第一篇:油田黨委三月份工作總結及四月份工作計劃
三月份工作總結1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之后,廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了局長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到xx年年目標任務上來。
2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、xx年度雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了xx年全廠各項工作,明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了斗志。
3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。
4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工群眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節。
5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,《……報》開辟了專版,制作了質量標兵、雙文明模范個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工群眾克難奮進的積極性,促進xx年年改革發展穩定任務的全面完成。
四月份工作計劃
1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什么、怎么做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,干勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。
2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞群眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心群眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片《眾志成城伏氣虎》,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。
3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中涌現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。
4、抓好黨風廉政教育。進一步加大《實施綱要》和《實施細則》的宣傳和廉潔自律教育力度,并結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年《黨風廉政責任書》。
5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,采取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。
6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施
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三月份工作總結
1、認真抓好油田XX年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之后,廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學習貫徹,特別是重點傳達學習了局長…,分公司經理…、局黨委書記…的重要講話,把全廠上下思想、行動統一到局黨委的工作思路上來,統一到XX年年目標任務上來。
2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會、XX雙文明總結表彰大會。認真回顧總結了XX年全廠各項工作,明確提出了XX年年的目標任務。表彰了先進,樹立了典型,激勵了斗志。
3、狠抓了節日期間安全生產、走訪慰問及維穩工作。精心組織,明確分工,落實責任,確保了節日期間安全生產、社區穩定。
4、狠抓了節日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節的焰火晚會等活動,營造了節日氛圍,豐富了節日生活,讓職工群眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節。
5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進典型的宣傳力度,《……報》開辟了專版,制作了質量標兵、雙文明模范個人電視專題片,在廣播、電視上循環展播,運用典型的強大影響力和感染力,調動職工群眾克難奮進的積極性,促進XX年年改革發展穩定任務的全面完成。
四月份工作計劃
1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神,著重就我廠發展“取得的成果與經驗、面臨的機遇與挑戰、存在的差距與不足、確定的目標與措施”,利用廣播、電視、網站、廠報和櫥窗等宣傳媒體,加大形勢任務教育力度,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發展的重要性和緊迫性,明白下一步重點做什么、怎么做。切實把職工的思想統一起來,力量凝聚起來,干勁激發出來,上下同心同德、奮發努力,堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務,實現企業又好又快跨越式發展。
2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份,大力宣傳“兩會”精神,圍繞群眾最現實、最關心、最直接的利益開展工作,從解決現實困難問題入手,把關心群眾利益落到實處,真正做到解民意、化民憂,增進和諧,促進穩定發展。近期,按照局黨委的統一部署,認真組織收看川東北清溪1井發生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片《眾志成城伏氣虎》,廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動,努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍,大力弘揚“胸懷大局、高度負責,科學探索、敢為人先,一不怕苦、二不怕死,團結協作、無私奉獻”的精神,推動今年的各項工作起好步、開好頭。
3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產經營目標至關重要。廠黨委將充分發揮工團組織作用,結合生產中的重難點,選擇好項目,深入開展“立功競賽”、爭創“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發動和引導職工積極投身競賽活動,對活動中涌現出的先進進行表彰,激發全廠員工創爭熱情,為完成全年生產經營任務奠定良好的基礎。
4、抓好黨風廉政教育。進一步加大《實施綱要》和《實施細則》的宣傳和廉潔自律教育力度,并結合“內控制度推行年”活動的倡議,切實加強重點部門、重點環節、重點人員的教育和監督,關口前移,源頭預防,杜絕各類違紀違規現象的發生。近期,著重抓好黨風廉政教育,簽訂今年《黨風廉政責任書》。
5、加強綜合治理和信訪維穩工作。加強廠區的安全生產保衛工作,加大“高危人群”排查力度,重點查找隱患,摸清可能出現的新情況、新動向,及時掌控“重點人”的思想動態,采取切實可行的措施,確保無一人到局、赴省、進京上訪。
6、制定XX年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據全年生產經營的總體目標和要求,結合部門的特點,明確各部門的工作思路,找準黨建、思想政治工作與生產經營的切入點,制定黨群全年工作規劃,提出明確的目標和具體措施
第三篇:三月份工作總結和四月份工作計劃
工程部三月份工作總結
三月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期,工程部作為負責酒店所有設備設施的重要部門,無形中也感到肩上的的擔子重了許多。本月工程部克服了部分員工思想不穩定,人員少,室外條件艱苦等重重困難,完成了對設備設施檢修的多項重點工作,具體如下:1、2、3、4、5、6、7、8、對各部門二月份的水電表進行抄錄及核實; 完成三樓餐廳后廚的貨架制作;
配合洛陽技術監督局對我酒店電梯進行2010年檢; 制作出了酒店水、電、氣、暖節能規范; 對三樓后廚油煙設備進行了徹底清理;
聯系甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修; 配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理;
對前期酒店設備設施上存在的所有問題進行整理并報到甲方;
9、配合后勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品;
10、對19樓機房主機進行檢修并加裝散熱風機;
11、對有線電視信號接受出現的問題聯系售后進行整修;
12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝;
13、對三、四樓設備設施及所有門鎖進行檢修;
14、對有線電視中央3、5、6、8套進行繳費并恢復收看;
15、對員工餐廳圍墻進行突擊恢復;
做好本部門員工的思想教育和技能培訓工作。嚴格控制能源消耗,把節能降耗落到實處。
第四篇:三月份工作總結和四月份工作計劃
三月份工作總結和四月份工作計劃
三月四日從徐州出來到三月三十一日在四川工作了將近一個的時間,這一個月主要是針對高速和一級公路進行工作跟進和推廣,其中近期有需求的客戶是三射路和巴達高速24標的客戶。由于各方面的原因沒有完成訂單,自己在這兩個項目上也做了分析和反饋:把握的信息不準,項目上的價格較低,利潤不大。
四月份的工作主要針對樂自高速的2標和3標,南大梁高速的1標進行跟進,爭取能完成一個訂單。
第五篇:三月份工作總結及四月份工作計劃
通風部三月份工作總結及
四月份工作計劃
通風部
二〇一三年七月十二日
通風部三月份工作總結及
四月份工作計劃
簽批人:陳 朝
“一通三防”工作是煤礦安全生產的重中之重,貫徹落實《煤礦通風安全質量標準》標準,加大隱患專項排查整改力度,加強“一通三防”管理。通風部三月份在“一通三防”工作中結合工作實際,認真查隱患、抓落實,切實按照計劃實施,做到通風系統合理、風量供給充足、通風設施完好。
通風部三月份工作總結:
一、通風方面:
1、每周定期一次的全井測風工作。
2、對“一通三防”系統每周進行一次系統排查,并將存在的問題通過OA、口頭傳達和文字形式責令整改。
3、按要求做好月度通風、瓦斯報表,并報批。
4、編制一號井測風站、風門構筑及維修計劃。及時下料,進行監督、督促、落實構筑及維修情況。
5、全力做好+735巷道貫通前的準備工作,編制、報批貫通方案,合理實施調配風。監督督促落實貫通方案的實施。
6、堅持按時巡檢、月質量標準化考核驗收工作,發現問題及時提出整改意見。
二、防瓦斯方面:
1、及時編制+600、+735、+708、+772加補鉆孔設計,并適時督促、監察施工情況。
2、兩采煤工作面瓦斯治理措施落實情況的盯防,及時督促西區瓦斯抽放的實施。
3、盯緊+772五號聯絡巷至六號聯絡巷區域瓦斯抽放相關工作。
4、督促+708鉆孔的實施工作。
5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數進行測定。
三、防滅火方面:
1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應工作面位置等數據進行整理,并上圖上表,繪制曲線圖。
2、對各個地點的氣體進行取樣分析總匯,上圖上表進行分析。
3、兩采面防火措施落實情況進行抽檢。
4、編制消防戰備庫管理規定。
5、完善+858采面一氧化碳治理措施。
四、防塵方面:
1、編制礦井捕塵網、自動噴霧構筑設計、管理規定,督促相關連隊建立。保證使用正常可靠靈敏。
2、排查隔爆水袋建立情況,要求全斷面、水量充足。
3、按規定定時每半月進行全井測塵工作。
4、監督落實《大黃山豫新煤業有限責任公司防塵管理規定》。監督、落實連隊定期沖刷煤塵工作。
五、防突方面:
1、編制2010年掘進工作面防治煤與瓦斯突出總結及分析。
2、完善防突員管理規定及日常管理規范,確保防突員防突預測(效檢)數據的準確真實和防突員預測(效檢)工作的及時到位。
3、全力準備匯報兵、師局關于七號井啟封前材料,適時補充資料。
4、探索及確定防突掘進與循環進尺的位置關系。
5、編制防突培訓計劃。
6、編制避難倉購置方案。
六、安全監察:
1、部長、副部長按照公司排班要求,正常下井值班。
2、按規定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅持一天一落實制度。
3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時安排落實,經常和相關連隊溝通,指導相關工作。
4、部室人員全面排查井下隱患,下達3份隱患整改通知書,及時監督、落實整改情況。
七、材料管理
1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況,發現問題及時糾正。對井下管件、風筒、附件等材料進行清查,督促連隊整改。
2、嚴把材料審批關,杜絕超材料審批現象。
3、嚴格按照公司要求監督連隊材料使用,控制連隊使用的材料消耗。
八、其他:
1、每周定時抽驗通風隊瓦斯抽放鉆孔,確保各鉆孔能夠嚴格按照設計參數施工,保證其抽放效果。
2、全力完善質量標準化資料建設,迎接上級的檢查。
3、配合公司“6S”工作的開展。
4、按時參加公司組織的學習。
5、認真完成公司領導安排的各項臨時性工作。通風部四月份工作計劃:
一、通風方面:
1、每周定期一次的全井測風工作。
2、對“一通三防”系統每周進行一次系統排查,并將存在的問題通過OA、口頭傳達和文字形式責令整改。
3、按要求做好月通風、瓦斯報表,并報批。
4、編制一號井測風站、風門構筑及維修計劃。及時下料,進行監督、督促、落實構筑及維修情況。
5、認真做好采面、掘面防滅火、防治瓦斯相關工作,嚴格監督、督促、落實采面、掘面防滅火、防治瓦斯措施。
6、堅持按時巡檢、月質量標準化考核驗收工作,發現問題及時提出整改意見。
二、防瓦斯方面:
1、按照+600、+735、+708、+772鉆孔設計,適時督促、監察施工情況。
2、節假日期間,嚴格兩采煤工作面瓦斯治理措施落實情況的盯防。
3、盯緊+772五號聯絡巷至六號聯絡巷區域瓦斯抽放相關工作。
4、督促+708鉆孔的實施工作。全力開展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工,保證在規定時間內完成。
5、每周定期對井下瓦斯管道抽放參數進行測定。
6、將全礦井鉆孔現場施工情況上圖上表,便于瓦斯治理工作的順利、有效的開展。
三、防滅火方面:
1、對兩采面注漿量、注氮量、濃度、對應工作面位置等數據進行整理,并上圖上表,繪制曲線圖。
2、對各個地點的氣體進行取樣分析總匯,上圖上表進行分析。
3、加強兩采面防火措施落實情況的抽檢。
四、防塵方面:
1、督促相關連隊建立完善捕塵網、自動噴霧。保證使用正常可靠靈敏。
2、排查隔爆水袋建立情況,要求全斷面、水量充足。
3、按規定定時每半月進行全井測塵工作。
4、監督落實《大黃山豫新煤業有限責任公司防塵管理規定》。監督、落實連隊定期沖刷煤塵工作。
五、防突方面:
1、編制完善2011年掘進工作面防治煤與瓦斯突出鉆孔計劃。
2、完善防突員管理規定及日常管理規范,確保防突員防突預測(效檢)數據的準確真實和防突員預測(效檢)工作的及時到位。
3、全力準備匯報兵、師局關于七號井啟封前材料,適時補充資料。
4、探索及確定防突掘進與循環進尺的位置關系。
5、實施防突培訓計劃,實現全員100%培訓。
六、安全監察:
1、部長、副部長按照公司排班要求,正常下井值班。
2、按規定參加二、四安全檢查、夜間抽檢活動。隱患整改堅持一天一落實制度。
3、晨會、公司安全例會對部室要求的工作及時安排落實,經常和相關連隊溝通,指導相關工作。
4、部室人員全面排查井下隱患,下達3份隱患整改通知書,及時監督、落實整改情況。
七、材料管理
1、每周定期排查井下材料使用、堆放情況,發現問題及時糾正。對井下管件、風筒、附件等材料進行清查,督促連隊整改。
2、嚴把材料審批關,杜絕超材料審批現象。
3、嚴格按照公司要求監督連隊材料使用,控制連隊使用的材料消耗。
八、其他:
1、每周定時抽驗通風隊瓦斯抽放鉆孔,確保各鉆孔能夠嚴格按照設計參數施工,保證其抽放效果。
2、全力準備質量標準化驗收相關資料。
3、配合公司“6S”工作的開展。
4、按時參加公司組織的學習。
5、認真完成公司領導安排的各項臨時性工作。
通風部
二〇一三年七月十二日