拓展教研深度和廣度，促進教研成果的實際應用。

十二、積極做好考試制度改革相關工作。

從XX年秋季學期開始，按照統籌規劃、試點先行、分步實施、有序推進的原則，在一中、二中等有條件學校試點走班制教學。全員實施學生綜合素質評價，學生要積極轉變觀念，樹立正確的質量觀。要把立德樹人，促進人的全面發展作為教育的根本任務。高度重視學生學業水平測試，引導學生認真學習每一門課程，確保開設綜合實踐活動、通用技術、音樂、美術、體育等課程，進一步加強校本課程研發工作，深化人才培養模式，逐步實現由以教為主向以學為主的課堂轉變，注重統一性的要求向注重個性化的要求轉變。關注學生的身心健康。讓學生有堅強的體魄，健康的心理，堅定的意志。要加強實驗教學，培

養的科學精神和實踐能力。加強學生綜合素質培養，做好學生綜合素質評價等基礎性工作。

十三、以綜合評價、多元評價、激勵性評價為導向，建立完善學生評價機制。

不僅要關注學生的學業成績，而且要發現和發展學生的各方面潛能，了解學生發展中的需要，打破唯學生考試成績為單一指標來評價學生的做法。用科學的評價手段，促進學生健康發展。XX年秋季學期開始，各學校全面建立學生成長記錄，完善義務教育階段學生綜合素質評價手冊。

第五篇：監理質量安全提升行動實施方案

******建設工程

項目監理部工程質量安全

提升行動實施方案

*******有限公司 項目監理部

（檔案館、博物館、）建設工程是2017年縣重點建設工程，確保其工程質量、安全我監理單位責無旁貸。

為了進一步控制工程的質量、安全和貫徹執行《嵩縣房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全提升行動方案》的通知精神，監理部立即組織現場的總監理工程師、專業監理工程師等全體監理人員認真學習通知精神的真正內涵，并討論和如何提高工程質量以及避免質量安全事故的發生；根椐文件要求及國家標準《建設工程監理規范》對監理單位提出了更深層的要求，這就要求監理人員在實際工作中必須以“公平、獨立、誠信、科學”監理準則進行監理服務。

在監理實際工作中我監理公司結合實際工程經驗，認為做好質量安全控制工作，應體現對工程質量安全控制的“一個核心、兩個重點、三項原則、四種手段”的工作方法。即以合同管理為中心：以質量控制為重點、以事前控制為重點；堅持進場材料未經監理工程師驗收不得在工程中使用、堅持前道工序未經監理工程師驗收合格不得進行下道工序施工的原則、堅持工程質量為經監理工程師驗收合格撥付工程款的原則；四種控制手段為巡視、旁站、平行檢驗及見證取樣。

根椐《嵩縣房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全提升行動方案》的文件要求以及公司對實施要求的通知，我公司監理項目監理部決定，自2017年6月份開始，開展工程質量安全提升行動，特制定實施方案：

一、工作目標

通過工程質量治理行動，有效控制建筑施工違法分包、轉包、掛靠等違法行為；突出房屋建筑工程管理，提高質量、安全責任意識，強化質量、安全責任追究，落實工程建設主體責任人質量、安全責任，健全工程質量、安全管理、監督體系，加強工程項目過程監控，提高工程實體質量安全，完善工程流程控制；提高建筑從業人員職業技能，努力把公司監理項目的工程質量提高到一個新水平，全面達到工程質量安全治理要求。

二、組織管理

1、項目監理部成立質量治理行動領導小組 組長：

成員：各專業工程師、監理員

質量治理行動領導小組設在項目監理部，負責指導、監督、檢查、考核及日常事務性工作。

2、項目監理部負責質量安全提升行動實施方案的執行工作。各成員具體落實執行項目監理部各項施工質量，組長負責過程考核檢驗實施效果。

三、時間節點安排

根據《工程質量安全提升行動的實施方案，項目監理部分三個階段開展此次提升行動，各專業要圍繞此次節點來開展行動。

（一）、行動實施階段（2017年6月-2017年12月）

2017年6月至2017年12月展開項目監理部自查工程，自查報告由項目監理部匯總提交。自查主要針對項目的轉包、違法分包、掛靠等違法行為、分包單位質量安全管理風險控制、項目質量安全管理體系有效運行、質量安全管理機構人員配備、施工過程中質量檢測控制、工程實體質量通病等問題進行徹底排查，重視管理制度落實，穩步提高施工監理管理水平。

（二）、檢查整改階段（2018年1月至2018年3月）

根據“工程質量安全提升行動”的推進，針對第一階段發現的重點問題及未能整改到位的進行重點跟蹤檢查和治理，總結階段性治理成果，對活動開展薄弱的環節提出全面推進要求，專人負責整改，通過月度工程例會監督工程質量安全整治行動的開展，對重點分項實施督查，嚴格落實整改。

（三）總結考核階段（2018年3月-2018年4月）

對前段工程質量安全提升行動情況進行認真總結對查找出來的重大問題和突出問題進行梳理，對照檢查提升行動效果，特別是建筑工程質量、施工項目的承發包情況、各類違法發包、轉包、分包、掛靠行為，勞務人員培訓管理、工程質量安全事故處理等進行考核總結，考核項目負責人簽署質量終身責任承諾書制度，工程竣工后設置永久性標牌制度和工程承發包管理制度的執行情況。

項目監理部將治理行動總結報告與2018年5月底前進行收集整理備案，結合此次整治行動不斷完善符合行動要求的質量安全管理體系和管理制度，增強員工質量責任意識。

四、重點工作安排

（一）、加強分包隊伍合法經營管理

認真學習領會《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》中十八條細則要求，對照檢查逐個排除，清理處理好在建工程轉包違法分包行為，重點抽查房屋建筑和市政基礎設施工程施工違法發包、轉包、違法分包、掛靠等違法行為。對存在嚴重問題的項目，抓緊治理，限期改正，逐步有效遏制工程中轉包違法分包行為。

（二）推進質量管理體系和制度建設

進一步健全完善各項目監理部質量安全管理體系，質量安全檢查制度，檢查整改，形成閉環；建立健全工程質量安全現場監管有效機制，重點考核質量安全管理體系運行的有效性和相應組織保障機制；發現管理中的短板深入開展工作，加大對單位質量管理及相關部門對基層質量工作的服務方面的監督考核；落實好質量安全責任制、管理規章和操作規程；推進工程進度款支付審批流程，質量考核簽批制度。

（三）、全面落實施工項目負責人質量終身責任

以建筑質量法律、法規和標準規范為依據從事工程管理工作；推進質量終身責任承諾和竣工后永久標牌制度，簽署質量終身責任承諾書，增強相關人員的質量終身責任意識，防止因工程質量安全問題引起投訴、舉報、群體性事件和媒體報道；對違反國家法律法規、工程建設標準治理行動有關規定，造成工程質量事故或嚴重質量問題的，及時上報依法依規嚴肅追究責任。

（四）、加強項目管理，健全工程質量監督和過程監督

加大對項目管理人員利用建設活動降低質量標準謀取不正當利益的行為督查力度，項目總監要認真執行“住建部建質123號文”關于《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》的要求，合理配置質量安全管理人員，定期組織質量安全隱患排查及時消除質量安全隱患，按標準組織施工。

開工的工程負責人要理清思路，率先自查，采取措施，積極應對。

（五）、認真治理施工過程中質量技術問題

要認真對工程實體質量通病進場檢查，狠抓現場隱蔽工程，混凝土現場隨機抽檢和不規范作業行為；加強混凝土后期的養護；重點檢查梁板預制的檢測工作，混凝土攪拌站材料檢驗、站內流程控制和站前指導監督工作，檢查梁板質量及吊裝安全驗算實施情況，對道路回填碾壓不實等治療突出問題實施重點排查，做到進入現場的建筑材料、設備、混凝土及半成品進場檢驗，不合格不能使用；對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料進行取樣檢測，送檢式樣不得弄虛作假、篡改或偽造檢測報告。

做好隱蔽工程；做好起重機械等使用前的驗收，發現隱患及時整改，確保工程質量和施工安全。

（六）、強化過程控制，落實方案執行

對在建的工程項目、生產制作任務進行定期、不定期綜合督查和檢查，緊緊抓住施工工藝、工程實體質量建立項目質量控制點；運用科學的施工方法和檢測手段進行動態施工質量管控。推進施工組織設計及施工方案審核、審批和三級技術交底工作，對危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案通過專家論證后才能實施。

（七）、加強從業人員培訓計劃，建立工程質量信息管控進一步組織好相關人員的培訓取證及繼續教育、新入人員質量教育培訓、國家或行業新標準培訓、項目開工前質量崗位培訓工作；構建起有利于企業發展的長效培訓機制。

五、工作要求

（一）、高度重視，加強組織領導

項目主要負責人要嚴格按照行動方案的部署，制定方案，明確分工，由項目監理部具體負責，落實責任；部署行動方案；提出整治措施；全面推進此次提升行動。

（二）、落實公司要求，突出工作重點

根據縣住建局的工作要求，圍繞工作重點，點面結合，在認真做好全面自查的基礎上，抓制度、抓體系、促落實。項目監理部按照行動方案，做好每一階段治理工作，對轉包違法分包和工程實體質量安全問題，著重落實整改。

（三）積極配合政府相關部門開展的治理工作 與企業和項目所在地的行政主管部門充分溝通，認真接受地方建設行政主管部門的監督檢查工作，對檢查出來的問題要虛心接受，抓緊整改，力爭全面達到質量安全提升工作的要求。

（四）做好總結和創新提升工作

對行動查出的質量安全等問題，要嚴格按照要求切實整改，并比對住建局提升行動要求，對全面強化項目負責人質量安全責任，強化分包管理，健全質量安全監管體系，切實加強從業人員培訓工作，加快質量安全監管信息化建設，創新新的工作思路和管理制度，以高效的工作質量全面推升提升行動。

****工程管理有限公司

項目監理部

2017-6-26