第一篇：生產技術部工作職責（精選）

生產技術部工作職責

1.負責傳達國家有關生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規和上級有關規定、指示。

2.組織編制公司生產、技術、設備、安全、環保、質量、計量等管理制度。

3.組織編制、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規程。

4.負責公司年、月度生產計劃的編制。

5.協調分公司生產管理，協調解決生產中出現的重大問題。

6.對分公司生產性指標完成情況進行考核；對相關生產技術指標進行分析上報。

7.對分公司設備、安全、環保、質量、計量管理工作進行指導、監督；組織相關檢查。

8.對質量體系運行情況進行監督檢查。

9.與銷售分公司協作收集相關產品質量反饋信息。

10.負責對分公司上報的設備大修或技術改造項目進行審查，并對項目的實施情況進行監督檢查。

11.負責公司技術管理工作，組織公司內部技術交流，管理技術檔案。

12.編制公司技術發展的中、長期規劃。

13.負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。

14.傳遞、反饋能源供應信息。

15.承辦公司領導交辦的其它工作。

部門名稱：技術部

直接上級：分管副總經理

下屬部門：技術科、研究所

部門性質：生產技術管理

管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用、技術指導與監督等全過程聽管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：負責對公司產品實行技術指導、規范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責

主要職責：

1．堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；

2．嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規

程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度；

4．組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

5．負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；

6．負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；

7．合理編制技術文件，改進和規范工藝流程；

8．研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現公司現代化銷售的目標，提供可靠的指導依據；

9．負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理；

10．編制公司產品標準，按年度審核、補充、修訂定額內容；

11．認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；

12．及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行；

13．及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢；

14．負責編制公司技術開發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作；

15．組織技術成果及技術經濟效益的評價工作；

16．負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作；

17．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

一、基本行為規范：

1、忠于職守、服從安排，不得陽奉陰違或者敷衍塞責。

2、充分發揮主觀能動性、積級提高工作效率，業務技能上應力求精益求精。

3、工作時間內謝絕會客；如確有必要，須經部門經理批準。

4、在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環境美觀整潔。

5、同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。

6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設施辦私事。

二、電腦使用和管理：

1、電腦管理實行專人負責制，未經負責人許可任何人不得隨意使用。

2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時間玩電腦游戲。

4、公司鼓勵員工探索、開發網絡資源，為領導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據。

5、技術部電腦專人專用，非技術部人員未經許可不得進入技術部。

三、電腦維護管理：

1、電腦發生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告部門經理。

2、對電腦維修維護時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當而遺失。

3、如電腦軟硬件需要更換須經部門經理同意，涉及金額較大的維修，應報總經理批準。

4、如發生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應將其作專案處理。

5、凡外請技術員對電腦進行維修時，技術部應派員陪同并予以協助。

6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失，公司將酌情責

令其賠償。

四、網絡維護管理：

1、網絡管理員負有安全管理和規范操作的義務。若因違反操作而引發的事故, 公司將按有關規定追究其責任。

2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時，技術部人員一律不得拒絕。

3、網絡管理員必須定期了解、檢查網絡運行情況并作如實記錄，發現問題及時分析解決，對各類網絡記錄不得擅自刪除。

4、網絡管理員應當依據公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查，嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網絡上傳輸。

5、公司為確保網站安全運行，對網站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規定者，公司將視其情節輕重并結合有關規定給予相應的處理。

五、機房管理：

1、如有工作原因確需進入機房，原則應有他人陪同，并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。

2、未經許可嚴禁他人員進入機房；如需進入，須經有關領導批準，并由技術部門的人員陪同，且作好記錄。

3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度，對各自的系統口令保密，禁止越權操作；為保障公司數據、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要的信息處理系統加設系統口令，防止泄露機密信息。

4、涉及密碼的文件須妥善保存，未經許可不得擅自公布。

5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記，對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。

6、離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統管理員修改有關的口令。

7、嚴禁在機房內吸煙或使用明火，違者按情節輕重給予批評、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應的責任。

8、愛護機房設備，嚴格遵守操作規程，下班前清整機房、保養設備；機房要保持清潔、衛生、整齊，東西放置要規范合理。

9、機房的鑰匙由專人負責保管，不得轉借給他人使用和配制。

技術部工作職責

2009年07月09日 星期四 上午 08:52

1．負責公司生產施工中的技術問題，準確掌握工程的施工工藝流程。

3．研究開發新產品、新項目、新技術。

4．對每項工程的圖紙及合同檔案，要及時建帳、編號、登記、設專人保管。

5．掌握工程的計劃、質量、進度、工期和安全生產的實施。

6．對公司工程的技術、質量負主要責任。

7．認真審核圖紙，根據客戶的要求，按需設計工程效果圖和施工圖。做好施工中的原材料預算，掌握市場最新的材料價格。

8．在施工中與甲方協調好技術問題,做好圖紙更改記錄，并及時準確向主管領導說明情況。

9．不準泄漏公司技術資料及機密資料。

技術部工作職責

一．

二．

制。

三． 負責制訂、審批、發布企業產品標準；負責產品合格證的設計管理；并對企

業產品標準、合格證管理執行情況進行監督、檢查、考核。

四． 負責產品技術設定和修改；產品售后服務指導工作。

五．

六．

七．

八．

九．

十．

十一．

十二． 負責原輔料、成品的抽查、檢驗和全面質量管理工作。負責建立公司質量信息反饋網絡，對質量信息的反饋處理。負責質量事故、質量問題的鑒定工作，提出報告和處理意見。負責公司的各種計量工作，并對計量器具進行定期維修、保養。負責設備安全使用操作規程的制訂與執行。負責組織技術講座和開展業務培訓。負責產品技術資料的保密工作。不準泄漏公司技術資料及機密資料。完成領導交辦的其它工作任務。負責公司所有產品的實地測量和產品的設計工作。負責對新產品的開發與研制、生產工藝流程的制訂以及產品使用說明的編

第二篇：生產技術部工作職責

生產技術部工作職責

1、認真貫徹執行黨和國家有關方針、政策、法律、法規及上級有關規定和指示。

2、參與編制公司生產管理標準、技術標準。

3、根據公司的總體安排，負責本部年、月度生產計劃的編制。

4、負責生產體系工藝運行管理，組織協調解決生產運行中出現的問題。

5、對生產工藝指標完成情況進行考核；并對工藝考核情況分析總結上報。

6、對生產工藝質量體系運行情況進行監督檢查，落實整改。

7、與銷售部門協作收集相關產品質量反饋信息，不斷改進提高產品質量，滿足用戶需求。

8、負責制定生產停車檢修方案，審核技術改造項目，并對停車檢修工作實施情況、技術改造進展情況進行檢查、總結。

9、負責生產技術管理工作，建立工藝技術管理檔案，參與公司內部技術交流。

10、根據公司的安排，編制技術發展的中長期規劃。

11、負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。

12、承辦公司領導交辦的其它工作。

第三篇：生產技術部工作職責

生產技術部工作職責

生產技術部是負責公司生產、技術、設備、質量、安全、節能、環保、計量八個方面管理職能的部門，其工作職責是：

一、負責生產管理工作。制訂全廠的生產計劃，并負責落實。

二、負責技術管理工作。根據生產實際，提出技術改進建議，并組織實施，檢驗改進效果。

三、負責設備管理工作。建立設備臺帳，制定設備管理制度。

四、負責安全管理工作。制定安全生產相關規章制度，檢查落實安全措施，確保安全生產。

五、負責環保管理工作。制定有關環保規章制度，確保環保設施正常運轉，機組達標排放。

六、負責節能管理工作。制定有關節能規章制度，檢查落實節能措施，兌現節能獎懲，大力倡導節能減排。

七、負責職工教育與培訓工作。制訂有關職工教育培訓計劃，并組織實施，嚴格考核。

八、負責統計上報工作。完善各種表紙、日志、記錄，認真填寫各種生產報表，及時準確上報。

九、完成公司領導交辦的其它工作任務。

第四篇：生產技術部工作職責

中國十九冶成都電力設備制造分公司

生產技術部工作職責

生產技術：

1、生產技術部接到由市場經營部下達的生產計劃通知單后，首先對所要加工項目的加工內容、技術要求及圖紙說明進行審核、熟悉，并填寫《圖紙初審記錄表》；對于有質疑或是不清楚不明白的地方應在及時向客戶提出咨詢，且要求得到準確說明或書面答復。

2、生產技術部依據圖紙提出該加工項目的材料使用計劃清單交于物資部，由物資部按材料使用計劃進行合理配料、采購，且要求嚴格執行生產材料使用計劃的審批程序。

3、生產技術部依據技術要求對圖紙進行二次設計，并對制作過程中所用板材進行合理優化排版，二次設計完畢后應有專人對二次設計圖紙及排版圖進行審核，且嚴格履行圖紙審核程序，并填寫《圖紙審核記錄表》交生產技術主管領導或負責人審核批準后下達《生產計劃通知單》于車間技術負責人，同時對制作班組進行技術交底及安全交底，且要有相應的交底記錄存檔；針對部分大型項目，生產技術部還應制作施工方案供班組參考；嚴禁未經審核、簽字和加蓋圖紙審核章的工藝圖、工藝卡流入車間及生產班組。

4、生產技術部應設專人對各車間班組所出產品進行計量，要求每天一小記，確保月底25日前對當月任務完成量有一個明確的數據，及時上報計劃部門；同時對班組在生產期間所發生的生產以為的零星工程或簽單進行審核，及時上報；且對每個項目的材料使用情況應充分了解掌握，并制作項目材料使用統計表，便于項目結束時與對方辦理結算及材料合量。

5、對于批量加工的產品，如電力鐵塔、通訊鐵塔等，生產技術部有權要求制作班組預先進行單基加工、組裝試塔，并填寫《鐵塔試組裝記錄表》；鐵塔試組裝時技術人員應現場跟蹤，若發現問題應在第一時間內將試組裝中存在的問題反饋給車間及制作班組進行整改，同時生產技術部也應對圖紙進行及時修改并存檔；經生產技術部與制作班組整改、檢驗確認無誤后方可批量生產。

6、每批工號的產品加工完畢后，車間應及時對本次批號所有技術資料包括總裝圖、樣桿圖及樣板圖全數返回生產技術部；倘若班組在交接過程中有遺失或損壞的應按照公司相關管理規定對其做出相應處罰。

7、生產技術部應組織好對三個車間的生產協調工作，包括班組與班組、車間與車間之間的交接、報檢、入庫等工作。

8、生產技術部應督促打包班組在成品打包完畢后第一時間向物資部辦理成品交接、入庫手續。

9、生產技術部在成品交接的同時應提供完整組裝圖一套、打包清單一份一并交于物資部，隨成品發于客戶。

10、生產技術部應做好對技術資料包括加工圖紙、技術要求、生產工藝標準的查詢與收集工作，并做好存檔，便于日后查閱。

11、生產技術部應對公司的技術文件及技術資料的保密性負責；在未經相關領導同意后不得擅自做主將技術資料外借其他單位。

12、生產技術部下達的生產計劃單及所有相關技術資料必須來源于市場經營部，沒有市場經營部下達的生產任務通知單及配套的相關圖紙、技術資料，生產技術部有權拒絕下達生產計劃單。

生產計劃：

1、生產技術部應根據市場營銷部的計劃和合同要求，結合公司生產狀況等情況編制滿足合同要求的《生產計劃單》，交主管生產計劃的領導或負責人批準后發放到各相關部門。

2、生產技術部在接到市場經營部下放的生產加工計劃后，應在第一時間對生產進行合理的安排；比如車間生產項目飽滿或公司內部無能力加工的項目應及早做出外委加工計劃表，以書面通知單的形式并附有圖紙、加工內容及技術要求等及時報物資部門，由物資部門負責外委加工；生產技術部做好對外委加工的產品進行技術、進度及質量進行跟蹤等工作。

3、生產技術部應每天更新生產計劃表，督促車間的生產工藝流程，并對車間生產的每個工藝環節進行現場跟蹤，及時解決加工制作及打包過程中發現的技術問題，最大限度將生產過程中的常見問題處理在交接、報檢之前。

4、對于生產中存在的特殊情況，須對生產計劃變更時由生產技術部對生產計劃做適當的調整和更改，并填寫《生產計劃更改通知單》。

5、生產技術部應隨時掌握各兄弟單位生產模式、先進技術及先進工藝，并在第一時間將信息反饋給公司主管領導；對于要引進的先進技術或設備等，生產技術部應以書面報告形式提出，并交與領導審批。

6、生產技術部應隨時掌握好生產動態及生產進度。

7、生產技術部所有技術人員針對公司領導安排的工作指令或下達的生產任務嚴格、及時按照要求執行。

第五篇：生產技術部工作職責

生產技術部工作職責

1、貫徹執行國家有關科技方針、政策、法律、法規，支持工程技術人員正確行使職權。

2、在總工程師領導下，負責公司工藝、質量及技術管理工作。

3、組織編制企業長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃和技術改造規劃，4、領導生產車間制定產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導。

5、負責審批科研、新產品開發和技術方案、關鍵工藝流程，并主持技術鑒定會議。

6、根據公司要求和企業發展需要，領導編制新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，定期主持召開生產技術準備會議，檢查督促并組織確保新產品計劃和生產技術準備計劃的實現。

7、組織制定降低產品成本、節約能源、提高工效等的技術組織措施。

8、組織做好技術安全和環境保護的有關技術工作。

9、協助總工程師組織做好生產工藝、機械設備的重大革新改造和技術鑒定等工作，參加機械設備事故的調查、分析和處理工作，并提出改進意見。

10、負責建立健全公司技術管理、試驗和新產品開發管理等規章制度，協調技術科和其它各部門之間的關系，及時組織解決生產過程中的技術關鍵和重大技術問題。

11、組織科技、革新成果的鑒定，審查技術改進獎勵方案，負責新設備、新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

12、貫徹執行國家標準、行業標準，組織審批公司技術標準。