第一篇：項(xiàng)目部質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案

靈臺(tái)縣皇甫謐中醫(yī)院中醫(yī)康復(fù)綜合樓

工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案

一、編制說明

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)七建集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理文件、七建集團(tuán)公司“甘肅建投七建集團(tuán)工程質(zhì)量安全提升工作會(huì)”中關(guān)于“三年提升行動(dòng)”的工作思路和具體工作計(jì)劃以及一公司關(guān)于《工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》相關(guān)要求，保證靈臺(tái)縣皇甫謐中醫(yī)院中醫(yī)康復(fù)綜合樓項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，按照國家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳以及市規(guī)劃局關(guān)于建筑工程質(zhì)量兩年治理行動(dòng)實(shí)施方案的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部工程實(shí)際，在本工程施工之際，編制符合本工程的質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案，在施工過程中，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)文件關(guān)于施工質(zhì)量管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范工程施工質(zhì)量安全管理行為，同時(shí)，使工程常見的施工質(zhì)量安全問題得到有效的治理。

二、編制依據(jù)

1、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知（建質(zhì)［2014］130號(hào)）；

2、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》的通知（建質(zhì)[2014]111號(hào)）；

3、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》的通知（建市〔2014〕118號(hào)）；

4、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的通知（建質(zhì)〔2014〕123號(hào)）；

5、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》的通知（建質(zhì)〔2014〕124號(hào)）；

6、《甘肅七建集團(tuán)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理補(bǔ)充辦法》甘七建發(fā)【2012】54號(hào)文件；

7、七建集團(tuán)一公司《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》；

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8、項(xiàng)目施工合同、施工設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)等資料。

三、工程概況

1、本工程位于靈臺(tái)縣西城區(qū)，北側(cè)為皇甫謐中醫(yī)院康復(fù)護(hù)理區(qū)，西側(cè)為石塘路,南側(cè)為溪河北路,東側(cè)為朝那路。

2、總建筑面積15890㎡，其中地上14423㎡，地下1467㎡。建筑物長67.5m，寬21.0m，高度41.25m。地上十層，一至三層層高4.5m，四層及以上層高3.9m；地下一層，層高5.1m，為設(shè)備用房。

3、地下及地上結(jié)構(gòu)形式均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為梁筏基礎(chǔ)，地基采用砂夾石換填處理。

四、行動(dòng)目標(biāo)

1、希望通過開展建筑工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，增強(qiáng)我項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全自控力度，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量安全符合此次工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的要求。

2、項(xiàng)目部將投入必要的人力、物力和財(cái)力，保障本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的實(shí)施。同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理意識(shí)，建立質(zhì)量安全管理體制，健全質(zhì)量安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)檢查督查制度，確保工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)在我項(xiàng)目部得到有效合理的開展。

3、進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，提高本項(xiàng)目建筑從業(yè)人員素質(zhì)，使本工程實(shí)體質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、質(zhì)量安全提升行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)如下：（1）組 長： 張河山（2）副組長：王騰龍

（3）組員：魏念榮、朱彩琴、張永德、李有棟、張世民

2、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

為保證項(xiàng)目在建設(shè)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)中取得實(shí)效，特建立由項(xiàng)目經(jīng)理~ 領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部各管理人員在施工過程中控制，質(zhì)檢員、安全員全過程控制的質(zhì)量安全管理小組，嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國家及地區(qū)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量安全檢查，對(duì)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，并組織對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)交流和推廣。

六、重點(diǎn)工作任務(wù)

1、深基坑施工；

2、仿古斜屋面施工；

3、市、縣級(jí)安全文明工地；

4、市、縣級(jí)觀摩工地；

5、確?！搬轻吉?jiǎng)”，爭創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”；

6、項(xiàng)目部施工前做好樣板，以樣板引導(dǎo)施工，總結(jié)、優(yōu)化、固化工藝流程；

7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員、施工人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)；

8、抓實(shí)質(zhì)量問題整改，加強(qiáng)安全隱患排查；

六、實(shí)施計(jì)劃

結(jié)合我項(xiàng)目建設(shè)工期及自身工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部按照工程總工期要求，結(jié)合公司關(guān)于建筑工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案有關(guān)要求，確定本項(xiàng)目工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)活動(dòng)分四個(gè)階段開展，即：動(dòng)員部署階段、檢查階段、整改階段及總結(jié)階段，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下。6.1 動(dòng)員部署階段

1、開展時(shí)間：項(xiàng)目開工階段，即：2017年5月份。

2、組織項(xiàng)目部管理人員及各作業(yè)人員班組作業(yè)人員，學(xué)習(xí)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及甘肅七建集團(tuán)關(guān)于工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的相關(guān)文件。

3、組織項(xiàng)目部管理人員及各作業(yè)班組，學(xué)習(xí)公司工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)~ 施方案及本項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量安全管理要求，下發(fā)工程質(zhì)量安全管理相關(guān)資料。

4、制定項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案，借助項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競賽、質(zhì)量安全月等活動(dòng)，通過召開專題會(huì)議，懸掛質(zhì)量安全警示標(biāo)語，張貼宣傳畫，營造積極的工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)活動(dòng)氛圍。6.2 檢查階段

1、開展時(shí)間：項(xiàng)目施工階段，即：2017月5份至12月份。

2、地基基礎(chǔ)、重點(diǎn)部位及特殊要求部位質(zhì)量驗(yàn)收（1）地基的施工質(zhì)量驗(yàn)槽記錄；（2）土方回填施工質(zhì)量；

（3）地基基礎(chǔ)分部、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料查看。

3、主體結(jié)構(gòu)混凝土工程

（1）梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程或查看驗(yàn)收資料；（2）梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土澆筑過程或查看驗(yàn)收資料；（3）預(yù)埋件安裝部位及安裝質(zhì)量；（4）主體結(jié)構(gòu)施工過程或查看驗(yàn)收資料。

4、混凝土、鋼筋工程關(guān)鍵部位，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測(cè)（1）混凝土標(biāo)號(hào)、塌落度及外觀質(zhì)量；

（2）受力鋼筋位置、規(guī)格、數(shù)量及保護(hù)層厚度或查看檢測(cè)資料；（3）樓板厚度檢測(cè)或查看檢測(cè)資料。

5、砌體工程關(guān)鍵部位，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢測(cè)（1）建筑物沉降觀測(cè)或查看觀測(cè)資料；

（2）建筑物垂直度、全高標(biāo)高檢測(cè)或查看測(cè)量紀(jì)錄；（3）承重墻、柱的砂漿強(qiáng)度檢測(cè)或查看檢測(cè)資料。

6、裝飾裝修部位及有特殊要求部位的質(zhì)量及隱蔽驗(yàn)收（1）干掛鋼結(jié)構(gòu)安裝或查看驗(yàn)收資料；（2）屋面仿古構(gòu)件系統(tǒng)安裝或查看驗(yàn)收資料；

7、給排水使用功能的檢測(cè)及試運(yùn)行記錄

（1）給水管道的通水沖洗及消毒檢測(cè)試驗(yàn)或查看試驗(yàn)資料；

~（2）給水、消防管道壓力試驗(yàn)或查看試驗(yàn)資料 ；（3）管道壓力沖洗試驗(yàn)或查看試驗(yàn)記錄；

（4）排水干管通水、通球、灌水試驗(yàn)或查看試驗(yàn)記錄；

8、電氣安裝工程涉及安全和使用功能的重點(diǎn)部位的監(jiān)督抽查（1）照明全負(fù)荷試驗(yàn),查看試驗(yàn)資料；

（2）大型燈具安裝牢固性試驗(yàn)或查看試驗(yàn)資料；（3）避雷接地電阻測(cè)試或查看試驗(yàn)資料 ；（4）線路、插座、開關(guān)接地測(cè)試或查看試驗(yàn)資料；（5）電氣工程子分部、分部工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收資料查看；（6）工程的觀感質(zhì)量。

6.3 整改階段

1、開展時(shí)間：項(xiàng)目施工階段，即：2017年12月份至2018年5月份。

2、施工過程中，不定期組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位及分包作業(yè)隊(duì)開展質(zhì)量安全大檢查，尤其是影響到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位和特殊工序，嚴(yán)格按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施。

3、結(jié)合項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理規(guī)定中處罰明細(xì)，及時(shí)多那些嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全的行為或造成嚴(yán)重工程質(zhì)量安全問題的事故，下發(fā)罰款通知單。

4、針對(duì)工程質(zhì)量安全檢查階段出現(xiàn)的系列質(zhì)量安全問題，通過下發(fā)整改通知單、召開專題會(huì)議等形式，明確整改要求，限時(shí)整改。

5、對(duì)于重復(fù)、多次出現(xiàn)的較為普遍的質(zhì)量安全問題，項(xiàng)目要加強(qiáng)重視，積累質(zhì)量安全問題處理經(jīng)驗(yàn)，減少以上問題復(fù)發(fā)機(jī)會(huì)。6.4 總結(jié)階段

1、開展時(shí)間：項(xiàng)目收尾交工階段，即：2018年5月份至2018年6月份。

2、形成總結(jié)報(bào)告。通過對(duì)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)活動(dòng)開展情況，進(jìn)行總結(jié)分析，形成項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)報(bào)告，匯編成冊(cè)，報(bào)回公司。

3、建立項(xiàng)目部質(zhì)量安全長效管理機(jī)制。通過項(xiàng)目部各部門分別總結(jié)開展工~ 程質(zhì)量安全提升行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)，共同探討今后項(xiàng)目部層面的質(zhì)量安全管理長效機(jī)制。

4、總結(jié)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)活動(dòng)開展過程中不足的同時(shí)，表彰一批在整個(gè)項(xiàng)目開展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分包單位、項(xiàng)目部部室及個(gè)人。

七、保證措施

1、深基坑施工

根據(jù)本工程巖土工程勘察報(bào)告第4部分（基坑工程）所述：該工程場地為Ⅰ（輕微）非自重濕陷性場地，地基土層為非液化土，呈中壓縮性。邊坡破壞后果不嚴(yán)重，依據(jù)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB50330-2013)第3.2.1條規(guī)定，該邊坡工程安全等級(jí)為二級(jí)，邊坡穩(wěn)定安全系數(shù)為0.9，確定采用坡率法施工。

本工程周邊環(huán)境簡單，無地下管線，開挖最大深度為7.370m，依據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2002）第7.17條規(guī)定，該基坑工程安全等級(jí)為二級(jí)，采用坡率法施工，基坑開挖采用二級(jí)自然放坡的形式，放坡平臺(tái)寬度不宜小于1.0m；放坡系數(shù)為1：0.75。

2、仿古斜屋面施工

本工程屋面為仿古（鋼筋混凝土）斜屋面，模板支撐架采用鋼管扣件滿堂支撐體系。施工過程中必須充分考慮混凝土澆筑對(duì)模板支撐腳手架整體穩(wěn)定性的影響，因此必須設(shè)置由底至頂?shù)倪B續(xù)豎向剪刀撐，在豎向剪刀撐頂部交點(diǎn)平面和底部掃地桿上平面各設(shè)置一道連續(xù)水平剪刀撐。

屋面混凝土澆筑時(shí)，考慮屋面板混凝土施工的連續(xù)性，施工時(shí)在柱與梁板處設(shè)置水平施工縫，在施工屋面梁板混凝土?xí)r易撐控，對(duì)屋面混凝土的整體性，防滲漏（不易產(chǎn)生冷縫）起到關(guān)鍵性作用。

斜板坡度30°處采用單面模板法，在施工中應(yīng)采用一些措施，如控制混凝土的坍落度30-50mm，利用焊接板筋做抗滑移帶和確定混凝土流向、分段施工等。為了保證板面的平整度，隨搗隨用1：2．5水泥砂漿抹平；

~ 斜板坡度60°處采用雙面夾板法。在施工時(shí)需要用短鋼筋作支架，并加設(shè)止水片，以控制屋面厚度和止水、防滲；在模板外側(cè)面分級(jí)設(shè)置450寬間距1350~1800混凝土澆注帶（槽），澆筑槽內(nèi)原則上不設(shè)限位止水螺桿。施工步驟為從下至上施工，每段澆筑完成后立即封模加固向上部屋脊處合并。

3、加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)

質(zhì)量安全培訓(xùn)要加強(qiáng)對(duì)新員工、新工人、問題多發(fā)作業(yè)人員的質(zhì)量安全教育；教育培訓(xùn)內(nèi)容要密切結(jié)合項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)，緊扣現(xiàn)場和崗位質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，保證教育有針對(duì)性和時(shí)效性；教育培訓(xùn)形式要根據(jù)受教育對(duì)象和內(nèi)容，將集中授課、導(dǎo)師帶徒、多媒體播放、圖片展示、案例分析等多種形式有機(jī)結(jié)合。

4、樣板引路，指導(dǎo)施工

項(xiàng)目部施工前做好樣板，以樣板引導(dǎo)施工，總結(jié)、優(yōu)化、固化工藝流程，在本工程大面積推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)管理、工藝、流程、資源的標(biāo)準(zhǔn)化，起到示范引領(lǐng)作用，提高一次成優(yōu)率，為培育各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程打基礎(chǔ)。

通過工藝流程控制、資源配置來克服質(zhì)量安全問題。從技術(shù)上嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，措施上向“機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、工廠化、信息化”看齊，逐步建立涵蓋多發(fā)、頻發(fā)質(zhì)量問題的技術(shù)資料庫，給后續(xù)施工提供參考和借鑒。

5、建立健全質(zhì)量安全管理制度及責(zé)任制

項(xiàng)目部組織編制、制定質(zhì)量安全管理制度、質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量安全責(zé)任制度等，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的質(zhì)量安全保證體系，推行全面質(zhì)量安全管理，實(shí)行定人定崗，質(zhì)量安全掛牌管理制度，質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到人。

7、抓實(shí)質(zhì)量問題整改、加強(qiáng)安全隱患排查。

項(xiàng)目部是排查、整改的責(zé)任主體，必須認(rèn)真組織開展排查，立行立改。對(duì)排查出的質(zhì)量問題和安全隱患要有針對(duì)性地制訂整改方案，實(shí)行責(zé)任、措施、期限、效果、預(yù)案 “五落實(shí)”，限期完成整改。項(xiàng)目部將實(shí)時(shí)跟蹤督辦，確保整改到位，對(duì)質(zhì)量安全工作抓得不緊不實(shí)的項(xiàng)目部人員，將通報(bào)批評(píng)、不留情面；對(duì)責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、失職瀆職造成事故或惡劣影響的責(zé)任人，要嚴(yán)格追究責(zé)任、絕不姑息。

8、落實(shí)安全文明施工投入，提升安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)

~ 施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求對(duì)施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、作業(yè)區(qū)、宿舍、廚房、廁所、吸煙室和娛樂室等進(jìn)行全面的規(guī)劃及布置，施工現(xiàn)場所有道路、材料堆放場地均實(shí)施硬地化。

工地出入口設(shè)洗車槽及高壓洗車水泵，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行清洗及車輛登記，防止車輪帶泥土上路。施工場地內(nèi)裝設(shè)噴淋，安放灑水霧炮或其他防揚(yáng)塵措施。

施工期間，為了保證“安全文明施工觀摩工地”創(chuàng)建的具體工作落到實(shí)處,我項(xiàng)目部從人員的培訓(xùn)、制度建立及施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)控上,加大了對(duì)樣板工作的投入，并建立安全文明生產(chǎn)費(fèi)用投入及使用臺(tái)賬。

主要包括以下方面:勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放;安全警示標(biāo)志、安全網(wǎng)、安全繩(帶)及消防器材均配備充分;安全通道規(guī)范架設(shè),在臨空面設(shè)置雙護(hù)欄,并懸掛安全警示標(biāo)志;設(shè)置樣板介紹牌,布置安全宣傳欄、公示欄以及“安全倒計(jì)時(shí)”標(biāo)識(shí)牌;在安全通道旁放置統(tǒng)一規(guī)格的垃圾桶,用于存放各種垃圾,安排專人負(fù)責(zé)文明施工衛(wèi)生清掃。

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第二篇：項(xiàng)目部安全質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全責(zé)任制

7、發(fā)生事故要立即赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，并按規(guī)定時(shí)間和程序及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，不得隱瞞不報(bào)。參加事故調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見報(bào)公司審批。

8、支持職工關(guān)于質(zhì)量安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造方案，并組織實(shí)施?？偨Y(jié)交流質(zhì)量安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型。

考核、辦證和新工的“三級(jí)”質(zhì)量安全教育、換崗工人的培訓(xùn)考核以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、組織職權(quán)范圍內(nèi)臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定和參加公司、項(xiàng)目組織的大型臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定，并對(duì)檢查結(jié)論負(fù)責(zé)督促整改和實(shí)施。

6、參加每月召開的質(zhì)量安全生產(chǎn)例會(huì)，分析質(zhì)量安全生產(chǎn)情況，對(duì)提出的質(zhì)量安全生產(chǎn)建議督促實(shí)施。

7、參加每月組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問題制定改進(jìn)意見。的質(zhì)量安全管理，對(duì)有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全教育。

4、對(duì)房屋的質(zhì)量安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查，發(fā)生危房要及時(shí)加固處理。

上報(bào)工作。

6、對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的事故，必須按照勞動(dòng)部辦公廳頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定上報(bào)，不得隱瞞或不報(bào)。

7、對(duì)在質(zhì)量安全生產(chǎn)工作中有突出表現(xiàn)或在預(yù)防事故過程中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體有權(quán)建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章指揮、違章操作、違章蠻干的行為有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

8、及時(shí)準(zhǔn)確的填寫項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)月報(bào)，并于當(dāng)月25日前的公司安質(zhì)科。

質(zhì)量安全隱患和預(yù)防同類事故提出整改措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、在設(shè)備科和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的施工質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機(jī)具、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場在用機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程牌的掛牌。

3、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛的安全檢查，組織或參與交通事故和機(jī)械事故的調(diào)查處理，按照“四不放過”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車輛、機(jī)械和小型機(jī)具的安全技術(shù)操作細(xì)則及管理、使用、維修、保養(yǎng)、定期檢修制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備、機(jī)械、車輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核辦證工作。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無證人員駕駛各種車輛、操作各種特種設(shè)備。

5、建立健全各種特種設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、車輛的管理臺(tái)賬、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)紀(jì)錄和使用的交接班記錄。

6、對(duì)不符合安全運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具，有權(quán)責(zé)令停止使用。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備和車輛，應(yīng)督促保管使用部門解體或處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

7、按時(shí)填報(bào)特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、車輛的質(zhì)量安全報(bào)表

法律、法規(guī)、方針和政策。

2、招收新工人、大中專畢業(yè)生及工人調(diào)換工種時(shí)，要嚴(yán)格組織體檢，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行“三級(jí)”質(zhì)量安全教育，未經(jīng)質(zhì)量安全教育及考試合格，不得先行分配工作。

3、負(fù)責(zé)組織職工的定期身體檢查，發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以調(diào)換工作。

4、制定或執(zhí)行干部、職工獎(jiǎng)懲辦法時(shí)，必須把質(zhì)量安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容，堅(jiān)持質(zhì)量安全指標(biāo)否決權(quán)。

5、任（聘）用項(xiàng)目行政領(lǐng)導(dǎo)干部，要把質(zhì)量安全知識(shí)和質(zhì)量安全工作落實(shí)作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。

6、參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處分進(jìn)檔手續(xù)和事故的善后處理。

2、負(fù)責(zé)工地質(zhì)量安全宣傳牌、警示牌、標(biāo)語等的制作，編寫有真對(duì)性的質(zhì)量安全教育宣傳提綱，開展質(zhì)量安全生產(chǎn)宣傳教育，營造濃厚質(zhì)量安全生產(chǎn)氣氛，為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，把政治思想工作做到施工生產(chǎn)中去，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。并根據(jù)員工的波動(dòng)情況，及時(shí)做好員工思想政治工作，使員工在施工生產(chǎn)上思想穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)。

4、大力宣傳、表彰在質(zhì)量安全生產(chǎn)中做出成績的先進(jìn)單位和個(gè)人，充分利用正、反兩方面典型開展質(zhì)量安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，形成“人人關(guān)心質(zhì)量安全檢查、個(gè)個(gè)為質(zhì)量安全操心出力”的局面。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，按照技術(shù)文件、技術(shù)交底書、操作規(guī)程、質(zhì)量安全規(guī)則、措施、計(jì)劃和各項(xiàng)質(zhì)量安全制度正確指導(dǎo)工班進(jìn)行施工。

3、組織開展“周一”質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)，和職工安全教育工作，檢查工班班前質(zhì)量安全講話和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

4、根據(jù)工程任務(wù)合理按排勞動(dòng)力，對(duì)有礙施工的環(huán)境、架空線路、地下構(gòu)筑物要做到心中有數(shù)，指揮有方，5、參加上級(jí)或公司組織的臨時(shí)設(shè)施：如腳手架、支架、生產(chǎn)設(shè)備、電力線路、質(zhì)量安全防護(hù)設(shè)施。大型臨時(shí)設(shè)施：如纜索吊、掛藍(lán)、龍門吊的質(zhì)量安全技術(shù)鑒定、質(zhì)量安全檢查等，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)整改，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)。

6、保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作，遇有緊急險(xiǎn)情（工人處于危險(xiǎn)狀態(tài)下操作時(shí)），有權(quán)立即停止施工，撤離危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效措施，不能自己處理的應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，避免事故發(fā)生。

7、三班制作業(yè)、關(guān)鍵部位作業(yè)必須有值班領(lǐng)工員負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn)，并相互做好交接班紀(jì)錄。

8、布置工班工作時(shí)，必須同時(shí)布置質(zhì)量安全措施，并督促檢查工班和工人質(zhì)量安全措施執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為有權(quán)制止，直至責(zé)令停工、罰款。

9、協(xié)助公司組織工班學(xué)習(xí)質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程，親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教育和實(shí)際指導(dǎo)，教育工人正確使用機(jī)具，質(zhì)量安全設(shè)備和防護(hù)用品。

10、會(huì)同材料員經(jīng)常檢查特種器材的使用、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

11、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

人員學(xué)習(xí)、討論、貫徹執(zhí)行。

2、以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從領(lǐng)工員、工程技術(shù)人員和質(zhì)量安全監(jiān)察人員在質(zhì)量安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

3、負(fù)責(zé)班前質(zhì)量安全講話，檢查當(dāng)班工人是否還可以配戴規(guī)定的勞動(dòng)安全防護(hù)用品，進(jìn)入工地后應(yīng)會(huì)同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認(rèn)安全檢查無問題后方可進(jìn)行施工作業(yè)，下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的質(zhì)量安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。

4隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等質(zhì)量安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育，必須堅(jiān)持特殊工種工人持證操作，對(duì)無安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

6、班（組）分散作業(yè)時(shí)，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。并交待質(zhì)量安全注意事項(xiàng)。

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全活動(dòng)日，總結(jié)一周質(zhì)量安全情況，注意發(fā)揮工班質(zhì)量安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班質(zhì)量安全員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量安全工作。

8、固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度情況。

9、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

不違章昌險(xiǎn)作業(yè)。

3、特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。

4、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔。安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。

5、努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必須系安全帶。

6、聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)量安全員的指揮，愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種質(zhì)量安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不安全因素，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救工作。

6、有權(quán)拒絕接受違章指揮。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。

第三篇：項(xiàng)目部質(zhì)量安全制度

一、項(xiàng)目部質(zhì)量安全制度：

項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì)和每一周的班前會(huì)制度，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識(shí)，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施。

3、檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問題提出（整改）措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項(xiàng)。

二、項(xiàng)目部評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度：

項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5℅作為質(zhì)量、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用，項(xiàng)目考核內(nèi)容為：

1、科室質(zhì)量、安全管理考核；

2、工段班組質(zhì)量、安全考核；

3、質(zhì)量安全事故處罰；

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎(jiǎng)罰。

做到職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度：

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴(yán)把關(guān)，上道工序驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程每個(gè)人工序施工完成，必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

2、班組自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收通過在通知公司技術(shù)人員進(jìn)

行驗(yàn)收。

3、公司驗(yàn)收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)整改，整改合格后，方可進(jìn)行下水道工序施工，并履行簽字手續(xù)。

4、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，各個(gè)施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對(duì)下接班人員

進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度：

為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)管理制度，把各項(xiàng)內(nèi)容，計(jì)劃目標(biāo)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對(duì)目標(biāo)計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員扣工資總額20℅，并全年獎(jiǎng)金扣發(fā)，目標(biāo)計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、普及、高功等。按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標(biāo)，分清職責(zé)，嚴(yán)格遵循一級(jí)抓好一級(jí)。

項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底制度

設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底是工程施工前一項(xiàng)重要內(nèi)容：

1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙以施工圖冊(cè)為單位進(jìn)行審閱，對(duì)圖紙中存在的問題應(yīng)記錄，以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設(shè)計(jì)技術(shù)交底與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)

真細(xì)致的交底，并對(duì)參加會(huì)議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底：以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項(xiàng)目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個(gè)項(xiàng)目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

3、各級(jí)人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號(hào)、分堆進(jìn)行標(biāo)識(shí)掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險(xiǎn)地段（部位）應(yīng)標(biāo)識(shí)掛牌。

第四篇：2012年項(xiàng)目部管理提升方案

項(xiàng)目部管理提升工作方案

根據(jù)公司管理提升專題工作會(huì)議精神的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理與建設(shè)，加強(qiáng)管理控制項(xiàng)目部現(xiàn)階段存在的缺陷、問題以及薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行有效的解決、規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、集約化，專業(yè)化、精細(xì)化、信息化，項(xiàng)目部特制訂以“質(zhì)量、安全體系整合，制度完善、匯編，內(nèi)控流程管理”為主要內(nèi)容的“基礎(chǔ)管理提升”工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理建設(shè)工程的指導(dǎo)思想和公司管理提升專題工作會(huì)議精神，按照全員參與、全面覆蓋、完善體系、過程控制、異體監(jiān)督、責(zé)任追溯的總體要求，著力解決制約項(xiàng)目部質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作的體制機(jī)制問題；著力提高基礎(chǔ)工作，形成質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理、流程管理、規(guī)章制度管理等基礎(chǔ)工作健康發(fā)展的長效機(jī)制，為項(xiàng)目部基礎(chǔ)管理提升，持續(xù)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)主題

夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高核心競爭力 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升管理科學(xué)化

三、活動(dòng)組織

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部 “基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 “基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 “基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)日常工作，分階段對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；提出整改意見及措施，向公司匯報(bào)，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查、信息交流匯總、成果推廣及總結(jié)上報(bào)等工作。

四、活動(dòng)的總體思路

圍繞一個(gè)主題,即全面提升項(xiàng)目部管理質(zhì)量, 努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理上水平；增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即增強(qiáng)管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；健全一個(gè)機(jī)制，即各項(xiàng)管理工作的激勵(lì)約束機(jī)制；實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升，即提升安全管理工作，確保安全生產(chǎn)長治久安；提升職工培訓(xùn)管理的精細(xì)化，確保職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高；提升經(jīng)營管理細(xì)化工作，確保項(xiàng)目部管理水平的提高；提升黨建、精神文明建設(shè)、群團(tuán)組織工作，確保三個(gè)文明建設(shè)上水平。

五、活動(dòng)的目標(biāo)

通過“基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)的開展，持續(xù)鞏固、強(qiáng)化、完善項(xiàng)目部在各方面取得的管理成果；使員工的思想觀念有明顯轉(zhuǎn)變、使員工的業(yè)務(wù)水平有明顯提高、使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固、使各項(xiàng)規(guī)章制度更加健全、各項(xiàng)工作有落實(shí)、有反饋、有激勵(lì)約束機(jī)制。并不斷學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)的管理理念和方略，進(jìn)一步增強(qiáng)我部管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，鞏固和提升我部管理水平。

六、活動(dòng)安排

開展“基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)容豐富，工作量大，影響面廣，實(shí)施時(shí)間跨度較長。為確保活動(dòng)緊緊圍繞主題，取得實(shí)效，分五個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員部署

利用宣傳欄，黑板報(bào)，組織學(xué)習(xí)等多種手段。進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確要求，為活動(dòng)順利開展奠定思想基礎(chǔ)。從項(xiàng)目部現(xiàn)階段實(shí)際情況著手，科學(xué)設(shè)計(jì)制度內(nèi)容，優(yōu)化完善現(xiàn)有制度，拾遺補(bǔ)缺、刪繁就簡、調(diào)整補(bǔ)充，推動(dòng)制度創(chuàng)新，增強(qiáng)制度系統(tǒng)性，提高制度覆蓋面。

本階段主要通過召開各種會(huì)議，加強(qiáng)我部在各項(xiàng)工作會(huì)議的宣傳和學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我部把鞏固管理成果、提升管理層次作為項(xiàng)目部新的一條工作主線。通過舉辦座談會(huì)的形式，加強(qiáng)各種管理舉措的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義、方法和步驟，真正從思想上提高認(rèn)識(shí)，從觀念上明顯轉(zhuǎn)變。

第二階段：自我診斷，明確問題 對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)階段工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，開展自我診斷工作，對(duì)于項(xiàng)目部現(xiàn)階段面臨的主要矛盾進(jìn)行分析處理，查找突出的問題，并積極邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)開展管理診斷，對(duì)查找出的問題提出改進(jìn)意見與解決措施，并嘗試解決實(shí)施。

本階段各位員工要結(jié)合工作實(shí)際，全面檢查在管理方面存在的問題，并將檢查結(jié)果報(bào)“基礎(chǔ)管理提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第三階段：解決實(shí)施，專項(xiàng)提升

根據(jù)自我診斷所得結(jié)果，提出整改措施，列出詳細(xì)具體的整改計(jì)劃，明確完成時(shí)間。按照診斷期間提出的整改措施，進(jìn)行精心組織，統(tǒng)籌部署，周密安排，扎實(shí)有序推進(jìn) “管理提升”活動(dòng)的深入開展。整改工作要注重實(shí)際、突出效果，努力達(dá)到立踐立行，立竿見影?！盎A(chǔ)管理提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合日?；A(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地落實(shí)好公司對(duì)于“管理提升活動(dòng)”各項(xiàng)要求。

本階段要與本部門的中心任務(wù)結(jié)合起來，堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，力戒形勢(shì)主義，切忌走過場，保證活動(dòng)取得實(shí)際效果。真正通過活動(dòng)的開展，促進(jìn)我部全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

第四階段：持續(xù)提升，鞏固成果 組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，對(duì)于活動(dòng)中的優(yōu)秀措施，亮點(diǎn)重點(diǎn)總結(jié)出改進(jìn)心得，研討是否有進(jìn)一步的改進(jìn)拓展空間，形成書面資料保存，同時(shí)對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題制定改進(jìn)優(yōu)化措施，促使項(xiàng)目部持續(xù)性發(fā)展。

第五階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)

項(xiàng)目部對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行自查自檢，總結(jié)回顧、提煉成果，并及時(shí)上報(bào)到公司。總結(jié)活動(dòng)中成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法，并在今后基礎(chǔ)管理建設(shè)工程中加以全面推廣。對(duì)于活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng) 目 管 工程名稱：

施工單位：理 人 員 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 度

項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位管理人員

安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制

一、總 則

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，明確工程項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任及工程質(zhì)量責(zé)任，促進(jìn)工程項(xiàng)目安全管理，保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康，確保工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競爭能力，特制定本責(zé)任制。

本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我公司的實(shí)際情況而編制。

二、項(xiàng)目經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任

1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

1.1 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家的關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制。

1.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，特別應(yīng)重視各級(jí)管理人員的職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。確定和遠(yuǎn)期質(zhì)量工作方針、目標(biāo)。

1.3 定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。

1.4 負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持質(zhì)檢人員工作，授予質(zhì)檢人員質(zhì)量否決權(quán)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績的班組和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量的班組和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

1.5 組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程責(zé)任狀。在項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理。在單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表上簽字。

2.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 2.1 對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 2.2 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

2.3 在組織項(xiàng)目工程勞務(wù)分包，聘用勞務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各勞務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

2.4 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，及時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

2.5 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

2.6 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

2.7 發(fā)生事故時(shí)，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理安全質(zhì)量責(zé)任

1.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

1.1 對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行職業(yè)道德和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育，提高質(zhì)量意識(shí)，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

1.2 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。按上級(jí)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)責(zé)任，定期檢查實(shí)施情況。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工進(jìn)場和使用的材料構(gòu)件器材質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督。

1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。組織質(zhì)檢員、施工技術(shù)員、班組長進(jìn)行工序自檢、互檢及交接檢。

1.4 對(duì)每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。支持質(zhì)檢人員的工作，對(duì)質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師提出的問題及時(shí)督促整改。

1.5 對(duì)違章作業(yè)，拒不改正的人。有教育處理的責(zé)任。

1.6 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品，必須如實(shí)向上級(jí)部門書面報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對(duì)造成后果負(fù)全部責(zé)任。

2.項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 2.1 對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2.2 組織落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。

2.3 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案，參與本工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

2.4 參與組織本項(xiàng)目的安全秤宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。2.5 組織本項(xiàng)目定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

2.6 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)行。

2.7 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析，處理其中的具體工作。

四、項(xiàng)目總工安全質(zhì)量責(zé)任

1.項(xiàng)目總工質(zhì)量責(zé)任

1.1 對(duì)本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。

1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。

1.3 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)人員質(zhì)量管理，技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

1.4 負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，季節(jié)性施工措施中保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

1.5 組織項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量交底。

1.6 參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)質(zhì)檢員工作，貫徹執(zhí)行“三檢制”，“樣板制”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理。

1.7 組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)槽，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告，送公司生產(chǎn)部。

2.項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2.2 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)組織工程技術(shù)人員執(zhí)行安全技術(shù)交底工作。

2.3 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

2.4 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

2.5 項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

2.6 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

2.7 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

2.8 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

五、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量責(zé)任

1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任

1.1 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除。

1.2 組織工程技術(shù)交底時(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針、政策，規(guī)章管理制度編制．施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)提出保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的技術(shù)措施。

1.3 對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工“樣板“質(zhì)量的鑒定。解決施工中的一般技術(shù)問題，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)一般質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見，根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點(diǎn)，及時(shí)編制切合實(shí)際的，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量季節(jié)性施工技術(shù)措施。

1.4 只有工序正確才能保證質(zhì)量可靠，因此，對(duì)每道工序必須編寫工序程序作業(yè)指導(dǎo)書。

1.5 參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定。參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗(yàn)員 及時(shí)、正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測(cè)水平。

1.6 加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。

1.7 組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切和施工現(xiàn)場結(jié)合，處理技術(shù)問題。常到工地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重大問題及時(shí)上報(bào)處理。編制降低成本計(jì)劃措施，搜集匯總，按時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

1.8 做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗(yàn)員取樣，試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確，滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報(bào)技術(shù)報(bào)告等的收發(fā)、收放，登記清楚，管理有條理。

1.9 所有資料及時(shí)、齊全、真實(shí)、整潔，裝訂完善。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。

2.2 在制定和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施。對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修定。

2.3 檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)問題，提出解決辦法。

2.4 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

2.5 對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕繁重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。

2.6 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

六、施工技術(shù)員安全質(zhì)量責(zé)任

1.施工技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任

1.1 按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，對(duì)單位工程或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)直接管理責(zé)任。

1.2 給施工班組下達(dá)的任務(wù)時(shí)、進(jìn)行書面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。負(fù)責(zé)交底資料簽字、在施工中負(fù)有檢查、督促執(zhí)行責(zé)任。

1.3 對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。

1.4 參加由施工負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、對(duì)檢查評(píng)定資料 的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

1.5 參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。1.6 積極配合質(zhì)檢人員做好質(zhì)量檢查工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督部門提出的整改意見負(fù)責(zé)整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職檢查員報(bào)告，若隱瞞不報(bào)、處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，將負(fù)全部責(zé)任。

1.7 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及技術(shù)變更通知施工、負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等復(fù)核，做好各種隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位。

1.8 認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記，不得遺漏后補(bǔ)。

1.9 合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)、施工難點(diǎn)，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)問題。

2.施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

2.3 經(jīng)常檢查所轄工程的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備，設(shè)施情況是否符合安全生產(chǎn)的要求。落實(shí)安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行、做到不違章指揮。

2.4 每周和不定期組織一次所轄工程的操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。接受安全部門和安全人員監(jiān)督檢查，及時(shí)解決出現(xiàn)的不安全問題。

七、項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任

1.1 嚴(yán)格按工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖。

1.2 嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)。做到驗(yàn)收前自檢不合格，不請(qǐng)監(jiān)理（或甲方）簽字。

1.3 參加主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料中質(zhì)量保證 資料的審查。

1.4 參加圖紙會(huì)審和施工方案的研究，提出保證工程質(zhì)量的建設(shè)性意見。參加新工藝、新技術(shù)、新材料施工質(zhì)量的鑒定和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。

1.5 組織好本項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站和上級(jí)業(yè)務(wù)部門提出的質(zhì)量整改意見，負(fù)責(zé)督促整改。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級(jí)上報(bào)的責(zé)任，參加工程質(zhì)量回訪，督促搞好工程保修。

1.6 參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料上簽字，不請(qǐng)監(jiān)理（或甲方）檢驗(yàn)。隱蔽工程必須當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)填。

1.7 發(fā)生問題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。按規(guī)定做好各子單位工程的質(zhì)量情況記錄。

1.8 定期和不定期匯報(bào)所管工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題。跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。

1.9 發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止，予以糾正。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人予以檢驗(yàn)。

1.10 在項(xiàng)目總工指導(dǎo)下做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作。

1.11 必須堅(jiān)持預(yù)防為主，關(guān)鍵步位、薄弱環(huán)節(jié)、精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生，堅(jiān)持“三不放過”，決不馬虎從事。堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助施工技術(shù)員和班組搞好自檢、互檢和交檢。

1.12 必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，認(rèn)真按圖紙查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測(cè)實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準(zhǔn)，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務(wù)。

1.13 開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是生命”的思想。

八、項(xiàng)目安全員工作責(zé)任

1.1 宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、法令，達(dá)到項(xiàng)目安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)超前控制管理，減少和防止傷亡事故的發(fā)生。

1.2 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，堅(jiān)持“二反”（即反違章作業(yè)，反違章指揮），發(fā)現(xiàn)重大隱患，及違反安全規(guī)定的人和事，采取果斷措施加以糾正。

1.3 在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各級(jí)、各部門的安全生 產(chǎn)責(zé)任制，提供修訂安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全規(guī)定的資料，制定具體安全措施，提高管理水平。

1.4 參與審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論，提出編制安全技術(shù)措施意見，并對(duì)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證落實(shí)。

1.5 做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作?？偨Y(jié)交流，推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)工種的安全管理。

1.6 參加工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見。按規(guī)定時(shí)間上報(bào)事故調(diào)查處理的書面報(bào)告。

1.7 完善項(xiàng)目安全管理制度，安全規(guī)定，安全生產(chǎn)責(zé)任制，新工人入廠教育，特殊工種培訓(xùn)考核等制度。

1.8 督促現(xiàn)場改善作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)各種安全防護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)的現(xiàn)場，增加對(duì)職工的安全知識(shí)教育，減少和防止工傷事故的發(fā)生。

1.9 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅安全法規(guī)，執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定。1.10 組織編制勞保措施費(fèi)用計(jì)劃，匯總月、季、年安全事故報(bào)表，執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)。

1.11 做好對(duì)安全措施、安全管理的原始資料記錄，收集，整理，保存，該歸檔的及時(shí)歸檔，無遺漏。

1.12 堅(jiān)持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。

1.13 按照規(guī)定的安全檢查表，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，評(píng)分，進(jìn)行定量、定性分析，做到心中有數(shù)。

1.14 檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時(shí)間，督促有關(guān)人員及時(shí)整改，做到及時(shí)反饋。

1.15 按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理，并保存好。

1.16 做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，千方百計(jì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.17 按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作有成績的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。

1.18 匯總月、季、年工傷事故統(tǒng)計(jì)表。

九、設(shè)備管理員安全質(zhì)量責(zé)任

1.設(shè)備管理員質(zhì)量責(zé)任

1.1 組織機(jī)械操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高機(jī)械工人操作技術(shù)。保證選 用合理的施工機(jī)械，經(jīng)常檢查機(jī)械（機(jī)械類工具）的維修保養(yǎng)，把機(jī)械故障影響工程質(zhì)量的因素降低到最低限度。

1.2 負(fù)責(zé)上級(jí)各項(xiàng)管理體制的貫徹執(zhí)行，組織全體人員搞好項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理。

1.3 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推擴(kuò)應(yīng)用，負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理。1.4 負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況。

1.5 組織做好施工現(xiàn)場的電、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到現(xiàn)場無跑、冒、漏、滴等到現(xiàn)象，既滿足生產(chǎn)需要，以節(jié)約費(fèi)用。

2.設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。

2.2 對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。

2.3 對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械及大修、維修、外租的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。

2.4 對(duì)特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。

2.5 參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，提出涉及安全的具體意見。2.6 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

十、工人安全質(zhì)量責(zé)任

1.工人自檢、互檢制度

1.1 為保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的方針，強(qiáng)化施工過程中工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢的情況下，輔以專業(yè)檢查，做預(yù)防為主、防患于未然。

1.2 質(zhì)量教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識(shí)的教育、掌握全面質(zhì)量管理知識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)水平。對(duì)工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考核合格后上崗操作。

1.3 檢查內(nèi)容。按照“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)”明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。提供必要的條件和手段，計(jì)量器具、測(cè)試工具等。對(duì)保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄。操作時(shí)間條件、操作人均寫明。對(duì)不合格品做好標(biāo)記，分別堆放、按規(guī)定處理，建立互檢與交檢制度。在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷及時(shí)改正過來，上道工序交給下道工序時(shí)，必須要交檢，如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷，在下道工序及時(shí)解決。

1.4 組織。班組成立QC小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展PDCA循環(huán)。建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。認(rèn)真開展“三檢制”、“三工序”活動(dòng)，同專業(yè)質(zhì)量檢查員相互信任，密切配合。

2.工人安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2 積極參加安全活動(dòng)、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。

2.3 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)、維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

2.4 對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。2.5 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。2.6 進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。

十一、測(cè)量員安全質(zhì)量責(zé)任

1.測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任

1.1 熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料、制定放紙定位施測(cè)方案。

1.2 對(duì)工程測(cè)量成果負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)測(cè)量結(jié)果的資料簽證整理，保管、入檔。認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。

1.3 有關(guān)上級(jí)部門索要資料、圖表等，做到熱情接待，提供資料要及時(shí)，真實(shí)齊全。

1.4 做好各工地的地形、地物坐標(biāo)標(biāo)高、施工工程等各項(xiàng)測(cè)量工作，做到隨叫隨到，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，測(cè)出的各種數(shù)據(jù)資料符合標(biāo)準(zhǔn)。

1.5 進(jìn)行測(cè)量前必須掌握測(cè)量項(xiàng)目的圖紙、資料、技術(shù)文件的要求，做到技術(shù)要求明確，施測(cè)程序明確，主要問題明確，質(zhì)量要求明確，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。

1.6 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下做好施工現(xiàn)場的測(cè)量工作，做到各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有 關(guān)規(guī)定。滿足施工需要。

1.7 做好每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料記錄，做好測(cè)量結(jié)果的整理，做好測(cè)量圖的繪制、做好測(cè)量資料的匯總、整理、遞交、保管、做到各個(gè)數(shù)據(jù)、資料準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠、各記錄、繪圖、整理的資料等及時(shí)送交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌、測(cè)量標(biāo)志等記號(hào)、保護(hù)、管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好，如受到破損要及時(shí)補(bǔ)上，使施工人員明了，保證施工和技術(shù)需要。

1.8 做好測(cè)量儀器設(shè)備的校正及測(cè)量儀器、設(shè)備、工具、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、、保管，做到保護(hù)精度，不在不標(biāo)準(zhǔn)的條件下校正儀器，儀器設(shè)備無日曬雨淋，無受潮現(xiàn)象。器材無丟失損壞，達(dá)到良好的使用性能。

1.9 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。在高空作業(yè)要在安全地點(diǎn)擺設(shè)儀器，要做好人員和儀器的安全保護(hù)，做到操作安全。

1.10 按時(shí)完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作，做到保質(zhì)保量，不拖拉。2.測(cè)量員安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.2 積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指導(dǎo)。

2.3 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳受安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

2.4 對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。2.5 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。2.6 進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。

十二、班組長安全質(zhì)量責(zé)任

1.班組長質(zhì)量責(zé)任

1.1 對(duì)承包施工的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，以下道工序就是用戶思想，提高每個(gè)成員的操作質(zhì)量，組織班組成員參加施工負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)員組織的施工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，在施工中有認(rèn)真安排執(zhí)行責(zé)任。

1.2 組織班組成員認(rèn)真看圖、按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

1.3 組織班組成員內(nèi)部進(jìn)行交流、不斷提高小組成員的操作水平，提高 工程質(zhì)量。

1.4 對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、成品、構(gòu)件、器材不準(zhǔn)使用，有拒絕使用的權(quán)力，有向施工技術(shù)員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的責(zé)任。

1.5 組織班組成員認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢。

1.6 對(duì)質(zhì)量檢查員和監(jiān)督員提出的質(zhì)量問題及時(shí)安排整改。

1.7 認(rèn)真執(zhí)行“崗位工人操作質(zhì)量責(zé)任”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)小組成員違章操作，粗制濫造，應(yīng)及時(shí)批評(píng)、整改。

1.8 發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，不得擅自處理、隱瞞不報(bào)、處理失當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，將負(fù)全部責(zé)任。

2.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)過程中安全的安全和健康負(fù)責(zé)。

2.2 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促班組人員正確使用勞保用品，不斷提高自保能力。

2.3 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。

2.4 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.5 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

2.6 發(fā)生因工傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。

十三、試驗(yàn)員安全質(zhì)量責(zé)任

1.試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任

1.1 熟悉各種材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。1.2 取樣及時(shí)、規(guī)范、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。1.3 有權(quán)對(duì)現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗(yàn)。1.4 會(huì)同監(jiān)理一起做好見證取樣。

1.5 及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反饋各種試驗(yàn)信息。

1.6 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排下完成有關(guān)試驗(yàn)取樣工作，試塊養(yǎng)護(hù)工作，做到取樣方法正確，試件可靠，原始記錄準(zhǔn)確、真實(shí)。

1.7 熟悉和掌握鋼筋試件和水泥的復(fù)檢取樣、砂石、紅磚試驗(yàn)、取樣，基槽基土力試驗(yàn)、取樣，瀝青試驗(yàn)、取樣、混凝土砂漿試塊養(yǎng)護(hù)等試件的取樣方法，做到正確無誤，原始記錄要準(zhǔn)確無誤。1.8 做好混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、做到制作符合標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件、有測(cè)溫等記錄、原始記錄完整、真實(shí)。

1.9 在本單位不能做的試驗(yàn)，需要送外單位試驗(yàn)的試件、試樣等，負(fù)責(zé)取樣送達(dá)、進(jìn)行試驗(yàn)、并取回試驗(yàn)結(jié)果。做好原始記錄、做好原始資料的管理。

1.10 做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣的原始記錄，臺(tái)帳、報(bào)表等記錄、整理、匯總、上報(bào)、做到真實(shí)、完整、可靠。

2.試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.2 積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員指導(dǎo)。

2.3 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳受安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。

2.4 對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。2.5 發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。2.6 進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶。2.7 有權(quán)拒絕違章指揮和檢查。

十四、材料員安全質(zhì)量責(zé)任

1.材料員質(zhì)量責(zé)任

1.1 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地，倉庫及其他臨設(shè)和運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?/p>

1.2 根據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及上級(jí)有關(guān)部門的管理要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制定現(xiàn)場料具管理規(guī)劃及管理制度。

1.3 根據(jù)有關(guān)部門提供的資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等，并及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

1.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持崗位；嚴(yán)格把好收料關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制度，做到手續(xù)完備，賬目清楚。

1.5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具管理工作。做到料具存放按標(biāo)準(zhǔn)；使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)；廢舊物資．包裝容器回收及時(shí)，實(shí)現(xiàn)文明管理。1.6 搞好材料定額管理工作。建立健全各種單位工程臺(tái)賬及限額領(lǐng)料手續(xù)；掌握材料使用去向，加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與控制；定額用料要落實(shí)到班組；按月份統(tǒng)計(jì)消耗及庫存情況，按時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門；抓好材料節(jié)約工作，實(shí)施材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1.7 負(fù)責(zé)竣工后的各項(xiàng)收尾工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織好料具的回收、調(diào)劑，退轉(zhuǎn)場；債權(quán)債務(wù)的清理及有關(guān)資料的匯總、交接、存檔等工作。

1.8 對(duì)進(jìn)場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證的真實(shí)、齊全負(fù)責(zé)。

1.9 對(duì)不能滿足設(shè)計(jì)要求和無質(zhì)量證明有材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進(jìn)場；對(duì)進(jìn)場的材料、成品、構(gòu)件、器材質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)質(zhì)量有疑議的材料和需要復(fù)試的材料的取樣負(fù)責(zé)；對(duì)不合格的材料、構(gòu)件、成品、器材及變質(zhì)材料，負(fù)責(zé)申報(bào)處理。

2.材料員安全生產(chǎn)責(zé)任

2.1 凡購置的各種機(jī)電設(shè)備，腳手架，新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料，必須同時(shí)做抽樣試驗(yàn)，回收后必須檢修。

2.2 采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提供情況，接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

2.3 認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放、物品儲(chǔ)存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。