第一篇：民兵基層正規化建設標準

民兵基層正規化建設標準

鄉鎮武裝部建設標準

1、六有

（1）有武裝部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有制度；（6）有工作圖板。

2、十表

（1）民兵組織實力統計表；（2）民兵整組工作情況統計表；

（3）年度基干民兵專業技術情況統計表；（4）動員資料統計表；

（5）民兵軍事訓練情況統計表；（6）基干民兵入隊審批表；（7）民兵干部任務審批表；（8）兵役登記情況統計表；（9）預征對象綜合情況統計表；（10）退伍軍人預備役統計表。

3、十冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）兵役記花名冊；

（4）專業技術兵花名冊；（5）預征對象花名冊；

（6）退伍軍人預備役人員花名冊(卡冊)；

（7）預備役軍官花名冊；（8）參訓人員花名冊；（9）教練員花名冊。

4、十薄

（1）武裝工作會議記錄薄；（2）民兵干部會議記錄薄；（3）民兵活動登記薄；

（4）民兵戰備執勤登記薄；（5）民兵軍事訓練登記薄；（6）民兵政治教育登記薄；（7）武裝工作記事薄(大事記)；（8）征兵工作登記薄；（9）民兵扶貧登記薄；（10）社會動態登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）基層武裝部職責上墻；（3）民兵活動制度上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)兵員分布圖；

(5)征集兵員分布圖；(6)搶險預案圖。

6、十五個資料盒（1）年度規劃

（2）組織建設；（3）政治教育；（4）軍事訓練；（5）戰備工作；（6）創先爭優；（7）各項制度；（8）上級文件；（9）文明建設；（10）預備役工作；（11）征兵工作；（12）動員資料；（13）經驗材料；（14）社會動態；（15）工作總結。

民兵基層正規化建設標準

街道武裝部建設標準

1、五有

（1）有武裝部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有工作圖板。

2、十表

（1）民兵組織實力統計表；（2）民兵整組工作情況統計表；

（3）年度基干民兵專業技術情況統計表；（4）動員資料統計表；

（5）民兵軍事訓練情況統計表；（6）基干民兵入隊審批表；（7）民兵干部任務審批表；（8）兵役登記情況統計表；（9）預征對象綜合情況統計表；（10）退伍軍人預備役統計表。

3、九冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）兵役登記花名冊；（4）專業技術兵花名冊；（5）預征對象花名冊；

（6）退伍軍人預備役人員花名冊(卡冊)；（7）預備役軍官花名冊；

（8）參訓人員花名冊。

4、十薄

（1）武裝工作會議記錄薄；（2）民兵干部會議記錄薄；（3）民兵活動登記薄；

（4）預征對象活動登記薄；（5）民兵軍事訓練登記薄；（6）國防教育（雙擁）登記薄；（7）武裝工作記事薄(大事記)；（8）征兵工作登記薄；（9）民兵扶貧登記薄；（10）社會動態登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）基層武裝部職責上墻；（3）民兵活動制度上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)駐街單位分布圖；(5)征集兵員分布圖；(6)搶險預案圖。

6、十五個資料盒（1）年度規劃（2）組織建設；（3）政治教育；

（4）軍事訓練；（5）戰備工作；（6）創先爭優；（7）國防教育；（8）上級文件；（9）擁軍優屬；（10）預備役工作；（11）征兵工作；（12）動員資料；（13）經驗材料；（14）社會動態。（15）工作總結

民兵基層正規化建設標準

企業武裝部建設標準

1、六有

（1）有武裝部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有器材庫；（6）有工作圖板。

2、八表

（1）民兵組織實力統計表；（2）民兵整組工作情況統計表；

（3）年度基干民兵專業技術情況統計表；（4）動員資料統計表；

（5）民兵軍事訓練情況統計表；（6）基干民兵入隊審批表；（7）民兵干部任務審批表；（8）退伍軍人預備役統計表。

3、十冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）專業技術兵花名冊；

（4）退伍軍人預備役人員花名冊(卡冊)；（5）預備役軍官花名冊；（6）參訓人員花名冊；（7）教練員花名冊。

4、九薄

（1）武裝工作會議記錄薄；（2）民兵干部會議記錄薄；（3）民兵活動登記薄；

（4）民兵戰備執勤登記薄；（5）民兵軍事訓練登記薄；（6）民兵政治教育登記薄；（7）武裝工作記事薄(大事記)；（9）廠情動態登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）基層武裝部職責上墻；（3）民兵活動制度上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)兵員分布圖；(5)搶險預案圖。

6、十四個資料盒（1）年度規劃（2）組織建設；（3）政治教育；（4）軍事訓練；（5）戰備工作；（6）創先爭優；（7）各項制度；（8）上級文件；

（9）文明建設；（10）預備役工作；（11）裝備管理；（12）動員資料；（13）廠情動態。（14）工作總結

民兵基層正規化建設標準

民兵連（營）部建設標準

1、五有

（1）有連（營）部牌子；（2）有單獨的辦公室；（3）有資料柜；

（4）有文化活動室；（5）有工作圖板。

2、八表

（1）民兵組織實力統計表；（2）民兵整組工作情況統計表；（3）動員資料統計表；

（4）民兵軍事訓練情況統計表；（5）基干民兵入隊審批表；（6）兵役登記情況統計表；（7）預征對象綜合情況統計表；（8）退伍軍人預備役統計表；

3、七冊

（1）基干民兵花名冊；（2）民兵干部花名冊；（3）兵役記花名冊；（4）預征對象花名冊；

（5）退伍軍人預備役人員花名冊(卡冊)；（6）預備役軍官花名冊；（7）參訓人員花名冊。

4、六薄

（1）民兵干部會議記錄薄；

（2）民兵活動登記薄；

（3）民兵戰備執勤登記薄；（4）民兵軍事訓練登記薄；（5）民兵政治教育登記薄；（6）社會動態登記薄。

5、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）連（營）長職責上墻；

（3）指導員（教導員）職責上墻；（4）民兵工作展示板上墻。內容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；

(3)基干民兵編制序列；(4)兵員分布圖；(5)搶險預案圖。

6、八個資料盒（1）組織建設；（2）政治教育；（3）軍事訓練；（4）民兵活動；（5）創先爭優；（6）各項制度；（7）社會動態；

（8）工作總結。

民兵基層正規化建設標準

民兵應急分隊建設標準

1、五有

（1）有分隊牌子；

（2）有單獨的隊部（辦公室）；（3）有資料柜；（4）有器材庫；（5）有工作圖板。

2、十表

（1）軍事訓練情況統計表；（2）入隊審批表；

（3）干部任務審批表；（4）數質量情況統計表；

（5）退伍軍人預備役統計表；

3、五冊

（1）隊員花名冊；（2）干部花名冊；（3）兵役記花名冊；

（4）退伍軍人預備役人員花名冊(卡冊)；（5）參訓人員花名冊。

4、十薄

（1）會議記錄薄；

（2）請銷假登記錄薄；（3）活動登記薄；

（4）戰備執勤登記薄；（5）軍事訓練登記薄；（6）政治教育登記薄；

（7）隊部記事薄(大事記)；（8）器材出入庫登記薄；（9）器材擦拭保養登記薄；（10）器材賬目登記薄；（11）社會動態登記薄。

5、三個方案（1）機動方案；（2）集結方案；（3）行動預案。

6、四上墻

（1）民兵工作三落實評比標準上墻；（2）隊長職責上墻；（3）指導員職責上墻；

（4）裝備器材保管員職責上墻（懸掛器材庫）；（5）裝備器材管理制度上墻（懸掛器材庫）；（4）工作展示板上墻。內容及板面沒順序(1)自然情況；(2)工作程序；(3)編制序列；

(4)重點目標示意圖。

7、九個資料盒（1）組織建設；（2）政治教育；（3）軍事訓練；（4）戰備執勤；（5）各項制度；（6）上級文件；

（7）各種方案；（8）社會動態;（9）工作總結。

第二篇：交警隊正規化建設標準

《交警隊正規化建設標準》實施細則

[福建公安公眾服務網] 2010-09-08 字體顯示：大 中 小

第一章 總 則

第一條 為切實加強交警隊正規化建設，進一步規范交警隊組織管理、教育訓練、內務管理、執勤執法、監督制約和警務保障，努力實現隊伍正規化、執法規范化、警務信息化、勤務實戰化、保障標準化，依據公安部交管局《交警隊正規化建設標準》，結合我省實際，制定本實施細則。

第二條 本細則適用于縣（市、區）交警大隊、高速公路交警大隊以及國省道、鄉鎮交警中隊。

第二章 組織管理正規化

第三條 交警隊的設置應當按照行政區劃、道路里程、交通流量、機動車保有量和道路交通、治安管理任務進行科學規劃，合理布局。

（一）縣（市、區）交警大隊的設置一般按照行政區劃，由縣（市、區）公安局和上一級公安交通管理部門根據實際需要確定。

（二）每個設區市設立1個高速公路交通警察支隊，高速公路里程100公里以內的設區市不再設大隊，由支隊直接對路段實行管理；高速公路里程100公里以上的設區市，每增加100公里左右設立1個大隊；根據高速公路里程、交通流量設置高速公路交警中隊。

（三）國省道、鄉鎮交警中隊一般按1個中隊管轄2至4個鄉鎮的標準設置。

第四條 交警隊依法履行以下職責

（一）維護道路交通秩序，指揮、疏導交通；

（二）糾正、處罰交通違法行為；

（三）預防和處理交通事故；

（四）開展交通安全宣傳；

（五）按照規定執行道路交通保衛任務；

（六）先期處置公路上發生的治案、刑事案（事）件；

（七）法律、行政法規、公安部規章或者文件規定的其他職責，以及省級公安機關依法規定的其他職責。

第五條 交警隊依據道路交通管理工作需求合理配置警力。

（一）縣（市、區）交警大隊的警力配置一般由縣（市、區）公安局和上一級公安交通管理部門根據當地實際確定。

（二）高速公路交警的警力配置分為三類：①高速公路交警支隊直接對路段實行管理或高速公路交通流量大的福州、莆田、泉州、廈門市，按每公里0.8人的標準確定；②處于省際口的高速公路交警大隊，按每公里0.6人的標準確定；③其他路段的高速公路交警大隊，按每公里0.4人的標準確定。

（三）國省道、鄉鎮交警中隊的警力配置一般按照不少于7人的標準確定。

交警隊可以根據實際工作需要配備協助民警開展工作的輔助人員。

第六條 加強交警隊領導班子建設，建立健全交警隊領導職位競爭上崗、崗位定期輪換（每年輪換20-30%，3-5年輪換一遍）制度，建立健全交警大、中隊長初任資格培訓制度，初任交警大、中隊長應當分別經省級和地市級公安交通管理部門任職培訓合格。

第七條 交警大隊應當按照提高效率、充實一線的要求設置內設機構。

（一）縣（市、區）交警大隊一般設置綜合部門1個、車輛管理部門1個、駕駛人管理部門1個、事故處理部門1個、交警中隊若干個。福清、南安、晉江市公安局交警大隊可根據工作需要多設立1個內設機構。

（二）高速公路交警大隊原則上設置綜合部門1個、秩序管理部門1個、事故處理部門1個、交警中隊若干個。

第八條 交警隊應當按照有利于快速出警和方便群眾的原則合理選擇隊址，統一交警隊標識。

（一）高速公路交警大隊一般應在臨近高速公路出入口選址建設，在高速公路距出口2公里、1公里、500米處和公路距隊址200至500米明顯處規范設置統一的指路標牌。

（二）國省道、鄉鎮交警中隊一般應在重要國、省道沿線或交通樞紐處選址建設，在公路距隊址200至500米明顯處規范設置統一的指路標牌。

第九條 建立完善交警隊工作綜合考評制度，堅持日常考核與年終評定相結合，全面考評交警隊的隊伍建設和業務工作，完善獎懲機制。

第十條 制定完善交通警察工作綜合考評制度，考核結果應當作為民警獎勵、晉升、調整崗位、離崗培訓的主要依據。

第十一條 加強交通警察執法工作考核，綜合考慮民警的執法態度、執法形象、執法質量和執法效果，合理制定交通警察執法工作績效考核標準。

第三章 教育訓練正規化

第十二條 制定思想政治教育計劃，經常組織開展集中教育，每周集中學習時間不少于2小時，重點進行執法為民教育、反腐倡廉教育和形勢政策教育。集體學習有記錄，個人學習有筆記。

第十三條 建立完善思想政治工作制度，切實加強經常性思想政治工作，定期召開隊伍思想狀況分析會，交警大隊每季一次，交警中隊每月一次。

第十四條 重視民警心理健康教育，定期開展與民警談心活動，開展民警心理健康咨詢，及時解決民警心理健康問題。

第十五條 按照“三懂五會”的要求，積極開展崗位練兵活動，大力推進“一警多能”。訓練內容主要包括：相關業務崗位知識技能、交通指揮手勢、交通監控技術設備和交通管理信息系統使用、執勤和事故現場勘查安全防護、車輛駕駛、體能、隊列、擒拿格斗、警械武器使用、防暴器材使用等。

第十六條 建立集中培訓制度，由各設區市公安局交警支隊、直屬高速公路交警支隊、機場交警支隊根據工作需要組織法律法規、業務知識、崗位技能等各類集中培訓，民警每年每人集中培訓時間不少于15天，培訓結束組織考核，不合格的進行復訓。

第十七條 完善訓練激勵機制，每年組織不少于2次民警考試，檢驗民警政治理論、法律法規和業務知識學習成果，考試成績記錄存檔，作為民警晉級、晉銜和考核、評先創優的重要依據。

第四章 內務管理正規化

第十八條 嚴格執行《公安機關人民警察內務條令》及相關內務管理規定，扎實開展遵守《公安機關人民警察內務條令》奪標競賽活動，健全完善隊務會、考勤、值班備勤、請示報告、檔案管理、裝備管理、公安信息網絡安全管理等規章制度。

第十九條 交警大隊一般每周召開一次大隊長辦公會或隊務會，每季度召開一次全體民警大會，傳達學習上級有關指示精神，總結階段工作，分析業務工作和隊伍管理存在問題，研究部署工作任務。

第二十條 按照全國交通管理信息系統建設和應用的要求，規范使用全國機動車登記和駕駛人管理信息系統、道路交通違法管理信息系統和道路交

通事故統計信息系統，加強基層交通管理信息應用平臺的數據采集、維護和使用。

第二十一條 按照交警隊信息平臺應用的要求，建立完善轄區機動車、駕駛人、道路、交通事故處理、交通違法處理、交通安全宣傳教育等基礎臺帳，錄入信息量要達到95%以上。

第二十二條 加強對民警的警容風紀養成教育，強化日常監督考核，做到警容嚴整、舉止端莊、語言文明、行為規范。

第二十三條 嚴格公務用車管理，建立完善公務用車審批、登記制度，定車定位停放，保持車況良好，保證工作需要。

嚴格執行有關警車管理規定，警車應當采用全國統一的外觀制式。

第二十四條 辦公場所干凈整潔，辦公室內懸掛（張貼）工作職責和有關規章制度，室內物品擺放整齊有序，文件、資料分類存放，不得擺放與辦公無關的各類裝飾品。

第二十五條 按照有關規定懸掛統一的交警隊門楣標識，在門廳或其他明顯位置擺放或懸掛辦公區域示意圖。

第二十六條 警用器材室設置存放裝備器材的架（柜），警用裝備或訓練器材分類擺放整齊，建立《警用器材出入庫登記本》，墻上懸掛《警用器材室管理規定》，做到專人保管，出入庫手續完備、帳物相符，無丟失、被盜、損害現象。

第五章 執勤執法正規化

第二十七條 交通警察在道路上執勤執法，應當按照《交通警察道路執勤執法工作規范》的要求著制式警服，配備執勤執法裝備，做好自身安全防護，使用執勤執法規范用語。

第二十八條 交通警察在道路上執勤執法，應當嚴格執行《行政處罰法》、《道路交通安全法》及其實施條例、《公安機關辦理行政案件程序規定》

和《道路交通違法行為處理程序規定》等法律法規，嚴格履行法定程序，規范使用法律文書。

第二十九條 根據轄區實際情況，科學制定交通勤務管理制度，實行機動巡邏與定點執勤相結合的勤務方式，對轄區內事故多發、交通、治安狀況復雜等重點路段應當加強重點巡邏或定點管控，對其他道路應當組織警力定期或不定期進行巡邏。

相鄰交警隊之間應當完善聯勤協作機制，提高勤務效率。

第三十條 加強交通警察執勤執法工作檢查，縣（市、區）交警大隊、高速公路交警大隊應當嚴格落實勤務巡查制度，國省道、鄉鎮交警中隊應當實行領導跟班勤務制度，每日進行一次勤務講評，每周召開一次勤務工作例會，通報執勤執法存在的問題，研究制定整改措施。

第三十一條 建立完善值日警官制度、法制員制度和民警個人執法檔案制度，提高執法質量，保障公正、嚴格、文明執法，讓人民群眾滿意。

第三十二條 執勤民警平均每人每月上路執勤執法一般不少于20個工作日，每個工作日不少于6小時。交警大隊領導平均每人每月上路執勤執法一般不少于12個工作日。

第三十三條 嚴格規范接處警工作，完善接處警工作制度。交警大隊應當制定完善交通堵塞、重大交通事故、肇事逃逸事故查緝、突發事件、自然災害、惡劣天氣等處置工作預案和各類交通警衛工作方案，加強實戰演練。

第三十四條 交警大隊應當建立完善交通技術監控資料記錄的交通違法行為告知制度，規范告知形式，明確告知時限。

第三十五條 加強電子監控設備的日常維護保養，執勤民警對電子監控設備操作熟練。

第三十六條 縣（市、區）交警大隊和國省道、鄉鎮交警中隊依照上級公安交通管理部門授權擔負轄區機動車和駕駛人管理職責的，應當嚴格按照《機動車登記規定》、《機動車駕駛證申領和使用規定》辦理。

第三十七條 建立完善交通安全形勢分析制度，至少每周分析一次轄區交通事故情況和交通安全形勢，分析轄區交通事故和交通違法行為規律和特點，及時調整路面勤務安排，研究完善預防道路交通事故工作措施。

第六章 監督制約正規化

第三十八條 認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導干部責任追究、述職述廉、誡勉談話、重大事項報告等制度。

第三十九條 加強隊伍違法違紀的教育防范，不發生影響惡劣、后果嚴重的執法違法案件；嚴肅查處民警違法違紀案件，無壓案、瞞案和降格處理等情況。

第四十條 健全內外監督制約機制，積極構建教育、制度、監督并重的預防和懲治腐敗體系。健全落實涉警信訪查辦制度，定期聯系人大代表、政協委員和特邀監督員，開展警務評議，主動接受社會和群眾的監督。

第四十一條 實行警務公開，在明顯位置設置警務公開欄，公開辦事程序和各項規章制度，公布有關法律法規，公開民警姓名、警號、照片、崗位職責和舉報電話，公開處罰標準，各類牌匾整齊美觀。

第四十二條 嚴格執行“五條禁令”，嚴肅查處違反禁令的案（事）件。

第七章 警務保障正規化

第四十三條 警力配置符合標準，民警年齡結構合理，新增警力由省級公安機關按照各地增編計劃和要求統一招錄。

第四十四條 嚴格落實各項從優待警工作措施，切實增強隊伍的凝聚力和戰斗力，讓基層民警滿意：

（一）嚴格落實民警休假、探親制度；

（二）建立民警健康狀況檔案，每年組織一次民警體檢，解決民警的醫療、傷亡、養老保險等問題；

（三）合理解決長期工作在一線并達到一定年限民警的職級待遇；

（四）合理安排從事一線工作達到規定年齡的民警調整崗位；

（五）建立民警執法權益保護制度。

第四十五條 交警隊的公用經費納入財政預算全額保障，不得與罰沒款項掛鉤。

第四十六條 交警隊按照有關裝備標準配備交通工具、通訊工具、交通管理器材、民警個人防護裝備、武器警械、辦公設備等裝備，加大科技裝備的資金投入。

第四十七條 加強信息網絡建設，可以按照1-2人配備1臺電腦，并接入公安專網。

第四十八條 交警隊應當擁有固定的辦公場所，有條件的應當設置圖書閱覽室、體育活動室、食堂、浴室、洗衣室，為民警學習、工作和生活提供保障。

第八章 附 則

第四十九條 各設區市公安局交警支隊、直屬高速公路交警支隊、機場交警支隊可結合本地區、本單位實際，制定具體實施方案。

第五十條 本實施細則自下發之日起施行，并由省公安廳交警總隊政治部負責解釋。

第三篇：基層公安機關正規化建設學習心得

以正規化建設為契機，打造公安新形象，樹立群眾新口碑

2010年12月9日和10日，在局黨委的統一安排下，我局40多名中層骨干到益陽、長沙兄弟單位考察學習。我們一行分別參觀了益陽市公安局下轄的赫山分局、交警直屬三大隊、滄水鋪派出所，長沙市公安局下轄的岳麓分局、四方坪派出所等單位。兩天的參觀學習雖然短暫，但收獲頗豐，不僅親眼目睹了兄弟單位在推進正規化建設以及“三化一基”工程建設中取得的顯著成效，更通過對比看到了我們自身工作的努力方向，對我們未來工作開展進一步開闊視野、開拓思路、創新舉措、加大力度具有良好的示范作用和較強的指導意義。

一、感受

1、正規化建設是構筑人民警察品牌形象和社會公信力的基礎。我們參加的五個單位是全省公安系統正規化建設的先進單位，通過實地考察、經驗交流等方式，我們深刻感受到了正規化建設在構筑人民警察品牌形象和社會公信力方面的重要意義。值得一提的是，正規化建設不是一朝一夕的事，不是形式主義走過場的事，不是停留在口號上掛在墻壁上的事，而是要將正規化建設貫穿于局、所、隊的每一項工作，每一個環節，納入日常化管理和制度化考核，才能通過日積月累顯現成效，才能真正打造人民警察平安衛士的品牌形象，才能構筑公平正義的社會公信力。益陽和長沙的同行在正規化建設中，實現了四個方面的提高。一是警員精神面貌得到提高。無論是在分局機關，還是在基層隊所，我們看到的同仁警容規范、精神飽滿，言語神態之中流露出對工作的熱愛和激情，給人留下良好的第一印象。二是內務管理水平得到提高。滄水鋪派出所登記詳細的《首問負責登記簿》、交警三大隊的精細化管理考榜、指紋考勤處、民警檢點臺、備勤室等軟硬件的有效結合，無不體現出規范的內務管理和嚴格的考核要求。三是整體業務素質得到提高。益陽、長沙公安機關堅持民意導向，堅持從嚴治警，通過全面推進公安隊伍正規化、管理精細化、工作信息化，打造了一支政治過硬、業務精通、執法公正、人民滿意的高素質公安隊伍，是我們學習的楷模和榜樣。四是社會評價得到廣泛提高。無論是“三基一化”工程建設，還是正規化建設，我們最終的目的是為了建設一支符合社會發展需要和人民群眾需求的卓越公安隊伍。益陽、長沙公安通過全面落實公安部對公安機關和警員的各項要求，在維護社會穩定，保障改善民生，推進地方經濟社會又好又快地發展等方面作了大量工作，社會滿意度也得到了較大幅度地提高。

2、細節決定成敗。近年以來，我局在推進正規化建設中也做了大量工作，取得了一定成效。但與先進兄弟單位相比，在細節管理方面還存在著差距。比如，滄水鋪派出所對營區設置、物品擺放、衛生管理等進行了全面規范，以半軍事化的管理模式，突出細節，確保內務建設與省廳下發的《派出所警務正規化指南》要求分毫不差。該所所見之處彰顯細節的價值和魅力。一是規范內外標識，全所大到派出所外觀、辦公室設置，小到門牌字體大小、燈具式樣都做到了統一制式化。二是規范物品擺放，細到茶具座簽各有所位。該所按照《指南》要求，結合派出所實際，從辦公室、值班室、宿舍物品放置位置到辦公桌、文件柜內物品、文件分類放置都有具體要求，做到了《指南》沒有允許擺放的物品一件沒有，《指南》規定可以擺放的，從紙簍、報架到茶杯、座簽都規定擺放位置，并每日由內勤對各辦公室、值班室進行檢查，及時發現糾正問題，確保了全所里外整齊有序。三是規范衛生管理。走進值班民警宿舍，床上褥子始終鋪得平平整整，被子疊得方方正正；來到各類辦公室，桌上煙灰缸里的煙頭任何時候都不允許超過5個。整個營區做到無塵土、無痰跡、無煙頭、無紙屑、無蛛網。細節化管理在悅人耳目的同時，也能深刻體會到管理者的用心，執行者的到位，真正感受到正規化建設對推進規范管理的巨大作用。

3、制度的執行比制度本身更重要。我們從來不缺制度，我們的制度也不比任何一個兄弟單位缺失和落后。我們所有的差距只來源于我們對制度的執行力度。如果總有理由、借口繞過制度，逃避制度的規范和約束，那么，我們永遠也無法將制度公平地傳導到每一個人，公正地考核每一項工作，公開地執行每一個決策。

4、科技是第一生產力。在我們的此行中，給我們留下深刻印象的還有高科技裝備。隨著現代犯罪智能化、信息化、網絡化的發展趨勢，對于公安機關偵察手段和偵察技術的要求越來越高。該隊強有力的經費保障、高精尖的設施裝備，都充分體現了科技在公安業務中日益重要的地位，科技是第一生產力，也是我們提升偵察能力、提高破案率的重要因素。

二、建議

2011年，是我國“十二五規劃”的開局之年，也是我黨成立九十周年，新形勢下政府和群眾對公安機關如何做好“立警為公、執法為民”寄予更高的期望，提出了更高的要求。對于我局而言，明年的工作要繼續以推進“三基一化”工程建設為重點，以加強公安警務工作正規化建設為契機，進一步轉變工作作風，提升職業能力，加強教育培訓，切實深入群眾，夯實基礎工作，全面推進我局隊伍職業化建設、民生化建設、流程信息化建設、服務制度化建設、管理系統化建設，實現打造公安新形象，樹立群眾新口碑的目的。

1、轉變工作作風，推進隊伍職業化建設。思路決定出路，眼界決定境界。我們與先進兄弟單位最大的差距在于員工的工作態度問題、責任意識問題、執行力度問題。全局要自上而下統一思想和認識，建立完善的激勵約束機制和考核機制，確保局領導的思路和決策要通過中層傳達到基層，在執行過程中不打折扣、不講條件，徹底改變過去工作中的認識問題和態度問題，加強工作責任心。對于重點中心工作、難點熱點工作，倡導每一位民警樹立“5+2”和“白加黑”精神，以大公無私的精神境界履行人民警察神圣的職業使命，確保一方百姓安居樂業，國泰民安。

2、提升執業能力，推進民生化建設。公安工作涉及千家萬戶，覆蓋方方面面，我們時刻要關注不同時期社會危害性最大的是什么，社會關注度最高的是什么，群眾最需要解決的是什么。現階段，我們縣局公安機關為創造一個和諧穩定的社會環境，根據民生關注的焦點應當是依法打擊，狠抓破案特別是“二搶一盜”等侵財性案件。此類案件涉及面廣，群眾期望大，涉及到基層老百姓日常生活安居樂業問題，目前案件偵破率太低了，人民群眾對公安破案失去了信心，有的干脆不報案，長此以往，公安機關將失去了人民賦予的職責，最終損失的是社會公信力和影響力。因此，我局應加大對侵財性案件的依法打擊力度，加大警員投入力度，加大案件偵破率的考核，顯示公安機關民生關注度和人民警察的執業能力，切實扭轉人民群眾正日趨勢形成的思維觀念，維護公安機關的形象。

3、加強教育培訓，推進流程信息化建設。公安機關信息化建設是新時期新形勢下的大勢所趨。網絡無紙化辦公將極大地提高辦事效率，節約社會資源，同時也是對公安民警綜合素質的極大挑戰。目前，我局很多人沒有認識到公安信息化是一場新的警務革命，仍然習慣沿用傳統和常規的思維方式去考慮、開展工作，對信息化重視不夠，對信息化的概念認識不清，認為公安信息的應用工作是技術人員或是內勤干的，與己無關，不善于從公安網上獲取新的信息，信息化應用基本技能差，從網上獲取信息的學習氛圍還未形成，使信息化應用在公安基層處于被動狀態。隨著經濟發展的突飛猛進以及現代化建設工作的不斷深入，知識更新換代越來越快，對我們公安的要求也越來越高。現在的公安工作尤其是基層公安工作千頭萬緒，刑事犯罪的新的方法、手段也不斷出現。犯罪活動的智能化、暴力化、低齡化趨勢越來越明顯，一些老的知識、舊的方法已經難以解決問題。一方面每一位民警要充分認識學習的重要性、必要性和緊迫性，只有努力學習，才能保證思想上的與時俱進，才能更好地適應新任務、新形勢的需要。另一方面局機關也要為廣大民警提供學習機會，建立學習型組織，加大教育培訓力度，讓每一位警員從學習中成長，進而實現我局隊伍綜合素質的整體提升。

4、切實深入群眾，推進服務制度化建設。公安機關工作的出發點和立足點都應當建立和依靠群眾路線，群眾滿意度是衡量和考核我們工作質量的一項重要標準。我局應進一步加強服務意識，深入群眾，實現服務群眾的制度化。一是加強社區警務工作，讓警力真正沉下去，力爭做到一個社區配備一名民警，真正做到社區情況心中有數，矛盾糾紛高效解決。通過制定措施，落實制度，提高民警待遇，絕不能讓社區民警分配依法打擊處理指標，依法罰沒任務，減少工作壓力，讓民警解除后顧之憂，真正讓民警放心、順心、舒心扎根社區，服務群眾。二是加大治安巡邏工作，特別是城區，多見警車警察，以制度化的服務措施創造和諧安全的社會環境。

5、夯實基礎工作，推進管理系統化建設。公安機關的社會形象的優劣和工作質量的好壞，很大程度上取決于基礎工作是否扎實。現在公安機關基礎工作相當薄弱，上級公安機關各種制度都有，各種方案也有，關鍵是落實問題，現在基層各所、隊的基礎工作形同虛設，各種臺賬都是民警在辦公室摸腦殼摸出來的，實際就是應付上級檢查。基礎工作到位了，各種情報信息就上來了，破案能力就自然提高了，老百姓滿意度也就上來了，公安機關基礎工作重點在于以下三個系統：一是人口管理系統，包括暫住人口、流動人口管理；出租房屋管理；重點人口、工作對象管理。二是治安管理系統，要加大旅館業、賓館信息化建設；加大娛樂場所黃、賭、毒管理；加大典當業、寄賣行、二手交易市場、廢品店等場所管理，從源頭上防范案件發生。三是刑偵管理系統，關鍵是加強刑事技術工作，刑偵三大支柱建設必須強力推進。通過三個系統信息平臺的建立與完善，我局基礎工作將得到極大提升，其他各項工作的開展也將更為得心應手，優質高效。

第四篇：如何開展基層正規化建設

如何推進基層正規化建設

呂杰

黨的十七大報告明確提出：“軍隊革命化、現代化、正規化建設是統一的整體，必須全面加強、協調推進。”這是對我軍治軍理念和治軍方式的豐富和發展，是科學發展觀在軍隊建設中的具體體現，是在新的歷史起點上加強軍隊建設的必然要求。正確理解正規化建設的時代內涵，準確把握正規化建設的內容，對推進武警部隊基層正規化建設具有十分重要的意義。

當前基層有些同志把正規化建設簡單地看作是修修補補、統一設施、整理內務、掃掃營區、檢查軍容、隊列訓練等，在組織考核和上級檢查時，突擊抓一陣子。還有些同志習慣于把實現正規化的途徑定位在抓行政生活管理上，所謂“出門看隊列，進門看內務”，致使正規化建設提不起綱，上不了層次，總是在低水平上徘徊，這其實都是對正規化建設認識上的誤區。

實際上正規化是我軍治軍理念的一部分，它與革命化、現代化構成一個有機的整體。革命化主要是解決政治方向、精神境界和思想道德問題；現代化主要是改善部隊的武器裝備，并大力提高軍人的高科技素質和駕馭高技術戰爭的能力；正規化則是實行“五統四性”，建立“四個秩序”、科學的組織結構和運行機制，從而把革命化、現代化產生的思想基礎和物質基礎有機結合起來，提高部隊戰斗力。可見革命化是我軍建設的方向，現代化是我軍建設的中心，正規化是的實現革命化和現代化的保障。實現這種保障，不但需要硬件上的保證，同時需要軟件上的保證。推進基層正規化建設需要在硬件和軟件建設上下功夫。

基層的硬件建設，主要應反映在部隊的裝備、執勤、訓練、生活的設施上。高新技術裝備就是戰斗力，而先進的訓練、工作、生活設施是官兵賴以生存和完成好各項任務的保障。

軟件建設主要體現在對基層官兵的科學化管理和教育訓練上。部隊正規化建設來源于科學的管理。因為正規化建設有著豐富而深刻的內容，涉及到軍隊建設的方方面面，大量的經常的工作要通過科學的管理來落實。正規化建設的核心是條令化、法制化。正規化要求部隊軍容嚴整、秩序正規，科學管理是軍隊良好形象得以實現的重要環節。隨著科學技術的進步，軍隊建設的發展，正規化的要求越來越高，這就必須實行嚴格科學的管理，進行更加嚴密的計劃、科學的組織、有效的協調和控制。

其次，嚴格的教育訓練是基層正規化建設的主要途徑。只有嚴格的軍事訓練，才能提高官兵的素質，才能圓滿完成中心任務。才能培養出軍人勇敢頑強、吃苦耐勞、雷厲風行、整齊劃一的作風，令行禁止、步調一致的組織紀律和作風。我們還要看到，部隊正規化建設包括裝備、訓練、教育、管理、后勤、裝備等各個方面，因此只有抓住了訓練這個中心，才能帶動和促進部隊正規化建設的全面發展。

（武警滁州支隊）

第五篇：基層武裝部正規化建設先進事跡材料

基層武裝部正規化建設先進事跡材料

——××鎮人民政府

××鎮幅員面積48.5平方公里，轄20個村、160個合作社，2個社區、15個居民小組，總人口29367人。全鎮現有民兵1928人，其中普通民兵1781人，基干民兵147人，編有退伍軍人155人，建有民兵營1個，民兵連20個、30人民兵應急分隊1個和20人情報信息分隊1個，并成立了相應的黨團組織。

近年來，==鎮武裝部在縣人武部和==鎮黨委政府的正確領導下，認真貫徹落實人民武裝工作建設的各項政策、方針和指示，牢記歷史使命，心系武裝，情注武裝，建設武裝，壯大武裝。緊密結合實際，狠抓貫徹落實，按照“抓訓練、強素質、上臺階”的工作思路，做到“五個堅持”，以爭先創優為目標，大力抓好武裝工作。

一、堅持黨管武裝，扎實推進人武工作

我鎮始終把武裝工作與經濟工作放在同等重要的位置抓緊、實、抓好。黨委政府始終把武裝工作納入重要議事日程，堅持議武管武制度化，經費保障規范化，檢查指導經常化，做到半年有講評、季度有會議、每月有檢查，促使武裝工作在黨委的堅強領導下有序開展。黨委政府對抓武裝工作始終堅持一個理念：再窮不能窮武裝。在我鎮辦公條件和環境相對滯后的情況，專門安排武裝部的辦公室，并且投入經費10萬余元用于辦公室的改造和軟硬件設施建設以及裝備，使武裝部有了一個設施設備較為完善的辦公環境。在對武裝工作的經費投入上，根據工作實際，活動經費實行實報實銷，確保武裝工作順利開展。同時，不管黨委、政府的中心工作再多、任務再重，黨委政府主要領導都及時調整、合理安排，確保專武干部有足夠的精力抓好武裝工作。我鎮黨委政府一班人對武裝工作的高度重視，形成了齊抓共管的新局面。

二、堅持按綱抓建，強化民兵戰斗力

我鎮武裝部結合本鎮實際情況，講一步完善了維穩處突、防汛搶險等方案，確保應急有預案，指揮行動有依據，落實任務有計劃。按照縣人武部的要求，落實民兵訓練工作。嚴格按照縣人武部訓練大綱進行，除組織民兵參加了縣人武部各種救援演習外，鎮武裝部有針對性組織訓練，民兵干部骨干及應急分隊人員軍事素質有了明顯的提高，確保了在關鍵時候人員“拉得出、用得上、起作用”。為了進一步深化民兵組織調整，大力加強應急隊伍建設，全面提高快速動員和遂行任務能力，我們以領導帶隊伍為切入點選準配強專武干部，以退伍軍人和鎮干部、職工為骨干建強應急骨干隊伍，以退伍軍人和地方與軍隊專業對口技術人員為基礎，抓好基干民兵隊伍建設。我鎮武裝部現有專武干部2名，其中部長1名，干事1名；基干民兵147人，有應急骨干隊伍30人，信息分隊20人，在今年的森林滅火、防汛搶險、治安維穩和其他大項任務中發揮了生力軍和突擊隊的作用。

三、堅持爭取保障，著力改善辦公環境

為高標準完成好基層武裝部正規化建設的目標，鎮黨委政府多次召開會議，討論研究解決方案。在經費緊張情況下，想方設法，多方籌措，對辦公室進行了裝修整飾，并購買了辦公電腦、投影儀、辦公桌椅、防暴器材等多種設施設備，改善了辦公環境，做到了辦公有條件、訓練有器材、生活娛樂有場所。目前我鎮武裝部“一圖、二案、三表、四冊”基本完善，各類資料整理整齊，達到了有辦公樓、辦公室、資料柜、辦公桌椅、牌子、旗子的“六有要求’，為專武干部創造了一個良好的學習、工作環境。

四、堅持示范帶動，凸顯民兵引領作用

在民兵、預備役工作中，鎮人武部始終堅持把經濟建設作為重點，圍繞黨委政府年初提出的經濟發展目標，一是充分利用各

村遠程教育基地成立的“青年民兵之家”，組織民兵學習種、養技術，提高他們的種、養技能，全年共組織青年民兵300余人次培訓，在各村起到了致富帶頭作用；二是組織青年民兵參加地方建設，全年共組織青年民兵850人次.參加修機耕道3000余米，修建水 1500余米，整治堰、塘共5口，發揮了民兵的突擊作用；三是組織青年民兵在農忙時為軍烈屬、復退伍軍人助耕，全年共組織青年民兵520余人次助耕達750余畝；四是組織青年民兵參加地方治安巡邏，嚴防“兩搶一盜”，確保轄區內的安全穩定。

五、堅持雙擁方針，營造良好的征兵氛圍

在鎮域范圍內，長期開展“一人參軍，全家光榮”的輿論宣傳，并積極為軍人解決家庭后顧之憂，引導廣大適齡青年踴躍參軍。為確保我鎮高標準、高質量地完成上級下達的征兵工作任務，鎮人武部深入地調查摸底，對全鎮適齡青年的人員、年齡結構、文化程度、身體狀況等情況進行了更全面系統的了解，保證了征兵的各項準備工作有條不紊地進行。在嚴格把關的基礎上確定了每年的預征對象，通過“早調查摸底、早宣傳、早動員”等工作，年年都超額完成了縣征兵辦下達的冬季征兵工作任務。

近年來，我鎮人武部在國防后備力量建設上雖然取得了一些成績，但與上級的要求和標準還有一定差距。在今后的工作中，我們決心在上級黨委、政府、武裝部的正確領導下，忠實履行職責，扎實做好工作，全面推進我鎮國防后備力量建設向更高層次邁進。

==鎮人民武裝部

二○一一年九月七日