第一篇：班前會組織流程

班前會組織流程

各單位必須由班長或安全員組織召開班前會，班前會應嚴格按下列流程認真開展并做好記錄：

一、簽到。組織本班生產(chǎn)作業(yè)人員進行班前會簽到，參加班前會。

二、檢查精神狀態(tài)。由班前會組織者對參加班前會人員精神狀態(tài)進行檢查，禁止精神狀態(tài)不佳者入井作業(yè)。

三、開展好每周一課專題教育。定為每周五為專題教育活動日，認真開展專題教育活動。每月結(jié)合專題培訓內(nèi)容進行一次考試。

四、派班。結(jié)合本班作業(yè)性質(zhì)以及上一班交代的遺留問題進行交班，在交班過程中要指出各項工作存在的危險因素和防范措施。

五、背誦安全操作規(guī)程。要結(jié)合不同崗位人員學習相關(guān)操作規(guī)程，要求人人會背誦本崗位安全操作規(guī)程。

六、入井宣誓。班前會結(jié)束，由組織者帶領(lǐng)參培人員進行入井宣誓。誓詞為“遵章守紀 必保安全”

第二篇：班前會流程

班前會流程

“一點名、二確認、三學習、四部署、五每日一題、六安全宣誓”的程序開展班前會活動。

程序一：點名。班前會進行安排，由跟班隊長按照當班花名冊逐一點名考勤，到會職工起立，統(tǒng)一用“到”來應答。應答聲音要洪亮、干脆利落。

程序二：確認。排查不放心人；召開班前會，跟班隊長、班組長仔細排查出勤人員數(shù)量，對安全薄弱人物制定幫教措施，指定幫教人，對情緒波動大的職工及時做好思想工作，對需要安排休息的人員安排休息，保證職工精神飽滿上班。

程序三：學習。值班經(jīng)理主持，學習公司（礦）下發(fā)的各類文件、通報等，學習要簡明扼要、重點突出，避免泛泛而學，確保學到實效。有上級文件時值班經(jīng)理、支部書記、技術(shù)經(jīng)理向職工傳達上級部門及礦安全會議精神、有關(guān)科室的安全指令，傳遞礦井的相關(guān)信息等，讓職工了解礦井安全生產(chǎn)的大局。傳達時，要提前準備，擇要簡述，重點強調(diào)，務求做到有的放矢。

程序四：部署。由值班經(jīng)理將本班生產(chǎn)任務及安全注意事項安排至值班隊長，并說明上一班施工進度及現(xiàn)場存在的隱患等；值班隊長要根據(jù)生產(chǎn)任務及時分析本班存在的安全隱患及施工問題，并安排當班安全生產(chǎn)任務，布置安全措施，交代注意事項等。具體做到“六必講”：1.必講上一班現(xiàn)場安全情況、工作地點基本情況和本班待處理的隱患，待處理的隱患包括上班遺留的未處理的隱患和各級檢查人員檢查出的本單位的隱患，講上一班工作任務完成情況，上班遺留未處里的隱患是什么，會造成什么樣的后果，應當怎么處理，采取的措施

是什么？處理后達到什么樣的結(jié)果，要達到什么樣的結(jié)果，怎么執(zhí)行，具體要怎么落實，落實到什么人都必須講清楚，讓班里職工必須都明白；2.必講本班安全生產(chǎn)、隱患處理任務和現(xiàn)場安全主要措施；3.必講本班具體明確的安全管理重點和隱患處理辦法，并明確到責任人；4.必講當班跟班隊長和班長的主要安全職責和必須把握的安全環(huán)節(jié)；5.必講特殊工種的崗位要求；6.必講安全管理重點區(qū)域作業(yè)人員必須注意的安全注意事項、責任、管控重點。跟班隊長和當班班長要對工作布置給予必須補充。細化，責任分解落實到個人。布置工作時要采用要點化的表達方法，做到布置工作條理清楚，下達任務準確完整，讓職工聽得明白、理解到位，力戒含糊其辭造成混淆。

程序五：每日一題。值班隊長與授課教師主持，學習當日“每日一題”，檢查提問上一期“每日一題”學習效果，至少要提問兩名職工。學習內(nèi)容要與工作緊密相關(guān)，以操作規(guī)程、技術(shù)措施內(nèi)容、安全文件、技術(shù)小知識、業(yè)務小知識、安全應知應會等為主要內(nèi)容。

程序六：安全宣誓。跟班隊長帶領(lǐng)全體職工面對親情墻，進行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，進一步強化職工安全意識。宣誓后職工隨跟班隊長，按照先后順序排隊入井。

第三篇：班前會流程

掘進區(qū)班前會流程

一、著裝要求：夏季司服

二、班前會出勤人員：當班實際出勤人員

三、會議流程：

1、由輪值班組發(fā)言。自我介紹，向全體員工問好。

2、輪值班組點名。

3、輪值班長安排士氣委員進行“士氣調(diào)動”

4、士氣委員宣講“感恩文化”或唱歌、講笑話。

5、輪值班長安排當班工作及宣讀上班“每日一星”

6、班長進行補充。

7、學習委員開始講“每日一課”或問答式安全風險預控。

8、安全委員對本班工作進行安全提醒。

9、輪值班長進行點評。

10、輪值班長帶領(lǐng)大家宣誓。

安全生產(chǎn)誓詞

為了自己的安全，為了家人的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，我宣誓：時刻注意安全，認真按章作業(yè)，遵守安全法規(guī)，履行安全職責，杜絕三違現(xiàn)象，保證四不傷害，誓做國投塔山安全人。請家人和領(lǐng)導放心。

11、下井，解散。

第四篇：KTV班前會流程

北京新世紀錢柜餐飲娛樂有限公司

班前會會議流程

一、會議流程

會議時間：上班時間前15分鐘。會議地點：一樓廣場

會議內(nèi)容：1.人員換裝完畢后到五號崗集合（由班次巡回干部集合隊伍成集合隊形）

2.將隊伍從五號崗帶至一樓廣場進行班前會議。3.至一樓廣場后，巡回干部將隊形轉(zhuǎn)換為講話隊形。4.各樓長回報人力狀況 5.服裝儀容檢查。6.生活口語。7.10大口訣。8.班主管宣達事項。9.經(jīng)營理念。

10.將隊形轉(zhuǎn)換為集合隊形后，依序上線。

二、會議具體內(nèi)容

1.人員換裝完畢后到五號崗集合：集合隊形第一排人員為干部；第二排人員為女性外場人員，依序為迎賓、總機、柜臺、服務人員、吧臺；第三排人員為當日男性外場人員，依序為三樓、二樓、吧臺、一樓、負一層人員；第四排人員為當日廚房人員；第五排人員為當日保潔人員；第六排人員為當日保安人員；

2.將隊伍從五號崗帶至一樓廣場進行班前會議：對形集合完畢后從自行車車庫帶至一樓廣場

3.至一樓廣場后，巡回干部將隊形轉(zhuǎn)換為講話隊形：此時隊形將轉(zhuǎn)換面對巡回干部左手邊為第一、第二排人員；右手邊為第五、第六排人員；正對巡回干部為第三、第四排人員。

4.各樓長回報人力狀況：各樓長向巡回干部回報，未到人員名單。

班前會議流程

北京新世紀錢柜KTV 5.服裝儀容檢查：由巡回干部首先檢查干部服裝儀容后，發(fā)出指令:“請各位干部檢查服儀”，干部對人員進行服裝儀容檢查，檢查時以原地肩轉(zhuǎn)法進行，對服儀不合格人員進行記錄并回報巡回干部，在會議結(jié)束后，服儀不合格人員至置衣間重新整理儀容，巡回干部并對其進行相應處理。

6.生活口語：由巡回干部發(fā)出指令：“生活口語”，參加會議的所有人員齊聲朗誦，聲音洪亮、整齊，并做90度鞠躬禮。1）您好，歡迎光臨，早上好/下午好/晚上好。2）請問，您有預約嗎？ 3）請問，您有幾位？ 4）對不起，請您稍等一下。

5）抱歉，打擾您，請問需要服務嗎？ 6）是的，好的，馬上來。7）祝您歡唱愉快。

8）謝謝光臨，請慢走，歡迎再度光臨，祝您早安/午安/晚安。

7.10大口訣：由巡回干部發(fā)出指令：“10大口訣”，參加會議的所有人員齊聲朗誦，聲音洪亮、整齊。1）態(tài)度要親切。2）服務重笑容。3）清潔做徹底。4）空調(diào)須舒適。5）餐飲靠品質(zhì)。6）色香味具備。7）播歌順又暢。8）音響零故障。9）消防常演練。10）生命最安全。

8.班主管宣達事項：班主管宣達公司文令、店務宣達、班務宣達、目標宣達。

9.經(jīng)營理念：

巡回干部指令：“我們要以專業(yè)的管理”

人員回復：“實施親切周到的服務”

班前會議流程

北京新世紀錢柜KTV 巡回干部指令：“我們要以效率的行動”

人員回復：“克服艱苦困難的挑戰(zhàn)”

巡回干部指令：“我們要以創(chuàng)新的思想”

人員回復：“提升餐飲娛樂的品質(zhì)”

巡回干部指令：“我們要以團隊的精神”

人員回復：“迎向光明燦爛的前途”

10.將隊形轉(zhuǎn)換為集合隊形后，依序上線：巡回干部將隊形集合為先前在五號崗的集合隊形，依序上線次序為：三樓、二樓、一樓、負一層。

班前會議流程

北京新世紀錢柜KTV

第五篇：工務段班前會流程

班前會流程

工務段 2013年

班前會流程

為了規(guī)范班組的基礎(chǔ)管理，提高工長管理水平，增強班組職工間的信息交流，堅持對問題的及時跟進，控制作業(yè)中可能出現(xiàn)的安全風險，塑造積極、向上的工作氛圍,結(jié)合我段班組實際情況，特制定班

前會流程。

1.所有職工在每天正式開始工作之前，必須參加班前會。全體職工參加班前會之前應按規(guī)定做好準備，穿戴好勞保用品。

2.班前會由工長主持（工長有事外出時由指定人員主持）。班前會在工區(qū)確定的上班時間進行，時間長度一般為15分鐘左右。

3.班前會的程序和議題是：

（1）工長向大家問好，并帶領(lǐng)職工復誦工區(qū)的座右銘。（2）工長對照花名冊進行點名，做好考勤。

（3）認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求。（需記名式傳達的班前會后組織職工簽閱）。

（4）對前一天作業(yè)的安全情況及任務完成情況進行點評小結(jié)。（5）就當日工作安排對防護員進行安全教育。

（6）根據(jù)申報的次日作業(yè)計劃進行分工，明確帶班人、作業(yè)人員、工作量、機具使用、防護設(shè)置、技術(shù)標準及質(zhì)量要求、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。

（7）工長下發(fā)《駐站防護員派工單》及“作業(yè)派工單”后現(xiàn)場帶班人員簡要復述分工情況。

（8）集中點名完畢后按照防護員小組及分班對當日作業(yè)項目的安全風險進行指差確認，明確卡控措施。防護小組成員分別在《駐站防護員通知單》上簽認，并將當日作業(yè)分工抄錄在防護員卡控手冊上，防護小組由駐站防護員帶領(lǐng)小組成員進行進行指差確認，完畢后駐站防護員先行前往信號樓。其它作業(yè)班由帶班人帶領(lǐng)本班作業(yè)人員進行

指差確認。

4.班前會上的“七個必講”即，必講昨天（前一班）現(xiàn)場安全情況和存在問題；必講現(xiàn)場的主要安全技術(shù)措施；必講當日具體、明確的注意事項和處理意見；必講帶班人的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點的作業(yè)人員必須注意的安全事項；貫徹有關(guān)文件精神或進行其它的規(guī)章制度的學習。

5.班前會的其他要求

(1)班前會前，全員一律換裝完畢，著裝必須規(guī)范。

(2)班前會期間，全體職工必須全神貫注聆聽工作交底，嚴禁做與交底無關(guān)的事。

(3)各參會人員必須精神飽滿，口號有力，整齊一致。(4)工長應聲音洪亮，口齒清楚，各項工作交代清楚。班組安全員對當天工作的安全措施、安全注意事項作進一步說明和補充，重點強調(diào)當天工作中存在的危險點。

(5)掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況。

(6)檢查督促職工正確地穿戴和使用勞動安全防護用品。(7)手指口述時聲音一定要洪亮，內(nèi)容簡練明確。

班前會流程

1.全體職工參加班前會之前應按規(guī)定做好準備，穿戴好勞保用品。

2.（1）工長向大家問好，并帶領(lǐng)職工復誦工區(qū)的座右銘。

（2）工長對照花名冊進行點名，做好考勤。

（3）認真及時傳達上級的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要求。

（需記名式傳達的班前會后組織職工簽閱）。

（4）對前一天作業(yè)的安全情況及任務完成情況進行點評小結(jié)。

（5）就當日工作安排對防護員進行安全教育。

（6）根據(jù)申報的次日作業(yè)計劃進行分工，明確帶班人、作業(yè)人員、工作量、機具使用、防護設(shè)置、技術(shù)標準及質(zhì)量要求、安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)等。

3.（1）工長下發(fā)《駐站防護員派工單》及“作業(yè)派工單”

（2）現(xiàn)場帶班人員簡要復述分工情況。

4.作業(yè)班組指差確認。

（1）作業(yè)班組對當日作業(yè)項目的安全風險進行指差確認，明確卡控措施。

5.防護小組指差確認。

（1）防護小組成員分別在《駐站防護員通知單》上簽認，并將當日作業(yè)分工抄錄在防護

員卡控手冊上。

（2）防護員小組對當日作業(yè)項目的安全風險進行指差確認，明確卡控措施。

（3）防護員對防護備品進行檢查。

檢查手表，是否處在正常狀態(tài)，并核對時間。

檢查對講機，是否處在正常狀態(tài)，攜帶備用電池。

檢查喇叭是否處在正常狀態(tài)。

檢查火炬、響墩是否完好、過期。

檢查短路銅線、信號旗是否完好。