第一篇：社區警務建設經驗問題及對策

社區警務建設經驗問題及對策

“>社區警務建設經驗問題及對策2007-12-16 13:52:14第1文秘網第1公文網社區警務建設經驗問題及對策社區警務建設經驗問題及對策(2)文章標題：社區警務建設經驗問題及對策

xxxx派出所民警：

社區警務是依托社區而建立起來的新型警務機制，是公安基層基礎工作的一個重要內容。近年來，隨著社會經濟的不斷發展，城市社區建設步伐不斷加快，格局日趨完善，新的形勢要求公安機關必須建立與社區發展相適應的警務運行機制，做到警力沉到社區，警務移到社區，密切聯系群眾，服務群眾，發動群眾，充分依托社區加強社會治安的預防、控制、管理和服務工作，實現靜態管理

向動態管理的轉變，被動打擊向主動防范的轉變，單一治標向綜合治理的轉變，管理為重向服務為主的轉變，真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機制，實現社區長治久安，群眾安居樂業，三個文明建設健康、和諧、蓬勃發展。

我所在實施社區警務戰略中，以創建“平安和諧社區”為目標，以鞏固社區警務平臺為手段，通過建立社區警務運行機制，狠抓警務室軟硬件建設，以規范工作制度，整合防控資源等一系列舉措，有力推動了社區警務工作深入開展，有效發揮了社區警務室在維護治安、服務群眾、打擊犯罪的前沿陣地作用，為公安機關牢牢掌握駕馭治安主動機奠定了堅實的基礎。

一、社區警務情況及成效

我所現有民警8人，管理面積平方公里，轄區共15個村委會，戶，人，建立了2個警務室，每個警務室落實了1名專職社區民警，警務室在建設上做到了四個統一：一是警務室外觀標志標識

規范統一；二是警務室警務公開內容規范統一；三是警務室各項規章制度、職責規范統一；四是警務室各種軟硬件基礎設施和標準統一。警務室投入運作以來，很快便收到了明顯成效。一是得到了村委會的擁護，村干部普遍反映有有民警在一起配合工作，底氣足了，腰桿壯了；二是得到了社區群眾的贊揚，群眾紛紛說警察常在身邊轉，我們辦事方便了，安全感增強了；三是得到了社區單位、行業的肯定，警察巡邏、防范、檢查、管理的密度增加，使社區矛盾糾紛少了，案件降了，治安秩序好了。

二、我所抓社區警務建設的主要做法

一是積極爭取黨委政府、區公安局和村委會的重視和支持，保證了人力、物力、財力的投入。我所認真制定了實施社區警務戰略的方案、措施、專題向分局黨委、鄉黨委、政府做了專題匯報。

二是按照“簡明、規范、合理、實效”的原則狠抓社區警務室軟硬件建設，使其真正為派出所的“前沿陣地”和“服務平臺”。

三是建立了一套完整的社區警務目標量化考核辦法，對各項社區警務工作形成量化指標，實行月考、季考、半年考、年終考相結合，嚴格與社區民警的政治、經濟待遇掛鉤、促使其扎根社區，積極主動耕耘“責任田”。

四是建立了一套綜合、全面的社區警務運行機制，進一步定職明責，規范了社區民警的警務運作。

五是要求社區民警沉下社區組織開展巡、防、管、控，積極開展社區群防群治，嚴格落實各項安全防范措施。由社區民警組織帶領村干部、村義務巡回隊，采取“內巡與外巡”、“重點時段、路段與全面巡邏”相結合的方式，開展社區治安巡邏。緊盯社區暫口、重口等工作對象加強基本信息采集力度，嚴格落實管控措施，充分利用警務室全會陣地作用，加大社區防范宣傳力度，統一設立“警情通報欄”，堅持每周發布一期“警

情公告”和“破案公告”防范警示宣傳，讓群眾知曉治安環境，提高自防意識和能力。同時實行社區民警主動上門尋計問策，廣泛征求轄區單位和行業場所的意見和建議，形成共建平安社區的良好局面。

三、當前社區警務工作存在的主要問題

一是警務實建設資金緊缺，黨委政府投入有限，導致警務室基礎設施不配套，功能不健全，辦公、交通、通訊等條件落后，難以保證靈敏高效運轉。

二是社區警務室警力單薄，沒有協勤輔警，民警工作繁重，壓力較大，加之政治、經濟待遇較低，致使民警工作積極性、主動性不高。

三是派出所總警力不足，處置突發事件、調處矛盾糾紛維穩工作艱巨繁重，各類政治、經濟、文化安全保衛活動頻繁，各種專項行動不斷開展，大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復雜等等常常使派出所首尾難顧，警力捉襟

見肘，不得不經常抽調社區民警突擊應付，致使設區民警無法真正沉到社區安心工作，防、管、控、工作難以落實。

四是社區部分治保、調解組織有名無實，難以真正發揮作用。一些單位片面注重經濟效益、工作成績，而對社會治安綜合治理工作卻是領導掛在口上，名單寫在紙上，制度掛在墻上，卻不真抓實管，發現問題不報告，遇到矛盾就推諉，沒有真正看好自己的門，管好自己的人，治保、調解等群防組織”松、軟、散、癱”現象較為突出。

五是部分社區民警綜合素質不高，群眾工作能力較差，缺乏深入細致的作風和吃苦耐勞的精神，沒有真正融入日常勤務工作中。在工作方法上，簡單、僵化，流于粗表，不會密切聯系群眾。在工作內容

社區警務建設經驗問題及對策

第二篇：社區警務建設經驗問題及對策

派出所民警：

社區警務是依托社區而建立起來的新型警務機制，是公安基層基礎工作的一個重要內容。近年來，隨著社會經濟的不斷發展，城市社區建設步伐不斷加快，格局日趨完善，新的形勢要求公安機關必須建立與社區發展相適應的警務運行機制，做到警力沉到社區，警務移到社區，密切聯系群眾，服務群眾，發動群眾，充分依托社區加強社會治安的預防、控制、管理和服務工作，實現靜態管理向動態管理的轉變，被動打擊向主動防范的轉變，單一治標向綜合治理的轉變，管理為重向服務為主的轉變，真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機制，實現社區長治久安，群眾安居樂業，三個文明建設健康、和諧、蓬勃發展。

我所在實施社區警務戰略中，以創建“平安和諧社區”為目標，以鞏固社區警務平臺為手段，通過建立社區警務運行機制，狠抓警務室軟硬件建設，以規范工作制度，整合防控資源等一系列舉措，有力推動了社區警務工作深入開展，有效發揮了社區警務室在維護治安、服務群眾、打擊犯罪的前沿陣地作用，為公安機關牢牢掌握駕馭治安主動機奠定了堅實的基礎。

一、社區警務情況及成效

我所現有民警8人，管理面積平方公里，轄區共15個村委會，戶，人，建立了2個警務室，每個警務室落實了1名專職社區民警，警務室在建設上做到了四個統一：一是警務室外觀標志標識規范統一；二是警務室警務公開內容規范統一；三是警務室各項規章制度、職責規范統一；四是警務室各種軟硬件基礎設施和標準統一。警務室投入運作以來，很快便收到了明顯成效。一是得到了村委會的擁護，村干部普遍反映有有民警在一起配合工作，底氣足了，腰桿壯了；二是得到了社區群眾的贊揚，群眾紛紛說警察常在身邊轉，我們辦事方便了，安全感增強了；三是得到了社區單位、行業的肯定，警察巡邏、防范、檢查、管理的密度增加，使社區矛盾糾紛少了，案件降了，治安秩序好了。

二、我所抓社區警務建設的主要做法

一是積極爭取黨委政府、區公安局和村委會的重視和支持，保證了人力、物力、財力的投入。我所認真制定了實施社區警務戰略的方案、措施、專題向分局黨委、鄉黨委、政府做了專題匯報。

二是按照“簡明、規范、合理、實效”的原則狠抓社區警務室軟硬件建設，使其真正為派出所的“前沿陣地”和“服務平臺”。

三是建立了一套完整的社區警務目標量化考核辦法，對各項社區警務工作形成量化指標，實行月考、季考、半年考、年終考相結合，嚴格與社區民警的政治、經濟待遇掛鉤、促使其扎根社區，積極主動耕耘“責任田”。

四是建立了一套綜合、全面的社區警務運行機制，進一步定職明責，規范了社區民警的警務運作。

五是要求社區民警沉下社區組織開展巡、防、管、控，積極開展社區群防群治，嚴格落實各項安全防范措施。由社區民警組織帶領村干部、村義務巡回隊，采取“內巡與外巡”、“重點時段、路段與全面巡邏”相結合的方式，開展社區治安巡邏。緊盯社區暫口、重口等工作對象加強基本信息采集力度，嚴格落實管控措施，充分利用警務室全會陣地作用，加大社區防范宣傳力度，統一設立“警情通報欄”，堅持每周發布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣傳，讓群眾知曉治安環境，提高自防意識和能力。同時實行社區民警主動上門尋計問策，廣泛征求轄區單位和行業場所的意見和建議，形成共建平安社區的良好局面。

三、當前社區警務工作存在的主要問題

一是警務實建設資金緊缺，黨委政府投入有限，導致警務室基礎設施不配套，功能不健全，辦公、交通、通訊等條件落后，難以保證靈敏高效運轉。

二是社區警務室警力單薄，沒有協勤輔警，民警工作繁重，壓力較大，加之政治、經濟待遇較低，致使民警工作積極性、主動性不高。

三是派出所總警力不足，處置突發事件、調處矛盾糾紛維穩工作艱巨繁重，各類政治、經濟、文化安全保衛活動頻繁，各種專項行動不斷開展，大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復雜等等常常使派出所首尾難顧，警力捉襟見肘，不得不經常抽調社區民警突擊應付，致使設區民警無法真正沉到社區安心工作，防、管、控、工作難以落實。

四是社區部分治保、調解組織有名無實，難以真正發揮作用。一些單位片面注重經濟效益、工作成績，而對社會治安綜合治理工作卻是領導掛在口上，名單寫在紙上，制度掛在墻上，卻不真抓實管，發現問題不報告，遇到矛盾就推諉，沒有真正看好自己的門，管好自己的人，治保、調解等群防組織”松、軟、散、癱”現象較為突出。

五是部分社區民警綜合素質不高，群眾工作能力較差，缺乏深入細致的作風和吃苦耐勞的精神，沒有真正融入日常勤務工作中。在工作方法上，簡單、僵化，流于粗表，不會密切聯系群眾。在工作內容上，要求群眾做的多，主動熱情為群眾分憂解難少。在工作態度上，走馬觀花，敷衍了事，不認真負責，任勞任怨，致使對社區基本情況底數不清，情報信息不靈，工作對象管理失控，發揮不了哨兵和偵察兵的作用。

四、深入推進社區警務的對策

一是要努力爭取黨委、政府的重視和支持，建立良好的警務保障機制，加大對社區警務的人、財、物投入力度，大力改善警務室各種工作條件，招聘保安或居委會干部作為專職協勤充實到警務室，強化社區警務力量，落實好民警，協勤的政治經濟待遇，營造拴心留人的干事環境。

二是要充實加強派出所警力，保證派出所社區民警能真正沉到社區，專心致志工作。

三是要狠抓社區民警的培訓，扎實煉就社區警務工作的基本功，培養做好群眾工作的能力和水平。

四是要進一步改進社區警務運行機制和績效考核機制。社區民警不應參加派出所值班，不應參加本社區之外的警務活動，集中精力扎進社區搞工作，同時建立一系列社區警務工作規章制度，使社區各項警務工作有章可循，有制可依。同時，要建立科學的績效考核機制，充分調動社區民警的積極性、主動性和創造性，使打擊破案與基礎工作、專業工作與群眾工作做到綜合運作，均衡發展。

五是要充分發掘社區資源，構建社區防范體系。一方面，要增強社區居民的義務輔警意識，加強專職聯防隊員和義務巡邏隊員的正規化管理；另一方面對轄區內的企事業單位，要全面落實人防、物防、技防措施，并要以街道、門面、行業、場所建立縱橫的聯防、聯管、聯護的防范網絡，充分挖掘社區資源，建立起靈敏高效的立體社區治安防控體系。

第三篇：社區警務建設經驗問題及對策

文章標題：社區警務建設經驗問題及對策

xxxx派出所民警：

社區警務是依托社區而建立起來的新型警務機制，是公安基層基礎的一個重要內容。近年來，隨著社會經濟的不斷發展，城市社區建設步伐不斷加快，格局日趨完善，新的形勢要求公安機關必須建立與社區發展相適應的警務運行機制，做到警力沉到社區，警務移到社區，密切聯系群眾，服務群眾，發動群眾，充分依托社區加強社會治安的預防、控制、管理和服務，實現靜態管理向動態管理的轉變，被動打擊向主動防范的轉變，單一治標向綜合治理的轉變，管理為重向服務為主的轉變，真正建立起打、防、控一體化的治安管理長效機制，實現社區長治久安，群眾安居樂業，三個文明建設健康、和諧、蓬勃發展。

我所在實施社區警務戰略中，以創建“平安和諧社區”為目標，以鞏固社區警務平臺為手段，通過建立社區警務運行機制，狠抓警務室軟硬件建設，以規范制度，整合防控資源等一系列舉措，有力推動了社區警務深入開展，有效發揮了社區警務室在維護治安、服務群眾、打擊犯罪的前沿陣地作用，為公安機關牢牢掌握駕馭治安主動機奠定了堅實的基礎。

一、社區警務情況及成效

我所現有民警8人，管理面積平方公里，轄區共15個村委會，戶，人，建立了2個警務室，每個警務室落實了1名專職社區民警，警務室在建設上做到了四個統一：一是警務室外觀標志標識規范統一；二是警務室警務公開內容規范統一；三是警務室各項規章制度、職責規范統一；四是警務室各種軟硬件基礎設施和標準統一。警務室投入運作以來，很快便收到了明顯成效。一是得到了村委會的擁護，村干部普遍反映有有民警在一起配合，底氣足了，腰桿壯了；二是得到了社區群眾的贊揚，群眾紛紛說警察常在身邊轉，我們辦事方便了，安全感增強了；三是得到了社區單位、行業的肯定，警察巡邏、防范、檢查、管理的密度增加，使社區矛盾糾紛少了，案件降了，治安秩序好了。

二、我所抓社區警務建設的主要做法

一是積極爭取黨委政府、區公安局和村委會的重視和支持，保證了人力、物力、財力的投入。我所認真制定了實施社區警務戰略的方案、措施、專題向分局黨委、鄉黨委、政府做了專題匯報。

二是按照“簡明、規范、合理、實效”的原則狠抓社區警務室軟硬件建設，使其真正為派出所的“前沿陣地”和“服務平臺”。

三是建立了一套完整的社區警務目標量化考核辦法，對各項社區警務形成量化指標，實行月考、季考、半年考、年終考相結合，嚴格與社區民警的政治、經濟待遇掛鉤、促使其扎根社區，積極主動耕耘“責任田”。

四是建立了一套綜合、全面的社區警務運行機制，進一步定職明責，規范了社區民警的警務運作。

五是要求社區民警沉下社區組織開展巡、防、管、控，積極開展社區群防群治，嚴格落實各項安全防范措施。由社區民警組織帶領村干部、村義務巡回隊，采取“內巡與外巡”、“重點時段、路段與全面巡邏”相結合的方式，開展社區治安巡邏。緊盯社區暫口、重口等對象加強基本信息采集力度，嚴格落實管控措施，充分利用警務室全會陣地作用，加大社區防范宣傳力度，統一設立“警情通報欄”，堅持每周發布一期“警情公告”和“破案公告”防范警示宣傳，讓群眾知曉治安環境，提高自防意識和能力。同時實行社區民警主動上門尋計問策，廣泛征求轄區單位和行業場所的意見和建議，形成共建平安社區的良好局面。

三、當前社區警務存在的主要問題

一是警務實建設資金緊缺，黨委政府投入有限，導致警務室基礎設施不配套，功能不健全，辦公、交通、通訊等條件落后，難以保證靈敏高效運轉。

二是社區警務室警力單薄，沒有協勤輔警，民警繁重，壓力較大，加之政治、經濟待遇較低，致使民警積極性、主動性不高。

三是派出所總警力不足，處置突發事件、調處矛盾糾紛維穩艱巨繁重，各類政治、經濟、文化安全保衛活動頻繁，各種專項行動不斷開展，大量治安、刑事案件查處偵破、各種案件紛繁復雜等等常常使派出所首尾難顧，警力捉襟見肘，不得不經常抽調社區民警突擊應付，致使設區民警無法真正沉到社區安心，防、管、控、難以落實。

四是社區部分治保、調解組織有名無實，難以真正發揮作用。一些單位片面注重經濟效益、成績，而對社會治安綜合治理卻是領導掛在口上，名單寫在紙上，制度掛在墻上，卻不真抓實管，發現問題不報告，遇到矛盾就推諉，沒有真正看好自己的門，管好自己的人，治保、調解等群防組織”松、軟、散、癱”現象較為突出。

五是部分社區民警綜合素質不高，群眾能力較差，缺乏深入細致的作風和吃苦耐勞的精神，沒有真正融入日常勤務中。在方法上，簡單、僵化，流于粗表，不會密切聯系群眾。在內容

上，要求群眾做的多，主動熱情為群眾分憂解難少。在態度上，走馬觀花，敷衍了事，不認真負責，任勞任怨，致使對社區基本情況底數不清，情報信息不靈，對象管理失控，發揮不了哨兵和偵察兵的作用。

四、深入推進社區警務的對策

一是要努力爭取黨委、政府的重視和支持，建立良好的警務保障機制，加大對社區警務的人、財、物投入力度，大力改善警務室各種條件，招聘保安或居委會干部作為專職協勤充實到警務室，強化社區警務力量，落實好民警，協勤的政治經濟待遇，營造拴心留人的干事環境。

二是要充實加強派出所警力，保證派出所社區民警能真正沉到社區，專心致志。

三是要狠抓社區民警的培訓，扎實煉就社區警務的基本功，培養做好群眾的能力和水平。

四是要進一步改進社區警務運行機制和績效考核機制。社區民警不應參加派出所值班，不應參加本社區之外的警務活動，集中精力扎進社區搞，同時建立一系列社區警務規章制度，使社區各項警務有章可循，有制可依。同時，要建立科學的績效考核機制，充分調動社區民警的積極性、主動性和創造性，使打擊破案與基礎、專業與群眾做到綜合運作，均衡發展。

五是要充分發掘社區資源，構建社區防范體系。一方面，要增強社區居民的義務輔警意識，加強專職聯防隊員和義務巡邏隊員的正規化管理；另一方面對轄區內的企事業單位，要全面落實人防、物防、技防措施，并要以街道、門面、行業、場所建立縱橫的聯防、聯管、聯護的防范網絡，充分挖掘社區資源，建立起靈敏高效的立體社區治安防控體系。

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上，要求群眾做的多，主動熱情為群眾分憂解難少。在態度上，走馬觀花，敷衍了事，不認真負責，任勞任怨，致使對社區基本情況底數不清，情報信息不靈，對象管理失控，發揮不了哨兵和偵察兵的作用。

四、深入推進社區警務的對策

一是要努力爭取黨委、政府的重視和支持，建立良好的警務保障機制，加大對社區警務的人、財、物投入力度，大力改善警務室各種條件，招聘保安或居委會干部作為專職協勤充實到警務室，強化社區警務力量，落實好民警，協勤的政治經濟待遇，營造拴心留人的干事環境。

二是要充實加強派出所警力，保證派出所社區民警能真正沉到社區，專心致志。

三是要狠抓社區民警的培訓，扎實煉就社區警務的基本功，培養做好群眾的能力和水平。

四是要進一步改進社區警務運行機制和績效考核機制。社區民警不應參加派出所值班，不應參加本社區之外的警務活動，集中精力扎進社區搞，同時建立一系列社區警務規章制度，使社區各項警務有章可循，有制可依。同時，要建立科學的績效考核機制，充分調動社區民警的積極性、主動性和創造性，使打擊破案與基礎、專業與群眾做到綜合運作，均衡發展。

五是要充分發掘社區資源，構建社區防范體系。一方面，要增強社區居民的義務輔警意識，加強專職聯防隊員和義務巡邏隊員的正規化管理；另一方面對轄區內的企事業單位，要全面落實人防、物防、技防措施，并要以街道、門面、行業、場所建立縱橫的聯防、聯管、聯護的防范網絡，充分挖掘社區資源，建立起靈敏高效的立體社區治安防控體系。

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第四篇：社區警務建設工作總結

社區警務建設工作總結

實施社區和農村警務戰略，是大力加強基層基礎建設，積極構建社會主義和諧社會的重大舉措，也是我市“三基”工程建設的重要內容。根據公安部和省廳的有關規定，市局黨委決定在全市范圍內全面深化推進社區和農村警務建設，我分局按照上級指示精神，制定《XX分局社區和農村警務建設工作實施方案》，成立以分局長梁耀權為組長的社區和農村警務建設工作領導小組，全面展開警務建設工作。現將上半年社區和農村警務建設工作總結如下：

一、上半年社區和農村警務建設的總體情況

4月10日至30日是摸底調查，制定方案階段。我分局根據轄區的實際情況，對轄區“警務責任區”進行調查摸底，科學劃分社區和農村警務類型，合理設臵警務室，制定社區和農村警務建設工作方案和具體工作開展時間表。經鎮委、鎮政府、分局領導研究決定，2007年12月底前，在全鎮建立20個警務室，定好警務室名稱，并落實由治安股、辦公室專人專職負責此項工作。

5月1日至6月30日是嚴格要求，開展工作階段。2007年5月8日、6月13日，由政委謝委進帶隊前往大嶺山分局、長安分局的警務建設試點參觀，5月11日，在分局小會議室召開辦公室、政工股、治安股、派出所會議。會議上，分局政委謝委進作了詳細部署，指定專人負責，選取霞朗村、東山村、鐵崗村為試點，展開警務建設工作。5月14日，治安股聯系東莞市千一廣告公司派人到霞朗村、東山村、鐵崗村現場勘察后制定建設方案，并簽定施工合同，現已開始建設。警務室使用的登記制度、18簿23表已完成制定。

二、經驗做法

（一）加強組織領導。我分局社區和農村建設工作領導小組根據本規劃精神，制定工作計劃，加強對本規劃實施情況的指導、監督和檢查，定期召開會議，不斷總結經驗，促進本規劃的全面落實。建立有效的工作機制，統籌安排，統一實施，務求實效。

（二）加強協作，齊抓共管。充分發揮職能作用，充分利用社區這個工作平臺，把各項工作落實到社區，服務于社區，服務于群眾。努力形成黨委、政府領導，分局治安部門牽頭，有關部門配合，合力推進社區和農村警務建設的良好局面。

（三）完善有關法規，制定相關政策。廣泛開展調查研究，不斷完善社區警務服務各項政策，推動社區警務服務向規范化、專業化方向發展。研究制定相關配套政策，逐步實現社區警務建設制度規范化、管理法制化，把政策引導、行政監督、指導管理落到實處。

（四）加大對社區和農村警務建設工作經費的投入。建立和完善以政府投入為主，多渠道籌集資金的社區和農村警務建設投入機制。積極爭取鎮政府支持，把社區和農村警務基礎設施建設經費及工作人員工資（補貼）等列入財政預算。

三、存在問題

（一）經費問題。由于我鎮各社區和農村辦公經費比較吃緊，而且社區和農村警務建設費用大，經費問題給警務建設帶來一定的困難。

（二）場地問題。由于現在基層警務室的使用場地主要由社區和農村提供，但部份農村的經濟發展水平還不高，基礎設施建設相對滯后，可提供的場地不多，這與建設警務室用場地之間存在一定矛盾。

（三）意識問題。隨著社會的發展，對基層警務工作的各種要求不斷提高，社區警務建設必然要向規范化的的方向發展，提高現在社區警務建設的標準是適應新時期的發展需要。由于社區和警務建設經費大，部分干部群眾意識還停留舊有的觀念，不理解不明白搞這個花費這么大的人力物力到底有什么好處，致使我們在開展此項工作時有阻力。

四、工作意見

總結上半年開展社區和農村警務建設工作有以下幾點工作意見：

1、統一思想，加強領導，繼續穩步扎實推進社區和農村警務建設各項工作。分局社區和農村警務建設領導小組主要領導負總責親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，堅定不移，一抓到底，按既定的目標按時按質按量完成任務。

2、精心組織，統籌安排，按照有關要求，研究制定切實可行的實施方案，周密布臵，層層動員，努力爭取各相關部門、村委會和社區的支持協助，解決在工作中存在的各項困難和制約因素。

3、做好社區和農村警務建設工作的宣傳工作，使廣大干部群眾都來支持社區和農村警務建設工作，下一階段，分局計劃已規范好的霞朗、東山、鐵崗警務室召開推廣現場會，確保社區和農村警務建設工作順利推進并取得圓滿成功。

第五篇：社區警務建設工作總結

社區警務建設工作總結

實施社區和農村警務戰略，是大力加強基層基礎建設，積極構建社會主義和諧社會的重大舉措，也是我市“三基”工程建設的重要內容。根據公安部和省廳的有關規定，市局黨委決定在全市范圍內全面深化推進社區和農村警務建設，我分局按照上級指示精神，制定《XX分局社區和農村警務建設工作實施方案》，成立以分局長梁耀權為組長的社區和農村警務建設工作領導小組，全面展開警務建設工作。現將上半年社區和農村警務建設工作總結如下：

一、上半年社區和農村警務建設的總體情況

4月10日至30日是摸底調查，制定方案階段。我分局根據轄區的實際情況，對轄區“警務責任區”進行調查摸底，科學劃分社區和農村警務類型，合理設臵警務室，制定社區和農村警務建設工作方案和具體工作開展時間表。經鎮委、鎮政府、分局領導研究決定，2007年12月底前，在全鎮建立20個警務室，定好警務室名稱，并落實由治安股、辦公室專人專職負責此項工作。

5月1日至6月30日是嚴格要求，開展工作階段。2007年5月8日、6月13日，由政委謝委進帶隊前往大嶺山分局、長安分局的警務建設試點參觀，5月11日，在分局小會議室召開辦公室、政工股、治安股、派出所會議。會議上，分局政委謝委進作了詳細部署，指定專人負責，選取霞朗村、東

山村、鐵崗村為試點，展開警務建設工作。5月14日，治安股聯系東莞市千一廣告公司派人到霞朗村、東山村、鐵崗村現場勘察后制定建設方案，并簽定施工合同，現已開始建設。警務室使用的登記制度、18簿23表已完成制定。

二、經驗做法

（一）加強組織領導。我分局社區和農村建設工作領導小組根據本規劃精神，制定工作計劃，加強對本規劃實施情況的指導、監督和檢查，定期召開會議，不斷總結經驗，促進本規劃的全面落實。建立有效的工作機制，統籌安排，統一實施，務求實效。

（二）加強協作，齊抓共管。充分發揮職能作用，充分利用社區這個工作平臺，把各項工作落實到社區，服務于社區，服務于群眾。努力形成黨委、政府領導，分局治安部門牽頭，有關部門配合，合力推進社區和農村警務建設的良好局面。

（三）完善有關法規，制定相關政策。廣泛開展調查研究，不斷完善社區警務服務各項政策，推動社區警務服務向規范化、專業化方向發展。研究制定相關配套政策，逐步實現社區警務建設制度規范化、管理法制化，把政策引導、行政監督、指導管理落到實處。

（四）加大對社區和農村警務建設工作經費的投入。建立和完善以政府投入為主，多渠道籌集資金的社區和農村警務建設投入機制。積極爭取鎮政府支持，把社區和農村警務

基礎設施建設經費及工作人員工資（補貼）等列入財政預算。

三、存在問題

（一）經費問題。由于我鎮各社區和農村辦公經費比較吃緊，而且社區和農村警務建設費用大，經費問題給警務建設帶來一定的困難。

（二）場地問題。由于現在基層警務室的使用場地主要由社區和農村提供，但部份農村的經濟發展水平還不高，基礎設施建設相對滯后，可提供的場地不多，這與建設警務室用場地之間存在一定矛盾。

（三）意識問題。隨著社會的發展，對基層警務工作的各種要求不斷提高，社區警務建設必然要向規范化的的方向發展，提高現在社區警務建設的標準是適應新時期的發展需要。由于社區和警務建設經費大，部分干部群眾意識還停留舊有的觀念，不理解不明白搞這個花費這么大的人力物力到底有什么好處，致使我們在開展此項工作時有阻力。

四、工作意見

總結上半年開展社區和農村警務建設工作有以下幾點工作意見：

1、統一思想，加強領導，繼續穩步扎實推進社區和農村警務建設各項工作。分局社區和農村警務建設領導小組主要領導負總責親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，堅定不移，一抓到底，按既定的目標按時按質按量完成任務。

2、精心組織，統籌安排，按照有關要求，研究制定切

實可行的實施方案，周密布臵，層層動員，努力爭取各相關部門、村委會和社區的支持協助，解決在工作中存在的各項困難和制約因素。

3、做好社區和農村警務建設工作的宣傳工作，使廣大干部群眾都來支持社區和農村警務建設工作，下一階段，分局計劃已規范好的霞朗、東山、鐵崗警務室召開推廣現場會，確保社區和農村警務建設工作順利推進并取得圓滿成功。