第一篇：好辦法300字作文

好辦法300字作文

一天，小兔在家修房子，需要木頭，可是木頭太重了，小兔搬不動(dòng)。剛好小猴，小熊還有小豬來(lái)到此地玩耍，小兔就請(qǐng)它們幫忙。小熊說(shuō)：“我肯定能第一個(gè)把木頭運(yùn)到。”小猴說(shuō)：“我才第一呢，”小豬不甘示弱說(shuō)：“我才呢。”

為了爭(zhēng)第一，他們就開始行動(dòng)了。小熊想：“就憑我的力氣，搬根木頭不成問(wèn)題。”小猴想：“跟它們比我的力氣最小，我得想個(gè)好辦法。對(duì)了。前面有小河，我可以把木頭用繩子拴住，放到河里，我只要牽著繩子，木頭就可以順著水流很輕松地跟我走了。”小豬也在想：“把木頭放在地上，我用嘴來(lái)推它，只有我跑得快，木頭也就滾得快了。

開始行動(dòng)了。小熊和小豬已經(jīng)累得滿頭大汗了，而小猴卻在沿著河邊悠閑地走著。

小猴第一個(gè)把木頭輕松地運(yùn)到小兔家。回頭再看小熊，小豬，還落在后面老遠(yuǎn)呢。等他們都到時(shí)，小兔的房子已經(jīng)修好了。它們倆想：還是小猴會(huì)動(dòng)腦筋啊！

小朋友們，我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題的時(shí)候也要多動(dòng)腦筋多想辦法哦。

第二篇：辭職不是好辦法

辭職不是好辦法

「到底我還要撐多久？我好想辭職……」換工作對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，是很普

遍的事，但是，如果你不斷的換工作，你是否想過(guò)，真正的問(wèn)題在哪里？

文／麥立心

今年剛畢業(yè)的小敏，在上班的第14天，遞出辭呈，向一切痛苦，瀟灑地說(shuō)拜拜。

「我覺得公關(guān)的工作和我想象中差滿多的，經(jīng)常會(huì)被記者罵，然后又被會(huì)老板罵，」小敏侃侃而談，「雖然人家可能覺得我是草莓族，可是我覺得與其再多耽誤半年，不如馬上就走。」每個(gè)工作都有不如意的地方，但是對(duì)許多社會(huì)新鮮人來(lái)說(shuō)，這些不如意都嚴(yán)重到非辭職不可。也是今年畢業(yè)的劉慶儀（化名），大學(xué)時(shí)是系上的高材生，成績(jī)好、受老師贊賞、同學(xué)歡迎，畢業(yè)后馬上進(jìn)入龍頭企業(yè)工作，在眾人眼中，她是閃亮亮的明日之星。

工作到第三個(gè)月，原本對(duì)工作充滿沖勁的劉慶儀決定辭職，「主要是因?yàn)閴毫M大的，加上經(jīng)常要騎摩托車到很遠(yuǎn)的地方，交通不是那么方便，影響到身體和健康，工作上學(xué)習(xí)的效果也不好，」她委婉地解釋。

結(jié)果，她被主管慰留下來(lái)。但她當(dāng)初在提辭呈后，早已寄出兩封新的履歷表應(yīng)征，后來(lái)只得硬著頭皮向?qū)Ψ秸f(shuō)抱歉。

每個(gè)世代都有「草莓族」

別急著幫現(xiàn)在年輕人貼上「草莓」的標(biāo)簽，畢竟世世代代的新鮮人，都曾痛苦過(guò)。

離開花樣年華的學(xué)校、來(lái)到口是心非的職場(chǎng)，第一次開會(huì)發(fā)言，誰(shuí)不曾發(fā)抖？第一次被主管罵，誰(shuí)不曾自卑？面對(duì)社會(huì)化和真實(shí)的自己，誰(shuí)不曾拉扯？

不過(guò)，電子化的影響的確讓現(xiàn)在的新鮮人比較難待得長(zhǎng)久。「在網(wǎng)站上得到新信息很快、很容易，所以年輕人學(xué)得很快、知識(shí)很多元，但耐性也比較少，」世平興業(yè)資深副總經(jīng)理許英哲觀察。

「他們看著同樣年輕的同輩很快地買車，很快地有很好的股票，自己也想很快地達(dá)到，才會(huì)這樣子跑，」四年級(jí)的許英哲覺得，「其實(shí)現(xiàn)在的新鮮人壓力比我們還大，因?yàn)榇蠹叶枷氤蔀殚_名車的人，一定辛苦的。」

只是，不論快速離職背后的深層原因?yàn)楹危绻麚Q得太快、換得太多，企業(yè)的主管只用一種方式來(lái)評(píng)斷你：抗壓性太差。

「管理階層看到你半年就換工作，馬上就先扣10分，」福特六和汽車營(yíng)銷部處長(zhǎng)李應(yīng)生直言，每一個(gè)工作都有必須要忍受的部分，「但是你坐不住，不能夠從工作里面找些值得開心、值得學(xué)習(xí)的部分，我們不希望找這么消極的人進(jìn)來(lái)。」

「一年就換，穩(wěn)定度都不夠，」李應(yīng)生認(rèn)為，如果不是特殊原因，像是公司在財(cái)務(wù)上出了狀況、老板從事不法，至少要在一家公司待兩年以上，才算是穩(wěn)定度比較高。

從「職場(chǎng)快閃族」演化為「永遠(yuǎn)的新人」

其實(shí)「職場(chǎng)快閃族」不見得都是社會(huì)新鮮人，還有一群工作多年的上班族，他們不見得不聰明、沒(méi)有能力，但因?yàn)閷?duì)工作懷著過(guò)高的期望，因此更快失望，遇到工作中的不完美，唯一的辦法是馬上閃人。

10年內(nèi)換過(guò)10家公司的黃珊珊（化名），轉(zhuǎn)戰(zhàn)范圍橫跨公關(guān)、廣告、飯店、信息產(chǎn)業(yè)，離職原因也各有不同，公司文化保守、上下班時(shí)間不正常、薪水福利不佳、工作單調(diào)、同事之間的明爭(zhēng)暗斗、公司莫名其妙的規(guī)定等等，不一而足。

「你不要以為我愛換，我只是想找一個(gè)可以待長(zhǎng)久一點(diǎn)的工作，」黃珊珊說(shuō)，自己其實(shí)很討厭適應(yīng)新工作的感覺，只是總是因?yàn)榭床粦T公司的制度或保守的文化，想想與其要待

一、兩年，不如在試用期趕快就走。

她曾經(jīng)在大型營(yíng)銷公司電子商務(wù)部門工作到第三個(gè)月，一切都很順利，但在試用期屆滿前夕的假期，她一想到部門擁有的資源有限、有同事互相明爭(zhēng)暗斗、冷冰冰的辦公室，愈想愈不想回去，最后她撥了電話給主管，決定離開。

「雖然現(xiàn)在也沒(méi)有后悔，但當(dāng)初如果不要離職，后來(lái)應(yīng)該也是可以適應(yīng)的，」到最近一年才算比較「沒(méi)在換工作」的，她回想。

辭職，是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)有工作中令人憎恨的部分忍無(wú)可忍。

但是，換工作是會(huì)上癮的，只要上癮了，遇到任何工作上的問(wèn)題，就會(huì)讓人一心想離職。而原本不斷換工作，是為了找到更適合自己的工作，結(jié)果卻未必如此。

畢業(yè)三年多的妮妮，第一份工作是在德商公司當(dāng)英文秘書，薪水2萬(wàn)5千元，「當(dāng)初嫌得要死，但是后來(lái)到外面闖闖，都不如德商公司這份工作，」她說(shuō)，「結(jié)果我又換了三次工作，一直到最近才變順。」

因?yàn)榭偸菍ひ捯挘驗(yàn)槊總€(gè)工作都待不久，每個(gè)工作所增加的專業(yè)都有限，每個(gè)工作都得從頭學(xué)起，所以無(wú)論走到哪里，職場(chǎng)快閃族到頭來(lái)就會(huì)演化為「永遠(yuǎn)的新人」。

悶不吭聲，你會(huì)失去更多！

辭職不是最好的辦法，因?yàn)槁殘?chǎng)的許多問(wèn)題是共通的。在每個(gè)工作中，嘗試找出問(wèn)題、解決問(wèn)題，讓自己在工作前10年，練就一身百毒不侵的功夫，才是最重要的。

對(duì)于「廣義」的新鮮人來(lái)說(shuō)，離職不外乎以下幾種原因：不認(rèn)同公司的制度或做法、個(gè)人生涯規(guī)畫（包括薪資、職務(wù)）難以滿足、無(wú)法與主管相處。

引爆點(diǎn)1不認(rèn)同公司制度或做法

不認(rèn)同、卻不敢說(shuō)，一向是年輕工作人的痛苦根源。

為求表現(xiàn)，老板怎么做，只得猛點(diǎn)頭，有不滿不敢提出，遇到瓶頸不敢求救，只能悶在心里，等到假日再找朋友吐苦水，一抱怨兩個(gè)小時(shí)。

就這樣，怨氣一天天地累積，然后，在提辭呈的那一天，爆發(fā)。

等到老板慰留時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)老板并不是那么地頑固；而所有不滿的現(xiàn)狀，也不是那么地不可改變。

「應(yīng)該多多向主管表達(dá)，你覺得應(yīng)該怎樣做，會(huì)對(duì)公司比較好，」李應(yīng)生認(rèn)為，相較于其他默不做聲的同事，大部分老板反而會(huì)很感謝提出建言的人，「他覺得你這小子不只是埋頭苦干執(zhí)行，還有一些想法。」

李應(yīng)生補(bǔ)充，千萬(wàn)不要擔(dān)心自己的想法不成熟，「如果要等到想法成熟才能講的話，你可能要10年后才敢講。」

一旦你經(jīng)常提出改進(jìn)建議，無(wú)論是否被采納，其實(shí)就等于逐漸參與了主管的策略規(guī)畫，不但個(gè)人的成就感能得到滿足，潛力也更容易被主管了解，同時(shí)也更有機(jī)會(huì)得到升遷。

「你講的東西被肯定的時(shí)候，雖然你的職位沒(méi)有往上爬，但你的邏輯和影響力，無(wú)形中就已經(jīng)開始在往上爬了，」李應(yīng)生說(shuō)，「當(dāng)你的影響力往上爬，升遷遲早會(huì)跟著來(lái)！」引爆點(diǎn)2個(gè)人生涯規(guī)畫難以滿足

除了對(duì)公司的做法多提出建言，在生涯規(guī)畫方面，李應(yīng)生強(qiáng)調(diào)，如果對(duì)自己的現(xiàn)況或未來(lái)不滿，一定要主動(dòng)出擊、告訴老板你的想法，問(wèn)老板可不可以幫忙你轉(zhuǎn)型、成長(zhǎng)，而大部分的主管都會(huì)很樂(lè)意。

李應(yīng)生笑著舉例，「像我部門里就有人會(huì)問(wèn)我：『處長(zhǎng)我這樣的表現(xiàn)，你覺得還好嗎？我覺得我已經(jīng)學(xué)得差不多了，如果未來(lái)有什么機(jī)會(huì)的話，我可能要換跑道了。』因?yàn)楸舜硕际情_誠(chéng)布公，我不覺得他在威脅我，」李應(yīng)生表示，如果這個(gè)部屬未來(lái)的潛力的確值得肯定，雖然不一定會(huì)升他，但是盡量幫他安排更有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容，「有好幾個(gè)員工這么做之后，表現(xiàn)得更好，也更滿意現(xiàn)狀。」

不過(guò)，主動(dòng)和主管溝通，最好只談工作的未來(lái)規(guī)畫，千萬(wàn)千萬(wàn)不要要求加薪、升職。因?yàn)椋剿吐毼粚?duì)公司來(lái)講，有一定的制度。李應(yīng)生解釋，「如果公司認(rèn)為你對(duì)公司很重要，你不用提，他自然會(huì)幫你加。」

引爆點(diǎn)3無(wú)法與主管相處

除了生涯發(fā)展的考慮，許多人遞辭呈的引爆點(diǎn)，完全是因?yàn)橹鞴堋?/p>

「選擇在同領(lǐng)域?qū)＞⒌恢睘榱藫Q老板而換公司的人是我們的大忌諱，我們會(huì)覺得，就算你進(jìn)來(lái)，應(yīng)該沒(méi)多久就會(huì)不太滿意，然后走人，」李應(yīng)生分析。

姑且不論下一個(gè)老板怎么看待我們，我們用什么標(biāo)準(zhǔn)看待現(xiàn)在的老板，才是克服職場(chǎng)不適應(yīng)的關(guān)鍵。

「遇到好主管不容易，遇到不好的主管很正常，」這或許是一句再平凡不過(guò)的話，但卻是黃珊珊換了10個(gè)工作后的深刻體會(huì)。

從過(guò)去不停尋尋覓覓，到現(xiàn)在黃珊珊終于有種定下來(lái)的感覺。現(xiàn)在的她不但不抱怨主管，每當(dāng)更年輕的同事向她埋怨主管種種不是時(shí)，她總會(huì)勸同事：「人本來(lái)就不是十全十美的，一個(gè)主管只要做到他該做的事，就是很好的主管了，」她有感而發(fā)地說(shuō)。

「如果是以平常朋友、家人相處的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)要求主管要對(duì)你很明理、很體貼，那全世界的主管都是不及格的，」一位年輕主管說(shuō)得好，「主管不是會(huì)寵你的朋友，不是生來(lái)就疼你的家人，他有他自己的壓力。」

同樣地，「主管也不是你的天神，你不用處心積慮去討好他，用不卑不亢的態(tài)度去相處就可以了。」

更何況，有一天如果當(dāng)上主管，就是要有本事解決人的問(wèn)題，想逃都逃不了。

「在職場(chǎng)上，你需要證明的能力有兩種，第一種是專業(yè)能力，第二種是管理能力，」怡富投信營(yíng)銷企畫部協(xié)理石恬華，點(diǎn)出了工作中不可承受之輕，「專業(yè)能力很容易學(xué)習(xí)，比較需要被考驗(yàn)的管理能力，因?yàn)檎娴牟皇呛苋菀讓W(xué)。」

我們往往只確定「我現(xiàn)在工作很痛苦」和「我非辭職不可」，對(duì)于痛苦的原因、改善的辦法，一片茫然，馬上改變自己的想法和做法吧，不然這些老問(wèn)題會(huì)跟你一輩子。工作快不快樂(lè)的重點(diǎn)不在于換不換工作，辭職應(yīng)該只是手段之一，而不是目的。

第三篇：發(fā)展黨員的好辦法范文

發(fā)展黨員的好辦法、好做法

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)

2010年建校以來(lái)，我校黨支部在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，按兩條線發(fā)展黨員：一是發(fā)展教師黨員、二是發(fā)展學(xué)生黨員。累計(jì)發(fā)展教師黨員17人，學(xué)生黨員2人。

實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，面對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新任務(wù)，做好黨員發(fā)展工作必須堅(jiān)持做到“三個(gè)原則必堅(jiān)持”。即：一堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于發(fā)展黨員的方針政策的原則，必須以對(duì)黨高度責(zé)任的政治責(zé)任感抓緊抓好新時(shí)期黨員發(fā)展工作；二要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量原則，做到寧缺毋濫，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，把好關(guān)口不放松，人情關(guān)系頂?shù)米。镔|(zhì)誘惑頂?shù)米。瑖?yán)把黨員發(fā)展的入口，從源頭上保持黨員的純潔性；三要堅(jiān)持黨課繼續(xù)教育原則，不斷的跟著黨中央更新黨員的知識(shí)、思想意識(shí)，堅(jiān)持黨課教育，保持黨的先進(jìn)性。

在堅(jiān)持上述三項(xiàng)原則基礎(chǔ)上發(fā)展的十幾名黨員，受到師生的高度認(rèn)可，尤其是教師隊(duì)伍，大家都很服氣。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、黨員是教育教學(xué)管理中的好榜樣。

“向教學(xué)要質(zhì)量，向管理要保證”。只有嚴(yán)格正規(guī)的管理，才能保證教學(xué)工作的有效實(shí)施。我校在推行半軍事化的管理中，師生黨員和廣大入黨積極分子在教育教學(xué)管理中起到了先鋒模范作用。他們中不少教師現(xiàn)在已成為教學(xué)管理的中層領(lǐng)導(dǎo)助理，學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)和班集體的管理隊(duì)伍中。正因?yàn)閺V大的入黨積極分子在教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍中表現(xiàn)突出、作用明顯。我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中，優(yōu)先考慮工作中不計(jì)報(bào)酬、甘愿付出、責(zé)任感強(qiáng)、教學(xué)成績(jī)優(yōu)異、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的教師；在學(xué)生隊(duì)伍中優(yōu)先考慮團(tuán)干部、班干部。正式他們守紀(jì)律、率先垂范、甘于奉獻(xiàn)，用于承擔(dān)，我們才給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，他們成為學(xué)校管理中的骨干力量。各個(gè)黨員都帶著一股正氣，這樣的黨員才能思想過(guò)硬，才能在入黨后發(fā)揮模范帶頭作用，利于保持我當(dāng)?shù)募儩嵭裕龠M(jìn)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

二、黨員是政治理論學(xué)習(xí)的宣傳隊(duì)。

只有政治理論上清醒，才能保證頭腦上的清醒，只有頭腦上的清醒，才能保證立場(chǎng)上的鑒定。黨員的政治覺悟首先來(lái)自政治理論的學(xué)習(xí)。我校黨支部積極貫徹上級(jí)黨委引領(lǐng)的政治教育方針，堅(jiān)持定期進(jìn)行黨課培訓(xùn)，讓黨員和廣大入黨積極分子接受黨的教育，不斷大佬思想政治理論的根基。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大精神”，進(jìn)行豐富的課堂教學(xué)，讓黨員和入黨積極分子及時(shí)更新理論知識(shí)，首先在思想上保持黨的先進(jìn)性。

三、黨員是重大活動(dòng)任務(wù)的帶頭人。

我校的教師和學(xué)生外在形象和內(nèi)在素質(zhì)彰顯的特色與優(yōu)勢(shì)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。在區(qū)、市、省的各項(xiàng)重大活動(dòng)中被推薦為主辦方。這都得益于我們能夠沖鋒調(diào)動(dòng)黨員和入黨積極分子的積極性，激發(fā)了大家的飽滿熱情。入黨及時(shí)一份榮譽(yù)和自豪，更是一種責(zé)任和義務(wù)。共產(chǎn)黨員的權(quán)力是為人民服務(wù)。

以上幾點(diǎn)是我們?cè)诎l(fā)展黨員過(guò)程中幾點(diǎn)粗淺的經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中我們將不斷的完善，健全我們的黨支部。

第四篇：班級(jí)管理的好辦法

班級(jí)管理的好辦法

一，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的人生理想，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”

班主任自身要做一個(gè)人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定，用自身的人格力量感染學(xué)生，給學(xué)生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎(chǔ)。總之，要讓學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)自覺性，主動(dòng)性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。

二，鼓舞學(xué)生信心

1，樹立榜樣：個(gè)人修養(yǎng)的榜樣，學(xué)習(xí)刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績(jī)先居劣勢(shì)后終于趕上來(lái)了，取得了好成績(jī)的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡。2，實(shí)事求是地指出學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),幫助他樹立目標(biāo),取長(zhǎng)補(bǔ)短。三，培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法

1，強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項(xiàng)工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心，班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，課后及時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)，適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置，了解后再采取措施糾正，直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對(duì)每科的具體情況對(duì)具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)，2，強(qiáng)科學(xué)用腦的思想教育，個(gè)人心理調(diào)適，科學(xué)的休息法，記憶法，科學(xué)的身體煅煉，營(yíng)養(yǎng)褡配，腦科學(xué)最新成果。

3，造條件讓差生補(bǔ)習(xí)，同學(xué)自愿，請(qǐng)教師補(bǔ)習(xí)或指導(dǎo)訂閱輔導(dǎo)資料或購(gòu)買VCD影碟，總之要讓他感受到老師在同全班同學(xué)共同努力，營(yíng)造一種努

力爭(zhēng)先，不畏艱難的氛圍。

4，織興趣小組，作為學(xué)習(xí)扶貧小組，讓學(xué)生教學(xué)生，提高其集體自力更生的能力，同時(shí)也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時(shí)讓自已的能力也上一個(gè)新臺(tái)階。

5，學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間的投入，基礎(chǔ)差要追趕上來(lái)只有刻苦，只有艱苦的勞動(dòng)才有巨大收獲。

6，強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)，拓展學(xué)生的知識(shí)面。要教育學(xué)生既要重視課內(nèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又要重視課外知識(shí)的吸取，課堂內(nèi)與課堂外的知識(shí)是相輔相成的。學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成是差生能否轉(zhuǎn)化和學(xué)生學(xué)習(xí)能否進(jìn)步的核心。四，加強(qiáng)班級(jí)管理

1，學(xué)生交流，把握每個(gè)學(xué)生的思想，學(xué)習(xí)，生活的動(dòng)態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查，讓他們反映教室的紀(jì)律，清潔衛(wèi)生，同學(xué)關(guān)系等等問(wèn)題，以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問(wèn)題，這樣可以及時(shí)地加以引導(dǎo)，修正和跟蹤管理班級(jí)，同時(shí)也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué)，平時(shí)，早自習(xí)，上午上課，下午上課，以及自習(xí)時(shí)間多到教室向?qū)W生了解班情，觀察學(xué)生作習(xí)情況，向?qū)W生了解學(xué)生，總之日常管理在于花時(shí)間，勤動(dòng)腦勤動(dòng)手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中

2，心挑選班干部，大膽鼓勵(lì)他們?cè)诎嗌祥_展活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，讓他們盡可能快的成熟，有力地管理班上。

3，格紀(jì)律要求。班級(jí)管理要制度化，不體罰學(xué)生不等于不懲罰學(xué)生，要學(xué)生明白遲到了，早退了，曠課了，將要受到何種處理，主要在于耐心細(xì)仔的批評(píng)教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)該生的劣跡，讓犯了錯(cuò)的學(xué)生在身體上和心靈上都過(guò)不去，嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校給予處分，對(duì)付累教不改的學(xué)生在動(dòng)用學(xué)校紀(jì)律的同時(shí)讓他同家長(zhǎng)和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅(jiān)持按保證書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督，多同他們交流，給予他們信任。

總之，班主任工作要從理想思想教育入手，以提高學(xué)習(xí)能力為核心，紀(jì)律管理為手段，全方位調(diào)動(dòng)積極性。

第五篇：制作英文簡(jiǎn)歷模板好辦法

對(duì)于應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)，制作簡(jiǎn)歷是件很麻煩的事情，那英文簡(jiǎn)歷就很麻煩了，所以，怎樣在我們有限的英文水平下，寫出適合自己同時(shí)又被人稱贊的英文簡(jiǎn)歷呢？

其實(shí)不難，你只要知道一些常用的英語(yǔ)還有跟自己專業(yè)相關(guān)的一些英語(yǔ)，再套用一個(gè)好的簡(jiǎn)歷模式，就足夠了。下面我們就來(lái)介紹一種比較適合大眾，也是國(guó)外最普遍，最流行的一種簡(jiǎn)歷模式：

一、首先，自己的姓名，地址，聯(lián)系方式。比如電話或者電子郵箱等等。一般采用居中的方式，其他的則居左就可以了。如下：

Name

Address

Phone No.Home

Cell phone No.Email Add

二、接著，要寫objective(求職意向)。這一欄是最重要的一項(xiàng)了。很多公司主要看這一項(xiàng)的內(nèi)容是否跟他們所要求的一致或者接近。比如：

OBJECTIVE:

A sales management or business development position where my strategic and consultative selling, cross-cultural relationship building, team facilitation, business management, organizational insight, and advanced technical skills will be continually challenged.I aspire to senior management responsibility and seek a company that embraces growth and change, where compensation is performance-based and increased levels of responsibility offered those with demonstrated potential.(銷售經(jīng)理職位或者和企業(yè)發(fā)展有關(guān)的職位，可以使我的戰(zhàn)略頭腦、銷售能力、建立跨文化關(guān)系的能力、團(tuán)隊(duì)能力、商務(wù)管理能力、組織能力和先進(jìn)的技術(shù)能力都能夠進(jìn)一步的發(fā)揮和進(jìn)步。……)

上面這個(gè)例子是老外的簡(jiǎn)歷中的原句，當(dāng)然對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，如果對(duì)英語(yǔ)要求不高的話，其實(shí)也不需寫這么多。一般來(lái)說(shuō)可以直接翻譯中文簡(jiǎn)歷中的句子，但是也有很多比較好大家普遍接受的表達(dá)方法，由于各行各業(yè)不同，而應(yīng)聘職位也不同，要根據(jù)情況而不同，具體請(qǐng)點(diǎn)擊查看英文簡(jiǎn)歷中各行各業(yè)應(yīng)聘職位用語(yǔ)。但是如果你想要應(yīng)聘外企或者所應(yīng)聘的公司對(duì)英語(yǔ)要求比較高的話就可以把使用的句子修飾一下，當(dāng)然要在自己的能力范圍內(nèi)哦。

另外要注意的是，如果工作經(jīng)驗(yàn)很多，也沒(méi)有必要完全列舉出來(lái)，可以挑幾項(xiàng)自己感覺最得意的或者對(duì)自己提升最大的來(lái)寫。

三、下面要寫summary了，也就是(個(gè)人簡(jiǎn)介)。這可是展現(xiàn)自己能力的一個(gè)好機(jī)會(huì)，既要贊美自己，又不能使對(duì)方覺得自己在自夸。有很多自我贊美的句子，具體請(qǐng)點(diǎn)擊查看個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何用英語(yǔ)自我贊美。

四、Experience工作經(jīng)驗(yàn)。這一點(diǎn)，別人可幫不了你，得自己寫。不過(guò)以什么樣的形式寫，我可以給大家一個(gè)建議，比如：

2005-Present Company

Sales Executive-Financial Services

Just started an exciting new position selling data integration solutions to the insurance and financial services vertical for Pervasive.Will try to update soon.上面這個(gè)例子中體現(xiàn)的方式是外國(guó)人普遍采用的方式。因?yàn)橥鈬?guó)人從很小的時(shí)候就開始獨(dú)立，那么他們可能從事過(guò)很多工作，這種方式即使是羅列很多條也比較清晰，而且還把時(shí)間和當(dāng)時(shí)的職位用一種比較明顯的方式標(biāo)注，也能突出重點(diǎn)。職位下面的那句話就是對(duì)你所擔(dān)任的那個(gè)職位簡(jiǎn)單描述了。

五、再接著要寫education(教育背景)。一般從大學(xué)開始寫起，時(shí)間，學(xué)校，專業(yè)，所獲得的學(xué)位，還有awards也就是所獲的獎(jiǎng)項(xiàng)，尤其是特殊獎(jiǎng)項(xiàng)等。(注意：如果教育經(jīng)歷不多的話一般教育和背景寫在一起，但是如果教育背景或者獎(jiǎng)項(xiàng)很突出的話，則可以另列一欄。)

以上這些是必寫的內(nèi)容。還有一些可以有選擇性的寫，比如：Associations(參加的社團(tuán)組織)，現(xiàn)在的公司對(duì)計(jì)算機(jī)或者外語(yǔ)能力都有一定的要求，所以還可以寫自己的Computer background(計(jì)算機(jī)能力)和Language skills，最后還可以寫一欄Personal profile(個(gè)人評(píng)價(jià))，比如：

A dynamic, articulate, talented leader, manager and sales professional who inspires confidence and respect, grasps ideas and concepts quickly, is adept at organizing complex projects, recognizes or creates solutions to problems, believes in setting and achieving goals, and possesses the integrity and commitment to high quality performance that produces outstanding results of lasting value.除此之外，還可以加上一些個(gè)人情況，象婚姻情況，身體狀況，業(yè)余愛好等等。