第一篇:一季度工作總結和二季度工作打譜通防2012.2.241
通防部一季度工作總結及二季度工作打譜
結合井下生產情況,就一季度“一通三防”工作總結及二季度工作打譜如下。一、一季度工作總結
(一)通風系統方面。
1、調整了222207膠帶運輸順槽局部通風系統。根據采掘進度,及時移挪了給222207膠帶運輸順槽供風的2部局扇,敷設電纜720米,安設開關一臺,縮短供風距離,并拆除局扇移挪前的風筒600米。
2、為首采面回撤創造了條件。拆除了01面輔助運輸順槽風門兩道,拆除01面主撤面道兩道風門,構筑了臨時通風設施6道,保證了工作面回撤設備通行路線暢通。
3、根據采掘安排,及時對2-2上煤層回風大巷里段掘進工作面安設局部通風機2部,確保該工作面如期生產。
4、完善了03備用面通風系統。03主撤面道貫通后,設置4道臨時通風設施,構筑了風門兩道,完善了03備用面通風系統。
5、及時對井下31處風門進行維修,確保風門閉鎖靈活可靠,確保礦井風流穩定。
(二)瓦斯防治方面。
一是嚴格落瓦斯檢查制度及瓦斯巡回檢查請示制度,做到牌板、手冊、日報表“三對口”。二是加強監控設備維護,定期對井下31臺分站,126臺傳感器進行檢查、標校,保證監測監控系統裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速;三是及時安設222207膠帶運輸順槽、2-2上煤層回風大巷外段的監測監控設備和瓦斯電風電閉鎖;四是222201監測電纜8根從原來的主撤道移到222201副撤道。
(三)綜合防塵方面。
1、及時安撤了隔爆設施。安設了222207膠帶運輸順槽、222207輔助運輸順槽、222206膠帶隔爆設施3組,回撤了03膠帶順槽、01輔助順槽、01膠帶順槽的3組隔爆水袋。
2、及時對回風大巷、膠帶巷等地點進行了粉塵沖刷工作,共計沖刷巷道3萬多米,杜絕了煤塵堆積現象。
(四)防滅火方面。
1、嚴格落實222201回采工作面綜合防火措施,保證了工作面安全回采。一是要做好了預測預報工作,采取人工取樣、人工檢測、束管、一氧化碳傳感器監測等方法,密切關注采空區遺煤氧化情況;二是每天每班對采空區進行了不少于6小時的注氮,累計注氮量;三是平均每天對面后遺煤壓注阻化劑,防止煤體氧化;四是使用好了水射流風機,稀釋回風隅角一氧化碳濃度;五是進、回風巷設好擋風簾,減少漏風。通過綜合治理,現在采空區沒有發現異常,沒有出現自然發火預兆。
2、及時遷移了制氮設備。一是提前將02膠帶運輸巷和02輔助運輸巷進行鋪地350平方米,為制氮設備的遷移創造了條件;二是挪注氮機組5臺到222202膠帶運輸順槽,將其余的3臺制氮機移到了02輔助順槽,拆除管路450米,拆除電纜500米,拆除開關3臺,安設電纜150米,安設管路280米,安設開關2臺,并保證了新安設的 制氮設備正常運行。
3、安裝了03備用面防火設備。安設了03備用面注漿管路600米,安設注氮管路200米,安設了30芯束管1000米。
(五)其他方面
1、對井下的三岔口及掘進巷道按規定移設避災牌板。
2、派專人對地面矸石山自燃發火進行治理,確保礦區安全生產。二、二季度工作打譜
(一)通風系統方面
一是在2-2上煤層回風外段構筑風門兩道,完善2-2上煤層回風外段通風系統。二是在07膠帶順槽門口構筑風門兩道,遷移07輔助運輸掘進工作面、06撤面道掘進工作面的局部通風機,拆移開關兩臺,完成調整2-2采區里段通風系統。三是改建21采區回風調節風墻為調節風門兩道,進一步完善21采區通風系統。
(二)防塵方面
1、隨著采掘進度,安設222207輔助運輸順槽、2222207膠帶運輸順槽兩組設隔爆設施。
2、按照周期對2-2上煤層膠帶大巷、2-2上煤層回風大巷、礦井總回等主要巷道派專人沖刷,預計沖刷總長度25000米。
(三)防火方面
1、做好首采面臨近停采線期間的防火措施落實。一是做好預測預報工作,密切關注采空區遺煤氧化情況;二是每班不少于6小時的注氮;三是打設好擋風簾,防止漏風;四是利用好風水射流,稀釋采空區的CO;五是根據面后遺煤,壓注阻化劑,防止煤體氧化;六是根 據生產情況,做好現場仰采時的黃泥灌漿。七是做好風量測定,保證工作面風量穩定。
2、繼續安設03備用面注漿管路700米,4芯束管系統1600米。3、222201工作面回撤結束后,在撤面道構筑密閉5道。
(四)監測監控面
1、根據采掘接續,及時安設222206輔助運輸順槽、222202撤面道的監測設備,風機移挪后及時移設222207輔助運輸順槽的監測設備。
2、對井下的126臺傳感器按照規定及時標校,保證監測數據準確可靠。
(五)其他方面
1、繼續做好地面矸石山的自燃發火治理
2、隨采掘進度對井下三岔口的避災牌板及時移設懸掛。
通防部
2012年2月24日
第二篇:通防科一季度總結和二季度打算
安全通防部通防科
2009年一季度工作總結和二季度工作安排一、一季度工作總結
1.通防業務工作
(1)協助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度,硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個,總進尺3014m,采空區高位抽放鉆孔12個,總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規律認識的逐步加深和抽采強度的加大,瓦斯治理逐步向好的方向轉化,1月份瓦斯超限影響生產的時間平均為7.2小時/日,二月份截止到23日瓦斯超限影響生產的時間平均3.57小時/日,瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%~48.97%。
(2)防滅火工作方面。1月上旬,在工作面的上隅角檢測到CO,濃度為10ppm左右,1月7日對工作面進行開放式預防注氮,到1月19日前后,工作面上隅角的CO濃度突然升高,通過埋設在架后采空區的束管檢測到采空區內的CO達到100ppm以上,2009年1月21日,在上隅角架后風帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm,同時采空區束管氣體取樣分析出乙烷,濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況,確定自燃隱患地點為開切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度,加強工作面CO濃度檢測,采取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區漏風等措施,并在兩個順槽適當位置構筑防火門,同時繼續通過插管對采空區壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施,發火隱患得到了有效的控制,上隅角風帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm,采空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm,采空區內的氮氣濃度最高達到90%(累計注氮量為67萬立方),氧氣濃度降到了10%-4.8%,發火隱患得到了有效的控制。
(4)硫磺溝煤礦102工作面于2009年2月27日進行了封閉,共施工4到密閉墻。
(5)硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個,累計531米。3月13日預裂爆破鉆孔一組。
(6)協助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發火束管監測系統,目前該系統已經正常運行。
(7)審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦2009年科技項目方案論證。
2.制度建設方面:
(1)轉發了《兗礦集團有限公司關于兗礦新疆礦業有限公司礦井風量計算方法的批復》。
(2)轉發《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。
(3)下發了兗礦新疆能化有限公司2009安全培訓計劃。
(4)對硫磺溝煤礦的《W(9-15)102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批復。
(5)制定了《兗礦新疆礦業有限公司通風專業考核辦法》,文件即將下發。
3.隱患排查方面
一季度,認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月26日、2月28日召開了隱患排查會議,對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理,并進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患
排查治理工作在認識上有了較大提高,技術資料管理逐步規范。
4.教育培訓方面
一季度,根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃,及時編制下發了兗礦新疆能化有限公司2009年的安全培訓計劃。目前,硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經按照計劃正在培訓。
5.安全檢查。通防科在一季度下井14次,檢查問題56條,并認真進行了跟蹤整改,對現場通防安全管理起到了促進作用。
二、二季度工作安排
1.抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:
(1)督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
(2)進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作,使其加強預抽放的力度,擴大預抽放的范圍,延長預抽放鉆孔的抽放時間,進一步提高預抽放效果。
2.協助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。
3.制定下發《安全儀器儀表管理規定》,加強儀器儀表的管理。
4.制定下發《安全生產費用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
第三篇:一季度工作總結和二季度工作安排
一季度工作開展情況和
二季度工作安排 一、一季度工作開展情況
1、召開了全縣安全生產工作會議暨縣安委會第一次全體(擴大)會議,并簽訂了安全生產目標管理責任書。
2、完成了與省局的無縫對接,同時保持了與市局的工作聯系,選送人員參加省局學習培訓2次,市局學習培訓2次。
3、組織對7家煙花爆竹、5家非煤礦山和2家危險化學品等生產經營企業的節后(春節)復產驗收,嚴格對照企業復產條件,督促企業補缺補差,嚴格把關,從嚴監管。
4、會同公安等部門開展煙花爆竹聯合執法,查處非法經營、運輸案件26起,涉案鞭炮4090件,煙花5300件。根據縣政府第四次專題會議決定事項,在全市領先規范了批發企業的運輸配送行為,投資150余萬元購置危貨專用車輛9部,初步實現了單位有資質、人員有證件、車輛達標準。
5、組織危險化學品單位負責人和安全管理人員學習《危險化學品安全管理條例》。督促危險化學品單位對防雷防靜電設施、特種設備及相關安全附件等設施設備依法進行全面的檢測檢驗。6、3月下旬,全縣各有關部門和各鄉鎮按照縣政府的統一部署,積極開展了本行業和本地區安全生產大檢查活動,檢查發現
一大批安全隱患,成效十分明顯。
7、開展了“兩節”、“兩會”期間的人員密集場所消防安全整治、開學期間的校車安全專項整治和清明節期間的煙花爆竹安全專項整治等重點行業(領域)安全專項整治活動,成效明顯。
二、第二季度工作安排
1、安全標準化建設方面,全面啟動7家煙花爆竹生產經營企業三級標準化建設工作,完成前三個階段的工作任務,為評審驗收做好準備;完成**二級標準化創建工作,啟動**公司安全生產三級標準化創建工作;完成2家非煤礦山企業安全標準化驗收掃尾工作,啟動3家非煤礦山標準化建設工作。
2、煙花爆竹方面,推進2家批發企業擴庫增容工作,做到一家動工建設,爭取另一家動工建設;規范煙花爆竹地產品的包裝,啟動產品條形碼標識管理,開展產品流向信息系統建設。首先完成企業設備的配置,人員的培訓工作;全面開展零售經營戶的培訓、考核、換(發)證工作,完成整體任務60%以上。
3、非煤礦山方面,重點抓好具有一定規模的非煤礦山企業的監督檢查,重點檢查外包單位資質審查備案、特種作業人員持證上崗和企業主體責任的落實等情況。
4、危險化學品方面,全面啟動危險化學品建設項目安全審查及相關行政許可工作;開展危險化學品單位的隱患排查及專項整治工作,擬制定出臺危險化學品(農藥、油漆)經營市場專項整
治方案。
5、職業健康安全方面,完成職業健康安全監管的職能劃轉、人員培訓和機構建立等工作,完成主管部門交辦的任務。
6、綜合安全方面,一是認真組織“五一”安全生產大檢查活動,做好節日期間的安全保衛和應急值守工作,嚴防重特大事故的發生,確保節日期間安全穩定;二是根據二季度的特點,牽頭組織開展道路交通、水上交通、煙花爆竹、旅游景區(景點)、危險化學品、建筑施工等重點行業(領域)安全生產專項整治活動。
7、其他工作方面,一是繼續深入貫徹國務院《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發?2011?40 號)等文件精神,適應直管體制,加強自身建設,確保我縣安全生產形勢的持續穩定好轉。二是認真組織第十一個“全國安全生產月”活動。三是繼續推進安全生產責任保險工作。四是完成三級安全生產教育培訓中心的籌建,啟動重點行業從業人員的培訓工作。五是初步完成以省市專家為主體的縣級專家庫的籌建工作。六是完成縣委縣政府交辦的其他事項。
第四篇:通防支部一季度工作總結
通防支部一季度工作總結
一季度以來通防黨支部緊緊圍繞我礦各項文件精神,認真落實礦兩委下達的任務和目標,現將我支部一季度工作情況匯報如下:
一、按照《皖北煤電集團公司關于開展大走訪活動的實施意見》(皖北煤電黨發[2011]62號)要求,我支部黨政領導高度重視“大走訪”活動,及時成立領導工作小組,制定實施方案和黨政班子成員聯系點方案,召開全部動員會,迅速深入員工群眾中走訪指導,研究工作難點、熱點,妥善處理好大走訪活動和日常“一通三防”工作的關系,主動排查、認真梳理,我支部黨組班子成員對全體員工組織開展一次全面的矛盾糾查,認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點、難點問題。支部領導班子成員深入員工,重點走訪困難戶、生病員工等全面掌握他們的實際生活情況。在走訪活動中,我支部17名黨員已集中學習8次,支部領導干部共走訪20戶,解決群眾實際問題41件,接待員工群眾來訪10人次,投入慰問資金1750元,慰問各類困難戶20人。
二、認真抓好地面“標準化科室”創建工作
通防部以地面“示范礦井”創建,以“標準化科室”創建為抓手,以“四化”為標準,來提高通防干部員工認識,讓干部員工充分認識到“標準化科室”創建是“示范礦井”創建的重要組成部分,與安全質量標準化建設同等重要的工作理念。
為實現標準化科室物品擺放的規范化、標準化、科學化,進一步促進安全生產。該部從基礎管理工作入手,以物品在場所中的科學定位為前提,以實現人與物的有效結合為著眼點,對物品定置過程進行設計、組織、實施、調整,使辦公現場管理達到科學化、標準化和制度化的全過程。要求部屬各隊按照“標準化科室創建”管理,結合單位實際,從規范人的操作著手,做到各辦公室每一臺設施、每一種材料都有“定置”標準,定置標識清楚,定位準確,責任明確到人,嚴格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美觀”、有利于充分使用辦公場所,發揮生產能力;達到操作安全、物放穩妥、防護得力,提高工作效率,充分體現出人性化管理理念,改善了良好的工作環境。
三、加強員工教育安全培訓
根據集團公司全員培訓計劃要求,本著理論學習和技能培訓相結合的原則,利用我部實操基地和單位自作的動漫課件,進行對員工,從入井安全知識、安全法律法規、規程規范、一通三防相關知識、機電運輸、自救互救、安全警示教育等各方面強化對員工培訓教育,并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質,特點,制訂了切實可行的培訓計劃,同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工種,不斷提高員工安全知識水平。
四、扎實開展創先爭優活動
一、以 “黨員包保、黨員示范崗、黨員身邊無三違”等為
主題,按照“重在持續、重在提升、重在統籌、重在為企”的要求,及時成立了“創先爭優”活動領導小組,由支部書記任組長,制定了活動實施方案,實現了責任明確化、工作具體化、主管領導親自抓、分管領導具體抓的良好工作格局;
二、全體黨員簽訂了創先爭優承諾書,根據不同崗位,制定并公示了相應崗位的創先爭優具體標準,做到了爭有標桿,創有目標,充分調動和發揮黨員的積極性和主動性,做到了創先爭優活動的動員發動深入,全體黨員參與。使黨員通過創先爭優活動,充分發揮先鋒模范作用。
三是做到了健全制度,堅持經常。執行“兩個帶、四個比、六個破”兩個帶即區隊班子領導干部要帶頭調研、協調、實干、親自干,帶頭遵守各項規章制度。四個比就是比工作、比發展、比創新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習氣。
四是以創先爭優活動的開展,抓好黨員干部的思想觀念和作風進一步轉變,有效推動了通防黨支部積極服務群眾、推動發展、凝聚人心、促進和諧,全體黨員干部思想觀念進一步解放、作風進一步轉變,工作能力進一步提升,形成了立足崗位干事創業的濃厚氛圍。
五是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創先爭優活動與井下的重點“示范工程”創建工作相結合,個人進行承諾、支部進行考核、責任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風,厲
行敢于負責、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態度,進一步完善了高起點定位、高質量動作的工作運行機制、責任機制和激勵機制,盯住不落實的事、查處不落實的人,對不干事、不落實、不作為、亂作為的管理干部進行嚴格追究問責,充分調動了全區上下用心想事,用心干事、用心抓落實、用心創先爭優的積極性和主動性,推動了“一通三防”各項工作的全面提速,緊緊圍繞礦兩委工作報告上提出的各項活動目標,把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜絕瓦斯“零”超限,監控“零”誤碼為我礦全年的安全工作目標打下堅實的基礎。
五、開展社會治安綜合治理法律宣教活動
通防部組織黨員、團員積極在班前會開展普法教育宣傳活動。不斷提升廣大干部職工的法制觀念,增強廣大干部職工自覺學法、知法、守法的意識,加快我礦法治化進程。
為深入學習實踐科學發展觀,扎實開展黨員“三新”活動,把六五普法教育與我礦的準軍事化管理工作有機結合,主要通過為干部職工上一堂法制課對干部職工進行法律法規宣傳和教育,同時對《準軍事化管理實施細則》有關內容進行學習,引導廣大職工樹立正確的安全觀、人生觀和價值觀,做有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人,立足本職,愛崗敬業,認真履行工作職責,自覺維護個人、單位、企業的良好形象,培養文明工作生產、文明學習生活的良好風氣,為加快“平安、高效、文明、和諧劉一”建設步伐而努力奮斗。
六、認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神
一、為了認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神,同時為了檢驗近期員工對“手指口述、”“崗位描述”掌握的熟練情況,通防部每天利用下午班后碰頭會在該部電教時進行“手指口述”演練。
二、學習讓安全文化理念
通防部開展了企業文化進班組 學習工作兩不誤。為了積極響應我礦開展“創建示范礦井,我們先行”科室標準化知識競賽這一活動號召,通防部通過讓員工在班前會提前10分鐘到達會議室,利用這短暫的時間認真學習活動相關知識和內容,達到熟記于心,自覺遵守,便于執行。有效促進了企業文化進班組,得落實的目的。
七、學習劉一煤﹝2012﹞4號文《劉橋一礦關于加強“一通三防”工作的決定》精神
在學習集團公司董事長、黨委書記葛家德“解放思想,凝心聚力,加速發展”講話以后,如同一支強心劑,注入了每個黨員心中,讓支部每個黨員和員工都更加清楚自己的定位,認清了自己的職責所在。特別是近期在學習“創建示范礦井”和標準化科室創建過程中,更是身先士卒,創建標準,積極培育創新點。結合崗位實際,制定出切實可行的學習標準、實施標準及趕超標準,使得此次創建活動達到一個新的高度。為我礦打造“一通三防”精
品工程及助推我礦成為恒源股份首家安全質量標準化示范礦井,打下堅實基礎。
結合葛總講話,按礦兩委部署: “各級管理干部,要做指導員,戰斗員,不做評論員。”通防部全體黨員不僅帶著員工干,首先還做給員工看,在“一通三防”精品工程創建中創先爭優有作為。支部還認真做好黨員反饋安全信息及隱患排查工作,通過開展“黨員奉獻日”、創建“黨員精品示范區”、“黨員安全示范崗”黨員身邊無三違等活動,增強黨員的安全意識,形成黨員人人肩上有指標,個個有責任的活動機制。
八、創新管理
一季度在創新文化的感召下,通防支部本著“抓特色、求實效”,積極搭建員工創新平臺,引領廣大員工圍繞礦井“一通三防”安全管理進行崗位創新,充分挖掘職工潛能,激活員工智慧,提升了區隊管理水平,制定員工小改小革和合理化建議激勵辦法,積極營造文化氛圍,充分調動員工參與創新,自覺創新,讓員工的創新成為自覺自愿的行動。
以下內容是我支部開展CIA行動成果:膠帶運輸機巷風門渡槽改進方法及永久風門活頁門頭改進方法。
通防黨支部
2012年3月28日
第五篇:2017工作一季度工作總結和二季度工作計劃
2017年一季度工作總結和二季度工作計劃
2017年的前三個月已經離我們漸漸遠去,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,春天意味著一個新的開始,新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司各個系統也逐漸的完善,當然我們的工作也轉向了更加的專業,公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展。
在第一季度里,我們完成了總公司下達的任務目標。
一、指標完成情況
銷售收入:2017年一月完成533419元,二月完成510188元,較去年1、2月份同期相比增長8.5%,預計3月份完成產值52萬元。
二、主要工作措施
年初,我公司便召集員工召開了會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核,調動工作積極性。年初,公司結合總公司目標任務、考核方案等文件,根據公司自身工作實際,將承攬,銷售,回款指標任務分配到人,并制定了詳細的考核方案,充分調動了廣大干部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,公司形成了全員銷售的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑電器品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,公司十分注重宣傳營銷工作,共舉辦活動3次,將責任片區落實到人,將員工分成小組,分別深入各集團礦區、周邊地方礦區以及各化工廠、水泥廠和電廠走訪采集客戶信息,宣傳公司產品,提高客戶對電器公司產品的認知度、滿意度。1月13日,公司針對集團公司收購西部幾個監獄礦井,深入走訪調查。把公司的業務范圍、資質證書詳細介紹給客戶,受到客戶的一致好評。此次調查走訪,公司與三河口礦,滕東礦,七五礦初步達成維修意向。
3.抓轉型,提高產品質量,夯實業務發展的基礎。公司作為魯南地區第一批礦用電器設備維修的企業,自2016年11月實施經濟承包責任制以來,嚴格按照轉型要求員工,經過接近半年的運行,每次產品維修項目都順利通過客戶驗收,獲得客戶的一致好評。通過網點轉型,優化了公司內部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和產品質量。主要表現在:一是維修工期明顯縮短,通過客戶反饋的信息發現實施轉型工作以來,產品修理工期明顯縮短,平均每臺產品的維修的時間較轉型前減少1到2天。二是產品質量嚴格抓,質量是企業生存的保障,近些時期以來,我公司把質量目標放在首位來抓,保證維修合格率達到100%。
三、存在的問題和不足 公司還存在一些問題和不足,具體表現在以下幾個方面: 第一,加強學習,專研新技術。公司普遍存在不學習新技能,不了解新產品,不了解新形勢等現象。業務水平始終停留在原來的基礎上。
第二,普遍存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
我公司將根據上述問題和不足逐一進行解決,在確保完成公司下達的各項任務目標的前提下,努力專研新技術,提高工人工作積極性。爭取各個方面全面發展。
四、二季度的工作計劃:
鑒于公司剛剛進入經濟承包責任制的調整,在人員的工作態度方面,將會成為我們工作的重點,結合電器公司的實際情況,將二季度的工作作如下計劃:
1、確保安全文明生產
2、做好人員的工作態度方面的工作;
3、做好與老客戶的聯系工作,確保產品出廠的合格率;4.爭取多發展新客戶,新渠道。
5、確保完成二季度生產目標任務
6、確保完成二季度安全質量目標任務。
電 器 公 司 2017年3月