第一篇：2013年煤礦通防工作一季度總結及二季度安排

山西×××煤業有限公司

二○一三年 “一通三防” 一季度

工作總結及二季度工作安排

二Ο一三年三月三十日

山西×××煤業2013年“一通三防”一季

度工作總結及二季度工作安排

我礦2013年第一季度沒有采掘生產活動。全礦圍繞礦井投產驗收及節后復工進行了一系列重要的工作。“一通三防”方面，完成了安全設施驗收、竣工驗收、質量標準化驗收工作。通風系統以穩定為主，加強日常瓦斯管理，提高設施質量，搞好瓦斯治理和防塵、防滅火工作，加強“一通三防”人員的培訓工作和現場管理，為全礦的基建施工提供了可靠的通防保障。第二季度將是礦井生產的關鍵時期，新開口地點多，還將有兩處巷道貫通，認真抓好風流變化關鍵時刻的風量分配工作，日常通風標準化工作，保障礦井“一通三防”的安全將是第二季度的工作重點。

第一季度的工作總結和第二季度工作計劃具體如下：

一、第一季度的工作總結：

1、一季度礦井“一通三防”工作總體概況：

我礦屬于兼并重組整合項目聯合試運轉礦井，正在向正式

生產礦井轉化。根據晉煤瓦安發【2011】1635號文批復，2011年度瓦斯等級鑒定瓦斯絕對涌出量為2.72m3∕min，相對瓦斯涌出量為2.04 m3∕t，為瓦斯礦井。根據山西公信安全技術有限公司《晉煤檢[2012]0501-MB-D0057》鑒定報告，我礦主采15#煤層煤塵具有爆炸危險性，爆炸性指數為13%。自燃傾向為Ⅱ級，為自燃煤層。

礦井通風方式為中央并列式，通風方法為抽出式。主扇風機型號為FBCDZ-10-No.28型, 共兩臺，軸流式通風機，同等能力

一用一備。主扇配用電機功率均為2×280kW。礦井通風系統合理可靠，現有15103綜采工作面、東輔運巷掘進工作面、二采區回風巷均為獨立通風，不存在不合理的串聯通風及微風作業情況。井下局部通風機型號有兩種，分別為FBD-No5.0型（2×11KW）及FBD-No5.6型（2×15KW）對旋式局部通風機，并實現了雙風機雙電源自動切換和風電、瓦斯電閉鎖。使用Φ800mm風筒供風。

礦井總回風量4180m/min。采煤工作面回風量1007.2 m/min。

本礦現有兩個進風井筒，副平硐與主斜井進風，一個風井回風。

基建、生產方面，井下有一個采煤工作面，即15103綜采工作面；井下現有3個掘進工作面，即15103首采驗收面開切眼和東膠帶巷開拓工作面、下平硐開拓工作面，開拓工作面均為全巖。

瓦斯檢查員由通風科統一管理，每班至少有2名瓦檢員對井下各個作業地點及硐室巡回檢查2遍。

瓦斯監控系統方面，本礦安裝的礦井安全監控系統是煤炭科學研究院中煤安泰公司生產的，型號為KJ78N型，功能齊全，雙機熱備，帶UPS電源。本監控系統與長治縣煤炭局信息中心聯網，實現監測數據實時上傳。全礦井上下共安裝6臺KJF83A型監控分站，16臺甲烷傳感器。本監控系統還對主要通風機開停、局部通風機開停、水泵開停等各種設備和礦井負壓、總回風巷風速、一氧化碳、溫度等環境參數進行實時監測監控。

礦井防塵管路及噴霧灑水設施齊全。防塵供水地面靜壓水池水量為200m3。防塵管路干管支管總長度4800米。防塵支管都接3

3到各工作面。隔爆水袋棚分為主隔爆及輔助隔爆，共8處，全部按規程設置。

防火方面按礦井初步設計有關措施執行。井下消防材料庫設施備品齊全。束管監測系統型號為SG-2003型，是北京東西分析儀器公司產品，對15105采空區、15103上隅角、回風巷等地點進行監測。黃泥灌漿系統為天津賽智公司生產，能進行自動化灌漿。

一季度在井底車場附近建成了80人永久避難硐室。型號為DS-80/96,由太原中遠設計工程公司設計，設備安裝是由長治清華機械廠負責的。

2、一季度“一通三防”日常工作完成情況：

（1）通防管理制度方面按照煤業公司 “一通三防”部的有關制度要求，結合本礦的實際情況，完善了“一通三防”方面的崗位責任制，對各項管理制度進行了細化和完善。

（2）加強了主通風機的管理工作。主通風機每班都有專職司機執守，并且由機運隊按照計劃進行注油檢修，確保正常運行。今年以來，主通風機的問題主要是有時變電所跳閘停電造成停風，但每次不超過10分鐘。

（3）加強局部通風管理，杜絕了瓦斯超限現象，由于日常管理要求嚴格，各作業地點，尤其是掘進工作面，風筒到位，監控探頭，便攜式瓦斯報警器到位，所以工作面風量充足，杜絕了瓦斯超限作業現象。

(4)及時構筑通風設施。第一季度本礦新建風門一組，維修風門10道。構筑臨時擋風墻1道，保證了風流的暢通。

（5）保證掘進風機實現“三專兩閉鎖”和“雙風機雙電源自動切換”。

3、“一通三防”的其它工作完成情況：

（1）按照煤業公司要求，每月3日之前上報上一月的“一通三防”報表和風量分配計劃的安排，我礦按要求按期上報。

（2）抓好了“一通三防”隱患排查。本礦“一通三防”隱患排查領導組每月對井上下的“一通三防”工作進行隱患排查，根據排查情況及時進行治理。第一季度共排查五次，排查隱患22條，按照要求已全部治理，治理率100%。在排查中沒有發現重大安全隱患，每月20日之前按照要求及時將“一通三防”隱患排查月報上報煤業公司。

（3）安全質量標準化建設情況：為搞好質量標準化的建設。在礦井建設期間對“一通三防”工作嚴格要求，從制度建設、通風系統管理、通風設施管理、局部通風管理、瓦斯管理、防滅火、防塵管理等方面按照標準嚴格要求，各隊管理人員學習標準并進行考試，不及格人員補考并罰款。

（4）加強了綜合防塵治理，由采煤隊、掘進隊、開拓隊、機運隊各隊及時安裝轉載點各種防塵設施，定期沖洗巷道積塵，作業地點人員全部佩帶防塵口罩，搞好粉塵綜合治理工作。

（5）認真檢查礦井瓦斯，對重點部位采面上隅角、煤倉下口采取掛風帳、設壓風噴嘴措施，防止瓦斯積聚。

（6）完善監測監控系統。新購進2套監控分站及后備電源，完善了風門傳感器、一氧化碳傳感器。對瓦斯傳感器、瓦斯報警儀按照規定半年進行一檢定，十天送長治縣一調校，并與縣煤炭

局簽訂了調校協議等。

通過第一季度的努力，我礦在“一通三防”方面取得了一些成績，但與公司及上級的要求還有一定的差距，主要表現在以下幾個方面：

1、通風科部分人員文化程度低，“一通三防”管理人員的素質還有待加強培訓，提高工作標準。

2、離“一通三防”質量離標準化還有一定的差距，還需繼續加強安全質量標準化整改工作。

3、風門等通風設施還需要在自動化、先進性方面提升。

二、第二季度“一通三防”工作計劃：

1、總體目標：

（1）實現礦井“一通三防”安全質量標準化二級標準；

（2）實現“一通三防”專業安全無事故。

（3）按生產進度完成井巷開工或貫通時的“一通三防”各種設施；

（4）科室人員培訓考試合格率達100%。

2、“一通三防”工作項目：

（1）完成東輔運巷與二采區運輸巷貫通時通風系統調整工作，防止風流短路。

（2）搞好礦井風量分配，加強日常管理，防止15103回風聯絡巷風門漏風。

（3）維護好15103綜采面的通風系統，確保采面風速合理、風量充足。

（4）管理好二采區回風巷、東輔運巷、15102運輸順槽的風機、風筒、傳感器，做到動態達標。

（5）搞好“一通三防”隱患排查整改工作。對損壞通風設施的“三違”現象嚴重處罰。

（6）風門安裝語音提示功能裝置，提升通風管理形象。

（7）防塵噴霧設施試用自動控制裝置，探索出能達到既能降塵又不影響行人的效果。

（8）篩選樓各作業地點及電氣安放、油脂存放地點配齊消防材料，明確責任人。

（9）維護好安全監測系統，及時調校傳感器，保障數據可靠。

總之，2013年第二季度的“一通三防”工作任務很艱巨，尤其是安全質量標準化方面壓力大。“一通三防”工作的重點是要提高認識，保證通風系統合理穩定可靠，加強局部通風管理，杜絕采掘工作面無風或微風現象，防止瓦斯超限。我們要嚴格執行“一通三防”管理規定，認真執行各項規章制度，為全礦的安全生產創造良好的通風條件，為礦井早日轉入生產礦井而做出應有的貢獻。

2013年3月30日

第二篇：xx煤礦年一季度工作總結及二季度工作安排

xxx礦一季度工作總結一、一季度工作總結

（一）一季度做的主要工作

今年以來，我們按照集團公司工作會議及礦三屆五次職代會的總體部署和要求，堅持把握“一個主題”，抓住“兩個目標”，鞏固提高“三個水平”，實現“四個突破”的總體工作思路，強化管理，狠抓落實，在生產、經營、安全、精神文明建設等方面都做了大量工作，取得了較好成效，礦井一季度經濟運行平穩，完成了既定的目標任務，基本實現了首季開門紅。

主要經濟指標完成情況：

原煤產量計劃21萬噸，實際完成211572噸，超計劃1572

噸。

進尺計劃 3650米，實際完成4251米，超計劃601米。局考核成本計劃260.38 元/t，實際完成263.34元/t，比計劃增加了2.96 元/t。主要是因為一季度外委工程費用實際發生較多；另外，由于受1073、746、748工作面采動影響，征遷時共發生了137萬元的耕地占用稅。

煤炭銷售211008噸，其中入洗206100噸，實現收入5524萬元，噸煤平均售價262元。

利潤計劃虧損563萬元，實際帳面虧損638萬元，如剔除集團公司認帳的137萬元的耕地占用稅，實際減虧增盈62萬元。灰分計劃29.5%，實際完成28.51 %，提質增收近100萬元。安全形勢基本穩定，杜絕了死亡事故及重大非人身事故，一季度共發生工傷22人次，其中2起重傷事故。

職工收入穩中有升，今年一季度共發放工資1339萬元，全礦月人均收入1641元，比去年同期人均增加468元；其中采煤工人均1886元，掘進工人均1640元，輔助工人均1397元。

一季度所做的主要工作：

一是適應形勢發展需要，積極研究政策措施，并認真組織落實。進入今年以來，我們根據集團公司政策措施及考核辦法的調整，以落實集團公司下達我礦的各項經營指標為目標，以保持政策的連續性和積極穩妥為原則，在廣泛征求基層單位意見、建議的基礎上，及時召開政策研討會，集思廣益，制定了安全1號文、采掘生產作業計劃核定辦法等政策，并制定了材料使用管理等多項配套政策。為加深基層單位對政策的理解和目標任務的認識，礦及時召開了三屆五次職代會，并通過各種會議和廣播、電視等宣傳手段進行宣傳解釋說明，統一了全礦職工的思想。各單位都能根據礦上的要求，訂計劃、訂措施、抓落實，以實際行動支持和推動全礦各項工作的開展。

二是精心組織，促進了產量、進尺任務的完成。今年一季度，采煤克服了7煤兩巷地壓大、煤頂、斷層、地質構造復雜及10煤層賦存不穩定、斷層多、頂板破碎等困難，以保職工出勤為重點，積極組織開展勞動競賽，保證了一季度礦井21萬噸任務指標 2 的完成。尤其是采煤一區廣大干群，積極響應礦上的號召，精心組織，合理安排，實現了一季度共出煤77782噸，超計劃21 %，占全礦井總產量的39.6 %，為礦井產量的完成提供了有力保證。采煤二區、三區分別克服了路途遠、人員少等困難，抓住有利條件組織生產，在一定程度上促進了生產任務的完成。掘進單位認真貫徹落實礦生產準備會議精神，積極組織開展生產準備會戰，全面動員廣大職工出滿勤、干滿點，努力提高掘進系統的單進水平；尤其是掘進一區認真組織開展勞動競賽，較好地完成了礦下達的進尺計劃。機電科等輔助單位加強設備的日常維護，主動為生產一線服務，為礦井產量任務的完成奠定了基礎。

三是吸取事故教訓，強化管理，安全形勢得到了保持。針對元月上旬發生的兩起重傷事故，礦及時召開了“嚴肅吸取事故教訓，堅決扭轉安全被動局面”動員大會，強化安全管理，各單位認真貫徹落實會議精神，扭轉了礦井的安全被動局面。面對我礦安全質量標準化工作落后的嚴竣形勢，各單位能認真貫徹3月份工作會議精神，強化思想意識，強化管理，使礦井質量標準化工作有所改變，并通過了集團公司的驗收。

四是狠抓經營管理，實現了提質增收、節支降耗。進入今年以來，為搶抓機遇，用好用活集團公司政策，及時調整了我礦的政策措施，加強資金預算和經濟責任考核，嚴格控制非生產性支出，實現了節支降耗。突出抓好了煤質管理，認真制定并落實《煤質管理辦法》，取得了較好的提質增收效果，為礦井當前穩定的經 3 營形勢提供了保障。

五是深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，促進了礦井各項工作。通過學習教育，全礦黨員干部及普通黨員的精神面貌有了較大改觀。特別是進入2月份以來，礦各級領導干部主動深入現場、深入群眾，發現問題，解決問題。面對復雜多變的地質條件，廣大黨員充分發揮模范作用，帶領職工群眾克服種種困難，促進礦井各項任務的完成。

六是在精神文明建設方面，狠抓了工程建設。按期完成了工人村、單身宿舍樓閉路電視線的改造及安裝工作；完成了工人村供水系統改造，延長了工人村生活用水的供水時間，方便了職工家屬生活；新摩托車棚投入了使用，解決了職工摩托車存放難的問題，改變了以前工廣存車雜亂的局面。

（二）一季度存在的問題：

一是安全形勢不容樂觀，工傷事故沒有得到有效遏制。二是質量標準化工作仍處于低水平達標階段，影響了礦井的整體效益。三是“一通三防”、機電管理工作有待加強。四是在生產管理上，任務完成與奮斗目標還有一定的差距。二、二季度工作目標及工作重點

（一）二季度工作目標：

產量：確保21萬噸，力爭23萬噸；

進尺：確保完成計劃，保證正常的生產接替； 礦井原煤成本：控制在257.51元/t以內；

利潤：繼續保持減虧勢頭，力爭減虧增盈50萬元； 安全：安全質量標準化水平得到進一步提高，迎頭趕上兄弟礦水平，安全形勢繼續得到鞏固和發展，確保實現安全生產4周年。

煤質：灰分控制在29.5%以內。

文明創建和企業安全文化建設初見成效，提高礦井整體文明程度。

（二）二季度的工作重點：

一是狠抓安全質量標準化建設，確保實現全面見成效目標 二是以突出抓好 “一通三防”和機電管理為重點，強化安全管理

三是充分挖掘生產潛力，大戰二季度，促進生產任務完成 四是突出抓好煤質、資源回收和成本管理，實現提質增收創效

五是以開展先進性教育活動為契機，為職工多辦實事好事

第三篇：一季度工作總結及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結及二季度工作安排

一季度，礦通風系統緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產工作安排要求，逐步加強了礦井通風、瓦斯防治、綜合防塵、監測監控、通風設施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎管理工作，開展現場通風系統達標治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風系統安全，杜絕了無計劃停風停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發生，為搬家倒面的順利進行提供了可靠穩定的通風環境，現將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。一、一季度工作總結

（一）瓦斯監控系統

1、完成了二采區皮帶巷、2-1121聯巷瓦斯監控系統設計、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監控系統的設計安裝工作，該面共設計安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW-65型電源。在本次設計中對監控線路布置進行了重新優化，以便于下一步的維護、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調校工作，對每周二的調校工作進行嚴格把關，從而杜絕了漏調、誤調現象的發生。

4、完成了便攜式數字瓦斯檢查儀管理規定的編制工作，為下步規范便攜式數字瓦斯檢查儀的創造條件。

5、對井下各類傳感器的日常巡查、維護工作進行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。二月份至今我礦監控系統誤報警次數為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報警1次，原因是在傳感器調校時未提前將傳感器狀態設置為標校狀態，造成瓦斯傳感器誤報警。2-100工作面一氧化碳傳感器報警1次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報警。

（二）放炮管理

1、嚴格把關，堅決落實“一炮三檢、三人聯鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機頭刷擴、2-106工作面過構造、2-100工作面施工機窩及2-1121巷的放炮任務。

2、與供應科聯系對目前井下放炮所用的專用炮棍規格尺寸進行了統一。

（三）通風系統管理

根據2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對井下2-106工作面通風系統進行了調整，通過在2-1062末段巷道、一采區軌道巷末段、2-106聯巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時調節設施后將原來的正巷進風副巷回風進行了調換，調整后2-106工作面進風1650m3/min，回風1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區瓦斯均為0%，只在回風巷中檢測到瓦斯濃度為0.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對2月初2-106工作面準備進行回撤，通風部門提前編制下發了《2-106工作面回撤期間通風管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監控、防滅火、局扇安裝、木柱支設方式等方面對2-106工作面回撤期間的通風管理工作進行了細致安排，并積累了以下關于治理上隅角瓦斯的經驗。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規律

采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區。采煤工作面瓦斯濃度分布規律是: 沿工作面傾斜方

向從進風到回風風流瓦斯濃度逐漸增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯濃度總的變化趨勢是從煤壁到采空區是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯濃度高于工作面其他地點，其中上隅角上部及煤壁瓦斯濃度最高。

2、上隅角瓦斯產生的原因

正常通風條件下，一進一回的“U”形回采工作面，在工作面進風巷和回風巷的風流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風匯，是采空區瓦斯涌出的必經之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對于空氣來說，采空區內含瓦斯空氣的密度較小，從而產生“瓦斯風壓”的自然上升力，必然使采空區內含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運移，使上隅角成為采空區高濃度瓦斯集中涌出的地點。這也是上隅角成為工作面采空區瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風簾導風法稀釋上隅角瓦斯濃度

風簾導風稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當的風筒布在上隅角上風側遮擋采面風流，使其改變流動方向，將風引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導風筒導風

選擇一條10m長的伸縮風筒，將伸縮風筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風筒將工作面新鮮風流導至工作面上隅角處，以增大該處風量，從而達到稀釋瓦斯濃度的效果。

③風量、風壓調節法

即在靠近采區回風巷的工作面回風巷內設置調節風窗，合理調配工作面風量，并使用風窗增加部分風壓，使風壓和工作面的風阻、風量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風量進入采空區，降低漏風帶寬度，增加部分風壓，減少瓦斯從煤層和采空區的涌出量，從而降低瓦斯濃度。

進入2-106綜采面后，在確保供風量的前提下，通過采取增阻調節法，即在2-1062回風順槽設置調節風窗，從而控制回風巷風量，同時使上隅角空氣靜壓提高，渦流區風流定向，大大降低了上隅角瓦斯濃度，并堅持動態管理，安排專人隨著工作面推進定期對綜采面各個生產點綜合通風參數進行跟蹤檢測、整理和分析，根據分析結論隨時進行風量、壓力調整，使上隅角風流流向、壓力保持動態平衡、穩定。

④及時回柱，強制放頂法

隨著工作面推進，及時拆除上隅角附近錨網支護的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區瓦斯通道，改變采空區漏風分布狀況。

⑤采用壓風管路，增加上隅角瓦斯積聚區風流擴散系數，提高風流驅散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經過實踐檢驗，在現有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯濃度控制在0.5%以下。壓風管路是擔負礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進，取用停用開關方便，不需要另加電器設備（從地面

空壓機房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應性強。

（五）局部通風

完成了二采區皮帶巷、2-1121聯巷、2-1121巷、二采區皮帶巷局扇設計、安裝工作。

(六)通防設施管理

1、完成了一采區三聯巷兩道臨時調節設施的施工，確保該處風量保持在900m3/min。

2、一采區三聯巷貫通后及時在一采區二聯巷施工了兩道臨時設施，確保一采區各巷道風量、風速符合《煤礦安全規程》要求。

3、在二采區皮帶機頭下風側10米施工一道調節設施，確保二采區皮帶配風量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時調節設施，將2-106工作面風量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災害預防及處理計劃的編制上報工作。

2、完成了瓦斯移動抽放設備購置請示的編制發文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計劃3月中旬到礦對2-112掘進巷道進行瓦斯基礎參數的收集、測定工作。

4、對隊組通防考核標準進行了重新修訂。

5、修編上報了2010年科技項目申報表。二、二季度及四月份工作計劃

（一）瓦斯監控系統

1、高標準完成2-103掘進巷道的瓦斯監控系統設計、安裝工作。

2、按照集團公司通風處要求完善KJ95N監控系統雙機并聯上傳功能，杜絕瓦斯監控系統上傳中斷事故的發生。

（二）通防設施

1、高標準完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯巷氣動風門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機頭調節設施的施工工作，確保該段巷道風量、風速滿足要求。

4、完成一采區二聯巷永久風門的設計施工工作。

5、完成二采區回風巷永久風門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區回風巷貫通后的設施施工工作。

（三）通風系統管理

對井下通風系統進行合理調整確保一采區皮帶巷末段及2-1001皮帶機頭處風量、風速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進巷道、2-112掘進期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術員來礦開始對井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進中的瓦斯參數進行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區回風巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區軌道巷、一采區皮帶巷、一采區回風巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復一采區軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設施的安裝工作，確保皮帶機頭轉載點及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進工作面氣動噴霧的推廣應用工作。

7、完成2-100工作面5個孔的煤體注水任務。

（六）防滅火

1、積極與局通風處聯系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設、安裝工作。

（七）局部通風管理

1、做好2-103掘進巷道開口前的局扇設計及安裝工作。

2、做好一采區軌道巷運輸系統調整后2-112兩條掘進巷局扇位置的調整工作。

（八）其他

1、報集團公司關于購置瓦斯移動抽放設備的請示，爭取在4月份立項、招標。

2、聯系資質單位對我礦井下通風阻力進行測定。

通風科

二〇一一年三月二十七日

第四篇：生產一季度總結及二季度安排

一季度生產總結及二季度安排

一季度生產總結

1、適時組織了節前40天原油上產活動。針對節前新井工作量大、新井同臺井組較多實際，通過強化運行銜接，優化動力運行，加快作業進度，搶上完成了一批新井及重點措施工作量。

2、結合冬季生產特點，強化生產運行。針對雨、雪、霧、冰等惡劣天氣，要求各礦做到及時倒空拉油，保證拉油時率。同時，協調車輛單位安全出車，千方百計，克服困難，強化領導帶班和現場安全監護，保證上機投產、拉油及各類施工。

3、強化生產突擊和重點工作落實。針對春節長假，新井工作量充足，組織好正作業新井完井的上機、電、流程工作，確保節前完成投產。對完鉆新井做到心中有數，投產方案、作業動力、管桿泵、機電流程等配套工程早落實、早準備，確保鉆井搬遷后及時上作業。

針對S548塊、L86塊6口新井及臨

33、臨25塊3口老井需壓裂情況，生產辦會同工藝所、作業科等單位，早動手、早準備，及時與壓裂大隊聯系，及時協調壓裂車組，順利組織完成了9口新老井壓裂施工任務，確保早壓裂、早投產，為生產爭取了主動。

4、強化生產運行。針對連續降雪、道路結冰、井場泥濘及多霧天氣影響，生產系統積極加強銜接配合，想方設法保生產保施工。要求采油礦加強井場、道路積雪的清理和維修工作，確保作業、日常維 護等車輛進出暢通；作業運行上節日期間要留足動力保障新井、高產井的搶上搶扶工作，節后及時開足動力確保全廠作業恢復正常運行；相關單位要進一步加強冰、雪、霧等特殊天氣下的生產應急防范，在搶險人員、物資、車輛保障上，要有充足準備，考慮周全，確保節日期間全廠生產安全、平穩運行。

5、深入開展“注采管理上水平”、作業“提質提速提效”活動，確保奪油上產成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動，廠領導及機關科室下基層，采用領導包礦、科室包隊，就加強油水井管理，加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動，加強生產督導。組織作業系統開展“提速提質提效”活動，嚴格落實干部跟班，抓關鍵工序和完井工序，保證施工安全和質量監控。通過組織作業運行會，加強采油礦、工藝、地質的工序銜接，抓好特車、監測、油管轉送等單位協調配合，最大程度地提高作業時效。

二季度工作安排：

1、通過上產突擊活動，力爭產量上水平。二季度，正是抓上產的黃金季節，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機，強化生產運行管理，加快工作節奏，提升運行質量，加大工作量投入。要結合采油廠上產動員會部署，充分認清當前嚴峻形勢，切實按照動員會部署要求，增強緊迫感、使命感，統一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實干，全力打好春季上產攻堅仗。要抓住上產有利時機，通過強化銜接，加強保障，加快運行速度和運行質量，盡快拿下新井及措施工 作量；通過摸實情、拿對策，切實提升管理水平，夯實穩產基礎，確保產量上臺階，全力推動采油廠原油產量上水平，為上半年及全年生產經營目標的實現奠定堅實基礎。

2、加大生產運行力度。一是要注重生產運行質量和效率。注重強化工作量組織，發揮晨會、生產視頻會、作業運行會作用，加大重點工作運行力度，要求采油礦、作業大隊、生產輔助單位和機關職能科室，每天主要或生產領導按時參加生產會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當天工作當天完成，克服推諉扯皮，加大對生產過程中問題的曝光力度，實現生產運行的暢通和快捷。二是突出重點，加大重點井、高產井的運行力度。全面掌握生產動態，搞好部門協調配合，加快生產節奏，做到各項工作有計劃、有預測、有布置、有檢查、有落實、有總結，促進生產運行整體質量提高。三是加大新井和措施上產力度。適時把握鉆井動態，從井位準備，鉆機安排，鉆井運行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準情況，對待投新井，從作業搬遷、方案落實、動力搬上以及機、電、流程等進行系統配套優化。要按照先易后難原則，安排上產措施工作量，為產能補充創造條件。

3、要進一步提升基礎管理水平。以進一步完善“一井一策”為基礎，準確掌握單井壓力、溫度、液量等生產參數，對特殊井、重點井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實，建立、完善躺井預警、防范及對策性措施機制。

4、要強化雨季生產超前準備。為積極做好雨季生產準備，利用二季度有利時機，加大井場、道路整修，重點做好拉油井、大頭井、土路長井場低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準備、井場道路維修、抽油機基礎加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障清理、防內澇、雨季應急預案等方面早布置、抓落實。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產奠定良好基礎。

5、加快地面工程運行銜接。生產辦將加強與工程科結合，定期組織地面工程運行協調會，及時掌握地面工程運行動態，加強職能科室和生產單位、施工單位間的協作協調，及時協調處理各類問題和矛盾，全過程、全方位、全天候抓組織、抓運行，加快投轉注井和大型工程施工速度。

第五篇：通防科一季度總結和二季度打算

安全通防部通防科

2009年一季度工作總結和二季度工作安排一、一季度工作總結

1．通防業務工作

（1）協助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個，總進尺3014m，采空區高位抽放鉆孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯涌出規律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月7日對工作面進行開放式預防注氮，到1月19日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設在架后采空區的束管檢測到采空區內的CO達到100ppm以上，2009年1月21日，在上隅角架后風帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時采空區束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區漏風等措施，并在兩個順槽適當位置構筑防火門，同時繼續通過插管對采空區壓注高分子阻化劑。通過采取這些綜合防滅火措施，發火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區內的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發火隱患得到了有效的控制。

（4）硫磺溝煤礦102工作面于2009年2月27日進行了封閉，共施工4到密閉墻。

（5）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個，累計531米。3月13日預裂爆破鉆孔一組。

（6）協助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發火束管監測系統，目前該系統已經正常運行。

（7）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦2009年科技項目方案論證。

2．制度建設方面：

（1）轉發了《兗礦集團有限公司關于兗礦新疆礦業有限公司礦井風量計算方法的批復》。

（2）轉發《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。

（3）下發了兗礦新疆能化有限公司2009安全培訓計劃。

（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批復。

（5）制定了《兗礦新疆礦業有限公司通風專業考核辦法》，文件即將下發。

3．隱患排查方面

一季度，認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月26日、2月28日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理，并進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患

排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步規范。

4．教育培訓方面

一季度，根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃，及時編制下發了兗礦新疆能化有限公司2009年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經按照計劃正在培訓。

5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，并認真進行了跟蹤整改，對現場通防安全管理起到了促進作用。

二、二季度工作安排

1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開展:

（1）督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。

（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的范圍，延長預抽放鉆孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。

2.協助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。

3.制定下發《安全儀器儀表管理規定》，加強儀器儀表的管理。

4.制定下發《安全生產費用管理辦法》。

5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。

6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。