第一篇：張小盒經典語錄

張小盒經典語錄

1：大家好，我是張小盒，我擅長加班，不擅長追女孩，不擅長討好老板。

2：鬧鐘不響，馬路不通，電梯不入，世界都不正常時，打卡機總是正常的。（張小盒）

3：加薪引導人民。（張小盒）

4：這是一個不用加班的周末，那就把生命浪費在無所事事上吧。（張小盒）

5：馬拉是被人刺死，而我是過勞死的。（張小盒）

6：加班的蟲子，天天一樣被鳥吃。（張小盒）

7：別惹女人。（張小盒）

8：人是否幸福，在于網絡是否不正常。（張小盒在MSN無法登錄時深感幸福）

9：如果不是小布什逼我加班，你們能天天看見我站在這嗎！（張小盒扮成自由女神）

10：警告你，我們打工仔可不是好欺負的?。◤埿『校?/p>

11：凡是資本家都是紙老虎。（張小盒的井陽崗）

12：如果我們是超人，就打倒老板，再找一份工作。（張小盒）

13：如果公司倒BI了，我們什么事都干得出來！（眾人）

14：員工和老板團結起來，會象葫蘆兄弟一樣神通廣大。（張小盒）

15：沒錢是痛苦的，為了賺錢變成VC高，會不會更痛苦呢？（張小盒）

16：相了3次親，對男人有了更深了解。（莉莉盒談春節怎么過的）

17：我只想做一顆糖。（莉莉盒的三八婦女節）

18：莉莉盒對男人的看法：

小的時候，莉莉盒認為潘金蓮是個壞女人，西門慶是個壞人。長大以后，莉莉盒認為潘金蓮不一定是壞女人，西門慶依然是個壞人。莉莉盒總結了一下，男人分三種類型：要么是西門慶，要么是武松，要么武大郎，莉莉盒還沒決定應該嫁給誰??

19：莉莉盒的愛情暢想

莉莉盒想找一個浪漫的男人做男朋友，又想找一個踏實的男人過日子。

和浪漫的男人去度假一定不會悶，莉莉盒很怕悶的，而且浪漫的男人會讓自己覺得青春不會白白過去，希望他能懂得音樂、繪畫，要風趣，能逗莉莉盒笑，如果會寫幾首詩也挺好，衣著要比較出眾，不一定要貴，但是要有些品味。莉莉盒覺得自己能夠配得上一個浪漫的男人，而周圍的男人都不夠浪漫。

但是，找個踏實的男人會更可靠些，至少不會騙自己，莉莉盒想，如果被一個不踏實的男人給騙了，豈不是更加浪費了青春？如果是一個踏實的男人，應該會煮飯，有愛心，懂得體貼，自己發脾氣的時候不會離開。說不一定談著談著，就結婚了，結婚也沒什么不好，這樣的男人肯定會更體貼的，而不象有些人結了婚反而心淡了。還會愛孩子，戀家，這樣也很好啊。

其實，在莉莉盒心里最底最底，不好意思說出來的是，她想嫁個有錢人??

20：每個愛漂亮的女人背后都有一個受傷的男人。（莉莉盒的井陽崗）

VC高的語錄

21：再加把勁，再拉多15米這個月就不用扣工資了?。╒C高）

22：為民除害，然后修高爾夫球場！（VC高的井陽崗）

23：尿不出，不許取笑我, 這是我勤奮多年的一點后遺癥而已。（VC高）

24：根據公司規定, 拿了薪水的員工，不得擁有署名權。（VC高）

25：錢是好東西，省著點花。（VC高）

26：盒飯加肉

生活不就是為了多幾塊肉吃！由于公司員工對盒飯的意見很大，VC高改進了員工的伙食，在成本不變的前提下,有效增加了食物的數量。VC高真是個好老板,VC高自己這么覺得，??盡管他發現肉小了很多。

黃阿狗的語錄

27：站著就能睡覺，是睡覺的最高境界。（黃阿狗）

28：天下的VC高一般黑。（黃阿狗）

29：公司都快成夜總會了，夜晚總是要開會。（黃阿狗）

30：有位高薪水的女人因找不到適合的男人差點跳樓？她只要把薪水分給我就不用跳樓了。（黃阿狗）

31：花錢多掙錢少，加班多加薪少，真是無顏見江東美女啊。

——黃阿狗絕筆（出演《霸王別姬》時）

其他的語錄

32：上班族每天認真工作不超過三小時，其余時間是在為互聯網貢獻流量。

33：幻想是辦公室不可缺少的春藥。

34：歡迎來到西方極樂世界，門票就是把頭用力撞向墻壁。

35：辦公室最容易流行的，是流行病。（辦公室太容易傳染疾病了）

36：世界睡眠日是上班族最重要的節日。

37：大海航行靠老板，萬物生長靠美眉，干革命靠的是員工們瞪大眼睛流著血汗??

38：不想做白領，就做憤青吧

上班族上班, 是為了做白領，做職業經理人，做老板。如果不想做白領，可以不上班。

不上班可以做什么? 在沒有錢的情況下？沒有錢，又不想上班，又有文化，那就是憤青了。

39：如果不上班，我們能做什么？

可以去旅游，可以哪都不去，可以玩游戲，可以發發呆，可以吃，可以喝，可以玩，可以交朋友結友，可以看書，可以聽音樂，可以看電影，可以爬雪山，可以睡草地，可以罵人，可以愛人，可以***，可以做飯，可以做菜，可以憤世，可以犬馬，可以??

但是，無論做什么事，都很快會膩的，只有上班和加班，因為有VC高的督促，有扣錢，有獎金，有辦公室政治，有做不完的事，所以，沒法膩??

40：中午吃什么？

哈姆雷特說：“To be, or not to be，這是個問題?！?哈利波特說：“伏地魔在哪？這是個問題?！?/p>

我們上班族每天都在問自己：“中午吃什么？” 這才是最TNND的讓人討厭的問題

41：為什么世界是方的？因為地球是方的。為什么地球是方，因為我們生活在盒子里。

42：辦公樓是盒子，辦公室也是盒子，家也是盒子，車、電梯、文件、桌子、椅子、書等一切一切都是盒子，一個盒子套著一個盒子。因為，每個人都在一個又一個盒子里生存，移動，所以，人也是盒子。

經典語錄

1：有落差才有愛情，沒有落差只有友情。

2：上一天班撞一天鐘??

3：大佬是熬出來的。

4：下輩子不想再做白領了！

5：有盒飯的地方就有剝削。

6：乞丐也得放假啊。

7：為什么遲到？我又在人生的道路上迷路了！

8：誰知盒中餐，盒盒皆辛苦。

9：文件是做不完的，我們的青春是會消耗完的。

10：誰是最可愛的人？老板！

11：長太息以擦鼻涕兮，哀白領之多艱。（VC高說）

12：蒙娜麗莎的微笑是迷人的，VC高的微笑是騙人的。

13：招聘會盒山盒海，應聘書石沉大海。

14：錢是多了一些，但只夠買半間客廳了。

15：讓年終報告見鬼去吧??！

16：人在感冒身不由己。

17：為什么地球轉動時不帶上我？

18：化悲憤為食量?。ɡ蚶蚝姓f）

19：走到人生的盡頭，才發現落后別人原來有福氣！（當別人都進棺材時，你還活著）

20：人生就是帶傘時不下雨，真正下雨時，傘已經丟了??

21：你再不加薪，我就聯合傳真機打卡機一起罷工?。◤陀C說）

第二篇：張小盒語錄共42段

張小盒語錄共42段

引用福建小小強盒的一句話：

做一個有理想，有道德，有文化，有女朋友的盒子。

謝謝小小強盒，說出了我現在內心的真實感受?。?/p>

以下整理了過往作品中張小盒語錄,與大家分享分享！

張小盒語錄42段

張小盒的：

1：大家好，我是張小盒，我擅長加班，不擅長追女孩，不擅長討好老板。

2：鬧鐘不響，馬路不通，電梯不入，世界都不正常時，打卡機總是正常的。（張小盒）

3；加薪引導人民。（張小盒）

4：這是一個不用加班的周末，那就把生命浪費在無所事事上吧。（張小盒）

5：馬拉是被人刺死，而我是過勞死的。（張小盒）

6：加班的蟲子，天天一樣被鳥吃。（張小盒）

7：別惹女人。（張小盒）

8：人是否幸福，在于網絡是否不正常。（張小盒在MSN無法登錄時深感幸福）

9：如果不是小布什逼我加班，你們能天天看見我站在這嗎?。◤埿『邪绯勺杂膳瘢?/p>

10：警告你，我們打工仔可不是好欺負的?。◤埿『校?/p>

11：凡是資本家都是紙老虎。（張小盒的井陽崗）

12：如果我們是超人，就打倒老板，再找一份工作。（張小盒）

13：如果公司倒BI了，我們什么事都干得出來?。ū娙耍?/p>

14：員工和老板團結起來，會象葫蘆兄弟一樣神通廣大。（張小盒）

15：沒錢是痛苦的，為了賺錢變成VC高，會不會更痛苦呢？（張小盒）

莉莉盒的：

16：相了3次親，對男人有了更深了解。（莉莉盒談春節怎么過的）

17：我只想做一顆糖。（莉莉盒的三八婦女節）

18：莉莉盒對男人的看法

小的時候，莉莉盒認為潘金蓮是個壞女人，西門慶是個壞人。長大以后，莉莉盒認為潘金蓮不一定是壞女人，西門慶依然是個壞人。莉莉盒總結了一下，男人分三種類型：要么是西門慶，要么是武松，要么武大郎，莉莉盒還沒決定應該嫁給誰……

19：莉莉盒的愛情暢想

莉莉盒想找一個浪漫的男人做男朋友，又想找一個踏實的男人過日子。

和浪漫的男人去度假一定不會悶，莉莉盒很怕悶的，而且浪漫的男人會讓自己覺得青春不會白白過去，希望他能懂得音樂、繪畫，要風趣，能逗莉莉盒笑，如果會寫幾首詩也挺好，衣著要比較出眾，不一定要貴，但是要有些品味。莉莉盒覺得自己能夠配得上一個浪漫的男人，而周圍的男人都不夠浪漫。

但是，找個踏實的男人會更可靠些，至少不會騙自己，莉莉盒想，如果被一個不踏實的男人給騙了，豈不是更加浪費了青春？如果是一個踏實的男人，應該會煮飯，有愛心，懂得體貼，自己發脾氣的時候不會離開。說不一定談著談著，就結婚了，結婚也沒什么不好，這樣的男人肯定會更體貼的，而不象有些人結了婚反而心淡了。還會愛孩子，戀家，這樣也很好啊。

其實，在莉莉盒心里最底最底，不好意思說出來的是，她想嫁個有錢人……

20：每個愛漂亮的女人背后都有一個受傷的男人。（莉莉盒的井陽崗）

VC高的

21：再加把勁，再拉多15米這個月就不用扣工資了?。╒C高）22：為民除害，然后修高爾夫球場！（VC高的井陽崗）

23：尿不出，不許取笑我, 這是我勤奮多年的一點后遺癥而已。（VC高）

24：根據公司規定, 拿了薪水的員工，不得擁有署名權。（VC高）

25：錢是好東西，省著點花。（VC高）

26：盒飯加肉

生活不就是為了多幾塊肉吃！由于公司員工對盒飯的意見很大，VC高最近改進了員工的伙食，在成本不變的前提下,有效增加了食物的數量。VC高真是個好老板,VC高自己這么覺得，……盡管他發現肉小了很多。

黃阿狗的

27：站著就能睡覺，是睡覺的最高境界。（黃阿狗）

28：天下的VC高一般黑。（黃阿狗）

29：公司都快成夜總會了，夜晚總是要開會。（黃阿狗）

30：有位高薪水的女人因找不到適合的男人差點跳樓？她只要把薪水分給我就不用跳樓了。（黃阿狗）

31：花錢多掙錢少，加班多加薪少，真是無顏見江東美女啊。

——黃阿狗絕筆（出演《霸王別姬》時）

其他的

32：上班族每天認真工作不超過三小時，其余時間是在為互聯網貢獻流量。

33：幻想是辦公室不可缺少的春藥。

34：歡迎來到西方極樂世界，門票就是把頭用力撞向墻壁。

35：辦公室最容易流行的，是流行病。（辦公室太容易傳染疾病了）

36：世界睡眠日是上班族最重要的節日。

37：大海航行靠老板，萬物生長靠美眉，干革命靠的是員工們瞪大眼睛流著血汗……

38：不想做白領，就做憤青吧

上班族上班, 是為了做白領，做職業經理人，做老板。如果不想做白領，可以不上班。

不上班可以做什么? 在沒有錢的情況下？沒有錢，又不想上班，又有文化，那就是憤青了。

39：如果不上班，我們能做什么？

可以去旅游，可以哪都不去，可以玩游戲，可以發發呆，可以吃，可以喝，可以玩，可以交朋友結友，可以看書，可以聽音樂，可以看電影，可以爬雪山，可以睡草地，可以罵人，可以愛人，可以做愛，可以做飯，可以做菜，可以憤世，可以犬馬，可以……

但是，無論做什么事，都很快會膩的，只有上班和加班，因為有VC高的督促，有扣錢，有獎金，有辦公室政治，有做不完的事，所以，沒法膩……

40：中午吃什么？

哈姆雷特說：“To be, or not to be，這是個問題?！?哈利波特說：“伏地魔在哪？這是個問題?！?/p>

我們上班族每天都在問自己：“中午吃什么？” 這才是最TNND的讓人討厭的問題

41：為什么世界是方的？因為地球是方的。為什么地球是方，因為我們生活在盒子里。

42：辦公樓是盒子，辦公室也是盒子，家也是盒子，車、電梯、文件、桌子、椅子、書等一切一切都是盒子，一個盒子套著一個盒子。因為，每個人都在一個又一個盒子里生存，移動，所以，人也是盒子。

第三篇：張小盒(經典語錄)

：大家好，我是張小盒，我擅長加班，不擅長追女孩，不擅長討好老板。2 ：鬧鐘不響，馬路不通，電梯不入，世界都不正常時，打卡機總是正常的。3 ；加薪引導人民。：這是一個不用加班的周末，那就把生命浪費在無所事事上吧。：馬拉是被人刺死，而我是過勞死的。：加班的蟲子，天天一樣被鳥吃。

：別惹女人。8 ：人是否幸福，在于網絡是否不正常。：如果不是小布什逼我加班，你們能天天看見我站在這嗎?。◤埿『邪绯勺杂膳瘢?/p>

：警告你，我們打工仔可不是好欺負的！

：凡是資本家都是紙老虎。（張小盒的井陽崗）

：如果我們是超人，就打倒老板，再找一份工作。：如果公司倒了，我們什么事都干得出來！14 ：員工和老板團結起來，會象葫蘆兄弟一樣神通廣大。

：沒錢是痛苦的，為了賺錢變成VC高，會不會更痛苦呢？

莉莉盒的：

：相了 3 次親，對男人有了更深了解。（莉莉盒談春節怎么過的）

：我只想做一顆糖。（莉莉盒的三八婦女節）18 ：莉莉盒對男人的看法

小的時候，莉莉盒認為潘金蓮是個壞女人，西門慶是個壞人。長大以后，莉莉盒認為潘金蓮不一定是壞女人，西門慶

依然是個壞人。莉莉盒總結了一下，男人分三種類型：要么是西門慶，要么是武松，要么武大郎，莉莉盒還沒決定應 該嫁給誰??

：莉莉盒的愛情暢想

莉莉盒想找一個浪漫的男人做男朋友，又想找一個踏實的男人過日子。

和浪漫的男人去度假一定不會悶，莉莉盒很怕悶的，而且浪漫的男人會讓自己覺得青春不會白白過去，希望他能懂得

音樂、繪畫，要風趣，能逗莉莉盒笑，如果會寫幾首詩也挺好，衣著要比較出眾，不一定要貴，但是要有些品味。莉

莉盒覺得自己能夠配得上一個浪漫的男人，而周圍的男人都不夠浪漫。

但是，找個踏實的男人會更可靠些，至少不會騙自己，莉莉盒想，如果被一個不踏實的男人給騙了，豈不是更加浪費

了青春？如果是一個踏實的男人，應該會煮飯，有愛心，懂得體貼，自己發脾氣的時候不會離開。說不一定談著談著，就結婚了，結婚也沒什么不好，這樣的男人肯定會更體貼的，而不象有些人結了婚反而心淡了。還會愛孩子，戀家，這樣也很好啊。

其實，在莉莉盒心里最底最底，不好意思說出來的是，她想嫁個有錢人??

：每個愛漂亮的女人背后都有一個受傷的男人。（莉莉盒的井陽崗）

VC 高的 21 ：再加把勁，再拉多 15 米這個月就不用扣工資了！（VC

高）：為民除害，然后修高爾夫球場?。╒C

高的井陽崗）

：尿不出，不許取笑我 ，這是我勤奮多年的一點后遺癥而已。（VC 高）24 ：根據公司規定 ，拿了薪水的員工，不得擁有署名權。（VC 高）

：錢是好東西，省著點花。（VC 高）

：盒飯加肉

生活不就是為了多幾塊肉吃！由于公司員工對盒飯的意見很大，VC

高最近改進了員工的伙食，在成本不變的前提下 , 有效增加了食物的數量。VC

高真是個好老板 ,VC

高自己這么覺得，??盡管他發現肉小了很多。

黃阿狗的 27 ：站著就能睡覺，是睡覺的最高境界。（黃阿狗）

：天下的 VC 高一般黑。（黃阿狗）

：公司都快成夜總會了，夜晚總是要開會。（黃阿狗）

：有位高薪水的女人因找不到適合的男人差點跳樓？她只要把薪水分給我就不用跳樓了。（黃阿狗）

：花錢多掙錢少，加班多加薪少，真是無顏見江東美女啊。

——黃阿狗絕筆（出演《霸王別姬》時）

其他的 32 ：上班族每天認真工作不超過三小時，其余時間是在為互聯網貢獻流量。

：幻想是辦公室不可缺少的春藥。

：歡迎來到西方極樂世界，門票就是把頭用力撞向墻壁。

：辦公室最容易流行的，是流行病。（辦公室太容易傳染疾病了）

：世界睡眠日是上班族最重要的節日。

：大海航行靠老板，萬物生長靠美眉，干革命靠的是員工們瞪大眼睛流著血汗??

：不想做白領，就做憤青吧

上班族上班 ，是為了做白領，做職業經理人，做老板。如果不想做白領，可以不上班。

不上班可以做什么 ? 在沒有錢的情況下？沒有錢，又不想上班，又有文化，那就是憤青了。39 ：如果不上班，我們能做什么？

可以去旅游，可以哪都不去，可以玩游戲，可以發發呆，可以吃，可以喝，可以玩，可以交朋友結友，可以看書，可

以聽音樂，可以看電影，可以爬雪山，可以睡草地，可以罵人，可以愛人，可以做愛，可以做飯，可以做菜，可以憤 世，可以犬馬，可以??

但是，無論做什么事，都很快會膩的，只有上班和加班，因為有 VC

高的督促，有扣錢，有獎金，有辦公室政治，有 做不完的事，所以，沒法膩??

：中午吃什么？

哈姆雷特說： “

To be, or not to be，這是個問題?！?/p>

哈利波特說：

“伏地魔在哪？這是個問題?！?/p>

我們上班族每天都在問自己： “中午吃什么？”

這才是最 TNND 的讓人討厭的問題

：為什么世界是方的？因為地球是方的。為什么地球是方，因為我們生活在盒子里。

：辦公樓是盒子，辦公室也是盒子，家也是盒子，車、電梯、文件、桌子、椅子、書等一切一切都是盒子，一個盒

子套著一個盒子。因為，每個人都在一個又一個盒子里生存，移動，所以，人也是盒子。

第四篇：張近東語錄

篇一：對話張近東：互聯網化帶來新盈利模式

對話張近東：互聯網化帶來新盈利模式

互聯網公司有互聯網的玩法。傳統零售起家的蘇寧云(下稱“蘇寧”)，正自上而下地適應這種玩法。9月12日，蘇寧對外宣布了被命名為蘇寧云臺的開放平臺策略——這是繼“去電器化”、線上線下同價之后，蘇寧向互聯網零售商轉型的第三步。9月 15日，蘇寧與誕生于瑞典的國際著名快時尚品牌lindex簽署戰略合作協議，成為lindex在內地的總代理，借助o2o融合零售模式，開設 lindex線上、線下專營店。

在全新的商業邏輯中，這個開放平臺將獨辟蹊徑，走一條與其他平臺不同的盈利道路。

“技術推動產業進步”，互聯網化正在推動各個傳統產業模式的全新再造。互聯網對零售業的影響，已經從早期的銷售額分流、定價權搶奪，向重塑整個產業鏈、改變盈利模式升級。

天命之年的張近東，正在掌舵蘇寧云商這艘巨輪的轉型之路。蘇寧開放平臺策略發布的前夕，《第一財經日報》獨家對話蘇寧云商董事長張近東。

在與本報記者對話之前，他剛剛會見完一批機構投資者?！拔覍λ麄冋f，蘇寧不是一個傳統零售公司，而是一家互聯網零售商?！睆埥鼥|的聲音有些沙啞，但語氣堅決，“我們就是一家互聯網企業?！?他每天工作10小時以上，最近一兩年，亦頻頻接觸it大佬或投資業的巨擘，比如：三星電子總裁李在镕、微軟(33.03, 0.34, 1.04%)(33.03, 0.34, 1.04%)創始人比爾·蓋茨和ceo鮑爾默、投資大鱷巴菲特等，甚至還多次前往西雅圖的電商巨人(8.51, 0.06, 0.71%)(8.51, 0.06, 0.71%)亞馬遜(297.92,-0.94,-0.31%)(297.92,-0.94,-0.31%)(amazon)考察交流。

“下個月，我將去美國為蘇寧云商的硅谷實驗室揭牌。”張近東看得很清楚，硅谷有全球科技企業最前沿的技術與人才，某種程度上，更代表著互聯網企業最前沿的商業模式和發展趨勢。

作為中國體量最大的傳統零售商，蘇寧云商的轉型，究竟能否為整個傳統行業，尤其是傳統零售行業探索出一個健康、持續發展的新模式？

轉型互聯網：從骨子里改變

第一財經日報：為什么蘇寧要向互聯網零售公司轉型？

張近東：互聯網其實只是一個轉型誘因；但如果我們不融入互聯網，肯定會被淘汰。

此前，蘇寧傳統的盈利模式來自于供應鏈采購；在零售業內，營銷轉型變革是我最早提出來的?，F在互聯網的沖擊下，其實是在思索盈利模式是否需要轉變，互聯網幫助我們找到新的盈利模式。日報：互聯網能夠消除許多信息不對稱。在互聯網浪潮之前，很多企業都覺得自己提供的服務很好，但在互聯網上被如此分散而強大的需求推動后，往往就會暴露一些問題——在整個系統流程中，企業是不是能提供最優化的東西？互聯網對企業的沖擊越大，也越能激發企業改進的斗志。

張近東：對的。在不同階段，蘇寧也經歷了幾次轉型，企業的規模、面臨的機遇、未來發展規劃都不同。第一次是1990年蘇寧以空調專營起家；第二 次創業是在1999年，蘇寧開始進行全國連鎖；第三次創業是蘇寧開始轉型智慧型科技型企業——互聯網零售商。盡管處于新的轉型期，但蘇寧將堅持自己已經形 成的有價值的東西，并且根據轉型方向堅持走下去。

日報：可能是由于傳統零售行業起家，蘇寧給人的印象還停留在以往的時代——權力比較集中，員工都是執行者，執行力強大。如何讓蘇寧文化更加開放透明？

張近東：(開放)并不是一個簡單的課題，必須要從企業根本、從企業文化上突破，要改變的是內在的東西。我們一定會開放，但這是一個漸進的過程，需要把握好這個度，我們要從骨子里去改變，去擁抱互聯網，而不只是去追一些表面的東西。

在不同的階段需要選擇不同的文化，傳統連鎖比拼的是標準統一和快速復制，所以更注重人的服從和執行；互聯網企業比拼的是創新創意和開放協同，所以更注重人的自主和平等。

企業文化既不能一成不變、固步自封，也不能全盤否定，推倒重來?，F在，大家看到的強勢其實是表象，比如：管理強勢，服裝統一。但是，我們其實真 正的是在從骨子里轉變，比如組織體系變革、股權激勵、技術研發投入、互聯網人才引進、打造開放平臺、在硅谷大筆投資研發中心等等。我們在改變傳統，以開放 的心態擁抱最先進的互聯網技術和人才，我覺得這才是互聯網文化的核心。日報：但是，為什么公眾認知還停留在此前的階段？

張近東：互聯網是一種工具，催生了很多業態，有資訊、即時通訊，也有娛樂、游戲，即使電子商務也有很多種模式。而我們打造的o2o模式，既是在 改造線下，也是在改造線上，從而實現線上線下融合，這與現有的電商模式完全不同，在國內外都找不到參照系，是領先于同行的一種特色模式，所以公眾的理解與 接受需要一個過程，這就像網購的普及也經歷了很多年一樣，本質上我們不是停留在過去，而是走得更超前了。

線下資源是入口

日報：在互聯網零售商的新業務邏輯中，蘇寧新的盈利模式是什么？

張近東：蘇寧全面互聯網化本質上就是要按照開放平臺的方式把企業資源最大限度地市場化和社會化，從而集聚品牌商、零售商和服務商的資源與智慧，打造一個共贏的平臺，為消費者提供最豐富的產品和最優的體驗。

日報：其實，網上電商應該感謝蘇寧和國美，很多人買東西都要先去蘇寧的連鎖店看看，在線下熟悉產品。店商事實上幫助電商完成了消費者的教育認知工作。從開放平臺的角度看，蘇寧有哪些優劣勢，如何與現有開放平臺競爭？

張近東：蘇寧20多年來積累了上億的客戶資源、遍布全國的1600多家門店資源、通達全國2800多個區縣的物流網絡資源、豐富的零售運營經驗和供應鏈管理經驗，這一切都將在開放平臺發布后，全面對外開放，真正變成全社會共享的資源，引領整個行業的創新與變革。

以前，互聯網的流量可能是我們的短板，但現在看來卻是優勢，讓我們不會疲于應付流量帶來的沖擊，而能夠利用一段時間建立起優勢的、不可復制的東西，即供應鏈物流。當前，蘇寧“物流云”項目已建成過半，并獲得全國性快遞牌照和國內34個省份的區域性牌照。根據規劃，蘇寧將內部物流轉型為第三方開放物流，并 進一步加快物流建設，至2015年，建成60 家大型物流基地、12個小件揀選中心、5000個自提點。據了解，蘇寧的開放物流不是簡單地提供倉儲運輸服 務，而是集合了大數據、物聯網和信息技術提供的智能庫存運營管理與供應鏈服務。在蘇寧的開放平臺上，蘇寧將把企業內部物流轉型為第三方開放物流，全面加快建立從消費者到商戶的端到端的金融解決方案和增值服務能力，將大數據能力向合作伙伴開放等。

日報：在這種模式下，蘇寧龐大的線下實體店網絡將被賦予怎樣的使命？

張近東：電商跟網下商店是互補關系。我們不會舍棄線下商店。線下承載著陌生商品體驗功能，也能提供展示、推廣、售后等服務，這就是我們所講的“o2o線上線下服務”。

傳統零售業發展用戶的核心手段是渠道，得渠道者得天下；互聯網時代競爭的第一要素是入口，得入口者得天下。蘇寧全面轉型互聯網，就是要明確爭奪入口的戰略方向，占領o2o時代的競爭制高點。

今年年底前，蘇寧將在北上廣深等一線城市推出第一批1.0版本互聯網門店，并在全國進行加速復制和推廣。如全店開通免費wifi、實行全產品的 電子價簽、布設多媒體的電子貨架等。此前，大家不在線下購物的一大原因是無法比較——你不能確定線下的價格是否最合理、性價比最高；如果能夠實時比較之 后，部分顧客會選擇線下實時購買。(黃遠)篇二：創業名言

1、這個世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強調你的感受?！葼枴どw茨

2、任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備?！钕?/p>

3、如果公司還未站穩，你就得每天下一次賭注?！猼omevslin

4、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動?！栏衲?/p>

5、如果大環境小環境都自己去建設的話，我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。——周成建

6、業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業，你到底是一種純粹業務模式的優勢，還是有業務模式之外的優勢？企業的競爭力，不是簡單的一種業務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長和發展。——周成建

7、不要控制失敗的風險，而應控制失敗的成本。——roberta.cooper

8、我現在覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發展是正確的。——周鴻祎

9、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識?！握?/p>

10、如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我只拿9%?！罴握\

11、財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。——王志東

12、我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領?！趹c后

13、必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度??沒有人給你時間?！炝⑷A

14、孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態。——南方it沙龍《互聯網創業賺錢比拿vc重要》

15、給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石

16、創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人！——馬云

17、做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善?！T侖

18、心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。??我覺得要心平，就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內?！T侖

19、我現在知道一個企業都是從小長到大的，別著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然后突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業務膨脹，然后陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之后要控制組織，有了這樣一套東西以后，我們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖

20、公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎么樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取于心，很多是非是心不平產生的?！T侖

21、在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，只有取義才能取大利。比如說社會發展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往只有你先接受義之后才能掙大錢?！T侖

22、最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最后自然發展為最大?！T侖

23、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。——馬云

24、回頭看我的創業歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

25、工作上的執著實際上是人的一種意志?！獜埥鼥|

26、壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功?！R云

27、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。——馬云

28、一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下?！R云

29、我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人?！R云

30、創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！酚裰?/p>

31、思路決定出路。——王振滔

32、“創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，并不是這么簡單的。當你有了創新點后，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。”簡晶如此說?！钣绖?張思/公維鋒《三十而謀》

33、人不能把什么都設計好了才上路?！獜埲裘?/p>

34、互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了?！R云

35、在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么?！S明明

36、互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題?！獜埍緜?/p>

37、阿里巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂?！R云

38、作企業要講競合環境?，F在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念?！獥顚?/p>

39、無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢?！祢E

40、我認為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人干不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人干不了；第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能干。（勵志名言）第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個行業的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都占了，簽了獨家的協議，別人就很難干。——江南春

41、要永遠相信：當所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。——李嘉誠

42、文學表達與文學思維并不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而后者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就?！獎⒔◤姟镀髽I家的“文學主義”》

43、高筑墻、廣積糧、緩稱王?！焐?/p>

44、一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂里說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大?！蹙?/p>

45、事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人?，F在，我已經弄清楚了?！愭偣?/p>

46、股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續收益”；只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正“可持續的事業”?！８?/p>

47、辦成改革的產物，而不是改革的對象?！惸饺A

48、身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業你的事業停步了，你還有什么本錢！——馮侖

49、一個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若干年后他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。——劉東華

50、一個人圍著一件事轉，最后全世界可能都會圍著你轉；一個人圍著全世界轉，最后全世界可能都會拋棄你?！獎|華

51、對信念的偏執創造奇跡。歷史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的?！獙O宏斌

52、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的??——劉東華

53、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝?！R云

54、盡管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網?！?/p>

55是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己

能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功?！獥钪逻h

56、我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎?！獥钪逻h

57、創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮斗。這個山頭打不上去，馬上撤；一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的后遺癥：凡事一定計劃、要戰略，甚至要站在vc（風險投資）的角度考慮。現在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的；是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。——石云《王青：創業怎樣去打“游擊戰”？》

58、跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是**。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟誰做。——馮侖

59、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里?！R云

60、掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的?！髁?/p>

61、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的idea?！R云 62、創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情?！罴握\

63、登高莫問頂，途中耳目新?！藙?/p>

64、不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴里不干凈，你只需做好基本功。——李寧

65、伊利更愿意享受創建游戲規則的快樂，而不是鉆游戲規則的空子?！藙?篇三：企業家名言錄

企業家名言錄

人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。

—— 李嘉誠

“創業，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了?！?/p>

——張近東（蘇寧電器董事長）

對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。

——馬云

想要成為無可取代的人，就必須經常標新立異。

——coco·香奈兒（香奈兒公司創辦人）

對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。

——柳傳志

小成功靠個人，大成功靠團隊 ——世界首富比爾·蓋茨除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。

——亨利·福特（福特汽車公司創辦人）

“顧客第一，員工第二，股東第三?！?/p>

——葉利沃特·史克拉（franklin research & development 董事長）

“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！”（hew a stone of hope out of the mountain of despair and you can make your life a splendid one！）

——俞敏洪

不管是做人還是做企業，最難的是自我否定和自我超越。

———南存輝“企業家有三點最重要：眼光、膽量和組織能力?！?/p>

“可口可樂可以做成世界品牌，蒙牛也可以做成世界品牌。”

“蒙牛有一個飛船定律，不是在高速中成長，就是在高速中毀滅。只有超越環繞速度，企業才能永遠發展。”

“一人可使企業生，一人可使企業死。”

——牛根生 蒙牛集團總裁

成功90％取決于環境，個人努力只占10％，但這10％你錯過了，給你90％的環境也沒用。機會不等人，你在尋找它的同時要去培養自己的潛力。我的理想并不是做一名企業家，而是做一名醫生，但環境不允許我成為醫生，30歲的時候我還很壓抑，33歲來到特區，給了我一個環境，我就成功了。

——萬科公司董事長王石

人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

——丁磊

做小企業就是做一小部分人的孫子，做中型企業就是做更多人的孫子，大家做大企業就得學會做所有人的孫子。

——郭廣昌（復星高科技集團董事長）

我不喜歡關注競爭對手，我要找的是榜樣，你看全世界有那么多榜樣你不去看，不去學習，干嘛一定要找對手呢？

——馬云 阿里巴巴

“棋逢對手可磨煉智慧”

——黃光裕（國美集團董事長）

“要像賣打火機一樣賣汽車”、“做企業就跟養豬種樹一樣”。

——李書福（吉利集團董事長）

企業的領導者，你的任務不是去發現人才而是建立可以出人才的機制。

如果不繼續成長，就會開始走向死亡。

——沃爾特·迪斯尼 沃爾特·迪斯尼娛樂公司創辦人

時光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩！

——任正非

最初擁有的只是夢想，以及豪無根據的自信而已。但是，所有的一切就是從這里開始?? ——日本軟銀 孫正義

跑馬場里的每一匹馬都有一個眼罩，就是要它向前奔跑的時候不要看兩邊，一旦分神它就會偏掉，沒有了自己的方向。我也是在跟自己賽跑，跟自己的公司賽跑。

——第九城市的朱駿

做企業就如同高臺跳水，動作越少越安全

——步步高創辦人 段永平

人生最大的財富是一顆不死的心，不管你擁有多么億萬的身家，記住一件事情，來到這個世界，我們沒有所有權，只有使用權，你來到了你有權使用你所有的物質財富的世界，可是當你離開這個世界的時候，一切都歸于塵土，而真正留下來的財富是什么？是你在這個人生的路上所留下來的腳印，而這個腳印是用心踩出來的。

——柯達全球副總裁北亞區主席兼總裁亞太區對外事務部總經理葉鶯

“我覺得人生不要太復雜，做好三件事就行了。第一就是做一件讓自己自豪的事情；第二是做一件自己覺得有趣的事；第三是做一件對社會、對別人有幫助的事情?！?/p>

“任何的機會都存在于對人的一種思考及生活的很多細節中?！?/p>

“我覺得生活就像一輛公交車，我們沖上去之后找到了自己應有的位置。我不要在一輛已經擠滿人的公交車上繼續等下去，而是下車。我當時想法拉利也許找不到，找一輛奧迪a4 還是有可能的。”

“成功與不成功最大的一個區別是什么？區別在于你是挖井還是挖坑。我1992出來工作看中了廣告業，然后就在這里不斷地挖掘，有時候覺得好吃力，掘到樹根就挖掉這個樹根，掘到石頭就挖掉那塊石頭，十年如一日挖下去，終有一日看到水漫出來，再往下挖，發現原來地下是個巨大的湖泊?！?/p>

——分眾傳媒 江南春

篇四：中國零售業十大語錄2009版

“在中國大陸，沒有百店以上的規模還無法參賽，現在大潤發取得資格，將要與世界好手同場較勁。”——中國大陸大潤發執行長黃明端，在公司08年取得營收超過人民

幣330億元、獲利人民幣10.5億元后表示。

“我現在是把銷售放在第三位。為什么？我銷售一大堆，沒利潤的話根本沒有意義；我沒上市的時候肯定很注重銷售和占領市場，但進入資本市場后就要想投資者怎么看，我要在投資和市場中做一個平衡。上市就像圍城一樣的，城外的人想進來，城里的人想出去。其實你進到里面以后會發現，這里面并不好玩。”——步步高商業董事長王填論

上市前后對銷售追求的變化。

“權是不能放的。我從來不認同職業經理人，因為職業經理人只要求大家對制度、流程負責，蘇寧如果這么做的話肯定會出現問題。每個員工都應該在企業中承擔責任，不依靠自覺和自我約束，只依靠制度管理，在我看來是行不通的。”——蘇寧電器董事長張近東就企業管理等問題表達了自己的看法，在蘇寧上市5周年慶典上他表示蘇寧尚

屬青年期、創業期。

“要嚴厲管理員工，但同時也要有人情味。中國的企業不搞集權行不通，一個卓越的領導者，必須是個開明的?獨裁者?。在企業的發展過程中，提高員工的生活水平、滿足員工在職業生涯的發展尤為重要。我講究實事求是，不搞虛假。只有實實在在的東西，他們才會信服你?！薄贾萃薰瘓F有限公司董事長兼總經理宗慶后就企業如何進

行管理以及保持持續性發展表達了自己的觀點。

“我是個運氣非常好的人。我的目標不是掙錢，而是改變世界，讓人們生活得更好，這種追求在過去的十年里取得了豐碩的成果。環顧世界，目前還沒發現誰能和我們競爭。但就像10年前世上沒有阿里巴巴網一樣，今后10年內，完全有可能出現比我們強的企業?！薄⒗锇桶图瘓F總裁馬云在創業十周年紀念活動期間表示，誰能堅持到底，機

會才會降臨到誰身上。

“從100多年老企業的角度看，我認為還是要堅持繼承和創新，既要繼承老祖宗留下來的珍貴精神、文化遺產，包括藝術訣竅、產品工藝。更要適應時代發展，不斷創新，賦予它新的生命力，這個老企業才能夠在市場上得到消費者的歡迎，受到市場的歡迎，才能夠長久生存下去。”——全聚德董事長姜俊賢談老企業發展。

“一盒omp特侖蘇牛奶的成本就多了5分錢，為了這5分錢，它就敢賣出高于普通牛奶兩倍的價錢。”——著名學者方舟子表示，蒙牛omp特侖蘇如果是安全的，那也是一個暴利產品。自“三鹿事件”以來，食品安全和某些產品的暴利逐漸引起公眾的關注

和重視。

“三五年后，如果哪一個零售商還沒有自己的網站，不能在自己網站讓消費者下單買東西的話，他可能就生存不下去?！薄俣榷麻L兼首席執行官李彥宏在深圳出席

中國it領袖峰會時表示，互聯網對于傳統產業、對于各種各樣產業的滲透會越來越明

顯，傳統零售商無法回避網絡零售的趨勢，如不適應趨勢，將很難生存。

“我們最喜歡投資的人是優秀本土企業家，因為他們有殺手的直覺。” ——今日資本總裁徐新在第十一屆中國連鎖業會議上表示，今日資本最喜歡投資優秀的本土企業家，因為他們對自己的事業和市場敏感，幾乎是天賦的，除殺手般的直覺外，本土企業家還有積極、上進，愛學習等有點。今日資本曾成功投資娃哈哈、京東商城、真功夫等

企業，使之發展壯大成為各自行業翹楚。

“當下的經濟回暖只是假象。而中國零售企業面臨的最大危機是定價權的淪喪?！薄愀壑形拇髮W講座教授郎咸平在某零售大會上公開表示，當下經濟之所以出現回暖現象，是因為大量制造業不做實體，而進入股市和樓市，造成虛假回暖現象，其實和2 006年的經濟回暖差不多，只是更加復雜而已。篇五：3[1][1].6張近東

畢 業 設 計（論 文）

論文題目： 太陽能熱水器水位控制系統

所屬系部： 自動化工程系

指導教師： 黨 媚 職 稱： 講師

學生姓名： 張勁東 學 號: 086831-24 專

業： 電氣自動化技術

西安航空職業技術學院制

畢業設計（論文）任務書

題目： 太陽能熱水器水位控制系統 任務與要求：

1、能夠根據水位和水溫兩個條件控制是否需要進水，每次只進整個水箱的四分之一水量，也可以在手動狀態下自由進水（上滿時自由停止）或停止進水。

4、用水時若水溫達不到設置值時，可手動起動加熱裝置，這樣可在很大程度上節約電能； 5 時間： 2011 年 2 月 23 日 至 2011 年 4 月 30 日 共 8 周 所屬系部： 自動化工程系 學生姓名： 張勁東

學

號： 086831-24 專業： 電氣自動化技術 指導單位或教研室： 電氣自動化技術教研室 指導教師：

黨媚眉

職 稱： 講師

西安航空職業技術學院制

畢業設計(論文)進度計劃表

摘要

太陽能熱水器，作為三大熱水器之一，因其無污染，使用方便，長期投入成本低等特點，而越來越受到人們的青睞，其使用已相當普及。本設計通過利用溫度傳感器和液位傳感器的結合，使我們理想中的既能自動控制溫度，也能自動控制水位，溫度和水位利用開關按扭轉換的太陽能熱水器實現，方便廣大消費群眾。

你怎么設計的？都有哪些部分，通過什么實現重點在摘要中介紹。

第五篇：張瑞敏語錄

張瑞敏精彩言論

1、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。

2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

6、企業家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

7、要給用戶意想不到的驚喜。

8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

9、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

12、有缺陷的產品等于廢品。

13、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進”。

14、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

16、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

17、賣信譽，而不是賣產品。

18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

19、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

20、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

21、在位要受控，升遷*競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

22、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

23、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

24、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

25、上下同欲者，勝。

26、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

27、下棋找高手。

28、生產一代，研制一代，構思一代。

29、有記者問：“你在企業中應當是什么角色（來自 業務員網: www.tmdps.cn）？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師?！?/p>

30、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

31、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。

32、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。

33、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。

34、打價值戰，而不打價格戰。

35、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

36、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

37、市場永遠不變的法則，就是永遠在變?！白円?，不易，筒易”《易經》上這樣說。

38、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

39、永遠比對手快一步。

40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

41、高標準，精細化，零缺陷。

42、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

43、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。

44、人無我有，人有我優，人優我奇。

45、顧客的難題，就是我們開發的課題。

46、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

47、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。

48、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節，敗也細節”。

49、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

50、領導在與不在，企業照樣良性運轉。

51、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

52、有記者問：“您的最終理想目標是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌?！?/p>

53、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。54、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數；干部對出現的問題，無疑要負主要管理責任。

55、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

56、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

57、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼并一個企業后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業）。

58、沒有思路，就沒有出路。

59、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

60、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）

61、要么不干，要干就要爭第一。

62、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。提練、堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優秀經理人）。

63、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

64、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。

65、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

66、改善是無窮的。

67、佛經上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?/p>

68、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。

69、海爾格言：

海爾理念——海爾只有創業，沒有守業；

海爾精神——敬業報國，追求卓越；

海爾作風——迅速反應，馬上行動；

海爾管理模式——日事日畢，日清日高；

海爾人才觀念——人人是人才，賽馬不相馬；

海爾用工制度——三工并存，動態轉換（三工：優秀員工，合格員工，試用員工。三者之比為4/5/1）；

海爾市場觀念——“市場唯一不變的法則，就是永運在變” ；“只有淡季的思想，沒有淡季的市場” ；“賣信譽，而不是賣產品”“否定自我，創造市場”；

海爾名牌戰略——要么不干，要干，就要爭第一；國門之內無名牌；

海爾質量觀念——高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人干出來的；

海爾國際戰略——先難后易；

海爾資本運營——東方亮了，再亮西方；

海爾售后服務——用戶永遠是對的；

海爾發展方向——創中國的世界名牌；

（所有這些格言和口號，表達了海爾的核心價值觀，它們代表了海爾的基本信仰和準則，為所有員工指明了共同的方向，為他們的日常行為提供了指導方針。它們無休止地在海爾傳播和擴散，不斷積累起來，最終深入人心，形成了其強烈而又獨具特色的企業文化。）；

70、從某種意義上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。

71、企業的所有問題就是我個人的問題，企業不可能沒有問題，企業和我個人不可能分離開，不能說我這兒有的問題企業都沒有，企業有的問題都不是我的事兒。我沒有自己，沒有自我，和企業融為一體，所以沒法談個人的事。

72、市場經濟與社會主義可以走到一起的，并不需要西方學者所說的“休克療法”。

73、海爾從創業開始便是所謂的“集體所有制企業”，這既不同于國營企業也有別于民營企業。政府對企業的經營不進行干涉，與此同時也不提供資金援助，企業經營所需要的資金需要通過銀行貸款等自行籌備。也就是說一開始我們就必須把重點放在市場上。

74、對待成就的哲學是：“永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。”

75、我覺得搞企業，如果你悟不出來，沒用。別人告訴你也沒用。就像禪宗說的，借來的火點不亮自己的心靈。只有靠自己。真是很痛苦。你如果悟不著呢？你如果悟錯了呢？所以我是時時刻刻在琢磨。就像在走鋼絲，每天都是在找走鋼絲的感覺。如果你哪天沒有走鋼絲的感覺，那你就差不多完了。

76、我認為我自己是熱愛生活的。關鍵是標準是什么，對生活每個人有不同的理解。