第一篇:期中考試后必須做的6件事
期中考試后必須做的6件事!
導(dǎo)語(yǔ):
期中考試后往往會(huì)出現(xiàn)“幾家歡樂(lè)幾家愁”的情況,考試后的心態(tài)調(diào)節(jié)不僅會(huì)影響同學(xué)們生活和學(xué)習(xí)的積極性,而且會(huì)影響以后的考試狀態(tài)。如何調(diào)整期中考后的心態(tài)?
第一、理智分析情境,正確對(duì)待外界的壓力。
每個(gè)人在考試后,尤其是一些大的考試后,許多同學(xué)會(huì)面對(duì)外界多方面的壓力,這些壓力主要來(lái)源于父母、老師、同學(xué)、親戚朋友等等,尤其是許多父母望子成龍、望女成鳳心切,再加上社會(huì)上成年人之間拿孩子的成績(jī)進(jìn)行比較,因此父母對(duì)子女的期望值普遍較高。當(dāng)你沒(méi)有達(dá)到他們的期望值時(shí),你可以先分析一下:自己是否刻苦努力了,是否盡自己的全力了,如果已竭盡全力但仍無(wú)達(dá)到父母的要求,就不必再過(guò)多地責(zé)備自己,你不妨可這樣思考:只要我盡力了,我的心里就是坦然的。
第二、理智分析試卷,正確對(duì)待考試成績(jī)。
無(wú)論考的成績(jī)?nèi)绾危家獙?duì)各門(mén)試卷進(jìn)行認(rèn)真的分析與思考。對(duì)答的好的題目,應(yīng)寫(xiě)出自己是如何理解運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的;答錯(cuò)了,要找出原因,錯(cuò)在那里,為什么錯(cuò)?以有利于今后改正。任何一次考試成績(jī)都不是人生最后一次考試成績(jī),我們的每一次成績(jī)都是為了下一次取得更好的成績(jī)。
第三、分析、總結(jié)平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)方法。
在考試后想痛痛快快地玩一場(chǎng),這種心情是可以理解的,考試后輕松一下,放松放松,發(fā)泄一下壓抑的情緒也是應(yīng)該的,但考試后在一段時(shí)間里將學(xué)習(xí)拋到九霄云外,對(duì)考試也不做任何分析也未免有些“瀟灑”過(guò)頭了。考試后可結(jié)合試卷,對(duì)自己平時(shí)的復(fù)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行分析。
第四、多角度看名次,學(xué)會(huì)辯證地分析問(wèn)題。
如果每個(gè)人都還想保持原來(lái)在班上的名次是不可能的,不是進(jìn)步就是退步了。尤其是一些總是排在后面的同學(xué),很少體驗(yàn)到成功的感覺(jué)。這時(shí)就需要每個(gè)人都要理智。排在最前面的人、排在后面的人都要對(duì)多角度看名次,因此還要對(duì)自己縱向比較一下,自己是否進(jìn)步了,掌握的知識(shí)是否更多了。不要將自己的目光只放在眼前的名次上,否則就很難繼續(xù)進(jìn)步,有些人可能還要盲目樂(lè)觀,一點(diǎn)點(diǎn)退步。
第五、正視現(xiàn)實(shí)。
如果這次考試失敗,無(wú)論你再傷心、再痛苦、再后悔,它都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),因此,你就應(yīng)該勇敢地正視現(xiàn)實(shí)、面對(duì)現(xiàn)實(shí),并想法去接受它、適應(yīng)它。然后象方法2方法3中所講的分析原因,對(duì)癥下藥。發(fā)生的就在面對(duì),重要的是在以后的考試中能夠吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第六、制訂可行的計(jì)劃。
“亡羊補(bǔ)牢,未為晚也。”調(diào)整好心態(tài)后,根據(jù)自己的具體情況制訂一個(gè)可行的計(jì)劃,安排好下一階段的學(xué)習(xí)和生活,在制訂計(jì)劃時(shí)不能急于求成,一步登天,要有短期的目標(biāo),能使自己有成功的體驗(yàn),從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)、考試的信心。每個(gè)人都有一個(gè)“最近發(fā)展區(qū)”,如果我們將自己確定的目標(biāo)于“最近發(fā)展區(qū)”,那么經(jīng)過(guò)我們努力,這個(gè)目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。如果我們將目標(biāo)確定太高或太低,就會(huì)失去目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)際意義。
第二篇:幸福生活必須做的10件事
幸福生活必須做的10件事
一、儲(chǔ)蓄友誼
靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。
二、學(xué)會(huì)放手
給自己一個(gè)全新的開(kāi)始,只要信心在,勇氣就在;努力在,成功就在。
三、播種善良
一定要極盡自己所能,讓那些比你苦、比你難過(guò)的人感受到這世上的陽(yáng)光和美麗。
四、懂得欣賞音樂(lè)
它會(huì)洗滌你的身心,更會(huì)帶來(lái)意想不到的寧?kù)o。
五、簡(jiǎn)單生活
把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化處理,會(huì)增強(qiáng)幸福感。
六、學(xué)會(huì)承受
有些事情需要無(wú)聲無(wú)息地忘記,經(jīng)過(guò)一次,就長(zhǎng)一次智慧;歷練一次;就豐富一次。
七、常懷感恩心
幸福的感覺(jué)也往往源自于此。
八、熱愛(ài)工作
一定要全心熱愛(ài)它,畢竟它讓你大半生有事做、有飯吃。
九、勤于學(xué)習(xí)
讀書(shū)和學(xué)習(xí)都是在和智慧聊天。
十、享受運(yùn)動(dòng)
善用時(shí)間運(yùn)動(dòng)、享受自然。初秋防暑小常識(shí) 不宜過(guò)量飲酒,.要多喝白開(kāi)水,定時(shí)飲水。空調(diào)室內(nèi)外溫差不宜太大。午睡時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。忌受熱后快速冷卻。不提倡進(jìn)行劇烈活動(dòng)。出門(mén)記得帶好防曬工具。不宜佩戴金銀首飾。
生活起居要規(guī)律,不宜經(jīng)常熬夜。10飲食不宜過(guò)于清淡。生活哲理
生活的真諦在于理解; 生活的訣竅在于理智; 生活的理想在于遠(yuǎn)大; 生活的藝術(shù)在于和諧; 生活的步履在于踏實(shí); 生活的樂(lè)趣在于追求; 生活的安樂(lè)在于平淡; 生活的意義在于美好; 生活的全部在于今天。
職工學(xué)習(xí)園地(紫色底)人生“八最”
最大的修養(yǎng)是“寬容” 最大的收獲是“滿(mǎn)足” 最大的毛病是“自私” 最大的擁有是“感恩” 最大的美德是“善良” 最大的失敗是“怠慢” 最大的困擾是“是非” 最大的希望是“平安”
人生一邊走一邊學(xué)
學(xué)會(huì)理解,因?yàn)橹挥欣斫鈩e人,才會(huì)被別人理解。
學(xué)會(huì)忍耐,因?yàn)槭乱殉涩F(xiàn)實(shí)自己無(wú)法改變。
學(xué)會(huì)寬容,因?yàn)槿松谑勒l(shuí)能無(wú)過(guò)呢,人無(wú)完人。學(xué)會(huì)沉默,因?yàn)槌聊墙稹?/p>
學(xué)會(huì)說(shuō)不,因?yàn)樽霾坏降氖虏灰獜?qiáng)求,做自已力所能及的事。
學(xué)會(huì)觀察,因?yàn)榇笄澜鐭o(wú)奇不有,只有眼觀其變,才能明辯是非。學(xué)會(huì)忘記,因?yàn)橹挥型浺呀?jīng)失去的才能立足當(dāng)前,展望未來(lái)。
學(xué)會(huì)放棄,因?yàn)橛械臇|西只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的欣賞。不是你的,就不要去追求,放棄是最好的選擇。學(xué)會(huì)適應(yīng),因?yàn)槿魏螚l件下都要生存。學(xué)會(huì)珍惜,因?yàn)楝F(xiàn)在得到的都是最美好的。
學(xué)會(huì)付出,因?yàn)橹挥懈冻霾拍艿玫交貓?bào),雖然付出與回報(bào)不總成比例。學(xué)會(huì)克制,因?yàn)闆_動(dòng)往往會(huì)事得其返。學(xué)會(huì)思過(guò),這樣才能找到自己不足之處。
學(xué)會(huì)嘗試,因?yàn)橹挥羞@樣才能懂得人生的苦與樂(lè)。學(xué)會(huì)改變,因?yàn)槟悴荒芨淖儎e人,只有改變自己。學(xué)會(huì)裝傻,因?yàn)槿松y得糊涂。
學(xué)會(huì)快樂(lè),因?yàn)橹挥虚_(kāi)心度過(guò)每一天,活得才精彩。
學(xué)會(huì)知足,因?yàn)橹挥羞@樣才會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在的生活是多么的美好真所謂知足常樂(lè)。
學(xué)會(huì)承受,因?yàn)樵谌松?dāng)中總是發(fā)生一些突如其來(lái)、讓人意想不到的事情,別無(wú)選擇,只是默默地承受,并勇敢地面對(duì)。
人生歷練必備的十個(gè)心態(tài) 一:雄心
每個(gè)人只有不停地往上攀登,才可能享受最大的自由和空間,你應(yīng)該讓自己試著從人生的地平線上躍起。二:信心。
每個(gè)人都有巨大的潛能,只是有的人的潛能已經(jīng)蘇醒了,有的人的潛能卻還在沉睡,成功的根本在于開(kāi)發(fā)人的無(wú)窮無(wú)盡的潛能!三:決心
看似無(wú)法實(shí)現(xiàn)的高目標(biāo)會(huì)讓我們?cè)谛睦砩贤鴧s步!其實(shí)在通往目標(biāo)的道路上,自己一直在努力,但每每看到那高高在上的目標(biāo),總覺(jué)得仍舊相差太遠(yuǎn),要心理上強(qiáng)化自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。四:愛(ài)心
在這世界上,人人都是你的潛在顧客。五:專(zhuān)心
興趣是最好的老師,興趣能夠讓人不斷探索和鉆研新的東西,興趣能夠讓你把注意力集中在你感興趣的領(lǐng)域并能夠激活你的思考力。六:誠(chéng)心
誠(chéng)實(shí)是一個(gè)人一生最大的財(cái)富,只有真誠(chéng)對(duì)待別人,別人才會(huì)真誠(chéng)對(duì)待你。七:耐心
不是每一次播種,都會(huì)有所收獲耐心是改變命運(yùn)的最快速度,急于求成是成 功的大敵。八:恒心
世間最容易的事是堅(jiān)持,最難的事也是堅(jiān)持,成功在于堅(jiān)持,沒(méi)有堅(jiān)定不移 的恒心,不是半途而廢,就是功虧一簣!九:虛心
每一個(gè)人只有時(shí)刻保持著一種虛心求教的態(tài)度,才能不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn) 步。十:靜心
成功源自心態(tài),因?yàn)樾膽B(tài)決定思想、思想決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決 定性格、性格決定結(jié)果。
第三篇:發(fā)表學(xué)術(shù)論文必須做的10件事
發(fā)表學(xué)術(shù)論文必須做的10件事[轉(zhuǎn)帖]
發(fā)表學(xué)術(shù)論文必須做的10件事
(作者為Duane Wegener,美國(guó)普渡大學(xué)社會(huì)心理學(xué)的教授。Wegener教授擔(dān)任Wiley期刊Social Psychology andPersonality Compass的編輯,他撰寫(xiě)了題為
“10 Things Scholars should do to get published”的文章。由Wiley China Blog特意將其譯成中文,分享給中國(guó)的學(xué)者們。)
大家好!我是Duane Wegener,今天我想跟大家談?wù)勑聦W(xué)者發(fā)表文章必須要做的十件事,雖然我對(duì)這十件事進(jìn)行了排序,但是請(qǐng)注意,它們的重要性其實(shí)是不分先后的。
我的建議很大程度上來(lái)源于我作為社會(huì)心理學(xué)實(shí)證類(lèi)期刊編輯、以及最近作為
CompassJournals 之一Social Psychology andPersonality Compass編輯的經(jīng)歷。我明白不同的研究領(lǐng)域?qū)τ诎l(fā)表文章有不同的運(yùn)作方式,所以我不敢保證自己對(duì)其它領(lǐng)域及其它領(lǐng)域的編輯流程有專(zhuān)業(yè)見(jiàn)地。但接下來(lái)我所說(shuō)并不具有任何專(zhuān)業(yè)限制,也與心理學(xué)領(lǐng)域本身無(wú)關(guān)。我希望這些建議能更廣泛的適用于不同學(xué)科分支、幫到來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)背景的學(xué)者。
我的學(xué)生們將這些視為我給他們文章發(fā)表和學(xué)術(shù)生涯發(fā)展的建議。文章發(fā)表和學(xué)術(shù)生涯發(fā)展有很多關(guān)聯(lián)之處,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)這“十必行”中的某些要點(diǎn)更多地是在談?wù)搶?zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備與專(zhuān)業(yè)能力的訓(xùn)練,而并非文章發(fā)表過(guò)程本身(盡管,至少在我們的研究領(lǐng)域,毋庸置疑的是,一位學(xué)者的職業(yè)發(fā)展很大程度上取決于其發(fā)表的學(xué)術(shù)成果,而學(xué)術(shù)成果又取決于該學(xué)者是如何被訓(xùn)練的)。
現(xiàn)在開(kāi)始談?wù)劇笆匦小薄?/p>
建議十:抓住每個(gè)當(dāng)審稿人的機(jī)會(huì)
學(xué)者如何能不局限在自己寫(xiě)文發(fā)文的框框中積累更多文章發(fā)表經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀孔詈玫姆绞街痪褪恰?dāng)審稿人,如果能成為目標(biāo)發(fā)文期刊的審稿人則更好。新成員的名字通常不會(huì)立即出現(xiàn)在編委名單上,但對(duì)很多期刊來(lái)說(shuō),一半以上的稿件都是由特設(shè)審稿人評(píng)審的,即那些不出現(xiàn)在編委名單上的審稿人。
如果你曾發(fā)表過(guò)與提交文章相關(guān)主題的文章,那么期刊編輯可能會(huì)找到你的姓名和聯(lián)系方式,邀請(qǐng)你做審稿人。他們也可能邀請(qǐng)?jiān)谠擃I(lǐng)域發(fā)表過(guò)文章的你的導(dǎo)師或資深同事。如果你的導(dǎo)師或同事沒(méi)時(shí)間審稿,或者愿意幫你獲得審稿經(jīng)驗(yàn),他們可能會(huì)向編輯建議讓你參與審稿。很多期刊編輯都樂(lè)于接受新的審稿人。
請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待這些機(jī)會(huì)。我曾作為學(xué)生參與過(guò)一項(xiàng)研究生課程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中,一位資深編輯告訴我們,他會(huì)特地尋找研究領(lǐng)域的新學(xué)者參與審稿。通過(guò)這種方式,他能了解該領(lǐng)域新學(xué)者們的想法,并由此評(píng)估新學(xué)者們未來(lái)的學(xué)術(shù)能力。新審稿人所寫(xiě)的評(píng)論將決定編輯是否去閱讀他們所寫(xiě)的文章,以及是否請(qǐng)他們參加該編輯組織的小型會(huì)議。
現(xiàn)在,一個(gè)學(xué)者完成審稿并不僅僅是要“取悅”期刊編輯,至少對(duì)于我們社會(huì)心理學(xué)領(lǐng)域來(lái)說(shuō),審稿過(guò)程中最重要的部分可能是可以在對(duì)投稿文章做出發(fā)表決定后,能看到其他審稿人的意
見(jiàn),這一點(diǎn)對(duì)于實(shí)證文章和綜述文章同樣有效。閱讀其他審稿人的意見(jiàn),可以讓我們了解對(duì)于同一篇文章,其他人是如何評(píng)價(jià)的。他們和我發(fā)現(xiàn)了相同的問(wèn)題嗎?對(duì)于最重要的一些問(wèn)題,我和其他人的意見(jiàn)相同還是相反?哪位審稿人的意見(jiàn)被編輯最終采用而做出了文章發(fā)表與否的決定?
這些信息能幫助新學(xué)者融入研究領(lǐng)域——了解該研究領(lǐng)域特定期刊中,哪些理論被視為學(xué)術(shù)貢獻(xiàn),哪些論據(jù)論點(diǎn)被視為充分支持作者所闡述的理論。持續(xù)一段時(shí)間后,你很可能會(huì)發(fā)現(xiàn),不同的學(xué)術(shù)期刊各有自己的特色(不同的編輯隊(duì)伍的風(fēng)格也會(huì)略有不同)。我并不建議大家將其他的審稿人的意見(jiàn)甚至最終的發(fā)表決定視為對(duì)文章的正確評(píng)判,事實(shí)上審稿流程中也會(huì)有很多錯(cuò)誤,但參與這一過(guò)程能幫助你更好地“雕琢”自己的科研成果。
站在審稿人的眼光來(lái)看待自己的文章是一項(xiàng)非常寶貴的技能,而能了解到其他審稿人所想就更好了(如果你也是他們當(dāng)中的一員)。
至少?gòu)奈业慕嵌榷裕瑢⑵诳瘜徃宓娜蝿?wù)加入到研究生課程項(xiàng)目中是至關(guān)重要的。它能幫助學(xué)生跳出文章作者的思維模式,站在讀者的角度來(lái)看待問(wèn)題。即使你的課程項(xiàng)目中沒(méi)有大量的審稿工作,你也可以與自己的導(dǎo)師或其他學(xué)生合作,來(lái)增加這部分經(jīng)歷。
建議九:像專(zhuān)家一樣寫(xiě)作
也許這部分建議無(wú)需言說(shuō),因?yàn)槟惚緛?lái)就是、或本該成為自己研究領(lǐng)域的專(zhuān)家。但如果你的寫(xiě)作并不專(zhuān)業(yè),可能最終無(wú)法成為一個(gè)專(zhuān)家。你應(yīng)該給文章讀者留下這樣一種毋庸置疑的印象:你對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的理論知識(shí)和相關(guān)研究爛熟于心。
這意味著你應(yīng)該對(duì)研究領(lǐng)域中的重要理論非常了解。如果你目前的研究重點(diǎn)并不在這些重要理論之上,記得在研究背景中引用它們。如果直接將這些背景理論全部置之不用,那么審稿人(尤其是站在該背景角度的審稿人)可能會(huì)認(rèn)為你并不知道這些研究成果。相比單純作為背景來(lái)引用,更好的做法是,如果你的研究是基于此領(lǐng)域早前的研究成果,請(qǐng)一定將這一點(diǎn)明確地呈現(xiàn)給讀者。
你的文章要點(diǎn)應(yīng)該一目了然,不論它是對(duì)領(lǐng)域的變革性創(chuàng)新,還是對(duì)現(xiàn)有理論的延伸和擴(kuò)展,該要點(diǎn)的特征和對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)支持都應(yīng)清晰地提供給讀者(如果這是一篇實(shí)證性文章),并且論點(diǎn)和論據(jù)應(yīng)該在整篇文章中反復(fù)多次出現(xiàn)。
建議八:定位“高遠(yuǎn)”,不局限于現(xiàn)有數(shù)據(jù)
在你研究一棵特定的樹(shù)的時(shí)候,不要忘記整片森林。對(duì)于一篇實(shí)證性文章,你的研究可能是針對(duì)某一類(lèi)人、群組或者環(huán)境。但對(duì)絕大多數(shù)科學(xué)研究學(xué)科來(lái)說(shuō),我們找尋的是廣義的、普適的研究方法和原則,這些方法和原則是超越任何一項(xiàng)具體研究的。
我并非建議你丟棄研究目標(biāo)或者做不合適的廣義結(jié)論,但即便是非常具體的研究,對(duì)于其他領(lǐng)域的類(lèi)似工作過(guò)程也可能產(chǎn)生影響。過(guò)度泛化的危險(xiǎn)是必須承認(rèn)的,所以你可以在提醒讀者這一成果的局限性的同時(shí),指出它在類(lèi)似概念的研究領(lǐng)域中的用途。
要真正地應(yīng)用,或許還需要附加測(cè)試或加入其它相關(guān)理論的驗(yàn)證,但別忘記提醒讀者,即便你研究的是一棵具體的樹(shù),你對(duì)更廣闊的理論森林也會(huì)有所貢獻(xiàn)。
建議七:保證研究的一致性
在研究中不當(dāng)?shù)厥褂美碚摚菤缱约涸噲D建立的新理論的最直截了當(dāng)?shù)姆绞健S行┪恼聲?huì)試圖將兩個(gè)不相關(guān)的研究結(jié)果放到一起,建立一個(gè)新的理論框架并進(jìn)行檢驗(yàn),說(shuō)“若得到某
結(jié)果,則得到另一結(jié)果”,而且這種推理過(guò)程在該新框架中看似合理。
如果沒(méi)有現(xiàn)成理論可引用,人們常常會(huì)專(zhuān)注于與理論相符的結(jié)果,卻忽略那些不相符的結(jié)果。更糟糕的是,我見(jiàn)過(guò)有人在不同期刊中發(fā)表并不一致的結(jié)果,但卻沒(méi)有在后發(fā)表的文章中提到之前的研究結(jié)果。簡(jiǎn)單看來(lái),他們踩了“不誠(chéng)實(shí)”的界限。即便審稿人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)另一篇文章,但這兩篇文章會(huì)被所有讀者看到,最終也會(huì)被發(fā)現(xiàn)。
當(dāng)然,我現(xiàn)在也意識(shí)到人們對(duì)于某一現(xiàn)象的理解會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化。這可以理解,但需要注意的是,研究者在建立新的理論來(lái)解釋該現(xiàn)象時(shí),應(yīng)該保證該學(xué)研究的可重復(fù)性(例如,在目前的研究之前,還有2個(gè)或更多的類(lèi)似結(jié)論)。在首次發(fā)表自己的研究成果之前,保證該研究的可重復(fù)性可以避免傳播不必要的、或者很快就會(huì)被修改的理論。
我相信,一個(gè)高產(chǎn)的、但一直不斷改變自己理論的學(xué)者的影響力,不會(huì)超過(guò)一位謹(jǐn)慎而保守的確保某個(gè)現(xiàn)象可以被解釋、建立連貫且相對(duì)穩(wěn)定的理論體系的學(xué)者。
研究一致性的問(wèn)題涉及到文章的方方面面。除上述之外,研究者不該對(duì)概念上相似的現(xiàn)象作不同類(lèi)型的分析,否則會(huì)讓人覺(jué)得該研究者在眾多類(lèi)型的分析模型中挑選出了最支持自己觀點(diǎn)的那個(gè)。在很多情況下,解決一個(gè)問(wèn)題可能有不止一種的統(tǒng)計(jì)方法,但方法使用的不一致性可能會(huì)使審稿人、編輯乃至讀者起疑。
建議六:別指望審稿人或?qū)徃暹^(guò)程能幫你把文章“寫(xiě)”完
我曾經(jīng)在我研究領(lǐng)域的頂級(jí)期刊中發(fā)現(xiàn)過(guò)這種現(xiàn)象。有時(shí)一位頗有經(jīng)驗(yàn)、本該對(duì)此相當(dāng)了解的研究者,竟然提交一篇很不完善的初稿,好似在期待審稿人或編輯告訴他,要使得文章發(fā)表,還有哪些研究該做。
還有些人會(huì)不管三七二十一,先將文章提交給頂級(jí)期刊,完全不理會(huì)自己的研究結(jié)果是不是值得在頂級(jí)期刊上發(fā)表。他們會(huì)將自己的每一篇文章都從頂級(jí)期刊投起,一旦被拒,再按照期刊的影響力層次排名,一個(gè)一個(gè)往下投稿。
這兩種并未做好準(zhǔn)備的投稿方式(至少對(duì)于目標(biāo)期刊來(lái)說(shuō))都是浪費(fèi)時(shí)間,請(qǐng)不要做這樣的事情。
做好投稿準(zhǔn)備不僅意味著文章與期刊在各種層面上的“匹配”,還意味著作者有花時(shí)間將文章寫(xiě)好。而這不僅表示文章寫(xiě)得足夠清晰和完整,還表示作者花了足夠的時(shí)間和精力修改文章的錯(cuò)別字、參考文獻(xiàn)等。只有保證這些都做好之后,你才能給期刊投稿。
建議五:將文章投給“對(duì)”的期刊
這一點(diǎn)與建議六非常相似,但我仍認(rèn)為這一點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào)。因?yàn)槿绻恼聸](méi)有投給對(duì)的期刊,投稿的過(guò)程是非常耗時(shí)耗力的。
首先,請(qǐng)仔細(xì)了解待投稿期刊的投稿指引。如果這是一個(gè)實(shí)證性期刊,不要投一篇綜述性文章,因?yàn)樵撈诳墙^對(duì)不會(huì)發(fā)表的。而且,如果這家期刊將你的文章送給了審稿人審核,你有可能得等上好幾個(gè)月才能改投。
記得使用該期刊的正確(標(biāo)準(zhǔn))格式,否則審稿人可能會(huì)認(rèn)為你并不特別了解該期刊,因?yàn)槟氵B基本的標(biāo)準(zhǔn)投稿格式都不了解。
前面提到過(guò)的,文章“價(jià)值”要與期刊“匹配”在此處仍然適用。不要將你寫(xiě)過(guò)的每一篇文章都從最好的期刊開(kāi)始投起,也不要將審稿過(guò)程當(dāng)成改善研究的過(guò)程。當(dāng)你有自信文章可以被接收后再投稿,否則,請(qǐng)繼續(xù)你的研究和寫(xiě)作,直到文章與你的目標(biāo)期刊相“匹配”為止。作為一個(gè)新學(xué)者,最好的方式是一開(kāi)始就投出一些比較有影響力的文章,同時(shí)將這些文章投
給合適的期刊。并不是所有的實(shí)證性文章都足夠投到研究領(lǐng)域的頂級(jí)期刊,也并不是所有理論結(jié)果都值得寫(xiě)到書(shū)本中的某一章節(jié)或是發(fā)表到理論性期刊中。期刊的審稿過(guò)程會(huì)因?yàn)楦寮啻巍皝y投”而效率低下。
建議四:將研究視為一項(xiàng)投資
比起發(fā)表文章的建議,這一點(diǎn)更像是學(xué)術(shù)生涯發(fā)展的建議。但我認(rèn)為它至關(guān)重要,尤其對(duì)于那些需要自己在實(shí)驗(yàn)室獲取研究數(shù)據(jù)而非分析二手?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)證性學(xué)科的研究者來(lái)說(shuō)。在做實(shí)驗(yàn)或測(cè)量獲得數(shù)據(jù)的過(guò)程中,你也許可以變換很多種操作和測(cè)量方式來(lái)得到支持理論的證據(jù),但僅僅只專(zhuān)注于一個(gè)科研問(wèn)題就像把自己的養(yǎng)老金全拿來(lái)投資一支股票一樣,如果該項(xiàng)研究進(jìn)展順利,你的科研生涯也許會(huì)起步很快,但有時(shí)候,即便你的研究想法很好,實(shí)驗(yàn)結(jié)果也有可能不盡人意。所以最好的方式,是將研究力量分布在不同的問(wèn)題上,而不要只有一種研究模式。
這并不是說(shuō)你需要研究不同的領(lǐng)域,或者解決幾個(gè)完全不相關(guān)的問(wèn)題,或者與不同的導(dǎo)師和合作者一起工作。我只是說(shuō)專(zhuān)注于一個(gè)特定問(wèn)題的研究方式有局限性。太多的新學(xué)者在產(chǎn)出方面掉隊(duì),就是因?yàn)橄萑肓藶閷W(xué)生時(shí)期開(kāi)始的研究尋找論據(jù)的泥潭。
而對(duì)于做二手?jǐn)?shù)據(jù)分析的學(xué)科來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)就沒(méi)那么重要了。因?yàn)檫@類(lèi)分析會(huì)用不同的方法和假設(shè)去測(cè)試同一組數(shù)據(jù)。但即便是在這樣的學(xué)科分支里,請(qǐng)不要特別偏好某一類(lèi)假設(shè)而導(dǎo)致忽略了更有產(chǎn)出潛力的方法和問(wèn)題。
如同投資者會(huì)在一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)持續(xù)不斷的投資,以保證盈虧平衡一樣,科學(xué)研究的產(chǎn)出也需要持續(xù)的努力。有段時(shí)間你可能會(huì)特別高產(chǎn),但事實(shí)上這個(gè)是你之前付出持續(xù)努力的結(jié)果。對(duì)于科研成果的產(chǎn)出來(lái)說(shuō),不要指望它會(huì)比股票市場(chǎng)的突然走高還要來(lái)的更迅猛。建議三:與高產(chǎn)出學(xué)者合作
有些學(xué)者會(huì)過(guò)分宣揚(yáng)科研合作、整合各方論點(diǎn)、解決挑戰(zhàn)性問(wèn)題的好處。他們有部分說(shuō)辭是對(duì)的,因?yàn)橛行W(xué)科之前確實(shí)需要通過(guò)合作才能比較有效的解決一個(gè)具體問(wèn)題。
但我這里要強(qiáng)調(diào)的是在一個(gè)學(xué)科內(nèi)與人合作的好處。對(duì)于一個(gè)新學(xué)者來(lái)說(shuō),觀察高產(chǎn)出學(xué)者獲得研究成果的方法從而提升自己的產(chǎn)出能力是很重要的。與人合作也會(huì)從積極層面增加做科研的壓力以促使研究完成。尤其是當(dāng)你找到一個(gè)特別有效的合作者(或者不只一個(gè))的時(shí)候,我特別相信更多的想法與見(jiàn)地的交流會(huì)使研究結(jié)果更棒。另外,如果一個(gè)研究小組中的成員分別牽頭不同的課題,那么每個(gè)小組成員都可以參與多個(gè)課題,從而有更多發(fā)文機(jī)會(huì)。當(dāng)然這也存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),比如有些組員合作得不順利,那么研究小組可能會(huì)以浪費(fèi)時(shí)間和精力收?qǐng)觯鴮W(xué)術(shù)成果產(chǎn)出率則比不合作時(shí)還低。因此,合理地利用合作機(jī)會(huì),找到合適的合作伙伴也是非常重要的。一旦找到這樣的合作伙伴,一定要努力建議長(zhǎng)期的合作關(guān)系;而如果合作并不順利,最好盡早結(jié)束合作,再找尋其他機(jī)會(huì)。不過(guò),如果是跟導(dǎo)師合作不順利那就比較棘手了。在學(xué)術(shù)生涯早期的時(shí)候,放棄許多已經(jīng)開(kāi)始但還未完成的項(xiàng)目不太好,有時(shí)你必須堅(jiān)持下去,強(qiáng)迫自己完成。但如果合作進(jìn)展并不順利,你好不容易熬完了一個(gè)項(xiàng)目,最好不要又開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目,比如自己的學(xué)位論文。為了讓研究順利進(jìn)行,獲得更高的學(xué)術(shù)產(chǎn)出,最好是尋找一些長(zhǎng)期的合作伙伴。
同時(shí),必須承認(rèn)的是,如果學(xué)者總是在一個(gè)多作者的文章中的排名不靠前,那么大家并不會(huì)認(rèn)為他的學(xué)術(shù)能力很強(qiáng)。因而,如果該學(xué)者并沒(méi)有他擔(dān)當(dāng)主要作者的文章(對(duì)于社會(huì)心理學(xué)來(lái)說(shuō),主要作者即第一作者),這種合作研究也可能有損大家對(duì)其學(xué)術(shù)能力的看法。因此,團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)合作者找到自己最獨(dú)特和最有優(yōu)勢(shì)之處是至關(guān)重要的——這樣保證了他們?cè)谧约河袃?yōu)勢(shì)的領(lǐng)域中總能成為主要作者。
你必須發(fā)展你的研究特長(zhǎng),這樣人們會(huì)了解你是誰(shuí)、你研究的是什么。而你完全可以在一個(gè)高產(chǎn)的研究團(tuán)隊(duì)中這么做。
建議二:預(yù)測(cè)編輯和審稿人的看法
這一點(diǎn)與前面所提到的站在審稿人的角度去寫(xiě)作直接相關(guān),但比它多一點(diǎn)。
你應(yīng)該了解期刊的編委會(huì),因?yàn)樗麄兪亲羁赡軟Q定你文章發(fā)表與否的一批人。你不可能總是猜到審稿人是誰(shuí),但你通常可以在編委會(huì)中找到一個(gè)或兩個(gè)關(guān)鍵人物,預(yù)測(cè)他們會(huì)對(duì)你的文章有什么看法。如果你能做到這一點(diǎn),那么你可以直接按照這一兩個(gè)人的視角和想法去寫(xiě)文章。同時(shí),你還可以在文章的參考文獻(xiàn)里引用與他們看法相關(guān)的文章,最后,闡述清楚你的研究與理論如何符合或超過(guò)了過(guò)去的工作成果。
如何做到這一點(diǎn),取決于你想要說(shuō)明的問(wèn)題,以及你的研究課題的優(yōu)勢(shì)。采用駁論與平鋪直敘要好,如果一些理論相互沖突,你可以直接評(píng)判它們的優(yōu)劣,這也比你僅僅除述出自己的觀點(diǎn),而期待別人找出相應(yīng)理論來(lái)支持你的觀點(diǎn)要好。如果你對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行有強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)論證、將自己的理論與其他人的區(qū)別開(kāi)來(lái)則更好。但即便是這些情況下,你還是需要預(yù)測(cè)一下審稿人或編輯會(huì)用什么樣的、與你自己不同的視角來(lái)審視你的結(jié)論。
建議一:將審稿人和編輯的初次評(píng)價(jià)視為文章修改的起點(diǎn),而非文章發(fā)表的最終定論
很少有文章能夠不經(jīng)修改就得到發(fā)表,有些甚至要經(jīng)過(guò)大量的修改才能發(fā)表,因此,即便看上去負(fù)面的審稿意見(jiàn)乃至拒稿信,也有可能為你最終成功發(fā)表文章提供路徑。
編輯們一般會(huì)在decisionletter中闡述清楚他們是否認(rèn)為稿件經(jīng)修改后足夠發(fā)表。如果你不確定編輯在信里說(shuō)的是什么意見(jiàn),那么不妨回信詢(xún)問(wèn)。編輯的工作就是與讀者溝通,說(shuō)明怎樣的修改會(huì)使文章足夠發(fā)表(如果他們認(rèn)為該文章有機(jī)會(huì)發(fā)表到該期刊上),或者為什么作者的文章無(wú)法發(fā)表(如果他們認(rèn)為文章沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)表)。
如果編輯或?qū)徃迦苏J(rèn)為你的文章當(dāng)前無(wú)法發(fā)表,不要灰心,因?yàn)樗麄兤鋵?shí)指出了你的研究中還有什么需要補(bǔ)充的(或者如果你的文章是理論性的,還有哪些問(wèn)題你需要闡述得更清楚)。如果你是向?qū)嵶C性期刊投稿,那么只要你增加了足夠的數(shù)據(jù),便可以再次投稿。當(dāng)然,當(dāng)你這樣做的時(shí)候,最好直接能解決decisionletter和審稿意見(jiàn)中的建議和問(wèn)題。在大多數(shù)情況下,寫(xiě)一封CoverLetter來(lái)說(shuō)明之前decisionletter和審稿意見(jiàn)中提出了哪些問(wèn)題,并說(shuō)明新修改的稿件是如何解決這些問(wèn)題的,會(huì)很有幫助(或者如果你沒(méi)有解決這些問(wèn)題,闡述清楚為什么這些問(wèn)題不是阻礙文章發(fā)表的原因)。
你對(duì)文章進(jìn)行修改是為了向之前的審稿人和編輯意見(jiàn)做出反饋,并且將其改善為一篇足夠發(fā)表的文章。
作為一個(gè)新學(xué)者,可能很容易因?yàn)樨?fù)面的評(píng)論和決定而感到沮喪。事實(shí)上,審稿流程也并不完美,因?yàn)椴皇敲恳粋€(gè)審稿人都是被審文章研究領(lǐng)域的專(zhuān)家,也不是所有的編輯最終都做出了正確的決定并給出了合理解釋。但審稿人確是這樣的一批人——在你文章發(fā)表后最可能讀你文章的那些人,所以他們的意見(jiàn)是對(duì)于你的文章論點(diǎn)是否闡述清楚的很有價(jià)值的指標(biāo)。同時(shí)他們能發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)讀者看你文章時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生的疑問(wèn),所以即便他們的意見(jiàn)有時(shí)并不是那么有理有據(jù)、或者并不像專(zhuān)家所言,這些評(píng)論也會(huì)給你修改文章很好的指導(dǎo)和幫助。審稿過(guò)程是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,所以你也該視之為如此。當(dāng)收到審稿意見(jiàn)和decisionletter時(shí),仔
細(xì)閱讀,想想你是否能解決這些問(wèn)題,如果可以,怎么解決?這些問(wèn)題僅僅是寫(xiě)作的修改,還是需要新的分析,需要新數(shù)據(jù)?如果新數(shù)據(jù)是必要的,那么你可能要考慮是否值得花時(shí)間獲取一輪新數(shù)據(jù)。在一個(gè)人的學(xué)術(shù)生涯中,有時(shí)候等待是可以接受的,有時(shí)候也許經(jīng)不起等待。
你或許可以找到其他替代方案,在這些研究方案中,目前的數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠支撐文章發(fā)表(這樣文章的修改就僅剩寫(xiě)作和分析了)。不論是哪種情況,審稿意見(jiàn)都是非常有用的,請(qǐng)將之視為讀者看到文章后的反應(yīng)之縮影,然后好好修改文章。
最后還需要提到的一點(diǎn),有些決定僅僅是需要你多與編輯做相應(yīng)溝通。如果decisionletter或?qū)徃逡庖?jiàn)中的某些關(guān)鍵點(diǎn)是明顯錯(cuò)誤的,最好的方式是將這些意見(jiàn)以有禮貌的方式反饋給編輯。我不建議在收到decisionletter或意見(jiàn)的10分鐘后就迅速回復(fù)一封沒(méi)有禮貌的郵件。此處其實(shí)是再次體現(xiàn)合作之優(yōu)勢(shì)的地方,因?yàn)閷W(xué)者們可以共同商量出一個(gè)委婉而有效的回復(fù)。先將審稿意見(jiàn)放在腦海里思考一下,隨后再做出回復(fù)會(huì)有效得多。
上述方法僅適用于大部分問(wèn)題來(lái)自于decisionletter和審稿意見(jiàn)錯(cuò)誤的情況,并且這些問(wèn)題僅通過(guò)寫(xiě)作和分析就能得到新的修改版本。如果你需要收集新的數(shù)據(jù)來(lái)保證文章的完整性,那么指出編輯的錯(cuò)誤是百害而無(wú)一利的。所以,如果最初的拒稿原因僅僅是因?yàn)榫庉媽?duì)文章的錯(cuò)誤理解,請(qǐng)?jiān)賴(lài)L試上述方法獲得發(fā)表機(jī)會(huì)。
當(dāng)然,和編輯說(shuō)明這些問(wèn)題的時(shí)候,請(qǐng)記得虛心承認(rèn)是自己沒(méi)有在初稿中沒(méi)有將問(wèn)題闡述清楚。因?yàn)槿藗儗?duì)于“是你錯(cuò)了,我的文章應(yīng)該被發(fā)表”這樣強(qiáng)硬的態(tài)度通常是無(wú)法心平氣和接受的。
作為總結(jié),我想說(shuō)一些其他相關(guān)事宜。我意識(shí)到今天所給出的建議大多是對(duì)于實(shí)證性文章而言,因?yàn)樵谖业难芯款I(lǐng)域中,大部分都是實(shí)證性文章。對(duì)于那些發(fā)表在Compass Journal的觀點(diǎn)性文章也同樣適用,當(dāng)然你也可以參考Michael Bradshaw的“whyand how to write a good review article”的演講。
GregManey的“howto survive the review process”的演講也很有參考意見(jiàn)。他的很多觀點(diǎn)與我今天所講述的建議相符。我們的不同觀點(diǎn)可能說(shuō)明獲得審稿經(jīng)歷的途徑并不唯一,你可以都參考看看,最終做出適合自己的決定和做法。
希望以上內(nèi)容對(duì)大家有用,祝大家在文章發(fā)表過(guò)程中一切順利
第四篇:推行14001必須做的62件事
推行ISO14001:2004應(yīng)完成的62件事項(xiàng) 1
動(dòng)員大會(huì)
任命環(huán)境管理者代表
確定環(huán)境管理組織架構(gòu)及其職責(zé) 4
推行小組的成立
各部門(mén)運(yùn)作流程圖及工序流程圖 6
廠房平面圖的繪制 7
小區(qū)平面圖的繪制
生活廢水/工業(yè)廢水/工業(yè)廢氣排放管道圖繪制 9
環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),環(huán)境因素識(shí)別培訓(xùn) 10
各部門(mén)依工序/流程圖識(shí)別其環(huán)境因素 11
確定公司重大環(huán)境因素 12
向供貨商收集化學(xué)品MSDS 13
制作內(nèi)部化學(xué)品MSDS指引
法律法規(guī)及客戶(hù)要求的收集并制作清單/并評(píng)審其符合性 15
環(huán)境方針的確定-16
環(huán)境方針對(duì)外宣傳(供貨商/客戶(hù)等)17
環(huán)境方針對(duì)內(nèi)宣傳
與供貨商/回收商/工程合同方簽訂環(huán)境協(xié)議 19
環(huán)境手冊(cè)的制定 20
環(huán)境程序文件的制定
各部門(mén)相關(guān)運(yùn)行控制指引文件的制定 22
記錄表格的制定
體系文件的發(fā)行(一、二、三、四級(jí))包括環(huán)境因素,重要環(huán)境因素清單 24
公司上年用水、電、紙的統(tǒng)計(jì) 25
公司上年每月出貨的統(tǒng)計(jì) 26
公司上年產(chǎn)品報(bào)廢率的統(tǒng)計(jì) 27
環(huán)境目標(biāo)指針管理方案的制定 28
監(jiān)測(cè)與測(cè)量計(jì)劃的制定 29
水/氣/音達(dá)標(biāo)監(jiān)測(cè)的實(shí)施 30
垃圾分類(lèi)培訓(xùn)與實(shí)施 31
內(nèi)部危險(xiǎn)廢棄物交收記錄 32
消防演習(xí)方案策劃與實(shí)施 33
消防設(shè)施的管理
化學(xué)品泄漏演習(xí)方案策劃與實(shí)施 35
各種應(yīng)急措施的制定 36
化學(xué)品/倉(cāng)的管理
人事部對(duì)特殊崗位資格證明的收集 38
水、電、紙、油消耗設(shè)施的管理 39
市場(chǎng)部對(duì)客戶(hù)環(huán)保要求的識(shí)別 40
采購(gòu)部對(duì)供貨商的環(huán)保要求施加 41
環(huán)境體系試運(yùn)行 42
內(nèi)審員培訓(xùn)
建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估/批復(fù)/驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 44
環(huán)保守法證明
消防設(shè)施驗(yàn)收合格意見(jiàn)書(shū) 46
工業(yè)廢水排污許可證 47
環(huán)保局定期監(jiān)測(cè)報(bào)告 48
劇毒物品使用許可證 49
防雷設(shè)施合格證 50
回收商的資質(zhì)證明
公司與回收商簽訂的回收協(xié)議 52
與回收商的交收記錄 53
執(zhí)行環(huán)境體系內(nèi)部審核 54
跟進(jìn)內(nèi)審不符合的改善 55
管理評(píng)審 56
認(rèn)證前的培訓(xùn) 57
認(rèn)證公司預(yù)審
環(huán)境小組檢討ISO14001事項(xiàng) r 59
跟進(jìn)預(yù)審的不符合改善 60
認(rèn)證公司正審 61
跟進(jìn)正審的不符合改善 62
認(rèn)證審核通過(guò)發(fā)證
召開(kāi)ISO14001:2004推行動(dòng)員大會(huì),最好是全廠人員參與,包括老板
雖說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)未要求誰(shuí)來(lái)做,但最好是企業(yè)第二或第三負(fù)責(zé)人,這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)事半功倍,管理者代表任命書(shū)應(yīng)由老板簽發(fā)
確定各部門(mén)在推行ISO14001:2004中應(yīng)扮演的角色及職責(zé) 4
每個(gè)部門(mén)應(yīng)有一個(gè)代表,成立一個(gè)推行小組,起到聯(lián)絡(luò)各部門(mén)的作用
運(yùn)作流程圖是指各部門(mén)日常工作的一個(gè)流程,工序流程圖是指生產(chǎn)或檢查工序的一個(gè)流程圖 6
便于掌握認(rèn)證范圍,及相關(guān)工作的展開(kāi);應(yīng)統(tǒng)計(jì)廠房面積 7
描述廠房四周的建筑物(包括道路)8
管道從哪里進(jìn),哪里出,并且相關(guān)井蓋,化糞池的位置,不同管道用顏色標(biāo)出 9
對(duì)推行小組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),環(huán)境因素識(shí)別培訓(xùn)
確定流程的輸入及輸出的環(huán)境因素,確定流程的潛在與意外環(huán)境因素 11
由管理者代表會(huì)同環(huán)境推行小組確定公司重大環(huán)境因素 12
由采購(gòu)依照公司化學(xué)品清單向供貨商收集化學(xué)品的MSDS 13
由工程部制定內(nèi)部化學(xué)品的MSDS 14
由有資格人員對(duì)我司活動(dòng)所涉及法律法規(guī)進(jìn)行文本收集并制作清單并評(píng)審其符合性,由市場(chǎng)部對(duì)客戶(hù)要求進(jìn)行收集制作清單并評(píng)審其符合性 15
由最高管理者批準(zhǔn)發(fā)布公司的環(huán)境方針 16
由采購(gòu)/市場(chǎng)同事將環(huán)境方針對(duì)外宣傳
由人事及行政部將環(huán)境方針對(duì)內(nèi)宣傳,制作標(biāo)識(shí)牌,在全廠內(nèi)發(fā)我司不使用含磷洗滌劑的通告
由相關(guān)單位與其相關(guān)方簽訂環(huán)境協(xié)議
由管理者代表制訂環(huán)境手冊(cè),應(yīng)包括工藝流程圖,公司環(huán)境組織架構(gòu)圖,小區(qū)平面圖,管理者代表任命書(shū)等附件,包括公司簡(jiǎn)介,環(huán)境方針,對(duì)程序文件引用等內(nèi)容
由推行專(zhuān)員或各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定,可與質(zhì)量體系通用六份文件,總文件一般十二份比較適宜
對(duì)化學(xué)品的管理,對(duì)能源消耗的管理,對(duì)消防設(shè)施器材的管理,對(duì)水電設(shè)施的管理,對(duì)電梯的管理,MSDS,及環(huán)境組織職責(zé)都應(yīng)寫(xiě)指引
環(huán)境因素識(shí)別表格,與供貨商相關(guān)的表格,指引文件所產(chǎn)生的表格,記錄等 23
將體系文件發(fā)行,并對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)
收集上年相關(guān)數(shù)據(jù)指針,不用太復(fù)雜,看得出每月用多少就可以了,或單位用量 25
每月出貨總數(shù)的統(tǒng)計(jì) 26
每月產(chǎn)品總報(bào)廢率(生產(chǎn))統(tǒng)計(jì)
依照上年的數(shù)據(jù)制訂經(jīng)努力就能達(dá)到的目標(biāo)指針?lè)桨?28
制定監(jiān)測(cè)與測(cè)量計(jì)劃
委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)公司廢水、廢氣、噪音排放進(jìn)行監(jiān)測(cè) 30
全廠實(shí)施垃圾分類(lèi),檢查、糾正其正確性 31
各部門(mén)危險(xiǎn)廢棄物與行政部的交收記錄 32
策劃消防演習(xí)并組織全廠人員參加實(shí)施
統(tǒng)一編號(hào),清單制作,檢查保養(yǎng)記錄(包括警鈴,安全指示燈,指示牌)34
策劃化學(xué)品泄漏演習(xí)并組織倉(cāng)庫(kù)/生產(chǎn)/保安等相關(guān)人員參加實(shí)施 35
炎災(zāi),化學(xué)品/油品泄漏,缺水,斷電,人員短缺,等應(yīng)急措施
化學(xué)品存儲(chǔ)應(yīng)遵守酸堿/固液體/氧化劑還原劑/易燃品助燃品分開(kāi)放置原則;通風(fēng)/防爆燈/防爆扇/防泄漏裝置/消防砂/溫濕度控制/標(biāo)識(shí)/危險(xiǎn)品標(biāo)志/增加防護(hù)用品/滅火器放在門(mén)外/開(kāi)關(guān)插座裝在門(mén)外/專(zhuān)人管理
司機(jī)/醫(yī)護(hù)人員/廢水處理人員/審核員/法律法規(guī)收集人員/特殊工種人員等上崗資格證明 38
各種管道標(biāo)識(shí)名稱(chēng)、流向箭頭,機(jī)器漏油漏水用桶接住,設(shè)施定期檢查保養(yǎng)
對(duì)客戶(hù)環(huán)保要求的識(shí)別,如RoHS&WEEE的要求,并且進(jìn)行評(píng)審其符合性,并以文件的形式通知采購(gòu)部
采購(gòu)部依據(jù)客戶(hù)的環(huán)保要求對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)并要求提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,如SGS報(bào)告 41
全廠進(jìn)行環(huán)境體系試運(yùn)行,垃圾分類(lèi)并依規(guī)定處理,廢水/廢氣/噪音達(dá)標(biāo)排放,能源消耗節(jié)約制度執(zhí)行,報(bào)廢率控制,相關(guān)設(shè)施(水、電、消防)定期檢查保養(yǎng)維修,環(huán)境信息交流 42
對(duì)環(huán)境推行小組成員進(jìn)內(nèi)審員培訓(xùn),合格發(fā)證
包括廠房、廢水處理設(shè)施、及新進(jìn)設(shè)備其它設(shè)施都應(yīng)有此報(bào)告 44
由環(huán)保分局開(kāi)出,證明公司最近二年從未受過(guò)處罰及三廢均達(dá)標(biāo)排放 45
由公安局消防大隊(duì)對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收并開(kāi)出的合格意見(jiàn)書(shū) 46
由環(huán)保局頒發(fā)公司的廢水處理設(shè)施允許排出的一個(gè)資格證_ 47
環(huán)保局定期對(duì)公司的廢水處理設(shè)施進(jìn)行監(jiān)測(cè)的結(jié)果 48
如公司所使用的氰化金鉀 49
公司防雷設(shè)施需定期監(jiān)測(cè)
危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證/營(yíng)業(yè)執(zhí)照/特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證
公司的廢棄物處置必須與回收商簽訂回收協(xié)議bbs.6sq.net z,_ R n 52
危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移五聯(lián)單,可回收廢棄物的變賣(mài)記錄
在培訓(xùn)合格人員里選取審核員/確定審核組長(zhǎng)執(zhí)行環(huán)境體系內(nèi)部審核 54
對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)進(jìn)行由點(diǎn)到面的改善
由CEO主持召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,各部門(mén)提供相關(guān)報(bào)告,檢討運(yùn)行以來(lái)工作情況,并提出下次需跟進(jìn)事項(xiàng)
對(duì)各單位負(fù)責(zé)人,推行員進(jìn)行認(rèn)證前的培訓(xùn),提醒大家應(yīng)注意的問(wèn)題及如何回答問(wèn) 57
提請(qǐng)認(rèn)證公司預(yù)審
檢討在運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題,并討論如何改善 59
對(duì)預(yù)審提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行由點(diǎn)到面的改善 60
迎接認(rèn)證公司的正審
對(duì)正審提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行即刻改善關(guān)閉 62
由認(rèn)證公司發(fā)證
ISO14000必須收集的文件 收集并整理必需的原始資料 ?
環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(三同時(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告)?
污水管網(wǎng)分布圖 ?
各廢氣排氣筒位置分布圖 ?
平面消防疏散圖
收集與環(huán)境法規(guī)符合性相關(guān)的資料 ?
化學(xué)品年消耗量統(tǒng)計(jì)表; ?
危險(xiǎn)品存儲(chǔ)位置圖及防護(hù)設(shè)施; ?
各有害廢氣排放口排放濃度和總量表; ?
各廢水排放口的污染物排放濃度和總量表; ?
有害固體廢物的處置情況一覽表; ?
超標(biāo)排污費(fèi)、環(huán)境處罰費(fèi)繳納情況; ?
環(huán)境事故情況調(diào)查表; ?
環(huán)境表彰情況調(diào)查表; ?
產(chǎn)品環(huán)境性能表。文件審核應(yīng)收集的信息 1.環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件 2.環(huán)境因素及重要環(huán)境因素清單 3.適用的法令法規(guī)清單 4.目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案 5.環(huán)評(píng)報(bào)告 6.“三同時(shí)”驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 7.廠區(qū)平面圖、地理位置圖 8.工藝流程圖 9.動(dòng)力及下水管網(wǎng)圖
10.環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、污染源調(diào)查報(bào)告、排污收費(fèi)記錄、環(huán)境管理獎(jiǎng)懲記錄。11.主要有毒有害化學(xué)品清單、主要原、輔材料清單 12.固體廢棄物的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)廢棄物清單及其處置信息 13 有關(guān)能源消耗,例如水電的使用狀態(tài)和消耗的統(tǒng)計(jì)資料 14 當(dāng)?shù)丨h(huán)保局出具的一年內(nèi)未因環(huán)境違法受處罰的證明
******************************************************* 其實(shí)認(rèn)證時(shí)只要有就夠了 1.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審查批復(fù) 2.防治污染設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)通知書(shū) 3.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收表
4.工業(yè)廢水排放濃度及總量控制檢測(cè)報(bào)告 5.噪聲檢測(cè)報(bào)告六西格瑪品質(zhì)論壇 6.工業(yè)廢棄物處理協(xié)議 7.危廢轉(zhuǎn)移聯(lián)單 8.環(huán)境影響分析報(bào)告 9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照
第五篇:面試后必須要做五件事,你做了嗎
面試后必須要做五件事,你做了嗎?
面試, 感謝信
在求職的過(guò)程中,許多求職者只留意面試時(shí)的禮儀,而忽略了面試后的善后工作。以下是五點(diǎn)建議,僅供求職者參考。
一、寫(xiě)信感謝
旨在加深招聘人員的印象,增加求職成功的可能性。感謝信的開(kāi)頭應(yīng)提及自己的姓名及簡(jiǎn)單情況以及面試的時(shí)間,并對(duì)招聘人員表示感謝等。
二、不打聽(tīng)結(jié)果
一般情況下,招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時(shí)間。求職者在這段時(shí)間內(nèi)一定要耐心等候消息,不要過(guò)早打聽(tīng)面試結(jié)果。
三、收拾心情
如果同時(shí)向幾家公司求職,在一次面試結(jié)束后,則要注意調(diào)整自己的心情,全身心投入應(yīng)付第二家單位的面試,不應(yīng)該放棄其他機(jī)會(huì)。
四、查詢(xún)結(jié)果
一般來(lái)說(shuō),如果求職者在面試的兩周后,或主考官許諾的時(shí)間到來(lái)時(shí)還沒(méi)有收到對(duì)方的答復(fù)時(shí),就應(yīng)該寫(xiě)信或打電話給招聘單位,詢(xún)問(wèn)面試結(jié)果。
五、做好再?zèng)_刺的準(zhǔn)備
如果在競(jìng)爭(zhēng)中失敗了,千萬(wàn)不要?dú)怵H,關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并針對(duì)這些不足重新做準(zhǔn)備,以謀求“東山再起”。
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