第一篇：規范化管理和服務工作匯報

XX市住房和城鄉建設委員會

關于城建行業規范化管理和規范化服務

創建工作情況的匯報

創建工作報告主要包括部署發動情況，各單位創建活動的亮點、特點和成效，社會影響等，并同時報送推薦單位和標兵名單。

為貫徹落實省住房和城鄉建設廳、省文明辦《關于開展全省城建行業規范管理單位和優質服務標兵創建活動的通知》（魯建城字[2014]6號）精神，進一步提升我市城建行業規范化管理服務水平，XX市建設系統領導重視，周密安排，積極協調，狠抓落實。城建行業規范化管理和規范化服務創建工作進展順利?，F將具體情況匯報如下：

一、加強領導，健全組織

接到省通知后，我們高度重視，立即安排專人與市文明辦、市城管局、市園林局等有關部門協商，以市住建委為牽頭單位組織召開了兩次創建評選活動專題協調會，成立了由市住建委主任張衛強任組長，市住建委、市文明辦、市城管局、市園林局分管負責同志為副組長，各行業主管部門負責創建工作的業務科室負責人為成員的全市城建行業規范化管理先進單位和規范化服務標兵創建評選活動領導小組；領導小組下設辦公室，辦公室設在

XX市住房和城鄉建設委員會

2014年6月 日

第二篇：2010縣流動人口計劃生育管理和服務工作匯報

2010年流動人口計劃生育工作情況匯報

2010年末我縣流動人口基本情況；全縣流出人口16811人，占全縣總人口14.08﹪（其中育齡婦女8786人，男性8025人）；已婚

育婦5348人，未婚女青年 3438人；持證外出6980人，持證率達79.4﹪；長效節育率達 98.9﹪。流入人口 3984人（其中育齡婦女2018人，男性1966人）；已婚育婦1721人，未婚女青年297人；持證流入2058人，持證率達51.6﹪；長效節育率達95.7﹪。

去年以來，我縣流動人口計劃生育工作堅持以科學發展觀為統領，緊密圍繞統籌解決人口問題的總體思路，按照建立“統籌管理、服務均等、信息共享、區域協作、雙向考核”流動人口計生服務管理新機制的要求，在不斷深化流動人口計生服務管理“一盤棋”基礎上，全面落實黨政統籌、部門配合、社會參與、城鄉聯動、區域協作的工作思路，取得了較為明顯的成效。

一、加強統籌管理，健全工作保障機制

（一）強化領導機制，加強部門配合。

我縣按照省、市相關文件精神，建立完善的縣、鄉（鎮）流動人口計劃生育工作領導保障機制，強化人口計生部門內部統籌協調，積極爭取縣委、政府的重視和支持，加強部門配合協作，健全縣、鄉二級流動人口計生服務管理機構，并在年初制定下發了《關于建立流動人口計劃生育服務管理聯席會議制度的通知》明人口計領[2010]1號文件，明確縣人口計生局、公安局、工商局、衛生局、勞動和社會保障局、城鄉規劃建設局、民政局、教育局共8個部門為成員單位，確保成員單位每季度召開一次聯席會議，通報、交流情況，協調解決工作中存在的問題，研究制定工作措施，部署工作任務。

（二）加強隊伍建設，提高隊伍素質。

1.我縣充分利用縣級流動人口計生服務管理站納入事業單位參照公務員管理的有利時機，落實人員到位；對鄉（鎮）根據流動人

口的數量配備專（兼）職微機工作人員，流動人口較多的雪鋒鎮居委會配備專職管理員；縣級流動人口管理服務站在編人員5人，鄉（鎮）流動人口信息錄入人員專職或兼職1-2人，保證人員穩定，確保工作的正常開展。

2.根據《國家人口計生委關于實施“強基提質”工作指導意見》(國人口發[2009]100號)和《福建省村（居)計生管理員崗位教育培訓工作方案（試行）》（閩人口發[2010]90號）文件精神，為提升村級管理員的政治、業務素質和服務管理能力，縣人口計生局下發了《關于舉辦村（居）級計生管理員崗位培訓班通知》（明人口計

[2010]32號），在全縣范圍內舉辦村（居）級計劃生育管理員培訓班活動，此次培訓活動不僅全面提升村級計生管理員的政治、業務素質和服務管理能力,更是對流動人口系統平臺信息登錄、信息交換、信息通報、平臺應用等功能進行全面細致的講解，有效提高了村級管理人員對流動人口信息采集管理的業務能力。

二、深化區域協作，建立完善區域協作機制。

（一）加強市內外縣（市、區）之間的協作。

我縣根據流動人口具體流向與分布情況，分別與省內外26個流動人口較多的縣（市、區）簽訂了《流動人口計劃生育管理和服務工作雙向協作協議書》，通過簽訂協議，不斷增強兩地之間的往來，共同深入研究探索雙方或多方協作的有效措施和辦法，為加強兩地之間流動人口的交流溝通、信息共享，使流動人口計劃生育工作更加透明，從而實現現居住地和戶籍地共同管理和服務。目前，我縣已簽訂流動人口雙向管理協議書（一式二份）已向省內外發出83份，范圍覆蓋福建省周邊6個省市，其中回函62份，協議書的交換不僅加強了我縣與各個兄弟市（縣）的交流與合作，更加快了流動人口計劃生育工作全國“一盤棋”機制的落實。

（二）加強縣內城鄉之間的區域協作。

為進一步完善和落實縣內鄉鎮之間流動人員計劃生育服務管理互動協作機制，我縣制定下發了《明溪縣縣內流動人員計劃生育服務與管理區域協作的實施方案》，規范了農村鄉（鎮）委托城區雪鋒鎮服務管理制度，進一步明確城鄉聯動相互配合的相關職責。對縣

內18-49周歲流動的育齡婦女有相對固定的工作單位、有較固定場所從事個體經商或辦企業的、有購房并長期居住的，進行城鄉協商委托管理。

1.進一步明確了戶籍地職責：⑴摸清底數。要定期開展流動人口清查，及時、準確掌握流向本縣內的流動人員動態信息，逐一登記造冊，及時變動信息，為委托管理提供真實準確信息。⑵簽訂協議。戶籍地鄉鎮計生辦與現居住地鄉鎮計生辦在充分協商的基礎上，簽訂《明溪縣縣內流動育齡婦女計劃生育服務管理委托書》，委托書一式三份，委托雙方、縣人口計生局流動站各一份，全縣已簽約合同書36份。⑶信息通報。戶籍地鄉鎮計生辦在認真清查、掌握詳細信息的基礎上，每月5日前填寫《明溪縣縣內流動育齡婦女計劃生育信息通報卡》并通報給現居住地鄉（鎮）計生辦。⑷協同管理。涉及計劃生育節育措施、社會撫養費征收、“兩非”案件查處等工作，由戶籍地為主落實。

2.同時明確了現居住地職責：⑴將委托管理人員逐一建立相關檔案，納入常住人口管理，免費提供宣傳、“雙查”，協助戶籍地落實節育措施、社會撫養費征收。⑵督促流入人員與用人單位、主管部門、房屋出租戶簽訂流動人口計劃生育管理協議書（鄉鎮自行制定），加強監督落實到位。⑶對戶籍地鄉（鎮）通報的信息要認真核對，并在5個工作日內將核實情況、信息反饋給戶籍地鄉（鎮）計生辦?！睹飨h縣內流動育齡婦女計劃生育信息通報卡》按計生裝訂成冊以備查。⑷定期開展流入人員清查摸底，對新發現的本縣內流入育齡婦女人員要將其信息隨《通報卡》一并通報反饋給戶籍地鄉鎮計生辦，確保無縫對接。

三、加大監管力度，開展流動人口清查工作

（一）結合六次人口普查，開展流動人口清查。為落實省、市關于深化區域協作進一步推進流動人口計劃生育“一盤棋”進程，完善流動人口計劃生育管理服務長效機制，提高全縣流動人口計劃生育管理服務水平，結合第六次全國人口普查的有利時機，制定下發《全縣流動人口計劃生育清查活動的實施方案》決定在全縣范圍內對年齡在18周歲至49周歲之間的流出、流入人員進行全面清查，并制定了清查目標：

1.流動人口應辦證人數16811人，辦證（持證）率達95%以上；

2.流入人口應驗證人數3984人，驗證率達95%以上；

3.流出未婚男女青年和流入、流出的已婚育齡婦女簽訂計劃生育管理合同率達100%；

4.村（居）委會與房屋出租戶、房屋出租戶與租房人應簽訂計劃生育管理合同書3817人，簽訂率100%；

5.鄉（鎮）與企業主、企業主與雇工簽訂計劃生育管理合同率100%；

6.流出、流入的已婚育婦“雙查”到位率、“四術”落實率100%；

7.流出未婚男女青年和流入、流出的育齡婦女的建檔率100%；

8.本縣內流動育齡婦女和出國人員的建檔率100%。

通過清查全面掌握流動人口具體情況，完善管理措施。對流出人口要逐一發放（換發）《婚育證》，落實好“雙查”、“四術”等工作。對流入人口逐一審驗《婚育證》，并督促村（居）與房屋出租戶、企業主（私營業主）簽訂計劃生育管理協議書，房屋出租戶與租房人、企業主（私營業主）與員工簽訂計劃生育管理合同，防止流入人口失管漏管。

（二）開展未婚男女排查監管工作

針對我縣早婚早育率高、早婚早育占政策外生育比重大的問題，為有效遏制早婚早育蔓延勢頭，引導群眾樹立科學文明進步的婚育觀念，在深入人口普查工作開展的同時，加強對未婚男女青年的排查監管工作，我計生局特制定下發了《明溪縣人口和計劃生育局關于加強對未婚男女青年排查監管工作的通知》，此次排查對象為全縣男18周歲，女16周歲以上未婚男女青年（不含在校學生）。

各鄉（鎮）計生辦掛村人員以村民小組為單位，負責提供所掛包村各組未婚男女青年名單，由村（居）包組干部、協會小組長負責入戶摸排情況，填寫《明溪縣未婚男女青年婚戀信息季度排查表》，沒季度報送村（居）委會備查。村（居）包組干、協會小組長把未婚男女青年排查監管情況，在村（居）計生例會上進行反饋，通報情況，改進工作，提高監管水平。

四、下階段基本思路

下階段，我們將繼續圍繞流動人口工作中的難點和熱點，加強領導，落實措施，不斷提升全縣流動人口計生工作整體水平。重點要抓好以下幾項工作：

（一）進一步深化宣傳教育。充分利用各種宣傳教育，大力宣傳生殖保健、避孕節育等計劃生育常識；在鄉村墟場、車站、市場、企業和商住小區等流動人口較集中的地方設立法律、法規咨詢點，讓流動人口了解掌握計生政策，自覺遵守計劃生育法律法規。

（二）進一步加強部門聯動。一是與房管物業部門聯動，建立以房管人；二是與公安部門聯動，建立以戶籍管人；三是與民政部門聯動，以婚姻家庭管人；四是與衛生部門聯動，融管理于服務之中，五是與建設部門聯動，做到“八個有”（流動人口入境時計生有審核、施工單位有與計生部門簽訂管理合同、施工現場有計生管理制度、施工現場有計劃生育只是宣傳欄、有協助社區管理流動人口、有建立流動人口計生檔案、有考核制度、有實行“一票否決”）；六是與工商部門聯動，核發營業執照是計生協審關口前移；七是與教育部門聯動，流動人口子女與常住人口子女義務教育享有相同等待遇；八是勞動保障部門聯動，根據勞務市場需求組織流動人口參加勞動工作技能培訓和計生國策教育，培訓后推薦就業。

（三）進一步深化區域協作。區域協作要在相互信息通報的基礎上開展包括雙查、落實避孕節育措施、一孩生育證辦理、利益導向的銜接、社會撫養費的征收、性別比治理等在內的多方面協作。區域協作的形式可以通過雙方或多方共同簽訂合作協議，定期相互走訪，召開聯席會議，相互派設聯絡員或建立流動人口計生協會組織，利用信息平臺開展網絡協作等多種方式開展協作，并在實踐中不斷加以總結和完善。

第三篇：縣農村干部規范化管理工作匯報

****縣農村干部規范化管理工作匯報

近年來，為解決農村干部“沒干頭、沒盼頭、沒落頭”的問題，我縣堅持以貫徹落實科學發展觀為指導，圍繞創先爭優這條主線，不斷深化農村黨建“三級聯創”活動，探索新方法，開拓新思路，在全縣推行農村干部規范化管理工作。通過此項工作的開展，全縣農村基層組織建設整體水平明顯提高。具體做法為：

一、深入調查，精心研究，制定農村干部規范化管理制度

縣委把推進農村干部規范化管理，打造一支堅強有力的農村干部隊伍作為“三級聯創”活動的一項重要內容，先后組織5個調查組到農村開展專題調研，經認真研究，充分醞釀，探索建立了以選拔配備、教育培養、監督保障、工資待遇、考核獎懲為主要內容，寓現任、離任、后備于一體，選、育、管相結合，績、獎、懲相統一的農村干部規范化管理體制，出臺了《關于農村干部規范化管理的實施意見》、《關于農村兩委班子及兩委正職“雙百”考核評議辦法》等一系列縣委文件。就農村干部規范化管理工作先后在青罕鎮、饒陽店鎮、夏莊鎮、建國鎮搞了試點，縣委在認真總結試點經驗的基礎上，先后多次對《實施意見》進行修訂完善，于06年5月在全縣進行推廣。近來，我們結合創先爭優活動和省

市領導調研****時的指示，對農村干部規范化管理實施意見及其配套文件進行了充實和調整，使其更加符合我縣實際。

二、創新方式，嚴格選任，選好配強農村干部隊伍 從規范選人用人入手，大力實施“領頭雁”工程，堅持把“一好雙強”作為選用農村干部的基本標準。一是加強村干部職數管理，大力推行“交叉任職”。以村“兩委”換屆為契機，大力推行“交叉任職”，全縣“一人兼”村126個，占總數的23.4％；交叉任職人數1034人，占農村干部總數的48％。同時，采取“聯村建黨總支”方式，精簡干部職數，全縣共建立“聯村黨總支”54個，農村干部職數減少158人。二是規范“兩推一選”，讓群眾自主選擇當家人。村黨支部換屆選舉中，先由黨員和群眾分別推薦候選人，將兩輪推薦中得票多的候選對象確定為正式候選人，再進行正式選舉。三是探索多種選任方式，選好配強農村班子。采取直接選任、培養選任、不返村兼任和村企聯任等方式，以機關離職干部和創業有成的黨員民營企業家為重點，選派了一大批主動為群眾著想、能夠帶領群眾致富的能人回村任職。全縣培樹了坊莊鄉堤口村黨支部書記蘇金榮、夏莊鎮墳臺村黨支部書記金榮等一大批“領頭雁”典型。

三、加強培訓，注重管理，提高農村干部整體水平著眼于提高農村科學發展的能力，我縣以創先爭優活動為契機，結合“素質工程”的實施，對農村干部開展大規模

集中培訓活動。一是強化組織領導?？h委成立了以常委組織部長為組長，縣委辦、政府辦、組織部、宣傳部、農業局、公安局、建設局、衛生局等有關科局負責人為成員的培訓工作指揮部，下設綜合材料、后勤保障、安全保衛、衛生監督四個工作組，明確各鄉鎮黨委書記和組織委員職責，將培訓工作納入鄉鎮黨建工作考核內容。二是豐富培訓內容。采用“菜單式”點題法，按照“需要什么培訓什么、用什么學什么”的原則，歸納精選出“如何開展創先爭優”、“結合****產業，如何做好招商引資工作”、“農村干部領導方法和藝術”、“打造一村一品一鄉一業”等培訓內容，縣委書記親自講，黨委書記帶著學，兩委正職共同學，強化培訓效果。三是創新培訓方式。集中授課做到三個結合：與座談交流相結合，改變過去“滿堂灌”的培訓模式，組織學員開展討論，相互交流提高；與外出觀摩相結合，組織學員到“一城三區”進行實地觀摩，感受新變化，激發干事創業熱情；與現身說法相結合，邀請本縣受省、市委表彰的優秀村黨支部書記蘇金榮、金榮、于海明現身說法、介紹經驗，增強培訓實效性。同時結合“一村一名大學生”工程，鼓勵支持農村干部依托廣播電視大學進行學歷再教育，提高自身素質。07年以來，全縣招生410人，招生總數全市第一。

四、細化考核，評定星級，激發農村干部工作熱情 結合創先爭優活動，進一步細化和充實了《農村兩委班

子及農村兩委正職雙百考核、評議辦法》。每年12月份，由鄉鎮黨委按照發布預告、述職測評、實績核實、綜合評價四個程序對農村兩委班子和兩委正職進行考核、評議。兩委班子考核包括組織建設、思想政治建設、經濟發展及工作目標完成、民主政治建設和創先爭優活動等方面；兩委正職評議包括：思想覺悟、工作能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面。根據考核、評議結果評定星級。在各項工作目標考核合格的基礎上，工作滿三年的定為一星級，然后每兩年晉升一個星級，十星級封頂。同時堅持動態管理的原則，每年根據考核情況進行適當調整。考核優秀的農村班子給予獎勵星級，連續兩年考核不合格的農村班子，免除黨支部書記職務，或建議罷免村委會主任職務，取消一切待遇。通過獎懲激勵，激發農村干部干事創業熱情。幾年來，先后有12名農村黨支部書記被免職。

五、積極爭取，保障待遇，解決農村干部后顧之憂 縣委高度重視農村干部待遇落實情況，通過實行“以績定星、以星取酬、星酬掛鉤”的星級化管理，農村兩委正職收入逐年提高。農村兩委正職的工資由基礎職務補貼、星級津貼、星級獎勵三部分組成，基礎職務補貼按省、市規定執行每人每月450元標準，全部實行銀行卡發放，每半年一次；星級津貼標準由各鄉鎮視具體財力情況自行確定，每個星級的級差為10—30元不等，星級越多，待遇越高；星級獎勵

由縣財政列支，每年“七一”對評選出的30名優秀星級黨支部書記進行獎勵，每人獎金2000元。為解決農村干部后顧之憂，我們多次到鄉鎮、農村進行調研，了解掌握農村離任干部現狀，并先后3次對農村離任干部進行調查摸底，積極謀劃為全縣農村現、離任干部辦理養老保險，力爭盡快落實。08年，在縣財力并不寬裕的前提下，為37名原明星黨支部書記落實了縣財政供養。

推行農村干部規范化管理制度，改變了過去對村干部管理的傳統模式，穩定了干部隊伍，密切了干部關系，激發了工作熱情，使農村干部管理水平明顯提高，農村黨組織的活力顯著增強，有力地促進了農村經濟的快速發展。

第四篇：派出所實行規范化管理工作匯報

派出所實行規范化管理工作匯報

今年以來，XX分局XXX派出所根據市局、分局有關指示精神，著眼于派出所長遠發展，進一步深化派出所工作改革，落實了市局104號文件，并于年初提出了“鞏固成績，開拓進取，謀求發展，全面提高”的工作目標，取得了顯著成效，被公安部領導給予了高度評價，并題詞：實施社區警務，服務人民群眾。

一、狠抓宗旨教育，進一步提高民警服務意識

XXX派出所自成立以來，無違法違紀問題，并多次被評為先進派出所，得到了公安部、省廳、市局等上級公安機關的充分肯定，公安部領導多次來派出所視察檢查指導并題詞。如何保持這些榮譽而求得發展再上新臺階，是擺在派出所這一屆領導班子面前的新課題。為此，新班子在統一思想認識的基礎上，提出通過“四個提高”，即提高領導能力，提高民警素質，提高執法水平，提高服務質量，達到“四個滿意”，即領導讓民警滿意，黨員讓群眾滿意，民警讓百姓滿意，工作讓社會滿意的目標。今年該所在民警中開展了比、學、趕、幫、超的競賽，爭當服務標兵的活動，形成了接待比熱情，服務比質量，工作比效率的競爭熱潮,為民辦好事、實事已成為每名民警的自覺行為。我所根據雙聯時了解到的情況，有很多雙聯戶都比較貧困，找不到事情做，我所積極的想辦法，為他們在附近效益好的企業、廠家聯系工作，創造再就業機會。

二、狠抓防范工作，深入開展“創安”活動。

本著“打防并舉，以防促打”的工作方針，XXX派出所在大力加強社區警務室建設的基礎上，重點狠抓了“三防”工作。一是人防。將社區物業、保安、治保等社會力量作為治安防范的依靠力量，利用他們工作的特殊性，充分發揮其作用。目前，已發展群防群治力量120人，有90％的人員已發揮了作用。同時XXX派出所與街道聯系，將整個街道的社區治安巡防隊集中起來，統一調配，由派出所在業務上進行指導，因地制宜地制定了工作方案，并科學劃分了巡邏路線，對重點地段和復雜場所加強了防范力度，目前已經形成了較完善的點、面結合的防范網絡體系，發揮出了治安防范作用。XXX地區人防工作形成了專業隊伍與群防群治力量相結合的良好態勢。二是物防。今年XXX派出所在有條件的老居民區、廠區及新建小區安裝防護欄3000米，使小區封閉率達到90％。新建小區值班室2個，為部分巡邏值班人員配備了對講機和強光手電，并動員該地區75％的機動車安裝了防盜報警器。三是技防。在原有基礎上，今年又為XXX地區60棟樓的1000余戶居民安裝了樓宇對講系統，為30間出租房屋安裝了門磁報警器。“三防”網絡的有機結合，充分發揮了作用，轄區發案得到了有效控制，上半年全所轄區共發案XX起，同比去年下降22%，人民群眾安全感大大增強。

三、狠抓檔案建設，強化基層基礎工作

檔案管理規范是派出所工作規范中的重要內容。XXX派出所以抓檔案升一級為切入點，積極促進基層基礎工作的開展。采取“走出去，請進來”的方法，探索檔案管理的新內容。經過5個月的努力，已整理各種業務、聲像、實物等檔案資料XX卷，案卷時間跨度XX年。通過整理檔案，使民警對戶籍管理的歷史沿革，現行戶籍政策，企事業單位的管理標準，以及治安調解、處罰的法律程序和內容等都有了較為深刻的了解，業務知識和水平都有所提高，工作標準更加規范，基礎工作更加牢固、扎實，有利地推動了創安工作的開展。

四、狠抓工作落實，現實斗爭取得實效

由于XXX派出所大力加強了基礎建設，實行了規范化管理，大大促進了各項工作的順利開展，達到了為現實斗爭服務的目的。一是切實維護了轄區的社會穩定。該派出所轄區內虧損企業、征地拆遷戶多，不安定因素多，維穩工作壓力大，為此，派出所在加強情報信息基礎上，配合有關部門采取積極有效措施。二是“XX戰役”戰果輝煌。在戰役中，全所上下齊心，發揚連續作戰的精神，偵破了XX搶劫出租車案，帶破了XX起搶劫出租車案；破獲了XXX販毒案，收繳海洛因XX克，查破了XX盜劫摩托車系列案件，追回摩托車XX輛，為群眾挽回經濟損失XX萬余元。三是人口管理得到了加強。針對XXX的到來，派出所加強了人口管理，特別是對流動人口和重點人口進行了專門列管，做到了底數清、情況明。

第五篇：村黨支部書記規范化管理工作匯報材料

村黨支部書記規范化管理工作匯報

材料

村黨支部書記規范化管理工作匯報材料

從200年開始，我鎮率先在全縣推行村黨支部書記規范化管理試點工作。通過兩年來的實踐，已逐步形成了一套完善的村干部管理機制，進一步調動了村黨支部書記和村干部的工作積極性，鞏固和加強了黨在農村的執政基礎和地位，增強了農村基層組織的戰斗力、凝聚力和號召力。

一、加強領導，提高認識

在村黨支部書記規范化管理試點階段，我鎮部分村特別是少數貧困村，確實存在著村支部書記選拔渠道窄、政治經濟待遇低、人才留不住、干部無人當、管

理隨意性的問題，制約了村級經濟的發展，影響了干部隊伍的穩定。因此，鎮黨委在試點工作中始終把加強村黨支部書記規范化管理工作作為解決以上問題的主要方法和途徑，成立了村干部規范化管理辦公室，負責村干部的選拔、教育和管理工作，自覺地把村干部的規范化管理納入全鎮工作的重要日程來統籌安排。

二、創新機制，激發活力

一是建立嚴格的選任機制。在村黨支部書記規范化管理工作中，我鎮嚴格按照“政治素質高，工作能力強，群眾基礎好，清正廉潔，遵紀守法，有一定的‘雙帶’能力和本領”的標準選配村黨支部書記和村干部，并明確要求，擔任村干部的人選必須具有高中以上文化程度，年齡在45歲以下。在特殊情況下，經“兩推一選”產生的村黨支部書記可適當放松年齡和學歷。目前，我鎮現任的名村黨支部書記中，年齡在45歲以下的有＊人，45—50歲的有＊人，50—55歲的有

＊人；高中以上文化程度的＊人，初中文化程度的＊人。從200年以來，新選任的村黨支部書記年齡均控制在45歲以下，文化程度均控制在高中以上。在選配渠道上，堅持“內舉、回請、下派”等多種方式，不拘一格選拔村干部，更多是采取“兩推一選”的方式，讓村民自己選當家人。

二是建立嚴格的激勵機制。我鎮從提高村干部的政治和經濟待遇入手激發村干部的工作積極性，對經濟實力強、有特殊貢獻的村黨支部書記呈報上級組織部門予以高配或錄用為國家公務員，先后為＊村黨委書記、＊村黨支部書記解決了行政、事業編制，并分別呈報省、市授予優秀共產黨員、優秀黨組織書記等榮譽稱號。根據村級實力、規模和業績完成情況，我鎮按照有關規定，每月向村黨支部書記和村主任發放＊元—＊元不等的固定基礎補貼，對各村干部的工資標準由鎮黨委嚴格審核定額發放。為解決村黨支部書記的后顧之憂，我鎮

采取鎮級出資＊%、村級出資＊%、個人出資＊%的方法，為符合條件的村黨支部書記辦理了養老保險。

三是建立科學的管理機制。為了提高村干部的整體素質，我鎮建立了縣、鎮黨校、實用技術示范基地、學歷函授站三位一體的村干部培訓網絡，每年分批組織村干部進行培訓，其中村黨支部書記和村主任組織到縣委黨校進行中長期培訓。全鎮統一對村干部實行動態管理，結合“五個爭先”工程對村級黨組織實行“獎牌、黃牌、紅牌”三牌滾動管理的辦法，對優秀的村黨支部書記給予提拔或獎勵，對不稱職的村黨支部書記授予“黃牌”警告或撤職，先后對＊村的原支部書記予以撤職，對＊村的支部書記予以“黃牌”警告，并限期改正。

四是建立有效的監督機制。我鎮成立了村干部規范化管理監督小組，相繼聘請10余名德高望重的退休老干部和群眾代表為義務監督員，對村級干部進行跟蹤監督管理，以此作為年終評議考核 的依據。同時，對組織調動的村干部進行離任審計，并規定凡未經離任審計的村干部不得調動和安排，對存在問題的進行立案調查和處理。

三、規范管理，成效顯著

一是黨群、干群關系進一步融洽。通過推行村干部規范化管理，解決了村干部的后顧之憂，村干部的思想都統一到了“立黨為公、執政為民”的高度上來，村干部的精力都集中到了大力實施“民心工程”上來，大多數村千方百計籌措資金為村民辦實事好事，得到了群眾的擁護、支持和理解，樹立了黨在人民群眾中的威性。

二是村級干部的作風明顯轉變。推行村干部規范化管理，使村干部真正感覺到組織上在關心他們，感到當村干部有前途、有奔頭，工作上不再瞻前顧后，工作主動扎實。許多村干部都能自覺與上級保持高度一致，全身心投入到干事創業中來，想方設法完成各項工作任務。

三是爭創一流的工作氛圍更加濃厚。

實行村干部規范化管理，每年要組織對村干部進行一次民主測評和考核，此舉對村干部的觸動非常大，讓村干部在心里上有了自我加壓的動力，明里或暗里總與工作出色的村比著干，工作成效明顯上升。

四是基層黨組織建設進一步鞏固和加強。通過推行“兩推一選”，一些文化水平高、年富力強、群眾信任的“能人”進入了村“兩委”班子，改善了結構，提高了素質，增強了村級班子的戰斗力和凝聚力。