第一篇：2012一季度工作總結(jié)及二季度工作安排安全

一季度工作總結(jié)及二季度工作安排一、一季度安全重點工作：

1、加強安全重點防范。對井下交叉作業(yè)、非正常作業(yè)的安全管理采取積極有效措施，進行重點防范，凡涉及多隊伍交叉作業(yè)和非正常作業(yè)，要求分管領導必須進行現(xiàn)場辦公，制定專項安全技術措施，必須安排礦、科、隊三級領導跟班作業(yè)，靠前指揮。2-103工作面搬家、2-100工作面頂板支護、2-108聯(lián)巷過構造、一采區(qū)右翼軌道巷放炮等都能嚴格把關，確保各項措施在現(xiàn)場能落實到位，保證了非正常作業(yè)的安全施工。

2、善于總結(jié)規(guī)劃全年。元月16日召開安全工作會議，對11年安全工作進行全面總結(jié)，并部署12年工作計劃，下發(fā)了（2012）1號、2號文件，明確了12年的工作方向，并相繼下發(fā)了配套的考核細則，同時根據(jù)集團公司的統(tǒng)一要求，一季度完善了32項安全管理基本制度，特別是完善了干部安全問責和職工安全紅線管理制度，有效推動了各級人員安全責任制的落實，為全年的安全管理奠定了堅實的基礎。

3、加強隊伍建設，完善機構體制。二月份按照集團公司霍煤電

【2011】725號文件的要求，安全管理課下設的“四室一隊”正式成立，制定了“四室一隊”崗位責任制，詳細劃分了分管業(yè)務及工作程序，做到了運作規(guī)范有序，業(yè)務配合聯(lián)系緊密。

4、完成了各工種《崗位責任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《災害預防與處理計劃》和《應急救援預案》修編、會審、印刷工作，并下

發(fā)至各單位貫徹學習。

5、根據(jù)集團公司要求，制定了“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”實施方案，同時圍繞集團公司八項管理制度要求，建立了礦長小分隊，同時下發(fā)了《關于“加強公司領導班子安全生產(chǎn)責任制落實”等四項安全管理制度的通知》，制定了《干何礦領導五個一安全管理制度》《干河煤礦安全管理排名排隊考核制度》《干河煤礦全員季度月度考試考核準入制度考核辦法》及《干河礦小分隊活動管理辦法》，通過各項工作的開展有效促進了安全工作水平的提升。

6、認真吸取河南“2.16”運輸事故、蒲縣宏源集團北峪煤業(yè)公司“2.19”頂板事故教訓，積極落實 集團公司“八項特別規(guī)定”的相關要求，由公司領導牽頭，組織了以頂板管理、機電運輸為重點的專項檢查，在全礦井范圍內(nèi)全面開展了隱患排查、安全防范、事故責任追究、培訓教育等工作

7、全礦井開展“2.22”屯蘭事故反思活動。通過事故回顧反思、有獎問答、安全簽名等多種形式，廣泛宣傳教育職工，提高職工安全生產(chǎn)意識。

8、礦井安全管理重點圍繞2-103工作面安裝、2-100工作面正巷頂板支護以及掘進工作面過斷層期間的現(xiàn)場安全管理，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管和措施的貫徹落實，礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

9、加強2-103工作面安裝期間膠輪車運行線路的封閉式管理，出臺了2-103回采面安裝期間膠輪車輛運行規(guī)定，狠抓管理人員現(xiàn)場跟班及安全措施的現(xiàn)場落實，有效的保障了膠輪車運輸及現(xiàn)場安裝作業(yè)的安全。

10、加強對2-100正巷作業(yè)管理。2-100正巷超前段頂板壓力大，幫鼓、底鼓嚴重，施工作業(yè)難度大，狠抓了現(xiàn)場措施落實、安全員全程監(jiān)控、隊干跟班管理，確保正巷安全施工。

11、加強對2-108聯(lián)巷、2-1121巷、一采區(qū)右翼軌道巷過構造期間安全管理。嚴格施工支護質(zhì)量和循環(huán)進度、認真執(zhí)行短掘短支，跟班隊干、班組長、安全員強制實行三匯報制度，堅持班前會通報，確保現(xiàn)場正規(guī)作業(yè)，施工規(guī)程、措施執(zhí)行到位，保證了過構造期間的安全生產(chǎn)。

12、抓住不放，積極開展隱患排查工作。認真履行隱患排查制度，將每天下午3點半召開隱患排查會定為雷打不動活動，對重大隱患治理工作，盯緊不放，派設專人時時監(jiān)督，該停產(chǎn)的堅決停產(chǎn)，該整改的立即整改，決不遷就；定時組織礦井安全大檢查，對生產(chǎn)中存在的隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，本季度共查出隱患1222條，掛紅2個、黃牌5個，三違196人次，嚴重三違5人次，使隱患排查工作有個實質(zhì)性進展；對日常隱患管理，認真進行“三定”，安全小分隊嚴格復查，對重復隱患從嚴從重加倍處罰，保證隱患按期排查，使安全隱患排查工作規(guī)范化、制度化、程序化。

13、嚴格考核，強化安全隱患及事故責任追究。根據(jù)各類考核規(guī)定，嚴格干部安全績效考核、職工安全信譽機制建設考核、隊組班組建設考核、科室業(yè)務保安責任制考核，嚴格安全隱患及事故責任追究，一季度考核罰款5.2萬元。對安全罰款及時公布，對安全事故及時分析、通報，及時對全礦職工起到了警示教育作用。

二、存在的主要問題

1、安全科四室一隊機構已經(jīng)健全，但制度、考核還不完善，需要在下一步運行中逐漸完善。

2、基礎資料管理較差，一季度檢查中在資料準備、職工考試中存在較多問題。

3、現(xiàn)場管理時好時壞，隊組在協(xié)調(diào)配合方面還存在問題，在2-108聯(lián)巷探水過程中，由于措施不到位和隱患問題不處理，造成汾河公司掛黃牌一次。

三、下一步安全工作重點：

1、抓好2-100工作面末采、回撤工作，嚴格落實措施執(zhí)行，重點抓好末采期間正巷設備回撤、工作面支護、三角區(qū)維護期間的安全管理，保證末采回撤工作安全順利進行。

2、做好2-103工作面初采初放期間安全管理，重點落實措施執(zhí)行情況、排水設施、頂板管理等，保證初采初放工作安全順利進行。

3、抓好安全重點督察工作。一是采掘面的頂板管理和正規(guī)作業(yè)，重點是掘進工作面頂板和幫部管理和綜掘機前探裝置的使用；二是立井提升管理，要求堅定不移地落實“班清班結(jié)”制度，保證4小時強制檢修，堅決杜絕檢修缺項、湊活現(xiàn)象發(fā)生；三是嚴防機械傷人，一是，大型設備或設備大件運輸起吊必須制定并貫徹落實專項技術措施，嚴格執(zhí)行機械設備停機閉鎖規(guī)定，杜絕誤操作造成事故發(fā)生。

4、加強隱患排查治理考核制度，當天檢查出的日常隱患必須當天進行“三定”，重大隱患必須上報相關部門，進行協(xié)助處理。一個季度重復隱患超過10條者，一律扣除隊干安全績效20%。

5、嚴肅規(guī)程措施安全管理，要求各專業(yè)部門要嚴格、認真審批規(guī)程措施，隊組要嚴格貫徹規(guī)程措施，貫徹實施過程中的崗位危險源，保證職工對工作的規(guī)范執(zhí)行，確保井下正常的安全生產(chǎn)。

6、抓好質(zhì)量標準化建設工作。各科室對照各專業(yè)的標準認真準備，補充完善基礎資料，指導現(xiàn)場整改，各隊組要加強現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)過程中一定要搞好日常的質(zhì)量標準化治理工作，保證隨檢查隨達標。

7、繼續(xù)抓好綜掘三隊新工人的現(xiàn)場管理工作。在師徒合同簽訂起，要重點抓好師傅對徒弟的傳、幫、帶管理，隊組要拿出辦法，嚴格落實，切實強化現(xiàn)場管理，從教育的一開始就要突出安全意識，樹立良好的工作習慣。

8、繼續(xù)深入開展“五個一”和“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，提高現(xiàn)場管理和崗位操作人員的安全技術業(yè)務素質(zhì)。

9、加快推進企業(yè)文化及素質(zhì)工程。全面開展“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”工作，充分利用“周四一課、周五一題”活動，加快各級各類人員的培訓學習，推進企業(yè)文化建設和素質(zhì)工程建設，用文化引領企業(yè)發(fā)展，用文化提升企業(yè)形象，用文化創(chuàng)造企業(yè)競爭實力。

安全部

二〇一二年三月二十八日

第二篇：2012一季度安全工作總結(jié)二季度安全工作安排doc

山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司

一季度安全工作總結(jié) 二季度安全工作安排

二〇一二年四月三十日

0 山西煤炭運銷集團貓兒溝煤業(yè)有限公司 一季度安全工作總結(jié)及二季度安全工作安排

貓兒溝煤業(yè)一季度沒有正式開工建設，安全生產(chǎn)的各項工作都是圍繞復工復產(chǎn)驗收、開工卡手續(xù)辦理及協(xié)調(diào)工作等開展的，一季度安全工作完成情況和二季度安全工作安排如下： 一、一季度安全工作完成情況

（一）、積極推進復工復產(chǎn)驗收工作

從2011年12月20日，取得開工報告批文后，礦制定了詳細的復工復產(chǎn)整頓實施方案，經(jīng)縣煤管局審批報市煤管局批準后，我礦于2012年元月份按照批準的整頓方案進行了復工復產(chǎn)整頓，在整頓期間安監(jiān)部門牽頭組織所有管理人員對照露天煤礦復工復產(chǎn)驗收標準，對我礦的各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責任制進行了修改完善；并積極聯(lián)系縣煤管局對施工隊40人、我礦在職人員41人，監(jiān)理部1人進行了崗前全員培訓，并全部培訓合格；我礦初驗合格后，立即申請縣煤管局對我礦進行了復工復產(chǎn)驗收，經(jīng)縣煤管局驗收合格后，上報市煤管局對我礦進行了復工復產(chǎn)驗收工作，但由于露天開采對土地復墾要求很嚴格，市政府要求縣政府出一個露天開采承諾函才能批準；我礦1000萬元的土地復墾保證金已繳納，露天開采承諾函也已辦理完畢，目前正積極推進開工卡手續(xù)辦理相關工作。

（二）、精心準備、順利通過集團公司安全準入驗收工作 從2011年后半年開始，對照集團公司安全準入驗收條件和標準，1 我礦及時上報了申請，并完善相關手續(xù)和材料；2011年12月取得開工報告批文后，于2012年一月十三日通過了集團公司安全準入驗收組的驗收，于二月份拿到了集團公司的批復文件和準入牌匾，為我礦的開工建設創(chuàng)造了條件。

（三）、積極組織人員參加各類培訓

教育培訓可以增強職工的安全意識，提高職工的安全素質(zhì)，我礦制定了詳細的培訓計劃，并按計劃組織開展了各類培訓，一季度共組織施工隊40人，礦內(nèi)41人，監(jiān)理公司1人，參加了由縣煤管局組織的崗前全員培訓，并全部考試合格，上述人員也全部參加了由縣勞動局組織的培訓，并全部考核合格；從三月份開始安監(jiān)處組織對所有在冊職工每月進行專業(yè)一題和專業(yè)相關知識培訓各一次，并全部進行考試存檔；一季度派人參加由集團公司組織的新聞宣傳培訓1人/次，煤炭廳組織的生產(chǎn)許可證監(jiān)管信息培訓1人/次，文秘檔案管理培訓1人/次，新聞宣傳1人/次。

（四）、廣泛深入開展煤礦安全集中整治活動

二月份，礦成立了以礦長為組長的安全集中整治專項行動領導組，并以貓煤辦[2012]2號文件下發(fā)了《貓兒溝煤業(yè)有限公司開展安全集中整治專項行動實施方案》，對照實施方案內(nèi)的45項檢查內(nèi)容，礦自查自糾檢查組對我礦的各單位、各重點區(qū)域和重點部位進行了詳細的自查自糾；并嚴格執(zhí)行每月5、15、25號安全大檢查，每日進行安全巡查制度，并嚴格按照上級各部門的要求積極開展隱患排 2 查治理活動，一季度省安全專項集中整治專項行動督查組、集團公司煤礦安全專項集中整治專項行動督查組、忻州有限公司安全集中整治專項行動督查組分別對我礦進行了專項督查，截止到目前上級部門和我礦共查出一般隱患 17條，目前已整改完成14 條，整改完成的隱患都經(jīng)安監(jiān)處驗收合格，并進行了銷號；未整改完成的3條隱患（見集團公司督查組查出問題整改情況）目前正在積極整改之中。

（五）、突出重點，深入開展“雨季三防”各項工作

進入三月份，我礦組織所有管理人員對工業(yè)廣場周邊的排洪擋洪壩、舊工業(yè)場地的排水系統(tǒng)進行了詳細的檢查，礦成立了以礦長為組長、總工程師為副組長、分管副礦長為副組長、各科室負責人為成員的 “雨季三防”領導組，領導組下設辦公室，辦公室設在地測科，辦公室主任由地測科長擔任，全面負責“雨季三防”的各項檢查、資料收集等具體日常管理工作；制定了“雨季三防”各項管理制度，成立了搶險救災突擊隊，儲備了“雨季三防”應急救援物資，夯實了“雨季三防”的安全基礎。

(六)、及時傳達貫徹落實上級會議文件精神

對上級部門召開的會議、下發(fā)的文件，我們利用調(diào)度會或召開專門會議進行傳達貫徹，并針對會議精神、文件要求制定具體的實施辦法，由安監(jiān)部門牽頭組織開展隱患排查治理、安全檢查等各項活動，確保了上級部門的決策和部署在我礦的各項工作中得到全面 3 貫徹和落實。

(七)、深入開展地面安全檢查活動，確保大安全

我礦的安全工作重點就在地面，就在現(xiàn)場，一季度機電部門組織電工對我礦的供電設備、線路進行了認真細致的檢查，確保了供電安全；安監(jiān)部門牽頭對鍋爐房、澡堂，廚房、庫房等重點部位進行了檢查，對熱水鍋爐、管路、水龍頭等進行了檢修，確保其安全使用；一季度綜合科組織，安監(jiān)處配合對全礦司機進行安全教育2次，綜合科制定了車輛運輸管理各項規(guī)定，安監(jiān)部門對雨天、雪天的行車安全和日常出車前的各項安全注意事項進行了貫徹，強化了車輛運行的安全管理。

二、省督查組、集團公司督查組檢查問題整改情況

（一）、省安全集中整治專項行動督查組檢查問題整改情況 二月二十一日，省安全集中整治專項行動督查組對我礦進行了專項督查，督查劃分類型為未開工建設礦井，督查組對我礦的資料和手續(xù)辦理情況進行了詳細的檢查和詢問；督查組提出如下處理決定：責令該礦繼續(xù)停工，待取得相關建設手續(xù)，并按程序驗收合格后方可進行施工。

按照檢查組要求，我礦積極推進復工復產(chǎn)驗收各項工作，并按照復工復產(chǎn)驗收程序申請縣煤管局、市煤管局對我礦進行了復工復產(chǎn)驗收，目前驗收已通過，正在辦理開工卡的相關手續(xù)，取得開工卡后就能開工建設。

（二）集團公司煤礦安全集中整治專項行動督查組檢查問題整改情況

三月二十二日集團公司煤礦安全集中整治專項行動督查組對我礦進行了督查，共提出的問題和建議6條，對照各條問題和建議我礦召開了專門會議，并安排安排專人負責進行了整改，整改落實情況如下:

1、未編制重大危險源評估報告，未制定重大危險源治理方案。整改情況：重大危險源評估報告已經(jīng)委托中標單位北京中礦基建有限公司進行編制。

2、機構健全，人員配備不足，生產(chǎn)部室只配備了一名科長，沒有相應的副科長及科員，安檢員只有一人。

整改情況：目前我礦還未正式開工建設，各科室人員都配備不足，用人需求計劃表已上報分公司，我礦也積極培訓現(xiàn)有人員充實各科室，安監(jiān)處4月8日—4月18日又培訓安全員一名；其余科室人員在開工建設后按照配備計劃逐步配齊。

3、施工隊伍機構不健全，管理人員沒有配備，開工前必須健全機構，配齊人員，做好崗前培訓。

整改情況：我們已對施工單位進行了安排，要求施工單位在進入煤礦前，必須按照要求健全機構，配足管理人員。目前施工隊已進行崗前培訓41人（包括項目經(jīng)理等4名管理人員）；施工隊進場后，立即組織所有人員按照要求進行相關的培訓。

4、對爆破公司，車輛運輸公司的監(jiān)管機制尚未建立。整改情況：對爆破公司、車輛運輸公司的各項管理制度已制定，監(jiān)管機構已建立。

5、應急預案無演練計劃和演練方案。

整改情況：由于我礦還未正式開工建設，礦決定把“雨季三防”應急演練作為實地演練項目；目前演練實施方案已經(jīng)編制完成，演練地點也已選定，演練時間定為5月8日。

6、火區(qū)的數(shù)量及范圍未測定。

整改情況：我礦的火區(qū)，基本都在8﹟煤層，由于過去開采不規(guī)范，井下沒有嚴格按照火區(qū)封閉的要求進行封閉，按照我礦目前的技術檢測手段，精確測定火區(qū)范圍還不能實現(xiàn)，因此我礦決定把8﹟煤層所有采空區(qū)都做為火區(qū)進行管理，在開采過程中，嚴格執(zhí)行火區(qū)管理各項制度和措施，確保安全。三、二季度安全工作安排

（一）、收集資料，編制“手指口述”手冊

二季度，安監(jiān)部門牽頭，組織各科室根據(jù)我礦的實際情況，編制完成貓兒溝煤業(yè)各崗位工種應知應會知識、“崗位描述”及“手指口述”執(zhí)行標準，未開工建設后順利開展此項工作創(chuàng)造條件。

（二）、嚴格監(jiān)督，做好施工隊入礦、區(qū)隊教育培訓工作 二季度，預計施工隊能正式進駐我礦，安監(jiān)部門要做好對施工隊作業(yè)人員入礦教育的培訓準備，要編制出培訓方案，準備好培訓 6 資料，施工隊已進入就立即開展這項工作，保證施工作業(yè)人員在施工前熟悉施工環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的危險因素，熟知我礦的各項規(guī)章制度；同時監(jiān)督施工隊利用班前會、班后會對作業(yè)人員進行相應的安全培訓教育。

（三）、組織開展應急救援演練工作

二季度，安監(jiān)部門牽頭，預計在五月份召開我礦應急救援演練；根據(jù)我礦的實際情況，編制應急救援演練計劃和實施方案，并及時補充完善預案之中的不足項。

（四）、嚴格監(jiān)督，切實搞好日巡查、旬檢查活動

安監(jiān)部門會加大監(jiān)督力度，確保日巡查、旬檢查工作不走過場，能落到實處，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按“五定”原則進行處理，并對整改落實情況進行檢查，確保隱患按期整改。

（五）、組織落實好安全集中整治專項行動回頭看活動 二季度、安監(jiān)部門會借助安全集中整治專項行動的良好氛圍，組織各科室人員對我礦的各個重點區(qū)域、重點部位進行三次詳細的檢查，真正把安全集中整治落到實處。

（六）、做好“雨季三防”各項工作

要對礦區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)、排水設施進行一次詳細的檢查，對查出的問題及時整改，對工業(yè)廣場內(nèi)的排洪渠進行清理，對擋洪壩要進行加固，保證“雨季三防”的安全。

（七）、安排人員，及時參加上級部門組織的培訓

（八）、協(xié)助各部門積極推進各項工作

二季度，安監(jiān)部門會積極配合各部門推進各項工作，爭取早日拿到市政府的開工批復，為我礦的早日開工建設創(chuàng)造條件。

二〇一二年四月三十日

第三篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，礦通風系統(tǒng)緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強了礦井通風、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風設施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎管理工作，開展現(xiàn)場通風系統(tǒng)達標治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風系統(tǒng)安全，杜絕了無計劃停風停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進行提供了可靠穩(wěn)定的通風環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。一、一季度工作總結(jié)

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設計、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設計安裝工作，該面共設計安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW-65型電源。在本次設計中對監(jiān)控線路布置進行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對每周二的調(diào)校工作進行嚴格把關，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對井下各類傳感器的日常巡查、維護工作進行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報警1次，原因是在傳感器調(diào)校時未提前將傳感器狀態(tài)設置為標校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報警。2-100工作面一氧化碳傳感器報警1次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報警。

（二）放炮管理

1、嚴格把關，堅決落實“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機頭刷擴、2-106工作面過構造、2-100工作面施工機窩及2-1121巷的放炮任務。

2、與供應科聯(lián)系對目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進行了統(tǒng)一。

（三）通風系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對井下2-106工作面通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，通過在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時調(diào)節(jié)設施后將原來的正巷進風副巷回風進行了調(diào)換，調(diào)整后2-106工作面進風1650m3/min，回風1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風巷中檢測到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對2月初2-106工作面準備進行回撤，通風部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設方式等方面對2-106工作面回撤期間的通風管理工作進行了細致安排，并積累了以下關于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進風到回風風流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔菔菑拿罕诘讲煽諈^(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風條件下，一進一回的“U”形回采工作面，在工作面進風巷和回風巷的風流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對于空氣來說，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風簾導風法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風簾導風稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當?shù)娘L筒布在上隅角上風側(cè)遮擋采面風流，使其改變流動方向，將風引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導風筒導風

選擇一條10m長的伸縮風筒，將伸縮風筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風筒將工作面新鮮風流導至工作面上隅角處，以增大該處風量，從而達到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風量、風壓調(diào)節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風巷的工作面回風巷內(nèi)設置調(diào)節(jié)風窗，合理調(diào)配工作面風量，并使用風窗增加部分風壓，使風壓和工作面的風阻、風量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風量進入采空區(qū)，降低漏風帶寬度，增加部分風壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進入2-106綜采面后，在確保供風量的前提下，通過采取增阻調(diào)節(jié)法，即在2-1062回風順槽設置調(diào)節(jié)風窗，從而控制回風巷風量，同時使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛龋猿謩討B(tài)管理，安排專人隨著工作面推進定期對綜采面各個生產(chǎn)點綜合通風參數(shù)進行跟蹤檢測、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)論隨時進行風量、壓力調(diào)整，使上隅角風流流向、壓力保持動態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時回柱，強制放頂法

隨著工作面推進，及時拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風分布狀況。

⑤采用壓風管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風流擴散系數(shù)，提高風流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實踐檢驗，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風管路是擔負礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進，取用停用開關方便，不需要另加電器設備（從地面

空壓機房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應性強。

（五）局部通風

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設計、安裝工作。

(六)通防設施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時調(diào)節(jié)設施的施工，確保該處風量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時設施，確保一采區(qū)各巷道風量、風速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機頭下風側(cè)10米施工一道調(diào)節(jié)設施，確保二采區(qū)皮帶配風量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時調(diào)節(jié)設施，將2-106工作面風量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災害預防及處理計劃的編制上報工作。

2、完成了瓦斯移動抽放設備購置請示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計劃3月中旬到礦對2-112掘進巷道進行瓦斯基礎參數(shù)的收集、測定工作。

4、對隊組通防考核標準進行了重新修訂。

5、修編上報了2010年科技項目申報表。二、二季度及四月份工作計劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標準完成2-103掘進巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設計、安裝工作。

2、按照集團公司通風處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設施

1、高標準完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動風門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機頭調(diào)節(jié)設施的施工工作，確保該段巷道風量、風速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風門的設計施工工作。

5、完成二采區(qū)回風巷永久風門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風巷貫通后的設施施工工作。

（三）通風系統(tǒng)管理

對井下通風系統(tǒng)進行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機頭處風量、風速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進巷道、2-112掘進期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術員來礦開始對井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進中的瓦斯參數(shù)進行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設施的安裝工作，確保皮帶機頭轉(zhuǎn)載點及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進工作面氣動噴霧的推廣應用工作。

7、完成2-100工作面5個孔的煤體注水任務。

（六）防滅火

1、積極與局通風處聯(lián)系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設、安裝工作。

（七）局部通風管理

1、做好2-103掘進巷道開口前的局扇設計及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運輸系統(tǒng)調(diào)整后2-112兩條掘進巷局扇位置的調(diào)整工作。

（八）其他

1、報集團公司關于購置瓦斯移動抽放設備的請示，爭取在4月份立項、招標。

2、聯(lián)系資質(zhì)單位對我礦井下通風阻力進行測定。

通風科

二〇一一年三月二十七日

第四篇：一季度工作總結(jié)二季度工作安排

一季度工作總結(jié)二季度工作安排 關于召開一季度車務專業(yè)工作會的通知

會議材料準備：

1、“產(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事；查標活動是如何組織的；壓縮中停時方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

“產(chǎn)運銷大會戰(zhàn)”中運輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事：

我們滄驊車間結(jié)合公司召開的“大會戰(zhàn)”電視電話會議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長參加的動員大會，會上車間主任認真?zhèn)鬟_了公司領導對這次大會戰(zhàn)的重視程度以及必勝決心，重點部署了管內(nèi)4個車站圓滿完成會戰(zhàn)任務的實施方案，制定了相應措施，一是各站站長在會戰(zhàn)期間加強值班，特別是滄西、李天木、黃驊南站，在會站期間滄西、李天木兩站的到達量不斷增加，黃驊南換掛機車任務繁重，為此要求三名站長樹立會戰(zhàn)意識，結(jié)合本站實際工作特點，一手抓安全生產(chǎn)、一手抓運輸組織暢通，確保會戰(zhàn)取得圓滿勝利；二是車間干部執(zhí)行包保制度，具體分工是書記王玉林包保滄西，職教老師蔡顯讓包保李天木，車間主任張德忠包保黃驊南，在會戰(zhàn)期間車間、車站兩級管理人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的會戰(zhàn)精神，最終為實現(xiàn)大會戰(zhàn)全面勝利作出了我們應有的貢獻。

在會戰(zhàn)期間涌現(xiàn)了一批好人好事值得表揚，比如滄西站長齊煥勝積極召開路地聯(lián)誼會，組織煤廠、電廠有關管理人員定期召開工作配合交流會議，車站、地方共同為壓縮停時、加快車輛周轉(zhuǎn)獻計獻策；黃驊南站長柳國成加強了與調(diào)度、黃萬運管分公司有關領導以及機務有關負責人的溝通聯(lián)系，以及車站之間遠摸近核，為加快車輛中轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的空間；特別值得表揚的是滄西站調(diào)車組吳文新班組，他們最高日（1月26 日）解體3列編組 3 列，因為滄西站調(diào)車是轉(zhuǎn)場作業(yè)，貨場一列需要兩大批4勾才能寫完，而在這期間再加上華潤電廠到達、取空時，一天一夜幾乎沒有幾個小時的休息時間，車間給予通報表揚并上報路華請獎。一月會戰(zhàn)各站完成任務情況：

滄西站到達量：1月電廠 44 列，煤場 21 列；2月電廠 41列，煤場 15 列。李天木到達量： 黃驊南中轉(zhuǎn)量：

查標活動是如何組織的；壓縮中停時方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

滄州西站查標寫實報告

按照分公司主管及車間領導的要求，車站查標寫實工作由站長親自牽頭，各站副站長具體負責認真督促，組織站內(nèi)（電廠）值班員、調(diào)車長、車號員利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的時間認真進行了查標寫實工作，具體情況如下：

一、各單項作業(yè)時間寫實時間標準： 入線前停留時間：

貨場：到達10列，入線前平均停留時間 8.9小時 電廠：到達20列，入線前平均停留時間1.4 站線（專用線）作業(yè)停留時間：

貨場：到達10列，作業(yè)平均停留時間：15.4，純卸車時間：3.5 電廠：到達20列，作業(yè)平均停留時間：4.8 出線后停留時間：

貨場：到達10列，出線后停留時間 3.1小時 電廠：到達20列，出線后停留時間 3.4小時 電廠作業(yè)車作業(yè)時間標準：9.6小時 查定對比：

貨場卸車標準時間是每批4小時，兩批合計8小時。通過這一階段寫實，查出每批3.5小時，可以看出既有的卸車能力可以實現(xiàn)這個目標。

電廠卸車標準時間是每列6小時，通過寫實，查出每批4.8小時，看出既有的翻車機卸車能力也可以實現(xiàn)這個目標。

二、車站可以優(yōu)化的作業(yè)程序及壓縮的時間，列出詳細的數(shù)據(jù)分析以及合理化建議： 作業(yè)時間：

通過這次查標車站在調(diào)車組織、人員出動、卸車督促方面的時間標準均壓縮到了比較低的水平，比如調(diào)車人員自接到值班員通知到傳達計劃平顯試驗完畢的平均時間是：16.6分鐘；車號員接到值班員通知到出場是：4分鐘，交接票據(jù)是：1分鐘，檢查車輛平均是：34分鐘，基本上實現(xiàn)了出動迅速。合理化建議：

根據(jù)《號碼制貨車停留時間登記簿》寫實看出，造成大點車的主要原因還是調(diào)度安排掛運空車的機車以及取送車、對貨位的調(diào)車機不太及時，特別是貨場第二批對位，入線前停留8.9小時，大大延長了停留時間。主要原因就是調(diào)度員原則上一般掌握調(diào)車機（滄調(diào)134號）對位，而調(diào)車機是在黃驊港備班，如果重車到達后對完第一批先不回黃驊港等待對第二批時，時間將會大大壓縮。可要是對完第一批回港后，第二批對位時時間就延長。建議：

1、朔調(diào)去電廠作業(yè)的速度是過軌道衡掌握15km/h（不超過），而調(diào)車機控制在10 km/h（不超過），速度不一，均由機輛分公司管理。

2、調(diào)車機作業(yè)范圍已經(jīng)延長到了河間站（公司運輸部 2011年36 號文件），能否請示公司讓調(diào)車機在滄州西站備班，華潤電廠內(nèi)司機需要的調(diào)休設施一應俱全，同時他們還繼續(xù)可以擔當黃驊港站的備班調(diào)車機，滄州西站沒有作業(yè)是調(diào)度員可以隨時調(diào)走，這樣入線前的時間就會大大壓縮。

主任：這里加上李天木和黃驊南的查標報告！

2、CTC模式轉(zhuǎn)換后作業(yè)組織情況、還存在哪些問題以及解決問題的具體建議。

①打印機無法正常打印。

采取措施：按分公司規(guī)定不得私自設置，并及時通知電務人員進行處理。

② A機與中心通信中斷出現(xiàn)黑屏N次。

采取措施：（1）及時通知電務人員；

（2）立即對A機進行截屏保存。

③接受調(diào)度命令和階段計劃時沒有語音提示。

采取措施：值班員于助理值班員隨時注意屏顯內(nèi)容及時接受和打印。

④硒鼓里面沒有墨打印不了。

要求公司及時更換和配備硒鼓。⑤打印紙缺少不夠用。

措施：請分公司及時配備。

滄州西站

2011-4-7 主任：這里加上李天木和黃驊南的CTC問題報告！

3、調(diào)車專項整治活動的組織情況、所取得的成效以及還存在的問題。

車間、車站兩級均制定了推進計劃，車間到滄西站組織召開了“調(diào)車作業(yè)專項整治”活動動員會。

開展“調(diào)車作業(yè)專項整治”活動總結(jié)

根據(jù)分公司、車間《關于開展調(diào)車作業(yè)專項整治的通知》精神，結(jié)合我們車站的實際情況，為良好的落實好分公司的活動要求，車站認真進行了深挖細查，并對此次檢查活動情況進行以下總結(jié)：

一、領導組織

自從接到上級文件后，車站立即組織管理人員進行研究如何開展好此項工作，并認真組織車站全體調(diào)車人員對車間、分公司的文件進行學習，讓每一干部職工人人清楚文件的要求和目的，制定了詳細的推進計劃，同時發(fā)揮好全體干部職工的積極作用，使此項活動能夠認真、細致良好的完成。開展自查

二、結(jié)合滄州西車站的具體情況，我們對調(diào)車組各班的調(diào)車作業(yè)流程、標準化作業(yè)進行了認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了統(tǒng)計，按規(guī)定進行了發(fā)牌處理，并制定了整改措施。

三、發(fā)現(xiàn)問題

車站三名站長共考核調(diào)車作業(yè)18批次，考核和檢查發(fā)現(xiàn)的問題 17件，發(fā)黃牌3 張，白牌6 張，批評指正8件。寫實表留站存查。

四、整改措施

1、加強干部職工的思想教育，提高干部職工對各項活動開展的意識和目的的覺悟，對個別人要做好具體的思想工作。今后凡是開展各項活動做為車站的管理者要親自做好活動的安排，對同時開展的活動搞好結(jié)合、做好銜接、抓好落實。

2、車站結(jié)合公司開展的“安全百日”活動，繼續(xù)加大調(diào)車作業(yè)標準、人身安全方面的考核力度，真正實現(xiàn)職工在作業(yè)中把標準成為習慣。

3、今后在抓問題的整改時，要做到措施得力、有針對性、有操作性、有說服力，因此今后在制定措施時要多動腦子，增取一步到位。

4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特別是對敏感性的問題，要做到嚴肅對待、嚴肅處理。

五、取得的成效

1、規(guī)范了調(diào)車人員的作業(yè)標準，糾正了作業(yè)流程當中的一些誤區(qū)，比如貨場距土檔一度停車的安全距離，值班員掌握不一致，調(diào)車計劃上有的掌握30米有的掌握50米。按照《細則》82條規(guī)定是50米一度停車。

2、傳達計劃流于形式，因為貨場、電廠的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境是固定的，所以調(diào)車人員從思想上產(chǎn)生了麻痹心理，總認為千篇一律，不會發(fā)生什么問題，已經(jīng)得到整改。

3、所有調(diào)車人員在勞保方面（手套、膠鞋）增加了相應數(shù)量，特別是應職工要求，在車間有限的資金成本下，購買了手掌心帶膠皮的線手套，更換了安全帶，為調(diào)車作業(yè)人身安全奠定了基礎。

4、為各站防溜鐵鞋全部更換新鎖，確保不發(fā)生被盜事件。

滄州西車站 2011年3月29日

4、施工配合所做的前期準備。

①管內(nèi)滄西、黃驊南正值站改施工期間，特別是按照公司的精神，滄西站改計劃年底開通，可以說是時間緊任務重，為此車間經(jīng)研究，做出了人員盯控合理分工，由主任張德忠、業(yè)務指導高德勝盯控滄西站改施工工作；書記王玉林、職教老師蔡顯讓盯控黃驊南站改施工工作。

②掌握施工進度，車間要求各站盯住總值班室月底下發(fā)的下月施工計劃，及時下載進行拔萃，重要施工反饋車間，車間到站協(xié)助車站制定切實有效的卡控措施；作為車間每日的重點工作，另要求各站在每日上報接發(fā)列車、調(diào)車任務的同時上傳次日的天窗施工計劃，以便車間隨時掌握各站的施工情況，趕赴車站。

③施工期間的鐵路交通安全問題，滄西、黃驊南站改施工正在緊鑼密鼓的進行，站內(nèi)的很多護網(wǎng)被施工單位拆卸嚴重，為此車間要求施工車站負責人要加強與公安及各專業(yè)之間的溝通聯(lián)系，加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時互通信息，力爭在施工期間杜絕人身傷亡事故。

5、每個聯(lián)合運輸單位推薦一個業(yè)務學習示范站。以上五項請各站認真組織形成書面材料上報

郵箱地址***

第五篇：一季度工作總結(jié)和二季度工作安排

一季度工作開展情況和

二季度工作安排 一、一季度工作開展情況

1、召開了全縣安全生產(chǎn)工作會議暨縣安委會第一次全體（擴大）會議，并簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。

2、完成了與省局的無縫對接，同時保持了與市局的工作聯(lián)系，選送人員參加省局學習培訓2次，市局學習培訓2次。

3、組織對7家煙花爆竹、5家非煤礦山和2家危險化學品等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的節(jié)后（春節(jié)）復產(chǎn)驗收，嚴格對照企業(yè)復產(chǎn)條件，督促企業(yè)補缺補差，嚴格把關，從嚴監(jiān)管。

4、會同公安等部門開展煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法，查處非法經(jīng)營、運輸案件26起，涉案鞭炮4090件，煙花5300件。根據(jù)縣政府第四次專題會議決定事項，在全市領先規(guī)范了批發(fā)企業(yè)的運輸配送行為，投資150余萬元購置危貨專用車輛9部，初步實現(xiàn)了單位有資質(zhì)、人員有證件、車輛達標準。

5、組織危險化學品單位負責人和安全管理人員學習《危險化學品安全管理條例》。督促危險化學品單位對防雷防靜電設施、特種設備及相關安全附件等設施設備依法進行全面的檢測檢驗。6、3月下旬，全縣各有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一部署，積極開展了本行業(yè)和本地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查發(fā)現(xiàn)

一大批安全隱患，成效十分明顯。

7、開展了“兩節(jié)”、“兩會”期間的人員密集場所消防安全整治、開學期間的校車安全專項整治和清明節(jié)期間的煙花爆竹安全專項整治等重點行業(yè)（領域）安全專項整治活動，成效明顯。

二、第二季度工作安排

1、安全標準化建設方面，全面啟動7家煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)三級標準化建設工作，完成前三個階段的工作任務，為評審驗收做好準備；完成**二級標準化創(chuàng)建工作，啟動**公司安全生產(chǎn)三級標準化創(chuàng)建工作；完成2家非煤礦山企業(yè)安全標準化驗收掃尾工作，啟動3家非煤礦山標準化建設工作。

2、煙花爆竹方面，推進2家批發(fā)企業(yè)擴庫增容工作，做到一家動工建設，爭取另一家動工建設；規(guī)范煙花爆竹地產(chǎn)品的包裝，啟動產(chǎn)品條形碼標識管理，開展產(chǎn)品流向信息系統(tǒng)建設。首先完成企業(yè)設備的配置，人員的培訓工作；全面開展零售經(jīng)營戶的培訓、考核、換（發(fā)）證工作，完成整體任務60%以上。

3、非煤礦山方面，重點抓好具有一定規(guī)模的非煤礦山企業(yè)的監(jiān)督檢查，重點檢查外包單位資質(zhì)審查備案、特種作業(yè)人員持證上崗和企業(yè)主體責任的落實等情況。

4、危險化學品方面，全面啟動危險化學品建設項目安全審查及相關行政許可工作；開展危險化學品單位的隱患排查及專項整治工作，擬制定出臺危險化學品（農(nóng)藥、油漆）經(jīng)營市場專項整

治方案。

5、職業(yè)健康安全方面，完成職業(yè)健康安全監(jiān)管的職能劃轉(zhuǎn)、人員培訓和機構建立等工作，完成主管部門交辦的任務。

6、綜合安全方面，一是認真組織“五一”安全生產(chǎn)大檢查活動，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和應急值守工作，嚴防重特大事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定；二是根據(jù)二季度的特點，牽頭組織開展道路交通、水上交通、煙花爆竹、旅游景區(qū)（景點）、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)（領域）安全生產(chǎn)專項整治活動。

7、其他工作方面，一是繼續(xù)深入貫徹國務院《關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)?2011?40 號）等文件精神，適應直管體制，加強自身建設，確保我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是認真組織第十一個“全國安全生產(chǎn)月”活動。三是繼續(xù)推進安全生產(chǎn)責任保險工作。四是完成三級安全生產(chǎn)教育培訓中心的籌建，啟動重點行業(yè)從業(yè)人員的培訓工作。五是初步完成以省市專家為主體的縣級專家?guī)斓幕I建工作。六是完成縣委縣政府交辦的其他事項。