第一篇：生產(chǎn)技術部工作職責

生產(chǎn)技術部工作職責

1、負責公司的生產(chǎn)管理，直接領導各生產(chǎn)車間，負責生產(chǎn)人員調度，負責生產(chǎn)計劃在本部門的落實及生產(chǎn)指令的下達。

2、組織編制和修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，衛(wèi)生制度，生產(chǎn)管理制度，各類生產(chǎn)標準操作規(guī)程并監(jiān)督實施。

3、協(xié)助有關部門制訂紀律和獎懲辦法，監(jiān)督檢查工藝規(guī)程執(zhí)行情況。對違反工藝規(guī)程操作造成的事故進行調查，提出處理意見報分管副總。

4、協(xié)助有關職能部門開展工藝技術教育，推廣先進工藝管理和工藝技術，協(xié)助車間解決有關生產(chǎn)技術問題。

5、按GMP要求組織生產(chǎn)，組織本部門各級人員的培訓以及考核。

6、參與生產(chǎn)工藝技術相關和新產(chǎn)品開發(fā)的試驗，負責報批前的工藝審核。收集整理生產(chǎn)技術資料、技術情報和工藝文件，建立工藝技術檔案。

7、抓好安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，按時按質按量完成生產(chǎn)任務。嚴格控制各項經(jīng)濟技術指標，做好成本核算。

8、對非正常生產(chǎn)而造成的生產(chǎn)計劃未完成或出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，應迅速查明原因并按規(guī)定上報總經(jīng)理處理。

9、參加編制企業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃、技術革新和技術改造計劃，并負責在工藝技術方面具體組織實施。

10、負責定期匯總各車間下月生產(chǎn)所需的低值易耗品、勞保用品、化工試劑、設備儀器、備品備件的需求情況，報上級領導審批，按規(guī)定采購。

11、參與技術攻關，制訂保證藥品質量和提高經(jīng)濟效益的技術措施，并貫徹實施。

12、按照已批準的生產(chǎn)規(guī)程進行生產(chǎn)操作。

13、審核所有的批生產(chǎn)記錄,確保記錄完整并已簽名。

14、確保所有生產(chǎn)偏差均都已報告、評價，關鍵的偏差已作調查并有結論和記錄。

15、確保生產(chǎn)設施已清潔并在必要時消毒。

16、確保廠房和設備的維護保養(yǎng)并有相應記錄。

17、確保驗證方案、驗證報告的審核和批準。

18、對產(chǎn)品、工藝或設備的變更作出評估。

第二篇：生產(chǎn)技術部工作職責

生產(chǎn)技術部工作職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術人員正確行使職權。

2、在總工程師領導下，負責公司工藝、質量及技術管理工作。

3、組織編制企業(yè)長遠和近期技術發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃和技術改造規(guī)劃，4、領導生產(chǎn)車間制定產(chǎn)品質量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業(yè)務指導。

5、負責審批科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術方案、關鍵工藝流程，并主持技術鑒定會議。

6、根據(jù)公司要求和企業(yè)發(fā)展需要，領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，定期主持召開生產(chǎn)技術準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃和生產(chǎn)技術準備計劃的實現(xiàn)。

7、組織制定降低產(chǎn)品成本、節(jié)約能源、提高工效等的技術組織措施。

8、組織做好技術安全和環(huán)境保護的有關技術工作。

9、協(xié)助總工程師組織做好生產(chǎn)工藝、機械設備的重大革新改造和技術鑒定等工作，參加機械設備事故的調查、分析和處理工作，并提出改進意見。

10、負責建立健全公司技術管理、試驗和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調技術科和其它各部門之間的關系，及時組織解決生產(chǎn)過程中的技術關鍵和重大技術問題。

11、組織科技、革新成果的鑒定，審查技術改進獎勵方案，負責新設備、新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

12、貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準，組織審批公司技術標準。

第三篇：生產(chǎn)技術部工作職責

中國十九冶成都電力設備制造分公司

生產(chǎn)技術部工作職責

生產(chǎn)技術：

1、生產(chǎn)技術部接到由市場經(jīng)營部下達的生產(chǎn)計劃通知單后，首先對所要加工項目的加工內容、技術要求及圖紙說明進行審核、熟悉，并填寫《圖紙初審記錄表》；對于有質疑或是不清楚不明白的地方應在及時向客戶提出咨詢，且要求得到準確說明或書面答復。

2、生產(chǎn)技術部依據(jù)圖紙?zhí)岢鲈摷庸ろ椖康牟牧鲜褂糜媱澢鍐谓挥谖镔Y部，由物資部按材料使用計劃進行合理配料、采購，且要求嚴格執(zhí)行生產(chǎn)材料使用計劃的審批程序。

3、生產(chǎn)技術部依據(jù)技術要求對圖紙進行二次設計，并對制作過程中所用板材進行合理優(yōu)化排版，二次設計完畢后應有專人對二次設計圖紙及排版圖進行審核，且嚴格履行圖紙審核程序，并填寫《圖紙審核記錄表》交生產(chǎn)技術主管領導或負責人審核批準后下達《生產(chǎn)計劃通知單》于車間技術負責人，同時對制作班組進行技術交底及安全交底，且要有相應的交底記錄存檔；針對部分大型項目，生產(chǎn)技術部還應制作施工方案供班組參考；嚴禁未經(jīng)審核、簽字和加蓋圖紙審核章的工藝圖、工藝卡流入車間及生產(chǎn)班組。

4、生產(chǎn)技術部應設專人對各車間班組所出產(chǎn)品進行計量，要求每天一小記，確保月底25日前對當月任務完成量有一個明確的數(shù)據(jù)，及時上報計劃部門；同時對班組在生產(chǎn)期間所發(fā)生的生產(chǎn)以為的零星工程或簽單進行審核，及時上報；且對每個項目的材料使用情況應充分了解掌握，并制作項目材料使用統(tǒng)計表，便于項目結束時與對方辦理結算及材料合量。

5、對于批量加工的產(chǎn)品，如電力鐵塔、通訊鐵塔等，生產(chǎn)技術部有權要求制作班組預先進行單基加工、組裝試塔，并填寫《鐵塔試組裝記錄表》；鐵塔試組裝時技術人員應現(xiàn)場跟蹤，若發(fā)現(xiàn)問題應在第一時間內將試組裝中存在的問題反饋給車間及制作班組進行整改，同時生產(chǎn)技術部也應對圖紙進行及時修改并存檔；經(jīng)生產(chǎn)技術部與制作班組整改、檢驗確認無誤后方可批量生產(chǎn)。

6、每批工號的產(chǎn)品加工完畢后，車間應及時對本次批號所有技術資料包括總裝圖、樣桿圖及樣板圖全數(shù)返回生產(chǎn)技術部；倘若班組在交接過程中有遺失或損壞的應按照公司相關管理規(guī)定對其做出相應處罰。

7、生產(chǎn)技術部應組織好對三個車間的生產(chǎn)協(xié)調工作，包括班組與班組、車間與車間之間的交接、報檢、入庫等工作。

8、生產(chǎn)技術部應督促打包班組在成品打包完畢后第一時間向物資部辦理成品交接、入庫手續(xù)。

9、生產(chǎn)技術部在成品交接的同時應提供完整組裝圖一套、打包清單一份一并交于物資部，隨成品發(fā)于客戶。

10、生產(chǎn)技術部應做好對技術資料包括加工圖紙、技術要求、生產(chǎn)工藝標準的查詢與收集工作，并做好存檔，便于日后查閱。

11、生產(chǎn)技術部應對公司的技術文件及技術資料的保密性負責；在未經(jīng)相關領導同意后不得擅自做主將技術資料外借其他單位。

12、生產(chǎn)技術部下達的生產(chǎn)計劃單及所有相關技術資料必須來源于市場經(jīng)營部，沒有市場經(jīng)營部下達的生產(chǎn)任務通知單及配套的相關圖紙、技術資料，生產(chǎn)技術部有權拒絕下達生產(chǎn)計劃單。

生產(chǎn)計劃：

1、生產(chǎn)技術部應根據(jù)市場營銷部的計劃和合同要求，結合公司生產(chǎn)狀況等情況編制滿足合同要求的《生產(chǎn)計劃單》，交主管生產(chǎn)計劃的領導或負責人批準后發(fā)放到各相關部門。

2、生產(chǎn)技術部在接到市場經(jīng)營部下放的生產(chǎn)加工計劃后，應在第一時間對生產(chǎn)進行合理的安排；比如車間生產(chǎn)項目飽滿或公司內部無能力加工的項目應及早做出外委加工計劃表，以書面通知單的形式并附有圖紙、加工內容及技術要求等及時報物資部門，由物資部門負責外委加工；生產(chǎn)技術部做好對外委加工的產(chǎn)品進行技術、進度及質量進行跟蹤等工作。

3、生產(chǎn)技術部應每天更新生產(chǎn)計劃表，督促車間的生產(chǎn)工藝流程，并對車間生產(chǎn)的每個工藝環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場跟蹤，及時解決加工制作及打包過程中發(fā)現(xiàn)的技術問題，最大限度將生產(chǎn)過程中的常見問題處理在交接、報檢之前。

4、對于生產(chǎn)中存在的特殊情況，須對生產(chǎn)計劃變更時由生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃做適當?shù)恼{整和更改，并填寫《生產(chǎn)計劃更改通知單》。

5、生產(chǎn)技術部應隨時掌握各兄弟單位生產(chǎn)模式、先進技術及先進工藝，并在第一時間將信息反饋給公司主管領導；對于要引進的先進技術或設備等，生產(chǎn)技術部應以書面報告形式提出，并交與領導審批。

6、生產(chǎn)技術部應隨時掌握好生產(chǎn)動態(tài)及生產(chǎn)進度。

7、生產(chǎn)技術部所有技術人員針對公司領導安排的工作指令或下達的生產(chǎn)任務嚴格、及時按照要求執(zhí)行。

第四篇：生產(chǎn)技術部工作職責

生產(chǎn)技術部工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定和指示。

2、參與編制公司生產(chǎn)管理標準、技術標準。

3、根據(jù)公司的總體安排，負責本部年、月度生產(chǎn)計劃的編制。

4、負責生產(chǎn)體系工藝運行管理，組織協(xié)調解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題。

5、對生產(chǎn)工藝指標完成情況進行考核；并對工藝考核情況分析總結上報。

6、對生產(chǎn)工藝質量體系運行情況進行監(jiān)督檢查，落實整改。

7、與銷售部門協(xié)作收集相關產(chǎn)品質量反饋信息，不斷改進提高產(chǎn)品質量，滿足用戶需求。

8、負責制定生產(chǎn)停車檢修方案，審核技術改造項目，并對停車檢修工作實施情況、技術改造進展情況進行檢查、總結。

9、負責生產(chǎn)技術管理工作，建立工藝技術管理檔案，參與公司內部技術交流。

10、根據(jù)公司的安排，編制技術發(fā)展的中長期規(guī)劃。

11、負責對外技術交流，收集有關新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。

12、承辦公司領導交辦的其它工作。

第五篇：生產(chǎn)技術部工作職責（精選）

生產(chǎn)技術部工作職責

一、負責公司的全面生產(chǎn)技術組織和技術管理工作。

二、按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結合現(xiàn)場實際負責編制年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃。合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的任務完成或超額完成。

三、負責搞好采礦設計，做好經(jīng)濟活動和技術分析工作，適時調整生產(chǎn)計劃，不斷改進生產(chǎn)經(jīng)營管理。

四、負責公司生產(chǎn)計劃的落實，與其他各專業(yè)部門搞好協(xié)作關系。

五、隨時掌握生產(chǎn)經(jīng)營的進展情況，主持召開生產(chǎn)調度會，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

六、指導地質找礦和生產(chǎn)探礦工作，不斷擴大新增儲量,延長礦區(qū)生產(chǎn)服務年限。

七、組織并監(jiān)督采掘工程的測量設計、制圖、工程質量、測量資料整理、驗收和報表等工作；負責新開工項目的施工措施編制。

八、負責生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立，在組織執(zhí)行過程中不斷完善。

九、組織編制礦區(qū)近期和長遠技術發(fā)展規(guī)劃、科技規(guī)劃、技術改造規(guī)劃。

十、創(chuàng)建立足現(xiàn)場管理、推進技術創(chuàng)新的標準化建設理念。

十一、及時完成領導交辦的臨時性工作。