第一篇：涉農(nóng)培訓(xùn)小結(jié)

涉農(nóng)培訓(xùn)小結(jié)

最近在網(wǎng)上看到這樣一句話“80后不會種地，90后不提種地”，放眼看向全國的農(nóng)村，55歲以下青壯年，是沒有人愿意守著自家的一畝三分地，基本都選擇外出打工。農(nóng)林大學(xué)的學(xué)生也極少愿意返鄉(xiāng)將自己四年所學(xué)應(yīng)用在農(nóng)林上，大多數(shù)選擇待在城市為下一代開辟出一條生活道路。這種種現(xiàn)象表明，現(xiàn)代農(nóng)林業(yè)的人才是十分稀缺的，那么現(xiàn)代農(nóng)林業(yè)該如何發(fā)展下去，如何解決國人的糧食問題，這是一個亟需解決的問題。

現(xiàn)代的大學(xué)生，尤其是農(nóng)林專業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該以自己所學(xué)而驕傲，因為未來，你所學(xué)的將會為許多人的生活作出巨大貢獻，未來，農(nóng)民不再是一種身份而是一種職業(yè)。每一個農(nóng)林專業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間除了學(xué)好專業(yè)知識，更要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，積極參加校園內(nèi)的社團活動，也鼓勵自己出去參加社會實踐，等到學(xué)有所成時，回到生養(yǎng)自己的故土，組織一幫志同道合的朋友,為家鄉(xiāng)的發(fā)展添磚加瓦。

那么一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力具體指那些方面的內(nèi)容，該如何培養(yǎng)？其實領(lǐng)導(dǎo)能力主要指一個小組里的leader要有以下幾個方面的能力：學(xué)習(xí)能力，親和下屬的能力，溝通能力，決策能力，分析問題的能力等；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利藝術(shù)，就是該放權(quán)的時候放權(quán)，該集權(quán)的時候集權(quán)，集權(quán)放權(quán)要有度；還有一個就是領(lǐng)導(dǎo)者要有他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須通過他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格把他的戰(zhàn)略意圖和整個組織的價值體系向人們傳播。而這些內(nèi)容不是一朝一夕能夠短時間學(xué)會，必須有一個長期的鍛煉過程，學(xué)校的社團活動就為學(xué)生提供這樣的機會，每一次活動的舉辦，無論大小都涉及各個方面的細(xì)節(jié)，必須仔細(xì)考慮清楚，才能保證活動的完美完成。只有在前期打好堅實的基礎(chǔ)，后期遇到機會才能抓住，所以，我們要堅定的走好每一步。

農(nóng)業(yè)是個傳統(tǒng)的行業(yè)也是與人們的生活息息相關(guān)的行業(yè)，無論我們的先祖或是未來的子孫，都離不開農(nóng)業(yè)。在近幾年來，無論經(jīng)濟、政治等方面都發(fā)生了巨大的變化，而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方面未被開發(fā)利用的很多，存在巨大的潛力，這也是給我們留下很多機會。我們新一代的農(nóng)人要做的不僅是將祖先的精華繼承，也是要摸索出一份屬于自己時代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)物，為后代提參考，這就涉及到當(dāng)今常說的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新了。農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有很多面，可以將科技轉(zhuǎn)化為勞動者的技能；可以將農(nóng)業(yè)資源進行有效循環(huán)替代利用，節(jié)約資源，提高利用率；還可以將產(chǎn)業(yè)進行結(jié)合發(fā)展，如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是21世紀(jì)新的傳播媒介，它的信息傳播數(shù)量大，增長迅速，反饋快速靈敏。所以將互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)進行結(jié)合，可以減少勞動力的投入，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)的營銷作用，推廣農(nóng)業(yè)。將農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結(jié)合，也是當(dāng)下的熱門，如體驗式農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代城市人口眾多，工作生活壓力都很大，人們在閑暇時間也渴望走出城市，去鄉(xiāng)村體驗豐富的農(nóng)家和生活，這就給眾多創(chuàng)業(yè)者提供了思路，于是，各類農(nóng)家樂，生態(tài)園等應(yīng)運而生。那些平時生活節(jié)快，工作競爭力度大的城市居民在生態(tài)園里體驗農(nóng)事樂趣，全家親子游更是讓孩子接觸自然，了解自然的奧妙，也體會到農(nóng)事生活的辛苦，更加珍惜現(xiàn)在的生活。

在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的過程中最重要的品質(zhì)是講究誠信。所謂人無信而不立，著名的投資人巴菲特說過：“潮水退去后，就知道誰在裸泳。”著名的三鹿集團的“三聚氰胺”事件曾經(jīng)震驚了整個中國，到2011年的“地溝油”、“瘦肉精”，前段時間的百度競價排名，表明與事件相關(guān)的的企業(yè)的誠信和道德嚴(yán)重缺失，使我們對誠信事件的關(guān)注掀起了高潮。

誠信是市場經(jīng)濟中不可或缺的“特殊”資源，它是無形的資產(chǎn)，它只能在社會經(jīng)濟中培植壯大。所以以上種種也為未來創(chuàng)業(yè)者敲醒警鐘，時刻提醒我們要以誠信為企業(yè)立足之本與發(fā)展的源泉，風(fēng)險投資界有一句名言：“風(fēng)險投資成功的第一要素是人，第二要素也是人，第三要素還是人。”這句話足以證明風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)者的個人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來，創(chuàng)業(yè)項目，商業(yè)計劃，企業(yè)模式等都可以適時而變，唯獨創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)在短時間內(nèi)難以改變。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定企業(yè)的聲譽和發(fā)展空間，守信則以良好的口碑帶來財源滾滾，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

第二篇：涉農(nóng)信息

那拉提鎮(zhèn)積極做好資金監(jiān)管工作

今年，那拉提鎮(zhèn)財政所針對財政補助性資金涉及面廣、資金量大、流動性強的特點，強化監(jiān)管措施，切實做到增強透明抓公開、減少環(huán)節(jié)抓發(fā)放，加大隨機入戶抽查面，確保不折不扣落實惠農(nóng)政策，杜絕抵扣、擠占和截留惠農(nóng)資金的現(xiàn)象。

在摩托車、農(nóng)機補貼資金監(jiān)管上，突出抓好銷售網(wǎng)點資料審查和資金兌付；在糧食補貼資金監(jiān)管上，突出抓好種植面積的核實，尤其是將村隊干部和種糧大戶作為重點，進行抽查核實，確保補貼面積的真實性；在社保資金監(jiān)管上，突出抓好補貼的發(fā)放這個重點；在村級資金監(jiān)管上，突出抓好“三資”清理；在公益事業(yè)資金監(jiān)管上，突出抓好“一事一議”財政獎補資金監(jiān)管；在項目建設(shè)資金監(jiān)管方面，著重把握事前審核、事中監(jiān)督和事后檢查三個環(huán)節(jié)。2012年全鎮(zhèn)資金監(jiān)管項目28大項，38小項，涉及資金10654萬元。其中輔助監(jiān)管項目20個。

第三篇：涉農(nóng)工作匯報材料

合河鄉(xiāng)2008年秋季涉農(nóng)工作匯報材料

一、秋田管理及秋收作物高產(chǎn)開發(fā)

加強涉農(nóng)產(chǎn)品檢查，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。今年，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門在秋作物播種前，對全鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點進行了拉網(wǎng)式檢查，對種子、農(nóng)藥、化肥經(jīng)營情況實行監(jiān)管，確保涉農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。加強農(nóng)技推廣力度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。鄉(xiāng)農(nóng)技人員定期組織群眾通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)收看玉米、蔬菜等農(nóng)作物生產(chǎn)管理技術(shù)，指導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。定期深入田間查看農(nóng)作物生長情況，隨時搞好病蟲害預(yù)測預(yù)報，發(fā)布病情通報，組織群眾統(tǒng)一進行防治，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供及時有效的管理信息。

水利部門不斷加大對農(nóng)田水利基本建設(shè)投資力度，截止目前已新打機井12眼，維修提灌站8座，維修河道1.2萬米，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為秋季農(nóng)業(yè)高產(chǎn)提供了保障。

鄉(xiāng)財政部門認(rèn)真落實國家糧食直補、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼等惠農(nóng)政策，共發(fā)放補貼資金272.2萬元，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)的投入不斷加大，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，為秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、沼氣建設(shè)與品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建

抽調(diào)一名專業(yè)技術(shù)人員專門負(fù)責(zé)沼氣建設(shè)工作，加強與沼氣建設(shè)工程隊的協(xié)作，充分調(diào)動工程隊的積極性；把發(fā)展農(nóng)村沼氣列入新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，通過廣播、發(fā)放明白紙宣傳我縣對農(nóng)村沼氣建設(shè)補貼政策，宣傳發(fā)展農(nóng)村沼氣所產(chǎn)生的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益，普及沼氣日

常管理和維護知識，動員廣大農(nóng)民群眾積極參與沼氣建設(shè),08年共新建戶用沼氣池156座。

積極扶持無公害蔬菜生產(chǎn)，針對蔬菜大棚種植戶發(fā)放無公害蔬菜宣傳手冊100多冊，有專人負(fù)責(zé)無公害蔬菜生產(chǎn)工作，制訂有質(zhì)量安全控制措施、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程并定期落實執(zhí)行情況，產(chǎn)品經(jīng)市、縣農(nóng)業(yè)部門抽查符合無公害產(chǎn)品質(zhì)量安全要求；充分發(fā)揮無公害蔬菜農(nóng)民協(xié)會作用，銷售渠道不斷拓寬，市場份額不斷擴大，“衛(wèi)源”牌商標(biāo)的知名度不斷增加。

三、農(nóng)村經(jīng)濟與涉農(nóng)穩(wěn)定

我鄉(xiāng)召開了由村支部書記、村長、會計參加的鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作會議，制定了《合河鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度實施細(xì)則》，對村帳鄉(xiāng)管制度進行了完善，對村級財務(wù)管理制度進行了加強，對各村報帳制度、審批制度、監(jiān)督程序進行了規(guī)范。目前，20個行政村全部設(shè)有村務(wù)公開欄和村務(wù)公開臺，農(nóng)經(jīng)站發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡7500余份,村級財務(wù)透明度進一步增加，農(nóng)民負(fù)擔(dān)進一步減輕，干群關(guān)系更加和諧，農(nóng)村社會更加穩(wěn)定。

四、防汛和水利

為確保我鄉(xiāng)汛期安全，我鄉(xiāng)成立了合河鄉(xiāng)防汛指揮部，指揮部根據(jù)防汛責(zé)任制要求，制訂了合河鄉(xiāng)防汛工作預(yù)案，對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及防汛指揮部成員單位防汛責(zé)任實行分工負(fù)責(zé)，重點地段由科級領(lǐng)導(dǎo)直接包村，一般地段實行科級領(lǐng)導(dǎo)包片，工作人員包村；各成員單位各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工明確、密切合作。各村成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小

組，明確各村支部書記、村委會主任為防汛責(zé)任人，認(rèn)真組織汛前檢查，落實汛前檢查責(zé)任制，對排查出的問題及時進行解決：在東北永康村口新建了蓋板涵，解決了石村排阻塞問題；由于修建濟東高速引起南永康、西永康、西北永康、東北永康、西河村部分地段內(nèi)澇問題，已責(zé)成水利部門進行落實，提出了解決方案，埋管、修橋共需資金2萬元，正在研究解決；其它河道內(nèi)雜物已本著“誰設(shè)障、誰清理”的原則，責(zé)成各村進行清理；要求衛(wèi)共對沿衛(wèi)河、共產(chǎn)主義渠大堤橋涵閘板及時進行更新并配足閘板、土牛、草袋和木樁；責(zé)成各村對危房內(nèi)的孤寡老人、五保戶、困難戶臨時安置到安全地點,對排查出的368間農(nóng)村危房及中小學(xué)危房、公共設(shè)施隱患及時進行維修、維護；對縣政府要求我鄉(xiāng)落實的防汛物質(zhì)補充任務(wù)，鑒于我鄉(xiāng)財力有限，正在同縣政府尋求解決辦法。對防汛重點－－共產(chǎn)主義渠大堤繼續(xù)實行沿渠各村防汛區(qū)段責(zé)任制，對沿渠各村責(zé)任地段再次進行明確；各單位、各村建立了防汛搶險小分隊，發(fā)現(xiàn)問題能及時到位；已責(zé)成有關(guān)單位按要求備足防汛物料，落實貨源和存放地點，保證物料及時供應(yīng)；各村固定專人搞好雨量測報，加強汛期聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

由于我鄉(xiāng)企業(yè)少、規(guī)模小，2007年南水北調(diào)基金征收情況不理想。今年，我鄉(xiāng)水利部門正按照大企業(yè)承擔(dān)一半、小企業(yè)承擔(dān)一半的方法積極進行征收。

五、林權(quán)改革及林木管護

在林權(quán)改革和林木管護方面，我鄉(xiāng)主要采取了以下方法：

廣泛宣傳林業(yè)對人類生存環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的重大意義，提高全

鄉(xiāng)廣大干部群眾保護生態(tài)環(huán)境、植樹、護樹的自覺性。

鄉(xiāng)政府以辦公室文件的形式出臺文件，提高了對合大線、濟東高速兩側(cè)植樹農(nóng)戶的補貼標(biāo)準(zhǔn)，按新的補貼政策對植樹農(nóng)戶進行補貼，連補3年，所植樹木實行“在誰的責(zé)任田內(nèi)由誰管理，歸誰所有”的原則，在植樹前就明晰了林業(yè)產(chǎn)權(quán)，做到了不栽無主樹、不造無主林，保障了農(nóng)戶的合法權(quán)益，激發(fā)了農(nóng)民造林、育林、護林的積極性，促進了全鄉(xiāng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)健康有序地進行。

在植樹時，本著宜密則密、宜疏則疏的原則，根據(jù)麥田走向和麥畦的寬窄調(diào)整植樹的間距和走向，最大限度地尊重農(nóng)戶的種植習(xí)慣和收獲方式，為夏秋農(nóng)作物機械化作業(yè)提供方便，減少了損壞樹木的因素，提高了樹木的存活率。

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府聯(lián)合發(fā)文對在林業(yè)建設(shè)活動中成績突出的范嶺、西永康等5個綠化先進村，新鄉(xiāng)市博迪顏料有限公司等9個先進單位，朱止莊、朱性喜等7個先進個人進行了表彰，號召全鄉(xiāng)廣大干部群眾向受表彰的先進學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型作用，帶動我鄉(xiāng)林業(yè)建設(shè)成果管護活動。

由鄉(xiāng)林業(yè)部門負(fù)責(zé)樹木病蟲害檢測、預(yù)報工作，普及林業(yè)病蟲害防治知識，為林農(nóng)管護樹木提供技術(shù)服務(wù)，提高農(nóng)戶發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的信心。

在提倡合理密植，兼顧農(nóng)業(yè)、實現(xiàn)林糧間作的同時，積極引導(dǎo)林農(nóng)開發(fā)林下經(jīng)濟，充分利用林下土地資源，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推行林菜間作、林藥間作、林間養(yǎng)殖等林下經(jīng)濟發(fā)展模式。

三夏麥?zhǔn)掌陂g，是林木毀損的高發(fā)期，是鞏固林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果的關(guān)鍵時期，鄉(xiāng)政府在制定三夏工作方案時，將林木防護作為重點列入工作方案。鄉(xiāng)政府與各村、各村與農(nóng)戶層層簽訂責(zé)任書，將林木管護落實到農(nóng)戶，對樹木存活狀況好的村實行補貼，對樹木存活差的村不僅不予補貼，年終對村干部個人還要實行經(jīng)濟處罰；將林木管護內(nèi)容寫入禁燒明白紙，發(fā)放到農(nóng)戶手中；鄉(xiāng)出動宣傳車巡回進行宣傳，教育引導(dǎo)群眾自覺管樹護樹；開展“迎奧運，我與小樹共成長”活動，引導(dǎo)學(xué)生加入到管樹護樹行列；林木管護標(biāo)語張貼、懸掛到村內(nèi)主次道路、田間地頭；利用廣播不間斷進行宣傳，營造濃厚的管樹護樹氛圍；鄉(xiāng)、村成立護樹小分隊，晝夜進行巡邏；將護樹人員責(zé)任區(qū)細(xì)劃到每個地塊，確保每個地塊內(nèi)的樹木都有人管護；充分發(fā)揮道路養(yǎng)護工的作用，要求道路管護人員看護好自己路段兩側(cè)的樹木，發(fā)現(xiàn)毀林事件要及時制止并上報；制定了嚴(yán)格的毀林處罰標(biāo)準(zhǔn)，對損壞農(nóng)田林木的作業(yè)機手，每毀一棵樹罰款100—500元，取消其優(yōu)惠加油政策，以加強機手的責(zé)任心；積極配合林業(yè)派出所工作，對我鄉(xiāng)東北永康村民朱某的毀林行為依法進行了處罰并印發(fā)了《合河鄉(xiāng)情》簡報在全鄉(xiāng)廣泛進行宣傳，通過典型案例教育廣大群眾，營造了良好的林木管護氛圍。

積極探索林業(yè)建設(shè)長效機制，不斷加大林改力度，制定了合河鄉(xiāng)集體林權(quán)制度改革實施方案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣合河鄉(xiāng)西永康村對共產(chǎn)主義渠大堤分段發(fā)包和范嶺村與農(nóng)戶簽訂造林分成協(xié)議的成功經(jīng)驗，我鄉(xiāng)南永康村、石村、西河村、后村等村分別以不同的方法對所

轄共產(chǎn)主義大堤進行了承包、拍賣，西元封村對元封排河堤進行了發(fā)包，建立了產(chǎn)權(quán)明晰、主體落實、監(jiān)管到位的現(xiàn)代林權(quán)制度，林權(quán)改革后林業(yè)生產(chǎn)均取得了可喜的成績。

六、涉農(nóng)項目進展情況

2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目鄉(xiāng)位于合河鄉(xiāng)南部，涉及朱小郭、田小郭、郭小郭、崔小郭、都小郭、合河村、東元封、西元封八個行政村，農(nóng)業(yè)人口1.3萬人,建設(shè)規(guī)模1.3萬畝,建設(shè)內(nèi)容為圍繞水、田、林、路、科技推廣等進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，建設(shè)工期從2008年6月至2008年12月。

目前，與該項目相關(guān)的農(nóng)電改造項目－－井井通工程已經(jīng)完工并通過驗收，建成配電室14座，配套變壓器14臺，帶動機井150眼，總投資120萬元；河道疏浚工作結(jié)合防汛工作已著手進行；農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)已結(jié)合春季植樹造林沿合大線、胡韋線、楊莊排、元封排進行了建設(shè)，其中沿胡韋線完善防護林150畝，沿合大線新建通道綠化帶120畝，完善楊莊排、元封排林網(wǎng)近萬株；農(nóng)田道路已在南干道部分路段開始劃線建設(shè)；農(nóng)機部門已推廣大型拖拉機3臺（項目計劃推廣5臺），推廣玉米播種機30臺；其它各項工作已準(zhǔn)備就緒，一旦上級批文下達和資金到位，項目馬上可開工建設(shè)。

以上是我鄉(xiāng)涉農(nóng)主要工作的簡要介紹，希望督查組對我鄉(xiāng)工作中存在的問題批評指正，以便我們及時整改。

第四篇：涉農(nóng)金融機構(gòu)

我國是世界上最大的發(fā)展中國家，有13億人口，其中8億左右生活在農(nóng)村地區(qū)。農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展問題是我國政府最關(guān)心的問題。建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系，對于推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，保持農(nóng)村長期穩(wěn)定，縮小城鄉(xiāng)貧富差距，構(gòu)建和諧社會具有重大意義。

經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，我國已初步形成多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系，金融服務(wù)已覆蓋了大部分農(nóng)村地區(qū)。尤其是近幾年來，黨中央國務(wù)院高度重視農(nóng)村金融改革，出臺了一系列措施，改善農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)。當(dāng)前農(nóng)村金融改革已經(jīng)取得初步成就，農(nóng)村存貸款持續(xù)增加、金融產(chǎn)品創(chuàng)新出現(xiàn)良好勢頭、農(nóng)村金融機構(gòu)可持續(xù)能力增強，較好地促進了我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

一、農(nóng)村金融服務(wù)的基本情況

在我國，農(nóng)村金融服務(wù)一般是指在縣及縣以下地區(qū)提供的包括存款、貸款、匯兌、保險、期貨、證券等在內(nèi)的各種金融服務(wù)。由于農(nóng)村地區(qū)的特殊性，這些金融服務(wù)主要由正規(guī)金融機構(gòu)提供，但也有部分由非正規(guī)金融機構(gòu)提供，即通常所說的民間金融。

(一)多層次的農(nóng)村金融機構(gòu)

農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)或網(wǎng)點主要分為銀行類金融機構(gòu)、非銀行類金融機構(gòu)和其他形式。銀行類金融機構(gòu)主要包括中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及其分支機構(gòu)，中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行等大型商業(yè)銀行在縣域內(nèi)的分支網(wǎng)點，全國性股份制商業(yè)銀行在縣域內(nèi)的分支網(wǎng)點，以及郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助組織等。非銀行類金融機構(gòu)主要包括在農(nóng)村地區(qū)提供服務(wù)的政策性保險公司、商業(yè)性保險公司、證券公司、期貨公司等。其他形式主要包括小額貸款公司、小額信貸組織、典當(dāng)行等。

2007年，全國縣域金融服務(wù)網(wǎng)點為12.4萬個，其中縣域大型商業(yè)銀行機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)2.6萬個，從業(yè)人員43.8萬人；中國農(nóng)業(yè)銀行縣域網(wǎng)點數(shù)為1.31萬個，占縣域金融機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)的比重為10.6%；農(nóng)村信用社縣域網(wǎng)點數(shù)為5.2萬個，占縣域金融機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)的比重為41.5%。

(二)存、貸款等主要金融業(yè)務(wù)持續(xù)增長

2007年末，全國縣域金融機構(gòu)存款余額為9.11萬億元，占全國金融機構(gòu)各項存款的比重為23.4%，比2004、2005和2006年末分別增加3.36萬億、2.35萬億和1.11萬億元。分地區(qū)看，西南、中部地區(qū)縣域存款增長較快，2007年西南和中部地區(qū)縣域金融機構(gòu)各項存款同比分別增長17.5%和16.5%。

2007年末，全部金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額為61151億元(包括糧棉油收購貸款、農(nóng)產(chǎn)品加工貸款和部分農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款)，占全部金融機構(gòu)貸款總額的22%，占GDP的比重為24.8%。

根據(jù)不同用途劃分，2007年末，全部涉農(nóng)貸款中農(nóng)林牧漁業(yè)貸款余額為15055億元，占涉農(nóng)貸款比重為24.6%；其他涉農(nóng)貸款余額為46096億元，占涉農(nóng)貸款比重為75.4%。

按照承貸主體劃分，2007年末，全部涉農(nóng)貸款中農(nóng)戶貸款余額為13399億元，占涉農(nóng)貸款比重為21.9%；企業(yè)貸款余額為42063億元，占涉農(nóng)貸款比重為68.8%；各類非企業(yè)組織貸款余額為5689億元，占涉農(nóng)貸款比重為9.3%。按照發(fā)放機構(gòu)劃分，2007年末，國有商業(yè)銀行涉農(nóng)貸款余額22282億元，占全部涉農(nóng)貸款的比重為36.4%；政策性銀行涉農(nóng)貸款余額為12862億元，占全部涉農(nóng)貸款的比重為21%；農(nóng)村合作金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額為20850億元，占全部涉農(nóng)貸款的比重為34.1%。

據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計，2007年末，中國有農(nóng)戶約2.3億戶，有貸款需求的農(nóng)戶約有1.2億戶，其中，獲得農(nóng)村合作金融機構(gòu)農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的農(nóng)戶數(shù)超過7800萬戶，占全國農(nóng)戶總數(shù)的33.2%。

第五篇：培訓(xùn)小結(jié)

培訓(xùn)小結(jié)

影子培訓(xùn)，情系武穴實驗二小 湖北松滋市學(xué)員趙吉華

這次影子基地培訓(xùn)，很榮幸來到武穴實驗二小參加了為期20多天的活動。抓住這大好契機，看、聽、訪、思，引領(lǐng)快樂前行，善始善終，陶冶了性情，啟迪了智慧，夯實了技能。初入校園，雅致特別。學(xué)習(xí)區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)，三區(qū)分開，三位一體，設(shè)計科學(xué)精致，突出了“雅字”。辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)風(fēng)格，突出了“新字”。校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，彰顯親和人文，充滿生機，放飛夢想，孕育希望。

跟崗學(xué)習(xí)，引導(dǎo)有方，安排具體，拜師學(xué)藝，聽課20余節(jié)，試教10余節(jié)，教研活動每周2次，聽課評課參加多次，集中研修每周1次，包括集體備課，選派學(xué)員上課，課后評析，再修改，再上課，再點評，受到專家們的好評，啟迪了智慧。

教學(xué)有法，但無定法。這期培訓(xùn)，專家、骨干教師引領(lǐng)，課堂精心設(shè)計，師生互動，生生互動，重點、難點突出，知識落實，環(huán)環(huán)緊扣，課后輔導(dǎo)，具有針對性，作業(yè)批改精細(xì)，夯實了技能。總而言之，這次培訓(xùn)受益非淺。在今后的教學(xué)工作中，踐行學(xué)到的技能，彰顯快樂人生，爭創(chuàng)一名優(yōu)秀的人民滿意的骨干教師。