第一篇：機(jī)電部三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

機(jī)電部三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃 一、三月份工作總結(jié)

（一）深井泵驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)

1、深井泵完成了驗(yàn)收。

2、深井泵安裝實(shí)驗(yàn)完成

（二）35kV變電站春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)

已完成35kV變電站預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，包括耐壓、保護(hù)傳動、絕緣實(shí)驗(yàn)。

（三）井下開關(guān)架加工樣品

已完成井下開關(guān)架樣品的加工，并將設(shè)備整合牌安裝到了開關(guān)架上。

（四）東勝設(shè)備回收

完成了設(shè)備回收方案，回收工程正在進(jìn)行。

（五）特殊工種培訓(xùn) 完成了8人的特殊工種培訓(xùn)

（六）各類設(shè)備的編號牌制作 繼續(xù)制作各類設(shè)備編號牌。

（七）管架和電纜架的加工

大量加工管架和電纜架，以便于未來管路和電纜的安裝架設(shè)。二、四月份工作計(jì)劃

（一）東勝地面供電改造工程

計(jì)劃對東勝臨時(shí)風(fēng)機(jī)房雙回路線路改造，包括照明用電等。

（二）設(shè)備回收

1、計(jì)劃4月回收完成東勝地面膠帶。

2、計(jì)劃回收完成東勝井下設(shè)備。

（三）華勝礦區(qū)線路改造

計(jì)劃對華勝礦區(qū)臨時(shí)照明線路進(jìn)行整理改造。

華勝公司機(jī)電部 二〇一二年三月二十五日

三月份工作總結(jié) 和四月份工作計(jì)劃

華勝煤業(yè)有限公司機(jī)電部 二〇一二年三月二十五日

第二篇：機(jī)電部二月份工作總結(jié)和三月份工作計(jì)劃

機(jī)電部二月份工作總結(jié)和三月份工作計(jì)劃 一、二月份工作總結(jié)

（一）回風(fēng)立井項(xiàng)目安裝

1、回風(fēng)立井完成了梯子間的安裝。

2、回風(fēng)立井完成了強(qiáng)排管路、靜壓水管的安裝，進(jìn)行了打壓試驗(yàn)和檢查。

（二）水源井水泵的安裝

水源井鉆探結(jié)束，開始安裝潛水泵，2月25日開始下泵，26日水泵放置到位。

（三）3101工作面管路管架、電纜架的安裝

1、已完成3101工作面各巷道管路安裝的的技術(shù)要求，確定了輔運(yùn)巷3趟管路、膠帶巷4趟管路、回風(fēng)巷4趟管路的安裝方案和安裝要求。

2.、設(shè)計(jì)了管路管架、和電纜架，并開始著手實(shí)施加工。

（四）井下開關(guān)架的定型

已完成井下開關(guān)架的設(shè)計(jì)，對開關(guān)架的樣式和實(shí)用性做出了論證。

（五）對智能化礦山方案的完善

通過會議討論和現(xiàn)場的查看，對智能化礦山的細(xì)化方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善。

（六）各類設(shè)備的編號管理

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，機(jī)電部制作了各種編號牌，對機(jī)電設(shè)備、信息設(shè)備進(jìn)行編號管理。已完成對空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電話等設(shè)備的編號

（七）對各類井下開關(guān)整定

已完成對現(xiàn)階段井下各種開關(guān)的整定，增加了供電可靠性，保護(hù)各類設(shè)備。

（八）設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的設(shè)備管理標(biāo)志牌

完成了各類井下設(shè)備標(biāo)志卡片的整合設(shè)計(jì)，將以往的入井防爆合格證、整定卡、設(shè)備標(biāo)志牌、完好設(shè)備牌以及圖像資料牌等整合成一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)備管理牌。

（九）加強(qiáng)資料檔案管理

1、機(jī)電部加強(qiáng)對資料和檔案的管理，按照不同的分類準(zhǔn)備了100余個(gè)資料盒，對各類資料檔案進(jìn)行了歸類收集和整理。

2、對各類設(shè)備進(jìn)行影像資料的收集，和相關(guān)檔案資料的收集，對未來投產(chǎn)驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、三月份工作計(jì)劃

（一）3101工作面管路管架、電纜架的加工

計(jì)劃大量加工管架和電纜架，以便于未來管路和電纜的安裝架設(shè)。

（二）井下開關(guān)架的加工

計(jì)劃加工出井下開關(guān)架的樣品，帶到井下進(jìn)行安裝試驗(yàn)。

（三）智能化礦山建設(shè)的推進(jìn)

計(jì)劃3月份對智能化礦山方案進(jìn)行技術(shù)評審，作出詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議和概算。

（四）資料檔案的正常推進(jìn)

隨著設(shè)備的逐漸到貨，相關(guān)的設(shè)備影像資料管理、編號管理、檔案資料管理按照計(jì)劃有序推進(jìn)。

華勝公司機(jī)電部 二〇一二年二月二十五日

二月份工作總結(jié) 和三月份工作計(jì)劃

華勝煤業(yè)有限公司機(jī)電部 二〇一二年二月二十五日

第三篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

工程部三月份工作總結(jié)

三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期，工程部作為負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的重要部門，無形中也感到肩上的的擔(dān)子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩(wěn)定，人員少，室外條件艱苦等重重困難，完成了對設(shè)備設(shè)施檢修的多項(xiàng)重點(diǎn)工作，具體如下：1、2、3、4、5、6、7、8、對各部門二月份的水電表進(jìn)行抄錄及核實(shí)； 完成三樓餐廳后廚的貨架制作；

配合洛陽技術(shù)監(jiān)督局對我酒店電梯進(jìn)行2010年檢； 制作出了酒店水、電、氣、暖節(jié)能規(guī)范； 對三樓后廚油煙設(shè)備進(jìn)行了徹底清理；

聯(lián)系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進(jìn)行整修； 配合房控廠家對酒店所有房控問題進(jìn)行處理；

對前期酒店設(shè)備設(shè)施上存在的所有問題進(jìn)行整理并報(bào)到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品；

10、對19樓機(jī)房主機(jī)進(jìn)行檢修并加裝散熱風(fēng)機(jī)；

11、對有線電視信號接受出現(xiàn)的問題聯(lián)系售后進(jìn)行整修；

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝；

13、對三、四樓設(shè)備設(shè)施及所有門鎖進(jìn)行檢修；

14、對有線電視中央3、5、6、8套進(jìn)行繳費(fèi)并恢復(fù)收看；

15、對員工餐廳圍墻進(jìn)行突擊恢復(fù)；

做好本部門員工的思想教育和技能培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制能源消耗，把節(jié)能降耗落到實(shí)處。

第四篇：三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

三月份工作總結(jié)和四月份工作計(jì)劃

三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個(gè)的時(shí)間，這一個(gè)月主要是針對高速和一級公路進(jìn)行工作跟進(jìn)和推廣，其中近期有需求的客戶是三射路和巴達(dá)高速24標(biāo)的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單，自己在這兩個(gè)項(xiàng)目上也做了分析和反饋：把握的信息不準(zhǔn)，項(xiàng)目上的價(jià)格較低，利潤不大。

四月份的工作主要針對樂自高速的2標(biāo)和3標(biāo)，南大梁高速的1標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)，爭取能完成一個(gè)訂單。

第五篇：三月份工作總結(jié)及四月份工作計(jì)劃

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計(jì)劃

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)及

四月份工作計(jì)劃

簽批人：陳 朝

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，貫徹落實(shí)《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患專項(xiàng)排查整改力度，加強(qiáng)“一通三防”管理。通風(fēng)部三月份在“一通三防”工作中結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查隱患、抓落實(shí)，切實(shí)按照計(jì)劃實(shí)施，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量供給充足、通風(fēng)設(shè)施完好。

通風(fēng)部三月份工作總結(jié)：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。

2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月度通風(fēng)、瓦斯報(bào)表，并報(bào)批。

4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。

5、全力做好+735巷道貫通前的準(zhǔn)備工作，編制、報(bào)批貫通方案，合理實(shí)施調(diào)配風(fēng)。監(jiān)督督促落實(shí)貫通方案的實(shí)施。

6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、及時(shí)編制+600、+735、+708、+772加補(bǔ)鉆孔設(shè)計(jì)，并適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。

2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防，及時(shí)督促西區(qū)瓦斯抽放的實(shí)施。

3、盯緊+772五號聯(lián)絡(luò)巷至六號聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。

5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測定。

三、防滅火方面：

1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、兩采面防火措施落實(shí)情況進(jìn)行抽檢。

4、編制消防戰(zhàn)備庫管理規(guī)定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防塵方面：

1、編制礦井捕塵網(wǎng)、自動噴霧構(gòu)筑設(shè)計(jì)、管理規(guī)定，督促相關(guān)連隊(duì)建立。保證使用正常可靠靈敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測塵工作。

4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制2010年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出總結(jié)及分析。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測（效檢）工作的及時(shí)到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號井啟封前材料，適時(shí)補(bǔ)充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、編制防突培訓(xùn)計(jì)劃。

6、編制避難倉購置方案。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。

3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí)，經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書，及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊(duì)整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用，控制連隊(duì)使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建設(shè)，迎接上級的檢查。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。通風(fēng)部四月份工作計(jì)劃：

一、通風(fēng)方面：

1、每周定期一次的全井測風(fēng)工作。

2、對“一通三防”系統(tǒng)每周進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，并將存在的問題通過OA、口頭傳達(dá)和文字形式責(zé)令整改。

3、按要求做好月通風(fēng)、瓦斯報(bào)表，并報(bào)批。

4、編制一號井測風(fēng)站、風(fēng)門構(gòu)筑及維修計(jì)劃。及時(shí)下料，進(jìn)行監(jiān)督、督促、落實(shí)構(gòu)筑及維修情況。

5、認(rèn)真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關(guān)工作，嚴(yán)格監(jiān)督、督促、落實(shí)采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。

6、堅(jiān)持按時(shí)巡檢、月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。

二、防瓦斯方面：

1、按照+600、+735、+708、+772鉆孔設(shè)計(jì)，適時(shí)督促、監(jiān)察施工情況。

2、節(jié)假日期間，嚴(yán)格兩采煤工作面瓦斯治理措施落實(shí)情況的盯防。

3、盯緊+772五號聯(lián)絡(luò)巷至六號聯(lián)絡(luò)巷區(qū)域瓦斯抽放相關(guān)工作。

4、督促+708鉆孔的實(shí)施工作。全力開展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數(shù)進(jìn)行測定。

6、將全礦井鉆孔現(xiàn)場施工情況上圖上表，便于瓦斯治理工作的順利、有效的開展。

三、防滅火方面：

1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應(yīng)工作面位置等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并上圖上表，繪制曲線圖。

2、對各個(gè)地點(diǎn)的氣體進(jìn)行取樣分析總匯，上圖上表進(jìn)行分析。

3、加強(qiáng)兩采面防火措施落實(shí)情況的抽檢。

四、防塵方面：

1、督促相關(guān)連隊(duì)建立完善捕塵網(wǎng)、自動噴霧。保證使用正常可靠靈敏。

2、排查隔爆水袋建立情況，要求全斷面、水量充足。

3、按規(guī)定定時(shí)每半月進(jìn)行全井測塵工作。

4、監(jiān)督落實(shí)《大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司防塵管理規(guī)定》。監(jiān)督、落實(shí)連隊(duì)定期沖刷煤塵工作。

五、防突方面：

1、編制完善2011年掘進(jìn)工作面防治煤與瓦斯突出鉆孔計(jì)劃。

2、完善防突員管理規(guī)定及日常管理規(guī)范，確保防突員防突預(yù)測（效檢）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)和防突員預(yù)測（效檢）工作的及時(shí)到位。

3、全力準(zhǔn)備匯報(bào)兵、師局關(guān)于七號井啟封前材料，適時(shí)補(bǔ)充資料。

4、探索及確定防突掘進(jìn)與循環(huán)進(jìn)尺的位置關(guān)系。

5、實(shí)施防突培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)全員100%培訓(xùn)。

六、安全監(jiān)察：

1、部長、副部長按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按規(guī)定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅(jiān)持一天一落實(shí)制度。

3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時(shí)安排落實(shí)，經(jīng)常和相關(guān)連隊(duì)溝通，指導(dǎo)相關(guān)工作。

4、部室人員全面排查井下隱患，下達(dá)3份隱患整改通知書，及時(shí)監(jiān)督、落實(shí)整改情況。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對井下管件、風(fēng)筒、附件等材料進(jìn)行清查，督促連隊(duì)整改。

2、嚴(yán)把材料審批關(guān)，杜絕超材料審批現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格按照公司要求監(jiān)督連隊(duì)材料使用，控制連隊(duì)使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定時(shí)抽驗(yàn)通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽放鉆孔，確保各鉆孔能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工，保證其抽放效果。

2、全力準(zhǔn)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收相關(guān)資料。

3、配合公司“6S”工作的開展。

4、按時(shí)參加公司組織的學(xué)習(xí)。

5、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

通風(fēng)部

二〇一三年七月十二日