第一篇：述職總結會議的通知

關于召開2013-2014學年第二學期 中層干部述職總結會議的通知

院屬各部門、各單位：

為做好學期中層干部考核工作，根據期末工作安排，定于近期召開“2013-2014學年第二學期中層干部述職總結會議”，現將有關事項通知如下：

一、會議時間：2014年7月7日（周一）8：10-12：30

二、會議地點：實訓樓會議室

三、參會人員：董事會領導、院校領導、參與述職的中層干部

四、述職分組

此次考核述職分兩組進行，第一組述職時間為8：00-10:00，第二組考核時間為10:00-12：30 第一組（職院獨立部門組）

考核小組領導：董事會領導、學院領導 第二組（院校公共部門組）

考核小組領導：董事會領導、學院領導、學校領導 述職人員及順序：

五、述職程序

1.候場。全體述職干部根據述職分組及時間安排，提前10分鐘達學院辦公室候場，并準備好述職書面材料，根據人事處工作人員安排進入考核述職會場；

2.述職并答疑：每個人述職考核時間為10分鐘，其中個人述職5分鐘，考核小組領導提問答疑5分鐘。領導提問原則：由述職對象的主管領導進行提問。

3.上交書面述職材料和干部互評表給人事處工作人員。4.離場。

六、有關工作要求

1.人事處負責此次中層干部述職會議的統籌和協調，負責發放考核評分表格、做好干部互評分的采集工作、做好述職人員之間的安排銜接工作。同時，在中層干部述職會議時，提交系部績效考核評分材料。

2.辦公室負責下達會議通知，并通知董事會及院校領導參會，落實會場地點并做好會場布置（主題PPT）、準備計時器、會議簽到和宣傳拍攝工作。同時，辦公室在中層干部述職會議時，提交學期工作檢查情況報告。

3.所有述職的干部都務必按時到場述職，不得缺席，如有特殊情況，請向院長/校長請假，請假獲批干部于7月7日前提交書面述職材料至人事處。

4.為保證會場秩序，請各位參會人員遵守會議規定，保持會場安靜，手機請調至振動或靜音狀態。

第二篇：會議通知-述職會議

關于公司2012年一季度工作述職會議的通知

各業務單位：

2012年一季度已經過去，為了梳理并總結一季度工作的成功和不足，切實做好下一季度的工作展望及規劃。公司將舉行2012年一季度工作述職會，請各業務單位認真做好準備，現將有關事項通知如下：

一、述職范圍及對象

參加述職人員：各業務公司負責人

述職對象：總裁、副總裁

會議主持人：經營副總裁

會議記錄：總裁秘書

二、述職內容

對照全年的工作計劃，結合一季度工作完成情況，開展對下一季度工作的展望和部署。

三、述職要求

1、各業務單位要高度重視此次述職工作，結合工作實際，認真準備述職報告

2、主題鮮明、思路清晰

3、在充分匯總分析各種數據、問題的基礎上抓住重點、簡明扼要，不說空話、官話、套話。

四、述職時間

初步定于2012年4月9日（星期一），具體時間另行通知。

第三篇：部門述職會議通知

部門述職會議通知

一、會議目的：

介于公司搬遷工作進展緩慢，按目前進度未能滿足公司產量需求、各部門工作懈怠懶散、責任意識不強等開展部門的“自我反省、“總結過往”，并對照自已的實際剖析根源進行深刻總結。對搬遷掃尾工作及近3個月的工作進行部署規劃。

二、會議內容及流程

（一）會議時間、地點、參加人員

會議時間：2017年2月20日-2017年2月24日 會議地點：大會議室

述職人員：公司副總、各職能部門部長

參加人員：各職能部門全體人員、生產部門班組長以上人員

（二）述職內容：

總經理聽取公司副總及各部長的述職，主要內容為：

1、各部門搬遷進展事宜及部門工作總結。

2、工作中存在不足之處和改善對策。

3、近3個月工作計劃與安排。

（三）述職匯報程序

1、按各部門順序依次述職。

2、公司副總可對匯報內容進行點評，總經理對重點工作及安排做指示。

（四）述職時間順序

（五）注意事項

1、簡潔高效闡述工作內容，不拖拉，條理清晰。

2、工作內容務實不務虛，匯報內容不漏項、不缺項。

3、采用投影儀和相關資料，以PPT幻燈片形式匯報內容。

企管部

2017年2月18日

第四篇：總結會議通知

關于召開理論學習體系工作總結報告會議的通知

為深入查找2013年理論學習體系各部門九、十月份工作不足，總結交流經驗，提高日后的工作的效率，經研究決定召開理論學習體系工作總結報告會議。現將有關事項通知如下：

1、會議時間：11月26日18:30—20:30。

2、會議地點：系樓五樓會議室。

3、會議主要內容：

第一項 匯報

各部門由1-2名副部完成。內容包括：九月、十月各項工作活動完成情況、活動中做出的相較于往年的創新點以及活動經驗教訓。可適當采用PPT等工具輔助匯報。時間5-10分鐘 ；

第二項 部長簡報

內容：總結概括部門工作情況，日后工作重點，并對自己的部門管理、任務分配等方面工作進行自評。時間2-3分鐘；

第三項 討論

討論內容：各部門在九、十月份工作中出現的問題的解決辦法，尋找使活動更創新、更富意義的亮點，為日后工作提供更加清晰完整的思路，提高活動質量。

4、參加會議人員：理論學習體系相關部門部長及副部，干事自愿。

共青團建設工程學部委員會

2013年11月20日

第五篇：總結會議通知

關于參加登記中心

總結大會的通知

各部門：

根據登記中心召開總結大會的通知，現將會議要求通知如下：

1.所有參會人員務必7:40前到達公司，正常考勤。7:50到達四樓會議室。

2.所有參會人員需穿著工裝（西服+襯衣），沒有工裝的人員穿著類似服裝。

3.公司所有參會人員不得請假。

4.會議期間參會人員嚴格遵守會場紀律，手機調為震動或靜音，會場內不得接聽電話，不得隨意外出。

綜合部

二Ｏ一四年二月十日