第一篇：突出重點 狠抓落實 全面提升學校教育教學質量

突出重點 狠抓落實 全面提升學校教育教學質量

卓資二中是全縣唯一一所完全初中學校，近年來，在各級政府和教育主管部門的關心和支持下，學校辦學條件得到了根本性改善，擁有建筑面積4000多平米的教學大樓、寬敞明亮的學生宿舍樓和潔凈衛生的學生食堂等基礎設施；擁有先進微機室、電子備課室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、“第二課堂”活動室等各種專用教室；數字化校園建設為我校現代教育技術的廣泛應用提供了良好的硬件平臺；學校本著“相信每一個學生通過努力都能獲得成功，讓每一個學生得到發展”的辦學理念，牢固樹立“身心兩健 德智雙馨”的育人目標，以夯實常規為基礎，以強化德育為保障，以深化教改為抓手，全面提升育人水平，使學校的教育教學質量長期位居全縣首位，為卓資教育的健康持續發展做出了積極貢獻。

一、以夯實常規為基礎，全面提升教學管理水平

始終堅持把夯實教學常規視為提高教學質量的基礎保證，堅持做到“六個抓實”：

（一）抓實常規制度建設。建立健全了常規教學管理、教學過程管理、集體備課、學風建設、學生評教和家長評教等相關制度，為學校提高教學常規管理規范化、精細化水平提供了良好的制度保障。

（二）抓實集體備課環節。不斷改進集體備課，精心指導各學科組按照“個案——共案——個案”的思路精心備課，集中同學科教師的集體智慧，突破教學重點難點，實現優質資源共享。

（三）抓實課堂教學評估。圍繞高效課堂構建，把課堂還給學生，讓學生成為課堂的真正主人，確保每堂課都能實現預設教學目標。學校建立了課堂教學評估機制，每學期對每位教師的課堂教學進行評估，并將評估結果納入教師個人年度考核。

（四）抓實教學質量跟蹤。建立教學質量跟蹤制度，完善班級和每個學生的成績檔案，學科教師、班主任、備課組、教務處各個環節密切關注學生成績的變化，每次考試后都要進行質量分析，跟進措施。

（五）抓實考風考紀建設。制定了一整套嚴格有效的操作規范，每學期檢測考試均按中考標準組織實施，達到了以考風正學風、以考風促學風的可喜效果。

（六）抓實中考備考工作。嚴格按照“目標確定早、工作思考早、采取行動早”的總體要求，指導畢業班教師明確目標、破解難題、制定切合實際的工作措施，全力做好中考備考工作。

二、以強化德育為保障，全面提升學生綜合素養

我校始終堅持將德育擺在各項工作的首位，樹立“創新德育工作方式，促進學生全面快樂發展”的理念，德育工作在助推我校教育教學質量提高上的作用越來越突出。

（一）確立三級德育目標，嚴把正確育人導向。學校確立了“為成功人生做準備”的指導思想，在學校德育建設方面明確提出了層級式“三園”德育目標，即“平安校園”突出安全、穩定、守紀三要素；“文明校園”突出文明、有序、樂學三要素；“文化校園”突出儒雅、和諧、快樂三要素。同時根據學生身心發展特點和德育規律，明確了“三突出、一貫通”的德育工作推進思路，“三突出”即七年級突出行為習慣養成教育、八年級突出感恩勵志教育、誠信理想教育；“一貫通”即在這三個教育階段，愛國主義教育貫穿始終。明確的德育工作目標，使學校德育工作始終具有很強的方向性、針對性和可操作性。

（二）健全德育制度體系，狠抓學生養成教育。一是建立全員育人制度,從領導、教師到管理員、保安、食堂工作人員，人人都是德育工作者，人人都要為育人做貢獻。二是建立班級管理承包責任制,鍛煉了學生的自主管理能力，增強了學生的責任意識。三是建立新生和新學期入學教育制度，引導學生盡快適應環境，明確要求。四是建立“后進生”轉化包抓制度，安排學校中層以上領導結對幫扶跟蹤教育。五是建立“時時查、天天講、周周評、月月比”制度，安排了“值周領導”、“值日教師”、“值周班級”和“團員監督崗”，組織了校外巡查組，增強學生的自律意識，促進班風、校風、學風建設。

（三）積極創新德育載體，著力增強德育實效。一是長期堅持開展“國旗下講話”德育活動。二是精心開展“傳統美德”教育，引導學生大力弘揚中華民族的傳統美德，養成文明禮貌的良好習慣。三是適時開展節日主題教育。結合重大節日有針對性地開展主題教育，強化學生的道德體驗。四是定期開展“讀、唱、頌、講、寫”素質教育活動。“讀”即讀百科之書；“唱” 即唱經典之曲；“誦” 即誦優秀之作；“講” 即講人生感悟；“寫” 即記成長記錄。

三、以深化教改為抓手，全面提升課堂教學效率

學校圍繞高效課堂構建，采取了一系列改革措施，在全校營造 了“人人追求高效課堂”的良好氛圍。

（一）強化校本研修，提高教師專業素養。一是不斷豐富校本研修形式。如采取示范觀摩、聽課評課、同課異構等形式，開展課堂常規教學研修活動；采取專題講座、案例點評、交流研討等形式，開展專家指導研修活動；采取集體備課、以老帶新、師徒結對的形式，開展同伴互助研修活動；采取聯片研修等形式，開展校際合作研修活動；采取參觀、考察課改先進學校等形式，開展實地考察研修活動；采取技能訓練、課題探究、論文撰寫、實踐反思等形式，開展專業發展研修活動。二是切實選準校本研修載體，廢除“無效課堂”，建立“有效課堂”，最終實現“高效課堂”。三是著力增強校本研修實效。通過搜集整理探究、開展小型課題研究等方式，緊緊圍繞破解教學中的實際難題為重點實施研修，有效促進了教師的專業成長。

（二）深化教學改革，著力打造高效課堂。一是保障投入，每年把公用經費的10％用于教師培訓，為推行課堂教學改革提供了強有力的經費保障。二是分期培訓。加大教師培訓力度，計劃三年中對教師進行兩輪培訓。三是整體推進。在采取分層實驗的基礎上，要求所有教師“個個參與、人人實驗”，在全校營造了濃厚的課堂教學改革氛圍，形成了“人人參與、整體推進”的可喜格局。四是總結反思。在學習借鑒中不斷尋找對接點，努力探索適合我校實際的高效課堂模式。為促進學生學習方式的轉變，組織部分班級或學生進行“互助組”模式的實驗，并取得一些效果。

雖然我校在提升辦學品位、強化教學質量等方面進行了一些有益的探索，也取得了一些成績，但與兄弟學校相比，還存在較大的差距。今后，我們將繼續沿著既定的辦學目標，大膽開拓，勇于創新，努力使我校的教育教學質量再上新臺階、再取新佳績。

第二篇：振奮精神 突出重點 狠抓落實

振奮精神

突出重點

狠抓落實 努力實現全市經濟社會平穩較快發展

——在七屆市人民政府第四次全體（擴大）會議上的講話

中共楚雄市委副書記、市長

袁 鵬

（2009年3月6日）

同志們：

“兩會”剛剛結束，應該說，新一年的思路已經明確，目標已經確定，市人民政府和全市各級各部門如何貫徹落實市人代會決議，做好新一年的工作，將成為上級黨委、政府和廣大人民群眾關注的焦點，現在的關鍵就是要抓好落實。今天，我們在這里召開七屆市人民政府第四次全體（擴大）會議，會議的主要任務是：動員全市各級、各部門，深入學習七屆人大二次會議、政協七屆二次會議精神，圍繞各項既定目標，以科學發展觀為指導，進一步統一思想、認清形勢、突出重點、扎實工作，以飽滿的工作熱情和強烈的責任感，高起步、高標準、高質量地做好今年各項工作。下面，我講三點意見：

一、深入學習“兩會”精神，明確目標任務

政協七屆二次會議和七屆人大二次會議是我市各族人民政治生活中的一件大事，是一次高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和市委七屆六次全會精神的大會，是一次與時俱進、民主團結、求實鼓勁的大會，對于團結和依 靠全市各族人民，為推進滇中特色大城市建設，爭當彝州經濟社會發展排頭兵，實現楚雄市經濟社會發展新跨越而努力奮斗，具有重大而深遠的意義。會議于2月27日至3月5日召開，會議期間，全市人大代表和政協委員肩負全市50萬各族人民和社會各界的重托，認真履行職能，積極參與審議討論，很好地完成了任務。協商討論并審議通過了市人民政府向會議所報告的《2009年政府工作報告》和《2008年地方財政預算執行情況》、《2009年地方財政預算草案的報告》、《2008年國民經濟和社會發展計劃執行情況》等。

會議指出，2009年政府工作報告認真貫徹黨的十七大、十七屆三中全會、中央經濟工作會議和市委七屆六次全會精神，總結去年的工作實事求是，對全市發展面臨的困難和形勢把握準確，部署今年的工作目標明確、重點突出、措施有力，是一個求真務實、開拓進取、振奮人心的報告，對于指導下步各項工作的開展具有重要意義。

會議要求，市人民政府要在市委的領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會、中央經濟工作會和市委七屆六次全會精神，以保持經濟平穩較快增長為首要任務，搶抓機遇、銳意進取，加快滇中特色大城市建設步伐，加速推進新型工業化、農業產業化和城鎮化進程，切實改善民生，確保社會和諧穩定，當好全州經濟發展、改革開放、文化 2 繁榮、生態文明、社會和諧的排頭兵，為全州的發展大局作出更大的貢獻。

會議確定了我市2009年經濟社會發展的主要預期目標為：全市生產總值增長12％以上；地方財政總收入和地方一般預算收入分別增長8％和10％以上；全社會固定資產投資增長30％；社會消費品零售總額增長15％；農民人均純收入和城鎮居民人均可支配收入均增長7％以上；居民消費價格總水平漲幅控制在5％以內；城鎮登記失業率控制在4.5％以內；人口自然增長率控制在6‰以內；單位生產總值能耗下降4％。同時，確定了開發區2009年經濟社會發展的主要預期目標為：全年生產總值增長15％；地方財政總收入和地方一般預算收入分別增長11.2％和15％；全社會固定資產投資增長30％；社會消費品零售總額增長15％；單位生產總值能耗下降4％。

今天會議結束以后，各級、各部門要把學習“兩會”精神作為當前的一項重要任務，精心組織，周密部署，把廣大干部群眾的思想統一到當前形勢的分析判斷上來，統一到“兩會”確定的目標任務和作出的決策部署上來，營造抓學習、謀發展、促工作的濃厚氛圍。

二、圍繞既定發展目標，突出重點，抓好當前工作，努力實現各項工作新突破

今年是實施“十一五”規劃和建設滇中特色大城市的關鍵一年。機遇與挑戰并存，困難與優勢同在。能不能抓住機遇，迎接挑戰，能不能克服困難，再創新優勢，就要看我們自己。對此，我滿懷信 心，因為我們有一個好的班子，有一支經過考驗、能打硬仗的隊伍。今年的奮斗目標及發展重點，市七屆人大二次會議已經以法定形式確立下來，為明確責任，確保各項目標任務的順利完成，市人民政府辦公室下一步將對《政府工作報告》中提出的各項任務逐一分解，并列入市政府今年重點督查事項，待文件印發后，希望各單位各部門按照各自承擔的工作任務，堅持分級落實、分工負責、加強銜接、協同配合，抓緊研究有效措施，強化落實責任，創新落實機制，加快落實進度，努力實現良好開局，確保全年各項目標任務圓滿完成，實現全年經濟社會平穩較快發展。具體工作在這里不再重復，著重強調一下當前幾項重點工作：

（一）要深入開展學習實踐科學發展觀活動。為推動轉型發展、安全發展、和諧發展增添新的活力和動力，按照中央和省、州的統一部署，我市的學習實踐科學發展觀活動即將全面啟動，這是今后一個時期必須抓緊抓好、抓出成效的首要政治任務。全市各級、各部門要以此為契機，堅持以科學發展觀為指導，準確判斷面臨的宏觀經濟形勢，變壓力為動力，變挑戰為機遇，以科學務實的態度、改革創新的精神，加強學習，不斷探索，把握規律，勇于實踐，努力把學習實踐的成果轉化為推動全市經濟社會平穩較快發展的新思路、新方法和新舉措，加快滇中特色大城市建設步伐。

（二）要全力抓好恢復重建工作。我要特別強調一下，“11〃02”特大自然災害民房恢復重建工作是當前工作的重中之重，在推進中取得了一定成績，得到了上級黨委、政府的充分肯定，但是還存在 一些突出問題，進展緩慢，要完成4月底搬入新居的目標，任務艱巨，我們將把此項工作列入問責范圍，各單位、各部門要在這方面多下功夫，深入一線、一抓到底，緊接著還要召開專題會議，在這里我就不再多說。

（三）要抓好春耕備耕工作。當前，春耕備耕工作已經開始，各鄉鎮和涉農部門要組織干部職工和科技人員深入鄉村，抓好小春作物田間水肥管理和病蟲害防治，尤其要抓好小春作物病蟲害防治和抗春旱工作；要結合科技入戶、新型農民培訓等工作的開展，分批分期對技術人員和農戶進行培訓，提高科技到戶率。要認真分析研究今年的農產品市場發展趨勢，結合實際及早謀劃，制定并落實大春種植計劃，及早做好大、小春銜接，茬口銜接。要抓緊做好農機具檢修工作，高度重視農機安全監理，努力降低事故發生率，減少群眾生命財產損失。農資供應部門要全力做好調供準備，保障春耕備耕所需農資供應。有關管理部門要加強農資市場及價格監管，確保農資價格平穩，讓農民購買到優質放心的農用物資。特別要抓好災區的春耕備耕各項工作，幫助受災群眾盡快恢復生產，確保糧食安全，社會穩定。同時，要切實抓好烤煙生產的各項基礎性工作。各鄉鎮要充分調動廣大干部群眾的積極性，做好對煙苗的管理，落實好培育壯苗各項措施，全面提高煙苗質量，完成烤煙生產收購合同簽訂等基礎性工作，按要求在4月30日以前完成預整地，確保大田移栽順利進行，為全面提高煙葉質量奠定基礎，保證農民持續增收。

（四）要切實抓好工業生產。當前，國際金融危機仍在擴散和蔓延，對全球實體經濟造成的損失將進一步擴大，對我市經濟發展的影響也將更加明顯，經濟發展中的一些矛盾可能更加突出。針對這種狀況，我們要加強對企業的指導服務，深入企業進行調研摸底和搞好協調，切實幫助企業協調解決好生產經營的實際問題，促進企業加快生產。尤其要強化工業經濟運行的監測，抓好規模工業企業的生產調度，確保規模工業企業達產達效，促進工業快速增長。同時，要加強工業項目建設、園區建設和產業優化升級，為工業發展奠定堅實基礎。

（五）要抓好項目建設工作。市人民政府將把項目爭取工作列入各部門特別是經濟部門的考核范圍。各有關部門要緊密配合，抓住國家擴大內需的機遇，抓好水、電、路、社會事業、民生等項目的規劃上報爭取工作，盡快選擇一批前期工作扎實的項目，積極向上匯報銜接，爭取各方支持，拓寬融資渠道。對已上報的項目，要盯住不放，一抓到底，確保項目落到實處，力求新啟動一批項目。當前，交通、水利、城建、工業等方面的在建和籌建項目比較多。要抓住基礎設施施工的黃金季節，加強督促檢查和協調服務，在保證質量和安全的前提下，抓緊在建項目施工，加快建設進度，力爭早日竣工。同時，要千方百計解決好土地審批、環境影響評價和項目核準等關鍵問題，妥善處理好征地拆遷、工程建設中的熱點、難點問題，努力營造良好的發展環境。

（六）要抓好招商引資工作。保增長是今年工作的首要任務，各部門要高度重視，把招商引資、招大引強作為保增長的重要手段。我市要加快發展，就必須抓好招商引資，特別是要做好招商引資服務、協調等工作。這是我市實現平穩較快發展必須要堅持和把握好的一個重要邏輯關系。市招商局、發改委、經委等相關部門要細化目標，研究舉措，精心參與和組織好各類招商活動，確保今年能夠集中力量謀劃和新上幾個大項目、好項目，推動全市經濟建設和社會各項事業快速協調發展。同時，要進一步健全和完善招商引資責任和獎勵機制，嚴格考核獎懲，如發現在招商引資工作中吃拿卡要、推諉扯皮的要嚴肅處理，努力營造良好的招商氛圍。

（七）要積極引導和擴大消費需求。要認真落實中央和省、州關于擴大內需的一系列舉措，進一步改善我市消費條件，采取有效措施促進房地產業消費增長，提高城鄉居民消費能力。要拓寬消費領域，大力發展旅游、文化、體育、休閑等產業，特別要對照創建中國優秀旅游城市標準，全面加快創優進程，扎實做好迎檢工作，爭取一舉成功。繼續推進“家電下鄉”、“農機具下鄉”和“萬村千鄉市場工程”，促進擴大農村消費。積極做好春季市場供應工作，促進商品銷售，千方百計滿足廣大人民群眾的需求，繁榮市場經濟。

（八）要抓好城市管理工作。城市環境是城市形象的重要組成部分，也是建設宜居宜看城市的重要內容。要堅持把城市建設與管理工作放在經濟社會發展全局的突出位置來抓，以綠化、美化、凈化、亮化和環境綜合整治為重點，下大力在精細上下功夫，不斷優 化城區環境，提升城區品味。一是扎實推進城市精細化管理。要結合創建全國優秀旅游城市和2012年國際茶花大會這一契機，按照“包保”要求繼續深入開展市容市貌綜合整治活動，積極實施精細化管理，推進城市管理的科學化、規范化。要突出抓好沿街墻體整修、戶外廣告整治、違章建筑拆除等重點工作，特別是抓好死角死面環境衛生綜合整治以及夜景亮化等工作，努力為市民創造良好的工作生活環境。二是努力形成城市管理新格局。城市管理工作涉及方方面面，滲透全市工作的各個層面，各鄉鎮和各有關部門要牢固樹立“窗口”和“形象”意識，充分發揮職能作用，既明確分工，又團結協作，增強大局意識和整體意識，努力形成人人都是城市管理主體，人人都有城市管理責任的城市管理新格局。三是研究城管新情況新問題，創新管理模式。市城管局及各鄉鎮要在抓好基礎工作的同時，深入調研，廣泛吸收和借鑒其他地方好的辦法，特別是針對重點、難點問題，研究對策，制定措施，積極與上級有關部門協調溝通，不斷創新工作機制，積極探索城市管理新模式，促進城市管理工作向縱深方向發展。

（九）要抓好森林防火工作。入春以來，隨著氣溫快速回升，降雨偏少，嚴重春旱已經發生，森林火險等級居高不下，高火險天氣將增多，加之春耕季節和清明節將到，進入林區人員將會大量增加，火災隱患增多，野外火源管理難度加大，森林防火形勢十分嚴峻。近期，全市已發生了多起小規模火災，全市各級各部門一定要強化對森林防火工作重要性、艱巨性和緊迫性的認識，把森林防火 工作擺在更加突出的位置，扎實有效地抓好森林防火各項措施的落實，做到主要領導親自安排，分管領導具體負責，扎實抓好責任落實、野外火源管理和宣傳培訓等基礎工作，把各項防范措施落到實處，確保火患早排除、火險早預報、火情早發現、火災早處置，確保不發生重大森林火災，不發生群體性傷亡事故。

（十）要抓好維穩工作。穩定壓倒一切，安定和諧的社會環境是加快發展的先決條件。要高度重視消防和安全生產工作，進一步落實安全生產責任制和責任追究制，抓好重點行業的安全整頓，消除各類安全隱患，避免重特大事故發生，確保人民生命財產安全。要切實加大社會治安綜合治理力度，完善社會治安防控體系，深入開展流動人口和租賃房屋登記工作，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，創建“平安楚雄”。要大力加強信訪工作，及時調處各類矛盾糾紛，遏制重復訪、越級訪、集體訪情況發生，確保發現得早、控制得住、處理得好。要努力解決好關系群眾切身利益的焦點、熱點和難點問題，特別是對于征地拆遷、安置補償、社會保障等問題，更要堅持依法辦事，有情操作，決不能簡單粗暴，對其中矛盾突出、群眾意見反映強烈和難度較大的問題，主要領導要親自抓，防止矛盾激化蔓延，確保社會大局穩定。

（十一）要抓好實事辦理工作。堅持每年為群眾辦理一批實事，是落實執政為民的具體體現，也是密切黨群干群關系、推動政府工作的有效途徑。近幾年的實踐證明，這種方式合民心、順民意，讓群眾得到了更多的實惠，受到了群眾的廣泛好評，應該作為一種制 度和機制，長期不懈地堅持下去。今年人代會上通過的十件實事，就是在充分征求意見的基礎上，經過反復篩選研究確定下來的，每一件都與群眾的切身利益息息相關，是今年政府工作的重點。我們必須認真履行承諾，做到言必行、行必果，擲地有聲，一件件做細、做實、做好，決不能失信于民。對于十件實事，市政府辦要盡快制定分解任務表下發到各相關單位，各承辦單位一把手要負總責，制定具體計劃和措施，明確時間進度和標準要求，市委、市政府督查室要定期進行專項督查，確保把實事辦實、把好事辦好，提高群眾對政府工作的滿意度。特別強調一下，中央擴大內需的投資項目楚雄市有13個，其中涉及到很多民生項目，各有關部門要及時撥付資金，堅決杜絕資金滯留的行為發生，并要加強項目的監管、審計工作，確保項目質量和進度。

三、實事求是，抓好落實，在工作推進上實現新突破

推進上述重點工作和完成各項既定目標任務，關鍵在于抓落實。抓落實是個既艱苦又充滿樂趣的過程，既體現著思想方法、工作方法，又體現著思想境界、黨性政風，而提高抓落實的能力和水平，更需要我們掌握科學的思想方法和工作方法。就抓落實問題，我強調五點：

（一）要深入調研抓落實。抓好落實，必須首先進入狀態。一定意義上講，有什么樣的精神狀態，就有什么樣的工作局面，就有什么樣的落實效果。實際上，很多時候一些工作落實不好，并不是能力和水平的問題，而是對待工作的態度問題、責任心的問題。各 單位各部門要經常深入基層、深入群眾、深入實際，通過調查研究，提高新形勢下抓發展的應變能力、決策能力、競爭能力。在座的各位都擔負著指導一個地方、一個部門發展的重任，應該自覺地把個人的追求和樂趣融入到自己從事的工作之中，把個人的成就感融入到全市蓬勃發展的事業之中，竭盡全力抓好各項工作的落實。

（二）要明確責任抓落實。責任成就事業、決定成敗。沒有責任，就沒有落實。抓落實的過程，實質上就是責任在系統內部傳遞的過程，責任一傳到底，工作才能一抓到底，責任鏈條有縫隙，工作必然產生梗阻。政府全盤工作寓于各部門工作之中，部門工作的成果衡量著政府工作的得失成敗，影響著政府的形象。在具體工作中，要把每一項工作任務落實到每一個步驟、每一個程序、每一個環節，以每一個具體標準形成整體工作任務，增強抓落實的針對性、實效性和可操作性。

（三）要突出重點抓落實。要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，只有抓住重點和關鍵，才能牢牢把握工作主動權。當前，各單位各部門要牢牢把握哪些是事關全局的根本問題，哪些是影響較大的問題，哪些是制約發展的難點問題，哪些是百姓關注的熱點問題，哪些是當前存在的重點問題，在工作部署、人員安排、資金投入等各個方面要加強部門之間的溝通協調，整合資源，突出重點，保證重點，抓住不放，一抓到底，務求抓出聲勢，抓出成效。就全市而言，要突出抓好市政府確定的各項重點工作，從完善和強化責任制 11 入手，把每項工作任務分層次落實到崗位，具體到人，明確責任主體、完成時限和工作要求，做到量化實化具體化、務實求實抓落實。

（四）要強化督導抓落實。加強督促檢查是完成全年各項目標任務的根本保證。一要圍繞中心。緊密結合市委、市政府的工作中心，圍繞經濟指標、項目建設、社會穩定等大事要事，以及人民群眾關心的熱點難點問題，有針對性、有重點地開展督查，并定期跟蹤檢查落實情況。二要抓住重點。要認真抓好政府重大決策、重要工作部署貫徹落實的督促檢查，抓住突出問題，采取有力措施，切實解決口頭重視，行動不力，落實工作走過場的現象。三要注重效果。要建立和完善督查工作制度，及時通報全市各項工作的進展情況、存在問題和下一步的工作措施，對工作力度大、完成任務好的部門和單位，要及時予以通報表彰，對不能按時完成任務的，要督促、指導各部門、各單位抓好落實。

（五）要轉變作風抓落實。一要廉政。在抓落實的過程之中，要保持清醒的頭腦，常修為政之德，常戒貪欲之心，不能在廉政上出問題。二要務實。廉政還要勤政，不勤政、懶政、庸政也是腐敗。監察機關要拿出意見，對不作為、亂作為的，要嚴肅處理，樹立良好的政府形象。三要加強協調。部門之間要在工作中相互溝通協調，轉變作風、相互理解、形成合力、解決問題。紀檢、督查部門要加大督促檢查力度，強化跟蹤問效，確保政令暢通，進一步提高政府執行力和公信力，并對推諉扯皮等阻礙工作進展的問題進行督查和追究。另外，現在有一個突出的問題，就是吃喝風屢禁不止，部門 與部門之間請吃，到項目單位吃請，搞得政府工作人員、干部隊伍的形象都很不好。今天，就明確一條，市里任何干部、工作人員不得到任何項目單位吃請，任何單位和部門也不得請吃。紀檢監察部門要拿個辦法，下個“禁吃令”，殺殺這個風氣。

同志們，一年之際在于春，扎實做好當前的基礎性工作對完成全年任務至關重要。我衷心希望在座的各位同志，面對機遇和挑戰，全面落實科學發展觀，以更加奮發有為的精神狀態，更加團結和諧的干事氛圍，更加求真務實的工作作風，精誠團結，真抓實干，銳意創新，不辱使命，努力完成全年目標任務，不斷推動全市經濟社會平穩較快發展。

第三篇：學校教育教學質量提升計劃

學校教育教學質量提升計劃范文

為全面提高教育教學質量，牢固樹立以人為本的理念，在“雙減”背景下，結合學校實際，根據各級教學常規管理實施細則，扎實而有效地開展工作，制定本計劃。

一、切實加強課程管理

要嚴格按課程標準，開齊開足各種課程，決不隨意加課減課。杜絕教師在課程計劃執行中的違規現象，學校對每天的教學活動實行全天候管理，每天從早讀、晨會開始到放學，教導處進行巡視檢查，如發現私自調課、不按教學常規上課、隨意上自習或未按規定時間放學等現象，都作為教學事故記錄在案，并作為先進參評的條件。

二、切實加強教育教學管理

課堂是教育教學的主陣地，教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。今后，學校教導處繼續加強教師課堂教學管理，不打招呼推門聽課，即聽即評，指出不足，引導教師上好課，使“向40分鐘要質量“的口號真正落實到每一堂課，實施“高效課堂”，充分發揮課堂的主渠道作用：

（一）把功夫下在課前。

上一堂有質量的課不容易，經常上高質量的課就更不容易，其功夫應該下在課前。要認真鉆研課程標準、教材，仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計，必須嚴格做到教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、檢查和教學目標的六統一。

（二）把力量放在課內。

每堂課盡可能做到優質高效，必須遵守幾點原則：

1.必須明確本堂課的教學目標；

2.必須讓學生積極參與教學活動；

3.必須當堂檢查、反饋和鞏固。

（三）把補課放在課后。

在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的，總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。決不放棄每一位學生，充分利用課后服務，幫助學生解決學習上的疑難問題和思想問題。

（四）精選課堂教學例題，精心設計習題、作業題。

對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改，針對不同層次的學生，建立作業題庫，注重激勵，提高效率。其次，加大對后進生的轉化力度，提高整體成績。后進生是影響教學質量的重要因素，因此，在后進生的轉換方面采取下列措施：

1.建立檔案。根據后進生的特點，建立后進生的詳細檔案，重點找原因，制定幫扶措施。

2.抓兩頭促中間。在提優扶困的同時，促進中等學生的素質提高。

3.對后進生分層轉化：

(1)通過建立制度，使學困生轉化工作走上制度化、規范化的軌道；

(2)對重點學生（自己不學、家長不管，成績行為習慣差的學生）進行監控；

(3)加強檢查，要對學困生進行嚴格檢查考核，并及時反饋結果，提

出整改意見，督促整改；

(4)要耐心細致做好學困生的思想工作，讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。利用課余時間，與后進生進行談話、補習，在課堂上教師對學困生要多啟發誘導，多提問學困生，多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發向上的動力；

(5)自我提升。開展“一幫一、一對一”結對子活動，先進生主動找“學困生”，對他們進行幫助，提高自己的成績。

三、家校聯動，發揮家庭協助作用

“雙減”政策落地，不單單是學校的事，它需要家庭、學校共同努力，協同推進。兩者之間要相互配合、相互支持，才會形成合力。調動家長的積極性，要求有能力的家長參與孩子的在家學習過程，耐心做孩子思想工作，提高孩子學習成績，主動與學校聯系，了解孩子在校表現。與家長共同探討家庭教育，營造全社會關心孩子的氛圍。

四、切實加強青年教師的管理

（一）學課標、背課標、落實課標。

（二）走出去請進來，就教育教學中的誤區和專家、名師面對面交流。

（三）充分利用本校教師資源，上示范課、開專題講座、盡量做到一幫一。

（四）加強青年教師“集體備課、賽課、磨課”。

（五）評課之后再上課，反復錘煉。

（六）請專家、名師就師德修養、敬業精神做專題講座。

（七）以“沙龍”的形式談收獲、談體會、談困惑、談感受，交流經驗。

五、深入開展教研教改，切實為提升教學質量夯實基礎

（一）學習教育教學理論

不學習教育教學理論，勢必會被新的教育教學形勢所淘汰。教研組組長在活動中應創設學習氛圍，開展如講座、研討、培訓、自學等形式的學習。并要求教研組全體成員勤作筆錄，勤寫心得，結合教研教學實際，適時運用，使所學知識和技能有效遷移。只有不斷學習，不斷充實自己，更新觀念才能使自己站得更高，看得更遠。

（二）公開課教學

公開課教學活動是學校教研活動的一種重要形式。抓公開課教學，一是為了促使教師深入備課，提高教師的自身素質；二是為了促使教師間互研互學，增強教研，教改意識；三是為了鼓勵教師勇于參與教改，勤于探索、銳意進取。公開課的教學要體現層次性，教學能力強、經驗豐富的老教師上示范課或研討課，使他們在教學中真正起到示范作用。青年教師的公開課首先要保證是優質課，同時再進行課堂教學改革，使他們在教學上日趨成熟。公開課教學還要與說課相結合，可采取先說課后上課的形式，用課堂教學來驗證說課的理論與設想；也可采取先上課后說課的形式，通過說課找出課堂教學中存在的不足及改進措施。此外，還要組織好評課活動，通過上課、說課和評課達到共同提高、共同進步的目的。

（三）集體備課

集體備課可弘揚集體智慧，注意群策群力，促進整體協作。由教研組織者牽頭，輪流主講。主講教師分析每一單元或一章節的教學目標、重點、難點，羅列出主要知識點，題型，談教法設想、學法指導等，大家圍繞這些內容再展開討論，達到共識。集體備課，一要注意點面結合，即現象和本質、特殊與普遍、整體和局部的有機結合；二要注意形式多樣，結合教育、教學科研成果、多媒體輔助教學、利用計算機教學理論進行嘗試等；三是既要體現理論探討又要實踐操作。同時還要強調反饋評價，以使其在下一次集體備課中揚長避短。

（四）課題研究

課題研究是教研工作中的一項最實在、最深入、最系統、最能集中表現教研主體性，也是最能展現教研成果的重要目標。課題一旦確定，在實施過程中，課程管理人員一定要跟蹤調研，檢查落實，并要不斷改進，不斷完善。要把課題真正落實到教學工作中。要勤于總結，善于提煉，用教育科研的態度和方法對待，處理教育教學過程中遇到的問題。

（五）其它活動形式

除上述四種主要形式外，還有其他：校際間幫扶交流活動；小課題研討活動；聘請外校名師參加觀摩活動；觀看名師優質課錄像活動；學情分析交流活動；教學質量分析活動等等。

六、鼓勵教師參與課后服務，增效提質，為全面提升學生學習成績服務

教師有針對性參與課后服務，提供豐富多彩的服務內容，為學生提

供學習和發展空間，有助于更好地滿足學生個性化發展需求，促進學生全面健康成長。隨著課后與學生接觸的增多，對學生能有更全面、更深入的了解，從而及時調整教學方案，有利于教師提升教學質量。

總之，要提高教學質量，教師必須要愛崗敬業、樂于奉獻，加強自身能力的提高。做到“一切為了學生，為了學生的一切”。否則，一切都是空談。

第四篇：加強管理,深化課改,全面提升學校教育教學質量

加強管理，深化課改，全面提升學校教育教學質量

——楚雄州教育科研工作會楚雄市交流材料

在州、市黨委、政府的強有力領導下，在州教育局的科學指導下，按照建設滇中楚雄特色大城市的發展規劃，楚雄市科學規劃教育發展，認真落實科學發展觀，根據《中共楚雄市委市人民政府關于發展名教育的實施意見》，實施“名教育”戰略，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，全面提高教育教學質量，不斷深化教育改革。在不斷鞏固提高“兩基”成果的同時，擴大普通高中辦學規模，加大普通高中改革的力度，穩步推進普通高中課改工作,努力提高普通高中教育教學質量。經過努力，全市教育教學工作整體水平全面提高，教育教學工作亮點頻現，呈現出又好又快的發展勢頭。

一、全面強化教學管理，狠抓措施落實，學校教育教學管理水平明顯提升 教學管理水平的提升，是質量提升的根本保障。我市堅持向管理要質量，在強化管理方面長遠謀劃，明確方向，重在落實。建立了一系列行之有效的措施，有效促進學校教育教學管理水平的快速提升。

1、校長目標管理制：每一年教育局都與每一位校長簽定《校長目標管理考核責任書》。《責任書》從辦學方向、學校管理、教師隊伍建設、教學質量等方面對學校提出了明確要求，通過目標管理考核責任書來指導、督促學校領導班子提升學校管理的水平。教育局每年組織對責任書落實情況進行全面的考評，兌現獎懲。由于目標明確、督查落實、指導有力、獎懲分明，校長目標管理制對促進我市學校管理水平的提升發揮了重要作用。

2、學校管理干部研訓制：利用省、州、市提供的培訓機會，我市每年組織校長、校級領導、中層管理干部分批次到北京、上海、山東等教育先進地區學習培訓，學習先進地區的教育理念、管理經驗，開拓視野，增長見識，提升素質，培養了一 1 批高質量的學校管理者，保障了學校管理水平的逐步提升。

3、學校常規管理工作規范化、程序化：建立一套科學的切合學校實際的，并在日常工作中運行良好的教學常規管理機制，是全面落實新課程的目標及推進素質教育實施的關鍵。我市高度重視學校常規管理工作，在總結多年學校常規管理工作經驗的基礎上，建立了一系列學校常規管理的規章制度，完成了《楚雄市教學常規管理資料匯編》，明確了學校各部門的職責和要求，規范了學校常規管理工作。同時，教育局強化對學校常規管理工作的督查和指導，確保學校常規管理工作的規范、科學和高效。規范化、程序化的學校常規管理工作，確保我市的教育教學工作目標明確、職責分明、重點突出、科學高效，確保了近年來我市教育教學質量的穩步提升。

二、建立多元化、多層次的激勵機制，充分調動校長、教師工作的主動性和積極性

我市堅持辦學以學校為本，學校發展以教師為本。為進一步激發和調動教師和學校管理者工作的主動性、積極性和創造性，本著“五個突出”和“三個兼顧”的原則，即：突出中、高考實績、突出學生鞏固、突出質量提升、突出尖子培養、突出研訓強校，兼顧非畢業班級、兼顧學校辦學特色、兼顧城鄉差別，建立了一系列注重過程管理，績效優先的激勵機制。如《楚雄市中小學幼兒園校長目標考核及教學質量獎勵方案》、《楚雄市人民政府關于實施楚雄市高中教育質量綜合獎勵的意見》等。

各學校又圍繞市教育局的方案，結合績效工資分配改革，制訂了符合學校實際，針對年級組、備課組教師和處室管理人員的更為細化和全面的考核、激勵機制，通過分解細化目標進一步明確各部門、各教職工的職責，激勵大家發揮主動性和創造性，為學校和教育發展貢獻才智。這些多元化、多層次的激勵機制有效的推動了學校辦學的主動性，有力地調動了教師工作的積極性，對教育教學質量的提升發揮了 2 重要的作用。

三、強化教師隊伍建設，落實校本研訓，教師隊伍建設成效顯著

我市以教師培訓中心為依托，以提高教師隊伍整體素質為核心，以優化班子隊伍結構為主線，以加快教師隊伍建設為突破口，加大對學校校級領導、優秀教師和學科骨干教師的培養選拔力度。培訓內容全面實用，培訓方式靈活多樣，一方面開展中小學、幼兒園教師全員培訓和繼續教育；另一方面以“請進來、送出去”的方式，請教育先進地區的校長、教學骨干到我市講學培訓，同時也把我市的校長、管理骨干、教學骨干送到發達地區交流學習。

為規范校本研訓工作的開展，我市制訂了《楚雄市中小學幼兒園校本培訓方案》，明確要求各校在假期中要保障時間集中組織教師進行校本研訓。各學校研究制定相應的研訓方案，結合推行的課堂教學模式改革和學科教學改革的需要，進行針對性較強的培訓。市教育局對培訓的結果組織檢測，檢測結果反饋學校，并和年終履職考核、職稱晉升掛鉤。通過這些措施的落實，我市教師的教學觀念得到了轉變，教師素質得到了提升，教師隊伍的建設取得了明顯成效。

四、聚集課堂，大膽改革，努力打造高效課堂

提高教學質量，關鍵在課堂，核心在教師。一方面，各學校按楚雄市教學常規管理要求，認真落實“教學五環節”，加強集體備課，增進團結協作，強化交流學習，整合學科資源，實行資源共享。另一方面，我們清醒的認識到我市許多學校的教師教學觀念落后、課堂模式單

一、效率不高，必須大膽改革。根據州教育局的統一安排，我市大力推進課堂教學模式的改革：小學全面推行“參與式教學模式”，部分初中推行“杜郎口教學模式”，紫溪中學高中部積極推行山東兗州“循環大課堂模式”，東興中學極積推行“誘思導學六環節教學模式”，龍江中學極積推行“分層走班教學模式”等，大批學校正探索適合自己的有效課堂教學模式，當前我市正掀起課堂教學改革的新一輪高潮。在深化課堂教學改革中，教師的教學觀念得到了轉變，課堂 3 教學行為發生了明顯的改變，逐步由滿堂講、滿堂灌，轉變為重視調動學生的主動性，重視學生的自主學習和合作學習，逐步地把課堂的主動權交還學生，學生學習的主動性、極積性提高了，課堂教學效益明顯提高。

五、創新教研模式，提高校本教研的實效性，以教育科研促進教育質量提升 為解決我市各高中校際間、學科間各自為陣，教學資源不能共享，校本教研針對性、實效性差的問題，市教科所依靠強有力的專、兼職教研隊伍，創新教研模式，成立高中學科中心教研組，由教研員承頭，依靠三所高中各年級教師分別成立各年級各學科的中心教研組。在征求教師意見的基礎上制訂中心教研組活動計劃，每月一次集體活動。各校教師圍繞預定的主題進行交流，共享資源，使校本教研的針對性、實效性有了明顯提升，教育科研提升教學質量的效能得到很好的體現。

同時，市教育局加大對高中教育的全程監控指導力度，高中各階段的學期末、學年末、4次高三的模擬考試都由教科所統一組考、統一閱卷、統一分析，并形成教學質量分析報告下發學校，使高中各階段的教學質量監控落在實處，有力地保障了高中教育教學質量的提升。

在州、市黨委、政府的高度重視和強有力的領導下，在州教育局的關心、支持下，我市全體教職工以提升教育教學質量為目標，以課改為核心，以管理為手段，進一步解放思想、轉變觀念，積極探索、大膽實踐，積極推進我市教育事業的發展。2011年我市高考再創佳績，全市一本上線人數首次突破300人，二本上線人數首次突破1000人，綜合上線近2000人。這些成績的取得都是社會各界關心支持的結果。在今后的工作中，我們將發揚成績，再接再厲，努力提升教學管理水平，積極推進課改實施，力爭高質量實現“辦群眾滿意教育”的目標。

（楚雄市教育局

2011年7月17日）

第五篇：突出重點、強化措施_全面提升現代農業水平

突出重點

強化措施

全面提升現代農業

示范園區建設的整體水平

各位領導：

加快發展現代農業，大力推進現代農業園區建設，是群眾所盼，發展所需。潘村洼現代農業示范區于2013年開始進行規劃建設，也是市委、市政府實施?墾地合作?的一種新模式、新探索。兩年來，在市委、市政府的正確領導和相關部門的大力支持下，園區建設取得了一定進展，主導產業培育已經成熟，基礎設施建設日臻完善，特色農業發展逐步形成，專業合作組織發展迅速。盡管如此，我鎮示范區與周邊現代農業示范區相比還有一定差距，與市委、市政府要求相比還有一定差距，特別是與?爭創省級現代農業示范區?的要求相比還有一定差距。今年，我們將嚴格按照市委、市政府提出的?實施‘四大工程’,推動現代農業‘接二連三’融合發展?的思路，重點圍繞爭創省級示范區的驗收標準，超前謀劃，突出重點、精準發力，力爭今年順利通過省、市驗收。對此，我們將著力抓好以下幾個方面的工作：

一、嚴格落實規劃

潘村洼現代示范區總體規劃面積為14.69萬畝，核心區面積3.02萬畝；輻射區面積11.67萬畝。根據?規模調大、結構調優、品種調佳、效益調高?的發展思路和?布局合理、定位準確、突出特色、錯位發展?的發展原則，加快推動潘村洼現代農業示范區各項工作落實。今年，按照既定的建設目標，如入口標識、園區綠化、項目工程以及功能布局、特色產業等，我鎮將嚴格按照規劃實施，切實做到以規劃引領建設，減少隨意性、杜絕瞎折騰。確保各項工作有機銜接，一體規劃，一步到位，推動示范區持續健康發展

二、著力培育主體

培育引進有一定管理水平和經濟實力的經營主體是園區建設的核心。我們將從三個方面抓好落實，一是抓好招商引資，大力引進有實力的經營主體參與園區建設。切實做好園區規劃布局，緊緊圍繞主導產業，認真篩選、包裝、推出一批園區項目，加強對外宣傳和推介，著力引進一批技術雄厚、管理先進、實力強大、帶動能力強的企業領辦創辦現代農業園區，不斷壯大經營建設主體。二是抓好主體培育，積極鼓勵和引導工商資本下鄉、務工能人返鄉創辦農業企業。充分發揮龍頭企業的示范帶動作用，積極支持本地企業、種養大戶與引進企業開展多種形式的合作，實現優勢互補，做大做強。三是抓好農民專業合作社的發展和專業大戶的改造升級。積極創新發展機制，打破地域、行業界限，不斷拓展合作社服務領域，大力發展土地、資金、技術等多種形式的互助合作，增強合作社的服務能力，幫助有經驗、有技術、有影響、有實力的產業大戶，牽頭組建各類農民專業合作經濟組織，充分發揮合作社在園區建設中的橋梁和紐帶作用。教育引導園區現有的經營主體要搶抓政策機遇，樹立自我發展意識，既要積極爭取上級扶持，又要消除等靠思想，充分發揮主觀作用，多方籌措資金投入園區建設，自覺組建合作組織，增強建設能力。今年，我鎮計劃新增專業合作社14個、家庭農場15家，進一步壯大經營主體隊伍，提高農業組織化程度。

三、強化科技支撐

我們將高度重視先進農業科技的引進、示范和推廣，不斷強化農業科技對園區發展的支撐作用。一是不斷健全和完善農業科技服務體系，創新農業科技推廣機制，鼓勵農技人員通過合作共建、技術入股等方式參與園區建設,著力構建?科技人員到點、良種良法到田、技術要領到人?的科技推廣新機制。二是積極協助農場開展內引外聯，引進科技人才，增強園區自身的科技研發與推廣能力。鼓勵園區經營主體通過多種途徑，引進新品種，應用新技術、推廣新經驗、發展新機制，充分發揮他們生產要素相對集中、技術普及相對較快、生產管理相對規范的優勢，大力推進規模化、標準化生產。

四、推動土地流轉

由于我鎮人多地少、群眾念土情節較重，示范區中規模土地流轉還沒有取得重大突破，成為規模化經營的最大障礙。下一步，我們將因勢利導，多措并舉，堅持?依法、自愿、有償?的原則，在充分尊重農戶意愿的前提下，充分利用土地確權和土地整治項目為契機，整合細碎地塊，創新土地流轉方式，著力構建園區業主與農戶互利雙贏的土地流轉機制。積極鼓勵園區內農戶以土地入股的形式建立農民專業合作社，通過土地合作社集中統一向園區業主供地，讓農民既拿租金，又拿薪金或股金。今年，我鎮將力爭實現土地流轉5000畝，努力實現流出一片土地、建成一個園區、帶動一批農戶，不斷擴大園區經營規模，推動現代農業健康持續發展。

同時，我們將探索將現代農業園區建設與城鎮建設、美好鄉村、土地利用、生態環境保護等規劃有機結合起來，積極拓展生態、休閑、觀光、旅游、娛樂和傳承文化等功能，著力打造休閑農業產業示范園、休閑農莊、休閑農家等各具特色的休閑農業示范點，積極策應明光市?O?型旅游線路開發，做好休閑、觀光、體驗、采摘、旅游等農業大文章，實現農村發展與城市需求、現代消費直接對接，縮小城鄉居民收入差距，加快城鄉一體化進程。

五、完善基礎設施

立足于完善園區的生產功能，積極謀劃項目、爭取項目、落實項目，通過項目的實施，力促園區水、電、路、渠、溝、橋、涵等配套設施落實到位。尤其是當前要做好6萬畝高標糧田稍加改造、千億斤增糧工程、農業服務化組織三個項目的實施，切實加強與農場、項目主管部門、施工單位的溝通對接，確保每個項目建成后，不僅能充分滿足農業生產的實際需要，而且對園區的中心路網進行升級改造，努力形成一道道靚麗的風景線，切實發揮項目的最大效益。同時加強政策研究，用足用活扶持政策，除了市里出臺的獎勵政策外，還要用好省市扶持龍頭企業及合作組織在品牌創建、信貸扶持、財政獎補、土地流轉等方面出臺的政策。密切加強與上級部門的協作與配合，積極聚合部門項目資源，用政策引導和項目扶持推動園區加快發展。

六、強化組織領導

由于潘村洼現代農業示范區走的是?墾地合作?共建新路子，為了充分發揮潘村湖農場這一地域優勢，確保各項工作有效銜接、快速落實，我們將進一步調整充實示范區指揮部工作機構，鎮里主要領導和農場相關領導親自掛帥，分管領導具體負責，場地兩家單位相關部門共同參與，抽調專職工作人員集中辦公，具體負責示范區建設的組織協調、統籌謀劃、推進落實。扎實做好園區建設的組織實施、協調服務等工作，切實保障重大項目和重點工程的順利推進。

總之，我鎮現代農業示范區起步較晚，面臨的差距還很大，爭創的任務還很重，我們將以此次會議為契機，進一步細化目標、落實責任、形成合力，全面提升現代農業示范區建設的整體水平。