第一篇:如何推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)
如何推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)
社區(qū)警務(wù)作為我國(guó)社會(huì)治安綜合治理的重要一環(huán),在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂(lè)業(yè)等方面起著重要作用。當(dāng)前,我國(guó)改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段。在社會(huì)結(jié)構(gòu)變化、利益格局變動(dòng)、社區(qū)居民數(shù)量猛增的新形勢(shì)下,積極探索優(yōu)化我國(guó)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的有效途徑,對(duì)于增強(qiáng)我國(guó)警務(wù)工作的維穩(wěn)能力具有重要意義。
社區(qū)警務(wù),即警察機(jī)關(guān)以社區(qū)為基礎(chǔ),充分發(fā)掘和利用社區(qū)的人財(cái)物等資源,實(shí)現(xiàn)警察、社區(qū)組織、社區(qū)居民的有機(jī)結(jié)合,從而形成一個(gè)互動(dòng)、立體的社區(qū)治安秩序維護(hù)體系。社區(qū)警務(wù)把堅(jiān)持依法執(zhí)法、堅(jiān)持群眾路線以及堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合、變被動(dòng)為主動(dòng)等作為基本工作原則,改變過(guò)去單純依靠警察機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的做法,強(qiáng)調(diào)以警察為主導(dǎo)、以社區(qū)和民眾為主體,通過(guò)對(duì)各種資源的合理配置和利用,最大限度地發(fā)揮蘊(yùn)藏在社區(qū)居民中的治安防范力量。當(dāng)前,推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)應(yīng)著力抓好以下幾方面工作。
堅(jiān)持科技強(qiáng)警,推動(dòng)社區(qū)警務(wù)信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。推動(dòng)社區(qū)警務(wù)信息化建設(shè),就是改變過(guò)去粗放式的社區(qū)警務(wù)模式,通過(guò)強(qiáng)化數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的運(yùn)用,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)資源和信息的統(tǒng)一指揮、控制和協(xié)調(diào),逐步建立起有利于充分利用社區(qū)警務(wù)資源的集約化警務(wù)模式,最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)的信息化。同時(shí),在“大治安”的背景下,社區(qū)警務(wù)建設(shè)還應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),不僅要以社區(qū)作為立足基礎(chǔ),而且應(yīng)有置身于大社區(qū)的大局觀。為此,既要加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室和社區(qū)組織建設(shè),又要加強(qiáng)社區(qū)警察機(jī)關(guān)和社區(qū)組織的聯(lián)系溝通,形成縱深立體的信息
交換網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)警務(wù)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是相互依存、相互促進(jìn)的,信息化有利于網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)化能加強(qiáng)信息化。只有將信息化和網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能把社區(qū)的警務(wù)力量、組織資源、民眾熱情轉(zhuǎn)化為社區(qū)治安防范的現(xiàn)實(shí)能力。
轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作方法和形式。轉(zhuǎn)變思維方式,就是堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),自覺(jué)地將思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解脫出來(lái)。社區(qū)警察機(jī)關(guān)及社區(qū)組織應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,更新觀念、轉(zhuǎn)變思路,努力創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作方法和形式。在社區(qū)警務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)到主動(dòng)、由打擊到防范的轉(zhuǎn)變。這包括:創(chuàng)新社區(qū)警察機(jī)關(guān)及社區(qū)組織設(shè)置,使其符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求;創(chuàng)新社區(qū)警察機(jī)關(guān)及社區(qū)組織的管理方式,建立合理的人才培養(yǎng)選拔機(jī)制,形成合理的績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,完善科學(xué)的隊(duì)伍管理監(jiān)督體制等;創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作方法,滿足日益豐富和多元的社會(huì)需要、群眾需求;等等。只有根據(jù)時(shí)間發(fā)展的需要,與時(shí)俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變思維方式,不斷創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)的工作方法和形式,才能推動(dòng)我國(guó)社區(qū)警務(wù)朝著科學(xué)合理的方向發(fā)展。
增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化警民合作關(guān)系。社區(qū)居民是社區(qū)警務(wù)建設(shè)的主體。如何最大限度地調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)警務(wù)建設(shè)的積極性,直接關(guān)乎社區(qū)警務(wù)建設(shè)的成效。這就需要警察機(jī)關(guān)工作人員具備一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,建立和維護(hù)良好的警民關(guān)系。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基層警務(wù)室與社區(qū)居民的關(guān)系。社區(qū)居民中蘊(yùn)含著強(qiáng)大的社會(huì)治安力
量。只有保持和諧的警民關(guān)系,才能充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)居民參與治安防范的積極性和主動(dòng)性。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系。社區(qū)警務(wù)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及不同的機(jī)關(guān)、部門、企業(yè)、組織等。只有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,才能保證各方面統(tǒng)一行動(dòng),高效推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好區(qū)域間的關(guān)系。推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè),不僅要注重各個(gè)社區(qū)間的平衡,而且要注重城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的平衡。只有這樣,才能形成各部門、各區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促相互帶動(dòng),共同推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)的生動(dòng)局面。
第二篇:社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)
社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)
實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,是大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措,也是我市“三基”工程建設(shè)的重要內(nèi)容。根據(jù)公安部和省廳的有關(guān)規(guī)定,市局黨委決定在全市范圍內(nèi)全面深化推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè),我分局按照上級(jí)指示精神,制定《XX分局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作實(shí)施方案》,成立以分局長(zhǎng)梁耀權(quán)為組長(zhǎng)的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面展開警務(wù)建設(shè)工作。現(xiàn)將上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的總體情況
4月10日至30日是摸底調(diào)查,制定方案階段。我分局根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)轄區(qū)“警務(wù)責(zé)任區(qū)”進(jìn)行調(diào)查摸底,科學(xué)劃分社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)類型,合理設(shè)臵警務(wù)室,制定社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作方案和具體工作開展時(shí)間表。經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、分局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,2007年12月底前,在全鎮(zhèn)建立20個(gè)警務(wù)室,定好警務(wù)室名稱,并落實(shí)由治安股、辦公室專人專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
5月1日至6月30日是嚴(yán)格要求,開展工作階段。2007年5月8日、6月13日,由政委謝委進(jìn)帶隊(duì)前往大嶺山分局、長(zhǎng)安分局的警務(wù)建設(shè)試點(diǎn)參觀,5月11日,在分局小會(huì)議室召開辦公室、政工股、治安股、派出所會(huì)議。會(huì)議上,分局政委謝委進(jìn)作了詳細(xì)部署,指定專人負(fù)責(zé),選取霞朗村、東山村、鐵崗村為試點(diǎn),展開警務(wù)建設(shè)工作。5月14日,治安股聯(lián)系東莞市千一廣告公司派人到霞朗村、東山村、鐵崗村現(xiàn)場(chǎng)勘察后制定建設(shè)方案,并簽定施工合同,現(xiàn)已開始建設(shè)。警務(wù)室使用的登記制度、18簿23表已完成制定。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我分局社區(qū)和農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本規(guī)劃精神,制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)本規(guī)劃實(shí)施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,定期召開會(huì)議,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本規(guī)劃的全面落實(shí)。建立有效的工作機(jī)制,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。
(二)加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。充分發(fā)揮職能作用,充分利用社區(qū)這個(gè)工作平臺(tái),把各項(xiàng)工作落實(shí)到社區(qū),服務(wù)于社區(qū),服務(wù)于群眾。努力形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),分局治安部門牽頭,有關(guān)部門配合,合力推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的良好局面。
(三)完善有關(guān)法規(guī),制定相關(guān)政策。廣泛開展調(diào)查研究,不斷完善社區(qū)警務(wù)服務(wù)各項(xiàng)政策,推動(dòng)社區(qū)警務(wù)服務(wù)向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。研究制定相關(guān)配套政策,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)制度規(guī)范化、管理法制化,把政策引導(dǎo)、行政監(jiān)督、指導(dǎo)管理落到實(shí)處。
(四)加大對(duì)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)的投入。建立和完善以政府投入為主,多渠道籌集資金的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)投入機(jī)制。積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持,把社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)及工作人員工資(補(bǔ)貼)等列入財(cái)政預(yù)算。
三、存在問(wèn)題
(一)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。由于我鎮(zhèn)各社區(qū)和農(nóng)村辦公經(jīng)費(fèi)比較吃緊,而且社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)費(fèi)用大,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題給警務(wù)建設(shè)帶來(lái)一定的困難。
(二)場(chǎng)地問(wèn)題。由于現(xiàn)在基層警務(wù)室的使用場(chǎng)地主要由社區(qū)和農(nóng)村提供,但部份農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,可提供的場(chǎng)地不多,這與建設(shè)警務(wù)室用場(chǎng)地之間存在一定矛盾。
(三)意識(shí)問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)基層警務(wù)工作的各種要求不斷提高,社區(qū)警務(wù)建設(shè)必然要向規(guī)范化的的方向發(fā)展,提高現(xiàn)在社區(qū)警務(wù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要。由于社區(qū)和警務(wù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)大,部分干部群眾意識(shí)還停留舊有的觀念,不理解不明白搞這個(gè)花費(fèi)這么大的人力物力到底有什么好處,致使我們?cè)陂_展此項(xiàng)工作時(shí)有阻力。
四、工作意見
總結(jié)上半年開展社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作有以下幾點(diǎn)工作意見:
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)各項(xiàng)工作。分局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,堅(jiān)定不移,一抓到底,按既定的目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、精心組織,統(tǒng)籌安排,按照有關(guān)要求,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,周密布臵,層層動(dòng)員,努力爭(zhēng)取各相關(guān)部門、村委會(huì)和社區(qū)的支持協(xié)助,解決在工作中存在的各項(xiàng)困難和制約因素。
3、做好社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作的宣傳工作,使廣大干部群眾都來(lái)支持社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作,下一階段,分局計(jì)劃已規(guī)范好的霞朗、東山、鐵崗警務(wù)室召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確保社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作順利推進(jìn)并取得圓滿成功。
第三篇:社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)
社區(qū)警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)
實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,是大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措,也是我市“三基”工程建設(shè)的重要內(nèi)容。根據(jù)公安部和省廳的有關(guān)規(guī)定,市局黨委決定在全市范圍內(nèi)全面深化推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè),我分局按照上級(jí)指示精神,制定《XX分局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作實(shí)施方案》,成立以分局長(zhǎng)梁耀權(quán)為組長(zhǎng)的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面展開警務(wù)建設(shè)工作。現(xiàn)將上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、上半年社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的總體情況
4月10日至30日是摸底調(diào)查,制定方案階段。我分局根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,對(duì)轄區(qū)“警務(wù)責(zé)任區(qū)”進(jìn)行調(diào)查摸底,科學(xué)劃分社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)類型,合理設(shè)臵警務(wù)室,制定社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作方案和具體工作開展時(shí)間表。經(jīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府、分局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,2007年12月底前,在全鎮(zhèn)建立20個(gè)警務(wù)室,定好警務(wù)室名稱,并落實(shí)由治安股、辦公室專人專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
5月1日至6月30日是嚴(yán)格要求,開展工作階段。2007年5月8日、6月13日,由政委謝委進(jìn)帶隊(duì)前往大嶺山分局、長(zhǎng)安分局的警務(wù)建設(shè)試點(diǎn)參觀,5月11日,在分局小會(huì)議室召開辦公室、政工股、治安股、派出所會(huì)議。會(huì)議上,分局政委謝委進(jìn)作了詳細(xì)部署,指定專人負(fù)責(zé),選取霞朗村、東
山村、鐵崗村為試點(diǎn),展開警務(wù)建設(shè)工作。5月14日,治安股聯(lián)系東莞市千一廣告公司派人到霞朗村、東山村、鐵崗村現(xiàn)場(chǎng)勘察后制定建設(shè)方案,并簽定施工合同,現(xiàn)已開始建設(shè)。警務(wù)室使用的登記制度、18簿23表已完成制定。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我分局社區(qū)和農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本規(guī)劃精神,制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)本規(guī)劃實(shí)施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,定期召開會(huì)議,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)本規(guī)劃的全面落實(shí)。建立有效的工作機(jī)制,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一實(shí)施,務(wù)求實(shí)效。
(二)加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管。充分發(fā)揮職能作用,充分利用社區(qū)這個(gè)工作平臺(tái),把各項(xiàng)工作落實(shí)到社區(qū),服務(wù)于社區(qū),服務(wù)于群眾。努力形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo),分局治安部門牽頭,有關(guān)部門配合,合力推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的良好局面。
(三)完善有關(guān)法規(guī),制定相關(guān)政策。廣泛開展調(diào)查研究,不斷完善社區(qū)警務(wù)服務(wù)各項(xiàng)政策,推動(dòng)社區(qū)警務(wù)服務(wù)向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。研究制定相關(guān)配套政策,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)制度規(guī)范化、管理法制化,把政策引導(dǎo)、行政監(jiān)督、指導(dǎo)管理落到實(shí)處。
(四)加大對(duì)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)的投入。建立和完善以政府投入為主,多渠道籌集資金的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)投入機(jī)制。積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持,把社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)及工作人員工資(補(bǔ)貼)等列入財(cái)政預(yù)算。
三、存在問(wèn)題
(一)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。由于我鎮(zhèn)各社區(qū)和農(nóng)村辦公經(jīng)費(fèi)比較吃緊,而且社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)費(fèi)用大,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題給警務(wù)建設(shè)帶來(lái)一定的困難。
(二)場(chǎng)地問(wèn)題。由于現(xiàn)在基層警務(wù)室的使用場(chǎng)地主要由社區(qū)和農(nóng)村提供,但部份農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,可提供的場(chǎng)地不多,這與建設(shè)警務(wù)室用場(chǎng)地之間存在一定矛盾。
(三)意識(shí)問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)基層警務(wù)工作的各種要求不斷提高,社區(qū)警務(wù)建設(shè)必然要向規(guī)范化的的方向發(fā)展,提高現(xiàn)在社區(qū)警務(wù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要。由于社區(qū)和警務(wù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)大,部分干部群眾意識(shí)還停留舊有的觀念,不理解不明白搞這個(gè)花費(fèi)這么大的人力物力到底有什么好處,致使我們?cè)陂_展此項(xiàng)工作時(shí)有阻力。
四、工作意見
總結(jié)上半年開展社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作有以下幾點(diǎn)工作意見:
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)各項(xiàng)工作。分局社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,堅(jiān)定不移,一抓到底,按既定的目標(biāo)按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、精心組織,統(tǒng)籌安排,按照有關(guān)要求,研究制定切
實(shí)可行的實(shí)施方案,周密布臵,層層動(dòng)員,努力爭(zhēng)取各相關(guān)部門、村委會(huì)和社區(qū)的支持協(xié)助,解決在工作中存在的各項(xiàng)困難和制約因素。
3、做好社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作的宣傳工作,使廣大干部群眾都來(lái)支持社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作,下一階段,分局計(jì)劃已規(guī)范好的霞朗、東山、鐵崗警務(wù)室召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確保社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作順利推進(jìn)并取得圓滿成功。
第四篇:推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)之我見
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推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)之我見
作者:陳玉友
來(lái)源:《海峽科學(xué)》2009年第05期
[摘要] 當(dāng)前,農(nóng)村警務(wù)在警力下沉和警務(wù)管理前移、密切警民關(guān)系、情報(bào)信息收集和增強(qiáng)治安防控能力諸方面取得可喜成績(jī),但警務(wù)需求增加和警務(wù)理念落后等內(nèi)外因素仍然制約著農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的發(fā)展。調(diào)動(dòng)村干部參與農(nóng)村警務(wù)工作、引導(dǎo)群眾參與農(nóng)村警務(wù)工作、構(gòu)建和完善高效的農(nóng)村警務(wù)運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化警力資源配置、完善經(jīng)費(fèi)保障及建立科學(xué)合理的考核機(jī)制是推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的首要工作。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)村警務(wù) 警務(wù)建設(shè) 警務(wù)室
農(nóng)村警務(wù)建設(shè)是新時(shí)期公安機(jī)關(guān)警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革的重要方面,是新形勢(shì)下提升基層公安工作質(zhì)量的有效舉措。當(dāng)前,與基層派出所實(shí)際相適應(yīng)的農(nóng)村警務(wù)運(yùn)行機(jī)制逐步建立,公安派出所的防范和管理能力有了明顯提高,但各地在推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)的過(guò)程中,由于思想認(rèn)識(shí),警務(wù)保障和運(yùn)行機(jī)制等方面的原因,一定程度上制約和影響農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的進(jìn)程和效果。因此,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)的新突破,必須對(duì)農(nóng)村警務(wù)體制改革的現(xiàn)狀和成效有清醒的認(rèn)識(shí)和正確的估量,對(duì)存在的問(wèn)題和原因進(jìn)行認(rèn)真的剖析,才能擺脫困境,順應(yīng)警務(wù)改革潮流,推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)。農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的現(xiàn)狀
在當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持下,各農(nóng)村派出所抓住有利時(shí)機(jī),調(diào)整警力配置、明確工作職責(zé)、規(guī)范警務(wù)運(yùn)作,以不斷滿足轄區(qū)群眾的安全需求和建立良好的警民關(guān)系為根本出發(fā)點(diǎn),因地制宜,積極探索農(nóng)村警務(wù)建設(shè),取得了一定成效。主要表現(xiàn)在:
1.1 警力下沉和警務(wù)管理前移
農(nóng)村派出所在開展農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)時(shí),按照地域大小、治安狀況、人口因素、警力情況、民警素質(zhì)和實(shí)際工作能力等綜合因素,重新調(diào)整合理配置警務(wù)室警力,形成“一室兩站”、“一警三員一隊(duì)”的警務(wù)運(yùn)作模式,同時(shí)突出重點(diǎn),明確和規(guī)范警務(wù)室民警職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任到人的警務(wù)機(jī)制、考核到人的評(píng)估機(jī)制,努力將各項(xiàng)警務(wù)工作向警務(wù)室延伸,發(fā)揮警務(wù)室民警立足于警務(wù)區(qū),工作于警務(wù)區(qū)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)加強(qiáng)防范、嚴(yán)格管理、熱情服務(wù),使基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
1.2 改善和融洽警民關(guān)系
通過(guò)在警務(wù)區(qū)建立統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村警務(wù)室,為駐村民警立足警務(wù)區(qū)提供聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的平臺(tái)。駐村民警深入轄區(qū)走訪群眾,立足本職提供便民、利民服務(wù),主動(dòng)、熱情地為群眾
排憂解難,進(jìn)一步拉近派出所民警與村民的距離,密切警民關(guān)系。轄區(qū)群眾的安全感和對(duì)民警的信任感、滿意率明顯增強(qiáng),警務(wù)工作得到群眾的理解和認(rèn)可。
1.3 情報(bào)信息靈敏
農(nóng)村警務(wù)室一方面作為民警在警務(wù)區(qū)的工作站、聯(lián)系群眾的服務(wù)點(diǎn),另一方面也為公安機(jī)關(guān)靈敏、高效地獲取各類信息提供了一個(gè)較好的平臺(tái)。駐村民警通過(guò)開展警務(wù)工作,多渠道構(gòu)建治安耳目,組織信息員隊(duì)伍,建立多層次、全方位的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),使駐村民警直接接觸群眾,及時(shí)收集掌握和上報(bào)各類治安動(dòng)態(tài)信息,為公安機(jī)關(guān)能及早介入糾紛、化解矛盾、平息事態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定提供了保證。
1.4 增強(qiáng)治安防控能力
駐村民警依靠鎮(zhèn)干部、基層組織和村干部,積極組織、發(fā)動(dòng)各村(社區(qū))和群眾,充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源,不斷發(fā)展壯大各類群防群治隊(duì)伍,積極開展以治保干部、協(xié)警隊(duì)員為主體、形式多樣的治安防范,一方面提高群眾治安防范意識(shí),另一方面增強(qiáng)群眾主動(dòng)參與治安防范意識(shí),農(nóng)村治安防控體系日趨嚴(yán)密,刑事案件總量得到了有效控制。制約農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的因素
當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已取得了階段性的成效,但影響和制約農(nóng)村警務(wù)建設(shè)發(fā)展深化的不利因素、難點(diǎn)問(wèn)題依然存在,我們必須直面現(xiàn)實(shí),認(rèn)真剖析,以增強(qiáng)農(nóng)村警務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
2.1 外在原因
2.1.1治安防控任務(wù)繁重
農(nóng)村人口居住分散,農(nóng)民文化素質(zhì)偏低、防范意識(shí)不足、法律意識(shí)淡薄。一些群眾對(duì)涉及自身利益的事情不能充分利用法律武器保護(hù)自己,一旦發(fā)生有悖自己意愿的事情就上訪。
2.1.2村干部作用有限
隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型,農(nóng)村原有的社會(huì)運(yùn)作機(jī)制處于弱化狀態(tài),村干部忙于計(jì)劃生育、支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)等帶有硬性指標(biāo)的工作,造成預(yù)防和控制違法犯罪的能力降低,對(duì)一些民間糾紛和社會(huì)矛盾不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,最終釀成治安問(wèn)題。
2.1.3警務(wù)需求增加
農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,原有的行政區(qū)劃被打破,城鄉(xiāng)交融,農(nóng)民群眾對(duì)基層組織的依賴性有所減弱,農(nóng)村的違法犯罪日益突出;農(nóng)村人口大量外出打工、經(jīng)商,使得一些
地方的村級(jí)治安聯(lián)防組織陸續(xù)解體,群防群治工作失去了原有的效用;農(nóng)村人群聚集場(chǎng)所的治安力量薄弱,警務(wù)需求非常強(qiáng)烈。
2.2 內(nèi)在原因
2.2.1 警務(wù)理念落后
在農(nóng)村派出所中,仍有相當(dāng)數(shù)量的派出所領(lǐng)導(dǎo)和基層民警將破案當(dāng)作硬任務(wù),把農(nóng)村警務(wù)區(qū)工作作為軟任務(wù),思想上還未從傳統(tǒng)型的被動(dòng)反應(yīng)式警務(wù)方式中解放出來(lái),仍停留在“重打輕防”,“重破案、輕基礎(chǔ)”的思維定勢(shì),導(dǎo)致不少基層派出所把偵查破案、打擊處理人員的多少作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的硬指標(biāo),而把治安防范工作作為軟任務(wù)。另一方面,由于派出所與農(nóng)村基層組織和一般群眾缺乏必要的聯(lián)系,群眾對(duì)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的認(rèn)同感和參與意識(shí)不強(qiáng)。
2.2.2 警力保障不足
基層警力嚴(yán)重不足,以及配置上的不合理,是困擾農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。根據(jù)警務(wù)室規(guī)范化建設(shè)要求,若以“一室一警”的配置駐村民警,現(xiàn)有警力數(shù)量顯然不足。在農(nóng)村派出所中,除去派出所領(lǐng)導(dǎo),每所平均只有3~4名責(zé)任區(qū)民警,他們負(fù)責(zé)案件偵破、群眾求助、基礎(chǔ)信息采集等轄區(qū)所有事務(wù)工作已有力不從心之感。一些有識(shí)之士早就呼吁,“如果警務(wù)室建設(shè)的警力問(wèn)題長(zhǎng)期得不到有效解決,農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)的深化將無(wú)從談起,甚至連維持現(xiàn)狀都將困難。”[1]此外,民警個(gè)體素質(zhì)參差不齊,群防群治力量薄弱,專項(xiàng)斗爭(zhēng)、非警務(wù)活動(dòng)與派出所自主權(quán)的矛盾等問(wèn)題的存在,使得警力更是捉襟見肘。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門在行政工作中遇到困難或解決問(wèn)題受到阻力和障礙時(shí),如拆遷征地、建小水電糾紛、計(jì)劃生育罰款、違章建筑拆除等,往往不是從自身工作中找原因和做細(xì)致的思想工作,卻常常把這些棘手的矛盾推給公安派出所去解決,出于協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾等多種原因,派出所不得不從中周旋,無(wú)形中牽扯了大量的警力。目前,基層派出所非警務(wù)活動(dòng)所投入的警力和時(shí)間占了很大的比例。
2.2.3 經(jīng)費(fèi)保障渠道不暢
農(nóng)村警務(wù)建設(shè)不是一個(gè)孤立的系統(tǒng),而需要與地方建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施,對(duì)于農(nóng)村派出所來(lái)說(shuō),更需要爭(zhēng)取地方黨委、政府和有關(guān)部門的支持,特別是在經(jīng)費(fèi)投入上的傾斜和支持。從各地農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)現(xiàn)狀而言,地方政府的支持,只是基本解決了農(nóng)村警務(wù)室用房問(wèn)題,但在維持運(yùn)作資金上仍有相當(dāng)大的缺口,警務(wù)室日常辦公開支經(jīng)費(fèi)方面顯得尤為不足。同時(shí)由于派出所經(jīng)費(fèi)保障體制不完善,基層警務(wù)經(jīng)費(fèi)保障渠道不暢,有的基層派出所只好到處“化緣”求“贊助”,這難免會(huì)影響派出所的形象和警民關(guān)系。
2.2.4 考核激勵(lì)機(jī)制滯后
實(shí)施農(nóng)村警務(wù)體制改革的最終目標(biāo)是“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、社會(huì)穩(wěn)定”,為確保這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的過(guò)程中,科學(xué)、合理的考核激勵(lì)機(jī)制必須及時(shí)跟上,以發(fā)揮其重要的導(dǎo)向作用。但現(xiàn)行的派出所工作考核機(jī)制在具體實(shí)施中依然存在與警務(wù)工作相脫
節(jié)的情況,對(duì)防范、管理等基礎(chǔ)性工作的考核還在沿用對(duì)打擊破案的量化考核辦法,以致考核導(dǎo)向性出現(xiàn)偏差,對(duì)警務(wù)建設(shè)的促進(jìn)和保障作用得不到較好發(fā)揮。同時(shí),與農(nóng)村警務(wù)相配套的工作激勵(lì)機(jī)制尚未形成,特別是對(duì)駐村民警的獎(jiǎng)勵(lì)辦法滯后,激勵(lì)導(dǎo)向上存在輕視和冷落農(nóng)村民警的現(xiàn)象,在表彰先進(jìn)、晉級(jí)提拔、福利待遇等方面依然偏向從事破案工作的民警。3 推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的思考
當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)的開展還存在著許多問(wèn)題與困難,與上述內(nèi)在原因和外在原因不無(wú)關(guān)聯(lián)。根據(jù)實(shí)際情況,綜合考慮農(nóng)村行政村的劃分,人口多少、治安狀況、地理環(huán)境以及交通便利等情況,因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、合理配套、穩(wěn)步推進(jìn),對(duì)農(nóng)村警務(wù)進(jìn)行一次戰(zhàn)略性調(diào)整,重組農(nóng)村警務(wù)體制和機(jī)構(gòu),從打防控一體化建設(shè)的要求出發(fā),抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的新突破。
3.1 調(diào)動(dòng)村干部參與農(nóng)村警務(wù)工作
在農(nóng)村,村干部是村民與駐村民警聯(lián)系的紐帶和橋梁,警民關(guān)系很大一部分靠的是村干部的協(xié)調(diào)與配合。當(dāng)前,村干部由于忙于帶有硬性指標(biāo)的工作,無(wú)精力組織開展群防群治,一些經(jīng)常性的治安防范措施難以落到實(shí)處。因此,推進(jìn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè),首要是調(diào)整村干部與派出所的關(guān)系。我們必須做好三項(xiàng)工作:一是配合甄選村干部,提高村干部素質(zhì)。目前我國(guó)倡導(dǎo)的大學(xué)生任“村官”制度是公安派出所開展農(nóng)村警務(wù)的很好契機(jī),為提高農(nóng)村管理人員的綜合水平創(chuàng)造了條件,有利于警民形成良好的互動(dòng),促進(jìn)警民關(guān)系的發(fā)展。二是通過(guò)村干部開展宣傳教育。通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊和墻報(bào)、宣傳欄以及具有地方特色、農(nóng)民群眾喜聞樂(lè)見的形式,在農(nóng)村廣泛深入開展法制宣傳教育,增強(qiáng)農(nóng)民的法制觀念。三是通過(guò)村干部組建治安協(xié)警力量。如組建由公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治部門及各村委干部組成的調(diào)解小組配合農(nóng)村警務(wù)室開展工作。
3.2 構(gòu)建和諧警民關(guān)系,引導(dǎo)群眾參與農(nóng)村警務(wù)工作
3.2.1做好服務(wù)群眾工作
在農(nóng)村熱鬧處設(shè)立警務(wù)公開欄、意見箱,公布民警姓名、聯(lián)系電話,主動(dòng)到農(nóng)村開展調(diào)查走訪、宣傳發(fā)動(dòng)、案件調(diào)解、警情通報(bào)等警務(wù)工作。
3.2.2組織安全防范工作
最大限度地挖掘和利用社會(huì)資源,探索并組建具有農(nóng)村特點(diǎn)的治安防控隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、有前科劣跡人員、村里表現(xiàn)不好人員的管理,提高打擊效能。據(jù)農(nóng)村發(fā)案特點(diǎn),建立治安預(yù)警和提示制度,定期發(fā)布治安動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)和警示,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的控制,開展分等級(jí)、全方位巡邏,增強(qiáng)群眾的安全預(yù)防意識(shí)。努力提高基層治保組織在協(xié)助公安機(jī)關(guān)先期處置治安事件、化解矛盾糾紛、保護(hù)犯罪現(xiàn)場(chǎng)、控制重點(diǎn)人員的能力。預(yù)防和減少農(nóng)村違法犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)與轄區(qū)群眾的聯(lián)系交流,積極構(gòu)建隱蔽力量和治安信息員隊(duì)伍,及時(shí)獲取、分析與處理各類基礎(chǔ)信息。
3.2.3開展打防并舉工作
充分發(fā)揮派出所、農(nóng)村警務(wù)室、駐村民警的職能作用,開展多種形式的治安防范活動(dòng)。警務(wù)室民警要帶領(lǐng)聯(lián)防隊(duì)員定期執(zhí)勤巡視,深入村組接受群眾咨詢、求助,調(diào)解民事糾紛,把廣大農(nóng)民群眾動(dòng)員和組織起來(lái),充分發(fā)揮人民群眾應(yīng)對(duì)犯罪和各種治安問(wèn)題的智慧和力量。
3.2.4實(shí)施愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)
各地農(nóng)村派出所可以結(jié)合實(shí)施“大走訪”等愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真組織民警開展學(xué)習(xí)與討論,依托農(nóng)村、依靠群眾、走進(jìn)村莊、深入村民家中,詳細(xì)登記、了解實(shí)有人口等情況,掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),回訪發(fā)案村民,征求意見和建議。通過(guò)“大走訪”愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng),如“警民懇談”、“相約警務(wù)室”等,積極引導(dǎo)廣大民警正確把握“便民利民”的基本要求,真正做好服務(wù)群眾工作,實(shí)現(xiàn)和諧的警民關(guān)系。
3.3 優(yōu)化和提高警力,推動(dòng)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展
各地從目前轄區(qū)社會(huì)治安現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要出發(fā),一方面積極爭(zhēng)取增加警力編制,加大警力數(shù)量的投入,另一方面進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)關(guān),警力向基層傾斜,將有限的警力擺到一線。同時(shí)加大改革力度,提高警員素質(zhì),優(yōu)化警力資源配置,實(shí)現(xiàn)警力的最大價(jià)值取向。其中,責(zé)任區(qū)民警的素質(zhì)問(wèn)題,是打開農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作局面并得以進(jìn)一步深化的內(nèi)在關(guān)鍵因素。因此,要對(duì)民警強(qiáng)化系統(tǒng)的、經(jīng)常性的理論教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),警務(wù)技能、體能訓(xùn)練,切實(shí)提高民警個(gè)體素質(zhì)和工作能力。在做好民警的業(yè)務(wù)、法律等知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)駐村民警有關(guān)群眾路線、公共關(guān)系、警民關(guān)系、群眾工作方法等專業(yè)內(nèi)容的學(xué)習(xí),特別是要針對(duì)農(nóng)村人員分散,宗族觀念強(qiáng),文化程度相對(duì)低等特點(diǎn),采取“強(qiáng)弱搭配、以老帶新、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的警員搭配,促進(jìn)駐村民警在農(nóng)村警務(wù)工作實(shí)踐中不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)。以公安工作信息化建設(shè)為契機(jī),切實(shí)提高農(nóng)村警務(wù)工作的信息化水平,增強(qiáng)駐村民警的信息意識(shí),實(shí)施“信息導(dǎo)向警務(wù)”戰(zhàn)略,以科技強(qiáng)警帶動(dòng)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的高效運(yùn)作,不斷提高警務(wù)工作效率。
3.4 因地制宜,積極構(gòu)建和完善高效的農(nóng)村警務(wù)運(yùn)行機(jī)制
要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的新突破,當(dāng)務(wù)之急是要解決好農(nóng)村警務(wù)運(yùn)作機(jī)制問(wèn)題,最大限度地推動(dòng)警力下沉、警務(wù)前移,真正凸顯派出所的基層作戰(zhàn)實(shí)體功能。一是根據(jù)農(nóng)村的不同情況,在整體規(guī)劃的同時(shí),加強(qiáng)分類指導(dǎo)和重點(diǎn)扶植,及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同提高和完善。二是建立多警種聯(lián)動(dòng)、打防控一體化的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建動(dòng)態(tài)治安防控體系。三是因地制宜,針對(duì)不同地區(qū)的地理、經(jīng)濟(jì)、人文、治安狀況等差異,各農(nóng)村派出所積極探索建立各具特色、靈活、高效的農(nóng)村警務(wù)工作模式。
3.5 把握農(nóng)村警務(wù)工作方向,建立科學(xué)合理的考核機(jī)制
考試、考查和考核是推動(dòng)各地加強(qiáng)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力,也是檢驗(yàn)農(nóng)村警務(wù)建設(shè)工作成效的有效載體。根據(jù)農(nóng)村警務(wù)工作的方向,將現(xiàn)行的各種考查、考核、評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行必要的整合、規(guī)范,建立科學(xué)合理的考核機(jī)制,進(jìn)而形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合考評(píng)體系。制定考核機(jī)制需要注意的是:①考核對(duì)象上要堅(jiān)持考核到人、責(zé)任到人。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要綜合考慮駐村民警管轄地域大小、人口多少、治安復(fù)雜程度等諸多方面的因素,盡可能確保考核的公平和合理性。②考核內(nèi)容上要堅(jiān)持以控制警務(wù)區(qū)可防性案件發(fā)案率,提高現(xiàn)行違法犯罪人員抓獲率,提高做群眾工作的效果,提高居民安全感、滿意率等為主要指標(biāo),建立多側(cè)面、多角度,科學(xué)、合理、規(guī)范的警務(wù)評(píng)估體系。③考核方法上要注重績(jī)效考核。要重結(jié)果、輕過(guò)程,牢牢把握正確的工作方向,充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,確保民警的工作重心真正轉(zhuǎn)移到“公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧警民關(guān)系”三大建設(shè)工作上來(lái),進(jìn)一步推進(jìn)和夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)工作。
3.6 爭(zhēng)取黨委政府的重視和支持,完善經(jīng)費(fèi)保障
經(jīng)費(fèi)緊張是制約農(nóng)村警務(wù)建設(shè)不可回避的問(wèn)題。各農(nóng)村派出所應(yīng)抓住當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視社會(huì)治安工作的時(shí)機(jī),積極向地方黨委政府闡明開展農(nóng)村社區(qū)警務(wù)建設(shè)的戰(zhàn)略意義和工作思路,積極爭(zhēng)取他們?cè)谌肆Α⑽锪Α⒇?cái)力上支持農(nóng)村社區(qū)警務(wù)工作。筆者個(gè)人認(rèn)為,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅需要國(guó)家宏觀調(diào)控的行政手段,更需要市場(chǎng)調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)手段;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的社會(huì)治安綜合治理,也需要多種的組織形式、運(yùn)行機(jī)制、管理手段。既要運(yùn)用國(guó)家專門機(jī)關(guān)的力量來(lái)管理,又要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)節(jié)。因此,通過(guò)多渠道籌集警務(wù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的。農(nóng)村警務(wù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)可根據(jù)社區(qū)治安“誰(shuí)受益,誰(shuí)出資”的原則,在地方政府的指導(dǎo)下,多渠道籌集資金,以彌補(bǔ)農(nóng)村警務(wù)正常運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的不足。
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第五篇:在新形勢(shì)下建設(shè)社區(qū)警務(wù)
在新形勢(shì)下 如何實(shí)現(xiàn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)新跨越
實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,是公安部黨委在新形勢(shì)下為實(shí)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)從反應(yīng)型警務(wù)向主動(dòng)型警務(wù)轉(zhuǎn)變做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。社區(qū)警務(wù)的實(shí)施,拉近了警民之間的距離,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)群眾、治安防范的關(guān)口前移,顯示出了強(qiáng)大的生命力和不可替代的作用。作為一名縣區(qū)分局主抓治安工作的副局長(zhǎng),我結(jié)合工作實(shí)際,粗淺談一下在新形勢(shì)下,如何實(shí)現(xiàn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略新跨越。
一、實(shí)現(xiàn)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略新跨,必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),客觀公正研判制約社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)發(fā)展的瓶頸
實(shí)施社區(qū)和警務(wù)戰(zhàn)略是公安機(jī)關(guān)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化,調(diào)整和改革傳統(tǒng)警務(wù)模式的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,也是“三基”建設(shè)的一大綜合課題。當(dāng)前,社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已被各級(jí)黨委、政府和各級(jí)公安機(jī)關(guān)提到了重要議事日程上,千方百計(jì)采取有效措施,不斷加大工作力度,取得了明顯的成績(jī)。可以說(shuō),社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)已到了前所未有的大好發(fā)展時(shí)期。
雖然社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)取得了較為明顯的成效。但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,當(dāng)前還有一些制約社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,不僅需要公安機(jī)關(guān)自身努力克服,同時(shí)也需要各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界來(lái)協(xié)同解決。當(dāng)前制約此項(xiàng)工作發(fā)展的難題主要集中在以下幾方面:
一是警力明顯不足。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,大量外來(lái)人口流入,本地因征地拆遷、農(nóng)民失地等引發(fā)的矛盾也到了多發(fā)期。人口的流動(dòng)性大,管理難度大,處警任務(wù)重,加上民警年齡老化,個(gè)別單位為了優(yōu)化警力,將年紀(jì)輕身體好業(yè)務(wù)精的民警放在打擊崗位上,將年齡較大身體不好的民警放在社區(qū)或是駐村崗位上,社區(qū)警力卻未能相應(yīng)地得到增長(zhǎng),使之本來(lái)就捉襟見肘的警力顯得更加艱難。例如,鶴壁市公安局淇濱區(qū)分局分管新市區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的社會(huì)治安,治安警、社區(qū)民警工作量大,這就直接導(dǎo)致民警每天超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行必要休整,時(shí)不時(shí)還要抽調(diào)民警參加各種各樣的警衛(wèi)、值勤和安全保衛(wèi)等工作,民警精力透支嚴(yán)重。可以說(shuō),警力不足是當(dāng)前制約社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)普遍性問(wèn)題。
二是對(duì)社區(qū)警務(wù)工作重視不到位。從整體情況來(lái)看,分局、派出所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)工作重視程度高,投入了極大的熱情和精力推動(dòng)這項(xiàng)工作。但是也有個(gè)別派出所領(lǐng)導(dǎo)存在重視考核工作,輕視基礎(chǔ)工作的不良傾向,對(duì)立竿見影能夠及時(shí)體現(xiàn)在績(jī)效考核上的工作重視程度高。相對(duì)而言,對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)性工作,一時(shí)體現(xiàn)不到考核成績(jī)上的重視不到位。基于這種指導(dǎo)思想,在案件查處、巡邏和社區(qū)民警的配置上,往往側(cè)重于案件查處和巡邏。由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,制約了社區(qū)警務(wù)工作的開展。
三是到群眾中工作的力度不夠。目前的農(nóng)村警務(wù)室,實(shí)行的是“一村一警”、“多村一警”的模式。一個(gè)民警,往往管轄一個(gè)村甚至幾個(gè)村,而當(dāng)前農(nóng)村警務(wù)建設(shè)普遍存在的問(wèn)題是:第一個(gè)別民警不能充分挖掘、利用現(xiàn)有的農(nóng)村村委會(huì)、群防組織、治保組織等基層力量,工作中不相信群眾,不發(fā)動(dòng)群眾,不依靠群眾,使得群眾對(duì)治安工作缺乏熱情,自治、自防能力下降。第二民警下轄區(qū)時(shí)間普遍不足。不能保證每周兩個(gè)工作日到警務(wù)室工作,不能按公開的辦公時(shí)間去工作,不能把所管村莊每周都走訪到,群眾見警率低,民警對(duì)轄區(qū)熟悉率低。有的駐村民警家住在城區(qū),離派出所幾十公里遠(yuǎn),這部分民警大部分只能吃住在派出所,很難再到警務(wù)室和偏遠(yuǎn)的村莊去走訪。第三社區(qū)民警除社區(qū)工作外,還擔(dān)負(fù)接處警、處置群體性事件、維護(hù)工程項(xiàng)目開工典禮秩序等工作任務(wù)。加之村級(jí)“兩委”班子換屆選舉、大型警衛(wèi)、值勤等,占用了社區(qū)民警大量時(shí)間,使社區(qū)民警無(wú)暇顧及社區(qū)工作。
四是社區(qū)民警調(diào)整較為頻繁。社區(qū)工作崗位具有特殊性,它需要深厚廣泛的群眾基礎(chǔ),這種群眾基礎(chǔ)的培養(yǎng)需要時(shí)間的積累,社區(qū)民警在社區(qū)工作時(shí)間越久,在人民群眾中扎根就越深,工作成效就會(huì)越好。江西省南昌市公安局青山湖分局湖坊派出所永人村社區(qū)民警陳勇琦,之所以能夠在警務(wù)室做出驕人的成績(jī),被授予“全國(guó)公安系統(tǒng)一級(jí)英模”榮譽(yù)稱號(hào),就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。從公安業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),社區(qū)民警是一支最需要穩(wěn)定的隊(duì)伍,社區(qū)民警調(diào)整頻繁從根本上講是一種警力資源的浪費(fèi)。從當(dāng)前來(lái)看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在穩(wěn)定社區(qū)民警隊(duì)伍上采取了不少措施,如規(guī)定社區(qū)民警調(diào)整要層層審批,管片不滿兩年不得調(diào)整。河南省公安廳已規(guī)定了在社區(qū)工作10年、15年、20年的民警提拔重用等,這些都對(duì)穩(wěn)定社區(qū)民警隊(duì)伍起到了較好的作用。但是,當(dāng)前招錄的新警,快退休的老民警和女民警在社區(qū)工作崗位成為普遍現(xiàn)象。新民警年年招錄,加之一些部門在社區(qū)民警調(diào)整上把關(guān)不夠嚴(yán),使穩(wěn)定社區(qū)民警工作打了折扣。社區(qū)民警在社區(qū)普遍工作時(shí)間短,管片時(shí)間短,使社區(qū)民警對(duì)社區(qū)情況知之不多,知之不深,知之不細(xì),造成治安耳目建立不起來(lái),社區(qū)群眾發(fā)動(dòng)不起來(lái),社區(qū)積極分子利用不起來(lái),治安信息收集不上來(lái),沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
五是個(gè)別社區(qū)民警工作能力有待提高。從社區(qū)民警現(xiàn)狀來(lái)看,工作能力離群眾的新要求、新期待還有一定的差離,表現(xiàn)為:其一處理社區(qū)事務(wù)能力不到位。當(dāng)前社區(qū)存在大量鄰里矛盾、債務(wù)糾紛、上訪問(wèn)題等,這些看是小問(wèn)題,解決難度大,當(dāng)前一些青年民警在處理這些問(wèn)題時(shí),能力還欠缺。其二缺乏做群眾工作經(jīng)驗(yàn)。社區(qū)民警青年居多,他們?nèi)狈ι鐣?huì)經(jīng)驗(yàn),不懂群眾心理,不懂群眾語(yǔ)言,不懂與群眾打交道的方式,和群眾說(shuō)不上話,不能很好的與群眾融為一體,打成一片。其三協(xié)調(diào)關(guān)系能力不夠大。一些社區(qū)民警不善于與治保干部、街道領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)人員等協(xié)調(diào)關(guān)系,不能充分發(fā)揮好他們?cè)谏鐓^(qū)管理防范中的作用。同時(shí)一些社區(qū)民警宣傳組織能力不強(qiáng),不善于組織群眾,社區(qū)群眾發(fā)動(dòng)不起來(lái)。
六是少數(shù)社區(qū)民警工作積極性不強(qiáng)。第一工作難度大。當(dāng)前業(yè)務(wù)部門經(jīng)常給社區(qū)民警下達(dá)考核指標(biāo),如每天登記多少暫住人口,上報(bào)幾條社區(qū)信息,走訪幾戶群眾,登記多少量機(jī)動(dòng)車等等,不考慮社區(qū)民警的實(shí)際,使社區(qū)民警疲于應(yīng)付,有的只好造假,挫傷了民警工作積極性。第二個(gè)別民警職業(yè)認(rèn)同感弱化。社區(qū)日常工作單調(diào)、枯燥、任務(wù)重、壓力大,使個(gè)別青年民警感到理想與現(xiàn)實(shí)的差距,工作激情逐漸衰減。還有少數(shù)民警認(rèn)為做基礎(chǔ)工作立功受獎(jiǎng)機(jī)會(huì)少,不如辦案民警容易出成績(jī),對(duì)社區(qū)工作崗位缺乏認(rèn)同感和歸屬感,工作積極性降低。有的不安心社區(qū)工作,托路子找關(guān)系想調(diào)離社區(qū)。第三執(zhí)法為民意識(shí)樹的不牢。偵察調(diào)查等工作中,相當(dāng)一部分群眾對(duì)公安工作不支持不配合。種種原因造成一些民警,認(rèn)為群眾覺(jué)悟低、素質(zhì)差,從而對(duì)群眾沒(méi)有好感,不愿接近群眾,不愿深入群眾,不愿做群眾的工作。
二、實(shí)現(xiàn)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略新跨越,必須深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)工作的航標(biāo)和行為指南,要切實(shí)增強(qiáng)緊迫性和責(zé)任感
西方社區(qū)警務(wù)直接源于20世紀(jì)六七十的警務(wù)研究成果,即“有效的警務(wù)有賴于警察與公眾的合作,控制犯罪最有效的方法是密切警民關(guān)系”。其基本理念是:“立足社區(qū),面向社會(huì)”、“警力有限,民力無(wú)窮”、“打防結(jié)合,預(yù)防為主”;基本要求是:警力下沉,警務(wù)前移,警民攜手,共創(chuàng)安全社區(qū);最高境界是“警察即公眾,公眾即警察”。社區(qū)警務(wù)被提出后,逐步為各國(guó)警方認(rèn)識(shí)和接受,并成為適應(yīng)時(shí)代要求的警務(wù)戰(zhàn)略。
進(jìn)入新世紀(jì),中國(guó)社會(huì)正在發(fā)生深刻的變遷,建立在原有高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上的中國(guó)警務(wù)工作也受到了前所未有的沖擊。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,已經(jīng)向公安工作和隊(duì)伍建設(shè)提出了許多新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的治安形勢(shì)和我國(guó)城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展,2002年3月,公安部黨委在“杭州會(huì)議”上明確提出:“要在2004年之前在全國(guó)大中城市和縣城全面實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”,從此揭開了派出所工作改革的序幕,也標(biāo)志著派出所工作逐漸由打擊型向防范型、由被動(dòng)型向主動(dòng)型、由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。2006年 9月,公安部又專門下發(fā)《關(guān)于實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定》,在全國(guó)實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略。實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,要求實(shí)現(xiàn)以社區(qū)為依托,立足社區(qū)、依靠社區(qū)、優(yōu)化警力布置、明確工作職責(zé)、規(guī)范警務(wù)運(yùn)作,切實(shí)做到警力下沉、警務(wù)前移、警民攜手、預(yù)防犯罪、減少發(fā)案,共創(chuàng)安全社區(qū),逐步建立起與新型社區(qū)管理體制相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的目標(biāo),走出一條市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下公安機(jī)關(guān)的專門工作與群眾路線相結(jié)合的新路子,是一次具有里程碑意義的警務(wù)革命。
實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)建設(shè)是公安部在新形勢(shì)下提出的戰(zhàn)略性的任務(wù),是實(shí)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)從反應(yīng)型警務(wù)向主動(dòng)型警務(wù)的轉(zhuǎn)變,是全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè),深化公安工作改革、開創(chuàng)新局面的一項(xiàng)重要舉措,實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè),密切公安機(jī)關(guān)與人民群眾的血肉聯(lián)系,促進(jìn)公安工作的發(fā)展進(jìn)步具有重要的意義。但是,一些民警對(duì)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作認(rèn)識(shí)模糊、片面,沒(méi)有形成整體系統(tǒng),甚至個(gè)別民警還對(duì)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作存有偏見。工作中,沒(méi)有切實(shí)把握其科學(xué)內(nèi)涵,充分挖掘自身工作和社會(huì)資源潛力,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況開展有效的工作。對(duì)此,必須深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略建設(shè)的指南,是公安機(jī)關(guān)構(gòu)建平安和諧社會(huì)、推進(jìn)城市社區(qū)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要政治任務(wù),全體民警要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,緊緊抓住當(dāng)前全省正在開展的第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有利時(shí)機(jī),積極投身到活動(dòng)中去,認(rèn)真組織民警學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件精神,想細(xì)抓實(shí),精心
謀劃,進(jìn)一步提高深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的質(zhì)量和效果,使民警深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想不僅是新時(shí)期黨的建設(shè)的偉大綱領(lǐng),也是進(jìn)一步提高社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略工作的法寶。工作中,加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)理論學(xué)習(xí),用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,依托社區(qū)和農(nóng)村基層組織,大力實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,建立與新型社區(qū)管理體制、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作新機(jī)制。
三、實(shí)現(xiàn)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略新跨越,必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)社區(qū)和駐村民警“十項(xiàng)任務(wù)”和建立完善“一警為主,多警聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略新跨越,必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),打牢根基,挖潛力,借外力,有效推動(dòng)“三項(xiàng)建設(shè)”整體發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)做好以下九方面的工作,最大限度促進(jìn)警民關(guān)系和諧。
一是優(yōu)化警力配置,科學(xué)設(shè)好警務(wù)室。當(dāng)前,構(gòu)建社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,已經(jīng)是公安警務(wù)改革的一個(gè)必然方向。構(gòu)建社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,必須優(yōu)化警力配置,科學(xué)合理設(shè)好警務(wù)室。社區(qū)、農(nóng)村民警管轄區(qū)域過(guò)大,容易形成“蜻蜓點(diǎn)水”的工作局面,收效小,成效微。工作中,要科學(xué)調(diào)整好警力,適應(yīng)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略中的警力需求。在城區(qū),要按照城市規(guī)劃一個(gè)居委會(huì)設(shè)置1至2個(gè)警務(wù)室,每個(gè)社區(qū)民警管轄1000戶、3000人的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村以3至5個(gè)行政村設(shè)置1個(gè)警務(wù)室。同時(shí),要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府,著力解決社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)室的用房和裝備問(wèn)題。例如鶴壁市公安局淇濱區(qū)分局九州路派出所,轄區(qū)人口3萬(wàn)余人,下設(shè)置5個(gè)警務(wù)室,每個(gè)警務(wù)室管轄1萬(wàn)至2萬(wàn)人,根本不能適應(yīng)新形勢(shì)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略需要。淇濱區(qū)分局、九州路派出所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,科學(xué)決策,積極與地方黨委、政府溝通,多方籌集資金,在轄區(qū)設(shè)置12個(gè)警務(wù)室,使警務(wù)室建設(shè)達(dá)到了省廳和市局的標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)要加強(qiáng)教育培訓(xùn)和練兵活動(dòng),提高基層民警執(zhí)法執(zhí)勤的本領(lǐng)和技能,激發(fā)工作熱情和積極性,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心。要在挖掘警力所發(fā)揮的效益上下功夫,讓民警們把勁頭使好用足,成為破案、管理、防范上的多面手。向一警多能、精兵強(qiáng)將方向發(fā)展,這是我們當(dāng)前和今后對(duì)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略在整合警力資源上所期待的結(jié)果。
二是積極開展好思想政治工作。當(dāng)前,在社區(qū)民警中大力組織開展學(xué)習(xí)黨的十七屆“四中”全會(huì)精神、弘揚(yáng)河南公安精神、第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)。開展向英模任長(zhǎng)霞、王百姓、全省公安機(jī)關(guān)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作巡回報(bào)告會(huì)先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等活動(dòng),引導(dǎo)民警從講政治的高度,從建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,認(rèn)識(shí)搞好警民關(guān)系的重要意義,始終牢記黨的宗旨,擺正與人民群眾的關(guān)系,端正對(duì)人民群眾的根本態(tài)度,自覺(jué)當(dāng)人民群眾的公仆,做人民群眾的服務(wù)員。帶著對(duì)人民群眾的深厚感情去工作,關(guān)注民生、體恤民情、順應(yīng)民意、保民平安。在社區(qū)工作中,實(shí)行幫困上門、送法上門、宣傳上門、防范上門。時(shí)時(shí)處處為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,通過(guò)社區(qū)民警的工作,讓人民群眾體會(huì)到方便,讓人民群眾感覺(jué)到安全,只有這樣就能夠贏得人民群眾的理解和支持。三是建立科學(xué)的考核體系。社區(qū)、農(nóng)村民警大多數(shù)時(shí)間在外工作,加強(qiáng)監(jiān)督不僅能夠有效督促其正常開展工作,也是隊(duì)伍管理的需要。對(duì)社區(qū)、農(nóng)村民警的監(jiān)督不能只采取普通考勤方式,應(yīng)重點(diǎn)放在績(jī)效考核、群眾調(diào)查上,并輔之于明
察暗訪等方面。對(duì)社區(qū)、農(nóng)村民警的考核工作,重點(diǎn)要以群眾見警率、情況熟悉率、轄區(qū)發(fā)案率、群眾滿意率、情報(bào)信息有效率、高危管控率為主要內(nèi)容,建立規(guī)范的考核體系,將有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)公安派出所工作的考核,統(tǒng)一納入派出所等級(jí)評(píng)定和社區(qū)(駐村)民警考核當(dāng)中。要隨著警務(wù)工作的深化,延伸監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),引入群眾監(jiān)督,突出動(dòng)態(tài)考核,在落實(shí)民警定期向轄區(qū)群眾述職述廉的基礎(chǔ)上,開展群眾評(píng)議、推選活動(dòng),并將群眾評(píng)議情況作為對(duì)駐村民警考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。政工、督察部門要定期到基層實(shí)地察訪社區(qū)、農(nóng)村民警的表現(xiàn)和工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。建立民警考核檔案,將考核評(píng)定的結(jié)果與民警切身利益掛鉤,對(duì)于成績(jī)突出的民警,要在政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇上體現(xiàn)出來(lái),獎(jiǎng)勵(lì)的使人吃驚,使人眼紅。對(duì)于不思進(jìn)取,基礎(chǔ)工作薄弱,轄區(qū)治安問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,群眾反映強(qiáng)烈的民警,應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。通過(guò)考核,促使民警扎根基層、踏踏實(shí)實(shí)地為群眾服務(wù)。
四是打造一流的社區(qū)民警隊(duì)伍。俗話說(shuō):“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,社區(qū)工作是公安工作的基礎(chǔ),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把社區(qū)工作置于全局性、先導(dǎo)性的地位予以加強(qiáng),扎扎實(shí)實(shí)做好兩方面的工作:一方面從制度上保障社區(qū)民警的穩(wěn)定。保持社區(qū)民警的穩(wěn)定,制度跟進(jìn)是關(guān)鍵,從分局層面,要制定規(guī)范完善、操作性強(qiáng)規(guī)章制度。同時(shí)要跟進(jìn)督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早糾正,確保規(guī)章制度落到實(shí)處。另一方面要選好社區(qū)民警。社區(qū)民警在轄區(qū)內(nèi)與群眾直接打交道,一舉一動(dòng)都事關(guān)整個(gè)公安機(jī)關(guān)的形象。在社區(qū)民警的選配上,要挑選思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),樂(lè)于并善于做群眾工作,能夠公正執(zhí)法、清正廉潔的民警。通過(guò)配強(qiáng)民警,為加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)工作提供保證。
五是構(gòu)建新型社區(qū)、農(nóng)村治安防控體系。警力有限、民力無(wú)窮,人民群眾中蘊(yùn)藏著維護(hù)社會(huì)治安的積極性和創(chuàng)造性。要在“借力”方面做文章,能不能把一個(gè)民警的力量化成十個(gè)人、甚至成百上千人的力量,這才是社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)的核心所在,要把開展群眾工作作為重中之重,充分依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾,切實(shí)把群防群治力量組建起來(lái),效能發(fā)揮出來(lái),共同維護(hù)轄區(qū)的治安穩(wěn)定。駐村民警要主動(dòng)走出辦公室,要與各類群防組織、治保組織、民調(diào)組織捆綁在一起,正確引導(dǎo),利用資源。要與轄區(qū)內(nèi)信息員、治安積極分子和廣大群眾交朋友,打成一片,挖掘資源。與居委會(huì)、農(nóng)村村委會(huì)等基層力量融合在一起,借勢(shì)借力,盤活資源。在日常工作中,應(yīng)隨時(shí)注意物色治安積極分子,培養(yǎng)治安耳目,建立信息員,充分發(fā)揮治安耳目的作用,使其積極主動(dòng)提供情報(bào)信息,為公安工作服務(wù)。通過(guò)科學(xué)、合理、充分利用現(xiàn)有的多種多樣的社會(huì)治安資源,把派出所與村、村與村、村與戶、戶與戶之間聯(lián)結(jié)到一起,以廣泛的民力彌補(bǔ)警力的不足,從而實(shí)現(xiàn)狹義的公安工作向廣義的治安工作的真正轉(zhuǎn)變。
六是全面提升社區(qū)民警工作能力。素質(zhì)決定水平,水平?jīng)Q定成績(jī),提高社區(qū)民警的業(yè)務(wù)素質(zhì),做好社區(qū)工作的重要途徑。要從以下三方面下工夫:第一,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣區(qū)分局有關(guān)業(yè)務(wù)部門要在公安局內(nèi)網(wǎng)上開設(shè)社區(qū)民警應(yīng)知應(yīng)會(huì)專欄,為社區(qū)民警提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。定期邀請(qǐng)專家授課,提高社區(qū)民警解決難點(diǎn)問(wèn)題的能力。每年要組織一次社區(qū)民警培訓(xùn),提高社區(qū)民警的綜合素質(zhì);第二,積極開展苦練基本功活動(dòng)。搞好社區(qū)工作需要掌握和占有大量的基礎(chǔ)信息,不下苦功夫不行,沒(méi)有刻苦的精神不行,要在社區(qū)民警中大力倡導(dǎo)勤學(xué)苦練的精神,定期
開展熟悉人口等比賽,樹立刻苦學(xué)習(xí)的典型,營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍。第三,抓好傳幫帶。在新老社區(qū)民警交結(jié)時(shí),要改變以往簡(jiǎn)單交接戶口冊(cè)、重點(diǎn)人卷宗的情況,規(guī)定新老社區(qū)民警交接前,要利用一個(gè)月的時(shí)間,由老社區(qū)民警帶新社區(qū)民警深入社區(qū)熟悉情況,待熟悉情況一個(gè)后,再進(jìn)行下工交接。
七是進(jìn)一步提高民警群眾工作能力。群眾工作在整個(gè)公安工作中尤顯重要,宣傳、組織、發(fā)動(dòng)群眾,以無(wú)限民力彌補(bǔ)有限警力,是社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)的本質(zhì)要求和第一任務(wù)。做好群眾工作,第一要要融入群眾。社區(qū)、農(nóng)村民警要放下架子要做好勤動(dòng)腿、勤動(dòng)口、勤動(dòng)腦,走村串戶,同人民群眾交心交朋友,讓群眾熟悉你、接納你。第二要做好人民群眾宣傳教育和思想動(dòng)員工作,讓群眾充分感到維護(hù)治安既是義務(wù),也是保障自身權(quán)益的迫切需要。第三要熱情服務(wù)群眾。事事處處為民著想,關(guān)心愛(ài)護(hù)群眾利益,傾心幫助排憂解難,贏得群眾支持。第四要公平公正。處理問(wèn)題,調(diào)解糾紛,辦理案件,做到依法辦事,不偏不倚,維護(hù)群眾權(quán)益,贏得群眾信任。第五要通過(guò)召開懇談會(huì)、向群眾報(bào)告工作。經(jīng)常向群眾講清形勢(shì),交待維護(hù)社會(huì)治安秩序的工作任務(wù)和計(jì)劃安排,使廣大群眾和我們齊心協(xié)力地做好保一方平安的工作。
八是確保民警集中精力下社區(qū)。巧婦難為無(wú)米之炊,搞好社區(qū)工作,沒(méi)有足夠的警力不行,沒(méi)有足夠的時(shí)間不行。首先要增加社區(qū)警力。從派出所層面來(lái)說(shuō),要科學(xué)安排值班、巡邏、社區(qū)民警的比例,增大社區(qū)民警的比重。從分局層面來(lái)說(shuō),要繼續(xù)精減機(jī)關(guān),充實(shí)基層,增加基層的警力,使基層有更多的警力配置到社區(qū)崗位上,通過(guò)多層面努力使社區(qū)民警逐步達(dá)到1千戶,3000人的公安部配備標(biāo)準(zhǔn)。其次,為社區(qū)警務(wù)室配備輔警。分局與派出所要共同與區(qū)、鎮(zhèn)(街)協(xié)調(diào),增加輔警人員,為每名社區(qū)民警配備2至3名輔警,協(xié)助社區(qū)民警清查戶口、宣傳群眾等,增加社區(qū)工作力量。其三,變革警務(wù)模式。對(duì)派出所現(xiàn)有的警務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行改革,實(shí)行社區(qū)民警專職化,社區(qū)民警不再參與派出所日常值班,案件辦理等工作,讓社區(qū)民警完全從其它工作中解放出來(lái),集中精力專心干好社區(qū)工作。
九是要營(yíng)造優(yōu)良的拴心留人環(huán)境。要使社區(qū)民警熱愛(ài)社區(qū)工作,安心社區(qū)工作,就要為社區(qū)民警創(chuàng)造良好的條件。第一要提高社區(qū)民警的政治待遇。要堅(jiān)持干部從基層來(lái)的原則,競(jìng)聘工作中適當(dāng)增加從社區(qū)民警中提拔任用干部的比例。同時(shí),增大社區(qū)民警的獎(jiǎng)勵(lì)、入黨等比例,使社區(qū)民警有干頭、有盼頭、有奔頭。第二,強(qiáng)力推動(dòng)社區(qū)民警進(jìn)村居委會(huì)班子任職。分局和有關(guān)派出所要積極與區(qū)委、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),積極促進(jìn)社區(qū)民警進(jìn)入社區(qū)居委會(huì),這既為社區(qū)民警開展工作提供方便,又能提高社會(huì)民警政治經(jīng)濟(jì)待遇。第三,改善警務(wù)室的住房。針對(duì)當(dāng)前一些社區(qū)警務(wù)室辦公用房和民警住房有待提高的情況,對(duì)社區(qū)警務(wù)室進(jìn)行統(tǒng)一檢查,制定規(guī)劃逐一維修,確保社區(qū)警務(wù)室干凈、整潔。同時(shí),將合署辦公的警務(wù)室統(tǒng)一協(xié)調(diào)為獨(dú)力辦公,使社區(qū)警務(wù)有較好的住房條件作保障。(鶴壁市公安局淇濱區(qū)分局 原保銀)