第一篇:韶關(guān)市保利中興花園交付評(píng)估總結(jié)
韶關(guān)市保利中興花園交付評(píng)估總結(jié)
一、軟景
(一)草坪
1、輕微問(wèn)題:草坪葉片濃綠、無(wú)雜草、修剪整齊、草坪拼縫一致、整體無(wú)污染。
2、一般問(wèn)題:草坪不平整、有積水、有垃圾、草坪邊緣沒(méi)有收口、泥土外流。
3、嚴(yán)重問(wèn)題:草坪大面積存在雜草、枯死、露土現(xiàn)象且面積≥50%,地形不平整、草面嚴(yán)重凹凸不平,堆坡不自然且面積≥50%。
本次交付草坪存在問(wèn)題如下:
拼縫不齊
枯死修剪不到位
草坪整體效果
總結(jié):此次評(píng)估草坪沒(méi)有存在嚴(yán)重問(wèn)題整體效果還行,主要是在輕微問(wèn)題上扣除了10分;一般問(wèn)題上扣除了20分;草坪得分為70分,占比例30%
(二)灌木
1、輕微問(wèn)題:種植整齊、無(wú)枯枝、無(wú)垃圾雜物、踩踏現(xiàn)象未及時(shí)補(bǔ)種、符合設(shè)計(jì)高度及搭配、及時(shí)修剪保證上面平整側(cè)面垂直。
2、一般問(wèn)題:灌木與硬景、草坪交接處普遍種植收口粗糙,露土空腳、未及時(shí)修剪,灌木與鋪裝交接處未采用草坪收口,雨天有泥漿流入路面的風(fēng)險(xiǎn)(≥10處)。
3、嚴(yán)重問(wèn)題:灌木枯死嚴(yán)重、冠幅不符合設(shè)計(jì)要求(≥40株)
本次交付灌木存在問(wèn)題如下:
灌木露土
枯葉
有垃圾雜物
灌木整體效果
總結(jié):此次評(píng)估灌木沒(méi)有存在嚴(yán)重問(wèn)題整體效果一般,主要是在輕微問(wèn)題上扣除了15分;一般問(wèn)題上扣除了10分;草坪得分為75分,占比例30%
(三)喬木
1、輕微問(wèn)題:枝干健壯、無(wú)枯枝枯葉、支撐高度角度方向統(tǒng)一、土球高度與周圍地形統(tǒng)一、主干歪斜與周圍不搭。
2、一般問(wèn)題:樹(shù)體存在破損、二級(jí)枝條干存在折斷、尺寸不符合設(shè)計(jì)要求、行道樹(shù)間距均勻等(≥5處以上)。
3、嚴(yán)重問(wèn)題:主干枯死、病蟲(chóng)害嚴(yán)重、主干胸徑小于設(shè)計(jì)圖紙(≥10處以上)。本次交付喬木存在問(wèn)題如下:
支撐歪斜不統(tǒng)一
喬木整體效果
總結(jié):此次評(píng)估喬木沒(méi)有存在嚴(yán)重問(wèn)題整體效果良好,主要是在輕微問(wèn)題上扣除了10分;草坪得分為90分,占比例40%.二、硬景
(一)園林平面效果
1、輕微問(wèn)題:石材尺寸嚴(yán)格按圖紙要求、異形石材按形加工、鋪裝排版整齊、收口精細(xì)、無(wú)小塊。
2、一般問(wèn)題:鋪裝面明顯起伏不平、有沉降現(xiàn)象、材料破損脫落、積水嚴(yán)重。
3、嚴(yán)重問(wèn)題:鋪裝紋樣與圖紙不符,鋪裝廣場(chǎng)、園路沉降現(xiàn)象嚴(yán)重,鋪裝材料大面被污染,色差明顯,泛堿、返銹現(xiàn)象嚴(yán)重。
本次交付喬木存在問(wèn)題如下:
高低不平縫隙過(guò)大
小塊收口不細(xì)
整體鋪裝效果
總結(jié):此次評(píng)估鋪裝沒(méi)有存在嚴(yán)重問(wèn)題整體效果良好,局部存在一些小的收口、地面排版、地面污染,石材破損等主要是在輕微問(wèn)題上扣除了10分;一般問(wèn)題上扣除了10分;鋪裝得分為80分,占比例30%。
(二)園林立體效果
1、輕微問(wèn)題:①補(bǔ)水栓統(tǒng)一按公司標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造大樣施工或選用成品補(bǔ)水栓;②補(bǔ)水栓平行于園路設(shè)置,周邊不積水;園林燈具安裝牢固、線纜不外露;③燈具能正常使用;鐵藝油漆無(wú)脫落、焊點(diǎn)無(wú)銹跡、防腐及防銹處理滿足圖紙要求;④雨水口緊貼鋪裝波打線平行設(shè)置;雨水口應(yīng)位于最低點(diǎn),完成面標(biāo)高略低于周邊鋪裝/草坪標(biāo)高,迅速排水。
2、一般問(wèn)題:①園建(亭、廊架、景墻等)立面飾面材料有明顯色差,材料缺口崩角、有泛堿返銹現(xiàn)象;花基/景墻等壓頂石厚度不一致;②兒童游樂(lè)場(chǎng)游戲器械安裝不牢固;③水景給水系統(tǒng)不能正常使用;部分出水口不出水;水景排水不暢通。
3、嚴(yán)重問(wèn)題:①水景、游泳池結(jié)構(gòu)開(kāi)裂,漏水問(wèn)題嚴(yán)重;②全區(qū)未設(shè)置補(bǔ)水栓。本次交付喬木存在問(wèn)題如下:
生銹油漆脫落
整體效果
總結(jié):此次評(píng)估園林立面沒(méi)有存在嚴(yán)重問(wèn)題整體效果良好,部分地方存在鐵藝生銹脫落等;主要是在輕微問(wèn)題上扣除了5分,一般問(wèn)題上扣除了10分,草坪得分為85分,占比例40%。
(三)市政園林
1、輕微問(wèn)題:①鋪裝上的井蓋采用隱形井蓋視覺(jué)弱化處理;②綠化帶內(nèi)使用種植井蓋進(jìn)行弱化處理;③安裝平穩(wěn),無(wú)松動(dòng);④收邊收口美觀,無(wú)縫隙。
2、一般問(wèn)題:①路面大面無(wú)高低差;②側(cè)石高度統(tǒng)一,直線側(cè)石安裝順直;③路面排水坡度設(shè)置合理。
3、嚴(yán)重問(wèn)題:①路面積水或污染嚴(yán)重;②存在沉降、破損、斷裂等現(xiàn)象。本次交付喬木存在問(wèn)題如下:
排版不直、縫隙過(guò)大
總結(jié):此次評(píng)估園林立面沒(méi)有存在嚴(yán)重問(wèn)題整體效果良好,主要是在輕微問(wèn)題上扣除了10分,一般問(wèn)題上扣除了10分,草坪得分為80分,占比例20%。
本次交付總結(jié):
園林三分種七分養(yǎng),遵循自然邏輯及規(guī)律,高低錯(cuò)落、錯(cuò)落有序,時(shí)長(zhǎng)觀察干枝葉的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì),定期進(jìn)行病蟲(chóng)害防治,定期進(jìn)行修剪。精致的園林景觀來(lái)自于每一個(gè)細(xì)節(jié),但同時(shí)也是跟投資商投入的資金成正比。在施工過(guò)程中盡量做到成品保護(hù),最重要的前提是按工序來(lái),從下到上、從高到低、從里往外但因?yàn)楦鲉挝桓鲗I(yè)交錯(cuò)施工及進(jìn)度不一導(dǎo)致很多工序顛倒。從而使得室外園林景觀效果大打折扣。要想整體交付效果好不光是靠施工單位,還需要一個(gè)強(qiáng)有力的甲方和監(jiān)理。
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第二篇:2011保利花園案子總結(jié)
2011年保利花園案總結(jié)
1.貨量盤點(diǎn):車庫(kù),底店,住宅
2.回顧一下這幾年的銷售過(guò)程:1>07年一期保利地產(chǎn)旗下保利花園是第一個(gè)大的房地產(chǎn)公司進(jìn)軍包頭,不僅僅在品牌影響力,還有戰(zhàn)略的影響讓包頭人民深入人心。銷售率非常好。在客戶的分流工作做的非常好消化率在90%以上。但是在一期的交房中由于是在冬天,園林和區(qū)間道路上還不完善,而且包頭人民對(duì)保利地產(chǎn)的期望過(guò)高,人們覺(jué)得花普宅的的價(jià)格要享受別墅一樣的待遇,至使我們的品牌榮譽(yù)受到了損害,所以開(kāi)發(fā)商也采取了很多手段挽回我們損失的榮譽(yù),如:盡快的完善配套和園林,當(dāng)時(shí)政府不允許收天然氣入網(wǎng)費(fèi),也及時(shí)的退換給業(yè)主,并加強(qiáng)保利品牌的營(yíng)銷和宣傳力度,提升產(chǎn)品的升級(jí)。提高物業(yè)的服務(wù)水平和檔次。銷售人員耐心的解決業(yè)主提出的問(wèn)題。又給我們贏得了良好的口碑。
2>08年由于受到金融危機(jī)的影響。使人們的手里沒(méi)中缺乏資金,也是我們的銷售受到了非常大的沖擊
3>09年總能掌握市場(chǎng)的需求的最前沿,蓄客的節(jié)奏,準(zhǔn)備度,掌控客戶的手段高,更好的提高轉(zhuǎn)化率。由于中國(guó)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響盡快的走出來(lái),已讓房地產(chǎn)市場(chǎng)回到了陽(yáng)春的日子,從三月份開(kāi)始我們盡量加快搶占市場(chǎng)的份額,開(kāi)盤方式也從集中的開(kāi)盤模式轉(zhuǎn)化為小步快跑的開(kāi)盤模式中來(lái)。從一棟開(kāi)盤到一單元開(kāi)盤,或是半個(gè)單元的開(kāi)盤中提高銷售率,這樣就要求我們的銷售人員盡快在一些客戶的快速挖掘中,客戶的轉(zhuǎn)化率中加強(qiáng),針對(duì)這種情況我們不僅僅要求銷售管理者,也加強(qiáng)銷售人員對(duì)市場(chǎng)的隨時(shí)監(jiān)控,更要求管理者和銷售人員的工作做的非常細(xì),要讓了解別的樓盤的詳細(xì)信息和他們的銷售人員了解的一樣清楚。做到真正的知己知彼。更要求我們做到 1.對(duì)客戶的掌控度要提高
2.也要調(diào)動(dòng)客戶的積極性,制造現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,提高現(xiàn)場(chǎng)的殺客能力。3.加強(qiáng)團(tuán)多配合作戰(zhàn),一個(gè)人拿不下的客戶要兩個(gè)人甚至多個(gè)人上,互相配合,這就要求我們的銷售團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。4.在挖掘客戶上,我們要多想辦法,分析成交客戶的類型,區(qū)域,層次。因?yàn)樵谧匀讳N售期,我們的蓄客因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題,蓄客很少這就要求我們做一些外拓工作,例如去別的樓盤尋找以客戶資源,去一些旗縣和一些礦區(qū)派單挖掘客戶。在這些中我們總結(jié)出來(lái)了很多東西,銷售是有很多方法的,不單單是在售樓部?jī)?nèi),把外面的許多客戶抓好也是很重要的,如房展會(huì)等,也要做好外拓工作,這樣不僅僅為了成交,也讓我們的銷售人員懂得珍惜來(lái)到售樓不的每一組客戶。
4>10年由于我開(kāi)盤的貨量很多,要求我們的蓄客工作要扎實(shí),蓄客的量要多,蓄客的質(zhì)量要高,在蓄客時(shí)間較長(zhǎng)的情況下,我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅舻轿覀冞@里不讓他去別的地方買,給我們提出了一個(gè)很高的要求,在蓄客量達(dá)到開(kāi)盤的程度后,我們就要求對(duì)客戶進(jìn)行有效的分流我們要認(rèn)真的回訪客戶,篩選客戶誠(chéng)意度,要做到不僅僅誠(chéng)意度高而且讓他選到房源,但有些客戶誠(chéng)意度是挺高但是他沒(méi)有選到滿意的房源還是沒(méi)有買,我們針對(duì)這樣的情況做好細(xì)致的工作把客戶多次的約過(guò)來(lái)和他多溝通找到問(wèn)題制定統(tǒng)一口徑做到讓客戶多選擇房源,細(xì)致分流到一個(gè)客戶選擇不同戶型,不同樓棟,不同面積。而且要做好銷控和分流表,便于大家及時(shí)的了解溝通做到萬(wàn)無(wú)一失的開(kāi)盤準(zhǔn)備。5>11年
3.銷售過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決的方法 4.各類產(chǎn)品的推售形式和銷售效果
為什么我們的成交價(jià)格別的樓盤價(jià)格高還買的很好呢? 5.經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和一些不足之處
為什么我們的商鋪銷售的好,因?yàn)槲覀儗?duì)商鋪的投資的市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)分析,對(duì)周邊的人群的消費(fèi)需求的調(diào)查,給客戶講商鋪的投資口徑,商鋪的投資價(jià)值與其他投資品的對(duì)比。
首先我們要知道市場(chǎng)的需求,客戶的需求,只有更好的掌控好市場(chǎng)與客戶的需求,才能做到無(wú)往而不利的銷售。
口碑的宣傳,包頭是一個(gè)靠口碑傳播度很高的三線城市,只有我們做好口碑的傳播,才能達(dá)到銷售的效果。
再一個(gè)保利花園是第一個(gè)大的房地產(chǎn)公司進(jìn)軍包頭,不僅僅在品牌影響力,還有戰(zhàn)略的影響讓包頭人民深入人心。
就是我們一直以來(lái)每年都對(duì)我們產(chǎn)品的推廣和產(chǎn)品的升級(jí)一步一個(gè)腳印的做的和扎實(shí),從三期金棕櫚產(chǎn)品的升級(jí)和到醇熟的地中海風(fēng)情社區(qū),這些東西不是說(shuō)說(shuō)而已,而是要我們銷售人員形象,生動(dòng)的灌輸和傳達(dá)到好客戶的身心,充分的體現(xiàn)了品牌價(jià)值的再造和產(chǎn)品價(jià)值的再造。
第三篇:保利花園小區(qū)簡(jiǎn)介
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樓盤價(jià)格:均價(jià)6599元/平方米 > 房貸計(jì)算器 所屬區(qū)域:歷城->其他新樓盤 項(xiàng)目地址:歷城經(jīng)十東路299號(hào)(鳳凰山下邢村立交橋西)>地圖>交通指引 開(kāi)發(fā)商:保利地產(chǎn)山東置業(yè)有限公司 物業(yè)類別:住宅產(chǎn)權(quán)年限:70年產(chǎn)權(quán) 裝修情況:毛坯物業(yè)費(fèi):1.50元/平方/月>詳細(xì) 開(kāi)盤時(shí)間:2011-06-06,2010-08-05,2010-08-05入住時(shí)間:2011-09-01
第四篇:交付總結(jié)
針對(duì)蘇州旭輝上河郡、朗香郡兩個(gè)項(xiàng)目的集中交付過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們?cè)诖舜螘?huì)議中做了如下分類總結(jié)。以后的交付過(guò)程可以此為警戒,也需盡量規(guī)避。
一、工程質(zhì)量問(wèn)題
1、滲水、裂縫、內(nèi)外墻空鼓、地漏、內(nèi)外墻體不直、地坪粗糙;
2、衛(wèi)生間的坑距偏差、部分墻面鐵絲網(wǎng)外露;
3、屋頂瓦片不整齊、缺失,甚至導(dǎo)致漏水;
4、外立面色差嚴(yán)重;
5、門窗變形、缺配件、有劃痕,門框不牢固;
6、部分花架不牢固,且2-3年內(nèi)存在大部分更換的風(fēng)險(xiǎn);
二、景觀園林問(wèn)題
1、樹(shù)木、花卉稀少,多出綠化大面積露土;
2、綠植栽種的位置與此地區(qū)的民俗沖突,包括部分道路的走向也會(huì)導(dǎo)致此類問(wèn)題;
3、綠籬圍擋不齊;
4、綠植、綠地的排水管道外露;
三、設(shè)計(jì)問(wèn)題
1、戶型問(wèn)題:
1)除主臥外,其他臥室過(guò)?。?/p>
2)疊加別墅,廚房的上方是衛(wèi)生間; 3)部分戶型與設(shè)計(jì)圖紙有出入;
2、設(shè)計(jì)導(dǎo)致影響房屋正常使用的問(wèn)題
1)進(jìn)院門過(guò)??;
2)疊加別墅上、下層之間存在安全隱患;
3)電表箱的位置不合理,雖不影響房屋的使用,卻影響裝修效果; 4)由于設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致部分戶型的花池管道懸空; 5)配電房的位置問(wèn)題;
6)機(jī)動(dòng)車道的路線、車位的大小問(wèn)題; 7)空調(diào)外機(jī)位的問(wèn)題;
8)可視對(duì)講安裝的位置不合理;
9)閣樓的煙囪與排風(fēng)口未貫通,導(dǎo)致樓下的煙霧將全部灌入頂樓;
四、銷售及服務(wù)問(wèn)題
1、銷售的說(shuō)辭與實(shí)際情況有出入,很多承諾沒(méi)辦法兌現(xiàn);
2、樣板房及示范區(qū)的展示與實(shí)際差別較大;
3、房修不及時(shí)且經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)維修同一問(wèn)題;
五、建議
1、對(duì)于我們來(lái)說(shuō),工程質(zhì)量問(wèn)題是不可避免的,但后期的房修工作對(duì)業(yè)主的影響更大,一個(gè)及時(shí)保質(zhì)保量的房修工作可以為我們重新贏回很多業(yè)主的信任。為提高我們的房修工作,首先我們需要提高我們每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí);其次,我們需要合理的安排房修人員內(nèi)部的調(diào)配,及房修人員和各部門的及時(shí)溝通,更重要的時(shí)需要房修人員和施工單位的人要有及時(shí)有效的溝通,將我們的所有肢體全部調(diào)動(dòng)、配合起來(lái),相信一定可以使我們的房修工作進(jìn)一大步。
2、對(duì)于景觀問(wèn)題來(lái)說(shuō),一個(gè)人如果想融入一個(gè)環(huán)境需要入鄉(xiāng)隨俗,同樣一個(gè)企業(yè)想在一個(gè)城市發(fā)展的更好,也需要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐拿袼缀臀幕?,所以我們可以考慮以后在設(shè)計(jì)、園林、施工等等方面,不僅能考慮到房屋、花園的正常使用,也需要考慮當(dāng)?shù)氐拿袼缀臀幕?,相信不僅可以為我們規(guī)避很多問(wèn)題,還可以贏得很多的好評(píng),為我們?cè)谶@個(gè)竟?fàn)帀毫θ绱舜蟮某鞘?、行業(yè)多贏得一個(gè)籌碼。
3、對(duì)于設(shè)計(jì)問(wèn)題來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)這次的經(jīng)驗(yàn),相信以后我們應(yīng)該更加仔細(xì)、謹(jǐn)慎,不僅是更專業(yè),還能設(shè)身處地的站在使用者的角度去考慮問(wèn)題,相信我們可以規(guī)避很多問(wèn)題,減少很多不必要的麻煩。
4、對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)業(yè)績(jī)可能是衡量他們最好的標(biāo)準(zhǔn),但一個(gè)人的誠(chéng)信對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)更加重要,及時(shí)暫時(shí)可以贏得一些勝利,如果沒(méi)有誠(chéng)信,也只是過(guò)眼煙云罷了,不會(huì)長(zhǎng)久,所以我們的銷售應(yīng)該更加有誠(chéng)信,減少說(shuō)辭的水分,對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己更加負(fù)責(zé)人。
5、對(duì)于示范區(qū)及樣板房的展示出現(xiàn)的問(wèn)題,我們可以在示范區(qū)及樣板房增加一些溫馨提示牌,如“樣板房及公共部位的裝修僅供參考”,“示范區(qū)的裝修展示僅供參考”,同時(shí)銷售人員也可適當(dāng)提醒客戶,以便規(guī)避后期的問(wèn)題,讓客戶、業(yè)主產(chǎn)生反感而影響我們的品牌及信譽(yù)。
第五篇:交付總結(jié)
安全組交付總結(jié)
忙碌交付的五天終于告一段落了,接著又要忙現(xiàn)場(chǎng),忙裝修,每天都過(guò)的很充實(shí),尤其是萬(wàn)科城團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié),很用心,很齊心。
在交付這五天有以下問(wèn)題需要提升的:
1.員工的禮節(jié)禮貌;
2.員工的指引動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn);
3.員工交接班禮儀不規(guī)范;
4.員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng);
5.班員與班長(zhǎng)的溝通不到位;
6.員工服裝的統(tǒng)一及標(biāo)準(zhǔn);
7.員工的鞋子不統(tǒng)一;
8.員工的儀容儀表需加強(qiáng);
9.