第一篇：黨群工作科一季度工作點(diǎn)評(píng)和二季度工作計(jì)劃

黨群工作科一季度工作點(diǎn)評(píng)和二季度工作計(jì)劃一、一季度工作點(diǎn)評(píng)

一季度，黨群工作科按照季度工作目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了預(yù)期的成效。

（一）作風(fēng)紀(jì)律整頓工作成效明顯。根據(jù)市局作風(fēng)紀(jì)律教育整頓月活動(dòng)方案，大隊(duì)開展了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，此次活動(dòng)呈現(xiàn)四個(gè)方面的特點(diǎn)：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳發(fā)動(dòng)到位，學(xué)習(xí)教育扎實(shí)，查擺深刻、整改及時(shí)。各單位上下聯(lián)系，在思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)紀(jì)律、履行職責(zé)、規(guī)范執(zhí)法等方面查找問題，落實(shí)整改措施，全體隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律得到有效增強(qiáng)，隊(duì)伍整體形象得到有效提升，隊(duì)伍管理得到有效加強(qiáng)。

（二）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)得到有力推進(jìn)。一是啟動(dòng)了城管“十大標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。計(jì)十七人列入評(píng)選范圍，整理上報(bào)了事跡材料，啟動(dòng)了第二輪的評(píng)選活動(dòng)；二是開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“樹特色、守規(guī)范、立形象、促發(fā)展”主題活動(dòng)，并于《閔行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》（第37期）刊登專題信息一篇；三是根據(jù)區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，進(jìn)行了“八百先鋒工程”的公開承諾；四是大隊(duì)各支部黨員進(jìn)行了公開承諾，簽訂承諾書并于黨務(wù)宣傳欄進(jìn)行公布。

（三）教育培訓(xùn)工作得到較好落實(shí)。一是認(rèn)真抓好每月一次的中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后進(jìn)行了3次；二是完成了新進(jìn)人員教育

培訓(xùn)和軍訓(xùn)計(jì)劃，共2批，計(jì)402人次，通過培訓(xùn)，隊(duì)員作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)得到明顯提升；三是組織傳達(dá)了區(qū)委組織宣傳紀(jì)檢工作精神，制定了相關(guān)工作措施；四是完成“兩會(huì)”提案件和議案件的辦理處置工作，落實(shí)了十七屆五種全會(huì)精神宣講相關(guān)工作。

（四）組織人事工作順利開展。一是“參公”登記（一人一表）工作按計(jì)劃進(jìn)行。完成了參公人員級(jí)別確定、工資核定工作，并進(jìn)行一人一表登記報(bào)批工作；二是完成城管中心招聘工作。第一批50人的崗位設(shè)置和調(diào)檔工作已經(jīng)完成，第二批21人的崗位設(shè)置方案已經(jīng)上報(bào)，定職、定崗、定級(jí)、調(diào)檔工作正在進(jìn)行；三是完成帶薪年休假計(jì)劃的編排工作。

（五）黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按計(jì)劃對(duì)2010年度發(fā)展的6名預(yù)備黨員進(jìn)行了考察，并對(duì)2011年度3名入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)；完善黨員、職工聯(lián)系群眾機(jī)制，完成黨員、隊(duì)員訴求信訪件4件；完成了黨建聯(lián)建信息上報(bào)市局工作。

（六）黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)工作得到深化。一是落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度。完成了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述學(xué)、述廉工作；二是持續(xù)深入地推進(jìn)2011年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。定期召開政風(fēng)行風(fēng)專題會(huì)議，圍繞局和大隊(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的三年行動(dòng)計(jì)劃》，梳理分析各中隊(duì)、分隊(duì)政風(fēng)建設(shè)問題、研究解決措施，進(jìn)一步修訂和完善計(jì)劃措施，注重把握重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)整改，注重頑癥問題的突破，注重優(yōu)化服務(wù)民生，確保順利完成今年局和大隊(duì)各項(xiàng)工作

目標(biāo)；二是進(jìn)一步推進(jìn)整治違規(guī)收受禮金禮券購(gòu)物卡專項(xiàng)檢查活動(dòng)。組織開展了專項(xiàng)檢查，并起草了承諾書；三是城管志愿者服務(wù)活動(dòng)有序推進(jìn)。下發(fā)了城管志愿者服務(wù)活動(dòng)的相關(guān)文件，完成了初步的部署工作；四是組織實(shí)施了“一日捐”活動(dòng)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)。共走訪了6戶困難居民并送去了慰問品；四是動(dòng)員部署了“八百先鋒工程”系列—“百名城管護(hù)城市”活動(dòng)；五是制定了2011年政風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)分解計(jì)劃，并組織開展了政風(fēng)建設(shè)座談會(huì)。

二、二季度工作計(jì)劃

（一）人事工作方面。繼續(xù)做好“參公”登記工作，完成一人一表的登記報(bào)批工作；做好城管服務(wù)保障中心錄用人員崗位設(shè)置、定職、定崗、定級(jí)、調(diào)檔工作

(二)宣傳教育工作方面。要做好“紅歌會(huì)”的組織籌備工作；按照區(qū)紀(jì)委要求，展開主題教育；組織開展學(xué)習(xí)、宣傳城管“十大標(biāo)兵”先進(jìn)事跡活動(dòng)；組織迎接建黨90周年活動(dòng)，參加市局唱紅歌比賽。

（三）政風(fēng)建設(shè)方面。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)城管“十大標(biāo)兵”第二輪民主評(píng)選工作；組織開展整治違規(guī)收送禮金禮券購(gòu)物卡專項(xiàng)檢查工作并簽訂承諾書；繼續(xù)推進(jìn)“八百先鋒工程”系列—“百名城管護(hù)城市”活動(dòng)的開展；進(jìn)一步推動(dòng)城管志愿者服務(wù)活動(dòng)的落實(shí)。

（四）黨組織建設(shè)方面。切實(shí)履行黨員職責(zé)，在實(shí)踐中踐行黨員承諾；抓好黨務(wù)日常工作,預(yù)備黨員和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作；組織公務(wù)員法學(xué)習(xí)活動(dòng)和黨史、黨風(fēng)、黨的光榮傳統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

第二篇：2017工作一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃

2017年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃

2017年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開始，新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司各個(gè)系統(tǒng)也逐漸的完善，當(dāng)然我們的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè)，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展。

在第一季度里，我們完成了總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

一、指標(biāo)完成情況

銷售收入：2017年一月完成533419元，二月完成510188元，較去年1、2月份同期相比增長(zhǎng)8.5%，預(yù)計(jì)3月份完成產(chǎn)值52萬(wàn)元。

二、主要工作措施

年初，我公司便召集員工召開了會(huì)議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。

1.抓考核，調(diào)動(dòng)工作積極性。年初，公司結(jié)合總公司目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件，根據(jù)公司自身工作實(shí)際，將承攬，銷售，回款指標(biāo)任務(wù)分配到人，并制定了詳細(xì)的考核方案，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，職工各個(gè)爭(zhēng)先，公司形成了全員銷售的強(qiáng)烈氛圍。

2.抓宣傳、塑電器品牌。一季度開門紅工作是營(yíng)銷旺季，公司十分注重宣傳營(yíng)銷工作，共舉辦活動(dòng)3次，將責(zé)任片區(qū)落實(shí)到人，將員工分成小組，分別深入各集團(tuán)礦區(qū)、周邊地方礦區(qū)以及各化工廠、水泥廠和電廠走訪采集客戶信息，宣傳公司產(chǎn)品，提高客戶對(duì)電器公司產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿意度。1月13日，公司針對(duì)集團(tuán)公司收購(gòu)西部幾個(gè)監(jiān)獄礦井，深入走訪調(diào)查。把公司的業(yè)務(wù)范圍、資質(zhì)證書詳細(xì)介紹給客戶，受到客戶的一致好評(píng)。此次調(diào)查走訪，公司與三河口礦，滕東礦，七五礦初步達(dá)成維修意向。

3.抓轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司作為魯南地區(qū)第一批礦用電器設(shè)備維修的企業(yè)，自2016年11月實(shí)施經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制以來，嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工，經(jīng)過接近半年的運(yùn)行，每次產(chǎn)品維修項(xiàng)目都順利通過客戶驗(yàn)收，獲得客戶的一致好評(píng)。通過網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了公司內(nèi)部管理效率，指標(biāo)化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：一是維修工期明顯縮短，通過客戶反饋的信息發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來，產(chǎn)品修理工期明顯縮短，平均每臺(tái)產(chǎn)品的維修的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少1到2天。二是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格抓，質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，近些時(shí)期以來，我公司把質(zhì)量目標(biāo)放在首位來抓，保證維修合格率達(dá)到100％。

三、存在的問題和不足 公司還存在一些問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，專研新技術(shù)。公司普遍存在不學(xué)習(xí)新技能，不了解新產(chǎn)品，不了解新形勢(shì)等現(xiàn)象。業(yè)務(wù)水平始終停留在原來的基礎(chǔ)上。

第二，普遍存在做事慢、拖、做事不積極主動(dòng)的情況，缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。

我公司將根據(jù)上述問題和不足逐一進(jìn)行解決，在確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的前提下，努力專研新技術(shù)，提高工人工作積極性。爭(zhēng)取各個(gè)方面全面發(fā)展。

四、二季度的工作計(jì)劃：

鑒于公司剛剛進(jìn)入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合電器公司的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：

1、確保安全文明生產(chǎn)

2、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

3、做好與老客戶的聯(lián)系工作，確保產(chǎn)品出廠的合格率;4.爭(zhēng)取多發(fā)展新客戶，新渠道。

5、確保完成二季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

6、確保完成二季度安全質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)。

電 器 公 司 2017年3月

第三篇：通風(fēng)科12年一季度工作總結(jié)和二季度工作打算

通風(fēng)科一季度工作總結(jié)

2012年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下，齊心協(xié)力，順利通過了集團(tuán)公司春季安全大檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收等工作，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2012礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修善工作，分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng)，消除了高溫點(diǎn)的影響，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

1、加強(qiáng)通風(fēng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境

一季度，我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，分別對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。一季度共新建、重建永久風(fēng)門6道、臨時(shí)風(fēng)門16道、擋風(fēng)墻3道，建永久密閉3道，臨時(shí)密閉8道。在局部通風(fēng)方面，嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)倒臺(tái)的管理要求，有效的消除了各類安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。

2、狠抓巷道貫通，做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作 一季度順利實(shí)現(xiàn)了24113機(jī)巷與24113風(fēng)巷、24063切眼與24063風(fēng)巷、24063機(jī)、風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷等地點(diǎn)的安全貫通，由于組織得力管理到位，在巷道貫通前，提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案，做到了安全貫通，巷道貫通后，及時(shí)做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。

3、狠抓自燃發(fā)火工作，做到超前防范。

在防治自燃發(fā)火上，我們狠抓了防火檢查員的崗位責(zé)任制和巡回檢查制，救護(hù)隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)跟班責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域己一下山區(qū)域、24063機(jī)、風(fēng)巷以及透老巷段，采取了打鉆插槍、注水、注阻化劑、粉煤灰、跟班監(jiān)護(hù)和進(jìn)行噴漿等防滅火措施外，還實(shí)行了科、隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班和責(zé)任承包。通過這些措施的實(shí)施，有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

4、提高防塵意識(shí)，完善防塵管路：

一季度，通風(fēng)戰(zhàn)線組織人員對(duì)井下的防塵管路進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)所查出的防塵問題，安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改，及時(shí)更換了損壞的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了北大巷、己四行人下山和己四軌道平巷等處的自動(dòng)噴霧，起到了良好的降塵作用。鞏固了《高莊礦綜合防塵示范化礦井》建設(shè)的成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用，對(duì)井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測(cè)。

5、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理，提高礦井抗災(zāi)能力。（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。

（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。

6、完善管理制度，規(guī)范管理行為：

嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，有效的遏止了風(fēng)門隨意敞開、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。

總之，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī)，但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處，在今后的工作中將加以克服。

二季度“一通三防”工作安排

我礦處于殘采后期，又是容易自燃發(fā)火礦井，自燃發(fā)火期短，礦壓大，通風(fēng)設(shè)施受采動(dòng)壓力影響，損壞加劇，因此，二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為預(yù)防自燃發(fā)火和通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)方面。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：

1、持續(xù)開展全員技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì) 二季度，通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用班前、班后會(huì)深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點(diǎn)，深入開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況，認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件》，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，牢固樹立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、通風(fēng)方面

針對(duì)二季度我礦采掘戰(zhàn)場(chǎng)變化情況，及時(shí)做好24063備采面通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、優(yōu)化工作，24073采面回采結(jié)束后，要及時(shí)回收進(jìn)行安全封閉,提前編制安全技術(shù)措施。繼續(xù)深入開展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗(yàn)收，及時(shí)整改維修24113第二聯(lián)絡(luò)巷永久風(fēng)門、和己一總回永久調(diào)節(jié)風(fēng)門，隨時(shí)保持達(dá)標(biāo)狀態(tài)；認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施每日的檢查維修工作，通風(fēng)科不定期組織通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)檢查，月底由通風(fēng)科組織檢查總驗(yàn)收，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)驗(yàn)收合格的承包區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則處罰。

3、局部通風(fēng)方面 強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對(duì)局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核，合格對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則進(jìn)行處罰。

4、防火方面

繼續(xù)做好大巷煤柱3#面機(jī)、風(fēng)巷過停采線、透老巷段等自然隱患點(diǎn)的檢查、打鉆注水、防滅火注漿、灌注滅火劑的工作。針對(duì)我礦殘采回收的特殊情況，對(duì)過老巷、停采線等特殊地段必須制定專項(xiàng)防滅火補(bǔ)充措施，對(duì)所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查，尤其是對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)安排專人進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)防火檢查員巡回檢查和區(qū)域承包責(zé)任制，對(duì)高溫隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)、并處理得當(dāng)?shù)娜藛T將給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。

充分利用先進(jìn)的火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)KSS-200煤礦火災(zāi)束管色譜微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法，做好自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，增加檢查密度，加大監(jiān)管力度，不放過任何可疑地點(diǎn)，及時(shí)消除自然隱患，確保礦井的安全生產(chǎn)。

5、防塵方面

狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)我礦周二周五的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵，嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，通風(fēng)科不定期組織檢查，對(duì)查出問題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按《中平能化集團(tuán)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查整改及責(zé)任追究規(guī)定》（中平[2009]131號(hào)）文件規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

6、瓦斯管理

加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度管理，進(jìn)一步提高通風(fēng)調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)水平，進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施，并按規(guī)定按期對(duì)監(jiān)測(cè)探頭進(jìn)行調(diào)校工作，確保安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的靈敏、可靠。

加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查，戰(zhàn)線組織定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款，每班檢查次數(shù)為兩次，同時(shí)，為保證不出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生，將嚴(yán)格執(zhí)行不定期查崗制度，對(duì)所查出的問題，將嚴(yán)格按照《中平能化集團(tuán)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查整改及責(zé)任追究規(guī)定》（中平[2009]131號(hào)）文件規(guī)定進(jìn)行處理，堅(jiān)決消除上述現(xiàn)象的發(fā)生。

7、放炮管理方面

加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度和“一炮三檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴(yán)格做到按章操作；杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

針對(duì)24073采面爆破期間CO數(shù)值超高的現(xiàn)象，需要匯時(shí)報(bào)請(qǐng)陳總酌情考慮：

采取措施如下:

1、加強(qiáng)采面通風(fēng)管理，保護(hù)好各自區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施，合理調(diào)配風(fēng)量。

2、增加驗(yàn)炮通風(fēng)時(shí)間，待達(dá)到24ppm以以后，在進(jìn)行施工。

3、加強(qiáng)爆破管理，使用好水炮泥，嚴(yán)格封孔質(zhì)量。

4、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程爆破工藝進(jìn)行施工。

5、爆破前后及時(shí)灑水降塵。

6、及時(shí)與廠家聯(lián)系溝通，對(duì)炸藥成分進(jìn)行化驗(yàn)分析。

一季度一通三防工作總結(jié)二季度工作

安排

高莊礦通風(fēng)科 二○一二年三月三十日

第四篇：11年某街道一季度工作總結(jié)暨二季度工作計(jì)劃

2011年某街道一季度工作總結(jié)暨二

季度工作計(jì)劃

2011年某街道一季度工作總結(jié)暨二季度工作計(jì)劃

2011年某街道一季度工作總結(jié)暨二季度工作計(jì)劃

一季度工作總結(jié)

2011年一季度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西城街道黨工委、辦事處圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、工業(yè)小區(qū)及經(jīng)濟(jì)、招商工作

街道組織領(lǐng)導(dǎo)呂寨工業(yè)小區(qū)管委會(huì)集中開展了以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)

全面開展園區(qū)環(huán)保專項(xiàng)整治工作，督促各生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真清理循環(huán)處理池和垃圾，園區(qū)內(nèi)環(huán)境明顯改善；二是做好園區(qū)新增企業(yè)服務(wù)工作，幫助他們辦理入園事項(xiàng)，實(shí)行全程代理；三是對(duì)園區(qū)企業(yè)逐戶重新摸排，核實(shí)產(chǎn)值、用電量、銷售額、稅收數(shù)字，為稅收委托代理打好基礎(chǔ)。1-2月份，工業(yè)小區(qū)新增固定資產(chǎn)投資74萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5538萬(wàn)元，上繳稅收302萬(wàn)元。

招商引資一季度有兩個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行洽談：一是通用五菱4s店項(xiàng)目，該項(xiàng)目已完成前期全部工作，落實(shí)用地手續(xù)后即可動(dòng)工興建；二是大連一戶紡織企業(yè)擬投資萬(wàn)元在西城園區(qū)建廠，目前正在進(jìn)行洽談。二、四重工作

認(rèn)真落實(shí)界辦發(fā)[2011]1號(hào)《關(guān)于印發(fā)2011年政府工作報(bào)告任務(wù)分解表及“兩會(huì)”征求意見，老干部迎春座談會(huì)征求意見，臺(tái)胞臺(tái)屬新春茶話會(huì)征求意見任務(wù)分解表的通知》和界辦發(fā)[2011]2號(hào)

《關(guān)于印發(fā)〈界首市2011重點(diǎn)工作，重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)任務(wù)分解表〉的通知》兩個(gè)文件要求，切實(shí)做好任務(wù)分解工作的承接落實(shí)，把任務(wù)明確到單位和個(gè)人，要求各分管負(fù)責(zé)同志抓好任務(wù)落實(shí)，并將任務(wù)分解情況上報(bào)。

配合市國(guó)土局、土地收儲(chǔ)中心做好以下三項(xiàng)工作的啟動(dòng)：一是西城工業(yè)園區(qū)北擴(kuò)用地、拆遷、評(píng)估和地面附屬物清點(diǎn)；二是做好物流工業(yè)園征地的前期準(zhǔn)備工作；三是原市造紙廠的測(cè)繪、評(píng)估、收儲(chǔ)工作。

三、計(jì)生工作

1、繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)導(dǎo)向，確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性，元月份以來累計(jì)共清理出生錯(cuò)、漏報(bào)18例，新婚補(bǔ)報(bào)22例；

2、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激勵(lì)辦、村兩級(jí)干部抓好人口計(jì)生工作，做到“重獎(jiǎng)不心疼，重懲不手軟”；

3、抓好隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高計(jì)生工作人員戰(zhàn)斗力，充實(shí)調(diào)整了村、社區(qū)專干，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

4、堅(jiān)持抓好婦檢龍頭工作不放松，努力提

高早期孕情發(fā)出，目前陽(yáng)性檢出率較去年同期提高近一個(gè)千分點(diǎn)；

5、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，努力排查“兩非”線索，元月份以來，合計(jì)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)近36萬(wàn)元，較去年同期多征收8萬(wàn)元；

6、抓好“三項(xiàng)制度”宣傳，對(duì)新婚、懷孕、生育、節(jié)育對(duì)象按期隨訪服務(wù)；

7、規(guī)范流動(dòng)人口管理服務(wù)，提高流動(dòng)人口信息通報(bào)水平。農(nóng)村地區(qū)清理服務(wù)流出應(yīng)檢象176人，清理服務(wù)規(guī)范城市社區(qū)縣際流入已婚育婦272人。

四、綜治信訪殯改

制定了綜治工作計(jì)劃，并與各村、社區(qū)簽訂了綜治維穩(wěn)責(zé)任制書，明確了今年的工作任務(wù)，村、社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)情況制定相應(yīng)工作計(jì)劃，把綜治維穩(wěn)工作納入月積分考核，同村、社區(qū)兩委工資掛鉤。始終堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作不放松，堅(jiān)持每月一次對(duì)村、社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行督查，同時(shí)繼續(xù)實(shí)行矛盾糾紛周排查和半月報(bào)表制度，對(duì)村、社區(qū)處理的矛盾糾紛實(shí)行獎(jiǎng)

勵(lì)制度。一季度，共處結(jié)矛盾糾紛22起，化解矛盾苗頭26起，并啟動(dòng)為期100天的綜治宣傳活動(dòng)。

信訪工作堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪和帶案下訪工作制度，對(duì)重點(diǎn)信訪老戶實(shí)行包保，一季度接訪案件4件，已全部化解；上級(jí)交辦案件1件，也已化 解。

殯改工作一季度共火化遺體87具，完成全年任務(wù)的%，位居全市落后位次。

五、文明創(chuàng)建、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作

調(diào)整充實(shí)了街道文明創(chuàng)建暨愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施方案，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任。加大宣傳力度，各單位建設(shè)固定宣傳欄，錄制宣傳磁帶20盤，懸掛過街條幅60幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)120條，出動(dòng)宣傳車1輛，每天不間斷地進(jìn)行巡回宣傳，使群眾的文明創(chuàng)建和愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)明顯加強(qiáng)。加大經(jīng)費(fèi)投入，辦事處投入5萬(wàn)余元，下?lián)艿礁鞔濉⑸鐓^(qū)，確保工作正常開展。進(jìn)一步建立

和完善工作機(jī)制，建立11支126人的衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，建成基礎(chǔ)設(shè)施6個(gè)，購(gòu)買垃圾箱40個(gè)，大力開展“五清一消殺”活動(dòng)，出動(dòng)600人次清除暴露垃圾16處18余噸、生活垃圾50余噸，清理溝河塘3處共1萬(wàn)平方米，噴灑消殺藥物60公斤，消殺面積10萬(wàn)平方米。

六、打非拆違工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹界辦發(fā)[2011]3號(hào)文件精神，全面布置打非控違工作，與各社區(qū)簽訂責(zé)任書，落實(shí)打非控違網(wǎng)格化管理，積極配合市容局開展在建違法建設(shè)摸排，登記在建違法建設(shè)54戶，責(zé)令停工并上報(bào)。

七、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)整、統(tǒng)一樣式、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的原則穩(wěn)步推進(jìn)呂寨新農(nóng)村建設(shè)，一期工程占地32畝，目前已建成封頂11套，正在籌建24套，道路等基礎(chǔ)設(shè)施已立項(xiàng)審批，正積極準(zhǔn)備建設(shè)。

八、安全生產(chǎn)工作

九、充實(shí)和調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計(jì)劃，配備了執(zhí)法中隊(duì)專職人員，落實(shí)了辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用房，討論制定了相關(guān)規(guī)章制度，各村、社區(qū)、園區(qū)管委會(huì)配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員和信息員；將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行量化、細(xì)化并層層分解到村、社區(qū)和園區(qū)管委會(huì)，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)工作納入年終考核。春節(jié)期間，嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的常態(tài)化管理。今年以來，我辦共發(fā)現(xiàn)3家企業(yè)存在安全隱患，全部建立了臺(tái)帳，全面落實(shí)整改措施。

九、民生工程工作

新農(nóng)合工作：本季度更改就診證信息30份，受理申辦慢性病就診證15份，外院及慢性病報(bào)補(bǔ)50份，全辦共有891人受益，基金支付元，受益率達(dá)6%。

社保工作：為36名下崗失業(yè)人員辦理失業(yè)登記證，協(xié)助9名下崗失業(yè)人

員辦理小額擔(dān)保貸款，協(xié)助4名在職村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)，辦理新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)6人，發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)金存折175本，發(fā)放新農(nóng)保存折366人，下崗、失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)36人，辦理被征地農(nóng)民喪葬費(fèi)、一次性撫恤申報(bào)2人次，開展被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保漏登補(bǔ)登工作，啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)年檢工作。

財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作：發(fā)放汽車下鄉(xiāng)4輛14619元，發(fā)放摩托車下鄉(xiāng)67輛50050元，發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼5052戶元，申報(bào)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)民生工程項(xiàng)目2個(gè)，總投資額約95萬(wàn)元。

民政工作：對(duì)城市所有低保人員統(tǒng)一進(jìn)行信息采集并錄入數(shù)據(jù)，建立電子信息庫(kù)；1-3月份共上報(bào)城市醫(yī)療救助81人，已救助64人，救助款191900元；發(fā)放民政救災(zāi)款物萬(wàn)元，救災(zāi)棉被30床；汪莊敬老院主體工程基本結(jié)束，已進(jìn)行配套工程建設(shè)預(yù)算并上報(bào)市民政局審批。

存在的主要困難和問題：

1、征地拆遷中如何統(tǒng)籌考慮被征地拆遷群眾的利益訴求問題；

2、街道城鄉(xiāng)工作內(nèi)容繁雜，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足；

3、城市社區(qū)工作任務(wù)今年異常繁重，社區(qū)干部疲于應(yīng)付，亟待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作素質(zhì)和工作能力。

二季度工作計(jì)劃：

一、工業(yè)小區(qū)、經(jīng)濟(jì)、招商

1、爭(zhēng)取小區(qū)中路建設(shè)立項(xiàng)；

2、爭(zhēng)取在談的兩個(gè)招商項(xiàng)目落地投產(chǎn)；

3、配合完成大型污水提升泵站建設(shè)，并爭(zhēng)取廢水循環(huán)池建設(shè)立項(xiàng)；

4、爭(zhēng)取完成工業(yè)小區(qū)規(guī)劃修編工作。二、四重工程

5、完成市政府交付的征地、收儲(chǔ)及拆遷工作任務(wù)，為重點(diǎn)項(xiàng)目開工提供保證。

三、綜治維穩(wěn)信訪

6、繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處；

7、抓好科技防范工程工作，落實(shí)燈光工程、電話互助、視頻監(jiān)控，并與派出所聯(lián)網(wǎng)；

8、開展嚴(yán)打整治工作，以兩個(gè)派出所為依托，扎實(shí)抓好治安混亂地區(qū)和突出治安問題的排查和整治工作。

四、計(jì)劃生育

9、努力解決村為主機(jī)制落實(shí)不力和后進(jìn)村轉(zhuǎn)化慢問題；

10、努力解決經(jīng)常性工作不到位問題，強(qiáng)化婦檢的龍頭作用和孕情包保責(zé)任制；

11、認(rèn)真排查“兩非”線索，努力解決出生人口性別比偏高問題；進(jìn)一步加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度；

12、努力做好全員人口系統(tǒng)完善工作，尤其抓好流動(dòng)人口全員與常規(guī)全員的對(duì)接工作。

五、文明創(chuàng)建、愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

13、按照文明創(chuàng)建4581工作機(jī)制，積極配合開展文明創(chuàng)建季度考評(píng)；

14、繼續(xù)加大宣傳力度，加大經(jīng)費(fèi)投入，做好“五清一消殺”和除“四害”工作。

六、打非拆違

15、根據(jù)界辦發(fā)[2011]3號(hào)文件精神，認(rèn)真開展打非控違網(wǎng)格化管理工作。

七、農(nóng)業(yè)農(nóng)村

16、完成第一批35套新農(nóng)村住房的建設(shè)工作。

八、安全生產(chǎn)

17、進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)行業(yè)的隱患排查治理工作，特別是抓好小上海商場(chǎng)安全隱患整改工作。

九、民生工程

18、按照市民生辦的要求，按時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

第五篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，礦通風(fēng)系統(tǒng)緊緊圍繞兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進(jìn)工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風(fēng)系統(tǒng)安全，杜絕了無計(jì)劃停風(fēng)停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進(jìn)行提供了可靠穩(wěn)定的通風(fēng)環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報(bào)如下，不妥之處還望批評(píng)指正。一、一季度工作總結(jié)

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作，該面共設(shè)計(jì)安裝19臺(tái)各類傳感器，2臺(tái)KJF16B分站，2臺(tái)KDW-65型電源。在本次設(shè)計(jì)中對(duì)監(jiān)控線路布置進(jìn)行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護(hù)、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對(duì)每周二的調(diào)校工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對(duì)井下各類傳感器的日常巡查、維護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)督察，從而大大減少了傳感器誤報(bào)警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警次數(shù)為2次，其中井下煤倉(cāng)上口瓦斯傳感器誤報(bào)警1次，原因是在傳感器調(diào)校時(shí)未提前將傳感器狀態(tài)設(shè)置為標(biāo)校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報(bào)警。2-100工作面一氧化碳傳感器報(bào)警1次，原因?yàn)槟z輪車未及時(shí)加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報(bào)警。

（二）放炮管理

1、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機(jī)頭刷擴(kuò)、2-106工作面過構(gòu)造、2-100工作面施工機(jī)窩及2-1121巷的放炮任務(wù)。

2、與供應(yīng)科聯(lián)系對(duì)目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進(jìn)行了統(tǒng)一。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對(duì)井下2-106工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，通過在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施后將原來的正巷進(jìn)風(fēng)副巷回風(fēng)進(jìn)行了調(diào)換，調(diào)整后2-106工作面進(jìn)風(fēng)1650m3/min，回風(fēng)1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風(fēng)巷中檢測(cè)到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對(duì)2月初2-106工作面準(zhǔn)備進(jìn)行回撤，通風(fēng)部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風(fēng)管理措施》，從各級(jí)人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對(duì)2-106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗(yàn)。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來源有兩個(gè)方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進(jìn)風(fēng)到回風(fēng)風(fēng)流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔?shì)是從煤壁到采空區(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c(diǎn)，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風(fēng)條件下，一進(jìn)一回的“U”形回采工作面，在工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風(fēng)匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對(duì)于空氣來說，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風(fēng)壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運(yùn)移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點(diǎn)。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡(jiǎn)便方法。辦法是用一塊大小適當(dāng)?shù)娘L(fēng)筒布在上隅角上風(fēng)側(cè)遮擋采面風(fēng)流，使其改變流動(dòng)方向，將風(fēng)引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導(dǎo)風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)

選擇一條10m長(zhǎng)的伸縮風(fēng)筒，將伸縮風(fēng)筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風(fēng)筒將工作面新鮮風(fēng)流導(dǎo)至工作面上隅角處，以增大該處風(fēng)量，從而達(dá)到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進(jìn)入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進(jìn)入2-106綜采面后，在確保供風(fēng)量的前提下，通過采取增阻調(diào)節(jié)法，即在2-1062回風(fēng)順槽設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，從而控制回風(fēng)巷風(fēng)量，同時(shí)使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風(fēng)流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛?，并?jiān)持動(dòng)態(tài)管理，安排專人隨著工作面推進(jìn)定期對(duì)綜采面各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)綜合通風(fēng)參數(shù)進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)論隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量、壓力調(diào)整，使上隅角風(fēng)流流向、壓力保持動(dòng)態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時(shí)回柱，強(qiáng)制放頂法

隨著工作面推進(jìn)，及時(shí)拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護(hù)的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風(fēng)分布狀況。

⑤采用壓風(fēng)管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風(fēng)流擴(kuò)散系數(shù)，提高風(fēng)流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風(fēng)管路是擔(dān)負(fù)礦井職工安危的“三條生命線”之一，長(zhǎng)期隨工作面同步推進(jìn)，取用停用開關(guān)方便，不需要另加電器設(shè)備（從地面

空壓機(jī)房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應(yīng)性強(qiáng)。

（五）局部通風(fēng)

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設(shè)計(jì)、安裝工作。

(六)通防設(shè)施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施的施工，確保該處風(fēng)量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時(shí)在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時(shí)設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)10米施工一道調(diào)節(jié)設(shè)施，確保二采區(qū)皮帶配風(fēng)量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施，將2-106工作面風(fēng)量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制上報(bào)工作。

2、完成了瓦斯移動(dòng)抽放設(shè)備購(gòu)置請(qǐng)示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽(yáng)煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計(jì)劃3月中旬到礦對(duì)2-112掘進(jìn)巷道進(jìn)行瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的收集、測(cè)定工作。

4、對(duì)隊(duì)組通防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

5、修編上報(bào)了2010年科技項(xiàng)目申報(bào)表。二、二季度及四月份工作計(jì)劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-103掘進(jìn)巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、按照集團(tuán)公司通風(fēng)處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機(jī)并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設(shè)施

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動(dòng)風(fēng)門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機(jī)頭調(diào)節(jié)設(shè)施的施工工作，確保該段巷道風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風(fēng)門的設(shè)計(jì)施工工作。

5、完成二采區(qū)回風(fēng)巷永久風(fēng)門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風(fēng)門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通后的設(shè)施施工工作。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機(jī)頭處風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道、2-112掘進(jìn)期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請(qǐng)沈陽(yáng)煤科院技術(shù)員來礦開始對(duì)井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進(jìn)中的瓦斯參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風(fēng)巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復(fù)一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設(shè)施的安裝工作，確保皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進(jìn)工作面氣動(dòng)噴霧的推廣應(yīng)用工作。

7、完成2-100工作面5個(gè)孔的煤體注水任務(wù)。

（六）防滅火

1、積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺(tái)防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設(shè)、安裝工作。

（七）局部通風(fēng)管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道開口前的局扇設(shè)計(jì)及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整后2-112兩條掘進(jìn)巷局扇位置的調(diào)整工作。

（八）其他

1、報(bào)集團(tuán)公司關(guān)于購(gòu)置瓦斯移動(dòng)抽放設(shè)備的請(qǐng)示，爭(zhēng)取在4月份立項(xiàng)、招標(biāo)。

2、聯(lián)系資質(zhì)單位對(duì)我礦井下通風(fēng)阻力進(jìn)行測(cè)定。

通風(fēng)科

二〇一一年三月二十七日