第一篇：2016新總結

葉縣田莊鄉衛生院

2017年上半年工作總結

2017年上半年，在葉縣衛計委和田莊鄉黨委政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“科學發展觀”重要思想為指導，全面貫徹落實十八大會議精神、總書記系列重要講話精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針，以“衛生計生服務能力年”活動為抓手，圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，較圓滿地完成了既定發展目標和各項任務。現總結匯報如下：

一、創建文明衛生院 為患者營造和諧就醫環境

1、加強健康衛生教育，努力提高干部職工素質近幾年來，為優化生存和發展環境，不斷提高干部職工健康水平，進一步推動我院衛生事業的發展，院黨支部積極采取多種形式，對干部職工進行社會公德、家庭美德、健康衛生教育，大力倡導“明禮誠信、勤儉自強、健康衛生”的公民基本道德規范，設立了專門的宣傳欄、板報、標語，并采取集中學習、專題輔導、請有關專家講座，在干部職工中掀起了一股樹正氣、促新風、轉作風的熱潮。同時，大力倡導“求真務實、團結協作、攻堅克難”的精神，樹立白衣天

使的良好形象。

2、堅持誠信立院，保護病人利益

醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育。開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的服務理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

3、落實各項優惠政策

我院在葉縣衛計委、田莊鄉黨委政府的領導下，在各服務窗口設立掛號、取藥、收費、就診優先標識，軍人及軍烈屬就診可享受“四優先”（優先掛號、就診、取藥、住院）、“兩免”（免交掛號費、出診費）。

4、完善醫療服務 推動醫院穩定發展

醫院完善了醫療質量管理負責制，醫療護理分級管理制

等重要的醫療安全管理制度.嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。通過全體醫護人員的努力，上半年度無醫療事故及醫療糾紛的發生。

5、中醫館建設及院內環境改善

6、業務情況

門診收入：2545614.00元，藥品收入：1552121.00元 門診人次：33641人，人均次費用75.66元；住院收入：2035715.00元，藥品收入：977137.30元，出院人數：1022人，次均費用：1991.00元，藥占比：47.9%。

二、基本公共衛生工作

2017年上半年，田莊鄉衛生院在縣衛計委及鄉黨委政府的領導下，認真學習黨的方針政策和兄弟衛生院的先進經驗。以提高全鄉人民健康水平為目標，突出抓好公共衛生服務工作，努力完成上級交給的各項工作任務，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規范（2011版）》，依照《葉縣基本公共衛生服務項目實施方案》的要求，并根據我鄉基本公共服務的內容和要求制定各項工作制度。以簽約服務為契機，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動了全院職工及全鄉村醫的工作積極性和主動性，取得了良好效

果。

1、預防接種：及時為轄區所有居住滿3個月的0-6歲兒童建立預防接種證，并及時為其進行預防接種，及時對學校進行查漏補種工作，本年度共接種卡介苗160劑次、乙肝1297劑次、百白破2157劑次、糖丸 2110劑次、流腦 1120次、乙腦1020劑次、麻疹1125劑次 甲肝582劑次。

2、兒保管理：0-6歲兒童3345人，截止11月共出生 381人 ,按規定訪視和部分錄入微機管理..3、婦保管理：隨時掌握孕婦人數，對孕產婦進行產前檢查、訪視做好轉診準備，按規定發放葉酸和產婦貧困救助，止截11月份訪視孕婦430人，全部錄入微機管理，發放葉酸 355人,發放孕婦救助22人。

4、老年健康管理：對全鄉65歲以上老年人健康體檢并登記管理，進行中醫藥指導和干預。全鄉65歲以上老年人5138人,每人健康紙質檔案齊全并全部錄入微機管理。

5、慢病管理：全鄉高血壓3622人，糖尿病 847人，重性精神病 178人。所有慢病人群進行面對面隨訪已4次,同時對其進行健康指導和干預。

6、健康檔案：全鄉總人口42496，建檔41817，按完整性、真實性、書寫完整性、建檔率98%，合格率97%。

7、健康教育：16年共發放宣傳健康手冊、折頁、科普讀物11次12個宣傳內容2萬余冊，播放慢病影像161次1

1個主題。醫院制做健康宣傳版面16塊。

8、傳染病：傳染病上報193，其中結核病22人，死亡上報311 例,無發現重大傳染病流行。

9、中醫藥健康管理：通過加強中醫科建設，開展中醫特色診療，積極推廣中醫藥適宜技術，廣泛運用于社區常見病、多發病、慢性病等的防治，向廣大居民群眾提供了“簡、便、驗、廉”的中醫藥特色服務。兒童中醫服務人群，0—3歲兒童中醫健康管理建檔1783份。65歲以上服務人群4970人，其中中醫藥健康管理體質辨識人數1988人。

10、衛生監督與協管：衛生院積極協助縣衛生監督所開展學校衛生、食品安全、職業病危害、非法行醫、非法采供血和飲水衛生安全實地巡查等工作。11.資金管理

專項資金必須按照統籌規劃、合理分配、專款專用、追蹤問效的原則，實行項目管理。

三、城鄉居民醫保工作

1、建立健全了城鄉居民醫保管理組織和各項規章制度

為了加強對城鄉居民醫保的管理，我院成立了城鄉居民醫保管理領導小組和城鄉居民醫保辦公室，建立健全了各項管理制度，并明確了各類人員的崗位職責，對城鄉居民醫保補償程序、補償標準、不予補償的范圍、診療收費項目

標準、藥品價格進行長期公示，設立了舉報箱、意見薄，接受群眾的監督。對全體醫護人員及相關財務人員定期進行城鄉居民醫保相關政策規定的學習和宣傳，確保正確理解執行上級各項有關文件精神及相關規定，切實為患者提供方便、快捷、全面的醫療服務。

2、嚴格執行出入院標準

我院始終堅持首診醫師負責制，各科室及各臨床醫師決不允許推諉病人，堅持三級醫師查房制度，按照有關規定，嚴格住院標準，不符合住院條件的參保人員，嚴禁收住入院，加強身份識別，控制冒名頂替入院。在日常工作中，定期組織相關人員加強業務學習，并抽調人員到上級醫院學習，不斷提高醫療服務質量。

3、嚴格執行國家基本藥物制度

2010年3月1日實行國家基本藥物制度以來，我院成立了藥事管理領導小組，嚴格執行國家基本藥物制度，藥品采購全部通過河南省藥品集中招標采購平臺招標網內明確的藥品品種、價格和規定的供貨渠道統一采購。

4、補償管理

城鄉居民醫保辦公室在門診和出院時及時給予結報。按照有關規定，對于基金支付必需經院負責人、城鄉居民醫

保辦公室負責人、監管人員簽字后由病人本人簽字領取，代領人員需留存身份證復印件備查。各種補償資料登記清晰完整，并按照規定分類整理保存于城鄉居民醫保辦公室。

5、資金發放情況

認真貫徹執行國家有關城鄉居民醫保政策規定，嚴格按照補償程序和補償比例進行補償。截止11月底，我院累計城鄉居民醫保住院病人875人次，住院總費用204.59萬元，補償金額計170.64萬元；家庭小額門診人次21711人，補償金額116.69萬元。

6、村級管理

認真執行鄉村醫生管理條例，做好村衛生室的審批和監管工作。規范鄉村醫生醫療文書書寫，落實各項防保任務。全鄉28個行政村均已實行了城鄉居民醫保制度，基本藥物制度，要求各衛生室嚴格執行，努力開展鄉村一體化管理。今年對鄉村醫生培訓學習6次，內容包括衛生法律法規、新農合政策、醫療文書書寫規范、預防保健、常見疾病診治及傳染病相關知識等，其中中醫適宜推廣技術培訓使其受益匪淺。實行鄉村醫生例會制度，每月召開一次鄉村醫生例會，以加強學習，強化管理。

四、院委會注重黨風行風建設 推動醫院各項工作

1、院委會領導（孫技偉、都明森、蘇紅召、孫安正）深刻認識到要保持醫院健康、持續發展，就必須以“鄧小平理

論”為指導，認真落實“科學發展觀”。為此孫技偉院長負總責，院委會各成員具體分工，成員之間分管協作、團結互助。加強內部管理，加強黨風廉政建設和反商業賄賂，健立、健全內部管理制度，結合單位的實際工作情況和需要，制定了各項規章制度。堅持以人為本，團結協作，開拓創新，工作中，多交流，多商議，廣泛聽取職工的意見和建議，充分發揚民主，集思廣義，使每個職工都積極配合參與到衛生院的管理中來，協同相關部門開展好各項工作。全院在一年中無重大違紀違法事件發生，無治安、火災等事件發生。

2、我院按照縣衛計委部署要求，結合醫院實際，成立了由孫技偉院長任組長，副院長都明森任副組長，相關科室主任為成員的信訪工作領導小組，小組成員分工負責，落實責任。教育廣大干部職工在感情上貼近群眾、作風上深入群眾、工作上依靠群眾，始終維護、保障和實現人民群眾的根本利益。通過全院職工的同心協力工作，年度無信訪案件的發生。

五、響應上級號召 大力推進健康扶貧

開展健康扶貧工作是貫徹落實黨中央、國務院“惠民政策”的重大舉措。在縣衛計委的正確領導下，我院堅持把做好健康扶貧工作作為貫徹落實科學發展觀、深入學習總書記系列講話精神的重要舉措來抓，積極組織人力、物

力、財力投入到健康扶貧工作中，將基本公共衛生服務和鄉村醫生簽約服務有效銜接。宣傳黨和國家關于健康扶貧的方針、政策，確保健康扶貧措施在我鄉貫徹落實。深入開展調查研究，摸清底子，清楚掌握健康扶貧對象，真正做到健康扶貧底子清，做到因病致貧群眾健康檔案一人一檔。經過大家的共同努力，我院健康扶貧工作在全縣兄弟醫院觀摩評比中，榮獲了全縣第一名的好成績。我鄉千兵營村衛生室在開展村級健康扶貧資料展評活動中，榮獲了全縣第一名的好成績。這些成績的取得與縣衛計委的正確領導是分不開的，我院將今后的工作為新的起跑線，發揚成績、找出不足，認真落實縣委、縣政府的健康扶貧工作精神，更新措施、鼓足干勁，全力做好健康扶貧工作，把我鄉的健康扶貧推上新的臺階。

六、存在的問題

一年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題，主要有以下幾個方面:

1、技術力量薄弱，醫療技術人員出現青黃不接現象。臨床一線普遍年輕化，經驗不足，臨床骨干醫生、護士、影像等專業技術人員缺乏。

2、醫療設備落后。現仍在使用200毫安X光機，設備陳舊，成像不清，導致診斷正確率下降或出現誤診現象。使

一些常見病和多發病難以及時確診，群眾的基本醫療需求得不到保障。

3、內部管理還不完善，許多方面有待于進一步加強。衛技人員缺乏，人員結構不盡合理，難以勝任為廣大群眾提供基本公共衛生服務的目標任務。

4、公共衛生服務方面，群眾對免費體檢的認識不夠，個別群眾體檢不積極，群眾對公共衛生服務工作知曉率不高，部分群眾有抵觸情緒，隨訪不能很好的配合。嚴重精神障礙病人及家屬不配合工作。個別村醫年齡大，使用電腦不熟練。

在今后的工作中，我們一定克服缺點，發揚優點，繼續以“衛生計生服務能力提升年”活動為抓手，積極主動地進一步搞好“文明衛生院創建”工作，繼續推動“三好一滿意”活動持續開展，努力為患者提供溫馨和諧的就醫環境，提高群眾滿意度，為田莊鄉的衛生事業健康穩定發展做出應有的貢獻。

葉縣田莊鄉衛生院 2016年12月05日

第二篇：新總結

個 人 總 結

尊敬的許總及公司各位領導：

大家好

2011年已經過去，炎汝高速15標在項目經理戴總和總工楊總的正確領導下及項目各部室同事的大力協助、配合下取得一定的成績，但同時也看到自己的不足之處，現將2011年的工作總結匯報如下。

一、施工中解決的問題

1、橋梁隊

①外租設備全力配合，攪拌站砼合理安排優先供應橋隊。②及時提供上部構造的施工場地和材料。③盡快的提供了樁基的工作面，完成樁基作業。

2、路基隊：

①主要是解決沿線的水系和紅線用地，②督促材料部盡快的將柴油供應到位。

③合理安排機械設備，保證有效工作日的正常生產。

3、通涵：砼的及時澆筑和新工作面的開展。

4、防護隊

①協調地材供應和當地關系的處理，確保正常施工。

②本著先骨架再擋土墻的指導思想，指導各個施工隊作業，有序的做好接水和接路工作。

二、施工聯隊的生產管理

1、橋梁隊

①貫徹施工技術交底，落實到作業班組。

②試驗室加強對原材料的抽檢頻率，確保每批次的材料都是合格以及現場的鋼筋焊接和砼的強度控制。③要求作業隊，嚴格按圖施工。

④加強項目部的自檢體系和施工過程的控制，杜絕偷工減料的行為，確保每個部位都是合格產品。

2、路基隊

①及時的做好放樣，將不合格的填料清理出路基范圍內。

②做好填挖交界處的臺階，特別是高填深切地段的處理，避免路基開裂。

③做好高邊坡地段的防護和排水，避免水流直接沖刷邊坡造成垮方。④在路基填筑過程中，特別是路床的填筑當中要做好路拱，以便排水。

3、防護隊 ①嚴格放樣工序。

②實驗室加強對地材和砂漿的抽檢頻率。③加強施工過程控制，做到內實外美。

4、通涵隊

①加強自檢，嚴格控制裝模板后的斷面尺寸及模板的支撐并測好標高。

②嚴格控制砼的塌落度和砼施工過程的搗實。③及時的做好通到外側的防水，通道內要順、直、美觀。

三、驗收結算

1、每天清點各施工隊的人員，對分項工程完工后及時驗收，統計每個施工隊月完成的實體工程量。

四、存在的問題與不足

1、土方一隊線路長，機械設備不足，技術力量薄弱。難以勝任精加工作業。

2、攪拌機的砼供應能力不足。

3、局部型號的鋼材緊缺。

4、沿線的半填半挖路基多，水系很豐富。

五、解決辦法及建議

1、從十四標調來一臺推土機和壓路機配合土方一隊作業。

2、加強攪拌機的日常保養，增加一名雜工，配合攪拌站砼作業。

3、從十四標段先借用。

4、盡快的完善水溝保證水系的暢通。

炎汝高速15標---陶建明

2012-1-6

第三篇：2011總結新

南昌教育學院2011年工作總結

2011年是學院發展極不平凡的一年。在省市各級領導的關心和支持下，學院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，搶抓機遇，同心同德，開拓創新，扎實開展“創先爭優”活動，積極推進黨的建設和思想政治工作，繼續深化各項改革，大力加強內涵建設，不斷提高教育質量和辦學效益，各項工作進展順利，特別是在學院發展上進行了積極有益的艱辛探索和艱苦努力。

——重點項目提質，持續發展的支撐力進一步增強。全力推進重點項目建設。精細完成“十二五”事業發展規劃編制工作。認真落實全國、全省教育工作會議精神，深刻把握高等教育發展新變化，緊密結合學院現狀，分析形勢、集思廣益、專題研究制定學院未來五年工作指導思想、基本目標、主要任務和重大舉措等重要內容，不斷斟酌完善形成了學院“‘十二五’事業發展規劃”，使學院的辦學思路進一步明晰，辦學視野更加開闊。學院轉制發展取得明顯進展。一方面學院加快向市政府報送審批進度。4月向市政府呈遞了《關于購買江西大宇職業技術學院灣里校園籌建高等職業學校的請示》，市政府辦公廳的《會議紀要》給予回復，同意我院將疊山路校園資源盤活，由市政府在十年內每年貼息600萬元，用于學院貸款貼息。并明確了南昌職業技術學院的發展方向、辦學定位、資金來源、具體操作步驟等相關事宜。學院按紀要要求完成并向市政府遞交了灣里校區的資產評估報告。另一方面積極推動市政府向省教育廳致函（洪府文[2011]55號），請求將南昌教育學院列入江西省“十二五”高校設置和布局總體規劃。7月，省教育廳的專家組完成調研并形成調研報告，省委教育工委和省教育廳批準同意將南昌教育學院列入江西省“十二五”高職學校設置規劃。2011年12月省教育廳向通報教育部最近調整了《專科學歷教育高等學校設置標準》規定，“十二五”規劃期間設立的專科學歷教育高等學校建校初期校園占地面積一般應在300畝以上（原來的標準是150畝）。江西大宇職業技術學院灣里校區僅有197畝，不符合新標準，學院領導班子及時調 1 整努力方向，積極與市教育局聯系，努力探索打造職教集團之路，爭取入駐職教園區，堅定不移地追求實現轉制的目標。為適應我院轉制辦學的基本需要。學院擬加入職教集團進入職教園區并得到市教育局認可。通過購買校區推動轉制的策略雖為未實現，但是近一年的運作，使學院轉制成功納入省教育廳“十二五”高校設置規劃，為學院今后繼續申報“南昌職業技術學院”奠定了基礎。同時鍛煉了干部、教工的能力和素質，極大地凝聚了人心，增長了士氣。精彩舉辦了全國教師教育學會地市級教育學院協作委員會2011年年會暨學術研討會。根據全國教師教育學會地市級教育學院協作委員會的安排，全國教師教育學會地市級教育學院協作委員會2011年年會暨學術研討會11月上旬由我院承辦，這次會議是在全國教育工作會議召開和《國家中長期教育改革和發展綱要（2010——2020）》出臺后召開的首次會議。會議的主要議題是：教育學院改革發展與教師教育專業化。來自全國46所地市級教育學院（教師進修學院）的近百位領導和專家學者，共同探討做好新形勢下教師和教育管理干部培訓的新理念、新舉措。此次會議圓滿成功，得到了上級領導和與會兄弟院校領導的一致好評，提升了我院的知名度和影響力。

——教學改革提效，轉型發展的競爭力進一步增強。圍繞“創新發展年”活動要求，多輪驅動，探尋教學改革的活水源頭。繼續深化＂四大工程＂建設，高強度引進專家指導，高質量組織錄像制作，高效率設計材料，高密度培植申報項目，首次榮獲省級精品課程2項、新增院級“四大工程”7項，填補了學院專業建設的空白，開辟新高度、新層次。繼續扎實教學質量月活動，創新開展“五個一”的系列活動。首次舉辦了教學質量月匯報展示會，師生同臺匯報教學情況，有效提高了教師的教學能力和學生的技能技巧。學院青年教師教學比賽和輔導學生參賽捷報頻傳，在全省青年教師教學競賽中有3位教師獲獎，在全省大學生技能技巧競賽中8名學生獲獎，師生獲獎人數再創新高。完善了2011年新專業人才培養方案，突出強化專業與市場銜接的趨勢，強化與市委市政府發展規劃對接的走勢，強化職業教育對人才實用性、技能型特點，為今后學院培養社會適用人才明確了導向。制定了學院《教學課時和課時費管理的暫行規定》，進一步規范教學管理。出臺了 “青年教師培養和提高方案”，明 2 確青年教師三年達標要求和五年提高目標，有力地激發了青年教師自我發展、主動發展的內驅力，呈現出35歲以下青年教師全部報考研究生的喜人景象。

——人才培養提優，創新發展的驅動力進一步增強。學院各系部重視對學生專業意識的培養，積極開展各種類型的從業資格證報考工作和社會實踐活動。中文系學生報考通過率尤其突出。2008級語文教育專業學生76人，獲取教師資格證者74人，其中08級語教2班36人，36人獲初級中學語文教師資格證或小學語文教師資格證，獲取率為100%。在2011年江西省組織的教師招聘考試中，中文系語文教育專業畢業生76人參加全省教師招考，最終錄取26人。其中08級語文教育2班29人參考，入闈23人，先后錄取20人，取得了優異成績。數學系在會計電算化、會計與審計專業中開設了八種會計崗位實訓。經管系在“以就業為龍頭”的精神的指導下，調整專業課程設置，努力提高學生的實踐動手能力，提高學生的全面素質，鼓勵學生參加與專業相關的職業培訓和能力考證，2011屆機電系畢業學生有65%以上獲得駕駛證。物流畢業生有2人在層層選拔和就業錄取競爭中脫穎而出，被全國物流行業標桿企業-----德邦物流公司錄用。

——科研水平提升，深度發展的生命力進一步增強。完成學院《學報》改版工作，實現由季刊轉為雙月刊，再轉為月刊的兩次嬗變，結束了長達20年的季刊歷史，更突出了學術性、師范性、地方性，為學術服務的特點。三年刊發文章近2000篇，覆蓋全國600多所大中小學校，影響力和輻射力不斷增強。改版后的《學報》。以課題為突破口，提高學院科研水平，加強了對全院各級各類科研課題申報工作的指導。學院科研整體水平進一步提升，立項層次不斷提高，橫向聯合得到加強。2011年學院組織教師申報了8個省教改課題，立項了5個；申報了1個省社科規劃課題并已立項；立項了5個院級課題；初步統計：2011年全年教師在國家級刊物上發表論文44 篇，在省地市級刊物上發表論文 21篇，參編教材 4 本。科研課題立項數和教師論文的發表數均高于以往。

——招生就業率提高，良性發展的影響力進一步增強。學院各類項目招生人數均有上升。在普高招生方面，2011年省下達學院普高招生原始計劃500 人，注冊562人。超過2010年102人，創近年新高。在成人招生方面，根據學院的上線情況及時調整各專業的計劃，全院共錄取451人，本科116人，專科335人。在遠程教育方面，共錄取197人，在五年制招生方面，2011年我院共錄取五年制大專新生98名，實現人數翻番。一年來，學院十分注重就業工作，學院2011屆畢業生共463人，截止到省就業辦統計的時間，學院2011年已就業人數為303人，就業率為65.44%。就業質量得到提高，有20人考入專升本；14人考入公辦教師；1人考入特崗教師；1人考入士官生；2人通過“三支一扶”考試，1人考入事業單位。2011年有25人報名參加征兵，有6人正式入伍參軍。2011年11月底學院成功舉辦了大型畢業生供需見面會，組織五十多家用工單位參會，提供崗位數超出了我院的畢業生數。

——教育管理提亮，內生發展的鮮活力進一步增強。堅持“以人為本”，加強思想政治教育，廣泛開展心理健康教育、國防教育。堅持以抓好學生晚自習為契機，促進了學風的好轉。對2011級新生562人進行了軍訓，增強了學生的國防意識，團隊精神及組織紀律觀念。逐步完善了“獎、勤、貸、助、補、減、免”七位一體的解困助學體系，普高生中有1人通過了學院國家獎學金的審核，41人通過了學院國家勵志獎學金的審核，298人通過了學院國家助學金的審核。五年制學生中有66人獲國家助學金，41人獲免學費的資助，已發放秋季困難學生家庭臨時補貼8.94萬元，國家獎學金0.8萬元，國家勵志獎學金20.5萬元，全年勤工助學共計74人次，發放勤工儉學資金0.7960萬元。狠抓輔導員班主任隊伍建設，發揮學生干部作用。緊緊圍繞 “建優良學風、做文明大學生；展學子風采，迎建黨九十周年”和“感黨恩銘記青春使命，強素質勵志成才報國”三大主題，通過班會、競賽、展示會等多種活動形式，積極引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和成才觀。多層次全方位，營造積極進步的校園文化氛圍。學院圍繞“大型活動出彩、小型活動不斷”這條主線，以適合和提升學生品位為原則，貼近學生的演講比賽、漢字書寫大賽、籃排球比賽、健美操比賽、社團成果展示等校園文化活動，元旦文藝匯演有300余名學生參與，豐富了學生的課余文化生活。根據上級要求，我們還配合創建文明城市，開展了青年文明交通志愿者招募行動，有數百名學生參與其中，得到了鍛 4 煉。

——培訓工作提量，開放發展的后發力進一步增強。舉辦了南昌市第31期中學校長任職資格培訓班，參訓校長50人，第21、22期中學校長提高培訓班，參訓校長96人。舉辦2011年全市農村中小學緊缺學科教師培訓班，取得了較好的培訓效果，共培訓音樂、體育學科共150人次。組織學生參加了全國高校計算機能力級考證、全國大學英語四、六級考證及能力級考證和普通話等級測試，計算機考試共740人次；英語四、六級考試及英語能力級考試共1511人次；普通話等級測試六次，共測試1053人次。

——內部管理提力，規范發展的服務力進一步增強。學院堅持以改革促發展，按照上級要求扎實推進了學院的崗位設置工作和績效工資的分配改革，規范完善了編制外聘用人員的管理工作。加強了職稱評審材料整理和報送工作的力度，學院專業技術人員職稱評審的通過率得到了進一步的提升。規范完善了內部日常管理制度，出臺了《教職工考勤管理辦法》。安全穩定營造良好局面。學院高度重視安全穩定工作，在獲得2010全市綜治先進集體的基礎上，進一步加強了綜治工作的力度。明確了各級領導的安全責任，落實了各項安全防控措施，完善了綜治網絡建設，開展了系列安全專項檢查活動和安全宣傳教育活動，安全教育列入教學計劃，進入課堂，進一步增強了全院教職工安全意識。后勤保障能力進一步加強。有力保障了學院重大活動和園區日常維護的后勤保障。加強對學院食堂的管理，穩定食堂價格，嚴格餐飲管理制度。加大檢查督促力度，確保食堂安全，一年來未發生任何事故。堅持為師生服務、為教學服務，保質完成三個校園的校舍、水電維修。加強各項經費使用的管理和監督。嚴格執行聯合采購和政府統一采購制度，對重大項目實行招投標制度，完成大量的教學設備的采購。學院黨建工作取得新進展。圍繞創先爭優活動和開展慶祝建黨九十周年活動，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式，強化信仰意識；組建了學院黨員黨史黨建理論學習培訓班，系統學習了黨的基本理論和黨史；組織參觀考察革命紀念地，收看中央慶祝建黨九十周年大會實況轉播，提升了的黨員隊伍的整體素質。認真做好發展黨員工作。規范黨員發展工作程序，嚴格把關，保證質量。一年來，發展學生黨員32人，教工黨員5人。預備黨員轉正 9人，確定考察對象85人，是歷年來最多的一次。舉辦了1期入黨積極分子培訓班，培訓積極分子130人次。積極發揮工會組織的作用，組織召開教代會，舉行了多種娛樂活動，豐富教工生活，凝聚人心。

上述成績的取得，是市委、市政府特別是市委宣傳部正確領導的結果，是省教育廳、市教育局大力支持的結果，是全院上下關心理解和共同努力的結果。學院在2011年雖然取得了一定成績，但是我們還存在著一定困難和問題：如在學院轉制發展上，因國家政策等客觀因素的影響，需要進一步落實；學院的內涵建設進展不快，管理服務工作存在一定差距，執行力還需要進一步提高；中層干部培養選拔相對滯后，中層干部隊伍的積極性和創造性有待進一步發揮等。

南昌教育學院

二0一二年二月二十日

第四篇：新總結

幼兒園2010第一學期

工作總結

幼兒園2010第一學期

工作總結

本學期圍繞“讓每個孩子享受優質學前教育，讓每個孩子健康快樂成長”這個目標，按照“以人為本，強化管理”的基本思路，進一步優化環境、突顯特色、提高質量，使幼兒園各項工作更加規范、專業、提升了辦園層次。主要做了四個方面的工作：

1、加強科學規范管理，提高辦園效益。

2、注重學習實踐反思，打造專業化教師隊伍。

3、突顯經典教育特色，家園共育，做好幼小銜接工作。

4、扎實做好衛生保健安全工作，促進幼兒健康協調發展。

（一）、加強科學規范管理，提高辦園效益

1、試行“月考核”制度。除繼續完善實行上學期各項制度外，本學期試行教師月考核制度，把幼兒園日常工作標準細化，根據工作效果和檢查結果量化賦分，與月考核獎金掛鉤，較好地發揮了激勵和約束功能，提高了獎懲的即時性，有效地調動了教師工作的自覺性和積極性。

2、開展形勢教育。進一步培養團隊精神，樹立全園觀念、效益觀念、發展觀念，促進教師自覺提高保育教育水平，為我園贏得良好的口碑。在全體老師和保育員的盡心盡責，細心呵護下，家長們對我園的保教質量認可度較高，從而為我園吸引來了更多的生源。本學期有很多孩子是我們在園的家長介紹來的，所以說——“好口碑就是最好的廣告”。

3、繼續改善辦園條件。本學期進一步完善了硬件設施。大班全部更換了色彩艷麗，安全質高的新桌椅；買了新型的VCD；還購進了經典童話、成語益智故事、《西游記》等經典動畫；刻錄了世界名曲、經典詩文誦讀，豐富了幼兒的精神世界，提升了園所形象。更換了室外大型玩具，把地毯全部換成了軟地墊增強安全性。

4、加強園內外宣傳。利用“家園聯系墻”“每天關愛一句話”“家長問卷調查”等形式，讓家長了解孩子們在園的一日生活，了解我們的辦園特色，為我園下學期的招生工作奠定良好的基礎。本學期特別關注了幼兒園宣傳欄的宣傳，有活動時及時更新，全面展現、立體宣傳我園風采，從各個渠道吸引生源。

（二）、注重學習實踐反思，打造學習型教師隊伍。

1、學習幼教職業道德，增強幼教的責任感、使命感，明確師愛是師德的核心，要求老師們像對待自己家孩子那樣細心照顧，耐心教導。繼續開展教師評教師、家長評教師“雙評”活動，從而發現問題，及時修正調整，以提升團隊和諧度以及辦園滿意度。

2、落實兩周一次的教研活動，學習學前教育理論，發揮教研的指導作用，實踐反思，專題交流。倡導日常班級管理細微化，幼兒教育細致化。本學期繼續學習運用了《基于腦的學習》的理論實踐經驗；學習了《幼兒教育》雜志上的精彩文章；學習網上下載的學前教育先進經驗；學習區優質課，并進行了本園的優質課評比活動，寫出了個人課堂教學反思提升策略，扎實有效地逐步提高教師課堂教學水平。

3、規范日常教學管理，避免隨意性。加強平時隨堂聽課，課后及時總結反饋，對于新老師幾乎是手把手地教。強化過程管理，對教師的基本功、課堂教學、班級管理等進行全面的考核，提高教師的業務水平。鼓勵教師之間互相觀摩聽課，相互學習，共同提高。

（三）、突顯經典教育特色，提前識字，家園共育，幼小銜接。

1、本學期除完成省編教材外，繼續開展經典教育。普及中華傳統文化，每天下午誦讀經典兒歌，午睡前聽經典故事、世界著名搖籃曲，游戲中播放經典音樂，飯前看經典動畫，耳濡目染，從小陶冶高雅性情，培養高尚人格。

2、提前識字。除指認寶寶識字課本上的字，還根據年齡特點逐步加強識字；各班除認識自己名字和小朋友名字外，小班結合教室內各種物品識字，中班認識常用成語及短語，大班認識名人名言和古詩名句。大班的小朋友上課回答問題已經普遍會說“快樂的小山羊”“藍藍的天空”這樣的短語了。既豐富了幼兒的語言文采，又做到了提前識字，開發了智力。

3、加強幼教宣傳。強化各種傳統節日的教育作用，本學期結合教師節、國慶節、元旦新年等節日進行了愛老師、愛祖國以及傳統民俗文化教育。在家園聯系墻上張貼各個時期幼兒年齡段經驗，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點、認知特征和發展情況，張貼每月教學計劃及習慣培養，張貼育兒經驗等，使家長感悟到自己的行為對幼兒發展的價值與意義，真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達到家園共育的目的。期末評選出了“好孩子”和“好家長”。其他孩子都根據其特點評為各個獎項，以不打擊其自尊心和自信心。

4、做好幼小銜接工作。除完成學前班省編教材的學習外，有計劃地滲透幼小銜接教育，多學點東西，包括知識和學習能力以及常規的培養，使在我園學習的幼兒更能適應我們小學階段的過渡和學習。

（四）、落實衛生保健安全制度，促進幼兒健康協調發展。

1、繼續加強對衛生保健工作的落實和管理，嚴格消毒衛生防疫檢查制度，特別對今年秋冬季易于流行的甲型流感嚴防死守。落實晨檢午檢，加強午睡巡視，每天教室定時通風、紫外線消毒、八四噴灑浸泡，消毒柜消毒水杯等。還特別監督幼兒洗手的重要環節，幼兒會按步驟洗手，消除了病從口入的隱患。

2、嚴格把好食品的衛生和餐具的消毒。幼兒伙食本著質量高，花樣多，營養全，衛生嚴的標準實行。衛生及安全工作，一日兩查三消毒，細化要求，具體分工，責任到人。

3、每天保證1.5—2小時戶外活動，開展豐富多彩的體育活動，12月還進行了趣味體育活動月，培養幼兒愛運動的習慣，增強體質。開設禮儀課、安全課，每月強化一個好習慣。根據各班幼兒年齡特點，結合生源情況，循序漸進地培養幼兒從小做有教養的人。比如小班：培養個人衛生的習慣（包括刷牙洗臉洗手洗澡，衣服指甲頭發鞋子等）；文明禮讓的習慣（文明用語，不爭搶，好東西與人分享等）；不挑食的習慣（吃有營養的東西，不浪費糧食等）；自我保護的習慣（行走安全，進出門口拐彎的安全，跑跳的安全，不跟陌生人走等）

4、提高安全意識，對安全工作責任到人，及時檢查消除安全隱患，對教師進行了突發事件的處理能力的培訓，進行了防震防火知識的講座、模擬演習等活動。

5、落實財產管理責任制。繼續執行財產登記和申領制度，制定財產管理、使用、賠償等細則，提高教師和幼兒愛護園所物品財產、節約辦公的意識。

提高辦園質量，提升辦園層次，讓我園的幼兒享受優質的學前教育，從而健康快樂地成長是我園教師永遠的追求。

第五篇：2012總結(新)

面向未來，我們蓄勢待發

福建廣電網絡集團福清分公司

2012工作總結

2012年是我省廣電體制改革之年，這一年，福建廣電網絡集團福清分公司在省集團、福州市分公司的正確領導下，在上級有關部門的關心和重視下，以保穩定促發展為出發點，“一手抓整合、一手促發展”，凝心聚力，攻堅克難，順利地完成了有線電視網絡整合與過渡交接工作，成為了全省最早一批完成整合工作并順利成立的縣級網絡公司之一。成立之后，福清分公司的各項工作在短的時間內走上了軌道，呈現出了人心齊、士氣足、業績優的良好局面，收入指標較往年同期有了明顯增長。現對2012年的的工作總結如下：

一、積極推進網絡整合工作，順利實現公司掛牌運作

按照閩委辦?2011?22號文件精神，從4月份開始，公司就著手籌備注冊所需的各項文件材料，并積極和當地的工商、稅務、物價等部門溝通協商，理順各種關系，今年5月，公司在福清市工商局完成工商注冊和稅務登記，并7月順利取得收費許可證，8月，清產核資的相關審計工作也順利完成，這一系列工作的完成，為網絡整合工作的開展打下了堅實的基礎。今年9月7日，福建廣電網絡集團福清分公司正式掛牌成立，9月27日完成人員劃轉，標志著福清市廣電網絡的發展進入全新的階段。

二、強化員工管理，規范公司運作

（一）加強員工隊伍建設

公司的運轉離不開人，一個好的企業必定要有一支素質精良的工作團隊。公司成立伊始，就嚴格按照任人為賢，人盡其能的原則，對各個 1 部門的人選進行了認真的綜合考量，提拔了一批年輕有為、責任心強、懂技術、善管理的員工擔任各個部門的負責人，并對部分員工的工作崗位進行了合理調整，使各部門呈現出人員配臵合理、管理系統有序、工作開展扎實有效的良好局面，保障員工隊伍的穩定。

（二）規范公司業務管理

1．加強制度建設。公司組建之初，我們就嚴格按照現代企業制度公司化、規范化的管理要求，制定并完善了一系列的報告和審批制度、考勤和請銷假制度以及內部職責分工和管理制度，為公司的規范化管理打下了基礎。

2．加強財務管理。我公司出臺了鄉鎮站經費管理暫行辦法，對辦公經費使用進行嚴格控制，同時加強材料的領用與退料管理，提高利用率減少浪費。此外，在線路搬遷的過程中，按照誰受益、誰出錢的原則，進行合理收費，減少了線路搬遷費用的支出。

3．規范客戶投訴管理

我們分別從完善客戶信息、理順工作流程、加強投訴管理三個方面，完善和加強了客戶服務管理工作。將相當一部分尚未錄入用戶管理系統的用戶信息進行整理錄入，并對用戶做市場細分、網格化，為將來數字化整轉打下基礎。與此同時，我們逐步取消鄉鎮站原有故障投訴電話，進一步擴大了全市統一客服熱線的受理覆蓋面，對故障維修進行跟蹤與回訪，在提高服務質量的同時提升了公司形象。目前第一批已將音西、漁溪、東瀚、高山等4個站的投訴電話進行了轉移，用戶反映良好。

4．加強安全管理。通過每次會議的反復強調和多次定期不定期的安全生產大檢查，讓安全生產的理念滲入到每一個員工的思想當中，在企業形成了“時時講安全、人人重安全”的氛圍。今年，公司增加了安全防護的投入，為所有外線維護員更換了安全帽、安全帶、腳扣等勞保用 2 具，增加施工安全系數，有效防范了安全責任事故的發生。由于安全管理常抓不懈，公司運作以來未出現一起安全責任事故。

三、努力推進網絡建設，力創優秀業績

（一）有序推進網絡建設工作

1．加快有線機房改造。我市共有線電視前端機房22個，其中中心機房1個，分前端機房21個。整合之前，由于體制等原因，絕大多數鄉鎮站傳輸機房破爛不堪，走線凌亂，圖紙與信號標識不清，加上網絡整合后，主要技術人員的流失，也給網絡的維護維修工作帶來諸多困難。公司成立后，技術人員不怕苦不叫累，邊摸索邊整改，在保證正常維護維修的同時，還對前端機房、漁溪站、分前端、龍田站、江陰站等5個機房進行了整理，并及時對圖紙進行完善和更新。為覆蓋用戶規模較大或路途較遠的分前端機房、龍田、江陰機房配備了UPS電源，這些工作都直接或間接地提高了網絡傳輸質量，也為今后的應急搶修開辟了綠色通道。

2．加大網絡整改力度。從九月底開始，公司對海口、江鏡等鄉鎮的十幾個行政村進行網絡整改，解決這些區域用戶多年收視信號差的問題，得到用戶充分肯定。同時我們組織人員對網絡線路的“三線交越”隱患點進行整改，有效保證了線路傳輸的安全。

3．圓滿完成“村村通”工程。“村村通”工程是今年福清市政府為民辦實事項目之一，為了讓偏遠山區群眾能盡快看上有線電視，公司投入幾十萬元，抽調了精兵強將，從勘察設計到組織施工全程跟蹤協調，保證了在“十八大”召開之前全面完成了火燒侖村、際山村、南湖村、吉釣村等4個村有線電視光纜聯網的建設任務，共建設光纜干線37.2公里，安裝光節點15個，新安裝用122戶。

（二）狠抓收費工作，保證經濟效益

網絡整合后，我公司非但沒有劃轉任何現金，而且整合前廣電局今年收視費收費率已近90%。為了保證公司工作的正常運轉，公司領導把有線電視收費工作擺到重要位臵來抓，通過采取切實有效的措施，保證了收費掃尾工作的順利進行。截至11月中旬已完成2012收視費清繳12000多戶，新安裝700多戶，營業收入達300多萬，取得歷年同期最佳收費業績，保證公司正常開支。在這方面我們主要做好了以下幾項工作：

1．統一思想。通過大會動員和個別談話等方式進行思想教育，在員工中樹立了危機意識和主人翁意識，鼓勵大家克服困難，服務大局。針對部分鄉鎮站業績落后，組織紀律松散的現象，專門開展交心活動，凝心聚力，大家心往一處想，勁往一處使，工作效率明顯提高。

2．調整獎懲辦法，開展互助協作。通過深入調研，我們重新制定基層站員工獎懲辦法，大大提高員工的工作積極性；同時針對部分鄉鎮站人員缺乏、收費安裝進度落后的情況，公司臨時從其他鄉鎮站選調了一批優秀員工協助開展工作，大家主動放棄周末休息，加班加點，收費安裝工作開展得明顯改善。

3．加大清理清查力度。公司成立之后，第一時間組織力量，積極開展黑戶和多年欠費戶的清理清查，收到了良好效果，僅一個多月的時間全市新安裝用戶700多戶，清理多年欠費戶3000多戶。

四、強化安全播出管理，確保“十八”安全播出

今年的網絡整合，適逢黨的“十八大”召開，網絡工作的過渡交接平穩與否，直接影響到安全播出工作的開展。為此，公司在全員上下強化了安全播出重要性的認識，通過硬件軟件兩手抓，為安全播出提供了雙重保障。

1．升級硬件技術，保障安全播出。為保證“十八大“期間電視節目 4 的正常接收傳輸，我公司特向上級公司申請開通了福州網絡中心傳輸的17套節目的備份路由；同時，增加光切開關，實現市--鎮的主、備設備信號自動切換，保證福州至福清、市--鎮信號傳輸的可靠性，有效避免了因線路設備故障導致大面積信號傳輸中斷事故的發生。

2．制定有效機制，保證安全播出。公司制定了詳細的“十八大”安全播出應急預案，并組織部門、站點通過學習、演練的方式反復強化，提高了應對突發事件的能力。“十八大”召開前夕，公司還專門就安全播出工作與相關部門（站）簽訂責任書，將責任落實到崗、落實到人。同時加強了與610辦、公安、電力等部門協調合作，保障了“十八大”期間有線電視節目的安全正常傳輸。

俗話說：好的開始是成功的一半。通過公司上下的齊心協力，通力合作，目前，福建廣電網絡集團福清分公司在各項業務的開展上取得了一個良好的開端。但是，我們也深知，在未來的發展道路上，還有很多的困難等著我們去跨越，還有很多的目標等著我們去實現。原有網絡質量差、鄉鎮站辦公設備匱乏、骨干專業人才缺乏、機制尚需理順和完善等，都將是擺正我們面前的一個個難題，都有待于在今后的工作中逐一加以解決。但是，我們相信，只要我們團結一心，齊心協力，一定能夠在今后的工作中取得更加優秀的業績，能夠在推進福清有線網絡數字化進程中得到更大的收獲。面向未來，我們蓄勢待發！

福建廣電網絡集團福清分公司

2012年11月11日