第一篇：三月份工作總結及四月份工作安排

若爾蓋縣電力公司

2012年三月份工作總結及四月份工作安排

三月份以來，我公司在上級部門的正確領導下，在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實公司安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點。從三月一日起我公司全力以赴做好維穩保電工作，在職職工24小時巡邏值守在工作第一線，使我公司安全形勢達到了基本穩定。現將3月份工作進行簡要回顧，并將四月份工作目標進行安排。

一、電網負荷：最高負荷5300千瓦時，最低負荷3600千瓦時，平均負荷4400千瓦時，與上月相比增加萬增長率2.8%為。

二、電量情況：最高電量3900千瓦時，最低電量1500千瓦時，平均電量2600千瓦時，月總供電量12000千瓦時，日平均供電量與去年同期相比下降，下降率5%為，今年3月份總電量，比去年同期減少2400，下降率5%為。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工對初期火災的撲滅、安規、調規培訓。、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。

四、四月份工作安排：

為全力推動公司安全管理工作再上一個新臺階，根據同業對標和國家“十一五”發展規劃，結合公司實際，主要做好以下幾項工作：

1、抓好線路設備運行維護，及時消除事故隱患：

加強對設備日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。并根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預先防范的措施，保證設備的健康運行。

對各個變電站的老舊設備進行檢修或更換。

2、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實）制定具體計劃和安排,繼續對本公司轄區線路設備中存在的安全整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。

3、繼續對電網設備進行巡查及負荷、溫度的測試。

4、繼續做好線路通道清理工作。

5、做好各種突發性事故的應急處理。

6、對電網設備存在的缺陷進行處理。

若爾蓋縣電力有限責任公司

二○一二年三月十六日

第二篇：三月份工作總結及四月份工作安排

隨著春雷聲聲，春雨綿綿，二、三月份的工作即將結束，現對整個二、三月份我班所開展的各項工作進行小結：

一、教育教學

1.主題活動《你的家，我的家》，在主題活動中，我們一方面與幼兒一起探究家的外觀與內部結構，透過探究家庭成員與家庭的關系，進一步了解居家生活以及家人之間的感情，另一方面帶領幼兒觀察認識家附近的環境，學習邀請別人來家做客，在這個過程中學習擔任小主人與小客人的不同角色，體會如何善意地招待別人，將禮貌教育落實在生活中，三月份工作總結及四月份工作安排。

2.學習新操。本學期新操包括律動《加加油》、體操和徒手操，律動我們選擇了彩穗，重點體現隊形的變化，讓律動顯得更有動感。

二、家長工作：

本月，我班召開了新學期家長會。為了營造溫馨、輕松的家長會氛圍。活動前，我們通過擊鼓傳花的方式，讓每位家長說一說對班級活動的開展，還有哪些地方需要改進的。通過這次家長會，不僅讓家長看到了自己孩子的進步表現，同時也了解了本學期的教學內容，增進了家長與老師間的溝通，使得家園共育更加融洽更加和諧。

本月我園還進行了晨間鍛煉和早操評比，在制作晨間器械的過程中，家長們都能夠積極的開動腦筋，制作了一些有新穎性的晨間活動器械。雖然，班上沒有拿到名次，但是通過這次的比賽讓我看到了家長們的用心，以及孩子們認真做操的態度。

三、衛生保健：

每天都能堅持進行餐具消毒工作，還定時對教室和寢室進行空氣、玩具消毒，杜絕了春季傳染病的流行，工作總結《三月份工作總結及四月份工作安排》。

四、班級常規工作：

本月，我們每兩周督促幼兒和家長共同完成情趣周記，并對幼兒交來的情趣周記進行認真批閱，鼓勵幼兒后期記錄更加仔細、認真。同時，督促幼兒養成良好的衛生習慣，要求幼兒每周回去修剪指甲，防止幼兒間抓傷事故的發生。嚴格執行幼兒園的消毒制度，做好消毒工作。三月的天氣變化多端，忽冷忽熱，讓人摸不著頭腦。我們注重幼兒的穿脫衣物，減少幼兒的發病幾率，同時提高了幼兒的自理能力，并經常曬被子，做好紫外線消毒工作，減少細菌滋生，保證幼兒的出勤率。

為了讓幼兒更加理解愛勞動才是最美的，我班繼續開展值日生活動，每位幼兒每周當一次值日生。結合學做值日生，幫助幼兒學會簡單的操作技能和自我服務能力，培養了幼兒有始有終，認真負責的優良品質及為集體服務的責任感。

我們還加強了一日活動中、學習中的教育，因此孩子們的學習、生活已經進入穩定的狀態，無論是早晨入園，點心、午餐前后的規則，還是午睡、離園等都有了一定的進步，孩子們正逐步養成良好的學習、生活習慣。

另外，我班還結合3月5日雷鋒日，開展了學習雷鋒精神的活動。而且還在3月12日植樹節活動中，開展了我為小樹澆澆水的活動，同時還把親手制作的“愛護小樹苗”、“我和小樹共成長”等標語卡片掛在小樹上并合影留念。

五、反思與不足：

我班有一位幼兒在于同伴交往的過程中，方式、方法不是很好。跟家長交流了很大多次，但是效果不是很明顯，還請各位老師支招。

六、4月份工作安排：

1．開展童話劇主題活動《十一只貓做苦工》

2．結合讀書月開展對家長開放半日活動。

3．六一節目排練。

4.加強幼兒戶外活動量與活動指導，豐富幼兒游戲活動材料。

第三篇：2010三月份安全工作總結及四月份安全工作安排

三月份安全工作總結及四月份安排

三月份在一、二月份實現安全生產的基礎上，狠抓安全生產基礎管理工作，突出現場過程安全監管，嚴格落實各項安全管理制度，繼續保持了安全生產的良好態勢，杜絕了人身事故，實現了安全生產。

一、安全指標

1、隱患排查：本月截止目前共查出各類隱患229條，均屬一般隱患，已全部三定處理。

2、嚴重三違查處：嚴重三違1人次（3月18日8點班通風區韓小彪早班下班時在575大巷行走）。

3、職工培訓：一是一級培訓計劃4期12人，實際培訓4期12人，完成計劃的100%，二是二級培訓礦井計劃2期60人，實際培訓2期60人，完成計劃的100%，洗煤生產計劃2期45人，實際培訓2期45人，完成計劃的100%。

4、安全費用：2010年第一批安全費用計劃資金1428.16萬元，項目30項，截至目前完成187.37萬元，完成計劃資金的13.1%；完成項目3項，完成計劃項目的10%。未完成項目27項，資金1240.79萬元。二、三月份主要工作

1、開展了“行為規范周”活動。一是組織了兩天井上下安全檢查；二是重點落實了礦長安全辦公會上確定的12項工作；三是開展了以“我分管、我精通、我盡責”為主題的安全宣傳教育活動；四是舉行了優秀班組長座談會；五是配合工會舉辦了“三級六會”為主要內容的知識競賽。

2、嚴格落實安全管理特別規定、確保兩會期間安全生產。一是根據三月份作業計劃會議安排，結合我礦實際情況，制定下發了《兩會期間安全管理特別規定》；二是兩會前組織了全礦井上下安全大檢查，并召開了安全會議，對檢查出的問題進行重點安排落實。三是強化兩會期間的安全生產監管，杜絕了連班、并班、搞小包工的現象的發生。四是加強檢身站和站臺的安全管理，嚴格落實“三看”、“三查”規定，嚴把職工入井關。

3、嚴把現場、突出重點，加強安全監管力度。一是斜井370水平回撤、11-321采面小窯維護、10-316采面延長、525軌道巷CO處置，每班派專職安全員對現場進行全過程、全方位動態監督，保障有力，嚴格措施在現場落實，保證了安全有序生產；二是加強小分隊和安全員的管理，小分隊不定時、不定地點進行動態檢查，安全員現場監督把關，確保問題早發現、早處理。

4、扎實開展安全示范礦井達標建設工作。一是理順區隊安全員管理體制將區隊62名安全員調入安全科，實現了統一管理，同時明確工作監管職責、促進安全監管到位，確保了現場動態安全管理達標和質量標準化達標，從而推動了示范點線面和示范區隊的創建工作。二是對安全管理26項制度建立專項臺帳，嚴格考核，為安全示范礦井建設提供了制度保障。

5、落實治理標準、確保亮點項目按期完成。加大督查力度，及時通報治理情況，經檢查驗收，各系統亮點項目已基本達標。

6、迎接了集團公司一季度安全檢查。一是客觀全面對一季度安全工作進行了回顧總結并寫出了季度檢查匯報材料。二是對檢查出的35條安全隱患全部“三定”，并追究落實到個人，目前隱患全部處理完畢。三是根據集團公司安排25日對木瓜礦進行了檢查。

7、完成了災害預防和處理計劃修改后的上報工作。根據霍煤電[2010]133文件要求，結合我礦實際情況，積極的對2010災害預防和處理計劃重新進行了修改、補充和完善，并于3月15日上報集團公司安監局。

8、規范干部下井行為，提高干部下井質量。根據26日張礦長早班前會安排，開展了技術員以上管理人員下井信息表的整頓工作，并對三職隊干下井信息表實行建檔分類管理，對于排查隱患沒有針對性的管理人員，扣除當班工并在礦早班前會上通報，通過開展信息表的整頓工作，提高了干部下井質量。

9、加強班組建設，規范員工操作行為。一是為了進一步搞好班組建設工作，結合實際制定了班組建設補充規定；二是對班組建設考核公布欄進行了重新設計和更換。

10、對綜掘機安全使用管理進行培訓。根據3月12日礦長辦公會議安排，掘進隊分四批共計20人進行了綜掘機安全使用管理培訓，月底全部培訓完畢。

11、對技校畢業生進行了崗前教育72學時和從業人員安全培訓72學時的準軍事化培訓。17日由安全科組織對80名畢業生進行了考試。三、三月份存在問題 1、525軌道巷CO處置工作，CO濃度已基本得到控制，現在還有反彈趨勢，處置工作還不徹底。

2、個別區隊對單崗作業人員、零散作業人員教育管理不到位，三月份通風區職工在575大巷行走，需要加強零散人員管理。四、四月份工作安排

1、從嚴規范三種行為，嚴格落實各級人員的生產責任制，加強安全基礎管理，嚴格考核，確保安全生產。

2、加強非正常作業安全管理，重點抓好11-321采面過小窯、370水平回撤、掘一隊綜掘機安裝，加強安全組織秩序監管，嚴格落實安全組織措施，確保非正常作業期間的安全生產。

3、抓好二季度各系統亮點項目的實施工作，制定方案、明確目標，落實責任人，保證亮點項目逐步實施。

4、抓好480水平開工后的安全管理工作，保證現場安全有序組織施工。

5、繼續做好“四班作業制”運行后的安全秩序監管工作，尤其是檢修班安全監管，正規操作安全檢修，合理配置安全監管人員，為安全生產提供保障。

6、做好“四級煤礦安全培訓機構”延期復審工作。

7、四月份把安全管理制度落實作為工作的切入點，在三月份規范 運行的基礎上更進一步，提高制度在現場的執行力。

8、抓好地面安全生產管理工作。

二〇一〇年三月三十日

第四篇：三月份安全工作總結及四月份工作安排

三月份安全工作總結及四月份安排

三月份，認真吸取水災教訓，舉一反三現場管理中存在的問題，狠抓安全生產基礎管理工作，突出現場過程安全監管，嚴格落實各項安全管理制度，繼續保持了安全生產的良好態勢，杜絕了人身事故，實現了安全生產。

一、安全指標

1、安全績效：本月井上下杜絕了人身事故,實現安全生產。

2、安全費用：第一批安全費用1156.4萬元，73項；截止目前完成2項，完成資金112.8萬元。

3、三違查處：

共查處一般三違人員 人次，處罰 元。其中：旬檢月驗追究 人次，罰款 元；礦小分隊活動追究 人次，罰款 元；科小分隊活動追究 人次，罰款 元；科安全員巡查追究 人次，罰款 元。

4、隱患排查：

共查處各類隱患 條。其中：旬檢隱患 條；領導帶班、礦小分隊活動隱患 條；科小分隊活動隱患 條。

5、職工培訓：

一級培訓計劃井下兼職急救 人；二級培訓礦井生產計劃2期技校畢業生 人、運搬工 人，二、主要工作

1、組織一季度災害預防演練。3月12日-15日礦井組織對新式壓縮氧自救器應用、礦井水災避險、礦井急救創傷進行演練。通過演練切實提高全礦職工避災急救意識和能力，做好礦井應急救援工作，同時對本次演練認真總結分析演練過程中的不足之處，及時對演練預案進行補充、修改和完善。2、2011災害預防與處理計劃。據《煤礦安全規程》第九條和集團公司《基本安全管理制度》之“礦井主要災害預防制度”編制《礦井災害預防與處理計劃》相關規定，特制《2011礦井災害預防與處理計劃》。

3、集團公司生產礦井互檢工作。認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照集團公司安排，我礦3月26日對《晉北煤業》進行檢查，3月29日迎接接龐龐塔礦對我礦的檢查。

4、強化井下現場非正常作業作業管理10-310采面和10-312采面過構造、10-3162過無碳柱、10-3161與525軌道巷貫通、1082與循環水倉貫通、10-3181過斷層。針對非正常作業頻繁，安全科小分隊每日對所有施工地點進行動態檢查監督，查處現場安全隱患和違章行為。同時加強職工措施培訓貫徹工作。

5、第一批安全費用實施計劃進行三定。進一步完善裝備技術，提升礦井災害防治能力。確保安全費用計劃全面落實，項目實行分管領導、職能科室項目責任制，明確項目。

6、完成安全警示教育室建設工作。認真落實安全會議精神，進一步規范“業務保安、安全管理、員工操作”三種行為，增強員工遵章守紀觀念，提高全員安全自我約束能力和安全生產意識。并制定《安全警示教育實施方案》確保警示教育工作的可操作性。安全警示教育室設置三個主題展區48塊安全事故漫畫展板、配備有電視、電腦、打印機、課桌、辦公桌、文件柜和一些安全宣傳畫冊、光盤、書籍等物品。

兩會文件 安全日志 1#進風井檢查

三區（邊遠區薄弱區）質量標準化補充規定 業務科室三違 職業危害申報 管理創新

三、存在的問題 四、四月份安全工作安排

一季度工安全績效良好、實現安全生產，認真總結經驗、查找不足，加大現場監管力度，做好二季度以下幾方面工作：

1、抓好兩級集團公司和礦安全工作會議的貫徹落實工作。四月份把安全基礎管理制度學習作為工作的著力點，重點抓好安全管理的貫徹學習，確保安全工作會議精神規范落實下去。

2、狠抓手指口述工作。四月份組織開始全員強化培訓，3、完善一采區排水系統，現配置專用泵、備用泵缺檢修泵

安 全 科

二〇一一年二月二十六日

第五篇：黨務政工三月份工作總結四月份工作安排

騰暉煤業黨務政工三月份工作總結

四月份工作安排

根據晉南公司要求，現將騰暉煤業三月份黨務政工重點工作簡要進行總結。

一、主要工作

在黨務政工工作中，做到了“三強化三到位”，即強化領導，確保各項工作組織到位；強化宣傳，確保各項工作氛圍營造到位；強化考核，確保各項工作落實到位。

一是強化基層黨建工作，開展了“四強四優”創建活動，下發了基層黨支部考核標準，下發了基層黨支部工作手冊，備齊了“一冊五盒”，重點對黨支部“三會一課”質量嚴格把關。礦黨總支堅持每周動態檢查一個基層黨支部，全月對基層黨支部進行排名考核。

二是完成黨費收繳工作，對礦領導2008年至今的工資及年薪嚴格按照標準進行計算并上交集團公司。

三是將檔案管理納入黨建工作，完善檔案室的硬件設施，購置了文件柜，專用電腦及打印機，列出目標任務清單，積極完善檔案各項工作。

四是下發了“深入開展七個一，強化團隊執行力”黨務政工示范工程，即一旬一培訓、一季一考試、一旬一勞動、一月一考核、一月一公示、一月一教育、一月一比武。每旬至少要對科隊級以上領導進行一次培訓教育，制定了詳細的學習計劃，細化學 1習內容，利用夜校形式進行培訓；每季度要組織科隊級干部進行一次考試，對學習內容進行鞏固，檢測科隊級領導干部對每旬學習內容的掌握程度；每旬至少組織機關干部進行一次義務勞動，促進我礦文明創建水平，提升干部職工的團隊意識。按照科長、隊長、支部書記三類序列進行分類考核，每月進行一次排名排隊，對各序列前三名分別獎勵，后三名處罰，排名前三名列入后備干部隊伍，后三名淘汰降級使用；對每月的各項考核要進行公示，通過食堂門口公示欄、OA系統、考核會等形式進行公示；利用聯點包隊形式，科級干部每月要對聯點區隊進行一次形勢任務教育，各黨支部書記每月要對支部黨員進行一次形勢任務教育，礦領導班子成員每季度至少要進行一次形勢任務教育；每月至少組織一個工種進行技術比武，為騰暉煤業發展提供強大的人力支撐。

五是抓好作風建設，夯實監督責任，健全監督機制，明確各級干部特別是領導班子成員的“一崗雙責”，層層簽訂責任書。全面實現“三轉”，明確職責定位，突出執紀、監督、問責主業，變制度監督為制度考核，督促責任落實，追究違規違紀。明確監督重點。緊盯掌管人權、事權、財權、物權的部門和領導干部，堅持每月對重點監管部門動態檢查不少于2個，實現監督檢查常態化，確保不出事。

六是重點推進“兩個深入”活動。圍繞活動內容和問題清單，每周開展一次檢查，把檢查的重點放到干部作風轉變上，放到領 2 導干部的履職履責上，強化對干部帶班、值班及勞動紀律的督查。做好基礎管理工作，建立檢查臺賬、問題臺賬、考核臺賬等，按月度對檢查工作進行梳理總結通報，起到差缺補漏、提升效果的作用。

七是強化文明創建工作，嚴格落實“五項教育，五項整治”。匯編了學習資料，摘錄了要點，并通過OA系統下發，分批次的組織學習。除充分利用廣播、黑板報、櫥窗以及各類大小會議進行了廣泛宣傳外，我們還要求礦領導及聯點包隊干部深入到各區隊中，利用周一周三學習時間，進行形勢任務教育。建立了學習簽到制度和考核監督制度，對各級人員參加學習情況以及學習筆記進行了督導檢查，對無故不參加的人員及組織差的單位負責人進行通報批評、經濟處罰，全月共組織了4次學習，并對煤場填充黃土，辦公樓墻體進行粉刷，小二樓前進行硬化。

八是全面加強干部隊伍建設，努力提升工作質量。健全了中心組學習機制，下發了中心組學習制度及計劃，組織領導班子成員進行一次集中討論學習，并書寫心得體會；加強溝通與交流，對于涉及礦井生產經營、企業改革、人事任免等重大決策和事項，嚴格按照“三重一大”議事程序，由領導班子集體研究，實行表決簽字制。

二、存在的問題

在總結工作的同時，我們也清醒的認識到工作中的不足和差距：一是我礦地處河津鄉寧兩地交界處，人員、社區關系復雜，交通不便，造成治安工作、交通安全、穩定工作、工農關系等方 3 面管理難度大，效果差。二是基層黨建工作基礎薄弱，基層黨支部書記普遍素質較低、業務能力不強，重安全生產輕黨建，黨組織和黨員作用發揮不明顯。三是空白班組多，在發展黨員、入黨積極分子培訓教育考核上還需要下大功夫。四是干部隊伍作風建設有待加強。在干部隊伍中還不同程度存在著作風漂浮、工作疲塌、工作滯后、推諉扯皮，帶班、值班制度執行不到位等現象。五是面對當前低迷的煤炭形勢，職工思想不穩定，酗酒鬧事、打架斗毆、故意破壞等現象還時有發生，在職工思想教育方面做的還遠遠不夠，在形勢任務教育中注重形式而不注重效果。六是黨風廉政建設方面，存在監督、查辦案件、問責力度不夠，違反“八項規定”、“四風”現象還時有發生。七是黨務政工工作創新力度不夠，特別是在人才的教育培養機制創新上辦法不多。這些都需要我們今后在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷創新并加以改進。

三、下一步工作措施

一是深入推進干部隊伍建設，進一步強化基層黨支部建設。引深鞏固“五好班子”達標創建和“基層組織提升年”等活動成果，開展“四強四優”創建活動。認真落實好基層黨支部達標活動，礦黨總支每周動態檢查各黨支部不少于2次，每月組織召開一次政工例會，對各基層黨支部進行排名排隊。提升基層黨支部管理水平。

二是深入推進黨風廉政建設，進一步強化廉政建設與中心工 4 作的融合。要圍繞懲防體系、風險防控和監督檢查，做到“兩個個融合”。一是廉政教育要與落實“兩個責任”相融合，提高廉政意識。緊密結合實際，對照責任清單，加強領導，強化考核，建立完善落實主體責任的目標體系和運行機制。紀檢組要在黨總支的領導下認真履行黨風廉政建設監督責任，強化紀檢監察。二是嚴查重處要與健全管理相融合，促進廉潔從業。進一步健全案件檢查制度體系，堅持開展拒腐防變每月一課。同時進一步形成與財務、審計等職能部門辦案合力，做到有案必查，有查必果，狠剎貪腐之風。

三是深入推進工團組織建設，將工作的著力點放在調動廣大職工的積極性、主動性、智慧性和創造力上。落實好“去四化”工作，進一步健全困難職工幫扶機制，抓住領導干部和工會干部與困難職工結對幫扶“一助一”不斷提高幫扶救助和維權工作的管理水平

四是深入推進黨務政工示范工程建設，通過加強典型示范引領，細化完善“深入開展七個一，強化團隊執行力”內容，不斷提升黨務政工示范工程建設水平，不斷豐富內涵，督促基層黨組織和廣大黨員牢記使命，把握方向，深入實際，拓展發揮三大作用的領域和空間。

五是深入推進和諧企業建設，把“關心職工疾苦，解決實際困難”作為抓好和諧企業創建的出發點，在工資分配上，堅持兼顧公平，效率效益優先的原則，堅持向一線傾斜，向提高效率效 5 益傾斜。把信訪穩定工作放到更加突出的位置抓實抓好，建立信訪問責制度，建立矛排長效機制，完善矛排隊伍建設工作，做好信訪預測、預報、處理工作。把社會治安綜合治理工作落實到位，繼續推進“六六”創安工程和平安企業建設，確保礦區和諧穩定。