第一篇：焦化生產技術部工作規(guī)則

神華烏海能源有限責任公司 焦化生產技術部工作規(guī)則

部門定位

是神華烏海能源有限責任公司焦化、煤化工生產及技術管理的職能部門

? 部門職責

?制定焦化規(guī)章制度并組織實施；

?負責公司焦化、煤化工生產及技術管理工作；??負責編制、實施公司焦化、煤化工生產作業(yè)計劃；??指導并協(xié)助生產單位解決生產、技術等方面出現的技術難題；負責公司生產技術交流、推廣應用工作；

?負責焦化、煤化工生產、工藝、技術考核管理工作；

?負責向煉焦行業(yè)協(xié)會、集團等對口部門上報相關生產月報、年報工作； ?協(xié)助有關部門做好焦化、煤化工產品、原料盤點驗量工作，掌握焦化、煤化工產品、原料庫存情況；??協(xié)助有關部門做好焦化、煤化工產品質量考核管理工作；

?協(xié)助有關部門做好焦化、煤化工科技創(chuàng)新、技術進步、科研論文項目的申報、組織實施工作；

?協(xié)助有關部門做好焦化、煤化工科研開發(fā)，為有關部門科研開發(fā)提供相關技術支持；

?協(xié)助有關部門做好公司焦化、煤化工生產經營指標考核工作和技術指標分析上報工作；

?協(xié)助相關部門編制焦化、煤化工專項資金、大修及技改計劃； ?協(xié)助相關部門做好焦化、煤化工生產中長期發(fā)展規(guī)劃； ?協(xié)助有關部門編制焦化、煤化工生產應急遇險預案；

?協(xié)助有關部門做好焦化、煤化工安全質量標準化考核管理工作。???神華烏海能源有限責任公司 焦化生產技術部工作規(guī)則

第一章 總則

第一條 為了加強神華烏海能源有限責任公司（以下簡稱能源公司）焦化、煤化工生產技術管理，進一步理順工作職責，規(guī)范工作程序，提高工作效率，使能源公司焦化煤化工生產技術管理步入規(guī)范化、制度化軌道，確保能源公司焦化、煤化工各項工作任務的順利完成，制定本工作規(guī)則。

第二條 能源公司焦化生產技術部是能源公司焦化、煤化工生產技術管理的職能部門，按業(yè)務板塊設置相應的管理崗位，對能源公司焦化、煤化工相關生產技術負責。

第三條 焦化生產技術部工作人員在工作中要認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關焦化、煤化工生產、技術管理工作的方針、政策、法令，落實上級和集團公司有關焦化、煤化工安全生產的決定、指示，服從能源公司領導；要忠于職守、勤奮工作；要服從命令、講究效率，相互協(xié)調，密切配合，確保政令暢通。

第二章 生產技術部職責范圍

第四條 焦化生產技術部在能源公司負責焦化、煤化工生產的副總經理直接領導下，負責貫徹國家和地方政府有關焦化、煤化工生產、技術管理工作的法律、法規(guī)、方針、政策、指令及神華集團、企業(yè)內部規(guī)章制度等相關文件，開展能源公司相關焦化、煤化工生產技術管理工作，并對其負責。

焦化生產技術部設經理、副經理(分管能源公司焦化、煤化工的生產技術工作、及部門內業(yè)事務工作）；按部門專業(yè)劃分為煉焦、備煤、化產及煤化工深加工（煤焦油深加工、甲醇、硝銨、苯加氫、蒽油深加工等）；按業(yè)務劃分為焦化煤化工生產計劃、專項資金、焦化煤化工產品質量、焦化煤化工技術創(chuàng)新及生產技改、焦化煤化工安全標準化（本安）、焦化煤化工生產月報年報、部門綜合事務等業(yè)務。設有業(yè)務主管1名、助理主管2名。

第五條 負責組織健全和完善能源公司焦化、煤化工生產技術管理制度；審查能源公司焦化、煤化工生產單位重要技術作業(yè)規(guī)程；參與編制焦化、煤化工生產戰(zhàn)略規(guī)劃和落實措施，定期組織對焦化、煤化工生產技術工作進行檢查指導。

第六條 負責對能源公司焦化、煤化工生產單位生產過程的技術工作監(jiān)督管理和指導，以及協(xié)調和管理焦化、煤化工生產技術培訓和交流工作。

第七條 參與組織健全和完善能源公司焦化、煤化工產品質量管理體系，明確質量管理責任，參與制定能源公司焦化、煤化工產品質量管理辦法并協(xié)助實施考核工作，參與焦化、煤化工技術標準、戰(zhàn)略目標和年度計劃的制定和編制。

第八條 負責新技術、新材料在焦化、煤化工生產單位的推廣應用工作，組織開展科研攻關，解決制約焦化、煤化工生產的技術難題。

第九條 負責根據各焦化、煤化工生產單位的實際，制定能源公司焦化、煤化工生產月度、季度及年計劃，認真履行焦化、煤化工生產計劃的管理職責。

第十條 負責統(tǒng)計能源公司焦化生產單位年度、月度原料煤調運計劃，審核后報能源公司原料煤調運管理部門，協(xié)助相關部門對計劃執(zhí)行情況進行檢查。

第十一條 負責研究和分析能源公司的焦化、煤化工生產布局，組織審定能源公司焦化、煤化工技術管理標準，組織編制、審定能源公司焦化、煤化工生產工藝流程和操作規(guī)程，審核焦化、煤化工新產品開發(fā)方案，為焦化、煤化工產品研發(fā)提供技術支持，并監(jiān)督試生產過程，參與制訂能源公司焦化、煤化工生產發(fā)展規(guī)劃，并適時提出調整意見。

第十二條 負責加強能源公司焦化、煤化工生產控制，監(jiān)督焦化、煤化工生產單位嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，定期進行焦化、煤化工生產、工藝、技術檢查考核工作，確保能源公司焦化、煤化工生產正常平穩(wěn)運行，杜絕重大生產工藝操作事故的發(fā)生。

第十三條 負責向煉焦行業(yè)協(xié)會、集團等對口部門上報相關生產月報、年報工作，及時編制能源公司焦化、煤化工的年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，監(jiān)督、檢查能源公司焦化、煤化工生產單位原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保焦化、煤化工生產統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數據的正確性。

第十四條 參與能源公司焦化、煤化工生產和安全重大技術改造方案的組織制訂和監(jiān)督。

第十五條 負責能源公司焦化生產單位配煤方案的指導監(jiān)督工作。

第十六條 完成能源公司領導交辦的其它工作。

第三章 焦化生產技術部管理層職責

第十七條 生產技術部實行經理負責制，經理全面領導生產技術部的工作。副經理在經理領導下，負責處理分管工作，對工作中的重要問題或重大事件要及時向經理報告。

經理外出期間，應指定一位副經理主持日常工作；其他部領導外出期間暫不能正常履行職責的，需在外出前對所分管工作做出妥善安排。

第十八條 焦化生產技術部經理履行以下工作職責：

（一）經理對焦化生產技術部工作全面負責。

（二）負責貫徹落實《安全生產法》、《焦化安全規(guī)程》及有關有關焦化、煤化工生產、技術管理工作的法律、法規(guī)，落實集團和能源公司有關焦化、煤化工安全生產的決定、指示，參與和組織完成能源公司的焦化、煤化工生產工作任務。

（三）負責對能源公司焦化、煤化工生產單位的生產工藝技術工作的管理和指導。

（四）主持焦化生產技術部例會和部務會，對部門生產技術管理工作進行安排部署，提出要求和意見，對焦化、煤化工重大技術問題的解決向能源公司或有關領導提出建議。

（五）負責組織健全和完善能源公司焦化、煤化工生產技術管理制度，定期組織對焦化、煤化工生產技術工作進行檢查指導。

（六）深入基層調查研究，督促、檢查焦化、煤化工生產和技術工作，指導基層解決焦化、煤化工生產和技術工作中的實際問題。

（七）定期對能源公司焦化、煤化工生產單位的生產管理情況進行考核，并將有關情況上報公司相關領導。

（八）全面負責焦化生產技術部內部人、財、物等資源的調度和協(xié)調，并做好監(jiān)管工作。

（九）擬定部門的基本管理制度，以及內部管理機構設置方案，制定能源公司焦化、煤化工的相關管理制度。

（十）協(xié)助能源公司的相關領導做好焦化、煤化工生產的發(fā)展規(guī)劃和生產調度，并監(jiān)督落實能源公司的焦化、煤化工生產計劃的完成。

（十一）組織能源公司相關部門做好能源公司焦化、煤化工生產的檢查、其他相關組織驗收工作及相關資料的上報工作。

（十二）負責完成能源公司領導安排的其他工作。第十九條 焦化生產技術部副經理在經理的領導下履行下列工作職責：

（一）協(xié)助經理做好能源公司焦化、煤化工生產單位和部門內部的各項管理工作。

（二）負責國家、行業(yè)和地方政府有關安全生產方面的方針政策、法律、法規(guī)、章程、規(guī)章等在焦化、煤化工生產技術管理中的貫徹執(zhí)行。

（三）負責分管范圍內新技術、新工藝、新材料的推廣應用。

（四）負責做好生產計劃的編制，檢查監(jiān)督能源公司焦化、煤化工生產單位的生產工作，確保生產任務的完成。

（五）負責根據能源公司焦化、煤化工生產單位的生產運行計劃，掌握生產進度，搞好公司焦化、煤化工煤化工生產單位的協(xié)調工作。

（六）及時組織召開焦化、煤化工生產專題會，分析生產形勢，針對焦化、煤化工生產中出現的問題確定解決辦法和措施。

（七）定期組織焦化、煤化工生產工藝檢查，落實各項生產措施，督促問題的整改。

（八）組織能源公司相關部門做好能源公司焦化、煤化工生產的檢查、其他相關組織驗收工作及相關資料的上報工作。

（九）在經理外出時，按照經理的委派，履行部門經理職責。

（十）完成部門經理安排的其他工作。

第四章 生產技術部各業(yè)務職責

第二十二條 焦化生產技術部業(yè)務主管、助理主管職責：

（一）在焦化生產技術部經理、副經理的領導下，對所分管的業(yè)務負責。

（二）協(xié)助部門領導做好能源公司焦化、煤化工生產單位的生產管理工作。

（三）在部門領導的指導下編制煤化工生產計劃和考核指標并協(xié)助落實執(zhí)行。

（四）深入現場調查研究，及時協(xié)助焦化、煤化工生產單位解決焦化、煤化工技術業(yè)務難題。

（五）根據公司焦化、煤化工生產單位的生產計劃，掌握焦化、煤化工生產的進度，并將情況及時上報給相關領導。

（六）嚴格按照工藝技術要求對公司焦化、煤化工單位的生產進行考核，發(fā)現違反生產工藝技術規(guī)定的要及時糾正，并將情況上報相關領導。

（七）負責隨時掌握對各自分管的焦化、煤化工生產單元的生產異常情況，并將情況上報給部門領導。

（八）對各自分管的焦化、煤化工單元提供技術指導，對發(fā)現的問題要及時解決，并將情況及時上報給部門領導。

（九）做好各自分管的焦化、煤化工單元的各項生產情況的匯總上報工作。

（十）參與各自分管的焦化、煤化工生產單位生產工藝的設計、技改、招標的審查工作。

（十一）完成部門領導交辦的其他工作。

第五章 運行方式

第三十一條 會議制度

（一）焦化生產技術部實行部務會、工作例會等會議制度。

（二）部務會、工作例會等由經理或副經理負責召集和主持。經理因特殊原因不能出席時，可委托副經理代行職權。

（三）部務會根據具體情況不定期召開。由經理或副經理主持，焦化生產技術部業(yè)務主管、助理主管參加。

會議的主要任務是：

1、研究和部署焦化生產技術部的重要工作。

2、研究討論提交部務會審議的其他重要事項。

（四）工作例會根據情況不定期召開。由經理或副經理主持，焦化生產技術部全體人員參加。

會議的主要任務是：

1．傳達國家和自治區(qū)政府有關焦化、煤化工生產、技術管理工作的法律、法規(guī)文件和上級和能源公司重要會議精神。

2、聽取各業(yè)務對前期工作總結以及能源公司督辦工作完成情況，分析本業(yè)務工作中存在的主要問題，以及以后工作安排。

3、部領導對前期部門工作小結，對以后部門工作進行安排和部署。

4、其他需要傳達貫徹、研究解決和提交能源公司研究解決的事項。

第三十二條 政治、業(yè)務學習：按能源公司要求定期進行政治學習安排，定期安排組織政治、業(yè)務學習。

第三十三條 內部管理：

（一）年度和月底總結由業(yè)務分管負責匯總成稿，各專業(yè)要分別提供本專業(yè)的總結，并進行把關。

（二）各專業(yè)每月底，報本專業(yè)當月（季度）工作總結。分析本專業(yè)當月（季度）焦化、煤化工生產工作存在的主要問題，能源公司督辦事宜進展情況，下月（季度）的工作安排。

（三）部門經理安排焦化生產技術部召開的會議，由綜合事務分管負責，協(xié)助有關專業(yè)安排；各專業(yè)召開的專業(yè)會議，會議室由綜合事務分管負責安排，參會人員通知由各專業(yè)負責通知。

（四）部門所有人員必須保持聯(lián)系方式24小時暢通，工作時間、值班期間嚴禁飲酒。

（五）部門所有人員必須遵守勞動紀律，不得遲到早退，有事必須請假，履行請假手續(xù)。

（六）部門所有人員必須嚴格遵守保密紀律和保密制度，嚴禁泄漏工作秘密和專業(yè)技術秘密。

（七）部門所有人員對來辦事的基層生產單位人員，做到舉止禮貌、態(tài)度誠懇、平等待人、熱情接待。

（八）雙休日、節(jié)假日，部里有急事或者有特殊情況需要辦理，要隨喊隨到，不得以各種理由推諉。

第三十四條 收、發(fā)文及各類材料辦理程序：

（一）文件由綜合事務統(tǒng)一管理。

（二）收文經經理、副經理簽閱后交由相關專業(yè)主管、助理主管審閱并辦理。

（三）發(fā)文由綜合事務分管處理，走電子文檔程序，由綜合事務分管在能源公司辦公系統(tǒng)上按照文件發(fā)文流程處理。

（四）遇有總結和各類上報的材料，各專業(yè)要向綜合事務分管提供詳實的材料，以便及時準確的匯總。

第六章 附則

第三十五條 本規(guī)則由能源公司焦化生產技術部負責解釋。

第三十六條

本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。

第二篇：焦化生產工藝流程（范文）

焦化生產工藝流程

煉焦化學工業(yè)是煤炭化學工業(yè)也是鋼鐵工業(yè)的一個重要部分。煤炭主要加工方法是高溫煉焦(950~1050℃)和回收化學產品。產品焦炭可作高爐冶煉的燃料，也可用于鑄造、有色金屬冶煉、制造水煤氣；可用于制造生產合成氨的發(fā)生爐煤氣，也可用來制造電石，以獲得有機合成工業(yè)的原料。在煉焦過程中產生的化學產品經過回收、加工可以提取焦油、氨、萘、粗苯、硫化氫、氰化氫等產品，并獲得凈焦爐煤氣。煤焦油、粗苯經精制加工和深度加工后，可以制取苯、甲苯、二甲苯、二硫化碳、三甲苯、古馬隆、酚、萘、蒽、吡啶鹽基等，這些產品廣泛用于化學工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、耐火材料工業(yè)和國防工業(yè)。凈焦爐煤氣可供民用和工業(yè)燃料。煤氣中的氨可用來制造硫酸銨、濃氨水、無水氨等。煉焦化學工業(yè)的產品已達數百種，我國煉焦化學工業(yè)已能從焦爐煤氣、焦油和粗苯中制取100多種化學產品，這對我國的國民經濟發(fā)展具有十分重要的意義。

城市煤氣的焦化廠、化學工業(yè)和鋼鐵工業(yè)的焦化廠的回收與煤氣精制過程是不相同的，主要是產品不同，因而工藝流程不同。本節(jié)主要是敘述鋼鐵工業(yè)的焦化廠的流程。

圖1示出了鋼鐵工業(yè)的焦化廠的流程。

圖1 鋼鐵工業(yè)的焦化廠的流程圖

焦化廠一般由備煤車間、煉焦車間、回收車間、焦油加工車間、苯加工車間、脫硫車間和廢水處理車間等組成。備煤車間擔負煉焦用煤的準備，包括來煤的裝卸、貯存、倒運及煤的配合、粉碎、輸送等任務。煉焦車間的任務是把焦煤裝入焦爐并干餾得到的一種多孔碳質固體—焦炭，經推焦車推出并運送到熄焦塔(灑水熄焦或干熄焦)，最后篩分送焦槽。回收車間一般包括鼓風冷凝工段、硫銨工段、吡啶工段、溶劑脫酚工段和粗苯工段。回收車間的任務是冷卻煤氣，回收煤氣中的焦油、氨、苯等化學產品。焦油加工車間的任務是使焦油通

過加工和分離后得到如輕油、酚油、蔡油、洗油、一蒽油、二蒽油和瀝青等粗產品，將這些粗產品進一步加工可得到更多的產品(鋼鐵工業(yè)的焦化廠只生產其中一部分)，如苯酚、鄰甲酚、間對甲酚、二甲酚、工業(yè)萘、α–甲基萘、β–甲基萘、古馬隆–茚樹脂、精蒽、咔唑、工業(yè)菲、吡啶、炭黑、熒蒽、芘等。苯加工車間的任務是對粗苯進行加工，以獲得純苯、甲苯、二甲苯和溶劑油等產品。脫硫車間的主要任務是脫除煤氣中的硫，以獲得元素硫、硫代硫酸鈉和硫氰酸鈉等化學產品。廢水處理車間的任務是對全廠產生的廢水集中處理，回收廢水中的氨、氰、鍺、酚等，同時使外排廢水達到排放標準。

普通的液壓油！防銹，清洗劑，潤滑脂，滲透劑，去油劑等等！我是做這個的

第三篇：生產技術部工作職責

生產技術部工作職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術人員正確行使職權。

2、在總工程師領導下，負責公司工藝、質量及技術管理工作。

3、組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃和技術改造規(guī)劃，4、領導生產車間制定產品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導。

5、負責審批科研、新產品開發(fā)和技術方案、關鍵工藝流程，并主持技術鑒定會議。

6、根據公司要求和企業(yè)發(fā)展需要，領導編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，定期主持召開生產技術準備會議，檢查督促并組織確保新產品計劃和生產技術準備計劃的實現。

7、組織制定降低產品成本、節(jié)約能源、提高工效等的技術組織措施。

8、組織做好技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。

9、協(xié)助總工程師組織做好生產工藝、機械設備的重大革新改造和技術鑒定等工作，參加機械設備事故的調查、分析和處理工作，并提出改進意見。

10、負責建立健全公司技術管理、試驗和新產品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調技術科和其它各部門之間的關系，及時組織解決生產過程中的技術關鍵和重大技術問題。

11、組織科技、革新成果的鑒定，審查技術改進獎勵方案，負責新設備、新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

12、貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準，組織審批公司技術標準。

第四篇：生產技術部工作職責

中國十九冶成都電力設備制造分公司

生產技術部工作職責

生產技術：

1、生產技術部接到由市場經營部下達的生產計劃通知單后，首先對所要加工項目的加工內容、技術要求及圖紙說明進行審核、熟悉，并填寫《圖紙初審記錄表》；對于有質疑或是不清楚不明白的地方應在及時向客戶提出咨詢，且要求得到準確說明或書面答復。

2、生產技術部依據圖紙?zhí)岢鲈摷庸ろ椖康牟牧鲜褂糜媱澢鍐谓挥谖镔Y部，由物資部按材料使用計劃進行合理配料、采購，且要求嚴格執(zhí)行生產材料使用計劃的審批程序。

3、生產技術部依據技術要求對圖紙進行二次設計，并對制作過程中所用板材進行合理優(yōu)化排版，二次設計完畢后應有專人對二次設計圖紙及排版圖進行審核，且嚴格履行圖紙審核程序，并填寫《圖紙審核記錄表》交生產技術主管領導或負責人審核批準后下達《生產計劃通知單》于車間技術負責人，同時對制作班組進行技術交底及安全交底，且要有相應的交底記錄存檔；針對部分大型項目，生產技術部還應制作施工方案供班組參考；嚴禁未經審核、簽字和加蓋圖紙審核章的工藝圖、工藝卡流入車間及生產班組。

4、生產技術部應設專人對各車間班組所出產品進行計量，要求每天一小記，確保月底25日前對當月任務完成量有一個明確的數據，及時上報計劃部門；同時對班組在生產期間所發(fā)生的生產以為的零星工程或簽單進行審核，及時上報；且對每個項目的材料使用情況應充分了解掌握，并制作項目材料使用統(tǒng)計表，便于項目結束時與對方辦理結算及材料合量。

5、對于批量加工的產品，如電力鐵塔、通訊鐵塔等，生產技術部有權要求制作班組預先進行單基加工、組裝試塔，并填寫《鐵塔試組裝記錄表》；鐵塔試組裝時技術人員應現場跟蹤，若發(fā)現問題應在第一時間內將試組裝中存在的問題反饋給車間及制作班組進行整改，同時生產技術部也應對圖紙進行及時修改并存檔；經生產技術部與制作班組整改、檢驗確認無誤后方可批量生產。

6、每批工號的產品加工完畢后，車間應及時對本次批號所有技術資料包括總裝圖、樣桿圖及樣板圖全數返回生產技術部；倘若班組在交接過程中有遺失或損壞的應按照公司相關管理規(guī)定對其做出相應處罰。

7、生產技術部應組織好對三個車間的生產協(xié)調工作，包括班組與班組、車間與車間之間的交接、報檢、入庫等工作。

8、生產技術部應督促打包班組在成品打包完畢后第一時間向物資部辦理成品交接、入庫手續(xù)。

9、生產技術部在成品交接的同時應提供完整組裝圖一套、打包清單一份一并交于物資部，隨成品發(fā)于客戶。

10、生產技術部應做好對技術資料包括加工圖紙、技術要求、生產工藝標準的查詢與收集工作，并做好存檔，便于日后查閱。

11、生產技術部應對公司的技術文件及技術資料的保密性負責；在未經相關領導同意后不得擅自做主將技術資料外借其他單位。

12、生產技術部下達的生產計劃單及所有相關技術資料必須來源于市場經營部，沒有市場經營部下達的生產任務通知單及配套的相關圖紙、技術資料，生產技術部有權拒絕下達生產計劃單。

生產計劃：

1、生產技術部應根據市場營銷部的計劃和合同要求，結合公司生產狀況等情況編制滿足合同要求的《生產計劃單》，交主管生產計劃的領導或負責人批準后發(fā)放到各相關部門。

2、生產技術部在接到市場經營部下放的生產加工計劃后，應在第一時間對生產進行合理的安排；比如車間生產項目飽滿或公司內部無能力加工的項目應及早做出外委加工計劃表，以書面通知單的形式并附有圖紙、加工內容及技術要求等及時報物資部門，由物資部門負責外委加工；生產技術部做好對外委加工的產品進行技術、進度及質量進行跟蹤等工作。

3、生產技術部應每天更新生產計劃表，督促車間的生產工藝流程，并對車間生產的每個工藝環(huán)節(jié)進行現場跟蹤，及時解決加工制作及打包過程中發(fā)現的技術問題，最大限度將生產過程中的常見問題處理在交接、報檢之前。

4、對于生產中存在的特殊情況，須對生產計劃變更時由生產技術部對生產計劃做適當的調整和更改，并填寫《生產計劃更改通知單》。

5、生產技術部應隨時掌握各兄弟單位生產模式、先進技術及先進工藝，并在第一時間將信息反饋給公司主管領導；對于要引進的先進技術或設備等，生產技術部應以書面報告形式提出，并交與領導審批。

6、生產技術部應隨時掌握好生產動態(tài)及生產進度。

7、生產技術部所有技術人員針對公司領導安排的工作指令或下達的生產任務嚴格、及時按照要求執(zhí)行。

第五篇：生產技術部工作職責

生產技術部工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定和指示。

2、參與編制公司生產管理標準、技術標準。

3、根據公司的總體安排，負責本部年、月度生產計劃的編制。

4、負責生產體系工藝運行管理，組織協(xié)調解決生產運行中出現的問題。

5、對生產工藝指標完成情況進行考核；并對工藝考核情況分析總結上報。

6、對生產工藝質量體系運行情況進行監(jiān)督檢查，落實整改。

7、與銷售部門協(xié)作收集相關產品質量反饋信息，不斷改進提高產品質量，滿足用戶需求。

8、負責制定生產停車檢修方案，審核技術改造項目，并對停車檢修工作實施情況、技術改造進展情況進行檢查、總結。

9、負責生產技術管理工作，建立工藝技術管理檔案，參與公司內部技術交流。

10、根據公司的安排，編制技術發(fā)展的中長期規(guī)劃。

11、負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。

12、承辦公司領導交辦的其它工作。