第一篇:后勤保障物流服務具體措施
無錫市第八人民醫院后勤保障科
后勤保障物流服務具體措施
1、負責全院的家具、設備、辦公、勞保、生活、取暖、電氣、基建維修、五金材料、衛生材料等物資的管理、供應工作。
2、庫房負責人應根據醫療、教學、科研、預防、生活、修建工作的需要和消耗規律,熟悉和掌握各類物資供需,及各類材料的用量。對大量低值易耗品等必備物資的月計劃家具設備等應做好季計劃,報總務科審批后,安排計劃采購。
3、采購員要熟悉本職業務,掌握市場信息及各類物資規格、質量和技術指標、價格變化,注意節約開支,減少支出。
4、對醫療、教學、科研、生活等急需設備,物品材料等,在辦好請購手續后,應全力以赴,積極采購。
5、嚴格執行財務制度,及時報銷,認真驗收入庫,手續做到物、錢、憑證三對口,一次交物、一次清賬。各類發票必須經總務科負責人簽字后,報財務科。
6、加強物資管理,庫存物資要分類,按品種、規格合理堆放,堅持定期盤點,建立賬本,做到賬物相符,賬賬相符。入庫物資要驗收入賬,細心保管,做到先進先出,防止積壓浪費,防潮、防霉、防變質損壞,切實做好防火、防爆、防盜等安全工作。
7、凡設備、家具等固定資產,均應對物資分類、登總賬和分賬,落實部分專管人員,對常用物品和低值易耗品等應儲備一定的庫存量和應急使用量,做到定期清點核對,防止遺失和外流,降低損耗,減少浪費。
8、堅守崗位,認真執行各項制度與規定,做到文明服務,定期預約送貨上門。
9、認真執行庫房清點,每月物資盤點一次,做到賬物、賬卡、物卡相符。
10、加強報廢設備、物資的管理:
(1).如各類家具、設備等,先由使用部門提出意見,由庫房填寫報廢單,報總
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務科負責人或院長批準后,將所報廢的各類設備、物資貼上“報廢”標簽,送廢品庫統一處理。
(2).被服、家具、電氣等低值易耗品設備,財產物資材料,凡無法修舊利廢或改作他用的,必須報廢,辦妥報廢手續后,由庫房集中送廢品庫。
(3).各部門凡需報損、報廢、更新各類設備、被服、家具,均由總務科批準,嚴禁隨放亂丟,凡遺失或人為損壞,一律追究經濟責任,原價賠償。
醫院后勤物資專項物資管理制度
l、凡用于醫療、后勤等設備維修的材料、配件和各種建筑材料等,均列入專項物資范圍管理。
2、專項物資分為六類:(1)鋼材類:各種類型的鋼材、線材、角鐵、鋁合金、不銹鋼等:(2)水泥類:水泥、砂石、磚瓦、油氈等;(3)木材類:木材、木板、三合板、鋁塑板等;(4)五金類:門鎖、合頁、插銷、鐵絲、電機、開關、插座、燈泡、電線、油漆等;(5)其他類:不能列入上述范圍的其他材料、物品;(6)醫療類:凡醫療設備、器械的維修材料。
3、上述第一至第五項由總務科負責管理,第六項由設備科負責管理。
4、專項物資的購臵,由管理科室編制采購計劃經院領導審批同意后,方可購臵并驗收入庫,由各使用科室辦理領用手續。大修或大批量的專項物資要配有專人管理,財務科增設相應的會計科目,專門用以核對和會計處理。
5、凡用于維修的部件、配件,因損壞需更新的,都要以舊換新,可以修復的要盡力修復,做到修舊利廢,物盡其用。
6、日常維修,可以給維修人員一定數量的材料基數,由維修人員在維修時使用,并經被維修科室負責人簽字認可后,定期與庫保員核銷配備的材料基數。
7、財務科對專項物資的庫存量,要核定限額,要督促管理科室加強管理,防止積壓和浪費。
8、外單位施工需領用的專項物資,須經院領導批準,在物資領用單上簽字后,倉庫方能發貨。
9、倉庫保管員和會計,對采購入庫和消耗的專項物資要及時登記有關帳簿,月末結出余額進行相互核對,以保證帳物相符,帳帳相符。
10、管理科室要加強對專項物資的管理,及時組織抽查,定期清查盤庫,發現問題及時糾正。
無錫市第八人民醫院后勤保障科
醫院后勤物資固定資產管理制度
一、目的 為了加強固定資產的管理,規范固定資產的采購、入庫及日常維護管理行為,使各類固定資產得勁有效利用,保障業務工作正常運行,特制定本制度。
二、范圍 本制度適用于價值在1000元以上(其中專用設備單位價值在1500元以上),預計使用期限在1年以上的有形資產;單位價值雖未達到規定標準,但預計使用年限超過1年的大批同類物資。
三、原則 預算管理原則、節約使用原則、按需采購原則
四、職責 1.財務部: 組織制定年度固定資產的采購預算;負責資產的計價折舊等賬務核算,及時掌握增減變動情況,建立《固定資產明細帳》,確保賬賬相符;負責審核采購是否在預算內,采購過程中資金運用是否合理;會同院辦定期對資產進行盤點。2.采購辦 對采購申請進行審核,組織辦公資產的采購并對采購過程進行控制和監督;建立資產使用臺帳,對資產的保管和使用進行指導和監督;每年組織一次資產盤點,做到帳實相符;對需清理的固定資產提交處理意見,經院領導批準后進行治理; 3.保管人或使用人 保證資產及附屬配件、資料的完整,合理使用資產,并做好日常維護保養工作。
五、工作程序 1.采購 部門提出采購申請,采購部門應對庫存情況進行核對,可內部調整的應以內部調配為主,確需購入的按正常審批程序購入; 2.入庫 采購人員在專人處輸驗收及入庫手續;專業設備和食品經申請部門驗貨后,方可輸入庫手續;采購人員憑入庫單到財務部辦理報銷;建立固定資產臺帳;財務部對固定資產進行賬務處理。3.領用 使用人在出庫單上簽字領用。4.管理 使用人要愛護使用固定資產,發現資產破損或故障時及時通知后勤科報修,如因疏忽造成資產損失或重大事故,相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。管理或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查,如發現實際情況與原配臵不符時,應立即以書面形式上報院辦,并協助調查。任何人私自拆換部件,造成與原設備檔案不符的,由責任人承擔賠償責任,未查明責任人的,保管人應負相應的賠償責任。5.調撥 后勤科統一對各部門的資產進行調配,各使用部門或使用人之間的資產轉移,必須通過后勤科完成。原使用人或使用部門至后勤科辦理入庫,而后重新辦理現使用部門的調入手續。各部門及員工不得隨意變更使用人,如發現員工擅自挪用他人或其他部門物品,將根據雙方責任,對資產使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。6.盤點 后勤科、財務部每年組織一次盤點及清查工作,并共同對盤點結果進行處理。7.報廢 由后勤科、財務部清理報廢。
六、資產編號管理 所有資產應按照統一的規則編號,應保證編號的唯一性;資產建帳、建卡時需將編號在冊,并要求在固定資產的明顯位臵上留有編號,以便盤點。根據實際情況對固定資產進行編號。
無錫市第八人民醫院后勤保障科
醫院后勤物資采購計劃
為了節約該院的采購成本,提高該院的物資采購效益,確保物資采購能有序的進行,特制定物資采購計劃:
一、物資采購計劃的注意事項:
1、各科室要按程序報物資采購計劃且提供的需采購物資的規格型號必須完整,然后由采購部匯總后統一上交院長審批。
2、編制計劃書時,要從實際出發,避免盲目提報物資采購計劃,避免物資積壓損失。
3、物資采購時必須嚴格按照采購原則,采購計劃進行采購,做到不錯訂、不漏訂,及時準確的做好物資貨源的落實工作。
二、物資采購的準備階段
1、物資采購部門根據各科室上報的所需物資情況,確定應采購物資的品名、數量和型號等,制定物資采購計劃表:(附表)
2、各科室根據所需采購的物資填寫物資采購表,填寫完后由院長審批。
3、采購人員核實各科室所填寫的采購物資表,根據物資的緩急程度,參考市場行情及過去采購記錄,確定供應商并進行詢價,并提供產品報價單。
三、物資采購計劃實施階段
1、對于廠商提供的材料采購人員進行深入分析,根據經批準的采購方式向廠商議價。
2、采購人員經過詢價、議價及對有關物資的質量、付款方式等內容達成一致后簽訂采購合同。
3、采購物資到本院后,由該相關負責人對采購物資進行驗收。
4、由采購人員根據《采購合同》及購貨發票根據該院財務報銷的有關規定報銷付款手續。
無錫市第八人民醫院 2013年1月10日
第二篇:醫院后勤保障具體措施
后勤保障具體措施:
1.實行24小時值班保持電話通暢,做到隨叫隨到。2.定時巡視病房,發現問題及時處理。3.保證水、電、氣的及時供應和維修。
4.根據醫院計劃增加和更新相關的護理用具設備,做好臨床科室的物資配備,保證病區臨床工作需求。5.常用辦公用品滿足病房工作要求。6.做好物品的下送工作
7.加強保潔工的管理,保持病區臨床工作需求。
8.做到“三下”(下送、下收、下修),為臨床提供及時、便捷、高效服務;保證“三通”(水通、電通、氣通),及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時,保證安全使用。
第三篇:后勤保障服務協議書
后勤服務保障承包協議
甲方:XXX廳(局)
乙方:XXX廳(局)后勤服務中心
為適應機關后勤服務改革的需要,便于XXX廳(局)機關集中精力從事政府管理工作,按照機關后勤行政管理職能與服務保障職能分開的原則,結合XXX廳(局)的實際情況,經雙方協商,就乙方承包甲方后勤保障服務工作達成如下協議。
一、協議標的(一)后勤保障內容
甲方將現有用于后勤保障的公務行政用車、機關食堂、供水供電設施設備等資產交乙方管理,乙方承擔下列后勤保障服務任務:
1、房產物業管理服務:機關辦公區綠化、美化、衛生保潔與管理工作;機關辦公室、辦公樓樓道、衛生間的衛生保潔工作;節假日、重要會議(接待)及大型活動的環境美化和擺花工作;XXX廳(局)所屬房產的房屋修繕保養工作;辦公區門衛、收發工作。
2、辦公和生活服務:機關公務、行政用車管理和服務,機關食堂管理和服務;機關會議室音響保障、茶水供應、保潔服務;XXX廳(局)委托的零星采購、家屬區物業管理等行政事務性工作。
3、設備管理和水電保障:機關辦公區水電正常保障和供應工作;辦公、水電、空調、消防、通訊等設施設備管理與維修服務;對外轉供水、電的費用收繳上交工作;家屬區水電費收繳工作。
(二)后勤保障和服務費用標準與結算
參照《XX省省級機關辦公樓(區)物業管理服務收費指導意見(試行)》(XXXX〔XXXX〕XXX號),物業管理、水電運行維護、環衛、設備和機關辦公區秩序管理綜合費用為每平方米每月3-3.7元(建筑面積包括辦公樓及附屬建筑物);代辦會議費按實結算。車輛交通保障費按每車公里1.5元結算。
以上費用原則上每季度至少結算一次,特殊情況下可按半年或按月結算。乙方要在加強成本核算的基礎上,通過市場運作,轉換機制,開展社會化服務獲取收益彌補后勤服務費用不足部分,為甲方提供優質的后勤保障和服務。
二、甲方的權利與義務
(一)以國有資產所有者身份對乙方行使監督權。根據工作計劃與乙方簽訂后勤服務與管理協議。審核檢查服務內容、服務標準及費用結算標準,協調履約中出現的問題。
(二)監督乙方服務規范和服務質量。對乙方在服務質量和服務標準上出現的問題,有權向乙方提出意見或在經費上予以扣罰。如出現嚴重影響后勤保障和服務的問題,甲方有權中止協議中部分內容。
(三)為乙方經營、服務、發展創造良好內外部環境和政策上的支持、保證。
(四)對委托乙方管理和授權乙方經營的資產定期進行清理核算,對保值增值進行考核。
(五)監督乙方執行勞動法規,規范用工行為。
三、乙方的責任與義務
(一)乙方應遵守國家的法律、法規和校紀,服從甲方的監督管理和協調。接受甲方臨時安排的服務項目。
(二)乙方應不斷完善內部的管理與服務制度,確保安全,杜絕各類事故的發生。保證服務質量,提高服務水平,為機關事務、機關職工及離退休干部提供優質可靠的后勤服務。
(三)乙方應通過提高服務質量和服務水平,為XXX廳(局)創造一個優美、清新、整潔、安全、便捷的工作環境。
(四)乙方食堂服務方面應在防疫衛生保障前提下,全力提供優質的服務、整潔的就餐環境。應建立加強成本核算,降低成本,開源節流,擴大渠道,品種多樣的內部管理機制。積極探索與市場接軌的途徑。
(五)乙方在車輛服務方面要積極探索新的服務方式,強化服務意識,確保運行安全。在保證廳(局)領導、公務行政用車外,應積極采取各種方式實現運輸、服務商品化。
(六)乙方在小修、零修及接受機關委托所進行的工程上要做到:保質、保量、按時,并按一定的優惠價核算費用。
(七)乙方對國有資產負有保值責任,并通過改革和市場運作,力爭實現國有資產增值。
(八)乙方在財務管理方面應健全財務工作制度,嚴格按照法律、法規和財經紀律辦事。應接受廳(局)和相關部門的監督和審計。
(九)乙方應制訂和完善各項規章制度,對在服務和經營中出現的問題應及時解決和處理。
四、違約責任
(一)由于甲方違約造成乙方經濟損失或影響乙方工作任務的完成,乙方有權提出減免上交比例或賠償責任。
(二)由于乙方服務標準、服務質量降低影響后勤保障工作的進行,乙方應承擔賠償責任,甲方可視情況減少某方面的管理服務費用,直至中止某方面的工作。
(三)由于乙方的責任所造成的經濟損失和責任由乙方賠償和處理。
五、協議期限
協議有效期為X年。自XXXX年1月1日至XXXX年12月31日止。
六、其它
(一)本協議未盡事宜由甲乙雙方協商解決。
(二)本協議一式兩份,甲乙雙方各持一份。
(三)本協議經雙方簽字蓋章后本協議生效。
甲方蓋章:乙方蓋章:
甲方代表簽字:乙方代表簽字:
XXXX年X月X日
第四篇:后勤保障綜合服務協議
甲方:_________
住所:_________
乙方:_________
住所:_________
乙方在設立后,需要甲方提供某些相關的服務或供應。據有關法律、法規,甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償的基礎上,簽訂本協議,以資共同遵照執行。
1.定義
1.1 甲方,除_________集團公司以外,還包括其附屬企業。
1.2 乙方,即_________(籌),還包括其成立后所擁有的附屬企業。
1.3 附屬企業,是指甲、乙雙方現在及以后(亦即存續期間內)所擁有的全資企業、控股公司、參股公司以及控制的其他經濟實體。
2.基本原則
2.1 甲、乙雙方確認,將依照市場原則,即公平競爭、等價有償的原則提供相關服務和供應。
2.2 本協議項下的相關服務或供應均為非固定、非排他性的,乙方有權委托第三方提供以上服務和供應。
3.甲方提供的服務或供應
3.1 甲方應按照本協議及其附件的要求為乙方提供服務和供應。
3.2 甲方提供的服務和供應包括就餐、宿舍、取暖等后勤保障服務及生產輔助方面的某些服務和供應,具體見附件。
3.3 甲、乙方雙方確認,除已列入本協議及其附件的相關服務和供應外,如果乙方在其生產經營和生活中還需要甲方提供其他服務或供應,甲方在擁有該等設備及能力的前提下,不得無故拒絕。雙方應根據本協議確立的原則簽訂補充協議,以明確雙方的權利和義務。此補充協議構成本協議的補充附件,與其他附件擁有相同效力。
4.乙方支付費用的義務
4.1 乙方應就甲方所提供的服務或供應,按雙方約定的支付時間和方式向甲方支付相關費用。
4.2 如果未對某一項服務的付款時間作出約定的,乙方付款時間便為甲方提供服務或供應后1個月內。
4.3 乙方以人民幣支付服務費。
5.服務或供應費用的確定
5.1 甲方向乙方提供的各項服務或供應的費用應按公正、公平、等價、合理的原則予以確定,甲方不得利用自己的優勢或地位要求或迫使乙方接受任何違反上述原則的條件。
5.2 甲、乙雙方同意,確定每項服務或供應的費用時應參照以下標準和順序:
5.2.1 關于該項服務有國家價格,即根據法規規定的強制價格時,應按照此價格標準執行;
5.2.2 有可適宜和的市場標準價格時則按此價格標準來確定;
5.2.3 若無以上兩種標準則按公平、等價、公正、合理的原則由雙方協商確定。
5.3 某項服務或供應的市場價格,應按以下方法確定:
5.3.1 首先應參照本市第三方提供的類似服務或供應的正常的、公平的價格予以確定;
5.3.2 若沒有第三方提供類似的服務或供應可資參照,則原則上依據甲方提供服務或供應的實際成本(含營業稅、印花稅等稅費)加5%的利潤予以確定。
5.4 除甲、乙方雙方另有約定外,該等服務或供應價格由雙方按上述原則確定后,在三年內不變,但有下列情形之一的,則有關價格應作出相應的調整:
5.4.1 某項服務或供應的國家價格被取消,則雙方應根據市場價格重新定價,具體生效時間自取消國家價格之日開始。
5.4.2 某項服務的或供應的國家價格發生變更,則根據變更之日起執行變更后的國家價格。
5.4.3 若某項服務或供應在簽訂本協議時并無國家定價,后又有了國家定價,按頒布國家定價之日起執行。
5.4.4 若市場價格發生變動,則相應做出調整。
5.5 若雙方對服務或供應價格不能協商一致,則應將該等事宜提交市場價管理部門確定,該部門的決定為最終結論,對雙方均有約束力。
6.聲明和承諾
6.1 甲方承諾。將不會以優于其向乙方提供服務或供應的條件向第三方提供類似的服務和供應;且甲方向乙方提供的服務或供應應優于其向第三人提供的服務或供應,服務或供應的質量也不應低于其向第三方提供的類似服務或供應的質量。
6.2 雙方承諾。將根據本協議及其附件的約定來完全履行各自應承擔的義務:
6.2.1 甲方承諾,保證有足夠數量和質量的員工設施來向乙方提供服務或供應。
6.2.2 乙方承諾,保證按約定的時間和方式向甲方支付相關費用。
6.3 除甲、乙雙方另有約定以外,乙方如果可以以優于甲方的條件(包括價格條件、質量條件)從第三方獲得所需的某項服務或供應時,有權要求甲方提供同等條件的服務或供應。甲方如果拒絕或在2個月內未作出回答,乙方有權終止由甲提供該項服務或供應。
6.4 如果發生不可抗力,甲方不能提供(包括完全不能和部分不能)某項服務或供應時,甲方應及時通過乙方,并可以在以書面形式通知乙方向的適當時間內終止提供該項服務或供應。
6.5 如果乙方需要甲方增加或減少服務或供應項目或數量時,應提前1個月通知甲方。
6.6 終止某項服務或供應將不影響本協議項下的甲方向乙方應當提供的其他服務或供應。
7.違約責任
7.1 甲方應當按照約定的質量、數量、時間、方式向乙方提供相應的服務或供應,否則,應承擔違約責任,乙方有權要求甲方賠償損失。
7.2 乙方應當接受甲方按上述規定提供的服務或供應,并按約定的時間和方式向甲方支付相應的費用,否則,乙方應承擔違約責任,甲方有權要求乙方賠償損失。
7.3 任何一方違反本協議而給另一方造成損失,應對另一方負違約責任;如果雙方均有過錯,則按各自過錯大小承擔相應的責任。
8.不可抗力
8.1 本協議中的不可抗力是指雙方當事人所不能預見,不能控制的事件或情況。該等事件包括(但不限于)火災、地震、暴風雨、暴風沙、洪水、戰爭等。
8.2 任何一方當事人因不可抗力造成部分或全部不能或遲延履行本協議時,無須承擔違約或賠償責任,但該方應盡量采取一切合理措施以減少對方損失,并盡可能快地通知對方。
8.3 任何一方當事人均應在不可抗力事件或情況結束后盡快地恢復履行其義務。
9.本協議的終止
在本協議的有效期間內,存在下列情形之一的,本協議終止:
9.1 甲、乙雙方任何一方破產、解散或依法被撤銷;
9.2 乙方不再需要甲方提供本協議下的所有服務或供應;
9.3 甲方無力承擔向乙方提供本協議項下的所有服務或供應;
9.4 甲、乙雙方合意終止本協議。
10.爭議的解決
10.1 甲、乙雙方如就本協議的解釋和履行發生爭議時,應通過友好協商的方式解決。
10.2 若甲、乙雙方在30日內協商不成的,任何一方均有權向市人民法院提起訴訟。
第五篇:后勤保障公司服務發言
加強精細管理 提升服務質量
-----后勤保障分公司開展主題月活動
為進一步提高服務質量、改善服務態度,落實好“7.25”公司后勤保障管理委員會會議精神。后勤保障分公司研究決定,于八月全面開展“精細管理、提升服務”主題月活動。本次主題月活動的目的就是結合公司“家”文化理念,在精細服務上下功夫,突出公司大家庭理念,堅持運轉有序、協調有力、服務到位的總體工作要求,做到后勤保障親情化、人性化,為廣大員工構建一個良好的生活環境,讓大家在公司感受到“家”的溫暖。
本次主題月活動本著增強“三種意識”,爭創“三個一流”的目標,努力做好三個方面工作。增強“三種意識” 即增強服務意識,就是要在精細化服務上下功夫,做到親情化、人性化。突出服務特色,用高效、特色、貼心服務,建立良好的服務環境。增強節約意識,向全體員工發出號召,始終保持艱苦奮斗、勤儉節約的思想作風,杜絕浪費,確保為員工提供最好的食住宿環境。增強責任意識,就是要在工作中嚴格要求自己,自律言行,堅持高標準、高效率、講團結、講大局,以高度的責任感、事業心認真完成好每一項工作,樹立良好的形象。爭創“三個一流”,即爭創一流的服務、一流的管理、一流的 1 隊伍。一流的服務,就是要堅持以人為本、服務至上的原則,堅持一流的服務標準,搭建一流的服務平臺,塑造一流的服務形象,努力為廣大員工提供更加方便、周到、快捷和人性化的服務,確保服務滿意率達到100%。一流的管理,就是要在工作中牢固樹立“服務也是生產力”、“后勤服務無小事”的管理理念,切實增強員工的責任感和事業心,大力實施精細化管理,不斷抬高工作標準,嚴格業務程序,提升執行能力,在細微之處體現管理水平,推動各項工作再上新的臺階。一流的隊伍,就是要以強化三基工作為重點,繼承和發揚大慶精神、鐵人精神及會戰優良傳統,充分發揮典型的示范引領和黨員的先鋒模范作用,全面提升隊伍整體素質,養成嚴格做事、嚴謹做人、廉潔自律、雷厲風行的工作作風,努力建設政治堅定、作風過硬、業務精湛、服務有力、團結和諧的后勤服務團隊。
按照上述目標,后勤服務分公司擬在本次主題月活動中重點開展以下工作:
1、為體現公司提出“家”文化的企業理念,充分發揮榆樹林員工的主人翁意識,向全體就餐員工發出《提倡文明就餐反對浪費》倡議書,在食堂就餐大廳桌桌放置節約名言警句溫馨提示牌,營造人人節約的氛圍。
2、吃出家的感覺。充分利用后勤蔬菜基地提供的綠色無公害物種,不斷更新飯菜花色品種,滿足員工多層面、合理化的需求,讓員工吃出健康。加強廚師技能培訓和考核,通過網 2 絡、書籍等多種渠道,研究適合大灶烹制的菜肴,盡量滿足員工口味,提高員工滿意度。
3、安全穩定是后勤提供優質服務的前提,八月氣溫較高,嚴把“五關”,確保食品安全,讓員工吃的放心。同時針對后勤所屬的鍋爐房、員工公寓、交通安全等重點安全部位,加強安全檢查,發現隱患及時排除,為員工提供安全有序、優質高效的后勤服務。
4、拓寬溝通渠道,通過總經理民主聯系人信息反饋、網絡、電話及在食堂內部放置意見薄、意見箱等多種形式,加強與員工的交流與互動,虛心聽取員工意見和建議。并以發放《食堂滿意度調查表》得方式了解員工對后勤服務的綜合評價,借此來查找問題和不足,針對問題和不足制定專項整改措施,使后勤保障工作更加人性化。
“精細管理、提升服務”主題月活動,雖然時間安排是一個月,但是優質服務是后勤保障分公司的永恒主題,是我們不懈努力的奮斗目標。我們要用真情、用熱情、用親情把本次活動的精神貫穿工作始終,做到“生命不止,服務不休”。