第一篇：2016招商引資督查通報(bào)

2016招商引資督查通報(bào)

招商引資是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要手段和有效途徑，但是近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，各地政府在取得招商引資成績(jī)的同時(shí)，也面臨著巨大的問(wèn)題和困難，逐漸出現(xiàn)難度大，效果差的現(xiàn)象。如何以創(chuàng)新思路突出重圍成為各地政府招商引資工作的首要任務(wù)。

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大，制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題仍較突出，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，導(dǎo)致全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，投資意愿低迷，招商引資難度大；項(xiàng)目發(fā)展低于預(yù)期，投資計(jì)劃中途夭折；

二、招商引資優(yōu)勢(shì)不明顯

存在“軟環(huán)境不軟，硬環(huán)境不硬”的問(wèn)題，“軟環(huán)境不軟”指的是個(gè)別行政審批部門缺乏大局觀，服務(wù)意識(shí)淡漠；配套招商引資政策力度欠缺。“硬環(huán)境不硬”表現(xiàn)在地方基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)功能還不健全，物流成本高，土地制約嚴(yán)重。

三、缺失招商引資平臺(tái)

一些地方公共服務(wù)平臺(tái)還不完善，不能及時(shí)利用谷川聯(lián)行等中介招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，搭建投資服務(wù)平臺(tái)，拓寬招商引資渠道，導(dǎo)致項(xiàng)目信息閉塞，不能實(shí)現(xiàn)有效傳遞，最終影響招商引資效果。

四、招引企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚困難

所引進(jìn)的項(xiàng)目中，科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、幅射作用大的龍頭型企業(yè)偏少，難以承接大型企業(yè)及相配套中小企業(yè)的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目難以聚集；而且占用了寶貴的土地資源，對(duì)后期招商引資工作增添了難度。

五、招商引資評(píng)價(jià)考核機(jī)制 招商引資視野不開(kāi)闊，思路不夠新，出現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)脫離實(shí)際，項(xiàng)目督查工作滯后，評(píng)價(jià)考核機(jī)制偏移等問(wèn)題。更大的問(wèn)題存在于只注重量的考核，而忽視了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的考核，導(dǎo)致各地為了完成目標(biāo)任務(wù)，引進(jìn)了一些資金量大但效益低的項(xiàng)目，考核的導(dǎo)向作用未充分發(fā)揮。

第二篇：招商引資督查通報(bào)[范文]

關(guān)于對(duì)2012億元以上簽約項(xiàng)目和2013年

新簽約項(xiàng)目的督查通報(bào)

為切實(shí)貫徹落實(shí)好我縣招商引資“首季開(kāi)門紅活動(dòng)”，及時(shí)掌握我縣招商引資的新動(dòng)態(tài)，了解已經(jīng)簽約項(xiàng)目的建設(shè)情況和存在問(wèn)題。經(jīng)過(guò)縣領(lǐng)導(dǎo)的研究決定，由縣招商委對(duì)我縣2012億元以上項(xiàng)目和2013新簽約項(xiàng)目進(jìn)行督查，現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、2012年億元以上簽約項(xiàng)目

1、試產(chǎn)項(xiàng)目六個(gè)

2、主體工程在建項(xiàng)目：

濱水休閑城市綜合體、鹽化園區(qū)城市綜合體、定遠(yuǎn)縣“西氣東輸”壓氣站余熱發(fā)電、雷沃機(jī)械設(shè)備有限公司、恒瑞商業(yè)廣場(chǎng)、安徽富麗華化工科技有限公司、韭山錦繡生態(tài)旅游有限公司、永康新城城市綜合體、金順物流有限公司、巴哥生態(tài)農(nóng)業(yè)園、安徽陽(yáng)城化工科技有限公司、泗洲廟民俗文化旅游有限公司、凱旋商貿(mào)城、燎原電器設(shè)備有限公司、鹽化園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、伸春有機(jī)玻璃有限公司、爐橋淮溪公園、裕安小商品市場(chǎng)、錦程現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司、鳳凰商業(yè)步行街、遠(yuǎn)瑞時(shí)代廣場(chǎng)、3、附屬工程在建項(xiàng)目：

龍澤源化工有限公司、云森科技有限公司、天擇化工有限公司、艾貝蒂生物化工有限公司、安徽美好鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)科技

有限公司、鹽化財(cái)富廣場(chǎng)、爐橋雙子星座大酒店。

4、對(duì)工程進(jìn)展速度快，正在進(jìn)行安裝設(shè)備的下列項(xiàng)目幫辦單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)：安徽華甬新材料有限公司、蘇源光伏科技有限公司、以及準(zhǔn)備安裝設(shè)備的騰電汽車配件有限公司的三個(gè)項(xiàng)目。對(duì)下列簽約未開(kāi)工或工程進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目幫辦單位提出批評(píng)：萬(wàn)匯龍服裝城、張橋星級(jí)賓館及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、百瑞化工有限公司、瑞升新能源科技發(fā)展有限公司、吉家數(shù)碼商業(yè)廣場(chǎng)、定遠(yuǎn)京滬中心城市綜合體、新捷液化天然氣有限公司、安徽（定遠(yuǎn)）IT配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園、鑫磊城市綜合體、威浩電器科技有限公司、威東天燃?xì)鈨?chǔ)配調(diào)峰站共11個(gè)項(xiàng)目。

二、2013年新簽約的項(xiàng)目

2013年截至目前新簽約的項(xiàng)目共有13家。主體工程在建的項(xiàng)目：聚聯(lián)體休閑文化園、卡樂(lè)秀油墨涂料有限公司、成杭白菊制品有限公司、藕塘大西沖綜合養(yǎng)殖、傾灑淮溪游樂(lè)會(huì)所。一家進(jìn)入投產(chǎn)項(xiàng)目：頡宏制衣項(xiàng)目

三、存在的問(wèn)題

1、停工項(xiàng)目和簽約未開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)目多、項(xiàng)目進(jìn)度緩。慢督查結(jié)果顯示，有十一個(gè)項(xiàng)目處于停工狀態(tài)。這些項(xiàng)目或者處于簽約未動(dòng)工，或者是處于附屬工程建設(shè)停工。在督查的45個(gè)2012年簽約的項(xiàng)目中，全面開(kāi)工的項(xiàng)目不到三分之一。許多工程巨大的項(xiàng)目投入人數(shù)明顯不夠，工程進(jìn)度明顯達(dá)不

到預(yù)計(jì)目標(biāo)。

2、2013年招商引資氛圍不濃，新簽約的項(xiàng)目數(shù)量太少。我縣招商引資“首季開(kāi)門紅”活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展兩個(gè)多月，截止目前為止，全縣新簽約的項(xiàng)目?jī)H僅13個(gè)。這距離我們年初制定的引進(jìn)18個(gè)億元以上項(xiàng)目，億元以下項(xiàng)目30個(gè)的目標(biāo)任務(wù)有很大的差距。

3、引資任務(wù)單位工作不夠重視部分單位既沒(méi)有續(xù)建在建項(xiàng)目

3、項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段準(zhǔn)備不充分，影響今后的進(jìn)一步建設(shè)和投入。有些項(xiàng)目在由于對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，廠區(qū)設(shè)計(jì)論證不完善，影響到實(shí)際建設(shè)進(jìn)程。

四、一些建議

1、在接下來(lái)的工作中，各個(gè)責(zé)任單位要高度重視招商引資工作。一手抓去年已經(jīng)簽約的在建項(xiàng)目，督促項(xiàng)目按照規(guī)定計(jì)劃投入，保證按照計(jì)劃如期完工投產(chǎn)。對(duì)待停工項(xiàng)目，要深入企業(yè)，了解項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，想方設(shè)法的去解決問(wèn)題，確保停工項(xiàng)目正常投入建設(shè)；一手抓今年的招商工作，各個(gè)單位明確招商負(fù)責(zé)人員，制定獎(jiǎng)懲措施，解放招商思路，拓寬招商渠道。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，提升全縣招商引資“首季開(kāi)門紅”活動(dòng)氛圍。縣有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭外出、充分調(diào)動(dòng)廣大干部參與招商引資工作的積極性，發(fā)動(dòng)他們充分利用各自的人脈關(guān)系，尋求和收集客商投資意向信息。二是要加強(qiáng)宣傳，把定遠(yuǎn)的擁有的資源優(yōu)勢(shì)通過(guò)電視網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳出去，形成濃厚的招商引資氛圍。

3、在招商引資項(xiàng)目中，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要在詳細(xì)了解項(xiàng)目的基礎(chǔ)上招商引資。確保招的來(lái)，留的住、能發(fā)展、有貢獻(xiàn)，確實(shí)提高招商引資的質(zhì)量。

第三篇：關(guān)于全市招商引資上半年工作完成情況的督查通報(bào)

關(guān)于全市招商引資上半年工作完成情況的督查通報(bào)

什邡市政府辦發(fā)布時(shí)間:2007-08-07最后編輯時(shí)間:2007-08-07點(diǎn)擊數(shù):1180信息等級(jí):★★★

為確保今年招商引資工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照市委、市政府的要求，在市委常委、副市長(zhǎng)吳仁杰的帶領(lǐng)下，由市政府辦、市招商局組成的招商引資專項(xiàng)督查組于7月9日至10日對(duì)全市上半年招商引資工作進(jìn)行了督辦，并重點(diǎn)抽查了市規(guī)劃和建設(shè)局、旅游局、農(nóng)業(yè)局、師古鎮(zhèn)、皂角街道辦事處、城南新區(qū)管委會(huì)等12家單位，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

一、全市上半年招商引資工作完成情況

今年上半年，我市的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，利用我市的優(yōu)勢(shì)和潛力，突出產(chǎn)業(yè)招商，以企業(yè)為主體，工業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，園區(qū)招商為重點(diǎn)，層層推進(jìn)，扎實(shí)工作，引進(jìn)內(nèi)資持續(xù)增長(zhǎng)。截至6月底，全市共引進(jìn)項(xiàng)目35個(gè)，協(xié)議引資34.21億元，實(shí)現(xiàn)到位資金6.03億元人民幣，比去年同期增長(zhǎng)了21.3%，順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。

二、招商引資工作存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)部分鎮(zhèn)（街道）、單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查，我們發(fā)現(xiàn)還存在不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）部分單位認(rèn)識(shí)還不到位。一些單位對(duì)招商引資在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位、作用的認(rèn)識(shí)還不夠，對(duì)市上下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)完成不夠主動(dòng)、不夠積極，在為投資企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中，全局意識(shí)還不夠。同時(shí)，由于招商引資難度大，一些單位和個(gè)人出現(xiàn)了松勁情緒。

（二）目標(biāo)任務(wù)完成不夠樂(lè)觀。年初，招商引資目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各相關(guān)單位、鎮(zhèn)（街道）共計(jì)57個(gè)，但截至6月底，只有10個(gè)單位完成了半年任務(wù)。

（三）招商手段不多。建立和完善良好的招商運(yùn)行機(jī)制，加大目標(biāo)考核力度、采取有效的招商形式等招商手段還不夠。

（四）園區(qū)招商力度不夠。兩個(gè)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)由于今年拆遷任務(wù)重，作為招商引資項(xiàng)目的重要載體，沒(méi)有發(fā)揮出明顯的優(yōu)勢(shì)和作用，引進(jìn)的項(xiàng)目少、規(guī)模小。

（五）招商引資項(xiàng)目報(bào)送不夠及時(shí)。大多數(shù)單位對(duì)招商引資項(xiàng)目線索和項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況反饋不夠及時(shí)，影響了我市每月對(duì)德陽(yáng)市報(bào)送招商引資任務(wù)的進(jìn)度。

三、幾點(diǎn)建議

（一）繼續(xù)完善招商引資工作機(jī)制，真正形成上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)的招商引資格局。加大招商引資專項(xiàng)考核力度，本著有利于調(diào)動(dòng)各單位和社會(huì)力量招商積極性的原則，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過(guò)提高獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定招商引資的信心和決心。同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)，相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，認(rèn)真為外來(lái)投資企業(yè)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。

（二）突出比較優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新招商方式，拓寬引資渠道。繼續(xù)抓住東部產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)移的契機(jī)，積極尋求線索，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)沿海四省市（上海、江蘇、浙江、廣東），落實(shí)好小分隊(duì)敲門招商，使招商更富成效。利用我市的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，在食品（煙草）、化工、醫(yī)藥、旅游上有所突破。加強(qiáng)與我市現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)系和溝通，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本地企業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)的投資合作，進(jìn)一步做好對(duì)已在我市投資企業(yè)的服務(wù)工作，幫助他們尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商，并積極引進(jìn)，促進(jìn)以商招商，形成產(chǎn)業(yè)積聚。積極參加省、市組織的大型招商活動(dòng)，讓更多的投資者認(rèn)識(shí)什邡，了解什邡，投資什邡。建立和完善對(duì)有效線索的快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)市與鎮(zhèn)、部門的招商聯(lián)動(dòng)。

（三）充分利用載體，強(qiáng)化園區(qū)招商。兩個(gè)園區(qū)是承接我市投資項(xiàng)目的主要載體，兩個(gè)管委會(huì)也是我市招商引資的主要生力軍，我們要充分發(fā)揮園區(qū)功能，以引進(jìn)項(xiàng)目為重點(diǎn)，千方百計(jì)招引企業(yè)，推動(dòng)園區(qū)盡快形成規(guī)模。

（四）進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，合力打造誠(chéng)信什邡。以繼續(xù)實(shí)施招商引資“綠色通道”工程為載體，全面提高政府部門的服務(wù)質(zhì)量，“急為企業(yè)所急，想為企業(yè)所想”，加大軟環(huán)境的治理力度，從根本上杜絕辦事拖拉、辦事推諉、設(shè)置障礙等有損投資環(huán)境的行為，努力為企業(yè)提供高效化、人性化和個(gè)性化的服務(wù)，深化政府與企業(yè)之間的親和力。

附件：1.各鎮(zhèn)（街道）1—6月招商引資任務(wù)完成情況表

2.市級(jí)各部門 1—6月招商引資任務(wù)完成情況表

附件一：

各鎮(zhèn)（街道）1—6月招商引資任務(wù)完成情況表

第四篇：督查通報(bào)

關(guān)于督查黃門學(xué)區(qū)教學(xué)工作情況的通報(bào)

局領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學(xué)區(qū)川區(qū)學(xué)校元川小學(xué)、下成小學(xué)、中心小學(xué)、王店小學(xué)、什字附中等5所學(xué)校進(jìn)行了為時(shí)兩天的督查。現(xiàn)將督查結(jié)果通報(bào)如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽(tīng)匯報(bào)、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問(wèn)學(xué)生，對(duì)每所學(xué)校逐一細(xì)致地認(rèn)真檢查。每督查完一所學(xué)校都要召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，進(jìn)行情況反饋，肯定成績(jī)、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學(xué)校教師共69人，都能按時(shí)上班，堅(jiān)守工作崗位，請(qǐng)假教師極少。學(xué)生共948人，人數(shù)較上學(xué)期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學(xué)外，流失學(xué)生極少，對(duì)于流失的學(xué)生學(xué)校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)及時(shí)打了報(bào)告。大部分學(xué)校都能按照國(guó)家和省市課程開(kāi)設(shè)要求，開(kāi)齊了全課程。其次各校都能按局學(xué)籍管理與招生要求，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治校。

2、常規(guī)教學(xué)（1）各校教師都能經(jīng)常堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持教學(xué)研究和教學(xué)改革，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，深入到過(guò)程教學(xué)中去。

（2）重視過(guò)程管理，制定切實(shí)可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理中除基本情況、共性問(wèn)題、整改措施外，進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，對(duì)簽到不及時(shí)、請(qǐng)假及遲到次數(shù)多、聽(tīng)課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點(diǎn)名和通報(bào)批評(píng)。

（3）在教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相聽(tīng)課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學(xué)。按學(xué)區(qū)里規(guī)定聽(tīng)課標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期最少12節(jié)，每個(gè)老師都能完成任務(wù)，并給予了有針對(duì)性的評(píng)價(jià)。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學(xué)、王店小學(xué)等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報(bào)。

3、教學(xué)與教研

黃門學(xué)區(qū)大部分學(xué)校要求教師周末返校并堅(jiān)持開(kāi)周例會(huì)和周末總結(jié)會(huì)，本周存在的問(wèn)題本周及時(shí)解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學(xué)生的學(xué)習(xí)鞏固扎實(shí)有效，全學(xué)區(qū)將在本周末組織四、六年級(jí)月考檢測(cè)，通過(guò)檢測(cè)讓學(xué)生更清楚自己對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握情況，讓老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準(zhǔn)確的教學(xué)計(jì)劃。為了促使教師教研交流，黃門學(xué)區(qū)班子成員分工包片，計(jì)劃一學(xué)期組織兩次或兩次以上的分片教研活動(dòng)，給教師搭建一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

4、學(xué)校管理及校園面貌

黃門學(xué)區(qū)為了使學(xué)校管理規(guī)范化，管理制度更具有實(shí)用性，在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)班子成員協(xié)同各校校長(zhǎng)集思廣益，共同商定，重新修訂了學(xué)區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學(xué)區(qū)實(shí)際的學(xué)校管理制度集，即將公布落實(shí)。硬件建設(shè)逐步實(shí)施，有個(gè)別學(xué)校學(xué)生食堂是新建的，寬敞明亮。學(xué)校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營(yíng)，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營(yíng)制度。中心小學(xué)教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學(xué)生能夠踏實(shí)地學(xué)習(xí)。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學(xué)校中，尤其是元川小學(xué)和下成小學(xué)的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學(xué)校園標(biāo)語(yǔ)、品格教育、名人名言的激勵(lì)掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問(wèn)題

1、個(gè)別學(xué)校辦學(xué)條件有待改善。

2、部分學(xué)校教師緊缺。

3、近幾年教學(xué)質(zhì)量下滑嚴(yán)重，名次嚴(yán)重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學(xué)校食堂已投入使用，但無(wú)設(shè)備。

5、部分學(xué)校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒(méi)做，有的做了，沒(méi)資料無(wú)據(jù)可查。

6、大部分學(xué)校缺少品格教育，學(xué)生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個(gè)別學(xué)校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯(cuò)題沒(méi)有要求學(xué)生及時(shí)更正，教案書(shū)寫(xiě)不規(guī)范，錯(cuò)別字常常出現(xiàn)。

8、部分學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐食品發(fā)放沒(méi)有按規(guī)定食譜發(fā)放，營(yíng)養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學(xué)生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時(shí)清理，學(xué)生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，認(rèn)真反思，促進(jìn)落實(shí)。

2、多與局領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取項(xiàng)目，改善部分學(xué)校辦學(xué)條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)。

4、多開(kāi)展品格教育課，先教會(huì)學(xué)生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務(wù)檢查，對(duì)一些平時(shí)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進(jìn)行交流至條件艱苦的學(xué)校任教。

6、多開(kāi)食品安全會(huì)議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴(yán)重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學(xué)生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學(xué)生明白做一個(gè)健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26

第五篇：督查通報(bào)

Xxx2015年第一季度精準(zhǔn)扶貧工作

督查通報(bào)

各村（社區(qū)）：

為進(jìn)一步抓好、抓實(shí)、抓細(xì)我街道精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，進(jìn)一步提升我街道精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量，促進(jìn)我街道精準(zhǔn)扶貧工作高質(zhì)高效完成，把精準(zhǔn)幫扶落到實(shí)處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求，3月20-23日我街道精準(zhǔn)扶貧核查小組對(duì)我街道11個(gè)村/居扶貧工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、存在問(wèn)題

1、xxx：已脫貧戶資料不健全；未脫貧戶部分缺少會(huì)議記錄、評(píng)議結(jié)果和表決照片；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊(cè)填寫(xiě)不規(guī)范、更新不及時(shí)。

2、xxx：資料缺少封面清單；產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資料不齊全；扶貧手冊(cè)填寫(xiě)不規(guī)范、更新不及時(shí)。

3、xx：貧困戶申請(qǐng)書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范；貧困戶評(píng)議資料不健全；一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全；扶貧手冊(cè)發(fā)放不到位、填寫(xiě)不規(guī)范、更新不及時(shí)。

4、xxx：貧困戶評(píng)議資料不健全；無(wú)包保一覽表；無(wú)脫貧臺(tái)帳；扶貧手冊(cè)更新不及時(shí)。

5、xxx：貧困戶民主評(píng)議資料不健全；申請(qǐng)資料未分類整理；無(wú)脫貧戶資料與臺(tái)帳；產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資料不完備。

6、清水社區(qū)：貧困戶資料未分類整理；民主評(píng)議資料不健全；公示照片不齊全；脫貧戶資料與臺(tái)帳有待完善。

二、整改要求

1、各村（社區(qū)）要高度重視檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)照整改通報(bào)和整改意見(jiàn)書(shū)認(rèn)真整改落實(shí)。

2、各包村領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起精準(zhǔn)扶貧工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作，督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系，多想辦法、多找路子，確保幫扶措施精準(zhǔn)有效，如期脫貧。

3、xx扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組和扶貧站將加大督查力度，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”，對(duì)各村（社區(qū)）精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果記入各村（社區(qū)）年終考核總分中。

xxx扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

2015年3月25日