第一篇：社區全力打造新杭州人文化家園（范文）

社區全力打造新杭州人文化家園

為豐富新杭州人的業余文化生活，提升他們的精神文化生活品質，景湖社區面對面征求群眾意見，實打實建設，心貼心服務，全力打造了新杭州人文化家園。

走訪調查聽訴求，文化問需面對面。為使新杭州人文化家園建設更帖近外來務工人員的特點，擴大履蓋面，提高參與率，社區干部實地走訪了轄區內的外來務工人員，并召開座談會，切實了解他們在精神文化生活方面的需求，并就如何建設新杭州人文化家園征求他們的意見建議，為外來務工人員量身定制、共建共享精神文化家園奠定了扎實基礎。

精準發力搭平臺，文化為民實打實。以讓新杭州人業余時間有知識可學習、有圖書可閱讀、有場地可娛樂為目標，精準搭建了以職工學校、職工書屋、職工俱樂部等為內容的新杭州人文化家園。職工學校面積250平方米，職工書屋面積60平方米，藏書近3000冊，電子音像制品200余種，并設有電子閱覽室，配備電腦10臺。職工俱樂部以景湖公園為依托，設有乒乓球場、羽毛球場、舞蹈室、健身苑等，另有休閑涼亭4處，休閑長廊2處，面積總計約1200平方米。整個新杭州人文化家園可以滿足百余人學習、健身、休閑、娛樂需求。創新形式送服務，文化惠民心貼心。結合社區工作、重大節日，如垃圾分類、母親節、重陽節、兒童節等，充分運用新杭州人文化家園這一平臺，舉辦了技能、法律、科普等講座培訓班，并組織新杭州人開展了形式多樣的文體活動，提升了外來務工人員的綜合文化素質。每年舉辦兩次職工活動，每月舉辦一次新杭州人便民服務日活動，開展了計生咨詢、勞動保障、愛心義診、家電維修、日常用品維護、理發等便民服務，為外來務工人員送上了溫暖。此外，招募新杭州人擔任社區志愿者，使他們展示風采、奉獻愛心、反饋社會，更好地融入社區文化生活。

第二篇：全力打造杭州區域金融中心

全力打造杭州區域金融中心

——蔡奇

今天下午，市長蔡奇、市政府秘書長許小富等及省金融監督部門、在杭金融機構負責人一行，實地考察了位于錢江新城的金融核心區塊。蔡奇指出，金融在現代經濟中扮演著不可或缺的重要角色，大量事實表明，在浙江民營資本雄厚的背景下，加快杭州打造區域金融發展是很有必要的。加快推進金融等現代服務業、增強中心城市的服務功能、更好地集聚金融資本，為中小企業、為民營經濟、現代產業服務，促進全省乃至長三角南翼的發展。

蔡奇指出，“要從貫徹省委省政府?兩創?總戰略的高度出發，從建設生活品質之城、打造現代化國際大都市角度出發，堅持省市區聯動，共同打造杭州區域金融中心，打造全國性的金融服務民營經濟發展的示范區、金融支持中小企業創新創業的先行區、金融生態環境優化和諧的引領區”。

蔡奇強調，要將現在正在建設的寫字樓招引向各金融機構；加強招商引資、吸引外地各類金融機構入駐我市的金融中心，形成金融產業集群；積極發展證券、保險、信拖、期貨、租賃、擔保以及金融培訓等行業，來完善金融機構服務的功能；整合資源，支持省內商業銀行發展，鼓勵我市商業銀行做大做強并力爭盡早上市；發展多層次的資本市場，來完善金融發展體系；設立產業投資資金；組建杭州產權交易所；大力推動企業上市，支持企業發行債券；推進金融生態環境建設，建立良好的金融秩序、建立區域性的票據交易中心、發展金融后援服務。

蔡奇強調，要完善保障措施。制定行動計劃，探討金融機構公司組建及農村股份制商業銀行事宜、建立產權交易所、設立產權基金、完善金融生態指數、建立區域性的票據交易中心及金融后臺服務體系；要在省里的支持下，省、市、區共同制定出臺有利于金融機構集聚的鼓勵政策，對進入到金融區塊內的金融機構設立相應的鼓勵政策；對作為金融的專項用地進行定向掛牌公開出讓，做金融樓宇；加強金融人才隊伍建設，培育高新區高級管理人才政策、培養并引進金融人才并且依托高校資源，舉辦多種形式的培訓班，培養多屋次的金融人才。

在實地考察的座談會上，蔡奇聽取了市金融辦對杭州區域金融中心建設規劃及相關工作的匯報、錢江新城管委會對錢江金融核心區塊規劃及招商服務等工作情況的匯報。市發改委、財政局、國土資源局、規劃局等部門及省、市各大銀與金融機構相關負責人參加了議座談會。（本站記者 姜蘇亞）

第三篇：金鄉街道全力打造婦女兒童家園新亮點

金鄉街道全力打造婦女兒童家園新亮點

一、領導重視。作為我縣第一個惠及婦女兒童的示范新亮點，街道領導高度重視，著眼實際，將“婦女兒童家園”項目建設納入街道總體規劃同步推進。街道婦聯全力以赴，跟進指導，積極爭取上級領導重視和財政支持，把“婦女兒童家園”項目納入為民辦實事項目。

二、積極籌備。真武社區專門騰出5間辦公場所用于婦女兒童家園項目建設，共投資6萬元，總使用面積120平方米，設有婦女之家、兒童快樂家園、家長學校、巾幗維權站、圖書閱覽室、文體活動室等6個功能區，配備辦公桌椅、電教設施、圖書、文體器材、兒童玩具等。項目完成后，將針對社區內的婦女兒童及家庭成員定時開放，提供服務。

三、科學運作。積極探索社會化運作方式，極力爭取社會愛心人士支持。通過“婦工+社工+義工”模式，匯聚社區黨員干部、婦女工作者、社會工作者和志愿者等力量。指導“婦女兒童家園”積極履行婦聯組織基本職能，以社會化運作方式富有創意地開展家庭文化建設、婦女創業就業服務、兒童成長教育輔導、婦女兒童權益維護等服務活動。

此次建設的婦女兒童家園將向周邊村居的婦女兒童及家庭成員提供教育、維權、幫扶、就業、娛樂等一體化服務，將成為街道婦聯基層組織的工作中心，也是社區婦女兒童的

服務和活動中心，是婦聯組織參與社會管理創新的有效載體和堅強陣地。

第四篇：打造精品社區創建和諧家園

打造精品社區創建和諧家園

發展中的東紅廟社區

仙營街道東紅廟社區黨支部書記趙春霞

濟寧市任城區仙營街道東紅廟社區居委會，屬于濟寧市主城區中心位置，位于高新區新世紀廣場以西，仙營綠地以東，洸河路以北，金宇路以南，占地約0.4平方公里，社區共有單位11個（中國銀行、濟寧市郵政局、濟寧市郵政銀行、濟寧市任城區地稅局、任城區財政局、任城區建設局、任城電視臺、濟寧市任城區武裝部、濟寧市消防支隊、濟寧市第三人民醫院、洸河路小學），大型購物中心兩個（賽寶量販購物中心、愛客多購物中心），商業網點280多個，各大銀行網點都有分布，轄區內有置城公園公寓、綠景苑小區、郵電小區、新世紀花園小區、都市春天小區、新天地小區、軸承廠宿舍區、開關廠宿舍區等，擁有常駐居民8900人和外來商務人員租住的混合開放型社區，社區內共有業主委員會七個，家委會兩個，居民小組代表五十五人，社區現有黨員109名，下設兩個黨支部，東紅廟社區居委會，支部書記一名，委員四名，居委會居委主任一名，委員四名，社區工作人員共有21名，為全轄區居民提供各項服務。自創先爭優活動開展以來，社區積極探索和諧社區建設新途徑，全面開展“社區黨建精品工程創建”活動，有效推動了東紅廟社區建設持續、快速、協調、健康發展。2010年全年，東紅廟社區先后被山東省民政廳評為“山東省城市社區建設示范社區”、濟寧市任城區政府“2010新農村建設示范村”、仙營街道辦事處“2010年底稅收貢獻先進單位”、“2010綜合考評一等獎”、“2010社會綜合治理先進單位”等榮譽稱號。

一、主題創意

東紅廟社區黨支部把創建精品社區放在突出位置，充分發揮黨組織的核心作用，通過建機制、活形式、搭平臺，積極探索出一條“居民自治、管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利”的精品社區創建之路，構建了城市基層區域化黨建新格局。

二、主要做法

注重規范運行，完善精品社區創建機制

一是夯實社區基礎，實現基礎設施規范化。健全精品社區工作聯席會議制度，定期邀請駐區單位黨組織召開共建會議，積極發揮共駐共建單位支援社區建設的作用，采取捐款捐物的方式，加強社區基礎設施建設。2010年上半年，社區居委會幫助社區居民進行了自來水的改造工程，下半年又實施了供電的改造，切實解決了因為物業逐戶收取水電費的難題，由居民直接到供水、供電部門按實際發生額繳納水電費。2010年的主要工作是小區內環境綠化整治和改造。社區居委會2010年投入五十多萬元，建立了社區綜合服務中心和小區綠化改造，更新小區健身廣場設施，重新改造小區綠化帶和停車位，改造新的小區大門和安全設施，新裝路燈二十六盞，重新布局垃圾回收站。經過一年的治理，呈現在大家眼前的東紅廟社區是布局合理，設施齊全、路面整潔、花草鋪設到位，居民安居樂業的祥和景象。進一步擴大了品牌社區的范圍，提高了群眾的滿意度。

二是健全網絡管理，實現組織體系網絡化。改變原有條塊分割的舊模式，不斷創新組織設置, 開展功能型黨組織建設，推行社區建黨總支、樓院建黨支部、樓棟建黨小組、在有條件的黨員家中建黨員家庭活動點的“四建”組織體系，將社區黨組織建設向“兩新”組織、社區產業鏈、樓宇、流動黨員集中地延伸。截止2010年，新世紀花園小區中已建立“功能型”樓宇黨支部1個，進一步擴大了社區黨組織覆蓋面，提高了群眾的受益面。

三是狠抓職責落實，實現目標任務責任化。與街道黨委簽訂社區黨建工作責任書，與駐社區單位黨組織簽訂社區黨建共駐共建工作目標責任書，明確精品社區創建任務，切實把“軟任務”變成“硬指標”。同時，制定精品社區創建考核評價體系，采取季度考核、半年督查、年終總評的方式，分基礎性、督查性、總評性三類進行考核，將考核結果作為旗直共建單位評先樹優的重要依據，為共建精品社區提供強有力保障。

創新工作載體，搭建精品社區創建平臺

一是搭建奉獻平臺，實現活動載體系列化。以黨員奉獻為核心，以活動載體為動力，搭建精品社區創建平臺。在職黨員通過“亮身份、樹形象”、“黨員一日捐獻”、“黨員一日保潔”、“黨員責任區”等主題實踐活動，實現立足崗位敬業爭優，形成奉獻長效機制。

二是拓展服務領域，實現服務功能標準化。積極推行和深化“全方位、多層次”，“一站式、一條龍”等有效服務方式，充分利用現代信息技術，拓展服務領域。解決民生民難，拓展服務領域。同時，開展“社區先鋒黨組織”創建活動，對社區黨組織實行“星級”管理，實現服務功能標準化。

三是整合社會資源，實現社區環境人文化。以“三聯三幫四促進”、“五建五聯五提高”、“城鄉社區手拉手”等為載體，整合社會資源，打造和諧“六型社區”。依托黨建、警務、衛生、科普、法律、計生、文體、環保、精神文明、勞動保障、雙擁、進社區活動，切實滿足社區居民多方面、多層次需求，實現社區環境人文化。每年對社區的貧困戶進行幫扶，共幫扶困難群眾十五戶，100多人；社區通過手拉手為其他家委會、新建小區，定期圍繞黨建、文化、就業、服務等方面開展互幫互助活動10多次。

四是社區集體經濟和稅收工作又上一個新臺階，2010年全年，東紅廟社區全年集體經濟收入增加600萬，社區居委會全年完成稅收530萬，圓滿完成上級黨委政府下達的各項任務。

三、主要成效

東紅廟社區自開展“社區黨建精品工程創建”活動以來，充分調動了社區黨組織、共駐共建黨組織和廣大黨員群眾的創建熱情，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，實現了四個提升。

一是提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的承載力。通過精品社區創建活動，切實解決了城市化步伐加快帶來的難以滿足黨員活動和社區服務的問題。

二是提升了社區黨組織在城市區域化黨建工作中的戰斗力。把那些真正熱心社區工作，有一定基層工作經驗，善于做群眾思想工作的優秀黨員選進社區黨組織班子，不斷改善社區干部隊伍整體結構。健全社區干部管理、考核、保障等制度，增強社區干部做好黨建工作的責任感和緊迫感，充分發揮社區黨務干部的工作積極性和主動性，切實提升了社區黨組織在城市區域化黨建工作中的戰斗力。

三是提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的感召力。在深入開展“雙承諾”、“黨員一日保潔”、“黨員一日捐獻”等各種形式新穎、內容豐富、適合各類黨員參與的主題實踐活動，充分調動了駐區單位和黨員共同參與社區黨建工作的積極性和主動性，推進城市區域化黨建工作格局形成。同時，采取志愿聯建的方式，通過組織青年志愿者、黨員志愿者、少先隊志愿者等隊伍，開展治安巡邏、綠化護景、義務家教、法律咨詢、敬老助殘、醫療保健等活動，把黨的溫暖送到社區家庭和群眾之中，使社區黨建活動形式不斷豐富，為廣大黨員在社區發揮先鋒模范作用提供更多的載體，進一步提升社區黨組織在城市區域化黨建工作中的感召力。

四是提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的執行力。以“社區是我家，建設靠大家”為目標，激發駐區單位和居民參與社區建設的內在動力，明確轄區內各類黨組織的權利與義務，使社區黨組織與駐區單位黨組織的關系由“松散型”變為“緊密型”，工作由以往的靠“情分”轉變為“分內”，增強區域化黨建工作整體合力。逐步完善社區黨組織的網絡格局，切實增強社區群眾尤其是退休老黨員和下崗失業黨員對黨組織的認同感和歸屬感，使黨組織的凝聚力、號召力和共產黨員的先鋒模范作用在共建活動中得到充分的體現和發揮，不斷增強社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的執行力。

第五篇：打造精品社區創建和諧家園

打造精品社區創建和諧家園---東紅廟社區

仙營街道東紅廟社區黨支部書記***

濟寧市任城區仙營街道東紅廟社區居委會，屬于濟寧市主城區中心位置，位于高新區新世紀廣場以西，仙營綠地以東，洸河路以北，金宇路以南，占地約0.4平方公里，社區共有單位11個（中國銀行、濟寧市郵政局、濟寧市郵政銀行、濟寧市任城區地稅局、任城區財政局、任城區建設局、任城電視臺、濟寧市任城區武裝部、濟寧市消防支隊、濟寧市第三人民醫院、洸河路小學），大型購物中心兩個（賽寶量販購物中心、愛客多購物中心），商業網點280多個，各大銀行網點都有分布，轄區內有置城公園公寓、綠景苑小區、郵電小區、新世紀花園小區、都市春天小區、新天地小區、軸承廠宿舍區、開關廠宿舍區等，擁有常駐居民8900人和外來商務人員租住的混合開放型社區，社區內共有業主委員會七個，家委會兩個，居民小組代表五十五人，社區現有黨員109名，下設兩個黨支部，東紅廟社區居委會，支部書記一名，委員四名，居委會居委主任一名，委員四名，社區工作人員共有21名，為全轄區居民提供各項服務。自創先爭優活動開展以來，社區積極探索和諧社區建設新途徑，全面開展“社區黨建精品工程創建”活動，有效推動了東紅廟社區建設持續、快速、協調、健康發展。2010年全年，東紅廟社區先后被山東省民政廳評為“山東省城市社區建設示范社區”、濟寧市任城區政府“2010新農村建設示范村”、仙營街道辦事處“2010年底稅收貢獻先進單位”、“2010綜合考評一等獎”、“2010社會綜合治理先進單位”等榮譽稱號。

一、主題創意

東紅廟社區黨支部把創建精品社區放在突出位置，充分發揮黨組織的核心作用，通過建機制、活形式、搭平臺，積極探索出一條“居民自治、管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利”的精品社區創建之路，構建了城市基層區域化黨建新格局。

二、主要做法

注重規范運行，完善精品社區創建機制

一是夯實社區基礎，實現基礎設施規范化。健全精品社區工作聯席會議制度，定期邀請駐區單位黨組織召開共建會議，積極發揮共駐共建單位支援社區建設的作用，采取捐款捐物的方式，加強社區基礎設施建設。2010年上半年，社區居委會幫助社區居民進行了自來水的改造工程，下半年又實施了供電的改造，切實解決了因為物業逐戶收取水電費的難題，由居民直接到供水、供電部門按實際發生額繳納水電費。2010年的主要工作是小區內環境綠化整治和改造。社區居委會2010年投入五十多萬元，建立了社區綜合服務中心和小區綠化，更新小區健身廣場設施，重新改造小區綠化帶和停車位，改造新的小區大門和安全設施。經過一年的治理，呈現在大家眼前的東紅廟社區是布局合理，設施齊全、路面整潔、花草鋪設到位，居民安居樂業的祥和景象。進一步擴大了品牌社區的范圍，提高了群眾的滿意度。

二是健全網絡管理，實現組織體系網絡化。改變原有條塊分割的舊模式，不斷創新組織設置, 開展功能型黨組織建設，推行社區建黨總支、樓院建黨支部、樓棟建黨小組、在有條件的黨員家中建黨員家庭活動點的“四建”組織體系，將社區黨組織建設向“兩新”組織、社區產業鏈、樓宇、流動黨員集中地延伸。截止2010年，新世紀花園小區中已建立“功能型”樓宇黨支部1個，進一步擴大了社區黨組織覆蓋面，提高了群眾的受益面。

三是狠抓職責落實，實現目標任務責任化。與街道黨委簽訂社區黨建工作責任書，與駐社區單位黨組織簽訂社區黨建共駐共建工作目標責任書，明確精品社區創建任務，切實把“軟任務”變成“硬指標”。同時，制定精品社區創建考核評價體系，采取季度考核、半年督查、年終總評的方式，分基礎性、督查性、總評性三類進行考核，將考核結果作為旗直共建單位評先樹優的重要依據，為共建精品社區提供強有力保障。

創新工作載體，搭建精品社區創建平臺

一是搭建奉獻平臺，實現活動載體系列化。以黨員奉獻為圓心，以活動載體為半徑，搭建精品社區創建平臺。在職黨員通過“亮身份、樹形象”、“黨員一日捐獻”、“黨員一日保潔”、“黨員責任區”等主題實踐活動，實現立足崗位敬業爭優，形成奉獻長效機制。

二是拓展服務領域，實現服務功能標準化。積極推行和深化“全方位、多層次”，“一站

式、一條龍”等有效服務方式，充分利用現代信息技術，拓展服務領域。解決民生民難，拓展服務領域。同時，開展“社區先鋒黨組織”創建活動，對社區黨組織實行“星級”管理，實現服務功能標準化。

三是整合社會資源，實現社區環境人文化。以“三聯三幫四促進”、“五建五聯五提高”、“城鄉社區手拉手”等為載體，整合社會資源，打造和諧“六型社區”。依托黨建、警務、衛生、科普、法律、計生、文體、環保、精神文明、勞動保障、雙擁、進社區活動，切實滿足社區居民多方面、多層次需求，實現社區環境人文化。每年對社區的貧困戶進行幫扶，共幫扶困難群眾十五戶，100多人；社區通過手拉手為其他家委會、新建小區，定期圍繞黨建、文化、就業、服務等方面開展互幫互助活動10多次。

四是社區集體經濟和稅收工作，2010年全年，東紅廟社區全年集體經濟收入增加600萬，社區居委會全年完成稅收530萬，圓滿完成上級黨委政府下達的各項任務。

三、主要成效

東紅廟社區自開展“社區黨建精品工程創建”活動以來，充分調動了社區黨組織、共駐共建黨組織和廣大黨員群眾的創建熱情，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，實現了四個提升。

一是提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的承載力。通過精品社區創建活動，切實解決了城鎮化步伐加快帶來的難以滿足黨員活動和社區服務的問題。

二是提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的戰斗力。把那些真正熱心社區工作，有一定基層工作經驗，善于做群眾思想工作的優秀黨員選進社區黨組織班子，不斷改善社區干部隊伍整體結構。健全社區干部管理、考核、保障等制度，增強社區干部做好黨建工作的責任感和緊迫感，充分發揮社區黨務干部的工作積極性和主動性，切實提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的戰斗力。

三是提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的感召力。在深入開展“雙承諾”、“黨員一日保潔”、“黨員一日捐獻”等各種形式新穎、內容豐富、適合各類黨員參與的主題實踐

活動，充分調動了駐區單位和黨員共同參與社區黨建工作的積極性和主動性，推進城鎮區域化黨建工作格局形成。同時，采取志愿聯建的方式，通過組織青年志愿者、黨員志愿者、少先隊志愿者等隊伍，開展治安巡邏、綠化護景、義務家教、法律咨詢、敬老助殘、醫療保健等活動，把黨的溫暖送到社區家庭和群眾之中，使社區黨建活動形式不斷豐富，為廣大黨員在社區發揮先鋒模范作用提供更多的載體，進一步提升社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的感召力。

四是提升了社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的執行力。以“社區是我家，建設靠大家”為目標，激發駐區單位和居民參與社區建設的內在動力，明確轄區內各類黨組織的權利與義務，使社區黨組織與駐區單位黨組織的關系由“松散型”變為“緊密型”，工作由以往的靠“情分”轉變為“分內”，增強區域化黨建工作整體合力。逐步完善社區黨組織的網絡格局，切實增強社區群眾尤其是退休老黨員和下崗失業黨員對黨組織的認同感和歸屬感，使黨組織的凝聚力、號召力和共產黨員的先鋒模范作用在共建活動中得到充分的體現和發揮，不斷增強社區黨組織在城鎮區域化黨建工作中的執行力。