第一篇：創新工作方式 服務企業員工

創新工作方式 服務企業員工

2015年7月30日

各位領導、同仁，大家好！如何服務好員工，做好后勤保障工作。提升管理水平，提升文案寫作能力以及做好企業對外的宣傳工作，一直是我們孜孜不倦的追求。

一、提升管理水平以管理創效益

辦公室工作銜接公司各部門，如何通過人力資源管理的四個系統“員工配置”、“績效考核”、“人才培養”、“激勵政策”，將企業的意志轉化成實際可操作的制度，并付諸實施。從而最大限度的發揮人的能動性，為企業創造經濟效益。我認為要做好這項工作，要從以下四點著手。

（一）知人善用，就是要通過溝通了解員工的愛好，興趣以及長處，同時要了解公司各崗位的特性，對人員合理配置，讓員工在合適的崗位上發揮工作激情。

（二）建立公平合理的績效考核辦法，企業發展才能生存，這就決定了一個企業要生存下去，就必須不能養閑人。建立公平合理的績效考核辦法，以績效定薪酬，做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，對不能勝任崗位的人員，進行轉崗，轉崗以后仍然不能適應崗位的堅決淘汰。

（三）通過培訓，提升員工工作能力，人才培養是一個長期的工作，根據企業每個階段的經營目標，以及員工自身特點，以及工作性質，為員工量身定制培訓課程，使得員工能更好的適應市場變化，提升企業競爭力。

（四）建立合理的激勵政策，激勵政策不僅要有正激勵，還要有負激勵，對員工工作中的突出成績，要給予一定的獎勵，從而樹立榜樣，而對于員工工作中所犯的錯誤，要建立事后追究制度，給予一定的懲罰，以儆效尤。

二、規范物品采購 服務企業員工

辦公室是公司的后勤保障部門，負責日常的物品采購，巢湖港務公司有許多外地員工，生活工作都在港區內。這就決定了巢湖港務公司不僅要保障他們的工作需求，而且也要保障他們的生活需求，如何采購到物美價廉的物品，讓員工滿意同時也最大限度的節約成本，我認為應從以下幾個方面入手。

（一）建立大件物品采購的詢價制度，貨比三家，多跑市場，多比較，填制詢價報告單，給公司領導做參考，在保障物品質量的前提下，尋找性價比的最大公約數，以最小成本采購到最適合的物品。

（二）創新采購模式，隨著網絡購物發達，大大拓寬了公司的采購渠道，通過網絡渠道和本地渠道的同類商品價格進行價格比對，讓公司有了更多的選擇空間。

（三）強化采購管理，規范采購流程，嚴格按照報批流程將采購計劃上報，審核以后再進行采購，杜絕鋪張浪費，同時做好采購物品的登記入庫工作，自覺接受財務部門的審核和監督。

三、做好事物性工作 規范檔案管理

辦公室工作千頭萬緒，要對員工進行考勤，公司車輛的管理，員工出差的管理，辦公設備維修，檔案管理、文書處理等工作，要做好這些工作第一步要理清頭緒，按照事情的輕重緩急有規劃的進行，將公司正常的運營需求擺在第一位，確保企業正常運行。同時按照相關企業制度和法規要求，及時整理和歸檔各類文件。

四、存在的問題

（一）人心浮動，悲觀情緒蔓延，企業氣氛沉悶，通過對一線吊機工人和貨船船主的走訪了解，今年受大環境的影響，公司經濟效益較差，對員工的收入造成一定影響，讓員工產生悲觀情緒，對企業的未來缺乏信心，如何疏導員工情緒，正視目前的困難，將是未來工作的重點。

（二）工作創新力度不夠，目前辦公室工作還停留在將大量精力處理傳統的日常性事物工作和文字工作，雖然也做了一些外宣工作，但是沒有形成系統的企業價值觀和外宣思路，宣傳渠道匱乏，對新媒體缺少了解，不能很好的定位受眾，同時也沒有建立起企業內部的文化宣傳工作，缺乏企業和員工溝通的橋梁。

（三）管理工作停留在“管”上，而沒有“理”清人事，缺乏員工溝通交流，特別是一線碼頭作業工人的感情交流，對一些員工的真實思想狀態缺乏了解，沒有能夠很好的凝聚人心，使得部分員工對公司存在抱怨情緒，甚至傳播一些不實言論，損害企業利益，最終將矛盾擴大化。

第二篇：創新工作方式破解企業融資難問題

中小企業融資難的問題一直以來都是阻礙廣大中小企業發展壯大的瓶頸，在國際金融危機席卷全球的背景下，中小企業融資更加困難。如何破解中小企業融資難的問題，現結合工作實際，談幾點愚見：

一、解放思想，提高認識，加強企業誠信經營的宣傳和引導工作

政府及部門首先要改變思想觀念，抓大放小，更多應是體制上的放，而并非一切放之不管，在市

場經濟體制下，特別是當前經濟形勢下，政府更需要加強對中小企業的扶持。政府部門要加強誠信經營的教育，強化信用意識，建立誠信教育和宣傳的長效機制，務求實效，使“誠信經營”深入企業管理內部，增強企業信用理念，做到“說話誠信、做人誠實、做事誠信”。同時，引導中小企業提高認識，不斷提升自身核心競爭力。金融危機下中小企業紛紛倒閉的核心原因并非是融資難，而是企業缺少核心競爭力。這種核心競爭力主要表現在內部管理、技術創新、市場開拓、品牌建設以及資金等方面。如果中小企業能夠解決好上述幾方面的問題，那么很多金融機構會主動“投懷送抱”。此外，企業經營中要將財務信息的透明和真實作為融資的基礎工作，同時經營管理者應加強融資知識的學習，增強融資的意識，為企業發展謀出路。

二、創新工作方式，為中小企業提供優質服務

一方面，政府應建立和完善銀政企聯席會議制度，定期召開銀政企三方座談會，提供符合國家產業政策、項目發展前景較好、誠信度較高的有貸款需求的企業和項目給銀行，促進銀政企合作；進一步建立和完善對銀行的激勵機制，對支持中小企業發展的實績予以獎勵，鼓勵銀行對中小企業的信貸支持；運用財政杠桿支持中小企業貸款，政府對中小企業貸款進行貼息支持，解決中小企業流動資金困難。

另一方面，銀行要進一步轉變觀念，由原來“抓大”向“抓大扶小并舉”轉變，成為服務中小企業的主力軍，按照《銀行開展小企業貸款業務指導意見》的要求，在組織機構、產品工具等方面進行創新。如：按照國家銀監局的要求，盡快建立小企業貸款專營服務機構，全面推進小企業貸款業務；針對中小企業資金需求“短、頻、快、急”特點創新金融服務和產品，如“倉單質押貸款業務”、“中小企業聯貸聯保業務”、“小企業循環額度貸款”、“中小企業信貸工廠”、“知識產權質押貸款”、“動產抵押登記貸款”、“應收賬款抵押貸款”和“小額信用貸款”等，實現對中小企業融資的專業化、標準化和流程化服務，以及實時動態管理。在產品創新的同時，提高風險防范水平，加快研發小企業客戶篩選、風險定價、資產組合管理、風險預警、信貸審批輔助等新型風險管理工具。

三、進一步完善擔保體系，搭建融資服務平臺

做大做強市級中小企業融資服務擔保機構——金茂擔保公司，增加市級財政投入，吸收縣級財政投入和民間資本，進一步壯大金茂擔保公司資本金實力；積極鼓勵和引導民營資金參與組建擔保公司，拓寬擔保公司資本金來源渠道；探索“聯合擔保”、“連環擔保”、“行業擔保”等多種擔保方式，為中小企業提供融資擔保服務；市、縣級財政在財力允許的情況下，設立中小企業信用擔保風險補助金，鼓勵和引導民營擔保公司為中小企業提供擔保服務；協調稅務等部門降低或減免擔保機構的稅賦。

四、加快推進小額貸款公司試點工作，為中小企業融資提供便捷服務

按照《中國銀行業監督管理委員會、中國人民銀行關于小額貸款公司試點的指導意見》（銀監發〔2008〕23號）和省人民政府辦公廳《關于開展小額貸款公司試點工作的通知》（黔府辦發〔2008〕113號）要求，加快推進小額貸款公司試點工作，在目前已成立2家的基礎上，在全市范圍內推廣，力爭將小額貸款公司發展為我市縣域地區為中小企業提供金融服務的中堅力量。

五、努力推進中小企業上市工作，利用資本市場融資

按照“上市一批、培育一批、儲備一批”的原則，做好上市中小企業的培育、輔導和儲備工作，利用 “中小企業創業板塊”和深市“二板市場”等平臺，努力推進中小企業上市，使中小企業到資本市場融資。

第三篇：工商局創新工作方式服務經濟大局經驗交流材料

近年來，**市工商局緊緊圍繞服務全市經濟社會發展這個主題，堅持解放思想、健全機制、強化基層、認真履責的工作思路，不斷優化服務舉措，強化市場監管，加強隊伍建設，推進機制創新，工商職能得到較好發揮，有力促進了全市經濟社會又好又快發展。

一、優化職能服務，力促經濟社會發展

該局堅持把服務寓于履行職能的全過程，以服務新型工業化和新農村建設為重點，積極發揮工商職能，努力為各類市場主體提供高效率、低成本、零障礙服務，促進市場主體的發展壯大。

一是優化登記注冊服務。按照降低門檻、簡化程序、提速增效的要求，制定并實施了服務全市經濟社會又好又快發展的“20條”措施，助推市場主體發展。元至5月份，全市新發展內資企業37家，新增注冊資本4890萬元，同比分別增長2%和59%；新注冊外資企業2家，注冊資本1900萬元，同比分別增長100%和72%；新發展個體工商戶757戶，同比增長15%。

二是深化企業“雙向聯絡員”服務。采取大員上陣、對口聯絡、跟蹤幫扶的辦法，將新都等22家重點骨干企業確定為“雙向聯絡”服務的重點企業，實行捆綁幫扶，為其提供政策咨詢、市場準入、打假維權、商標注冊、廣告策劃、合同解憂、動產抵押、信用建設等八個方面的職能服務，要求各工商聯絡員每年為幫扶企業解決實際困難3件以上，年底委托企業進行考核，受到企業歡迎，并被孝感市局推廣。3月上旬，為幫助湖北大觀園食品有限公司建立2萬畝蔬菜種植基地，該局組織專人多次上門，建議該公司大力發展“訂單農業”，并及時印制《瓜果訂單合同》、《蔬菜訂購合同》等示范合同文本800多份，免費發放給該公司使用。目前，公司已與農戶簽訂合同300多份，確保了蔬菜種植面積的落實。今年來，該局共走訪企業68家，召開企業座談會兩次，征詢幫扶意見95條，已幫助企業解決困難76件，幫助企業與農戶簽訂農產品購銷合同2100多份，標的600多萬元，帶動和幅射數千家農戶致富。

三是細化動產抵押登記服務。采取專班負責，限時辦結，跟蹤回訪的辦法，及時為銀企辦理動產抵押登記，幫助企業融通資金。3月份，市恒天藥業包裝有限公司急需資金購進原材料，該局得知后，迅速為其辦理了動產抵押登記，幫助企業融資1300萬元，保證了企業正常生產。今年已辦理動產抵押登記8件，幫助企業融資4450萬元。

四是開展消費維權服務。舉辦了“消費和諧”為主題的3·15大型紀念活動，積極開展12315進社區、進學校、進商場、進醫院、進農村、進旅游景區等“六進”活動，堅持12315申投訴電話24小時暢通，做到有訴必接、有案必查、有查必果，消費維權逐步深入人心。今年新建維權聯系點63個，共受理消費投訴87件，其中農村消費投訴21件，調處85件，調處率達到98%，為消費者挽回直接經濟損失11萬余元。2月8日，該局成功調處了楊河鎮巡檢街道晏某因經銷商未明示正確的煙花燃放方法而被煙花炸傷眼睛糾紛案件，經銷商一次性賠償醫療費和后期護理費4000元。

二、開展專項整治，維護市場經濟秩序

該局以治無照、保安全、反壟斷、打欺詐為重點，加大市場專項整治力度，整頓和規范市場經濟秩序，優化了發展環境。今年以來，先后開展了無照經營、節日食品安全、交通運輸市場、安全生產、農資市場和商業賄賂等專項整治活動，全局共立案209件，結案89件，同比分別增長39%和51%。共搗毀制假窩點8個，收繳問題食品價值20多萬元，查辦商業賄賂大案3件，查獲劣質化肥96噸，清理掛靠農資經營戶13家、掛靠運輸經營戶96

一是開展無照經營整治行動。按照政府主導、工商牽頭、部門配合、群眾參與、齊抓共管、全力整治的要求和屬地管理原則，今年在全市開展“地毯式”清理檢查，查處無照經營，建立健全個體“經濟戶口”，規范個體監管。截止目前，已建立個體“經濟戶口”9044戶，備案經營戶902戶，查處無照經營案件84件，補辦營業執照1667份，取締涉安涉危無前置審批無照經營18戶，清理不符合優惠條件的個體工商戶42戶。

二是開展食品安全專項整治。以農村食品市場、商場、超市，集貿市場、批發市場、節日市場整治為重點，認真落實“六查六看”，加強食品市場日常巡查，嚴格規范食品經營行為。完善食品安全轄區監管責任制，建立健全預警、應急處置機制，提高了食品安全監管水平和處置突發事件的能力。同時，深化“食品安全示范店”創建活動，今年全市各鄉鎮“食品安全示范店”分別可達1家以上。

三是開展打擊商業欺詐專項執法行動。加強注冊商標專用權的保護，建立和完善企業聯手打假、部門聯動打假機制，嚴厲查處假冒和仿冒知名商標名稱、包裝、裝潢，對商品作誤導性宣傳、不正當有獎銷售等不正當競爭行為。以醫療、保健品、藥品、化妝品、美容服務為重點，加強虛假廣告的專項整治，維護了企業和消費者利益。

四是加強各類專業市場監管。圍繞我市打造“中國優秀旅游城市”的目標，該局在旅游景區設立巡查隊，設置12315消費投訴臺和咨詢臺，強化了旅游市場監管。加強文化以及運輸、建筑、建材、成品油等市場監管，依法查處各類擾亂市場經濟秩序的違法行為，維護了市場經濟秩序。

三、規范執法行為，樹立工商良好形象

該局把加強制度建設，嚴格紀律約束，作為履行工商職能的基礎，加強日常監督管理，規范行政執法行為，樹立了工商隊伍良好形象。

第四篇：履行崗位職責創新工作方式（定稿）

履行崗位職責創新工作方式

王云虎

基層鄉鎮工作既是第一大事，又是第一難事。大就在于，鄉鎮是黨和政府最基層的政權，是黨和政府事業的基礎和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實，基層各項工作的組織、領導、實施，具體問題的解決，要靠鄉鎮來完成，可以說鄉鎮是黨和政府在農村工作的前沿。說它是難事，是因為隨著市場經濟的不斷完善，鄉鎮政府的工作目標、性質、任務發生了新變化，新改觀。如何適應這種新形勢，履行崗位職責，創新工作方式，這是擺在鄉鎮干部面前的一大任務。下面，我就結合自己的崗位和工作實際，對今后的工作和對自身的要求談一些想法。

在履行崗位職責上,要做到以下幾點：

首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。想問題、辦事情、作決策，最關鍵的就是講政治、守紀律、顧大局。在今后的工作中，我要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律；要牢固樹立大局意識、全局觀念。

其次，要保持學以致用的優良學風。學習是一個人增長才干、提高素質的必由之路，是做好各項工作的重要基礎。這次干部換屆調整中，我由一名機關干部調整到鄉鎮來任職，從現在開始，我將面臨一個新的環境、新的崗位、新的任務、新的挑戰，為了更好地履行自己的職責，為了不辜負組織的期望，必須以更加積極的態度、更加緊迫的使命感，去努力學習，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力。自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強政治理論學習，不斷用科學發展觀指導實踐、推動工作，不斷提高運用科學發展觀解決實際問題的能力；要自覺學習現代科學文化知識，加快知識更新，優化知識結構，向書本學、向實踐學、向同志學、向人民群眾學，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備；要學以致用，以學習提高能力，把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。

第三，要保持奮發有為的精神狀態。有什么樣的精神狀態，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當前，我們正處在“十二五”事業發展的開局時期，作為一名基層干部，只有樹立強烈的事業心和責任感，保持奮發有為的精神狀態，才能共同完成好既定的發展重任，一如繼往地保持干事的激情、服務的熱情、敬業的癡情，帶著感情、帶著責任、帶著追求去工作，認認真真做事，踏踏實實做人，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的出發點和落腳點；要講實話、辦實事、求實效，樹立科學嚴謹和雷厲風行的工作作風，全面完成各項工作任務，給組織交一份滿意答卷。

第四，要保持求真務實的工作作風。職責面前，態度決定一切。履職之道，貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協、不推諉和不懈怠的工作原則。各項工作立足于“實”、扎根于“實”。要敢于講真話、報實情、求實效。作風要實，工作要實，政績要實。堅決不搞虛報浮夸的假政績，不搞勞民傷財的達標升級活動，不搞沽名釣譽的“形象

工程”，也不掩飾工作中的缺點錯誤。實事求是，腳踏實地，敢創新、敢碰硬。堅持從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體察群眾民意，關心群眾疾苦，切實解決他們在工作中和生活中遇到的實際困難。

第五，要保持清正廉潔的自律意識。黨的紀律是每個黨員干部的行為準則，必須嚴格執行并帶頭遵守。細節決定成敗，小節決定榮辱。在今后的工作中，我要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好“經濟賬”、“政治賬”、“名譽賬”、“親情賬”和“健康賬”；要時時處處對自己從嚴要求，從小事、小節、小處做起；要注重培養健康向上的生活情趣，堅守做人做事準則，堅守道德底線；要學會拒絕，不被人情和面子所累，嚴格按照黨員干部的標準要求自己，履行好崗位職責。

在創新工作方式上，我想從以下幾個方面與大家共勉：

一、立足現實，轉變職能謀發展

黨中央、國務院為化解“三農”問題采取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農村生產力，而鄉鎮政府的職能轉變是重要的保證。鄉鎮政府職能如何轉變，我認為：一要想農民所想、所盼；二要竭盡全力引導農民致富；三要為農民排憂解難以及構建和諧發展。

二、清淅思路，突出重點

要實現全面建設小康社會，建設社會主義新農村的目標，鄉鎮工作紛繁復雜，門類眾多，所以要堅持“吃透三情，實現三個轉變，堅持三個必須”。

（一）吃透三情

掌握上情，就是要吃透和深入領會上級在農村的各項方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。

作為上級是宏觀調控，作為鄉鎮干部是微觀操作，你的工作思路，要與上級在農村的方針、政策、工作導向合住拍。

了解下情，就是對一個鄉鎮、一個地區的發展狀況如何，發展的要求是什么，形成當前的發展局面的原因是什么，要有一個全面的了解。這就要求我們要深入搞好調研，深入農村，深入基層，主動下訪，做廣泛細致的調查研究，提高調研的準確性、時效性和針對性。在調研過程中，貼近當前工作，貼近上級精神，貼近農村實際，圍繞上級關注，群眾關心的熱點問題，搞好調研，真正找準工作的結合點、增強工作的針對性、強化工作的有效性。

切合實情，就是要在掌握上情，了解下情的基礎上，做出切合實際的科學決策，能使工作對路，符合上級的要求，符合自身的發展實際，不至于走彎路，繞圈子。

（二）三個轉變

首先，行政理念要從過去的干預型越位政府向服務型補位政府轉變，把以行政推動為主的工作模式轉到以服務為中心的軌道上來。只有想方設法為農民服務，農民的生活改善了，農村富裕了，我們的基層政權才會穩固，農村的諸多問題才會好解決。

其次，工作重點要由抓大生產向抓大市場轉變。把工作重心定位于農民增收致富上來，用市場經濟的思維來處理農村經濟發展問題，做好農村經濟發展的“引導員、服務員和組織者”。

第三，干部職能要由“官本位”向“民本位”轉變。面對新形勢、新任務，鄉鎮干部的工作方式、方法要做到“三個轉變”：一要從“經

驗型”向“知識型”干部轉變；二要從“守攤型”向“創新型”干部轉變；三要從“行政命令型”向“依法服務型”干部轉變。

（三）堅持三個必須

一是工作必須樹高目標。工作目標是做好工作的出發點和落腳點。我們在工作中，要在遵循市場經濟發展的規律，立足于自身實際，充分體現廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎上，樹大目標、求大發展。要創新開拓、立足長遠、著眼未來，使工作目標思路具有開創性、超越性、前瞻性。

二是工作必須快節奏。實際工作中，有些鄉鎮干部對工作缺少積極性，工作停留在口頭，應付了事；有的不求有功，但求無過；有的對問題不思考，不研究，不深入，圖形式，走過場。因此，我認為，干工作應該是定了就干，干就干好，干出成績。

三是工作必須求實效。落實就是水平，落實就是能力。抓好落實是每個黨員領導干部應盡的責任，抓不好落實是最大的失職。我們在工作中一定要堅持做到講實話，干實事，求實效，靠實干謀發展，靠實干贏民心，靠實干促民富。

三、勇于探索，處變不驚解難題

鄉鎮干部工作在前沿“一線”，直接與群眾打交道，直接面對實際問題，由此而遇到的“復雜棘手”問題也就比較多。在一個鄉鎮范圍內，自然災害、矛盾糾紛、信訪等各種錯綜復雜的問題都可能發生，如果遇到某一復雜棘手問題解決得不好，對整個工作都會帶來影響，甚至導致整個工作前功盡棄。這就要求鄉鎮領導干部要具備處理復雜問題的能力，必須具有獨當一面的處理能力。一旦出現突發事件，必

須盡快深入第一線，弄清真相，及時研究對策措施，處變不驚面對面地加以解決，避免由于延誤時間或處理不當擴大事態的情況發生，把損失和影響降到最低。鄉鎮干部處在風口浪尖和矛盾焦點處，如何化解基層矛盾和糾紛，應對各種復雜局面，是對鄉鎮干部駕馭基層水平和能力的現實檢驗。一要堅持預防為主。基層許多問題發生之前，總會或多或少地暴露出一些苗頭，這時候如果及時跟上工作，就不會激化矛盾、引發糾紛。實行定期排查和專項排查相結合，抓早、抓小、抓關鍵等辦法，有效化解矛盾糾紛。二要堅持多謀善斷。基層的許多問題，核心是政策問題，實質是利益問題，關鍵是干部問題。處理起來一定要分清輕重緩急，抓住重點難點，堅持有進有退，把握分寸尺度，有所為有所不為。“關鍵時刻、緊要關頭，最能考驗干部。”一旦面臨突發事件和急難險重任務，必須靠前指揮，深入一線，迅速弄清真相，及時研究對策辦法，盡快平息事態，三要堅持依靠群眾。有些事情，單靠鄉鎮干部有限的力量，有時也做不到好處。如果把農民中懂經營、會管理、擅調解、威望高的方方面面的優秀分子組織起來，調動他們的積極性，發揮他們的長處和作用，許多問題就會迎刃而解。為民愛民是本份，惠民富民是責任。作為一名基層鄉鎮領導，只有牢記黨和人民的重托，常懷愛民之心，常興利民之舉，常思安民之策，撲下身子干工作，就一定能開創鄉鎮基層工作新局面！

第五篇：創新工作方式 提升管理水平

創新工作方式

提升管理水平

薊縣邦均中學 2013年9月

創新工作方式

提升管理水平

——薊縣邦均中學德育自查報告

我校是一所縣級重點中學，現有教學班20個，教職工96人，學生1126人。近年來，我們在認真貫徹落實縣局的各項工作要求的基礎上，針對我校生源的實際狀況，確立以“人性加嚴格”為工作主線，以“打造文化校園，養成良好習慣”為工作目標，以規范養成為突破口，強化文明禮儀教

育、勤儉節約、艱苦奮斗教育，由淺入深，由表及里，逐步行為規范要求內化為學生的自覺行動。從而形成了鮮明的德育特色，學校面貌發生了顯著變化，社會影響力大幅提升。幾年來，我校先后被評為市級中小學德育工作先進集體、市級未成年思想道德建設先進集體、天津市中小學日常行為示范校、天津市貫徹兩個條例示范校、天津市交通安全示范學校、市級德育工作先進學校等稱號。

一、創新工作方式，構建新型德育模式。

圍繞學校的總體工作，我校把德育工作同學校的發展緊密結合起來，同提升學校辦學形象，豐富辦學內涵結合起來，走可持續發展之路，為教師專業發展提供良好的平臺，為學生健康成長營造優質的環境。

1、用發展的觀點看待德育

我校本著“以人為本，促進學生全面發展”的理念，提出了“立足今天，成就未來”的育人目標，努力做到“讓學生的個性充分發展，讓課堂充滿生機和活力，讓校園成為師生的樂園，讓每一個學生恒優秀”。

2、用完善的管理提高效益

我們在以往工作經驗的基礎上，進一步明確了德育管理職責，學校建立了校長掛帥，教導主任、德育主任、后勤主任、團支部書記積極配合，年級組長和班主任為骨干，全校教師積極參與的德育工作隊伍。從課堂到課間，從教室到校園，從班級到食堂、宿舍，學校各個部門協調一致，互相溝通，齊抓共管，把每一個環節都納入管理軌道。

二、規范教師行為，提升德育教師隊伍的整體素質

為建設一支思想素質好、教育理念新、專業水平高、奉獻精神強的班主任隊伍，我們制定了相應的規章制度，制訂了《班主任考核細則》、《班主任工作手冊》、《班會課規范要求》等，德育隊伍管理努力做到了規范化、科學化。

身正才能垂范，為切實提升師德修養，我們開展了教師自評、群眾互評及讓學生評選“最受歡迎的教師”等多種活動，運用各種方式對教職工進行“強師德、鑄師魂、正師風、煉師能”的教育。并在家長會上明確表示教師“三個不準”：不準隨意將學生逐出課堂，不準隨意請家長，不準隨意讓學生回家反省。三個不準，表面上限制了教師的教育行為，實際上提高了教師的教育手段，也從根本上提高了教師的師德修養。正是我校教職工的良好師德形象，為學生的良好習慣的養成提供了榜樣的力量。

三、加強校園文化建設，打造師生精神家園

筑出深厚的校園文化。我校先后被評為“校園文化建設先進單位”、“平安和諧校園建設先進單位”、天津市綠色學校、薊縣文明學校、“市級衛生先進單位”等稱號。

四、精細管理，強化良好行為習慣的養成

1、管理常規化。學校無小事，事事皆教育。常規工作決定著學生習慣的養成，而良好的行為習慣決定人的健康成長。我們依照“強化一日常規，抓住關鍵環節，突出督查評比”的思路，實施年級聯動考核機制，培養團隊精神，彰顯教育合力。推行全天無空檔管理模式，即時間上無空檔，做到無時不在；空間上無空檔，做到無處不在。處處有管理，事事見管理。從學生早晨起床，到晚上就寢，整個校園、全天候都有專人負責管理。

2、制度科學化。科學管理不僅能有效提高工作效率更能體現以人為本的教育理念，促進學校和諧發展。比如在勤儉節約方面，我們不是一律要求幾點關燈，而是根據季節、陰晴天、陰陽面不同而變化。又如學生的校服，冬季時除課間操體育課必穿外，其他時間外面可罩外套。再如宿舍管理時，要求每生只備三雙鞋，一雙拖鞋，兩雙便鞋。這種彈性管理既科學又充滿人情味，讓學生既感受到溫暖又守紀。

3、評價多元化。德育是一項系統的工程，就不能用一把尺子簡單地去衡量。為此，我們從紀律、衛生、文化、社團、主題活動等多個層面，設置禮儀先進班、發型先進班、唱歌先進班、宿舍管理先進班等多項榮譽稱號對班級進行評價，效果明顯。

五、主題教育形式新穎，效果顯著

1、節慶主題教育。學校以母親節、教師節、“五四”、“七一”、國慶節、一二·

九、等重大節日和紀念日，組織學生開展以學雷鋒、詩歌朗誦、演講比賽、經典誦讀、有獎征文、紅歌傳唱等為載體的系列活動。

2、禮儀常規教育活動。德育處對學生的儀表進行不定期檢查，通過學校的嚴格要求，班主任教師的督促，使學生的文明禮儀素質得到提升；在全校范圍內開展了“爭創文明班級、爭做文明學生”的教育活動，要求學生“把路走好、把書讀好、把操做好、把話講好”，從學習和生活的細節做起，養成良好的行為習慣。

3、心理健康教育活動。我們以“建設一流的硬件設施、設備，打造高素質的心理健康教育輔導教師隊伍，開展多彩的教育活動”為思路，積極開展心理健康教育工作。建成了包括團體輔導活動室、靜心休閑屋等功能室的市級標準化心理咨詢室。配備了專職心理咨詢教師，通過集體講座、4-