第一篇：做好后勤保障服務(wù)學(xué)校發(fā)展（寫寫幫整理）

做好后勤保障服務(wù)學(xué)校發(fā)展

總務(wù)后勤工作是學(xué)校各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作重要組成部分。為保證學(xué)校健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，做好學(xué)校發(fā)展的后勤服務(wù)工作，我從學(xué)校科學(xué)發(fā)展出發(fā)，采取走訪、座談、問(wèn)卷、征求意見等方式，就總務(wù)后勤工作開展了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、工作現(xiàn)狀

學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)：于2009年3月25日至28日走訪了后壩村12位村民，22名學(xué)生，6位教師，采取個(gè)別座談的形式，聽取他們的意見，他們對(duì)三中校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生的巨大變化表示滿意，并為三中校園建設(shè)提出了寶貴意見和建議。

辦學(xué)設(shè)備的改善：就此問(wèn)題與部分教師及學(xué)生進(jìn)行了座談，用他們的親身體驗(yàn)來(lái)說(shuō)明學(xué)校辦學(xué)條件的改善情況。同時(shí)，還同不同年級(jí)學(xué)生代表進(jìn)行了座談，讓他們見證三中辦學(xué)條件的改善和在學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮的作用。絕大多數(shù)師生對(duì)三中辦學(xué)設(shè)備的快速改善表示贊譽(yù)。

校園衛(wèi)生：就三中校園衛(wèi)生狀況與部分學(xué)生代表進(jìn)行了交流，因?yàn)樗麄兪切l(wèi)生工作的具體實(shí)施者，讓他們對(duì)校園衛(wèi)生工作進(jìn)行評(píng)判，絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)校園衛(wèi)生狀況認(rèn)為做得好。

住校生管理：就校內(nèi)住校生管理工作，與部分班主任和住校生代表進(jìn)行了座談。讓他們發(fā)表對(duì)住校生管理工作的見解。他們對(duì)學(xué)校管理住校生的方式和要求表示贊同。

財(cái)務(wù)管理：就學(xué)校財(cái)務(wù)管理與部分教師代表進(jìn)行了交談，讓教師根據(jù)多年對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的了解，談?wù)勛约旱目捶ā＠蠋焸儗?duì)近年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)管理能夠做到賬務(wù)公開，收支透明的做法表示滿意。

二、通過(guò)調(diào)研，我認(rèn)為符合科學(xué)發(fā)展觀的有：

（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

文縣三中創(chuàng)建于1972年，他的前身為石坊小學(xué)。過(guò)去的三中校舍破舊，教室、教工宿舍、教學(xué)輔助用房都是土木結(jié)構(gòu)的平房，經(jīng)專家鑒定多數(shù)為c級(jí)危房，校園高低不平，呈多級(jí)階梯，沒(méi)有像樣的體育場(chǎng)地，僅有不上級(jí)別的球場(chǎng)也是凹凸不平，并且都是土場(chǎng)，刮起風(fēng)來(lái)塵土飛揚(yáng)，直接影響體育教學(xué)的正常進(jìn)行。近幾年來(lái)，為了改善辦學(xué)條件，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極爭(zhēng)取和上級(jí)的支持下，于2003年、2006年分別修建了1684平方米的磚混四層教學(xué)樓、730平方米的磚混四層的實(shí)驗(yàn)樓、920平方米的磚混五層學(xué) 1

生宿舍樓和100平方米的廁所。他的建成極大的改善了三中的辦學(xué)條件，解決了教學(xué)用房、部分教輔用房和教師用房。

2008年張校長(zhǎng)主持三中工作后，全面審視了三中的辦學(xué)現(xiàn)狀，研究制定了三中發(fā)展規(guī)劃，其中，校園建設(shè)成為規(guī)劃重點(diǎn)之一。規(guī)劃很快的到實(shí)施，首先，拆除了中西面34間平房宿舍和4間教室，面積為943.8平方米。并用20天時(shí)間利用裝載機(jī)推平了校園，完成土石方5000多方。接著發(fā)生了5.12地震，損壞了剩余平房，并于2008年6月將915.6平方米的平房全部拆完。至此，1859.4平方米的平房校舍全部拆完。頓時(shí)，校園顯得格外開闊。隨即，經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力爭(zhēng)取和上級(jí)的支持，爭(zhēng)取到資金40多萬(wàn)元，用于改善三中的校園輔助設(shè)施。從而使三中進(jìn)入校園建設(shè)的新階段。很快招來(lái)了工程隊(duì)，約用8個(gè)月時(shí)間完成了三中輔助工程建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，展開了校園綠化和其他輔助設(shè)施建設(shè)?？倓?wù)處安排學(xué)生勞動(dòng)移栽綠化樹木100多株，修建斜坡花園4個(gè)，面積達(dá)453平方米，并很快整理種上了草。修建舞臺(tái)一個(gè)，旗臺(tái)一處，乒乓球臺(tái)7個(gè)，修建排水道200多米，硬化場(chǎng)地5000多平方米，并完成了體育設(shè)施的安裝工作，其中，安裝籃球架兩付，羽毛球網(wǎng)架兩付，排球網(wǎng)架一付，并完成了球場(chǎng)劃線工作。經(jīng)過(guò)上述建設(shè)使三中校園成為震后全縣變化最快、最好、最美的校園。從而使三中辦學(xué)條件有了很大的改善，并受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓及周邊群眾的好評(píng)。

目前，三中校園占地面積9383平方米（14.07畝），永久性建筑面積3459平方米。另外，上海、深圳兩期援建板房78間，面積為1560平方米，他的修建解決了震后部分教師和全部校內(nèi)住校學(xué)生的住房困難。

（二）辦學(xué)設(shè)備的改善和發(fā)揮的效益

三中在過(guò)去辦學(xué)設(shè)備方面比較落后，近年來(lái)，為了適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需要，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，辦了許多實(shí)事，購(gòu)置了許多設(shè)備，從而加快了辦學(xué)條件的改善：

（1）學(xué)?；?6萬(wàn)元建微機(jī)室1個(gè)，購(gòu)置電腦47臺(tái)，為學(xué)生上微機(jī)課提供了條件，也為教師查閱教學(xué)資料提供了便利。

（2）學(xué)校花8000多元，購(gòu)置了功能齊全的音響設(shè)備一套，為全校舉行各種活動(dòng)提供了優(yōu)越條件。

（3）學(xué)?；?.8萬(wàn)元購(gòu)置校園廣播網(wǎng)一套，用于學(xué)校作息報(bào)時(shí)，校園廣播站播放節(jié)目和課余時(shí)間播放音樂(lè)。

（4）學(xué)?；?萬(wàn)元，新購(gòu)課桌凳260套，更換了部分破的桌凳，改善了教學(xué)用課桌凳狀況

（5）學(xué)?；?萬(wàn)多元，裝備會(huì)議室一個(gè)。為教師集會(huì)和政治學(xué)習(xí)提供了一個(gè)優(yōu)美舒適的場(chǎng)所。

（6）學(xué)?；ń?萬(wàn)元，購(gòu)置學(xué)生用鐵架床100套，從而改善了學(xué)生睡通鋪的現(xiàn)狀，解決了200名住校學(xué)生的床位，改善了住宿條件。

(7)學(xué)?；?000元，于本學(xué)期建立自己的網(wǎng)站，為對(duì)外宣傳三中的發(fā)展信息和對(duì)內(nèi)吸收校外先進(jìn)的辦學(xué)信息提供了條件。

（8）學(xué)校于本學(xué)期開辦CD播放室和網(wǎng)絡(luò)中心，（9）學(xué)校花5000元，接通了山上引來(lái)的自來(lái)水，解決了師生飲水安全顧慮。

（10）學(xué)校花3000多元，購(gòu)置電視吊架18個(gè)，為班級(jí)教室安裝遠(yuǎn)程教育電視提供了條件。

（11）學(xué)校花幾千元，購(gòu)置了幾套新式辦公桌椅，進(jìn)一步改善了辦公設(shè)備。

（12）學(xué)校新增圖書2000多冊(cè)，花2000多元，購(gòu)置了圖書架6個(gè)，為圖書館的開放做好了準(zhǔn)備。

（13）學(xué)?；ㄥX，購(gòu)買電子琴一臺(tái)，為音樂(lè)課教學(xué)提供了良好條件。

（三）校園衛(wèi)生：

近年來(lái)，由于學(xué)校重視，總務(wù)處抓落實(shí)，校園衛(wèi)生狀況比以往有很大的改進(jìn)?？倓?wù)處為了搞好校園衛(wèi)生做了大量富有成效的工作。首先，做好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，教育學(xué)生講究個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。其次，狠抓衛(wèi)生工作的過(guò)程管理，把校園衛(wèi)生區(qū)域劃分到班，在全校實(shí)行衛(wèi)生兩掃一拖，收效良好。同時(shí)，總務(wù)處對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查，周末匯總并向全校師生公布檢查結(jié)果。這些措施的實(shí)施使校園場(chǎng)道顯得整潔，為全校師生提供了一個(gè)舒適的校園環(huán)境。

（四）住校生管理：

學(xué)校內(nèi)住校生全部住在板房?jī)?nèi)，這對(duì)住校生管理帶來(lái)了一些難度，為管好住校生，學(xué)校指派專人管理住校生，學(xué)校要求管理員，要按時(shí)開好一學(xué)期兩次住校生會(huì)議，宣傳住校生管理制度和有關(guān)規(guī)定。對(duì)住校生按號(hào)登記造冊(cè)，并給每一個(gè)住校生辦住宿證，以便檢查。要求管理員巡查宿舍，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活;要教育住校生注意板房用電用火安全，及使用液化氣灶，教育學(xué)生不準(zhǔn)使用大功率電器和集中用電，電路有故障，要找線路檢修老師，嚴(yán)禁私自接燈線。禁止學(xué)生玩耍尖銳刀具。為改善學(xué)生住宿條件，學(xué)校買鐵架床100付。為了住校生的健康，要求學(xué)生搞好板房通風(fēng)，學(xué)校為宿舍配備了衛(wèi)生工具，要求每個(gè)宿舍輪值日打掃好衛(wèi)生，要求住校生講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗衣，勤換衣。要求住校生起床后疊好被褥，飯后放好生活用品。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍抽煙喝酒，留住外人。要愛(ài)護(hù)板房。要求住校生按時(shí)作息。管理人員要按時(shí)開關(guān)宿舍電燈。要做到以人為本，建立和諧校園，為住校生創(chuàng)造一個(gè)舒心的學(xué)習(xí)是環(huán)境。

（五）財(cái)務(wù)管理：

上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很重視財(cái)務(wù)管理工作，學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是:會(huì)計(jì)要按國(guó)家政策建好賬務(wù)，票據(jù)和記賬要規(guī)范，分類準(zhǔn)確，賬務(wù)公開，收支合理，對(duì)大額開支采取民主決策。按時(shí)向職工公布收支賬目。

三、我認(rèn)為不符合科學(xué)發(fā)展或與科學(xué)發(fā)展觀要求有差距的方面

1、校園衛(wèi)生狀況雖然有了很大的改變，通過(guò)調(diào)研反映出了一些問(wèn)題，如個(gè)別學(xué)生當(dāng)值日打掃衛(wèi)生不及時(shí)不認(rèn)真，有時(shí)，有些學(xué)生有亂扔紙屑、果皮的現(xiàn)象等。

2、教師住房不足，學(xué)生無(wú)宿舍，沒(méi)有多功能綜合樓，校門與場(chǎng)地不協(xié)調(diào)，需要重建，東側(cè)土圍墻不安全，需要重建。

3、盡管近年來(lái)新添置了很多設(shè)備，辦學(xué)硬件有很大的改善，但也還存在一些問(wèn)題，如網(wǎng)速過(guò)慢等。

4、住校生多，校內(nèi)宿舍少。只能解決少數(shù)學(xué)生的住宿。板房?jī)?nèi)學(xué)生使用電器和液化氣存在安全隱患。

5、會(huì)計(jì)對(duì)個(gè)別票據(jù)有分類不準(zhǔn)的現(xiàn)象。

四、工作存在問(wèn)題的原因

1.校園基礎(chǔ)建設(shè)存在問(wèn)題的原因：學(xué)校對(duì)較大建設(shè)項(xiàng)目無(wú)力解決，上級(jí)又不能全面解決問(wèn)題。

2.辦學(xué)設(shè)備改善方面存在問(wèn)題的原因：按照學(xué)校發(fā)展的需要，許多辦學(xué)設(shè)備需要更新和添置。由于經(jīng)費(fèi)不足學(xué)校一下子不能改善需要的全部設(shè)備，只有逐步來(lái)改善。

3.校園衛(wèi)生存在問(wèn)題的原因：對(duì)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育工作還有待加強(qiáng)。

4.住校生管理存在問(wèn)題的原因：學(xué)生沒(méi)有專門的食堂，只能在板房?jī)?nèi)做飯。

5.財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因：會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。

五、對(duì)存在問(wèn)題解決的思路和方法

1.校園基礎(chǔ)建設(shè)：在學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)中，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上還有待改善，對(duì)較大建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)校只能向上級(jí)如實(shí)反映，請(qǐng)求上級(jí)解決經(jīng)費(fèi)。

2.辦學(xué)設(shè)備的改善：學(xué)?？刹扇?zhēng)取和節(jié)約資金的方式來(lái)逐步改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

3.校園衛(wèi)生：對(duì)校園衛(wèi)生中存在的問(wèn)題，需要總務(wù)處和政教處合作加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的教育，并加強(qiáng)衛(wèi)生督察。

4.住校生管理：對(duì)住校生使用電器和液化氣的安全問(wèn)題，需要做好安全教育工作。管理人員要平時(shí)多檢查。對(duì)校內(nèi)不能全部解決學(xué)生住宿問(wèn)題，可申請(qǐng)上級(jí)修建學(xué)生宿舍樓。

5.財(cái)務(wù)管理：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

以上工作在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，通過(guò)對(duì)總務(wù)工作進(jìn)行調(diào)研，既看到了工作成績(jī)，又看到了工作上的不足。我將在今后的工作中，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)成績(jī)改進(jìn)不足，力爭(zhēng)全面搞好總務(wù)管理工作，為三中全面發(fā)展做貢獻(xiàn)。

第二篇：做好后勤保障服務(wù)稅收事業(yè)

做好后勤保障 服務(wù)稅收事業(yè)

滄州市國(guó)家稅務(wù)局

滄州市國(guó)稅系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工2400人，市局機(jī)關(guān)干部職工147人，內(nèi)設(shè)13個(gè)科室和1個(gè)直屬機(jī)構(gòu)2個(gè)事業(yè)單位。近幾年來(lái)，隨著國(guó)稅機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè)的不斷發(fā)展、鞏固和完善，我們切實(shí)把后勤服務(wù)工作擺上位置，特別是2006年以來(lái)，我市全體后勤管理及服務(wù)人員緊緊圍繞為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)、為來(lái)賓服務(wù)、為職工服務(wù)的總體工作思路，以飽滿的工作熱情，以全心全意的精神，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，圓滿地完成了各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，為全局各項(xiàng)工作的順利開展出了力，對(duì)稅收任務(wù)的順利完成提供了必要的保證。近兩年來(lái)市局機(jī)關(guān)一直被滄州市委、市政府評(píng)為市級(jí)文明單位、社會(huì)綜合治理先進(jìn)單位。機(jī)關(guān)大院被滄州市愛(ài)衛(wèi)會(huì)評(píng)為衛(wèi)生先進(jìn)大院。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待后勤管理工作

機(jī)關(guān)服務(wù)中心工作的本質(zhì)是后勤服務(wù)保障，它關(guān)系到機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到全體稅務(wù)干部職工的切身利益。同時(shí)，它也是局機(jī)關(guān)外事活動(dòng)的窗口，工作做的好壞，直接影響到市局機(jī)關(guān)的形象。為此，我們認(rèn)真總結(jié)以往做好后勤 服務(wù)保障工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各項(xiàng)后勤工作確定了重點(diǎn)工作目標(biāo)，明確了負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，規(guī)定了完成時(shí)限。市局將后勤保障工作作為重要的議事日程，制定了詳細(xì)的、季度、月份工作計(jì)劃。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)并在全局會(huì)議上強(qiáng)調(diào)做好后勤工作的重要意義，使各級(jí)擺正了做好后勤工作與完成稅收任務(wù)的關(guān)系，牢固樹立起抓后勤管理工作，促稅收任務(wù)完成的觀念，形成了齊心協(xié)力、齊抓共管的局面。

后勤服務(wù)保障工作是一項(xiàng)平凡而又清苦、繁雜而又艱巨的工作，特別是涉及到機(jī)關(guān)和職工切身利益的一些瑣碎事務(wù)，工作頭緒多，涉及面廣，實(shí)難做到十全十美、人人滿意，大家普遍感到后勤工作難做。針對(duì)這種情況，我們首先從提高后勤人員的思想認(rèn)識(shí)入手，在全局上下大力開展了“四破四樹”活動(dòng)。一是破除保守觀念，樹立工作無(wú)止境的創(chuàng)新意識(shí)。后勤服務(wù)保障工作從形式上看是“一貫制”，一成不變，無(wú)需創(chuàng)新，讓人缺乏緊迫感和創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)此，我們教育全體后勤人員樹立創(chuàng)新意識(shí)，為機(jī)關(guān)工作職能轉(zhuǎn)化做好保障。我們從辦公用品、勞保用品的購(gòu)買到發(fā)放、從日常維修零配件的購(gòu)買到用工派工處處嚴(yán)格把關(guān)、精打細(xì)算，節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)。二是破除無(wú)為觀念，樹立敬業(yè)、爭(zhēng)先意識(shí)。后勤工作內(nèi)緊外松，工作平凡單調(diào)，對(duì)于稅收工作而言，不身處一線，個(gè)別后勤服務(wù)人員便覺(jué)得無(wú)所謂。為此，我們采取走出去到其他地市學(xué)習(xí)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讓先進(jìn)人物談體會(huì)的辦法，進(jìn)行思 想交流，教育所屬人員立足本職，在平凡的工作崗位上做貢獻(xiàn)。正是由于這種“有為”觀念的帶動(dòng)，一大批從事后勤工作的國(guó)稅干部十幾年如一日，在后勤崗位上任勞任怨、勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著。三是破除被動(dòng)干的觀念，樹立服務(wù)超前意識(shí)。后勤保障工作不像其它工作，雖有計(jì)劃安排但臨時(shí)出現(xiàn)的情況比較多，后勤工作人員沒(méi)有上下班時(shí)間之分，如沒(méi)有服務(wù)超前意識(shí)，就很難應(yīng)付一些突發(fā)情況。對(duì)此，教育大家克服被動(dòng)干、等事干的思想，做到參謀在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，服務(wù)在他人還沒(méi)有想到之前，工作完成在領(lǐng)導(dǎo)要求之前。四是破除“自我”觀念，樹立顧全大局的服務(wù)意識(shí)。要求全體后勤服務(wù)人員增強(qiáng)責(zé)任感和全局觀念，把后勤保障工作看作事關(guān)稅收工作大局的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與稅收業(yè)務(wù)及其它科室的溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，自覺(jué)把個(gè)人與集體、局部與全部聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)一致，共同把后勤工作做好。

二、健全制度，實(shí)行后勤工作規(guī)范化管理

制度建設(shè)是做好工作的前提，按規(guī)章辦事，用制度管人是后勤工作規(guī)范化管理的主要內(nèi)容。我們根據(jù)后勤人員定崗定位情況，下大氣力狠抓了制度建設(shè)，為使各項(xiàng)工作走上制度化管理的軌道，我們先后制定和補(bǔ)充完善了《公務(wù)接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)車輛管理使用規(guī)定》等八個(gè)系列一百多條后勤工作管理制度。各縣（市、區(qū)）局根據(jù)各自的情況也都制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，使各級(jí)機(jī)關(guān)后勤工作真正做到了有章 可循。

為避免各種制度、規(guī)定流于形式，增強(qiáng)其可行性和約束力，在規(guī)章制度制定后，我們又從兩個(gè)方面入手狠抓了制度落實(shí)。一是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行規(guī)定的嚴(yán)肅性，對(duì)違犯有關(guān)規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理。有效地規(guī)范了全體后勤人員的行為。二是嚴(yán)格檢查考核制度。在健全制度的同時(shí)，實(shí)行了分工負(fù)責(zé)制，確定各自的職責(zé)和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，人人頭上有任務(wù)、有指標(biāo)。

在全體后勤服務(wù)人員的共同努力下，在車輛管理上，司機(jī)勤奮敬業(yè)，安全駕駛；在生活接待上，分管人員熱情周到，細(xì)致入微；在物業(yè)管理維修上，分管人員精打細(xì)算，盡職盡責(zé)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)的好評(píng)。

三、精心謀劃、無(wú)私奉獻(xiàn)，為機(jī)關(guān)、基層做好后勤保障工作

（一）辦好機(jī)關(guān)的“小食堂”，服務(wù)稅工生活。近幾年我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，積極探索食堂管理的新思路、新方法，不斷規(guī)范食堂的管理，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平，努力做到管理規(guī)范化、服務(wù)人性化、飯菜品種多樣化。我們注重學(xué)習(xí)兄弟地市工作亮點(diǎn)，結(jié)合我局實(shí)際情況，本著勤儉節(jié)約，美觀實(shí)用，服務(wù)內(nèi)部的原則，對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造，明確了辦機(jī)關(guān)食堂的指導(dǎo)思想，對(duì)管理、服務(wù)人員提出了具體的要求。較好地解決了內(nèi)部職工、基層人員到市局 辦事吃飯的問(wèn)題，做到了小型會(huì)議接待不出外，這樣既方便了稅務(wù)人員的工作生活，又有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉正建設(shè)。

（二）完善服務(wù)，認(rèn)真搞好接待工作。在公務(wù)接待工作中，我們堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格制度，完善服務(wù)，樹立形象的原則，規(guī)定了重大接待任務(wù)由主管局長(zhǎng)親自抓，一般接待由機(jī)關(guān)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)，接待不超標(biāo)的工作制度，同時(shí)在內(nèi)部我們實(shí)行了來(lái)客接待和會(huì)議培訓(xùn)審批卡制度，進(jìn)一步規(guī)范了接待工作的審批程序。近幾年來(lái)，我們保證了本局的各種會(huì)議、集訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局的吃、住、行等工作，出色地完成了接待任務(wù)，較好地樹立了我市國(guó)稅機(jī)關(guān)的形象。

（三）抓好車輛管理，確保行車安全。車輛管理的核心是確保工作需要、保證安全行駛。近幾年來(lái)，隨著工作的需要，全市國(guó)稅系統(tǒng)的車輛已有所增加，為管好用好這些車輛，我們一是狠抓司機(jī)的技術(shù)訓(xùn)練，把安全教育、法規(guī)教育放在了首位。同時(shí)，以一年一度的駕駛員安全駕駛考核審驗(yàn)為契機(jī)，抓車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，抓司機(jī)技能的考核，使每一名司機(jī)都能在實(shí)踐中提高技能，在審驗(yàn)技術(shù)中再上一層樓。二是建立出車登記制度，嚴(yán)格車輛管理。對(duì)每輛車的出車次數(shù)及事由進(jìn)行登記，有效地規(guī)范了車輛的管理和使用。

（四）做好固定資產(chǎn)清查、錄入和實(shí)物管理工作。06年底進(jìn)行的固定資產(chǎn)清查錄入工作是我們的一項(xiàng)主要工作，這 也是有史以來(lái)規(guī)模較大、比較徹底的一次，我們負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查的同志，為保證資產(chǎn)的真實(shí)性和資料的完整性，放棄了星期天節(jié)假日，經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，為這次資產(chǎn)清查工作付出了艱辛的努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定。

（五）做好維修和物業(yè)管理工作。近幾年根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為把物業(yè)管理推向市場(chǎng)，我們對(duì)職工住宅樓住戶用水、用電、冬季取暖進(jìn)行了一戶一表和一戶一閥的改造，總改造面積達(dá)21900平方米，這為以后規(guī)范物業(yè)管理和職工住房進(jìn)入市場(chǎng)交易打下了良好基礎(chǔ)。對(duì)于辦公樓和住宅樓的維修，我們做到了隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)派人修理，為廣大干部、職工解除了后顧之憂，提供了一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。

（六）抓好綜合治理，爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)。在創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)工作中，我們加強(qiáng)了優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)建工作。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，多方籌集，將機(jī)關(guān)后院水泥磚地面進(jìn)行翻新改造，對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行了清洗，門前實(shí)行了“四包”，并裝飾粉刷住宅樓墻壁4000平方米，新植花草、樹木400余株，做到了機(jī)關(guān)大院干凈、整潔、三季有花、四季常青，達(dá)到了文明機(jī)關(guān)的硬件要求，保持了市級(jí)“文明機(jī)關(guān)”的榮譽(yù)。

四、大力抓好基建工作，改善機(jī)關(guān)辦公條件

根據(jù)總局、省局關(guān)于滄州市國(guó)稅局新建綜合業(yè)務(wù)用房的批復(fù)文件。自2006年以來(lái)，在省局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我局基建工作緊緊圍繞“建精品工程，樹國(guó)稅形 象”主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，精心施工，確保質(zhì)量，工程建設(shè)取得了階段性成果。目前，綜合業(yè)務(wù)用房主體建設(shè)基本完工，預(yù)計(jì)今年6月底竣工并交付使用，綜合業(yè)務(wù)用房附屬用房的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)已辦理完畢，正在組織施工，預(yù)計(jì)今年10月初竣工交付使用。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了由一把手掛帥的基建領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干人員組成基建辦公室，具體負(fù)責(zé)日?；ü芾砉ぷ?，為規(guī)范基建管理工作，我們結(jié)合自身實(shí)際制定了《滄州市國(guó)家稅務(wù)局綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目管理制度》，為基建工作的順利實(shí)施提供了有力的組織保障。

（二）精心組織，強(qiáng)化管理。在局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，基建辦人員集中力量完成了建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，反復(fù)修改方案，完成了初步設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì)。為加強(qiáng)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理，我們通過(guò)媒體發(fā)布招聘信息，公開從社會(huì)上招聘了兩名工程技術(shù)人員充實(shí)到管理隊(duì)伍中來(lái)。在工程建設(shè)過(guò)程中，我們一是嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)。二是嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持工地現(xiàn)場(chǎng)每周召開一次工程質(zhì)量進(jìn)度調(diào)度會(huì)。三是嚴(yán)把資金進(jìn)出關(guān)。在工程經(jīng)費(fèi)的調(diào)度撥付上，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)工程建設(shè)資金管理的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持不符合合同規(guī)定的不撥，監(jiān)理不審核簽字的不撥，上報(bào)手續(xù)不完備的不撥。我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)過(guò)程中，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，除了在工作中邊學(xué)邊干以外，還 專門指派人員參加建設(shè)部門組織的工程質(zhì)量管理、新型建筑環(huán)保節(jié)能材料等培訓(xùn)班，使基建管理人員增長(zhǎng)了才干，開拓了視野，能更好地指導(dǎo)工程實(shí)踐。如：主體建設(shè)外墻保溫材料我們就選用了目前技術(shù)較先進(jìn)、保溫效果較好的聚胺脂噴涂保溫材料，這項(xiàng)技術(shù)和工藝的采用受到了市節(jié)能辦的高度評(píng)價(jià)。

（三）廉政清潔，愛(ài)崗敬業(yè)。我們制定了基建人員清正廉潔守則，用以時(shí)刻警示自己。兩年多來(lái)，基建人員始終操守廉政規(guī)定，把握警戒線，保證了自身的政治安全。在工作上，有的同志舍小家顧大家，放棄了許多節(jié)假日和休息時(shí)間，一心撲在工地上；有的同志在不到半年的時(shí)間里，先后失去了兩位老人，處理完親人的喪事后，又投入到工作中；辦理前期手續(xù)的同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，到有關(guān)30多個(gè)行政管理部門，僅用印數(shù)就達(dá)100余次，可謂是“磨破了嘴，跑細(xì)了腿”。正是這些愛(ài)崗敬業(yè)同志們的辛勤勞作，有力地保證了基建工作的順利進(jìn)行。

五、對(duì)規(guī)范今后后勤保障工作的幾點(diǎn)建議

（一）后勤管理工作

１、建議每年系統(tǒng)內(nèi)召開一次全省性后勤保障工作會(huì)議，以利于工作交流、互相學(xué)習(xí)促進(jìn)。

2、建議對(duì)從事后勤管理工作的干部，定期培訓(xùn)。由于從事后勤工作種類多而雜，不可能人人都具備各類知識(shí)，應(yīng) 定期組織歸口集訓(xùn)，便于學(xué)習(xí)提高工作技能。

3、可組織后勤管理人員異地參觀學(xué)習(xí)、取經(jīng)，開闊視野，以便于今后工作不斷開拓創(chuàng)新。

（二）規(guī)范制度

建議省局匯總各市有關(guān)后勤管理方面工作制度規(guī)定，統(tǒng)一整理，規(guī)范出全省統(tǒng)一的規(guī)章制度，下發(fā)各市執(zhí)行。

以上，是我們滄州市國(guó)稅系統(tǒng)2006年以來(lái)后勤管理工作的基本情況和規(guī)范后勤管理工作的幾點(diǎn)建議。過(guò)來(lái)的工作我們雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但也存在著許多不足和亟需改進(jìn)之處。我們決心借這次全省后勤工作會(huì)議的東風(fēng)，科學(xué)籌劃，積極進(jìn)取，再接再厲，努力把我市國(guó)稅后勤保障管理工作推向前進(jìn)。

第三篇：做好后勤保障工作總結(jié)

做好后勤保障工作總結(jié)

黨的十八大報(bào)告中明確指出，要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力?？倳洷硎荆骸拔覀兊娜嗣駸釔?ài)生活，期盼有更好的教育、更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會(huì)保障、更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、更舒適的居住條件、更優(yōu)美的環(huán)境，期盼著孩子們能成長(zhǎng)得更好、工作得更好、生活得更好。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！?/p>

作為一名黨員干部，通過(guò)參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，使我更加深刻認(rèn)識(shí)到到：人民是歷史的主體，人民是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，是社會(huì)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力的深刻含義?！按髽湓谖滞?，高樓立足于基石”。人民群眾是我們最強(qiáng)大的后盾，來(lái)自人民，植根人民，服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。黨的十八大報(bào)告中“人民”一詞出現(xiàn)145次，這充分體現(xiàn)了黨的人本理念、為民情懷。群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，走好群眾路線，進(jìn)一步密切群眾變得尤為重要。

新時(shí)期的群眾路線是要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真心真意的和老百姓交朋友。主動(dòng)深入到群眾中去，做群眾的知心朋友，把群眾當(dāng)成我們的親人，把老百姓的柴米油鹽醬醋茶作為我們工作的重中之重。新時(shí)期的群眾路線不是簡(jiǎn)單的送溫暖，是要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注大眾民生。想群眾之所想，憂群眾之所憂，解群眾之所難，真正的為老百姓做實(shí)事，切切實(shí)實(shí)的為百姓排憂解難。

新時(shí)期，新要求，時(shí)代給我們提出了更高的要求，要求我們要從更加科學(xué)角度走群眾路線，“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”，的不管是在什么時(shí)候群眾都是我們最有力的后盾，這也是我們黨永葆生機(jī)的力量源泉。

新時(shí)期，新任務(wù)，黨給我們提出了跟高的要求，要求我們要從更加合理的角度做群眾工作“依靠群眾，服務(wù)群眾”，不管任何時(shí)代群眾都是我們最堅(jiān)實(shí)的支撐，這也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的不竭動(dòng)力。堅(jiān)持走群眾路線，和群眾坐在一條板凳上，將權(quán)力受用于群眾之中。權(quán)為民所賦，亦當(dāng)為民所用，權(quán)力就是責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)。黨員干部受權(quán)于人民群眾，擺正同人民群眾的關(guān)系，自當(dāng)為群眾掌好權(quán)、用好權(quán)，多干實(shí)事、多辦好事。要努力將行政部門的政治優(yōu)勢(shì)和行政優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的能力優(yōu)勢(shì)。始終與群眾站在一起，將深入基層、走進(jìn)群眾固化為黨員干部的常態(tài)行為，一切為了群眾著想，切實(shí)弄懂“為誰(shuí)工作，為誰(shuí)操勞，為誰(shuí)服務(wù)”，真正當(dāng)好群眾的“勤務(wù)員”。

第四篇：如何做好后勤保障工作

觀念、理念與信念的區(qū)別

觀念指觀點(diǎn)、看法、想法，是中性詞；而理念指絕對(duì)正確的觀點(diǎn)，可以作為道理、真理來(lái)形容。信念是自己認(rèn)為可以確信的看法，引申為對(duì)某人或某事信任、信賴或有信心的一種思想狀態(tài)。編輯本段關(guān)于理念的觀點(diǎn)

A、一個(gè)人擁有一些正確的觀念與態(tài)度，不見得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態(tài)度，就算一時(shí)幸運(yùn)，終究還是會(huì)打回原形，難逃失敗。

B、一個(gè)人的現(xiàn)狀準(zhǔn)確地反映著他的理念。從根本上說(shuō)，你今天所擁有的，正是你為自己量身定制的東西。

C、一個(gè)人的成長(zhǎng)不在于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更重要的在于他是否有正確的觀念和思維方式。（哈佛校訓(xùn)）

淺談對(duì)后勤工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

中國(guó)消防在線 | 時(shí)間： 2007-12-15 | 文章來(lái)源： 貴州 | 作者： 喻楓

后勤在現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典中的解釋為：指后方對(duì)前方的一切供應(yīng)工作。也指機(jī)關(guān)、團(tuán)體等的行政事務(wù)性工作。在相關(guān)文書上對(duì)后勤工作（專指消防）的解釋是：以國(guó)民經(jīng)濟(jì)為依托，從經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、裝備維修、營(yíng)房工程等方面，保證部隊(duì)完成以防滅火為中心任務(wù)的各種勤務(wù)的總稱，后勤工作與本級(jí)的司令部、政治部（處）、防火部（處）一樣，均為同級(jí)，工作同等重要，服從服務(wù)于消防工作，又制約著消防工作。后勤工作的好壞和保障能力的強(qiáng)弱，將直接影響部隊(duì)以防滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)的完成。在今后的部隊(duì)發(fā)展中后勤工作越顯重要?，F(xiàn)就我經(jīng)歷的后勤工作管理談幾點(diǎn)看法：

一、財(cái)物上的管理講求一個(gè)“實(shí)”

后勤工作重點(diǎn)突出于對(duì)財(cái)物上的管理，真實(shí)的體現(xiàn)財(cái)物的量，也是對(duì)部隊(duì)綜合實(shí)力的估價(jià)，也是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力潛能發(fā)揮的極限空間，客觀真實(shí)的反應(yīng)出財(cái)務(wù)上的量，將會(huì)給部隊(duì)指揮員提供有力的決策依據(jù)，是決定事業(yè)成敗的重要因素。庫(kù)存物資的充盈、經(jīng)費(fèi)的充實(shí)是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的有力保障，在后勤工作管理中時(shí)常強(qiáng)調(diào)“有多少錢辦多少事，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上”。所以說(shuō)財(cái)物上的管理講求一個(gè)“實(shí)”即：有就有，沒(méi)有就沒(méi)有，不講無(wú)中生有。

二、標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行講求一個(gè)“嚴(yán)”

后勤工作涉及到各個(gè)部門及個(gè)人的切身利益，只有嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)制度來(lái)執(zhí)行才能有效的貫徹落實(shí)上級(jí)意圖，用標(biāo)準(zhǔn)制度對(duì)財(cái)物進(jìn)行宏觀管理，臨時(shí)性的事務(wù)處理由各級(jí)組織按決策意圖機(jī)動(dòng)調(diào)配，總體上要服從服務(wù)于工作大局。當(dāng)前一些標(biāo)準(zhǔn)制度的制定缺乏嚴(yán)密性，從事后勤管理工作的人員在執(zhí)行時(shí)有一定難度。筆者認(rèn)為，只有通過(guò)制定補(bǔ)充規(guī)定和多向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示匯報(bào)來(lái)解決，總之標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行只能適應(yīng)“一刀切”，要嚴(yán)摳細(xì)算從“嚴(yán)”把關(guān)。對(duì)上對(duì)下，標(biāo)準(zhǔn)面前多看看。

三、后勤工作人員對(duì)待工作講求一個(gè)“細(xì)”，對(duì)人突出一個(gè)“誠(chéng)”

后勤工作小到針頭線腦、大到營(yíng)房裝備，事無(wú)巨細(xì)，十分繁雜。工作人員如果沒(méi)有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和細(xì)致的工作作風(fēng)是很難勝任于后勤工作的，工作中的數(shù)字基數(shù)來(lái)源于工作人員的認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，即實(shí)物的清點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)的盤存，看似簡(jiǎn)單的工作卻要耗費(fèi)大量的精力和時(shí)間去完成，所以要求后勤人員工作上必須講求一個(gè)“細(xì)”。后勤工作人員除了對(duì)財(cái)物進(jìn)行具體管理外，還將與辦理后勤事務(wù)人員進(jìn)行直接接觸，從而要求后勤工作人員要有較高的素質(zhì)，即：工作協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。要有服務(wù)意識(shí)，要善于做人的思想工作，要爭(zhēng)取得到別人的理解，對(duì)待無(wú)理和不當(dāng)要求的解釋要有理有據(jù)，總之后勤工作人員在工作中要不卑不亢、不唯上、不欺下、不唯私，忠實(shí)辦事、誠(chéng)懇待人，認(rèn)真履行工作職責(zé)，要以自身的行動(dòng)改變他人對(duì)后勤工作的誤解，改變他們那種后勤應(yīng)強(qiáng)調(diào)“服侍意識(shí)”的觀念，極力維護(hù)個(gè)人尊嚴(yán)不能有“奴才”作風(fēng)。

四、后勤工作的發(fā)展將突出一個(gè)“新”

后勤工作發(fā)展到今天已有很大變化，從手工記賬到電算化的全面鋪開，算盤、賬簿已蒙上了灰塵，僅能作歷史記錄了。目前后勤工作所涉及的財(cái)務(wù)、糧秣、被裝等軟件系統(tǒng)近10多個(gè)，“不行不行干后勤”的主觀調(diào)配干部的思想已不適應(yīng)當(dāng)前后勤工作的發(fā)展，科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排才能使現(xiàn)有物資和僅有的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效能，才能最大限度激發(fā)廣大官兵的工作積極性和熱情，才能充分展現(xiàn)我軍戰(zhàn)斗力。

由于后勤工作的原則性較強(qiáng)，事務(wù)繁雜，而工作的范圍又具有局限性，接觸的范圍較小。致使 工作人員原則性強(qiáng)、性格倔強(qiáng)，在繁雜事務(wù)中易沖動(dòng)；接觸人范圍小，處事不圓滑，不會(huì)敷衍，不能應(yīng)付，從事過(guò)后勤工作的人員工作方法程序化，思想不活躍較呆扳、僵化，因?yàn)樵陂L(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)制度的約束下思維模式受限，解決問(wèn)題的方法和思路不多不廣；在處理各項(xiàng)后勤事務(wù)時(shí)易給同志們?cè)斐烧`解，時(shí)常會(huì)陷入“冷、硬、橫”的誤區(qū)。所以從事后勤工作的人員一定要注意個(gè)人修養(yǎng)，努力做到嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。

以上所述是筆者在從事過(guò)一段時(shí)間后勤工作的一點(diǎn)淺薄看法，說(shuō)得不到之處請(qǐng)各位戰(zhàn)友批評(píng)指正。

淺談如何做好后勤服務(wù)保障工作

煙草在線專稿 作者:欽州市煙草專賣局 賴青 更新日期:2009年7月27日

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煙草在線專稿

做好服務(wù)保障工作是后勤工作者的天職，是與生俱來(lái)的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實(shí)是機(jī)關(guān)工作的一部分，它服務(wù)于全局各項(xiàng)工作，以大局為先，以服務(wù)為重。后勤其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，基層、機(jī)關(guān)工作和活動(dòng)就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。作為一名后勤工作者，在此本人以自己的理解結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勅绾巫龊煤笄诒Ｕ戏?wù)工作。

一、后勤工作的特點(diǎn)

1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，我局的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：出租房屋、飯?zhí)霉芾?、基建管理、水電管理、車輛管理、文印、綜合樓衛(wèi)生、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與全局員工的各項(xiàng)工作、生活都息息相關(guān)。

2、服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作，從后勤工作的內(nèi)容來(lái)看都是為本局工作服務(wù)的，是保證我局其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，協(xié)調(diào)好各科室用車等都需要服務(wù)。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結(jié)合起來(lái)，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。

3、和諧性。后勤管理工作事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。機(jī)關(guān)工作所需的交通、水、電、暖等物資保障以及全體員工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開展和員工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本局內(nèi)各部門的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本局與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。

4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中飯?zhí)霉芾怼④囕v管理、出租房屋、水、電維修、文印、日常清潔等，如果沒(méi)有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行；修修管道、接接電源等再小不過(guò)的事，但都代表著整個(gè)局的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系；還有在接待和外事活動(dòng)中，小事處理不當(dāng)，也將會(huì)影響到我局的的形象。

5、時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，任何的工作都是在時(shí)間中進(jìn)行的，任何工作的開始和結(jié)束都有合理的時(shí)效性，任何工作超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無(wú)意義。后勤工作更是如此，每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性，如那個(gè)部門需要用車；燈管、水管壞了等等；為此每一個(gè)后勤人員都要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，辦事必須做到果斷、及時(shí)、合理、科學(xué)。

6、協(xié)調(diào)性。要做好后勤管理工作不單是后勤部門的工作職責(zé)，也需要每一位員工的支持與配合。如飯?zhí)脠?bào)餐，若員工不報(bào)餐而就餐就會(huì)造成浪費(fèi)，還有日常工作用水用電，需要大家能夠自覺(jué)做到人走燈關(guān)等良好習(xí)慣等，只要大家能夠理解和配合后勤工作才能更好地服務(wù)于大家。

二、做好后勤服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)想法

根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，本人認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)本所后勤管理工作：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。如用車、租賃、飯?zhí)?、文印等，這些都能夠有效提高我局后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

2、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。后勤部門作為服務(wù)性部門，后勤工作者更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。這是由后勤工作性質(zhì)決定的?！昂笄诠ぷ魇钦麄€(gè)單位工作的重要組成部分，是做好其他各項(xiàng)工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動(dòng)大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來(lái)，后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高服務(wù)力。因?yàn)楹笄诠ぷ鞯膬r(jià)值和意義就在于為全局政務(wù)提供保障，為全局服務(wù)。我們必須既要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。沒(méi)有奉獻(xiàn)意識(shí)，即使有一定的能力，也不會(huì)自覺(jué)主動(dòng)去服務(wù)；僅有相關(guān)意識(shí)，如果缺乏服務(wù)能力，這樣的意識(shí)也是沒(méi)有實(shí)際意義的。因此，必須把兩者結(jié)合起來(lái)，通過(guò)樹立奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。

3、加強(qiáng)角色意識(shí)，提高專業(yè)能力。每個(gè)人在社會(huì)中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責(zé)任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強(qiáng)化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識(shí)，準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)，始終牢記自己的責(zé)任和使命。

當(dāng)前，社會(huì)的分工越來(lái)越細(xì)，每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí)，應(yīng)該努力提高專業(yè)能力，這是強(qiáng)化角色定位的前提和基礎(chǔ)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，都有各自的專業(yè)特長(zhǎng)?！叭?，行行出狀元”。后勤工作也存在專業(yè)分工，比如有車輛管理、水、電管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理、文印管理等等。每個(gè)人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更有效地為全局各項(xiàng)工作服務(wù)。

4、加強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。如何有效履行和不斷強(qiáng)化后勤管理的職能，如何提高服務(wù)質(zhì)量，都需要我們保持進(jìn)取意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新能力。如果總是因循守舊，不能突破原有的思維方式和習(xí)慣模式，那我們就不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。后勤工作由于工作面寬、領(lǐng)域多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，涉及管理、服務(wù)、保障等方方面面。現(xiàn)如今服務(wù)的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化，從原來(lái)的后勤服務(wù)一般性事務(wù)工作發(fā)展到后勤政策制定等事務(wù)工作。適應(yīng)這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，做好新形勢(shì)下的后勤服務(wù)工作，就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。因此，每一名后勤人員必須始終保持昂揚(yáng)向上的進(jìn)取心態(tài)，在繼承的基礎(chǔ)上突破前人，超越自己，推動(dòng)后勤事業(yè)持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高思維能力。黨的十七大報(bào)告提出，全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)包括要“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展?！蔽覀円獔?jiān)決克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù)，不需要學(xué)習(xí)，不需要理性思維的錯(cuò)誤觀念。

后勤工作者，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，努力培養(yǎng)理性思維能力，這是推動(dòng)工作的前提和基礎(chǔ)。恩格斯曾指出，一個(gè)民族想要站上科學(xué)的各個(gè)高峰，就一刻也不能沒(méi)有理論思維。因此，我們既要學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)知識(shí)，增長(zhǎng)實(shí)際工作的本領(lǐng)，更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉，提高理性思維能力。

淺談如何做好后勤保障工作

發(fā)布時(shí)間：2011-05-30 20:05:54 【我要糾錯(cuò)】

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后勤保障工作是部隊(duì)建設(shè)的一個(gè)組成部分，也是部隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在新形勢(shì)下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊(duì)“三基”工程建設(shè)和實(shí)行“愛(ài)民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結(jié)合部隊(duì)基層實(shí)際工作，淺談幾點(diǎn)個(gè)人看法。

一、不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心。一個(gè)人如果沒(méi)有責(zé)任心，就會(huì)失去人們的信任，就終無(wú)所成就。所以，無(wú)論做什么工作，只有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作責(zé)任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好?；鶎雍笄诠ぷ魇且豁?xiàng)繁鎖而艱巨的工作，每個(gè)從事過(guò)后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦?！吧厦嬉桓?，下面千條線”，當(dāng)前大多數(shù)負(fù)責(zé)后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，又要履行司務(wù)長(zhǎng)的角色，同時(shí)還擔(dān)任報(bào)賬員和負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障工作，任務(wù)既重又瑣碎，工作壓力大，可以說(shuō)，沒(méi)有責(zé)任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心。

二、不斷提高素質(zhì)能力。基層后勤人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想水平業(yè)務(wù)能力等因素，無(wú)不對(duì)部隊(duì)的后勤工作產(chǎn)生重要的影響?！澳サ恫徽`砍柴工”，這充分說(shuō)明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此，要做好基層后勤工作必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)能力。俗話說(shuō)得好：“人要活到老，學(xué)到老”，我們要在日常工作中一點(diǎn)一滴去學(xué)，不懂就學(xué)，不會(huì)就學(xué)，缺什么學(xué)什么，少什么補(bǔ)什么。作為一名后勤干部既要學(xué)業(yè)務(wù)，又要學(xué)理論，既要自學(xué)，又要善于向他人學(xué)，既要學(xué)后勤知識(shí)，又要學(xué)其他知識(shí)。如基層單位的后勤人員，既是整個(gè)單位的“管家”，又是領(lǐng)導(dǎo)身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的高低，與整個(gè)單位的工作息息相關(guān)。所以，基層后勤人員必須要自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)。當(dāng)前，我們要認(rèn)真學(xué)好《后勤規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《后勤業(yè)務(wù)規(guī)章》，貫徹落實(shí)好后勤法規(guī)制度。同時(shí)，要積極引導(dǎo)廣大官兵刻苦學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)文化知識(shí)，熱情鼓勵(lì)他們?cè)诤笄诟鱾€(gè)不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍。

三、不斷加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。管理工作是后勤工作的永恒主題，強(qiáng)化管理是后勤建設(shè)的內(nèi)在要求。而經(jīng)費(fèi)管理是管理工作在基層后勤工作中最經(jīng)常也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，必須要自覺(jué)執(zhí)行和落實(shí)經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當(dāng)前，一些基層單位對(duì)經(jīng)費(fèi)管理把關(guān)不嚴(yán)、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來(lái)錢，花過(guò)頭錢”的現(xiàn)象，所以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理工作勢(shì)在必行。當(dāng)前單位主管作為第一責(zé)任人主動(dòng)承擔(dān)和履行職責(zé)外，作為分管后勤的副職領(lǐng)導(dǎo)，也自覺(jué)執(zhí)行有關(guān)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)控制不合理開支、無(wú)計(jì)劃開支，同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)督跟蹤，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)報(bào)銷關(guān)，明確經(jīng)費(fèi)的去向和使用情況，預(yù)防財(cái)務(wù)違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。只有堅(jiān)持制度狠抓落實(shí)，真正在管理上下功夫，才能把經(jīng)費(fèi)管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經(jīng)費(fèi)用到實(shí)處。

四、不斷提高服務(wù)質(zhì)量?！昂笄诰褪欠?wù)，保障就是目標(biāo)”。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，為增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù)，是做好后勤保障工作的基本要求。基層后勤工作的好壞取決于服務(wù)質(zhì)量的高低，服務(wù)質(zhì)量低就會(huì)影響部隊(duì)建設(shè)，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動(dòng)，有電視機(jī)看不了，有電腦不會(huì)使用”的現(xiàn)象。因此，如何提高服務(wù)質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個(gè)從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的后勤人員，就要經(jīng)常檢查監(jiān)督本單位食堂的管理，認(rèn)真聽取官兵的意見，了解官兵的心態(tài)及時(shí)為官兵提供可口的飯菜，同時(shí)，還要對(duì)營(yíng)區(qū)的照明、飲水、宿舍等生活設(shè)施和辦公用品經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)損壞的及時(shí)維修，真正發(fā)揮“管家”的作用，為官兵營(yíng)造一個(gè)舒心的工作生活環(huán)境。所以，要做好基層后勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，才能把工作做好、做實(shí)、干出成效。

第五篇：如何做好后勤保障工作

如何做好后勤保障工作

我們后勤服務(wù)中心是一個(gè)綜合性職能部門，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及的管理內(nèi)容較多，涉及服務(wù)的對(duì)象是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員。辦公室后勤部門服

務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作，也是非常重要的一項(xiàng)工作。在新的形勢(shì)下，如何做好后勤保障工作，我談幾點(diǎn)粗淺的看法。

后勤工作存在著“繁、高、多”等特點(diǎn)。所謂繁就是工作繁雜，除了業(yè)務(wù)、政務(wù)外的工作，幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在后勤保障部門。所謂高就是工作質(zhì)量要求高，如后勤服務(wù)，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，既要領(lǐng)會(huì)意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)；接待工作，既要勤儉節(jié)約，又要熱情大方等等，要求比

較高。所謂多就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的，特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進(jìn)行的，往往就處在忙碌狀態(tài)。

后勤服務(wù)部門在后勤服務(wù)過(guò)程中，既要按照一定的工作原則辦事，但又不能機(jī)械地照抄照搬，而應(yīng)該通過(guò)自己的工作能動(dòng)性，把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來(lái)，這就是變通處理問(wèn)題的能力。

處理人際關(guān)系實(shí)際上是理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間、部門與部門之間、上下級(jí)之間、人與人之間的工作關(guān)系。如何處理好人際關(guān)系？首先要誠(chéng)信服務(wù)。機(jī)關(guān)后勤工作職能之一就是服務(wù)，誠(chéng)信為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)是處理好人際關(guān)系的基礎(chǔ)；其次自己的位置要擺正。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)部門它有特殊的地位和作用，但作為工作人員不可以搞特殊，處理事務(wù)、發(fā)表意見要以機(jī)關(guān)后勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn)，不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn)，也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn)，更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見壓人；再一方面要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、同各部門、干部職工多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通，在平時(shí)就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ)，有了良好的人際關(guān)系，管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果，后勤服務(wù)工作就能開展得有聲有色。

后勤服務(wù)工作繁雜，事務(wù)很多，有主有從，有大有小，有急有緩，除領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況）有專門交待之外，哪些事先辦，哪些事后辦，作為機(jī)關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮

周全并做出合理安排，這樣才能避免忙亂現(xiàn)象，有條不紊地開展工作，做到規(guī)范有序。

后勤工作人員要經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常與部門、基層打交道，并受領(lǐng)導(dǎo)委托辦許多事情，為部門、基層搞很多服務(wù)，承擔(dān)大大小小的行政管理工作。因此，在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn)，不能拖拉；說(shuō)話要有分寸，不能信口開河；辦事要有板有眼，規(guī)范化工作，不可隨心所欲；待人接物要平易近人，不能盛氣凌人；并且還要有保密意識(shí)

等等。

因此，作為后勤人員必須具有會(huì)管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理責(zé)任不缺位，管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位，這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有

序，規(guī)范運(yùn)行。為機(jī)關(guān)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。