第一篇：后勤保障公司服務(wù)發(fā)言

加強(qiáng)精細(xì)管理 提升服務(wù)質(zhì)量

-----后勤保障分公司開(kāi)展主題月活動(dòng)

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度，落實(shí)好“7.25”公司后勤保障管理委員會(huì)會(huì)議精神。后勤保障分公司研究決定，于八月全面開(kāi)展“精細(xì)管理、提升服務(wù)”主題月活動(dòng)。本次主題月活動(dòng)的目的就是結(jié)合公司“家”文化理念，在精細(xì)服務(wù)上下功夫，突出公司大家庭理念，堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位的總體工作要求，做到后勤保障親情化、人性化，為廣大員工構(gòu)建一個(gè)良好的生活環(huán)境，讓大家在公司感受到“家”的溫暖。

本次主題月活動(dòng)本著增強(qiáng)“三種意識(shí)”，爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的目標(biāo)，努力做好三個(gè)方面工作。增強(qiáng)“三種意識(shí)” 即增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，就是要在精細(xì)化服務(wù)上下功夫，做到親情化、人性化。突出服務(wù)特色，用高效、特色、貼心服務(wù)，建立良好的服務(wù)環(huán)境。增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，向全體員工發(fā)出號(hào)召，始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想作風(fēng)，杜絕浪費(fèi)，確保為員工提供最好的食住宿環(huán)境。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要在工作中嚴(yán)格要求自己，自律言行，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、講團(tuán)結(jié)、講大局，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心認(rèn)真完成好每一項(xiàng)工作，樹(shù)立良好的形象。爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”，即爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的管理、一流的 1 隊(duì)伍。一流的服務(wù)，就是要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上的原則，堅(jiān)持一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建一流的服務(wù)平臺(tái)，塑造一流的服務(wù)形象，努力為廣大員工提供更加方便、周到、快捷和人性化的服務(wù)，確保服務(wù)滿意率達(dá)到100%。一流的管理，就是要在工作中牢固樹(shù)立“服務(wù)也是生產(chǎn)力”、“后勤服務(wù)無(wú)小事”的管理理念，切實(shí)增強(qiáng)員工的責(zé)任感和事業(yè)心，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不斷抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格業(yè)務(wù)程序，提升執(zhí)行能力，在細(xì)微之處體現(xiàn)管理水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。一流的隊(duì)伍，就是要以強(qiáng)化三基工作為重點(diǎn)，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神及會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和黨員的先鋒模范作用，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人、廉潔自律、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，努力建設(shè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)有力、團(tuán)結(jié)和諧的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

按照上述目標(biāo)，后勤服務(wù)分公司擬在本次主題月活動(dòng)中重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：

1、為體現(xiàn)公司提出“家”文化的企業(yè)理念，充分發(fā)揮榆樹(shù)林員工的主人翁意識(shí)，向全體就餐員工發(fā)出《提倡文明就餐反對(duì)浪費(fèi)》倡議書(shū)，在食堂就餐大廳桌桌放置節(jié)約名言警句溫馨提示牌，營(yíng)造人人節(jié)約的氛圍。

2、吃出家的感覺(jué)。充分利用后勤蔬菜基地提供的綠色無(wú)公害物種，不斷更新飯菜花色品種，滿足員工多層面、合理化的需求，讓員工吃出健康。加強(qiáng)廚師技能培訓(xùn)和考核，通過(guò)網(wǎng) 2 絡(luò)、書(shū)籍等多種渠道，研究適合大灶烹制的菜肴，盡量滿足員工口味，提高員工滿意度。

3、安全穩(wěn)定是后勤提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，八月氣溫較高，嚴(yán)把“五關(guān)”，確保食品安全，讓員工吃的放心。同時(shí)針對(duì)后勤所屬的鍋爐房、員工公寓、交通安全等重點(diǎn)安全部位，加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，為員工提供安全有序、優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。

4、拓寬溝通渠道，通過(guò)總經(jīng)理民主聯(lián)系人信息反饋、網(wǎng)絡(luò)、電話及在食堂內(nèi)部放置意見(jiàn)薄、意見(jiàn)箱等多種形式，加強(qiáng)與員工的交流與互動(dòng)，虛心聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議。并以發(fā)放《食堂滿意度調(diào)查表》得方式了解員工對(duì)后勤服務(wù)的綜合評(píng)價(jià)，借此來(lái)查找問(wèn)題和不足，針對(duì)問(wèn)題和不足制定專項(xiàng)整改措施，使后勤保障工作更加人性化。

“精細(xì)管理、提升服務(wù)”主題月活動(dòng)，雖然時(shí)間安排是一個(gè)月，但是優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤保障分公司的永恒主題，是我們不懈努力的奮斗目標(biāo)。我們要用真情、用熱情、用親情把本次活動(dòng)的精神貫穿工作始終，做到“生命不止，服務(wù)不休”。

第二篇：后勤保障服務(wù)協(xié)議書(shū)

后勤服務(wù)保障承包協(xié)議

甲方：XXX廳（局）

乙方：XXX廳（局）后勤服務(wù)中心

為適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)改革的需要，便于XXX廳（局）機(jī)關(guān)集中精力從事政府管理工作，按照機(jī)關(guān)后勤行政管理職能與服務(wù)保障職能分開(kāi)的原則，結(jié)合XXX廳（局）的實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方承包甲方后勤保障服務(wù)工作達(dá)成如下協(xié)議。

一、協(xié)議標(biāo)的（一）后勤保障內(nèi)容

甲方將現(xiàn)有用于后勤保障的公務(wù)行政用車、機(jī)關(guān)食堂、供水供電設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)交乙方管理，乙方承擔(dān)下列后勤保障服務(wù)任務(wù)：

1、房產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)：機(jī)關(guān)辦公區(qū)綠化、美化、衛(wèi)生保潔與管理工作；機(jī)關(guān)辦公室、辦公樓樓道、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔工作；節(jié)假日、重要會(huì)議（接待）及大型活動(dòng)的環(huán)境美化和擺花工作；XXX廳（局）所屬房產(chǎn)的房屋修繕保養(yǎng)工作；辦公區(qū)門衛(wèi)、收發(fā)工作。

2、辦公和生活服務(wù)：機(jī)關(guān)公務(wù)、行政用車管理和服務(wù)，機(jī)關(guān)食堂管理和服務(wù)；機(jī)關(guān)會(huì)議室音響保障、茶水供應(yīng)、保潔服務(wù)；XXX廳（局）委托的零星采購(gòu)、家屬區(qū)物業(yè)管理等行政事務(wù)性工作。

3、設(shè)備管理和水電保障：機(jī)關(guān)辦公區(qū)水電正常保障和供應(yīng)工作；辦公、水電、空調(diào)、消防、通訊等設(shè)施設(shè)備管理與維修服務(wù)；對(duì)外轉(zhuǎn)供水、電的費(fèi)用收繳上交工作；家屬區(qū)水電費(fèi)收繳工作。

（二）后勤保障和服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)算

參照《XX省省級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓（區(qū)）物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》（XXXX〔XXXX〕XXX號(hào)），物業(yè)管理、水電運(yùn)行維護(hù)、環(huán)衛(wèi)、設(shè)備和機(jī)關(guān)辦公區(qū)秩序管理綜合費(fèi)用為每平方米每月3-3.7元（建筑面積包括辦公樓及附屬建筑物）；代辦會(huì)議費(fèi)按實(shí)結(jié)算。車輛交通保障費(fèi)按每車公里1.5元結(jié)算。

以上費(fèi)用原則上每季度至少結(jié)算一次，特殊情況下可按半年或按月結(jié)算。乙方要在加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)上，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，轉(zhuǎn)換機(jī)制，開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)獲取收益彌補(bǔ)后勤服務(wù)費(fèi)用不足部分，為甲方提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)。

二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

（一）以國(guó)有資產(chǎn)所有者身份對(duì)乙方行使監(jiān)督權(quán)。根據(jù)工作計(jì)劃與乙方簽訂后勤服務(wù)與管理協(xié)議。審核檢查服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)履約中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（二）監(jiān)督乙方服務(wù)規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)乙方在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，有權(quán)向乙方提出意見(jiàn)或在經(jīng)費(fèi)上予以扣罰。如出現(xiàn)嚴(yán)重影響后勤保障和服務(wù)的問(wèn)題，甲方有權(quán)中止協(xié)議中部分內(nèi)容。

（三）為乙方經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)造良好內(nèi)外部環(huán)境和政策上的支持、保證。

（四）對(duì)委托乙方管理和授權(quán)乙方經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)定期進(jìn)行清理核算，對(duì)保值增值進(jìn)行考核。

（五）監(jiān)督乙方執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)，規(guī)范用工行為。

三、乙方的責(zé)任與義務(wù)

（一）乙方應(yīng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和校紀(jì)，服從甲方的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)。接受甲方臨時(shí)安排的服務(wù)項(xiàng)目。

（二）乙方應(yīng)不斷完善內(nèi)部的管理與服務(wù)制度，確保安全，杜絕各類事故的發(fā)生。保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，為機(jī)關(guān)事務(wù)、機(jī)關(guān)職工及離退休干部提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務(wù)。

（三）乙方應(yīng)通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為XXX廳（局）創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、清新、整潔、安全、便捷的工作環(huán)境。

（四）乙方食堂服務(wù)方面應(yīng)在防疫衛(wèi)生保障前提下，全力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、整潔的就餐環(huán)境。應(yīng)建立加強(qiáng)成本核算，降低成本，開(kāi)源節(jié)流，擴(kuò)大渠道，品種多樣的內(nèi)部管理機(jī)制。積極探索與市場(chǎng)接軌的途徑。

（五）乙方在車輛服務(wù)方面要積極探索新的服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保運(yùn)行安全。在保證廳（局）領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)行政用車外，應(yīng)積極采取各種方式實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、服務(wù)商品化。

（六）乙方在小修、零修及接受機(jī)關(guān)委托所進(jìn)行的工程上要做到：保質(zhì)、保量、按時(shí)，并按一定的優(yōu)惠價(jià)核算費(fèi)用。

（七）乙方對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保值責(zé)任，并通過(guò)改革和市場(chǎng)運(yùn)作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值。

（八）乙方在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)健全財(cái)務(wù)工作制度，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事。應(yīng)接受廳（局）和相關(guān)部門的監(jiān)督和審計(jì)。

（九）乙方應(yīng)制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)在服務(wù)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決和處理。

四、違約責(zé)任

（一）由于甲方違約造成乙方經(jīng)濟(jì)損失或影響乙方工作任務(wù)的完成，乙方有權(quán)提出減免上交比例或賠償責(zé)任。

（二）由于乙方服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量降低影響后勤保障工作的進(jìn)行，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方可視情況減少某方面的管理服務(wù)費(fèi)用，直至中止某方面的工作。

（三）由于乙方的責(zé)任所造成的經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由乙方賠償和處理。

五、協(xié)議期限

協(xié)議有效期為X年。自XXXX年1月1日至XXXX年12月31日止。

六、其它

（一）本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

（二）本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

（三）本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后本協(xié)議生效。

甲方蓋章：乙方蓋章：

甲方代表簽字：乙方代表簽字：

XXXX年X月X日

第三篇：公司后勤保障管理制度

公司后勤保障管理制度

1.目的和范圍:為公司全體員工服務(wù)，通過(guò)規(guī)范公司后勤保障管理，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，從而為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工工作效率。主要包括采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理、車輛管理、郵政通迅事務(wù)管理、安全衛(wèi)生管理及票務(wù)管理等內(nèi)容。

2.職責(zé)

2.1 綜合管理部后勤保障人員服務(wù)于公司全體員工，保證各項(xiàng)辦公物資及時(shí)送達(dá)，提供便捷的交通工具和整潔的工作環(huán)境，合理安排各項(xiàng)行政開(kāi)支、節(jié)省費(fèi)用。

2.2 綜合管理部后勤保障人員致力于為公司員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，進(jìn)而提升人力資源物理環(huán)境管理水平。

3.工作流程：

3.1辦公用品管理制度

3.1.1公司辦公用品（包括部分固定財(cái)產(chǎn)、日常辦公用品、日常低值易耗品等）由綜合管理部指定專人負(fù)責(zé)管理。

3.1.2各部室應(yīng)于每月25—30日（5日內(nèi)，如遇節(jié)假日應(yīng)提前），將部門經(jīng)理審簽過(guò)的下月份《辦公用品申購(gòu)單》報(bào)綜合管理部，經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字同意后由綜合管理部統(tǒng)一購(gòu)置、領(lǐng)用。

3.1.3臨時(shí)需要購(gòu)置的特殊用品，應(yīng)報(bào)部門分管副總經(jīng)理審批，單

件金額在1萬(wàn)元以上的必須報(bào)總經(jīng)理審批，再由綜合管理部統(tǒng)一按批

示辦理。

3.1.4各部門的辦公用品應(yīng)指定專人統(tǒng)一簽領(lǐng)。凡屬固定資產(chǎn)的物

品，領(lǐng)用者應(yīng)填寫(xiě)財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單并在財(cái)產(chǎn)登記表中予以簽字。

3.1.5工作調(diào)動(dòng)或離開(kāi)本公司者，必須先辦理原領(lǐng)用物品的清查、移交及上繳手續(xù)。

3.1.6上繳回歸之物品要完整齊備，若已損壞，應(yīng)作合理解釋，故

意損壞或遺失者，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)酌情處罰。

3.2公用辦公設(shè)備的使用規(guī)定

3.2.1復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)：綜合管理部派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，以

便及時(shí)排除故障。

3.2.2綜合管理部為每部傳真機(jī)設(shè)登記冊(cè)，上詳列日期、發(fā)送地、頁(yè)數(shù)、主要內(nèi)容、發(fā)件者等項(xiàng)目。各部門傳真時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)。凡未在公司本部的傳真機(jī)，也應(yīng)參照本通知精神，制定有關(guān)規(guī)定，并由專人

管理，綜合管理部根據(jù)電信局的月底對(duì)帳單進(jìn)行監(jiān)控。

3.3車輛管理辦法

3.3.1公司駕駛員隸屬綜合管理部。駕駛員實(shí)行崗位責(zé)任制，包干

使用和維護(hù)車輛。

3.3.2各部門因公用車，報(bào)由綜合管理部行政后勤辦統(tǒng)籌安排。

3.3.3駕駛員（包括摩托車手）的一切違章罰款均不能報(bào)銷。

3.3.4員工需要用車時(shí)，由申請(qǐng)人填寫(xiě)《公司派車單》（一式兩聯(lián)），經(jīng)所在部門經(jīng)理簽字（派用中巴車須經(jīng)部門總監(jiān)或副總經(jīng)理批準(zhǔn)），再交綜合管理部派車。駕駛員憑單（第一聯(lián)）出車，第二聯(lián)由綜合管

理部留存，保管期限為一個(gè)月。

3.3.5所有車輛均在綜合管理部指定點(diǎn)進(jìn)行維修、清洗。

3.3.6用車畢，車輛統(tǒng)一停放在公司規(guī)定的車位，不得私自將車開(kāi)

走。

3.3.7各部門若借用公司車輛（非因公，原則上不予借用），應(yīng)在三天前提出有關(guān)方案（含行車目的地、借用時(shí)間等），經(jīng)公司總經(jīng)理

審批后方可借用。在借用期內(nèi)所發(fā)生油費(fèi)、通行費(fèi)、停車費(fèi)及駕駛員的加班費(fèi)等費(fèi)用均由借用單位或人承擔(dān)，具體辦法如下：

駕駛員負(fù)責(zé)記錄該車的起始與終止公里數(shù)（應(yīng)與借用單位有關(guān)員共同

確認(rèn)），并負(fù)責(zé)收集所發(fā)生的通行費(fèi)、停車費(fèi)等票據(jù)。

由公司綜合管理部提供該車的行車標(biāo)準(zhǔn)（每百公里耗油量），如實(shí)統(tǒng)

計(jì)本次借車的油費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用，并將費(fèi)用提交借車單位，由借車

單位承擔(dān)該筆發(fā)生額。

3.4郵政通訊事務(wù)管理制度

3.4.1做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話登記。

3.4.2每年年底前做好公司下一的報(bào)刊、書(shū)籍訂閱工作。

3.4.3各部門因公需辦理快件、平信等郵政事務(wù)，統(tǒng)一由綜合管理

部代辦。

3.5采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理辦法

3.5.1采購(gòu)范圍：公司辦公所需的用品用具。

3.5.2規(guī)范采購(gòu)點(diǎn)：所有物品均需定點(diǎn)采購(gòu)，建立合格供應(yīng)商檔案。

3.5.3申購(gòu)程序

部門申請(qǐng) → 綜合管理部審核→ 分管副總/總經(jīng)理批準(zhǔn) →

集中采購(gòu) → 登記入庫(kù)→發(fā)放至申購(gòu)部門

3.5.4倉(cāng)管員需對(duì)所采購(gòu)的物品憑申購(gòu)單進(jìn)行登記、核實(shí)，并做好

入庫(kù)登記手續(xù)，然后按申購(gòu)單發(fā)放。倉(cāng)管員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)辦公用品的數(shù)量和使用金額。

3.5.5倉(cāng)管員對(duì)所有物品應(yīng)整齊、有序地予以擺放。

3.5.6倉(cāng)管員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。

3.5.7倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物品妥善保管，不得丟失。

3.5.8倉(cāng)管員應(yīng)為倉(cāng)庫(kù)采取定期除濕等有效措施，避免產(chǎn)生物品腐

爛、變質(zhì)等現(xiàn)象。

3.5.9倉(cāng)管員要樹(shù)立安全防患意識(shí)，避免產(chǎn)生火災(zāi)、盜竊現(xiàn)象。

3.6安全、衛(wèi)生管理辦法

3.6.1公司內(nèi)公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，注意用電安全，嚴(yán)禁亂拉線、亂

搭線以及違章使用電器；注意防火，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即處理

并及時(shí)報(bào)告綜合管理部，及時(shí)消除隱患。

3.6.2注意將貴重物品、重要文件妥善保管，人員離開(kāi)應(yīng)將抽屜或

保險(xiǎn)柜鎖好，提高防盜意識(shí)。

3.6.3公司辦公場(chǎng)所須保持整潔、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工

作效率，提升公司的對(duì)外形象。

3.6.4各部門員工須嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于維護(hù)辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規(guī)定》，自覺(jué)維護(hù)辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，各部門應(yīng)對(duì)本部門的辦公環(huán)境負(fù)責(zé)，并落實(shí)到個(gè)人。

3.6.5公司綜合管理部每周定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查活動(dòng)，對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比并給予公開(kāi)通報(bào)。

3.7.票務(wù)管理

3.7.1公司員工因公出差需要預(yù)定票務(wù)的，按公司出差管理制度的規(guī)定憑出差審批單及時(shí)到綜合管理部辦理票務(wù)預(yù)訂審請(qǐng)表，需要提供身份證的必須提供出差人本人身份證。

第四篇：后勤保障綜合服務(wù)協(xié)議

甲方：_________

住所：_________

乙方：_________

住所：_________

乙方在設(shè)立后，需要甲方提供某些相關(guān)的服務(wù)或供應(yīng)。據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、等價(jià)有償?shù)幕A(chǔ)上，簽訂本協(xié)議，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

1．定義

1．1　甲方，除_________集團(tuán)公司以外，還包括其附屬企業(yè)。

1．2　乙方，即_________（籌），還包括其成立后所擁有的附屬企業(yè)。

1．3　附屬企業(yè)，是指甲、乙雙方現(xiàn)在及以后（亦即存續(xù)期間內(nèi)）所擁有的全資企業(yè)、控股公司、參股公司以及控制的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

2．基本原則

2．1　甲、乙雙方確認(rèn)，將依照市場(chǎng)原則，即公平競(jìng)爭(zhēng)、等價(jià)有償?shù)脑瓌t提供相關(guān)服務(wù)和供應(yīng)。

2．2　本協(xié)議項(xiàng)下的相關(guān)服務(wù)或供應(yīng)均為非固定、非排他性的，乙方有權(quán)委托第三方提供以上服務(wù)和供應(yīng)。

3．甲方提供的服務(wù)或供應(yīng)

3．1　甲方應(yīng)按照本協(xié)議及其附件的要求為乙方提供服務(wù)和供應(yīng)。

3．2　甲方提供的服務(wù)和供應(yīng)包括就餐、宿舍、取暖等后勤保障服務(wù)及生產(chǎn)輔助方面的某些服務(wù)和供應(yīng)，具體見(jiàn)附件。

3．3　甲、乙方雙方確認(rèn)，除已列入本協(xié)議及其附件的相關(guān)服務(wù)和供應(yīng)外，如果乙方在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活中還需要甲方提供其他服務(wù)或供應(yīng)，甲方在擁有該等設(shè)備及能力的前提下，不得無(wú)故拒絕。雙方應(yīng)根據(jù)本協(xié)議確立的原則簽訂補(bǔ)充協(xié)議，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。此補(bǔ)充協(xié)議構(gòu)成本協(xié)議的補(bǔ)充附件，與其他附件擁有相同效力。

4．乙方支付費(fèi)用的義務(wù)

4．1　乙方應(yīng)就甲方所提供的服務(wù)或供應(yīng)，按雙方約定的支付時(shí)間和方式向甲方支付相關(guān)費(fèi)用。

4．2　如果未對(duì)某一項(xiàng)服務(wù)的付款時(shí)間作出約定的，乙方付款時(shí)間便為甲方提供服務(wù)或供應(yīng)后1個(gè)月內(nèi)。

4．3　乙方以人民幣支付服務(wù)費(fèi)。

5．服務(wù)或供應(yīng)費(fèi)用的確定

5．1　甲方向乙方提供的各項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)按公正、公平、等價(jià)、合理的原則予以確定，甲方不得利用自己的優(yōu)勢(shì)或地位要求或迫使乙方接受任何違反上述原則的條件。

5．2　甲、乙雙方同意，確定每項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的費(fèi)用時(shí)應(yīng)參照以下標(biāo)準(zhǔn)和順序：

5．2．1　關(guān)于該項(xiàng)服務(wù)有國(guó)家價(jià)格，即根據(jù)法規(guī)規(guī)定的強(qiáng)制價(jià)格時(shí)，應(yīng)按照此價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

5．2．2　有可適宜和的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格時(shí)則按此價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定；

5．2．3　若無(wú)以上兩種標(biāo)準(zhǔn)則按公平、等價(jià)、公正、合理的原則由雙方協(xié)商確定。

5．3　某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)按以下方法確定：

5．3．1　首先應(yīng)參照本市第三方提供的類似服務(wù)或供應(yīng)的正常的、公平的價(jià)格予以確定；

5．3．2　若沒(méi)有第三方提供類似的服務(wù)或供應(yīng)可資參照，則原則上依據(jù)甲方提供服務(wù)或供應(yīng)的實(shí)際成本（含營(yíng)業(yè)稅、印花稅等稅費(fèi)）加5％的利潤(rùn)予以確定。

5．4　除甲、乙方雙方另有約定外，該等服務(wù)或供應(yīng)價(jià)格由雙方按上述原則確定后，在三年內(nèi)不變，但有下列情形之一的，則有關(guān)價(jià)格應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整：

5．4．1　某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)的國(guó)家價(jià)格被取消，則雙方應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格重新定價(jià)，具體生效時(shí)間自取消國(guó)家價(jià)格之日開(kāi)始。

5．4．2　某項(xiàng)服務(wù)的或供應(yīng)的國(guó)家價(jià)格發(fā)生變更，則根據(jù)變更之日起執(zhí)行變更后的國(guó)家價(jià)格。

5．4．3　若某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)在簽訂本協(xié)議時(shí)并無(wú)國(guó)家定價(jià)，后又有了國(guó)家定價(jià)，按頒布國(guó)家定價(jià)之日起執(zhí)行。

5．4．4　若市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)，則相應(yīng)做出調(diào)整。

5．5　若雙方對(duì)服務(wù)或供應(yīng)價(jià)格不能協(xié)商一致，則應(yīng)將該等事宜提交市場(chǎng)價(jià)管理部門確定，該部門的決定為最終結(jié)論，對(duì)雙方均有約束力。

6．聲明和承諾

6．1　甲方承諾。將不會(huì)以優(yōu)于其向乙方提供服務(wù)或供應(yīng)的條件向第三方提供類似的服務(wù)和供應(yīng)；且甲方向乙方提供的服務(wù)或供應(yīng)應(yīng)優(yōu)于其向第三人提供的服務(wù)或供應(yīng)，服務(wù)或供應(yīng)的質(zhì)量也不應(yīng)低于其向第三方提供的類似服務(wù)或供應(yīng)的質(zhì)量。

6．2　雙方承諾。將根據(jù)本協(xié)議及其附件的約定來(lái)完全履行各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)：

6．2．1　甲方承諾，保證有足夠數(shù)量和質(zhì)量的員工設(shè)施來(lái)向乙方提供服務(wù)或供應(yīng)。

6．2．2　乙方承諾，保證按約定的時(shí)間和方式向甲方支付相關(guān)費(fèi)用。

6．3　除甲、乙雙方另有約定以外，乙方如果可以以優(yōu)于甲方的條件（包括價(jià)格條件、質(zhì)量條件）從第三方獲得所需的某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)時(shí)，有權(quán)要求甲方提供同等條件的服務(wù)或供應(yīng)。甲方如果拒絕或在2個(gè)月內(nèi)未作出回答，乙方有權(quán)終止由甲提供該項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)。

6．4　如果發(fā)生不可抗力，甲方不能提供（包括完全不能和部分不能）某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)通過(guò)乙方，并可以在以書(shū)面形式通知乙方向的適當(dāng)時(shí)間內(nèi)終止提供該項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)。

6．5　如果乙方需要甲方增加或減少服務(wù)或供應(yīng)項(xiàng)目或數(shù)量時(shí)，應(yīng)提前1個(gè)月通知甲方。

6．6　終止某項(xiàng)服務(wù)或供應(yīng)將不影響本協(xié)議項(xiàng)下的甲方向乙方應(yīng)當(dāng)提供的其他服務(wù)或供應(yīng)。

7．違約責(zé)任

7．1　甲方應(yīng)當(dāng)按照約定的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、方式向乙方提供相應(yīng)的服務(wù)或供應(yīng)，否則，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，乙方有權(quán)要求甲方賠償損失。

7．2　乙方應(yīng)當(dāng)接受甲方按上述規(guī)定提供的服務(wù)或供應(yīng)，并按約定的時(shí)間和方式向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，甲方有權(quán)要求乙方賠償損失。

7．3　任何一方違反本協(xié)議而給另一方造成損失，應(yīng)對(duì)另一方負(fù)違約責(zé)任；如果雙方均有過(guò)錯(cuò)，則按各自過(guò)錯(cuò)大小承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8．不可抗力

8．1　本協(xié)議中的不可抗力是指雙方當(dāng)事人所不能預(yù)見(jiàn)，不能控制的事件或情況。該等事件包括（但不限于）火災(zāi)、地震、暴風(fēng)雨、暴風(fēng)沙、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)等。

8．2　任何一方當(dāng)事人因不可抗力造成部分或全部不能或遲延履行本協(xié)議時(shí)，無(wú)須承擔(dān)違約或賠償責(zé)任，但該方應(yīng)盡量采取一切合理措施以減少對(duì)方損失，并盡可能快地通知對(duì)方。

8．3　任何一方當(dāng)事人均應(yīng)在不可抗力事件或情況結(jié)束后盡快地恢復(fù)履行其義務(wù)。

9．本協(xié)議的終止

在本協(xié)議的有效期間內(nèi)，存在下列情形之一的，本協(xié)議終止：

9．1　甲、乙雙方任何一方破產(chǎn)、解散或依法被撤銷；

9．2　乙方不再需要甲方提供本協(xié)議下的所有服務(wù)或供應(yīng)；

9．3　甲方無(wú)力承擔(dān)向乙方提供本協(xié)議項(xiàng)下的所有服務(wù)或供應(yīng)；

9．4　甲、乙雙方合意終止本協(xié)議。

10．爭(zhēng)議的解決

10．1　甲、乙雙方如就本協(xié)議的解釋和履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式解決。

10．2　若甲、乙雙方在30日內(nèi)協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向市人民法院提起訴訟。

第五篇：后勤保障物流服務(wù)具體措施

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

后勤保障物流服務(wù)具體措施

1、負(fù)責(zé)全院的家具、設(shè)備、辦公、勞保、生活、取暖、電氣、基建維修、五金材料、衛(wèi)生材料等物資的管理、供應(yīng)工作。

2、庫(kù)房負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、生活、修建工作的需要和消耗規(guī)律，熟悉和掌握各類物資供需，及各類材料的用量。對(duì)大量低值易耗品等必備物資的月計(jì)劃家具設(shè)備等應(yīng)做好季計(jì)劃，報(bào)總務(wù)科審批后，安排計(jì)劃采購(gòu)。

3、采購(gòu)員要熟悉本職業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)信息及各類物資規(guī)格、質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格變化，注意節(jié)約開(kāi)支，減少支出。

4、對(duì)醫(yī)療、教學(xué)、科研、生活等急需設(shè)備，物品材料等，在辦好請(qǐng)購(gòu)手續(xù)后，應(yīng)全力以赴，積極采購(gòu)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)銷，認(rèn)真驗(yàn)收入庫(kù)，手續(xù)做到物、錢、憑證三對(duì)口，一次交物、一次清賬。各類發(fā)票必須經(jīng)總務(wù)科負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)科。

6、加強(qiáng)物資管理，庫(kù)存物資要分類，按品種、規(guī)格合理堆放，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，建立賬本，做到賬物相符，賬賬相符。入庫(kù)物資要驗(yàn)收入賬，細(xì)心保管，做到先進(jìn)先出，防止積壓浪費(fèi)，防潮、防霉、防變質(zhì)損壞，切實(shí)做好防火、防爆、防盜等安全工作。

7、凡設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)，均應(yīng)對(duì)物資分類、登總賬和分賬，落實(shí)部分專管人員，對(duì)常用物品和低值易耗品等應(yīng)儲(chǔ)備一定的庫(kù)存量和應(yīng)急使用量，做到定期清點(diǎn)核對(duì)，防止遺失和外流，降低損耗，減少浪費(fèi)。

8、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度與規(guī)定，做到文明服務(wù)，定期預(yù)約送貨上門。

9、認(rèn)真執(zhí)行庫(kù)房清點(diǎn)，每月物資盤點(diǎn)一次，做到賬物、賬卡、物卡相符。

10、加強(qiáng)報(bào)廢設(shè)備、物資的管理：

(1).如各類家具、設(shè)備等，先由使用部門提出意見(jiàn)，由庫(kù)房填寫(xiě)報(bào)廢單，報(bào)總

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

務(wù)科負(fù)責(zé)人或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將所報(bào)廢的各類設(shè)備、物資貼上“報(bào)廢”標(biāo)簽，送廢品庫(kù)統(tǒng)一處理。

(2).被服、家具、電氣等低值易耗品設(shè)備，財(cái)產(chǎn)物資材料，凡無(wú)法修舊利廢或改作他用的，必須報(bào)廢，辦妥報(bào)廢手續(xù)后，由庫(kù)房集中送廢品庫(kù)。

(3).各部門凡需報(bào)損、報(bào)廢、更新各類設(shè)備、被服、家具，均由總務(wù)科批準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨放亂丟，凡遺失或人為損壞，一律追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，原價(jià)賠償。

醫(yī)院后勤物資專項(xiàng)物資管理制度

l、凡用于醫(yī)療、后勤等設(shè)備維修的材料、配件和各種建筑材料等，均列入專項(xiàng)物資范圍管理。

2、專項(xiàng)物資分為六類：(1)鋼材類：各種類型的鋼材、線材、角鐵、鋁合金、不銹鋼等：(2)水泥類：水泥、砂石、磚瓦、油氈等；(3)木材類：木材、木板、三合板、鋁塑板等；(4)五金類：門鎖、合頁(yè)、插銷、鐵絲、電機(jī)、開(kāi)關(guān)、插座、燈泡、電線、油漆等；(5)其他類：不能列入上述范圍的其他材料、物品；(6)醫(yī)療類：凡醫(yī)療設(shè)備、器械的維修材料。

3、上述第一至第五項(xiàng)由總務(wù)科負(fù)責(zé)管理，第六項(xiàng)由設(shè)備科負(fù)責(zé)管理。

4、專項(xiàng)物資的購(gòu)臵，由管理科室編制采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可購(gòu)臵并驗(yàn)收入庫(kù)，由各使用科室辦理領(lǐng)用手續(xù)。大修或大批量的專項(xiàng)物資要配有專人管理，財(cái)務(wù)科增設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目，專門用以核對(duì)和會(huì)計(jì)處理。

5、凡用于維修的部件、配件，因損壞需更新的，都要以舊換新，可以修復(fù)的要盡力修復(fù)，做到修舊利廢，物盡其用。

6、日常維修，可以給維修人員一定數(shù)量的材料基數(shù)，由維修人員在維修時(shí)使用，并經(jīng)被維修科室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，定期與庫(kù)保員核銷配備的材料基數(shù)。

7、財(cái)務(wù)科對(duì)專項(xiàng)物資的庫(kù)存量，要核定限額，要督促管理科室加強(qiáng)管理，防止積壓和浪費(fèi)。

8、外單位施工需領(lǐng)用的專項(xiàng)物資，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在物資領(lǐng)用單上簽字后，倉(cāng)庫(kù)方能發(fā)貨。

9、倉(cāng)庫(kù)保管員和會(huì)計(jì)，對(duì)采購(gòu)入庫(kù)和消耗的專項(xiàng)物資要及時(shí)登記有關(guān)帳簿，月末結(jié)出余額進(jìn)行相互核對(duì)，以保證帳物相符，帳帳相符。

10、管理科室要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)物資的管理，及時(shí)組織抽查，定期清查盤庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

醫(yī)院后勤物資固定資產(chǎn)管理制度

一、目的 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，規(guī)范固定資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)及日常維護(hù)管理行為，使各類固定資產(chǎn)得勁有效利用，保障業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)行，特制定本制度。

二、范圍 本制度適用于價(jià)值在1000元以上（其中專用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），預(yù)計(jì)使用期限在1年以上的有形資產(chǎn)；單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但預(yù)計(jì)使用年限超過(guò)1年的大批同類物資。

三、原則 預(yù)算管理原則、節(jié)約使用原則、按需采購(gòu)原則

四、職責(zé) 1.財(cái)務(wù)部： 組織制定固定資產(chǎn)的采購(gòu)預(yù)算；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)折舊等賬務(wù)核算，及時(shí)掌握增減變動(dòng)情況，建立《固定資產(chǎn)明細(xì)帳》，確保賬賬相符；負(fù)責(zé)審核采購(gòu)是否在預(yù)算內(nèi)，采購(gòu)過(guò)程中資金運(yùn)用是否合理；會(huì)同院辦定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)。2.采購(gòu)辦 對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織辦公資產(chǎn)的采購(gòu)并對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督；建立資產(chǎn)使用臺(tái)帳，對(duì)資產(chǎn)的保管和使用進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；每年組織一次資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符；對(duì)需清理的固定資產(chǎn)提交處理意見(jiàn)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行治理； 3.保管人或使用人 保證資產(chǎn)及附屬配件、資料的完整，合理使用資產(chǎn)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

五、工作程序 1.采購(gòu) 部門提出采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行核對(duì)，可內(nèi)部調(diào)整的應(yīng)以內(nèi)部調(diào)配為主，確需購(gòu)入的按正常審批程序購(gòu)入； 2.入庫(kù) 采購(gòu)人員在專人處輸驗(yàn)收及入庫(kù)手續(xù)；專業(yè)設(shè)備和食品經(jīng)申請(qǐng)部門驗(yàn)貨后，方可輸入庫(kù)手續(xù)；采購(gòu)人員憑入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷；建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳；財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。3.領(lǐng)用 使用人在出庫(kù)單上簽字領(lǐng)用。4.管理 使用人要愛(ài)護(hù)使用固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)破損或故障時(shí)及時(shí)通知后勤科報(bào)修，如因疏忽造成資產(chǎn)損失或重大事故，相關(guān)責(zé)任人及保管或使用人員應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。管理或使用人員在使用過(guò)程中應(yīng)注意對(duì)設(shè)備的檢查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與原配臵不符時(shí)，應(yīng)立即以書(shū)面形式上報(bào)院辦，并協(xié)助調(diào)查。任何人私自拆換部件，造成與原設(shè)備檔案不符的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任，未查明責(zé)任人的，保管人應(yīng)負(fù)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.調(diào)撥 后勤科統(tǒng)一對(duì)各部門的資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，各使用部門或使用人之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，必須通過(guò)后勤科完成。原使用人或使用部門至后勤科辦理入庫(kù)，而后重新辦理現(xiàn)使用部門的調(diào)入手續(xù)。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發(fā)現(xiàn)員工擅自挪用他人或其他部門物品，將根據(jù)雙方責(zé)任，對(duì)資產(chǎn)使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。6.盤點(diǎn) 后勤科、財(cái)務(wù)部每年組織一次盤點(diǎn)及清查工作，并共同對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處理。7.報(bào)廢 由后勤科、財(cái)務(wù)部清理報(bào)廢。

六、資產(chǎn)編號(hào)管理 所有資產(chǎn)應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則編號(hào)，應(yīng)保證編號(hào)的唯一性；資產(chǎn)建帳、建卡時(shí)需將編號(hào)在冊(cè)，并要求在固定資產(chǎn)的明顯位臵上留有編號(hào)，以便盤點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院后勤保障科

醫(yī)院后勤物資采購(gòu)計(jì)劃

為了節(jié)約該院的采購(gòu)成本，提高該院的物資采購(gòu)效益，確保物資采購(gòu)能有序的進(jìn)行，特制定物資采購(gòu)計(jì)劃：

一、物資采購(gòu)計(jì)劃的注意事項(xiàng)：

1、各科室要按程序報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃且提供的需采購(gòu)物資的規(guī)格型號(hào)必須完整，然后由采購(gòu)部匯總后統(tǒng)一上交院長(zhǎng)審批。

2、編制計(jì)劃書(shū)時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，避免盲目提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃，避免物資積壓損失。

3、物資采購(gòu)時(shí)必須嚴(yán)格按照采購(gòu)原則，采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，做到不錯(cuò)訂、不漏訂，及時(shí)準(zhǔn)確的做好物資貨源的落實(shí)工作。

二、物資采購(gòu)的準(zhǔn)備階段

1、物資采購(gòu)部門根據(jù)各科室上報(bào)的所需物資情況，確定應(yīng)采購(gòu)物資的品名、數(shù)量和型號(hào)等，制定物資采購(gòu)計(jì)劃表：（附表）

2、各科室根據(jù)所需采購(gòu)的物資填寫(xiě)物資采購(gòu)表，填寫(xiě)完后由院長(zhǎng)審批。

3、采購(gòu)人員核實(shí)各科室所填寫(xiě)的采購(gòu)物資表，根據(jù)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。

三、物資采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施階段

1、對(duì)于廠商提供的材料采購(gòu)人員進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)。

2、采購(gòu)人員經(jīng)過(guò)詢價(jià)、議價(jià)及對(duì)有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后簽訂采購(gòu)合同。

3、采購(gòu)物資到本院后，由該相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收。

4、由采購(gòu)人員根據(jù)《采購(gòu)合同》及購(gòu)貨發(fā)票根據(jù)該院財(cái)務(wù)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷付款手續(xù)。

無(wú)錫市第八人民醫(yī)院 2013年1月10日