第一篇:安全管理年工作總結(jié)
票財股“安全工作管理年”總結(jié)
為切實履行公路安全責任,進一步推進我們票財?shù)陌踩ぷ鳎覀兙o緊圍繞我站2007年安全生產(chǎn)工作計劃,認真貫徹落實縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和要求,開拓創(chuàng)新,勤奮工作,確保了全年沒有安全責任事故發(fā)生。
一、端正思想,加強宣傳教育。安全無小事,2007年我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,以深化“平安交通”建設、安全管理基礎年”、創(chuàng)建“安全文明班”、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動為載體,積極參加“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動百日競賽”等活動,全面落實安全生產(chǎn)責任,切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育,牢固樹立“大交通”安全意識。
二、建立制度、加大檢查力度。針對以前年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化考核細則,嚴格考核,做到科學管理。加強監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護,各危險點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān)。對各安全危險點進行定期、不定期的檢查,并且記錄在案。加大對票證使用情況的檢查力度,除定期對票證保管使用人員的票證保管使用情況進行檢查外,還不定期對現(xiàn)場的票證保管使用情況進行檢查,確保沒有出售“回籠票”的情況發(fā)生。
三、落實措施,注重日常工作。財務部門是每個單位的重點要害部位,其安全保衛(wèi)工作必須引起各級人員的高度重視,根據(jù)目前社會治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項目部的財務部 門,一定要杜絕麻痹大意思想,加強和完善防范措施,確保本單位財務部門在各環(huán)節(jié)的安全。
為了加強安全管理工作,消除安全隱患,維護正常的工作秩序,保證國有資產(chǎn)安全,我們要求股室成員做到以下幾點:
(一)、辦公室安全管理
1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱蔽處,以防發(fā)生火災。
2、安排值日人員,在下班前負責檢查辦公室水、電器設備及窗戶是否關(guān)好,離開時將防盜門鎖好。
3、下班離開辦公室要開啟報警器。
(二)、貨幣資金安全管理
1、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務中,要嚴格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行辦法》、《資金結(jié)算辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,確保資金安全。
2、各有關(guān)部門的庫存現(xiàn)金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額,超過庫存限額的現(xiàn)金及時存入開戶銀行。
3、各有關(guān)部門一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長、短庫或存款對賬存在出入,要及時查找原因,并向主管領導報告,不得隱瞞不報。
(三)、票據(jù)安全管理
1、各有關(guān)部門對收費票據(jù)的管理應嚴格執(zhí)行《收費票據(jù)管理暫行辦法》。空白收費票據(jù)應指定專人管理、妥善保管,防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。
2、要嚴格控制收費票據(jù)發(fā)放量。對收費票據(jù)按需發(fā)放,及時回收票根。
3、各有關(guān)部門應當加強結(jié)算票據(jù)的管理,空白結(jié)算票據(jù)不得預先加蓋預留印鑒,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
4.加強對票證的檢查力度,我們除定期對票證保管人員進行票證的保管、使用情況檢查外,還不定期對現(xiàn)場收費人員 2 等票證薄弱環(huán)節(jié)進行抽查,杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。
(四)、印章安全管理
1、工作人員對分管的開戶預留印鑒應妥善保管,使用時取出,下班時應放入保險柜。不得將分管印鑒長時間放置在桌面上,不得由他人代管,以防止盜蓋、盜用。
(五)、網(wǎng)絡安全管理
1、全體職工要樹立網(wǎng)絡安全意識,正確使用財務網(wǎng)絡系統(tǒng),上機操作的每個行為都要考慮到財務系統(tǒng)的安全,避免發(fā)生因操作不當損壞財務數(shù)據(jù)庫,造成整個財務網(wǎng)絡系統(tǒng)癱瘓。
2、每臺計算機均應設置賬務系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼,并每月更換一次。操作人員離開工作位要退出賬務系統(tǒng),長時間離開辦公室或下班前一定要關(guān)閉電腦。
3、所有專用機不得隨意使用外來磁盤,以免感染計算機病毒,威脅財務管理網(wǎng)絡系統(tǒng)及財務數(shù)據(jù)。確實需要,則必須先殺除磁盤病毒(不論有無病毒),然后再使用。
4、發(fā)現(xiàn)計算機操作異常,如反復啟動、死機、啟動過程太慢等,應及時關(guān)機,與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。
除了平時嚴格按照制以上要求,完善“三鐵一器”(防盜門、保險柜、鐵柵欄和報警器)防范措施,保證不超儲現(xiàn)金,保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過程中的安全外,我們還積極配合站每月組織的安全例查。
四、尋找不足,積極參加安全培訓等活動。在執(zhí)行制度的同時,我們通過積極參加我站組織的安全生產(chǎn)知識的培訓、測試工作,以不斷提高我們的安全生產(chǎn)知識。平時我們注重參加站組織“安全與我同行”、“一封家書”等安全演講等活動,力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的安全熏陶和教育。
活動中,我們在站領導班子的正確領導下,安全隱患大大的降低,但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之 處,我們在今后的工作中要更加嚴格管理,堅定地把“安全第一”擺在各項工作的首位,認真按章辦事,科學規(guī)范管理,努力提高我們的安全管理水平,為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻。
第二篇:2014年安全管理年工作總結(jié)
計量質(zhì)量檢驗部安全月工作總結(jié)報告
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”工作部署,增強全員安全意識,我部門結(jié)合公司文件,并組織部門員工召開“安全生產(chǎn)月”活動工作會議。通過六月份的“安全生產(chǎn)月”活動,進一步加強了部門安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、貫徹落實公司2014年安全工作 26號文件
為切實落實安全生產(chǎn),公司領導制定并下發(fā)了《安全基礎管理年動方案》,同時也說明了公司領導對安全工作的重視。我們計量質(zhì)量檢驗部組織干部職工認真地學習了26號文件,制定落實《化驗室關(guān)于貫徹落實公司2014年安全26號文件的通知》,并在日常工作中認真執(zhí)行,保證化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進行。
二、開展“安全競賽”活動
認真組織化驗室全體干部職工學習和落實公司開展“安全競賽”活動。為了進一步調(diào)動大家的安全工作積極性,我們利用每月2次安全例會、班中巡查等來加強部門的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束,我們部門在全體干部職工的配合下,順利地完成了公司“安全競賽”活動的即定活動目標,并在競賽中獲得了團體第一的殊榮,同時也進一步加強了部門員工的安全責任意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、組織部門員工參加各種技能和安全培訓
我部門現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路出家,并且整體素質(zhì)薄弱,在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓,為了更好的適應本職工作,組織培訓是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法,通過長期的培訓和工作中的學習,加強計量質(zhì)量檢驗部整體水平。安全工作亦是,職工工作中的安全意識淡薄,最明顯的原因是安全知識的潰乏,所以安全培訓在部門工作中顯得尤為重要,我們對安全培訓主要是組織相關(guān)安全基礎知識學習,公司下發(fā)關(guān)于安全文件學習;針對式的安全工作學習,工作中相應的操作安全講解,從各個方面對安全工作進行保駕護航。
四、制定并實施各種安全制度
根據(jù)安全工作的要求和部門安全生產(chǎn)的要求,我們制定了《化驗室安全工作管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》詳細、周全的各種安全制度,并貫徹落實。
五、針對化驗室危險藥品的管理
化驗室藥品倉庫存有大量的鹽酸、硝酸等危險化學藥品,為了確保化學危險藥品的安全使用及存貯安全,我們制定了詳細的管理制度和執(zhí)行措施,對危險藥品加大了管理力度,責任到人,專人負責,安全管理人員簽發(fā)領用單據(jù),所有藥品管理空間上鎖,使用監(jiān)督等手段,來保證化驗室藥品管理安全。
六、對安全巡查制度的加強
管理制度的建立,必須有執(zhí)行力的加強來保證,我們部門從1月份開機以來,對制度的執(zhí)行加強了管理,5月份設立了兼職安全員,并對各崗位實行不定期巡查,巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄,確保了安全管理工作的執(zhí)行力度和工作質(zhì)量。定期組織人員對分析室、制樣室進行自查,發(fā)現(xiàn)并整改化驗室存在的安全隱患,從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時,我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案,發(fā)現(xiàn)問題 及時處理,確保化驗室各危險源點正常工作。
七、對安全理念,安全規(guī)定及措施的宣傳工作
安全生產(chǎn)“安全第一、預防為主”的安全管理理念,是我們公司對安全工作的基本要求,通過2014年6月4日至9日公司組織的安全管理課件學習,以及部門每月召開的2次安全例會,讓職工從內(nèi)心構(gòu)筑起一道安全防線,做到“安全為我,我為安全”為主的安全理念。
八、存在的問題及改進措施
1、安全組織機構(gòu)尚未完善,為使安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、有序化、高效化。我部門將建立完善的安全組織機構(gòu),層層簽定安全責任書,蔣安全責任落實到逐層、逐級、逐人。
2、安全管理工作經(jīng)驗不足,將在經(jīng)后的工作中逐步摸索出適應本部門的安全管理方式方法。
3、安全培訓工作的力度還很不夠,我們將采取緊抓很落實的安全培訓方法,讓每一個人樹立“安全在我心中”的責任意識。
這些不足之處將是我們部門在今后安全工作中需要解決的問題,相信,我們部門在全體干部職工的共同努力下,將會給大家呈現(xiàn)一個嶄新的計量質(zhì)量檢驗部來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。
計量質(zhì)量檢驗部
2014年6月26日
第三篇:管理年工作總結(jié)
寧鄉(xiāng)縣雙鳧鋪中心衛(wèi)生院 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動”總結(jié)
從2008年12月始,我院在上級主管部門及縣衛(wèi)生局的領導下開展了“長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,為了切實落實省衛(wèi)生廳和市、縣衛(wèi)生局關(guān)于“衛(wèi)生院管理年”活動的各項要求,真正做到加強管理,改善服務,規(guī)范行為,提高質(zhì)量,確保安全,進一步探索醫(yī)院科學管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務需求,同時進一步推進醫(yī)院各項工作的持續(xù)改進,圓滿完成全年工作計劃,逐步實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標,我院根據(jù)省衛(wèi)生廳《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理評價指南》和市、縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案》的要求,制訂了《寧鄉(xiāng)縣雙鳧鋪中心衛(wèi)生院管理年活動實施方案》,制定了詳細、具體的措施,確定了實施的方法和步驟,使“管理年”活動有章可循。同時依據(jù)《寧鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評細則》,圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務、績效”,制訂了《雙鳧鋪中心衛(wèi)生院“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動”考評辦法》,對活動中的各項工作進行考核,把全院性的工作與個人利益緊密結(jié)合,推進“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”工作的全面達標。
2008年12月2日醫(yī)院召開動員大會,傳達了市縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年的會議精神,全院職工了解了醫(yī)院管理年活動的必要性及其意義,大家一致認為開展醫(yī)院管理年活動是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動的重要意義,使醫(yī)院管理年活動真正成為全院職工上下一心的奮斗目標和自覺行動,營造良好的活動氛圍,主要開展了以下工作:一是及時將寧鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考評細則印發(fā)至各科室,要求全院職工認真學習,明確意義,熟悉標準和要求。二是通過宣傳欄、中層骨干會等形式讓全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動的基本要求并及時掌握“管理年”活動開展的情況。三是在醫(yī)院醒目位臵懸掛宣傳標語大力宣傳“管理年”活動的目的、意義和所取得的成效,爭取社會、病人和醫(yī)務人員的理解與支持。通過這些工作的開展,使“管理年”活動深入到每一個科室、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一位職工,深入到醫(yī)院工作的各個方面,形成人人關(guān)心、個個參與的良好氛圍,為卓有成效地開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動創(chuàng)造了條件。
我院認真對照《寧鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動考核評評分細則》所列的相關(guān)標準和評分辦法,進行了逐條分解,從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務質(zhì)量等方面,各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求,緊密結(jié)合自身實際情況,找出差距,制定相應的活動方案,采取切實有效的措施改進醫(yī)療服務質(zhì)量,具體做了如下幾方面工作:
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實
1、醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),是醫(yī)療安全的保證,因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位,狠抓各項制度措施的落實,包括落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,人員崗位責任制和各類技術(shù)規(guī)范,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。
2、醫(yī)院領導定期帶領職能科室負責同志深入科室,督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項管理措施是否到位,廣泛聽取職工意見,調(diào)研指導“管理年”工作。
3、為加強對活動的檢查和督促,從2008年12月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1-2次全面督促檢查,對存在的問題提出整改意見,以“質(zhì)控通報”、“醫(yī)務科通訊”形式反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
4、醫(yī)院管理年活動領導小組不定期召開專題會議,研究部署全院性的醫(yī)護質(zhì)量大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報全院,并按考評標準對責任人進行處罰,力爭使每一件工作都真正落到實處。
5、醫(yī)院藥事委員會成立了合理治療、合理用藥評價小組,定期檢查,定期通報,對藥品使用量情況在醫(yī)院進行公示,及時處理不合理和違規(guī)行為。
6、邀請縣內(nèi)專管衛(wèi)生院管理年的領導,開展管理年知識系列講座,努力提高醫(yī)院管理水平。
7、為強化“三基”、“三嚴”訓練,做到全院全員培訓。
二、狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實,圍繞提高服務質(zhì)量,主要做了以下工作:
1、深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,進一步做好醫(yī)療投訴接待工作。
2、認真落實《湖南省醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
3、建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員調(diào)查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在掛號處、收費室等服務窗口實行彈性排班制度,及時調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。
5、結(jié)合“共產(chǎn)黨員學習科學發(fā)展觀”教育活動,在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問題上下功夫,積極響應醫(yī)改政策,我院成為我縣首家藥品零利潤的單位,讓老百姓感受到了醫(yī)改春風和帶來的實惠。
6、狠抓改善醫(yī)療服務措施的落實,進一步完善和推出便民措施,我們在門診樓寧橫大道旁設臵了二個候車亭,解決了患者等車時日曬雨淋的不便。
三、科技興醫(yī)和人才培訓任務完成情況:
醫(yī)院去年選送了4位年青醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,選派了9位醫(yī)務人員到外地參加短期學習,為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎。我院新增加了工傷保險科和康復科,為我院業(yè)務方面創(chuàng)造新的增長點。
四、院容院貌情況
為改善就醫(yī)環(huán)境,進一步完善醫(yī)院基礎設施,醫(yī)院投資近2000萬元的住院大樓正式投入使用,由于住院設施的改善,使我院的住院病人有明顯增加的趨式,為我院進一步的發(fā)展奠定了扎實的基礎。
五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理:
在“管理年”活動期間,我院認真組織學習了《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療限制補償?shù)脑\療項目范圍》,嚴格控制參合農(nóng)民的自費比例在5%以內(nèi),以及開展一日清單制度,讓每一位患者親身感受新農(nóng)合政策給他們帶來的實實在在的方便和實惠。
六、人員執(zhí)業(yè)管理:
去年我院對無執(zhí)業(yè)資格的臨床一線人員全部實施了轉(zhuǎn)崗和分流,全年無超范圍執(zhí)業(yè)和跨等級、跨類別的違規(guī)手術(shù)。
通過一年來各項工作的實施,我院在在醫(yī)療管理和醫(yī)療服務質(zhì)量方面有了新的突破,我們深知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動任重道遠,它需要建立一個長效機制,在實踐中不斷完善,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新。“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動所要做的事情還很多,在工作中我們?nèi)源嬗兄T多不足之處。希望在座的各位領導檢查、指導,我們將在今后的工作中加以完善。
2010-3-21
寧鄉(xiāng)縣雙鳧鋪中心衛(wèi)生院
第四篇:淺談安全管理年
淺談對安全管理年的看法
安全是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線,安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,保障員工的生命安全、設備的運行安全,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會和諧穩(wěn)定的需要。安全管理年是我局為打好安全生產(chǎn)翻身仗,快速提高安全生產(chǎn)管理水平的一個活動載體,通過載體找出我們安全生產(chǎn)中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從而制定措施進行整改,制約各種不安全生產(chǎn)因素,提高員工的安全責任意識,以實現(xiàn)和完成全局安全生產(chǎn)目標及工作任務。
各部門、班組結(jié)合生產(chǎn)實際,查找不足,如變電管理所三管齊下提高運行人員安全素質(zhì),抓住安全管理的根本。
(1)增強職工的安全意識,僅靠灌輸式的安全教育是不夠的,必須要造就一種警鐘長鳴的氛圍,首先應在變電站內(nèi)建立嚴密的安全網(wǎng)絡,把安全工作重點放在班組,把職工作為安全生產(chǎn)的主體,并確立班組安全第一責任人,落實安全獎罰制度;其次變電站與班組、班組與個人層層簽訂安全責任狀,各盡其職。
(2)大力開展“抓好一個活動,開好兩個會、落實三個不”的增強系列活動。
“抓好一個活動”就是抓好安全活動,根據(jù)規(guī)定站內(nèi)每周開展1次安全活動,安全活動的主要內(nèi)容是學習各級事故通
報、《安全簡報》、《安規(guī)》等,分析近期電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,讓每個職工都心中有數(shù),防患于未然。
“開好兩個會”就是開好班前、班后會。在班前會上,各值根據(jù)當日工作任務提出安全注意事項;在班后會上,應對當日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅持天天召開兩個會,堅持天天敲響安全警鐘。
“落實三個不”就是落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施,站內(nèi)要求在倒閘操作前的準備階段,必須檢查寫好的操作票、工器具是否完好、安全組織措施、技術(shù)措施是否能夠保證完成,大型倒閘操作還應實行“雙監(jiān)護”,此外,在工作中隨時提醒運行人員注意執(zhí)行《安全運行規(guī)程》,時時刻刻繃緊安全弦。
此外,加強考核手段。以“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則,嚴厲查處考核違章行為,對于可查處可不查處的堅決予以查處,對于可考核可不考核的堅決予以考核,上至站長,下至班員,一視同仁。
工會可積極配合安監(jiān)、生技、人資等部門,加強勞動保護監(jiān)察工作,加強對高溫、露天作業(yè)的工作場所、操作崗位的監(jiān)督,尤其是夏季高溫天氣,及時配發(fā)個人防護用品、防暑藥品和清涼飲料。發(fā)布防暑降溫的有關(guān)溫馨提示和健康小知識,深入一線看望和慰問高溫天氣下作業(yè)的員工,督促監(jiān)
察勞動防護用具的使用情況等。通過開展“黨員身邊無事故”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“三反”教育活動、演講比賽、觀看安全警示教育片等形式多樣的活動,同時可倡導發(fā)明創(chuàng)造精神,鼓勵安全技術(shù)革新,重視安全管理的小發(fā)明、小創(chuàng)造,拿出專項資金為有才華、有技能的職工提供實驗和實踐場所,使他們懷才有所施,有力有所出。從而營造更加濃厚的安全文化氛圍。
通過安全管理年有組織、有措施的開展,我局已實現(xiàn)了三個百日安全生產(chǎn)長周期,歲末年初,繼續(xù)以活動為載體,提高人員安全素質(zhì)不松懈,定能實現(xiàn)我局“七不二實現(xiàn)三為零”的安全生產(chǎn)目標及工作任務。
第五篇:教育管理年工作總結(jié)
教育管理年工作總結(jié)
2008年會寧縣教育局在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下,貫徹十七大精神,落實科學發(fā)展觀,深入開展了以“規(guī)范教學行為,優(yōu)化課堂教學,全面提高教學質(zhì)量”為主題的教育管理年活動,現(xiàn)將本次學習小結(jié)如下:
一、面向全體,在乎每一個
學校教育要適合每一個學生的發(fā)展,讓每一個學生都得到全面而具個性的發(fā)展,瞄準這一目標,我將教育教學定位為兩個字:服務。
一個學生無論他是美或是丑,是聰明或是愚笨,是乖巧或是頑皮,他都承載著家庭的希望、社會的未來。于是,我在學校里就有了“為每一個的最優(yōu)發(fā)展服務”的教育理念。有了“放棄一個孩子,就是毀滅一個家庭”的忠告,就有了“關(guān)愛學生,從最后五位做起”的具體行動。這最后五位,是相對各班而言的,不僅有學習困難的學生,也有家庭貧困的學生,還有思想、心理存在問題的學生。一句話,是更需要老師關(guān)愛和重視的學生。為了使這項工作落到實處,我在教育教學中全面推行幫扶責任制。開展“關(guān)愛后進生”專項活動,通過質(zhì)量檢測、聽課觀摩、學生座談、問卷調(diào)查等方式了解后進生的現(xiàn)狀及他們的心聲,千方百計提高后進生的素質(zhì),力爭使每一位學生得到全面發(fā)展、最優(yōu)發(fā)展。
二、關(guān)注全面,細化課堂教學
本學期擔任八年級歷史教學,在教學中認真?zhèn)湔n,備課時注重個人研究和集體研究,牢牢把握“個人領悟、集體研究,把握課標、重組資源”的原則;上課是進行“體現(xiàn)自主,創(chuàng)設合作,引導探究,注重過程‘的有效教學;練習是”夯實基礎,有效訓練,聯(lián)系實際,強化體驗“的過程;輔導是“全面輔導,崇實輔導,因材輔導,及時輔導”;評價是“形式多樣,主體多元,改進教學,促進發(fā)展”。
課堂教學是提高教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場,也是教師成材的練兵場,能在課堂教學中夯實學生的科學文化知識基礎,激發(fā)學生創(chuàng)新的興趣,培養(yǎng)創(chuàng)造性思維,鼓勵學生動手動腦,努力摒棄傳統(tǒng)的填鴨式教學方式,實現(xiàn)學生在課堂教學中的主體地位,倡導啟發(fā)式和討論式教學,促進教學的民主化和開放化,激發(fā)學生獨立思考和解決實際問題的能力。正視個性差異,重視因材施教。既要關(guān)心幫助學困生,又要培優(yōu)促特。自我加壓,把功夫用在課前,多上“輕負擔、高效率”的優(yōu)質(zhì)課。優(yōu)化課堂教學,全面提高教學質(zhì)量。
三、智慧教育,促進學生全面發(fā)展
我以學生發(fā)展為本,不求責備,以尊重學生、激勵學生、關(guān)愛學生、發(fā)展學生為前提,為每個學生的智慧和才能的發(fā)揮創(chuàng)造機會和條件,營造平等、友愛、融洽、和諧的師生關(guān)系,創(chuàng)造民主的、積極向上的學習氣氛,以“學會做人”為核心,抓好學生的常規(guī)教育,用“養(yǎng)成教育”塑造學生;用“創(chuàng)新教育”培養(yǎng)學生;用“理想教育”鞭策學生;用“挫折教育”鍛煉學生,用“賞識教育”激勵學生;用“愛心教育”溫暖學生;用“協(xié)作教育”團結(jié)學生;用“禮儀教育”親和
學生,用“感恩教育”感染學生;用“責任教育”督促學生,為學生的健康成長營造一種良好的育人環(huán)境。
四、精神激勵,自我反思
通過這次學習活動,使我明白要提高教育教學質(zhì)量,必須靠教學管理,必須依耐高素質(zhì)的教師,要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師,必須走課改之路,必須加強教學研究,我們必須加快課改步伐。一直以來,我都感覺到學校教師鉆研業(yè)務的氣氛不夠濃厚。在學習活動之后,更感覺到我校教師在鉆研業(yè)務上做的很不夠,教學理念落后許多,從而導致教學方法也遠遠跟不上時代。新的課程改革,對教師的專業(yè)能力提出了更高的要求,我們這幾年在教改實驗中已經(jīng)落后了,如果接下來還不能改變教師中的這種現(xiàn)狀,學校教育將面臨更加嚴峻的形勢,而教師個人前途也將會更加渺茫。所以,我認為要加強教師繼續(xù)教育工作,加強校本培訓。一是要“請進來走出去”,盡快吸取最新的信息;二是要發(fā)揮骨干教師的輻射作用,把各級教師調(diào)動起來;三是加強課題建設,通過課題研究促進教師的專業(yè)學習,提高業(yè)務能力。四是樹立服務意識,為每一位學生的全面而具個性發(fā)展全方位服務。
總之,通過這次學習活動,讓我更加理解應該轉(zhuǎn)變教育觀念,應以“為每一位學生的最優(yōu)發(fā)展服務”為宗旨,努力給學生更多的深情和關(guān)愛,讓他們收獲更多的成功和快樂,將來使他們走準、走穩(wěn)自己的人生之路,并能越走越遠、越飛越高。