第一篇：中廈建設集團有限公司黨建工作匯報1

強企業黨建活力

促中廈“雙強爭先”

——中廈建設集團有限公司黨建工作匯報

中廈集團創建于1975年，經過三十多年的發展壯大，現已成為一家按照現代化企業制度組建的，具有國家房屋建筑工程施工總承包特級資質的集團公司，集團下轄四十余家分（子）公司，擁有總資產近40億元，年產值達90億元，年實現利稅逾4億元。

作為伴隨著改革開放而成長起來的中廈集團，在其前進的道路中，始終貫穿著黨建這一永恒課題，而且越來越感覺到黨建工作對企業發展的重要性。1995年黨組織升格為黨委，就一直堅持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的思路，有效發揮了公司黨組織、黨員在企業發展中的戰斗作用和先鋒作用。進一步增強了黨組織的戰斗力、凝聚力和號召力，取得了黨的建設與企業發展的良性互動和雙贏。

創新管理模式，增強黨員合力

隨著集團公司的發展壯大，公司黨員人數已達203名，遍布于建筑、房產開發、工程管理、設計咨詢、新型建材、軟件開發、財產保險等行業領域40余家分（子）公司，地域范圍跨達20余個省市。為了做到企業發展與黨建同步，集團黨委努力探索黨組織和黨務有效覆蓋的新方法，具體舉措如下：

一、堅持因地制宜，完善黨建隊網絡

面對黨員人數多、散、雜的實際，集團黨委因勢利導，不斷創新組織體制，構建全覆蓋網絡。

首先是分類指導樹榜樣。對于一些成立時間長，基礎好的支部，如機關支部、上海支部和西安支部，公司黨委按照“領導班子好，黨員干部隊伍好，工作機制好，工作業績好，農民群眾反映好”的“五好”要求，對其重點培育，為集團黨建思路探索、黨建難題破解樹立了良好的榜樣。正是在這些先進支部的帶動下，溫州公司、上海公司、沈陽公司、新疆公司、房開公司等支部相繼建立，并開展了扎實有效的各類活動，成效顯著。在08年金融危機的時候，新疆公司面臨困境，大量員工流失，最后在黨支部和黨員骨干的堅守下，企業才渡過了難關，為此企業負責人深有感觸的說：“危難時刻廣大黨員的不離不棄，充分說明了我們的黨建工作并不是花架子，而是卓有成效的，是經得起考驗的?！睆拇?，黨建工作成為了集團公司及各分公司的一項大事來抓。

其次是統籌協調保覆蓋。根據下屬企業實際情況，對于一些不具備單獨設立支部的下屬企業，集團黨委在充分調研，有利于開展工作的基礎上，建立了一些跨地域、跨行業的支部，如深廣支部、綜合支部等，為了加強這些支部的建設，黨委通過培育和選配相結合的方式，選優配強黨組織負責人。針對建筑行業的特殊性，一線建筑工人長期奔波于天南海北，為了加強對這批流動黨員的服務與管理，公司黨委要求每個項目部必須設立黨員服務站，目前共設立黨員服務站21個，為流動黨員理論學習、活動開展提供了極大的幫助和支持，使他們離鄉不離黨之“家”。

截止目前，集團公司黨組織網絡已經實現了全覆蓋，實現了公司黨委統一領導，黨委辦日常管理，下設機關、綜合、房開公司、中譽

公司、富源氣體、溫州公司、上海公司、沈陽公司、西安公司、新疆公司、深廣公司等11個支部，形成了下屬企業能及時履行黨建工作職責的格局。

二、堅持以人為本，創新黨員管理模式

黨員管理上，集團黨委始終把握“以人為本”的準則，把黨建工作落到細處，竭力構建和諧的企業工作環境。

（一）是加強制度建設，規范黨員

為了規范黨員管理，保持黨員本色，公司黨委制定完善了一系列規章制度。一是把好入口關，黨員發展施行“三談話”、“二考試”、“一承諾”制度，尤其是增加了面試程序，使黨員考察更加嚴格全面。二是做好自身建設，實行定期匯報、定期談話制度。黨員每個月至少要以口頭或書面形式向所在支部或黨小組匯報一次思想、工作情況，黨支部班子成員按分工，每個季度至少同黨員談一次話。通過談話了解黨員的思想、學習和生活情況。三是堅持“三會一課”制度，每年至少召開兩次黨員大會，每月召開一次支部會議上，上好一次黨課。四是認真開展民主評議活動，黨委對支部，支部對黨員每年進行一次全面評價和考核。通過學習、教育、自評、互評、群眾評、組織評等幾個階段，對黨員作出客觀公正的評議。根據評議結果，采取適當方式表彰優秀黨員，努力幫助不合格黨員，從而增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

（二）依靠群團組織，服務黨員

為了做好新時期黨務工作，公司黨委積極轉變觀念，將工作重心

轉移到為黨員服務上。首先倡議設立了中廈慈善基金會和黨員互助基金，積極幫助生活困難黨員和職工，截至目前已累計支出資金50余萬元，幫扶60余人次。（感人的事跡弄一例）其次建立了黨、工、團、婦等組織與職工的座談會制度，設立了司法行政工作室、綜合治理室、普法辦公室和關心下一代工作委員會，努力為職工辦實事、做好事、解難事，真正做到黨員職工和企業同呼吸、共命運，攜手創造美好未來的可喜局面。

創新培養模式，提升黨員素質

（一）把人才培養成黨員

我們黨歷來重視人才，實踐證明只有源源不斷的吸收各類人才，我們黨才能永葆青春、永葆先進。中廈黨委始終將如何把組織的政治優勢轉化為企業發展的競爭優勢當作重要課題來抓，近年來，集團先后引進六百多名各類專業人才，在用好人才、留住人才的過程中，我們逐漸提煉出了把“人才培養成黨員”這一模式，通過人才與黨員這兩個群體有機結合，最終形成一個共同體，就能產生巨大的能量，使人才的效率成倍的增長。

通過“一講一學一用一競”，把人才吸引到黨員隊伍中來。一是講黨課，豐富知識。集團每年定期邀請縣委組織部和上級黨委領導、黨校專家、優秀黨員為中層以上干部和年輕員工上專題黨課，內容包括黨章、鄧小平理論、“三個代表”思想講到黨的各大報告、領導重要講話等，切實增強了各類人才的理論知識和政治素質，逐步樹立了共產主義信念。

二是學黨史，堅定信念。每年舉辦“把人才培養成黨員建黨積極分子培訓班”，通過觀看影片、學讀黨史、參觀展覽讓那些想上進、能上進的人才有更大觸動，堅定了優秀人才加入黨組織的信念。集團黨委每年都能收到入黨申請書近百份。

三是用才能，增加信心。為努力把各類優秀人才培養成為黨員，創造條件積極開展了黨日活動做奉獻，村企結對促招商引資，助貧幫困做公益，獻計獻策建家鄉等活動，通過這些活動，讓廣大青年人才產生了一種為民服務的愉悅感、興奮感，直至具有一種使命感、責任感。

四是競崗位，激發熱情。集團一年一度中層干部的競聘上崗，也是把人才培養成黨員的最好載體。集團每年有四、五個中層干部崗位進行調整補充，事先設置基礎條件，即至少必須是建黨積極分子，這是一道德才兼備、以德為先的基礎門檻。這種導向性的教育培養，是對集團專業人才的一種觸動和鞭策。近幾年來，集團已選拔了30多名優秀骨干人才走上了中高層領導崗位，其中黨員占90%。

（二）把黨員培養成人才

現代企業的競爭，歸根到底是人才的競爭，因此黨員要發揮先鋒模范作用，不僅要有勇氣，更要有實力。所以，把黨員培養成人才更是黨建促發展的基礎。為此集團積極采取“四強化”措施，切實把黨員培養成人才。

一是強化理論學習。針對青年黨員特點，積極開展理論知識培訓。集團黨委把每月第三個星期的星期五定為黨員學習日，多年來雷打不

動。既學習政治理論，又學習業務技能，提高了青年黨員的理論素養和黨性修養；每月一期的“青商大講堂”，使廣大青年黨員樹立了正確的科學發展觀、拓寬了認知發展的視野，豐富了具有兼容性的知識結構，培養了充滿睿智的戰略思維。

二是強化專業培訓。近年來，集團年均投資50萬元左右，通過請進來、走出去、遠程教育等多種形式，積極地把黨員培養成復合型人才。2004年，集團投資100萬元，聯辦了西安華西大學中廈建筑工程學院，開始有了自己的人才培養基地，實現了人才進修的長期化、規范化，集團還與浙江大學、浙江省能源研究所等科研院所建立良好的學企關系，通過不定期的專業技術短訓，讓專業人才通過化整為零的學習，達到日積月累的提高，成為具有掌握多門技術之長的復合型人才，如房產公司2011年專門邀請浙大毛禮松教授開展了為期7個多月的咨詢式內訓，提升了管理人員及普通員工的執行力，改變了處事的思維模式。同時，公司還鼓勵黨員到高等學府深造，目前已有兩名黨員從上海同濟大學研究生班畢業，一名黨員在清華大學學習深造。

三是強化崗位培養。首先堅持開展“爭創學習型企業、爭做人才型黨員、樹黨員新形象”的“兩爭一樹”活動，通過“黨員先鋒崗”、“小組責任區”、“支部示范組”等載體，加強對黨員壓擔子鍛煉，激發黨員求知創新增才干的熱情；其次花巨資設立集團科研技術中心，選派那些思想素質高、業務鉆研能力強的青年骨干進行技術攻關，成果豐碩；還通過崗位輪換，讓黨員特別是青年黨員多崗位鍛煉，達到

多積累經驗、多增長才干、多做出貢獻的良好效果，目前75 %的黨員有三個以上崗位工作經歷。

四是強化組織幫扶。拜師學藝，這是一個十分傳統有效人才培養模式，中廈創新地傳承了這個模式。把組織培養人與技術帶領人結合起來，把黨員強技術與人才強思想結合起來，把黨員的繼續教育與業務考核結合起來，逐步把黨員培養成人才。目前，集團每位高層領導不但至少幫帶一名青年黨員和一名建黨積極分子，而且親自授課，為青年骨干答疑解惑，這既是對青年骨干的鐘愛培養，更是為集團夯實持續發展的基礎而培養人才，目前已有50位年輕骨干黨員被提拔為中層干部或列入儲備干部。

創新活動載體，發揮黨員作用

一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟，共產黨員不僅是企業的普通一員，更是企業發展的骨干力量，在企業發展中起著先鋒模范作用。近年來，我們著力在創新黨建宣傳途徑、黨建活動載體上下功夫,力爭黨建活動有實效，黨員作用有增強。

一、創新宣傳途徑

一報——《中廈報》：及時、有效地宣傳先進思想、報道集團黨建開展情況和企業發展動態，2010年榮獲“上海市建筑施工企業優秀報刊”報紙類“銀報”獎，并被評為2010年浙江省建筑業優秀報紙一等獎；

一刊——《時代中廈》：精選黨建開展和企業發展的重大事件，傳播專業化前端信息，2010年榮獲“上海市建筑施工企業優秀報刊”

雜志類“金刊”獎；

一屏——電子顯示屏：發布通知、滾動傳播各類精要信息和知識； 一站——中廈網站：細分為“關于中廈”、“新聞中心”、“工程展示”、“黨員之家”、“人力資源”和“中廈論壇”六大板塊，介紹集團情況、實時報道集團動態，是集團內外全面了解、聯系中廈的重要窗口；

一點——遠程教育點：通過接收各類課程，包括理論知識、實踐操作指導來了解先進思想和科技，集團遠程教育管理員會根據內容確定聽課對象，組織集團員工集中學習；

一欄——信息宣傳欄：重要事件和決策的宣傳陣地，例如：公開“創先爭優”承諾書，公示黨員信息等。

一化——辦公信息化：現代化的辦公設備是現代企業發展的必備，高效、及時完成集團辦公程序，并將各類信息以最快的方式傳遞到每位員工身邊。

二、創新活動方式

一是開展黨員示范崗活動。要求每個企業黨員在企業亮身份、樹榜樣、做表率。自從開展黨員示范崗活動，企業黨員能夠以身作則，十分注重自身形象，言談舉止，事事處處都按照黨員的標準要求自己，不把自己作為一個普通職工看待，通過開展黨員示范崗活動，企業黨員自信心、責任心、事業心進一步增強，各項工作主動干，搶著干。陽光華庭項目部施工員朱衛林同志、預算科應建偉同志是這方面的典型，兩人經過組織的培養和自身的刻苦努力，已考取多項技能證書，是集團理論和實踐兼具的優秀黨員。他們充分發揮了先鋒模范作用，在集團全體干部職工中樹立了典型，成為廣大干部和員工學習效仿的榜樣。

二是開展“為企業作貢獻，為黨旗爭光輝”活動。要求企業黨員立足本職崗位，牢固樹立大局意識，責任意識，奉獻意識，主動為企業作貢獻，為社會創造更多財富，努力實現一個共產黨員的人生價值。其中最為突出的是我們工程技術科的兩位只有大專學歷的年輕員工，他們自行研究開發的兩個工法已通過了浙江省省級工法。正式在這樣的氛圍下，公司現有國家專利9項，其中發明專利3項；省級工法2項，省級QC成果6項，省級新技術應用示范工程1項。

三是開展黨員“六帶頭”活動。要求企業每個黨員要在管理創新上帶頭；在生產經營上帶頭；在思想政治上帶頭；在遵紀守法上帶頭；在廉潔自律上帶頭；在攻堅克難上帶頭。要求廣大企業黨員大力弘揚創業創新創優精神，爭當生產能手，銷售能手，技術創新能手，爭做新時期鄧建軍式的杰出工人，甘當“領頭軍”、“排頭兵”。在黨員骨干為代表的全體員工的努力下，公司 2010年創市級以上優質工程34項，其中省優工程12項，國優工程2項，省級用戶滿意工程2項。

四是重投入，為黨員員工謀福利

公司把員工作為企業最大的財富，盡最大努力關心黨員職工的生活，解決他們的后顧之憂。為改善員工工作和生活環境，集團籌措1.2億元新建了建筑面積為1.5萬平方米，高12層的辦公大樓和112套1.5萬平方米的職工宿舍樓及108套近6千平方米的民工之家，修

建了員工餐廳，免費為職工提供工作餐。每年定期組織員工和退休人員免費進行體檢，確保員工身體健康，排除后顧之憂。使員工真正以企業為家。

十多年的奮斗，成績斐然，中廈集團先后創出中國土木工程詹天佑大獎、上海市“白玉蘭”獎、浙江省“錢江杯”、遼寧省“世紀杯”、湖北省“楚天杯”、青海省“江河源杯”、江蘇省“揚子杯”、安徽省“黃山杯”獎、陜西省“長安杯”、天津市“海河杯”等省市級優質工程200多項；先后榮獲中華慈善事業突出貢獻獎，中國民營企業500強，中國建筑業500強企業，全國優秀施工企業，全國守合同重信用單位、全國模范職工之家、全國“安康杯”競賽優勝單位等國家級榮譽十余項，并連續七年入圍“中國承包商60強”榜單。

回顧過去，中廈集團取得的各項成就，離不開黨的政策，離不開市場經濟的發展，更是離不開企業黨組織和黨員先鋒模范作用的發揮。公司黨委將繼續致力于“生產經營好、發展成效好、勞動關系好、文化建設好、履行社會責任好、黨組織自身建設好”六統籌，保證集團持續強勁的朝著正確方向發展，在瞬息萬變的市場中永葆領先優勢，打響百年中廈的品牌。

第二篇：建設投資集團有限公司年終工作匯報

過去的一年，按照市委、市政府“三年**奪冠、七年華北領先”的戰略部署，建投集團公司攻堅克難，開拓創新，投融資平臺進一步做大，城市建設水平進一步提升，公司綜合實力進一步增強。

一、整合國有資產，提升綜合實力

2014年是集團公司快速發展戰略崛起的一年。經過多方考察，聘請南京中國現代集團作為集團公司的投融資顧問。同時，經過反復調研、多方論證制定了“6-3-4-1“國有資產整合方案。先后將市招待處、城鄉供水總公司、美環生活垃圾處理廠、水利建筑工程公司、市政工程公司、潔杰環保公司六家公司企業股權，以及文化藝術中心、保障房、裕華市場門市房三處資產劃轉至集團公司；通過無償劃轉和招拍掛等方式取得原鋼鐵市場、黨校、榮盛機械廠東側及北側等四宗土地的土地使用權。

在充分整合國有資產的基礎上，通過財政注資2億元，公司從原有注冊資本1.2億元，總資產3.6億元的企業，成功打造成為注冊資本9億元，總資產31億元，擁有供水、污水處理、垃圾填埋、保障房、市政建設、城鎮化等十家子公司，兩家參股公司的集團公司，整體實力躍居全省縣級平臺公司前列，極大提高了集團公司整體實力，為今后的融資工作，市政工程建設提供了強有力的支撐。

二、拓寬融資渠道，保證建設資金 為確保**市重點工程建設順利進行，圓滿完成2014年任務目標，集團公司積極與金融機構合作，多渠道拓展融資方式，累計融資30.32億元，其中資金到位13.12億元，已審批或達成意向資金17.2億元。

其中民生銀行4億元土地儲備貸款，建設銀行3億元貸款項目，上海遠東、平安、海通恒信和中國環球等多家租賃公司4.03億元融資項目，聯合**省金融資產交易所、興業銀行滄州分行三家共同推出的“冀金寶－金優選－**建投城鎮化建設”理財產品募集資金1.69億元，以及為交通局大廣南引線工程單位擔保貸款0.4億元，均已到位，資金到位總計13.12億元。另外，國開行棚戶區改造貸款7.2億元項目，已通過國開行總行審批，正在走放款流程；集團公司8億元企業債項目，已經通過省發改委審核，目前已取得國家發改委同意上報函，正在加審2014年集團公司財務；農發行地表水廠2億元貸款項目，省農業發展銀行已同意，正在組卷。已審批或已達成意向，未到賬資金共計17.2億元。

三、助力十月突破，加快城市建設 為助力“十月突破”，完成市委、市政府 “三城同創”戰略部署，按照市委市政府、城市建設領導小組、招投標領導小組的指示精神，我公司于2014年6月開始負責**市重大城市建設項目的招標工作。為保質保量完成上級交予的工作，我們嚴格執行招投標法定程序，打造**“公開、公正、公平”的招投標市場環境，克服了時間緊、任務重等客觀因素，積極協調項目謀劃部門、規劃部門、招投標主管部門（發改、住建、財政）、建設主管部門，招標完成城市道路、園林景觀、亮化、綠化等重大城市建設項目23個，完成了市委市政府交予的工作任務。

通過不懈努力，2014年我公司被評為十月突破“城市建設先進單位”。

四、爭取上級資金，加速轉型發展

集團公司經過資產整合，融資拓展，整體實力不斷增強，得到了上級部門的認可，通過積極爭取，成為**省縣城建設投融資改革和轉型發展試點單位。獲得了2013-2015省財政廳獎勵的“專項補助資金”每年1000萬元。

集團公司在提高城市建設水平，改善人居生活環境的同時，結合集團公司融資資金使用，形成了投資、融資、建設“三位一體”的良性發展循環模式。為進一步探索**經濟建設、實現城市跨越發展、加速集團公司轉型發展積累了寶貴經驗，為**國家級園林城市創建、京津冀明星城市創建打下了堅實的基礎。過去一年，我們披荊斬棘，夯實基礎。新的一年，我們凝神聚力，砥礪前行。

第三篇：廈鋪鎮基層黨建工作匯報材料

廈鋪鎮基層黨建工作匯報材料

近年來，我鎮在縣委縣政府的正確領導下，在縣委組織部和縣委創建辦的科學指導下，基層黨建工作取得了明顯成效，黨員群眾服務中心真正發揮了作用。全鎮上下呈現出黨員群眾活動有場所、村民議事說事有地方、農村能人學習充電有平臺、農民群眾小病就醫不出村、基層百姓購買農資在村部的良好局面。

一、基本概況

廈鋪鎮所轄15個行政村，1個社區。共有25個黨支部?，F有黨員655名，其中鎮直黨員172名，農村黨員483名。

二、創建活動開展情況

（一）成立了領導機構

為抓好農村黨組織創建工作的學習貫徹和落實，鎮黨委、政府將此列入日常重要議事日程,多次召開了黨委會進行專題研究,成立了以黨委書記為組長的領導小組，抽調專人組建了創建工作專班。各支部也都成立了組織機構，做到了分工明確，責任到人。鎮領導小組對全鎮的創建工作進行及時的指導和督查，確保全鎮創建工作進展順利。

（二）制定了創建活動實施方案

按照縣委創建工作的要求,結合廈鋪的實際, 制定了我鎮創建活動實施方案。方案的重點是抓好各村創建工作的開展及軟硬件的健全和完善。做到內容落實、時間落實、責任落實。使我鎮廣大黨員干部認識到了創建活動的重要性和必要性。

（三）建立了創建活動臺賬

為了掌握我鎮15個村和1個社區創建活動的開展情況,鎮創建活動領導小組辦公室對15個村和1個社區進行了調查摸底,進一步了解各村現在的基本情況,對照“五個基本”、“七個體系”規范化建設二十條要求,逐條逐項進行排查,做到心中有底。結合各村和社區實際情況,制定了各村和社區完成創建活動的時間安排表。使各村明確了創建活動的時間任務要求。并按照時間要求順利完成各項創建任務。

(四)規范了場所建設

1、村(社區)辦公活動場所建設

我鎮15個村和社區的辦公活動場所目前已完成新建的有10個,完成改擴建的有4個。目前已基本規范了各村的辦公室設臵,新設立了便民服務中心和村民說事室。針對我鎮村級辦公活動場所都是按照四室一廳的標準建設的情況，全鎮統一了各村的辦公室設臵：一個村兩委辦公室；藏書室、檔案室、廣播室；便民服務室、計劃生育辦公室；村民說事室、綜合治理辦公室；黨員活動室、黨員電教室、會議室、圖書閱覽室。統一懸掛了國旗和意見箱。我鎮目前還有一個村（黃荊村）和社區沒有辦公活動場所。

2、農資超市建設

我鎮農資超市已完成了11個,包括10個村和1個社區。目前，有5個村(竹林、林上、宋家、黃荊、瓜坪)的農資超市正在規劃建設之中。

3、村級衛生室建設

我鎮各村都有村級衛生室，已完成規范化建設的村有3個(竹林、藕塘、雙河),有村級衛生室的村有12個。

4、農家書屋建設

我鎮農家書屋建設完成的村有11個,還有三寶村、黃荊村、林上村、瓜坪村和社區無農家書屋。

5、文化娛樂中心建設

我鎮目前還沒有標準的文化娛樂中心, 鎮創建活動領導小組辦公室在對各村的調查摸底后,根據各村的實際情況對各村和社區文化娛樂中心的建設進行了規劃。

(五)規范了制度建設

創建活動開展以來, 鎮創建活動領導小組辦公室結合學習實踐科學發展觀活動中制訂的制度,重新制訂了便民服務室各項制度、檔案管理制度、村干部值班制度、說事室制度、黨員關愛留守兒童工作制度、黨員關愛空巢老人工作制度、統一制作了村級民主決策“五議五公開”流程圖, 統一制作了組織網絡圖和黨員群像圖。規范完善了村級制度建設。

(六)規范了村(社區)臺賬建設

鎮創建活動領導小組辦公室根據廈鋪的實際情況,要求各村在完善各臺帳本的基礎上，還按照上級的要求在全鎮各村統一規范了《基本組織》、《基本活動》、《基本制度》、《基本隊伍》、《基本保障》、《發展壯大村級集體經濟》6套臺賬資料。規范了我鎮村級臺賬建設。

(七)規范了各項活動的開展

針對我鎮在開展黨員雙建雙帶活動和無職黨員設崗定責中基礎薄弱的情況, 鎮創建活動領導小組辦公室根據各村的實際情況,結合創先爭優活動，要求每村成立一個農村專業合作社,發展一個好項目的要求,各村確定1至2名黨員根據各村的項目開展雙建雙帶活動；目前我鎮各村都確定了一個發展項目，并制定了發展規劃。全鎮15個村支部和社

區支部通過對無職黨員設崗定責，明確了各支部無職黨員的職責，并作出了公開承諾，同時還在各村支部中通過黨員選舉，分別成立了紀檢小組,都由1名支部委員和2名無職黨員擔任。各村紀檢小組的成立，進一步規范了我鎮村級各項活動的開展，充分調動了我鎮無職黨員的工作積極性。

三、存在問題

（一）農村專業合作社空白。目前全鎮沒有一個農村專業合作社,大大限制了我鎮優勢資源、傳統產業的發展，導致農民群眾不能抱團闖市場，不能將有潛力的產業做大做強。

（二）項目發展后勁不足。我鎮各個村目前雖然確定了發展項目,但只僅僅停留在“有”的份上，還沒有突出“精”的特點，沒有真正找到適銷市場對路的好項目。

(三)社區創建活動滯后。我鎮社區受條件的限制,目前還沒有辦公場所,導致社區居民辦事無處去，活動無場所。對照社區規范化建設二十條的規定,還有大量的工作需要完善和加強。

四、下步工作打算

一年來，我鎮在創建活動中雖然取得了一定的成績，但創建活動是一項長期的、系統的工作，在下一階段工作中，我鎮將重點抓好以下幾個方面的工作：

1、抓場所建設。對照二十個一的標準，克服困難，不斷完善活動陣地標準化建設。

2、抓活動開展。按照 “五個基本”建設要求，創新活動主題，豐富活動形式，提高黨員參與活動的積極性和活動效果。

3、抓制度完善。進一步完善黨建工作制度，構建黨建工作的長效機制。

4、抓檔案規范。按照“五個基本”檔案規范要求，查漏補缺，不斷充實和完善。

5、加強各項臺賬的運轉。要讓建起來的臺賬真正運轉起來，促使村干部全身心投入到為基層群眾服務中來，做到上為政府分憂、下為群眾解難。

6、加大資金投入和工作力度，進一步加強“五務”合一工作的推進。結合上級的要求，將建好的黨員群眾服務中心的各項陣地真正用起來、活起來，使群眾關心的“黨務、村務、服務、商務、事務”能在一個地方得到集中體現，讓黨員群眾服務中心成為黨員和群眾“生產離不開、生活離不了”的綜合服務平臺。

中共廈鋪鎮黨委

2011年9月21日

第四篇：集團股份有限公司黨建工作匯報材料

黨建創新：企業發展強引擎

——記*****集團股份有限公司黨建工作

武漢****集團股份有限公司設立于1993年，1997年在上海證券交易所掛牌上市，是**省第一家上市的民營高科技企業，被認定為國家級重點高新技術企業。多年來，****堅持科學發展觀，秉承光谷 “自主創新戰略”，堅持做**“細分市場領導者”，取得了豐碩成果。公司成立以來，被認定為國家級重點高新技術企業，得到各級政府的多次表彰與肯定，榮獲包括“全國模范職工之家”、“**省先進基層黨組織”、“武漢市五一勞動獎狀”、“武漢企業百強榜”等多項榮譽。經過近20年的發展，****已成為綜合性的**產業集團，下轄10家**生產企業和5家**商業企業，是**省內生產能力最強、劑型最全、品種最多、資源最雄厚的**企業，已成為**省**工業的龍頭企業。

近年來，****集團黨委緊密結合公司實際，以開展創先爭優為契機，以“創先推動轉型上水平，爭優實現發展新突破”為主題，以“推動科學發展、促進社會和諧、服務職工群眾、加強基層組織”作為創先爭優活動的主要內容和目標，務求實效，樹立企業優質服務形象，強化隊伍建設，打造和諧企業。引領全體員工以工作崗位為平臺，以推動企業科學發展為己任，積極投入到黨建活動中。增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰斗力，有力地推進了我集團各項工作的健康開展。

一、加強隊伍建設，構筑企業發展基石

建設一支思想穩定、技術精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍，是企業加快發展，提升競爭優勢的基礎。在黨組織建設方面，除集團黨委外，各經營公司皆成立黨支部（或黨委），現共有黨員六百余人、18個黨支部、143個黨小組。對于新購并企業，集團黨委還明確要求一年內成立黨組織，黨小組建立到班組。此外，**黨委還積極編寫黨課教材，與兄弟企業廣泛開展黨建交流研討活動，并擬定將集團優秀年輕干部送到市委（省委）黨校學習，更好的從思想上武裝企業，切實加強了項目部黨組織建設。

在擴大黨員隊伍與黨員發展上，注重把一些優秀的青年人納入黨組織進行培養，適時地把他們放在中層干部的崗位上去鍛煉，為企業的人力資源提供政治的支撐。我們企業在提拔各級干部時，也要充分地考慮，在黨員和非黨員同時競爭一個崗位時，在同等條件下，應該優先考慮共產黨員。我們廣泛開展黨組織活動，加強宣傳教育，積極鼓勵高層次人才加入中國共產黨，用黨的先進思想武裝企業核心人才，取得了不俗成績。先后共有5名經營公司一把手、6名研發精英（博士）加入中國共產黨。

在加強班組建設方面，集團開展了“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動;對全公司主要技術工種開展了技能考核;對相關崗位進行了安全培訓;對特殊工種進行了特種作業上崗培訓;組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術大比武活動;在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅;在企業內行程了“傳幫帶”的良好氛圍。憑借在“創建學習型班組、爭做知識型職工”中的優秀表現，2010年****集團被評選為武漢市十佳“創爭”標兵企

業，并被授予“武漢市勞動獎狀”榮譽。

二、結合企業特點，開展爭先創優活動

**黨委在公司內開展“創先爭優”活動旨在培養政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子，建設具備一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績的“四個一流”職工隊伍。結合**企業特點和實際，**黨委制定了《武漢****集團股份有限公司深入開展創先爭優活動實施方案》，在方案中確立活動主題：“以創先推動轉型上水平，爭優實現發展新突破”。把創先爭優活動與深化責任主題教育緊密結合，作為加強和改進黨建工作的重要載體。主要創爭活動包括**集團“單項標兵、杰出員工”評選；“五一”勞模、“七一”先進黨員評選；“感動**十大人物”評選；技能大賽以及“技術創新”評選等活動。

為調動員工的積極性和創造性，建立有效激勵機制，樹立典型，表彰先進，鼓勵員工全身心地投入工作，**黨委結合公司開展的評先表彰活動，制訂了《武漢****集團評先表彰獎勵實施辦法》，對公司常年開展的各類先進集體和個人的評選表彰獎勵辦法進行了規范。例如集團杰出員工、單項標兵開展“新馬泰”旅游活動，在每年評選一次的優秀黨員、優秀工會干部開展從走長征路活動，對評選的“感動**十大人物”送去慰問物資，通過表彰提高模范人物的示范效應，達到鼓勵更多的職工，帶動更多人的目的。同時，集團黨委，深入基層，充分挖掘先進員工一些好的經驗和做法，利用宣傳欄、協同網、企業刊物廣泛宣傳先進人物事跡。增強廣大職工學習先進、尊重先進的認同感。在創先爭優的濃厚氛圍中，形成具有鮮明特色的企業文化和企業精神。積極做好企業先進模范人物的對外宣傳和推介工作，不斷擴大企業的知名度。集團和個人先后在全國及省市獲得包括“全國模范職工之家”、“**省先進基層黨組織”、“**省和諧企業”、“武漢市五一勞動獎狀”、“武漢市百強企業”、“武漢市文明單位”、“武漢市創爭活動十佳標兵”、“武漢市三八紅旗手”、“十大江城好媽媽”等在內的多項社會榮譽獎項。

三、發揮資源優勢，培育健康向上企業文化

**黨委以人性化、科學化、趣味化、知識化為宗旨，堅持日?；顒又贫然⒋笮突顒佣鄻踊?，創新活動載體，著力豐富職工文體生活，通過定期舉辦豐富多彩的文化活動，提高職工綜合素質，弘揚積極向上的企業精神。如舉辦迎春長跑活動、春節聯歡會、慶“三?八”趣味運動會、野外拓展訓練、組織員工觀看愛國教育影片，開展迎國慶“唱響紅歌經典等活動。組織公司籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、毽球隊的日常訓練，并不定期與外單位交流比賽，展示了**職工的精神風貌。通過活動，不但可以營造活躍健康向上的文化氛圍，而且也能大大融洽同事關系，增強集體凝聚力和歸屬感，營造一個寬松、和諧、快樂的工作環境，為推進企業和諧建設起到積極作用。

同時，我們充分發揮職工書屋資源優勢作用，為企業生產經營服務。根據公司學習教育培訓計劃，集團黨委要公司各部門緊緊圍繞生產經營目標組織員工開展學習教育培訓工作，把職工讀書活動納入到“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動規劃中，通過開展知識競賽、演講比賽、讀書論壇等活動，努力為職工提供健康向上、豐

富多彩的精神文化產品，開啟職工智慧、激發職工創造活力，掀起爭創學習型組織、爭當知識型員的新高潮，營造學習型企業的良好氛圍。

四、履行社會責任，真誠回饋社會

****對于社會責任感的理解是，首先要把企業經營好，并主動承擔對員工、消費者、環境、社會的責任。我們強調發展，但更推崇綠色GDP，不能以污染環境為代價。我們最求效益，但秉承以人為本的企業文化。**的發展歷程中先后收購了五、六家改制企業，面對歷史遺留問題的巨大壓力，**沒有把一位員工推向社會，截至今天，****提供了近5000人的就業崗位。

****與國家計生委密切合作，捐錢捐物配合活動的推廣，曾兩年連續兩次獲得中華人口獎。無論是非典期間，還是南方雪災以及舉國震驚的汶川地震，****均承擔起應有的責任，捐助大量的藥物以及資金等（累計捐贈超兩千萬元）。此外，由于****還從事安全套產業，因此與全國疾病控制中心、中國艾滋病防治協會等組織一起，每年都進行艾滋病知識的普及和艾滋病人的關懷與救助工作。而創始人有感教育對于國民的重要性，不僅與武漢大學、武漢理工大學等合作創辦了三所獨立學院，更是捐資在河南信陽、**宜昌等地設立了3所**希望小學，以實際行動支持中國的教育事業……

五、助力城鄉互助，結對共建雙贏

根據《中共**市委辦公廳關于深化“城鄉互聯、結對共建”活動的意見》文件精神，****集團先后與**村、**村結對共建。自結對后，****黨委先后多次組織農業專家到結對村村進行走訪和調查，按照市委的“五個一”要求，公司重點圍繞“建強一個好班子、制定一

個好規劃、建設一個好陣地、完善一套好制度、選準一個好項目”五個方面，協助群益村進行相關建設。截止目前，前“五個一”建設已基本完成，并取得了良好效果。在幫助群益村“選準一個好項目”方面，公司也進行了積極的調研和策劃?！笆谌擞铦O”，造福村民。我們先后設計了一些項目。

例如**村引進“洪山菜薹種植項目”是**早期結對村在 1998 年“ 菜籃子工程 ” 項目之一，亦為搶救洪山菜薹瀕臨滅絕的困境，保護“洪山菜薹”這一特色品種，系洪山菜薹正宗原種。為保障村民利益，**實現從買種、技術指導、到銷售一條龍服務。2010年歲末氣溫一直偏高，**周邊農村菜薹都出現了滯銷現象，**始終以高于市場的價格收購菜薹，讓農民過一個舒心年。值得一提的是，我集團結對村達成合作意向，按“政府主導、企業參與、農民自愿、市場化運作?！钡脑瓌t，流轉該村****畝土地，建設“中國農村現代農業（旅游）產業化社區?！绷幇?**打造成**的后花園。

****集團黨建工作時刻圍繞公司的中心、重心工作，有力促進了經濟發展，真正做到了企業黨建和企業發展兩促進、兩不誤。通過創先爭優活動，集團黨委積極轉變工作理念和活動方式，找準黨建工作的切入點，并結合企業發展，以服務企業的生產經營為目標，不斷推進思想觀念、工作內容、工作方法和機制體制的創新，始終堅持以科學發展觀推動集團平穩較快發展。

第五篇：中貞建設集團有限公司申明

中貞建設集團有限公司

嚴正申明

中貞建設集團有限公司嚴正申明近日有不法分之以本公司名譽騙取錢財，望各單位及個人辦理業務時與本公司法人陳家貞(***)聯系確認，全部收、付款必須進入本公司帳戶，由本公司財務負責人及相關人員親自出據簽名收據方為有效，違則一切后果自負。

特此申明

中貞建設集團有限公司

2014年