第一篇:部門述職會議通知
部門述職會議通知
一、會議目的:
介于公司搬遷工作進展緩慢,按目前進度未能滿足公司產量需求、各部門工作懈怠懶散、責任意識不強等開展部門的“自我反省、“總結過往”,并對照自已的實際剖析根源進行深刻總結。對搬遷掃尾工作及近3個月的工作進行部署規劃。
二、會議內容及流程
(一)會議時間、地點、參加人員
會議時間:2017年2月20日-2017年2月24日 會議地點:大會議室
述職人員:公司副總、各職能部門部長
參加人員:各職能部門全體人員、生產部門班組長以上人員
(二)述職內容:
總經理聽取公司副總及各部長的述職,主要內容為:
1、各部門搬遷進展事宜及部門工作總結。
2、工作中存在不足之處和改善對策。
3、近3個月工作計劃與安排。
(三)述職匯報程序
1、按各部門順序依次述職。
2、公司副總可對匯報內容進行點評,總經理對重點工作及安排做指示。
(四)述職時間順序
(五)注意事項
1、簡潔高效闡述工作內容,不拖拉,條理清晰。
2、工作內容務實不務虛,匯報內容不漏項、不缺項。
3、采用投影儀和相關資料,以PPT幻燈片形式匯報內容。
企管部
2017年2月18日
第二篇:部門會議通知
部門會議通知
茲定于12月1日(周四),下午15:00,由周總主持會議。會議地址:三樓會議室
參會人員:周總、劉偉嬌、梁曉波、張曉艷、陸新寶、趙云杰、錢梅華、張培賓、計培國、梅紅葉、申艷、曹齊文 請大家安排好工作準時參加會議,如有特殊情況不能參會向張曉艷請假說明事由,請大家準時出席會議。
關于集團召開月度經營管理會議的通知
茲定于12月5日(下周一)9:30在上億集團總部三樓會議室召開集團月度經營管理會議.。
一、參會人員
集團經理及以上人員、吳江項目公司項目總初世城、無錫項目常務副總黃春仁各位領導出席會議。
二、會議主持:舒曉稷
三、會議要求
1、參會項目公司每月參加一次集團的月度經營管理會議。
2、參會項目公司所需匯報的工作內容在本周五前以PPT形式報備行政部匯總。
3、本部參會人員根據第一次月度例會的要求完成月度報表報備行政部匯總。(注 意報表格式的統一,表格模板詳見附件)
4、會議記錄完成后由行政部發起流轉簽字并報備邱總。
四、匯報內容
1、項目總匯報月度工作內容、月進度計劃完成情況及偏差分析。集團各中心匯 報上月完成的工作內容及本月的工作計劃。
2、項目公司小定、大定、簽約、回款等的銷售狀況。
3、匯報項目公司月度資金狀況的分析以及春節前資金的安排情況。
4、需要集團相關部門溝通解決事項。
請各位領導安排好行程,準時出席會議。謝謝!
第三篇:部門QQ會議通知
QQ會議通知
大家好!已到月底,為了解各崗位員工本月工作進度,同時幫助解決相關工作中的問題,定于明天(5月29日)下午4:30至6:00通過QQ群形式召開月底部門例會,因為是第一次嘗試這種新的會議形式,請各位遵守以下紀律:
1、會議期間不要離開,保持在線。
2、會議分正式發言和互動討論兩個環節,發言環節期間其他與會人員不要插話(領導答復發言者提出需請示的問題除外),互動討論環節可以自由發揮。
3、請嚴格按會議提綱進行發言,發言內容具體、直接,不要使用QQ表情、符號等,直接進入主題,包含數字,言簡意賅。上一位發言者以“發言完畢”四個字提示結束發言,下一位發言者繼續。
4、請按以下順序進行發言:**、**、***、***、***、***、***、***、***。發言提綱:匯報本月工作進度,提出工作中需要解決的問題,需要領導直接回復的直接提出,如:“請示陳總....(提出問題)”,需要大家共同討論的進入互動討論環節后再提出。
互動討論:按以上發言順序提出需要討論的問題,無討論問題直接回復“無”。朱經理做總結提示相關工作注意事項。
陳總總結與指示
宣布會議結束。
第四篇:會議通知-述職會議
關于公司2012年一季度工作述職會議的通知
各業務單位:
2012年一季度已經過去,為了梳理并總結一季度工作的成功和不足,切實做好下一季度的工作展望及規劃。公司將舉行2012年一季度工作述職會,請各業務單位認真做好準備,現將有關事項通知如下:
一、述職范圍及對象
參加述職人員:各業務公司負責人
述職對象:總裁、副總裁
會議主持人:經營副總裁
會議記錄:總裁秘書
二、述職內容
對照全年的工作計劃,結合一季度工作完成情況,開展對下一季度工作的展望和部署。
三、述職要求
1、各業務單位要高度重視此次述職工作,結合工作實際,認真準備述職報告
2、主題鮮明、思路清晰
3、在充分匯總分析各種數據、問題的基礎上抓住重點、簡明扼要,不說空話、官話、套話。
四、述職時間
初步定于2012年4月9日(星期一),具體時間另行通知。
第五篇:2014年部門培訓需求會議通知
2014年部門培訓需求會議通知 各部門:
茲定于2014年2月27日(周四),召開2014年各部門培訓需求會。具體通知如下:
一、會議時間
2014年2月27日(周四)下午15:30
二、會議地點
三樓會議室
三、參加人員
公司領導、各部門負責人
請各部門負責人開會前準備好相關材料,并提前發給行政人事部。請準時參加。
二0一四年二月二十六日