第一篇：一季度瓦斯治理及通防工作總結

2009年一季度瓦斯治理工作總結及二季度工作安排

一、2009年一季度瓦斯治理工作簡要總結 一季度重點做了以下幾方面的工作：

（一）優化通風系統，確保通風系統合理

一季度隨著1501采面的結束，掘進工作面的增加且比較集中，兩個風井擔負風量發生變化的問題，針對此情況，于三月初對礦井通風系統進行了較大的調整，東風井由單級改為雙級，西風井由雙級改為單級，保正了通風系統穩定、可靠。

為形成掘進工作面“雙風機、雙電源”，一季度新購進3×30KW局部通風機4臺，為保證風機供電穩定新投入專用變壓器400KVA一臺，目前，井下所有工作面全部實現了 “雙風機、雙電源、自動切換”。

（二）瓦斯抽放工作

加強了對回采工作面收尾期間上隅角埋管抽放，掘進巷道巷幫邁步鉆場超前抽放加迎頭排放等措施，同時根據礦井生產接續安排，加大了1601接續采面及1503準備采面本煤層打鉆抽放力度，在瓦斯抽放隊伍整體素質偏低、人員不足的情況下，根據現有條件在上下巷隨掘隨打，用以緩解抽放時間不足的矛盾。

一季度共完成抽放鉆場5個20米；各類鉆孔4631米，其中抽放鉆孔2094米，主要為1601采面及1503采面本煤層抽放孔；抽放瓦斯純量47.69萬m3,安裝DN200瓦斯管路300多米，拆除管路300多米。

（三）加強防突管理，嚴格落實不消突不掘進的措施。目前所有掘進工作面均按突出煤層進行管理，嚴格執行“四位一體”防突措施，一季度共實施預測校檢158個循環，保證了安全掘進。

（四）嚴格執行“通防”各項管理制度

再好的制度關鍵在于落實，今年以來，重點加大了制度的執行和落實力度，加大了獎罰力度，通過各項管理制度的嚴格落實，使礦井瓦斯治理和“通防”工作逐步走向制度化、規范化管理。

在“一通三防”工作上，實行區隊日檢查，隨時整改，礦周檢查，限期整改的安全排查整改模式，對重大“通防”安全隱患立即停工整改。每月堅持召開“一通三防”專業例會，總結前一個月的工作開展情況，總結經驗教訓，安排下一個月工作，布置任務，解決“一通三防”及瓦斯治理工作所需的人、財、物。保障了一通三防工作的順利進行。

（五）“一通三防”隊伍建設情況 一季度末：

抽放工區在冊人員25人，工區區長1人，副區長一人，實習生2人，瓦斯泵司機4人，鉆工17人（負責打鉆、管路安裝、拆除等工作）。

通風工區在冊46人，區長1人，副區長3人，技術員1人（已沒上班），實習生2人，測風員2人，瓦檢器維修1人，通防工4人，瓦檢員16人，監測工3人，防突考察工6人，輔助救護隊7人。

1、貝勒礦在瓦斯抽放工作上，仍是在起步階段，還沒有真正達到先抽后掘的治理要求，體現在一是打鉆質量低，抽放效果差；二是缺少專業技術管理人員，效果觀測跟不上；三是現有抽放隊伍只能滿足一臺鉆機人員，根據目前礦井面臨的瓦斯治理壓力，抽放隊伍不能滿足要求。

2、目前只有150型鉆機3臺，且只有兩臺能使用，需增加較大功率鉆機2臺，來滿足瓦斯治理工作需要。

3、通風隊伍不穩定，特別是瓦檢人員流動性較大，原因是工資偏低，瓦檢員人數不能滿足要求，缺少通風專業技術人員。

針對以上問題，繼續加強抽放及通防隊伍建設，加大瓦斯治理考核力度，對抽放及通防工作在政策上給與傾斜，在專業人員的引進上希望得到上級公司的幫助。

第二篇：通防支部一季度工作總結

通防支部一季度工作總結

一季度以來通防黨支部緊緊圍繞我礦各項文件精神，認真落實礦兩委下達的任務和目標，現將我支部一季度工作情況匯報如下：

一、按照《皖北煤電集團公司關于開展大走訪活動的實施意見》（皖北煤電黨發[2011]62號）要求，我支部黨政領導高度重視“大走訪”活動，及時成立領導工作小組，制定實施方案和黨政班子成員聯系點方案，召開全部動員會，迅速深入員工群眾中走訪指導，研究工作難點、熱點，妥善處理好大走訪活動和日常“一通三防”工作的關系，主動排查、認真梳理，我支部黨組班子成員對全體員工組織開展一次全面的矛盾糾查，認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點、難點問題。支部領導班子成員深入員工，重點走訪困難戶、生病員工等全面掌握他們的實際生活情況。在走訪活動中，我支部17名黨員已集中學習8次，支部領導干部共走訪20戶，解決群眾實際問題41件，接待員工群眾來訪10人次，投入慰問資金1750元，慰問各類困難戶20人。

二、認真抓好地面“標準化科室”創建工作

通防部以地面“示范礦井”創建，以“標準化科室”創建為抓手，以“四化”為標準，來提高通防干部員工認識，讓干部員工充分認識到“標準化科室”創建是“示范礦井”創建的重要組成部分，與安全質量標準化建設同等重要的工作理念。

為實現標準化科室物品擺放的規范化、標準化、科學化，進一步促進安全生產。該部從基礎管理工作入手，以物品在場所中的科學定位為前提，以實現人與物的有效結合為著眼點，對物品定置過程進行設計、組織、實施、調整，使辦公現場管理達到科學化、標準化和制度化的全過程。要求部屬各隊按照“標準化科室創建”管理，結合單位實際，從規范人的操作著手，做到各辦公室每一臺設施、每一種材料都有“定置”標準，定置標識清楚，定位準確，責任明確到人，嚴格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美觀”、有利于充分使用辦公場所，發揮生產能力；達到操作安全、物放穩妥、防護得力，提高工作效率，充分體現出人性化管理理念，改善了良好的工作環境。

三、加強員工教育安全培訓

根據集團公司全員培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結合的原則，利用我部實操基地和單位自作的動漫課件，進行對員工，從入井安全知識、安全法律法規、規程規范、一通三防相關知識、機電運輸、自救互救、安全警示教育等各方面強化對員工培訓教育，并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質，特點，制訂了切實可行的培訓計劃，同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工種，不斷提高員工安全知識水平。

四、扎實開展創先爭優活動

一、以 “黨員包保、黨員示范崗、黨員身邊無三違”等為

主題，按照“重在持續、重在提升、重在統籌、重在為企”的要求，及時成立了“創先爭優”活動領導小組，由支部書記任組長，制定了活動實施方案，實現了責任明確化、工作具體化、主管領導親自抓、分管領導具體抓的良好工作格局;

二、全體黨員簽訂了創先爭優承諾書，根據不同崗位，制定并公示了相應崗位的創先爭優具體標準，做到了爭有標桿，創有目標，充分調動和發揮黨員的積極性和主動性，做到了創先爭優活動的動員發動深入，全體黨員參與。使黨員通過創先爭優活動，充分發揮先鋒模范作用。

三是做到了健全制度，堅持經常。執行“兩個帶、四個比、六個破”兩個帶即區隊班子領導干部要帶頭調研、協調、實干、親自干，帶頭遵守各項規章制度。四個比就是比工作、比發展、比創新、比奉獻。六個破就是破除“拖”“懶”“推”“要”“懦”“粗”的不良習氣。

四是以創先爭優活動的開展，抓好黨員干部的思想觀念和作風進一步轉變，有效推動了通防黨支部積極服務群眾、推動發展、凝聚人心、促進和諧，全體黨員干部思想觀念進一步解放、作風進一步轉變，工作能力進一步提升，形成了立足崗位干事創業的濃厚氛圍。

五是抓落實的工作機制進一步健全。我們把創先爭優活動與井下的重點“示范工程”創建工作相結合，個人進行承諾、支部進行考核、責任進行追究。厲行“實、細、快”的工作作風，厲

行敢于負責、吃苦耐勞、只爭朝夕的工作態度，進一步完善了高起點定位、高質量動作的工作運行機制、責任機制和激勵機制，盯住不落實的事、查處不落實的人，對不干事、不落實、不作為、亂作為的管理干部進行嚴格追究問責，充分調動了全區上下用心想事，用心干事、用心抓落實、用心創先爭優的積極性和主動性，推動了“一通三防”各項工作的全面提速，緊緊圍繞礦兩委工作報告上提出的各項活動目標，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜絕瓦斯“零”超限，監控“零”誤碼為我礦全年的安全工作目標打下堅實的基礎。

五、開展社會治安綜合治理法律宣教活動

通防部組織黨員、團員積極在班前會開展普法教育宣傳活動。不斷提升廣大干部職工的法制觀念，增強廣大干部職工自覺學法、知法、守法的意識，加快我礦法治化進程。

為深入學習實踐科學發展觀，扎實開展黨員“三新”活動，把六五普法教育與我礦的準軍事化管理工作有機結合，主要通過為干部職工上一堂法制課對干部職工進行法律法規宣傳和教育，同時對《準軍事化管理實施細則》有關內容進行學習，引導廣大職工樹立正確的安全觀、人生觀和價值觀，做有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人，立足本職，愛崗敬業，認真履行工作職責，自覺維護個人、單位、企業的良好形象，培養文明工作生產、文明學習生活的良好風氣，為加快“平安、高效、文明、和諧劉一”建設步伐而努力奮斗。

六、認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神

一、為了認真貫徹落實恒源煤電股份公司《關于深化“手指口述”安全確認工作的指導意見》的精神，同時為了檢驗近期員工對“手指口述、”“崗位描述”掌握的熟練情況，通防部每天利用下午班后碰頭會在該部電教時進行“手指口述”演練。

二、學習讓安全文化理念

通防部開展了企業文化進班組 學習工作兩不誤。為了積極響應我礦開展“創建示范礦井，我們先行”科室標準化知識競賽這一活動號召，通防部通過讓員工在班前會提前10分鐘到達會議室，利用這短暫的時間認真學習活動相關知識和內容，達到熟記于心，自覺遵守，便于執行。有效促進了企業文化進班組，得落實的目的。

七、學習劉一煤﹝2012﹞4號文《劉橋一礦關于加強“一通三防”工作的決定》精神

在學習集團公司董事長、黨委書記葛家德“解放思想，凝心聚力，加速發展”講話以后，如同一支強心劑，注入了每個黨員心中，讓支部每個黨員和員工都更加清楚自己的定位，認清了自己的職責所在。特別是近期在學習“創建示范礦井”和標準化科室創建過程中，更是身先士卒，創建標準，積極培育創新點。結合崗位實際，制定出切實可行的學習標準、實施標準及趕超標準，使得此次創建活動達到一個新的高度。為我礦打造“一通三防”精

品工程及助推我礦成為恒源股份首家安全質量標準化示范礦井，打下堅實基礎。

結合葛總講話，按礦兩委部署： “各級管理干部，要做指導員，戰斗員，不做評論員。”通防部全體黨員不僅帶著員工干，首先還做給員工看，在“一通三防”精品工程創建中創先爭優有作為。支部還認真做好黨員反饋安全信息及隱患排查工作，通過開展“黨員奉獻日”、創建“黨員精品示范區”、“黨員安全示范崗”黨員身邊無三違等活動，增強黨員的安全意識，形成黨員人人肩上有指標，個個有責任的活動機制。

八、創新管理

一季度在創新文化的感召下，通防支部本著“抓特色、求實效”，積極搭建員工創新平臺，引領廣大員工圍繞礦井“一通三防”安全管理進行崗位創新，充分挖掘職工潛能，激活員工智慧，提升了區隊管理水平，制定員工小改小革和合理化建議激勵辦法，積極營造文化氛圍，充分調動員工參與創新，自覺創新，讓員工的創新成為自覺自愿的行動。

以下內容是我支部開展CIA行動成果：膠帶運輸機巷風門渡槽改進方法及永久風門活頁門頭改進方法。

通防黨支部

2012年3月28日

第三篇：瓦斯治理 市局檢查通防問題整改

通防工區關于市局檢查問題整改情況

1、礦井采區進、回風巷和采面進、回風巷未按照要求構筑防火門墻并準備好封閉防火門材料。

問題描述：礦井采區進、回風巷和采面進、回風巷未按照要求構筑防火門墻并準備好封閉防火門材料。

問題成因：出現此問題的原因是，通防工區未按照標準要求設置

采區防火門，違反了《煤礦安全規程》規定。

整改結果：已報計劃，12月份底完成。

防范措施：一是對通防工區區長李剛進行批評教育，作出書面檢

討，要求提高責任心，確保監督到位。

整改責任人：通防工區區長李剛。

驗收責任人：安監站尹彥民、史修杰。

2、六采煤倉煤口位置未設隔爆水棚。

問題描述：六采煤倉煤口位置未設隔爆水棚。

問題成因：出現此問題的原因是，防塵工工作不認真，工區安全

管理不到位，違反了《煤礦安全規程》規定。

整改結果：在六采煤倉煤口位置設隔爆水棚，當班完成。防范措施：一是對通防工區區長進行批評，要求提高責任心。整改責任人：通防工區區長李剛。

驗收責任人：安監站尹延民、牛恩成。

3、礦井六采區多處密閉墻的有害氣體檢測和墻體質量檢查不嚴格。

問題描述：由于密閉工工作不認真，導致六采區多處密閉墻的有害氣體檢測和墻體質量檢查不嚴格。

問題成因：出現此問題的原因是，密閉工工作不認真，工區安全

管理不到位，違反了《煤礦安全規程》規定。

整改結果：密閉工將墻體重泥一遍，當班完成。

防范措施：一是對通防工區區長李剛進行批評教育，要求提高責

任心，確保監督到位。

整改責任人：通防工區區長李剛。

驗收責任人：安監站尹延峰、孫根啟。

整改責任人：通防工區區長李剛。

驗收責任人：安監站尹延峰、孫根啟。

4、礦井按月、季、編制采區月份通風能力核定不規范。問題描述：采區月份通風能力核定不規范。

問題成因：出現此問題的原因是，通防工區劉和慶工作不認真，管理不到位，違反了《煤礦安全規程》規定。

整改結果：按照標準采區月份通風能力核定編制。

防范措施：一是對通防工區副區長劉和慶進行了批評教育，要求

提高責任心，確保監督到位。

整改責任人：通防工區副區長：劉和慶。

驗收責任人：安監站肖培周、史修杰。

1、十三層回風巷需加一組覆蓋全斷面的凈化水幕。

問題描述：十三層回風巷需加一組覆蓋全斷面的凈化水幕。

問題成因：出現此問題的原因是，防塵工工作不認真，工區安全

管理不到位，違反了《煤礦安全規程》規定。

整改結果：十三層回風巷加上一組覆蓋全斷面的凈化水幕，當班

完成。

防范措施：一是對通防工區區長李剛進行批評，要求提高責任心。整改責任人：通防工區區長李剛。

驗收責任人：安監站尹延民、牛恩成。

第四篇：2017年一季度瓦斯專項治理總結

恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

盤縣黑皮凹子煤礦

2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

2017年4月10日

恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

盤縣黑皮凹子煤礦

2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

一季度以來，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定了工作目標，完善管理制度，以完善井下抽放系統、監測監控、通風系統、瓦斯防治監測等為重點，并加強了隊伍建設，實現了瓦斯治理及有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯零超限，實現了礦井安全生產整改相關工作。

一、瓦斯治理工作基本情況

（一）成立了以礦長為組長，總工程師為副組長，各副總、隊長、安瓦員、監控員、電工為成員的瓦斯治理機構。

(二)煤礦以礦長為核心的專項治理小組研究決定，煤礦在一季度中每月對瓦斯治理專項檢查4次，并根據檢查的隱患制定相關整改方案，根據整改方案落實相關工作。

（三）在一季度我礦對井下抽放系統工作情況：

1、安裝長度:（1）10500工作面回風巷（專用回風巷15m、10500回風巷70m），采用PC（Φ219）管安裝；

（2）105聯絡巷斜坡段（105運輸上山專用回風巷）需安裝高負壓18m（無縫鋼管Φ219）、平巷段需安裝高負壓抽放管路10m（無縫鋼管Φ219）；（3）105運輸上山段安裝高負壓抽放管路15m（無縫鋼管Φ219）。（4）10500運輸巷安裝高負壓抽放管路62m（無縫鋼管Φ219）。

2、拆除長度：

（1）105聯絡巷需撤除抽放管路60m（無縫鋼管Φ219）；（2）10500回風聯絡巷需撤除抽放管路36m（無縫鋼管Φ219）； 恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

（3）105運輸平巷段需撤除抽放管路45m（無縫鋼管Φ219）；（4）105運輸聯絡巷段需撤除抽放管路25m（無縫鋼管Φ219）；（5）105聯絡巷段需撤除抽放管路17m（無縫鋼管Φ219）；（6）10500工作面切眼需撤除抽放管路30m（無縫鋼管Φ219）；

(7)回風平巷需撤除抽放管路35m，屬于低負壓抽放管路（無縫鋼管Φ219）；（8）輔助運輸斜巷撤除抽放管路130m（無縫鋼管Φ219）；（9）原10301工作面運輸巷撤除抽放管路160m（無縫鋼管Φ219）；（10）原10301工作面回風巷撤除抽放管路110m（無縫鋼管Φ219）；（11）105聯絡巷至10500回風巷撤除抽放管路90m（無縫鋼管Φ219）；（12）112運輸巷撤除抽放管路106m（無縫鋼管Φ219）；（13）112回風巷撤除抽放管路112m（無縫鋼管Φ219）；（14）對井下原底抽巷內的抽放系統設施進行了拆除；（15）10500切眼撤除抽放管路36m（無縫鋼管Φ219）。

3、改造長度

（1）1583運輸石門需對抽放管路升高至0.5m，需改造長度1583運輸石門專用回風巷43m、1583運輸石門106m；

（2）105運輸上山需對抽放管路升高至0.5m，需改造長度105運輸上山115m；（3）10500運輸巷需對抽放管路升高至0.5m，需改造長度10500運輸巷56m；（4）運輸斜巷皮帶巷對抽放管路升高至0.5m，需改造長度運輸斜巷皮帶巷60m；（5）1637回風聯絡巷對抽放管路升高至0.5m，需改造長度1637回風聯絡巷80m。

4、其它工作

（）對井下高負壓及低負壓抽放管路進行了刷漆，總共刷漆長度1240m；井下增加放水器21個，更換井下放水器管路16節（無縫鋼管Φ219），每節3m； 恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

（2）在一季度對礦井抽放系統進行檢查，每個月檢查了1次；

（3）在一季度對瓦斯抽放泵進行了檢修，并且對瓦斯抽放管路進行了全面檢查或檢修；

（4）在一季度對井下無縫鋼管安裝了接地裝置。

（四）井下瓦斯防治及監測監控工作情況：

1、根據井下工作情況，在一季度每月制定了瓦斯檢查計劃，瓦檢員并根據瓦斯檢查計劃對井下各地點進行了瓦斯檢查；

2、在一季度對瓦斯探頭、報警器、光桿式檢測儀進行了強檢，瓦斯探頭強檢32臺、報警器強檢45臺、光桿式檢測儀強檢15臺；

3、一季度共對探頭及報警器標校6次，每個月2次，每次標校探頭13個、報警器39個；

4、在一季度對1583運輸石門進行了鉆探，在迎頭施工了5個地質鉆孔，施工了3個檢驗鉆孔，并對迎頭3個鉆孔進行了封孔測壓，經過檢驗各項指標未超出規定；

5、對105運輸上山施工了3個檢驗鉆孔或3個驗證鉆孔，并對105運輸上山進行了效果檢驗或區域驗證，經過檢驗或驗證各項指標未超出規定；

6、對10500工作面回風巷施工了3個檢驗鉆孔，并且對10500回風巷上下巷進行了預測預報8次，經過檢驗或驗證各項指標未超出規定；

7、在一季度對10500工作面運輸巷內施工了4個檢驗鉆孔，經過檢驗或驗證各項指標未超出規定；

8、在一季度對10500回風巷掘進工作面上下巷瓦斯探頭進行了安裝，并在掘進工作面迎頭懸掛了瓦斯檢查牌版或按照規定進行了瓦斯檢查；

9、一季度對井下原安裝的5個監控分站進行了從新安裝或升井檢修，并且對井下監控線路重新進行了鋪設懸掛； 恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

10、在一季度對10301運輸巷、10301回風巷、112運輸巷、112回風巷、輔助運輸斜巷內的監控線進行了拆除；

11、一季度對井下低濃度瓦斯探頭進行了更換，更換成高低濃度瓦斯傳感器，共更換11個；

12、在一季度對地面監控室內的設備設施進行了檢修，并對監控系統內的相關數據進行重新設置或更改；

13、在一季度重新對井下密閉牌版、瓦斯檢查牌版、柵欄管理排版等進行了更換；

14、在一季度對井下瓦斯探頭重新進行了懸掛，并按照上級部門要求進行了懸掛；

15、在一季度對瓦斯監控室及抽放泵房進行避雷檢測；

16、在一季度對井下10500工作面抽放監測傳感器進行了安裝，并且對105運輸上山或1583運輸石門抽放監測裝置進行了重新整改；

17、在井下每個專用回風道、每個掘進工作面、密閉處設置了柵欄；

18、根據對各掘進工作面瓦斯檢查及監測檢測，煤礦瓦斯濃度基本在0.4%以下；

19、完善了煤礦瓦檢人員及監控人員的配置，并且設置了專職的主扇司機或抽放泵站司機及專業通防隊伍；

20、并且根據要求及相關規定采購了相關防治瓦斯及治理瓦斯的相關設施設備，并安裝要求進行了安裝測試；

21、在一季度施工鉆孔中，在鉆孔開孔處設置了反噴霧裝置，同時設置了瓦斯探頭及懸掛了報警器、牌版、配置了專職瓦檢員。

（五）井下通風系統工作情況：

1、根據井下通風實際情況，井下通風系統相對不合理，在一季度我礦對井下通風系統進行局部調整，并根據井下實際工作情況，對井下各巷道及采掘工作面進行了風量調整； 恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

2、在一季度我礦對112運輸巷、112回風巷、輔助運輸斜巷上下口、112運輸聯絡巷、10301運輸巷、10301回風巷、10500回風聯絡巷、10500切眼上口老巷、10500切眼下口聯絡巷、10500回風巷老巷處建設了密閉，共建設密閉11堵；

3、更換1583運輸石門風筒210m，更換105運輸上山風筒240m，并對風筒進行了編號管理，并且每2天對風筒進行除塵一次；

4、對112運輸巷風筒進行了撤除，撤除長度260m；對112回風巷風筒撤除，撤除長度180m；

5、安裝和撤除10500回風巷掘進風筒總共580m；

6、更換井下1583運輸石門局部通風機一臺；

7、安裝清理水倉局部通風機一臺，并對清理水倉風筒進行了安裝或撤除，總共240m；

8、一季度在10500運輸聯絡巷、105聯絡巷上口、10500運輸巷各安裝一組風門，每組風門4道，共12道；

9、對1583m水平井底聯絡巷與回風斜井下段原鐵風門更換成木風門一組4道；

10、對105聯絡巷下口風門進行了更換，共4組；

11、對運輸斜巷下段風門、溜煤斜巷上平臺風門、10500回風聯絡巷風門、1583運輸石門風門、105運輸上山風門進行了改造，總共20道；

12、對主斜井人行巷、112運輸聯絡巷、輔助運輸斜巷內的風門進行了拆除，總共12道；

13、根據井下通風實際情況，在一季度對運輸斜巷皮帶巷風門進行改造，增加調節風窗斷面；

14、一季度對井下風門存在水溝安裝了反逆流裝置，并對井下掘進工作面過墻鐵風筒進行了更換； 恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

15、一季度井下10500工作面運輸巷、回風巷各安裝了1臺風向傳感器；

16、按照相關要求，在一季度對煤礦通風相關制度、措施、責任制、操作規程及相關報表進行了修改和制定；

17、在一季度對井下測風11次，并對井下各用風地點未掛牌版進行了懸掛，并且對進行密閉的巷道進行了拆除牌版；

18、一季度對主要通風機進行了測定，并且對礦井井下了通風能力核定；

19、對運輸斜巷下段、10500回風聯絡巷、輔助運輸斜巷過墻鐵風筒進行了封堵。

二、自查整改情況

1、在煤礦1月份共檢查出瓦斯專項治理隱患11條，并根據存在問題落實相關責任人進行了整改，并按照要求進行了整改完善； 2、2月份共檢查出瓦斯專項治理隱患8條，并根據存在問題落實相關責任人進行了整改，并按照要求進行了整改完善； 3、3月份共檢查出瓦斯專項治理隱患4條，并根據存在問題落實相關責任人進行了整改，并按照要求進行了整改完善；

4、在一季度針對瓦斯專項治理另外專項檢查一次，共檢查出隱患26條，并根據相關要求和標準制定了整改方案，并根據整改方案落實到責任人，并按照要求或規定整改完善。

三、公司檢查整改情況情況

1、公司在3月1日至2日對我礦進行了檢查，共檢查出瓦斯專項治理隱患25條，除第三十七條（管道計量裝置無一氧化碳傳感器）未整改完善外，其它都已經整改完善；另外在一季度第三十一條（采空區老巷未建設密閉）也未整改完善，公司已對未整改完善的隱患進行了罰款處理； 2、3月31日公司對煤礦再次進行了檢查，共檢查出隱患3條，煤礦已按照要求整恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

改完善。

四、上級部門檢查整改情況

1、丹霞鎮安監站在一季度共檢查出隱患10條，煤礦已按照規定和要求進行了整改完善；

2、縣安監局一季度2月7日或3月23日檢查出隱患18條，煤礦已按照規定和要求進行了整改完善；

3、市安監局一季度2月28日檢查出隱患9條，煤礦已按照規定和要求進行了整改完善；

五、存在問題

1、煤礦瓦斯防治及治理意識較差，工作懈怠，并且工作進度較慢；

2、隱患整改不及時及整改質量較差，導致經常出現重復問題；

3、相關管理人員業務常識不夠熟練，并且人員組織存在一定問題；

4、部分材料設備安裝不及時及材料到位較慢，導致工作一直懈怠，造成相關工作開展進度較慢；

5、人員業務能力較差，培訓不到位，煤礦管理混亂，造成工作進展存在一定問題。

六、下一步工作

1、加強人員瓦斯治理相關人員配置及培訓工作；

2、加強煤礦自查及整改力度，做好瓦斯治理相關工作；

3、加強井下瓦斯檢查力度，嚴格按照相關工作計劃實施；

4、瓦斯相關瓦斯監測設備設施及相關抽采系統設施設備與通風設施設備的安裝、檢查等；

5、強化局部通風管理，嚴格“雙風機、雙電源”和風機的自動切換管理，以及“風電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現場的落實，有效地防止了局部通風地點停電停風現恒盛西南礦業投資管理有限公司

盤縣黑皮凹子煤礦2017年一季度瓦斯專項治理工作總結

象，杜絕了局部通風地點瓦斯等其它有害氣體超限的發生。

6、在瓦斯防治上，樹立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對重點區域做到重點防治，制定專項安全措施，嚴格現場的落實執行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。

7、加大對監控系統的管理、檢查、維修力度，嚴格各類傳感器的定期檢查和按期調校制度的落實，確保監測監控數據真實有效，傳輸準確。嚴格對正常匯報及異常情況匯報制度的落實，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實時情況，加大瓦斯等有害氣體檢查監控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現象

8、加強通防儀器儀表的檢修和使用管理，對儀器儀表發放室、儀修室和監測監控定的達標治理。按規程規定及有關要求，對瓦檢儀器儀表的使用做到正規化，儀器儀表實現了日常檢修、定期調效、定期鑒定。

9、加強通風系統的優化治理和局部通風的規范運行，確保通風系統穩定可靠，局部通風現場管理規范達標。

10、全力開展通防質量標準化達標工作，完善達標各類通防設施。切實提高通防質量標準化內涵水平。

11、落實瓦斯防治重點工作的進展情況，提升瓦斯防治的硬環境。

12、根據瓦斯防治裝備費用計劃，全面落實，確保瓦斯治理裝備落實到位。13繼續加強重點區域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點區域重點管理，保持瓦斯治理成效。

11、加強采掘工作面瓦斯檢驗或驗證、預抽等相關工作。

12、嚴格制定或落實煤礦瓦斯檢查相關責任制或制度。

第五篇：瓦斯治理防治水匯報材料

山西煤炭運銷集團利民煤業有限公司 水文地質及瓦斯管理工作專項會診匯報材料

一、礦井概況

1、基本情況

利民煤業是由6個生產礦井和8個關閉礦井整合而成，于2010年2月9日初次取得并于2012年11月23日新辦了長期《采礦許可證》，批準開采2#--11#煤層，礦區面積13.6409平方公里，生產規模90萬噸/年，保有資源儲量9201萬噸。設計可采儲量2204萬噸，服務年限16.06年。

礦井于2011年2月取得了《開工報告》，批準建設工期為17個月。

5月12日，副斜井破土開鑿，由此礦井進入正式建設期。到2012 年7月未能實現一期工程完工，于2012年8月7日得到省廳批準延期建設11個月至2013年7月底。

目前，正著手辦理再次延期建設手續。變更的初設已由省廳組織專家會審，預計近期有望批復。

2、設計開拓及采煤方法

本礦開拓方式采用斜井開拓（兩斜一豎），主斜井（利用原井筒整修）鋪設皮帶，擔負礦井提煤、進風和安全出口任務。副斜井為新開鑿井筒，鋪設軌道，裝備猴車，擔負礦井進風和材料、設備、人員提放任務。回風立井（利用原井筒擴刷）安裝行人爬梯，擔負全礦井回風任務，是礦井另一安全出口。

采煤方法：設計采用分層長壁綜合機械化采煤方法，頂板管理方式為全部跨落法。

3、建設進展情況（1）井巷工程

目前，一期工程基本完工，二期工程基本沒有進行。（2）土建工程

筒倉基本完工，聯建樓進入室內裝飾階段，35kv變電站進行掃尾，籌備進行驗收，高山水池及炸藥庫投入使用，轉載站近期將完工，另做了一些井口二級擋墻、公路石壩、礦區公路等零星工程。

二、防治水工作

1、水文地質概況

2011年8月，中煤科工重慶研究院為我礦編制《礦井防治水安全技術會診報告》，并做出《水文地質類型劃分報告》，明確我礦水文地質條件為中等。

2、目前排水系統概況

目前，永久排水系統未形成，井下布置臨時排水系統。井下共設兩個排水點向地面排水，一個設于措施井底，安設四臺MD85-45*5離心泵，配套兩趟排水管通過措施井排出地面：另一個排水點設于主井底，安設兩臺MD155-30*10離心泵，配套兩趟排水管，分別從主斜井和副斜井排出地面。礦井正常用水量為150m3/h。

3、防治水機構設置及隊伍建設 明確以礦長為組長的防治水領導組，配備地測防治水副總，設置地測科、防治水中心，組建探水隊，配有探水工16名。

4、設備配備

已購置探水鉆機3臺。其中：ZLJ—350鉆機1臺

最大額定轉矩350KN ； ZYJ——400/130型架柱式液壓回轉鉆機1臺，11KW；ZYJ——1000/130型架柱式液壓回轉鉆機1臺，22KW，最大轉矩400-600KN，最大鉆進能力160－240m。

購買一套全方位物探儀：型號YTD400（A）礦井全方位探測儀。

5、地質勘察成果

由山西地科勘察有限公司對首采區進行了瞬變電磁和測氡法勘查，已出具勘查報告。

6、管理工作

完善了防治水相關制度，按要求編制及填寫臺賬。現場掘進作業，嚴格堅持“探掘分離”和“有掘必探、先探后掘”的原則，執行“物探先行、鉆探跟進”的制度，確保了掘進安全。

三、瓦斯管理工作

2010年，山西省煤炭工業局綜合測試中心為我礦出具《礦井瓦斯涌出量預測報告》，預測瓦斯最大絕對涌出量為5.66m3/min，最大相對涌出量為2.99m3/t。

2012年礦井瓦斯鑒定等級為瓦斯礦井，礦井瓦斯絕對涌出量為5.14m3/min，二氧化碳絕對涌出量為4.26m3/min,掘進工作面瓦斯絕對涌出量為0.21m3/min。根據山西省煤炭地質研究所2010年6月煤炭自燃傾向性鑒定報告結果：9+10+11號煤層自燃傾向性等級為II級，自燃傾向性為自燃。

1、目前通風系統概況

礦井現使用的主要通風機為FBCDZNO16-2*75對旋軸流式風機，礦井總進風量為1700m3/min,礦井負壓為1150Pa，礦井通風方式為中央并列式，通風方法為抽出式機械通風，兩個進風井筒，一個回風井筒，主、副斜井進風，措施井回風。

2、機構設置及隊伍建設

礦井建立了以礦長為瓦斯治理第一責任者，總工程師為瓦斯治理技術管理責任者的瓦斯治理領導組，建立了瓦斯治理防治中心機構，設置了信息處理科、督查驗收科、通風隊、瓦斯隊、監控中心，瓦斯防治中心現配備26人。

3、硬件投入

（1）安全監測監控及人員定位系統

我礦于2011年10月建立KJ70N瓦斯監測監控系統，實現自動監測、報警、斷電。2011年11月建立KJ128井下人員定位系統。并與上級公司及地方煤炭局實現聯網。

目前井上各類傳感器共計35個，分站4臺，其中甲烷傳感器12個，風筒傳感器1個，負壓傳感器1個，溫度傳感器9個，風速傳感器4個，一氧化碳傳感器6個，局部通風機開停傳感器1個，斷饋電傳感器1個。

（2）壓風自救及供水施救系統 根據實際情況，布設簡易壓風自救及供水施救系統，確保掘進作業面的安全。

（3）儀器儀表

現配有：光學瓦檢儀20臺，便攜式甲烷報警儀50臺，便攜式多參數測定儀5臺，機械風表2臺，電子風表2臺，粉塵測定儀1臺，二氧化碳測定儀3臺。

4、管理

完善了相關的各類制度，建立了各種報表臺賬。確保監測監控到位，實現瓦斯檢查全方位、全時段、不留空檔，保證安全通風。

2013年10月21日