第一篇：企業如何降本增效

一個古老而又永恒的話題降本增效，承載著企業的發展與興衰。**，一艘航行在冶煉浪潮中的戰艦。只為它的勇往直前，公司掀起了降本增效的熱潮。

它是一種責任。易卜生說過，社會猶如一條船，每個人都要有掌舵的準備。作為**人，應銘記于心。節能降耗，從我做起，從自身崗位做起。這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。細節決定成敗，從工作和生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，勿以善小而不為，,工作中盡己所能，節約每一顆螺母、每一個開口銷。

是一種精神。千里之堤，潰于蟻穴，這何曾不是提醒我們不可忽視它的存在。民生在勤，勤則不匱，歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢，這難道不也體現它的精神之偉大？不也展現節約的力量？它，時刻喚醒著我們的意識市場、成本、競爭，讓我們得以堅實而有力的行走在當前嚴峻的市場形勢下。

是一種境界。靜以修身，儉以養德，古人視勤儉節約為修身養性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。在經濟飛速發展的今天，何曾不是？不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。讓節約成為習慣，這就是境界。

不同的分廠，同樣的信念，同樣的目標。它的氛圍，讓各個生產環節更緊密地結合在一起，將涓涓小流匯成奔騰江河。

作為**的一份子，堅持可持續發展，應把它當作一種習慣、一種美德、一種責任。將日常工作做細做精，將降本增效落實到實處，立足本職崗位，腳踏實地，從我做起，努力提高工作效率，提高產品質量。我們的每一小步，將會促進社會向前邁進一大步！涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。

第二篇：企業降本增效演講稿

企業降本增效演講稿

勇于擔當降成本，有你有我有大家

降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對于企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。

今年是公司“十二五”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。

看，有這樣一群人在我們身邊??

企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。

工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優化”建議，通過對道路布置的合理優化，為公司減少征地面積15.72畝，節約征地費、施工費約35萬元，公司給予合理化建議獎1500元。

或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。

我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。

出納每天都要打印很多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的大小只有A4紙的1/2大小，一般打印結束后，我便把空白的1/2剪下來，單獨用夾子夾好，以備下次打印的時候再用，這樣不僅節省了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。

公司和多家銀行都有合作，每個銀行的付款方式不同支付的手續費也不同。銀行匯款時我們盡量從可以免除手續費的銀行匯出，看似只是節約5元、10元、20元?? 可我們每天、每月、每年都要匯出很多很多的款項，每筆款項哪怕只減少一點點手續費，天長日久也是一筆不小的節約。這難道不是降本增效在日常工作中的具體踐行嗎？

艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。

第三篇：企業降本增效口號

企業降本增效口號

企業降本增效口號1

1、降本節支始于心，提質增效踐于行?！髡撸壕C合管理部/法律事務部方敏

2、挖潛降本、瘦身健體；創新增效，轉型發展?！髡撸壕C合管理部/法律事務部李祖棣

3、降本降本，心中有本，隨手節約就好；增效增效，關注成效，改進方法就好?！髡撸弘娮由虅罩行奈萄┣?/p>

4、降本不止在自家，增效全靠你我他。——作者：網絡維護中心陸志棟

5、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益?！髡撸菏袌鼋洜I部陳慧

6、降本節支創新管理，全員聚力降耗增效?！髡撸汗こ探ㄔO部李潔

7、深化降本增效，助推管理提升?！髡撸弘娮由虅罩行呐藙Τ?/p>

8、精管理，拓思路，優流程，提效率?！髡撸壕C合管理部/法律事務部于曉潔

9、降本增效，聚沙成塔?！髡撸何业囊粋€小舉動，我們的一個進步！——作者：綜合管理部/法律事務部孫怡

10、降靡弊之習，本勤儉之德，增責任之心，效千秋之益。——作者：信息系統運營部裴力

11、降靡弊之習，本勤儉之德，增責任之心，效千秋之益。——作者：信息系統運營部裴力

12、隨手關燈一小步，節約能源一步?！髡撸弘娮由虅罩行年愐魑?/p>

13、愛崗敬業勤節流，開拓創新效益增?！髡撸簲祿I務中心吳佳希

14、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。——作者：電子商務中心劉冰青

15、降本節支創新管理，全員聚力降耗增效?！髡撸汗こ探ㄔO部李潔

16、降本節支始于心，提質增效踐于行?！髡撸壕C合管理部/法律事務部方敏

17、降本降本，心中有本，隨手節約就好；增效增效，關注成效，改進方法就好?！髡撸弘娮由虅罩行奈萄┣?/p>

18、精管理，拓思路，優流程，提效率。——作者：綜合管理部/法律事務部于曉潔

19、降本增效，聚沙成塔。——作者：我的一個小舉動，我們的一個進步！——作者：綜合管理部/法律事務部孫怡

20、深化降本增效，助推管理提升?！髡撸弘娮由虅罩行呐藙Τ?/p>

21、不以本小而不降，未以效微而不增。

22、降成本、拓市場，促效益、保增長。

23、節約就是創效，降本就是增效。

24、精打細算成本降，開源節流效益高。

25、融合智慧降低成本，匯聚人才增創效益。

26、小舉措，收益。

27、一點一滴降成本，一分一秒增效益。VGA李升和

28、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。VGA謝峰

29、節約要實現，改善守鍵。VGA徐語林

30、降低損耗齊關心，開源節流效益增。VGA羅向群

31、浪費時時關注，用量事事關心。BIW鄧清風

32、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。VGA馬賢波

33、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念PU吳雨桐

34、在崗一分鐘，負責60秒。PA張雨

35、多看多想多改善，降能降耗降成本。VGA張雁波

36、成本在心，效率在手。PU胡純

37、降本增效，今天你做了嗎？CF況文超

38、廣汽菲克你我他，節約成本靠家。VGA胡星

39、降本增效創佳績，逆勢變革誓飛翔。CE趙苗

企業降本增效口號2

1、不以本小而不降，未以效微而不增。

2、降成本、拓市場，促效益、保增長。

3、節約就是創效，降本就是增效。

4、精打細算成本降，開源節流效益高。

5、降“小”本，增“大”效。

6、勤儉節約融匯人，降本增效永傳承。

7、融合智慧降低成本，匯聚人才增創效益。

8、“節約挖潛”工作再上新臺階，“降本增效”成績爭創新高度。

9、小舉措，大收益。

10、降本增效人人參與，創新挖潛全員比拼！

第四篇：加強企業財務管理降本增效

加強企業財務管理降本增效

企業是由生產管理、行政管理、人事管理以及財務管理等管理活動有機組成的組織，要使其在激烈的市場競爭環境中生存下去，不斷提高其競爭能力，健康、持續的發展下去，就必須加強企業各方面的管理，在企業的各項管理活動中，財務管理是核心，財務管理的好壞，關系企業是否能健康良性的發展下去。

企業的目標是生存、發展和獲利，而財務管理要完成的目標是使企業的價值最大化，利潤最大化，這體現了財務管理在企業管理中的重要性。財務管理得好，能使企業的各項工作順利的開展，企業的資金流量和利潤水平就會按照預定的目標發展，否則，就會產生很大的財務風險，成本不能控制，利潤不能實現，導致企業喪失信用或破產清算。加強財務管理達到企業利潤最大化，那么最重要的是加強財務成本管理。

比如我礦今年利潤指標是6270萬元，生產經營困難，任務之重，如何完成指標，如何盈利讓利潤最大化，那么最重要的就是加強成本管理，降低成本、提高效益。

一、充分認識加強管理、降本增效的重要意義。降低成本、提高效益是企業經營管理的重要目標。樹立現代成本管理理念，抓好成本核算與分析等基礎性工作，推進全員、全過程、全方位成本管理與控制，提高經濟運行質量和效益，增強核心競爭力。

二、強化全面預算管理，嚴格控制成本費用。全面推進預算管理工作，將生產經營各個環節納入預算控制范圍，切實做好預算的編制、執行、分析、評估和考核工作，嚴格控制無預算資金支出。按照各項費用的開支范圍、標準和用途做好預算工作，嚴格履行申請、審核、審批、支付程序。嚴格控制非生產性開支，壓縮辦公費、會議費、招待費等管理費用，杜絕奢侈浪費，大力壓縮和控制非生產性工程項目建設預算。

我礦從2002年開始實行全面預算管理至今，在成本管理方面取得了較好的成績。我礦這幾年不斷增強大家的成本意識，也不斷完善考核依據，明確各個車間的責任，建立起以班組核算為基礎、車間核算為橋梁、礦級核算為指導的核算體系，并將成本、費用指標層層分解到車間、班組和個人，從而形成了全員參與、全過程控制的成本目標責保體系，實現成本核算與全員目標管理緊密結合，還實行了全員目標考核。我礦對成本費用指標的完成情況進行考核，增強全員成本費用控制意識。為保證這一套作法順利實施，我礦還根據生產特點設置靈活多樣的考核獎勵形式，既有成本降低獎，又有單項獎，有效調動了生產人員的積極性和創造性，力爭將成本降到最低。如我礦這幾年把可控費用進行切塊管理，并實行獎懲掛鉤辦法。年初核定費用指標，例如對辦公用品按人核定；差旅費按照處室的性質和對外聯系業務的多少進行核定。在上述基礎上，再將各項費用的控制與各單位的獎金掛鉤考核，如果超支則否決該單位的獎金，從而有效地控制了可控費用的支出，近幾年來可控費用的比例每年都有所降低。

三、切實抓好技術改造，降低工程項目成本。緊密結合產業調整和振興規劃，廣泛采用新工藝、新技術、新設備和新材料，重點在節能降耗、環境保護、裝備水平和安全生產等薄弱環節加大改造力度。抓住機遇，增加技術改造配套投入，針對制約企業降低成本的關鍵環節，優化技術改造方案，集中力量攻關，改造傳統生產工藝，淘汰落后產能和設備。強化工程項目成本管理，控制工程采購成本，嚴格執行工程核算，確定合理工期，節省工程費用，切實做到少投入多產出。

馮利

朱礦財務科

第五篇：企業降本增效演講稿

勇于擔當降成本，有你有我有大家。

降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對于企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。

今年是公司“十二五”規劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的一年。多年來，公司一直注重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到“大成本、系統成本”的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。

看，有這樣一群人在我們身邊……

企業運營部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造”建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。

或許有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起！這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的一度電，順手擰緊龍頭節約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。

我是資產財務部一名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。

艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！