第一篇：怎樣寫計劃與總結(jié)大全

怎樣寫計劃、總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流材料

《計劃》與《總結(jié)》是單位工作程序中最為重要的兩大環(huán)節(jié)。《計劃》是階段工作部署，亦可簡稱為開頭；《總結(jié)》是階段工作回顧，也可簡稱為結(jié)尾。這一頭一尾決定了《計劃》與《總結(jié)》的重要性。在官場上，人們常說：“做得好不如說得好，說得好不如寫得好”，雖然含有貶義，但是從宣傳與推廣的意義上講，的確不無道理。因此，關(guān)于《計劃》與《總結(jié)》是值得我們研究的課題。

一、關(guān)于《計劃》

《計劃》的種類繁多，但是就單位工作計劃的性質(zhì)而言，只有兩種：一種是指導(dǎo)性計劃，另一種是執(zhí)行性計劃。

企事業(yè)單位指導(dǎo)性計劃不同于政府機(jī)關(guān)指導(dǎo)性計劃：政府指導(dǎo)性計劃，涉及多系列、多部門，因此重在寫指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)；企事業(yè)單位指導(dǎo)性計劃，面向?qū)嶋H工作，除了寫指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)以外，還必須交代方法、說明意義，使其具有動員性。

企事業(yè)單位部門執(zhí)行性計劃與政府機(jī)關(guān)執(zhí)行計劃大致相同，都要體現(xiàn)指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)、措施。其中“任務(wù)”既要有定性指標(biāo)，又要有定量指標(biāo)；“措施”要圍繞中心工作寫出具體活動內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，使其具有可操性。

二、關(guān)于《總結(jié)》

企事業(yè)單位的《總結(jié)》與政府機(jī)關(guān)的《總結(jié)》的相同之處在于：都要針對《計劃》，突出重點(diǎn)寫，不同之處在于：企事業(yè)單位的《總結(jié)》是寫實(shí)性的，既要寫典型經(jīng)驗(yàn)，又要寫典型事例，甚至是典型人，當(dāng)然還應(yīng)略寫反思。總的來說，可叫做“既要提綱挈領(lǐng)，又要有血有肉，能給人以啟迪”。

三、關(guān)于《經(jīng)驗(yàn)交流材料》

經(jīng)驗(yàn)交流材料大不同與工作總結(jié)。工作總結(jié)講究“追求全面，突出重點(diǎn)”；經(jīng)驗(yàn)交流材料追求“講透一方面，語言生動、內(nèi)容具體，謙虛可信”，力求避免“芝麻豆豉醬”、“肥肉炒稻草”和“自吹自擂”的現(xiàn)象。

第二篇：怎樣寫計劃

怎樣寫計劃

遼寧煙草2001.03 期作者:

計劃是使用頻繁的事務(wù)類常用應(yīng)用文。有了計劃，就有了奮斗目標(biāo)，就能爭取主動，通過積極努力，達(dá)到預(yù)期的目的。因此，寫好計劃，是做好各項(xiàng)工作的主要環(huán)節(jié)。

一、計劃的性質(zhì)、作用、特點(diǎn)

計劃是對未來一定時期的任務(wù)作出預(yù)想性部署的文種，即根據(jù)上級的方針政策及指示精神，從本單位實(shí)際出發(fā)，提出明確的目標(biāo)、要求，制定具體的措施、辦法，并規(guī)定完成的期限的一種應(yīng)用文。計劃是一個總的名稱，通常說的安排、設(shè)想、打算、要點(diǎn)、方案、規(guī)劃等，都屬于計劃的范疇，只是它們的內(nèi)容（內(nèi)涵）各有不同。安排，是時間較短、范圍較小、內(nèi)容較少，較為具體的計劃。例如，《北京××大學(xué)開展三講教育的安排》。設(shè)想、打算，一般是初步的、預(yù)備性的，或者非正式的計劃。設(shè)想是關(guān)于比較長的時間內(nèi)的某項(xiàng)工作的初步的建設(shè)性的想法。例如，《××市美化市容的初步設(shè)想》、《北京市××區(qū)關(guān)于深入開展“兩個文明”建設(shè)的打算》。要點(diǎn)，是只列工作任務(wù)中主要方面的計劃。例如，《北京市××局2000年4季度工作要點(diǎn)》。方案，是對某項(xiàng)工作，從目的要求、方式方法到具體步驟都作出全面部署與安排的計劃。例如《北京市住房制度改革方案》。規(guī)劃、綱要，是指時間較長，范圍較廣，內(nèi)容較概括的長遠(yuǎn)計劃。例如，《××省2000-2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，《天津市工業(yè)發(fā)展綱要》。規(guī)劃的時限一般應(yīng)在三年或五年以上。綱要的內(nèi)容原則性、概括性更強(qiáng)，通常是關(guān)于工作方向、目標(biāo)的綱要式的計劃。

計劃有以下六點(diǎn)重要作用。一是具有指導(dǎo)的功能。計劃規(guī)定了工作或活動的目的和作法，指導(dǎo)人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，按照計劃的要求，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，協(xié)調(diào)一致地開展工作。二是取得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。有了科學(xué)計劃，可以有力地促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，有助于搞好縱向、橫向協(xié)調(diào)，進(jìn)行綜合平衡，理順關(guān)系，合理安排人力、物力、財力，以較低的消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。計劃的科學(xué)程度，直接影響和決定事業(yè)發(fā)展的合理速度。三是決策部門實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)者可以憑借計劃來要求和檢查所屬單位的工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)和及時解決前進(jìn)中的問題，保證和促進(jìn)工作或活動的順利進(jìn)行。四是各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)。古人說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。“預(yù)”就是事先有了計劃，有了準(zhǔn)備。有了計劃，有了準(zhǔn)備，并能積極地按照去做，就能取得勝利。“不預(yù)”就會失去目標(biāo)而導(dǎo)致失敗。五是使群眾干作有方向。“計劃”，即有任務(wù)、要求，又有步驟、措施，這就會使廣大群眾對一定時期內(nèi)的工作，做到胸中有數(shù)。一旦有了類似定額的目標(biāo)，勢必會激勵大家為之而努力的積極性，并隨時為下一階段工作做好各方面的準(zhǔn)備。進(jìn)而提高工作效率，促進(jìn)工作進(jìn)程。六是取得反饋信息進(jìn)行調(diào)整。計劃制訂出來發(fā)送給有

關(guān)部門、有關(guān)人員，就能得到反饋信息。他們會從自己各自的角度，所了解的條件、情況、信息，來考慮計劃及其執(zhí)行。因而提出意見、辦法，糾正計劃執(zhí)行中的紕漏，使之得到合理的調(diào)整。

計劃具有以下四個特點(diǎn)。一是針對性。計劃一定是針對某種具體情況而制定的，它必須為具體的工作任務(wù)服務(wù)，必須能夠達(dá)到具體的目的。二是預(yù)見性。計劃都是在事前擬定的，是對未來一定時期的工作或任務(wù)的假設(shè)性、預(yù)想性安排。無論考慮得多么具體、周到，它和實(shí)際情況總會有某種出入。我們的目的就是盡量地接近客觀實(shí)際，盡量減少誤差。三是可行性。計劃雖然有預(yù)見性，但同時還必須有可行性，因?yàn)樗怯脕砭唧w執(zhí)行的文書，它是進(jìn)行具體活動的準(zhǔn)則和綱領(lǐng)。計劃當(dāng)中的措施、步驟和辦法等必須切實(shí)可行。四是有一定的規(guī)范性。不同內(nèi)容的計劃，可以有各種不同的寫法，但它們都必須具備計劃的三要素；任務(wù)、措施和完成時間，即做什么，怎么做，什么時候做。

二、計劃的種類、內(nèi)容、寫法

計劃的種類很多，按照不同標(biāo)準(zhǔn)劃分，就有不同種類的計劃。常見的種類劃分主要有以下五種。一是按性質(zhì)或內(nèi)容分。有生產(chǎn)、工作、教學(xué)、財務(wù)、學(xué)習(xí)、科研、計劃等。二是按時間分。有、季度、月份計劃，或長期、短期計劃等。三是按形式分。有條文式，表格式，條文兼表格式。四是按范圍分。有國家、部門、單位、科室、班組、個人。五是按計劃對執(zhí)行單位的要求，分為指令性、指導(dǎo)性計劃。這些種類的劃分不是絕對的。一份計劃往往有多種屬性，如《××大學(xué)第三季度學(xué)習(xí)黨代會文件計劃》，從性質(zhì)上講是學(xué)習(xí)計劃，從時限上講是季度計劃，從范圍上講是單位計劃，從內(nèi)容上講是單項(xiàng)。計劃在不同部門，也有不同的種類。

用哪種類型的計劃，應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會組織的具體情況來選定。

計劃的基本要素有以下四點(diǎn)。一是指導(dǎo)。這一部分主要是制訂計劃的依據(jù)和目的。“依據(jù)”是黨的方針政策或上級有關(guān)指示以及部門、單位的實(shí)際情況；“目的”是指為什么要制定這一方面的計劃。二是基本情況。這部分主要是對矛盾的分析和估計。也就是說，一方面要對前期的執(zhí)行情況做一簡要概括的總結(jié)，肯定成績或經(jīng)驗(yàn)，找出問題和教訓(xùn)；另一方面要結(jié)合本期特點(diǎn)找出完成計劃的有利條件和不利因素，使所訂計劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)之上。三是任務(wù)要求。這是計劃的主部分，要明確回答“做什么”問題，并提出具體要求。四是方法措施。這部分要回答“怎么做”的問題。方法措施應(yīng)盡可能提得具體明確。具有以上四點(diǎn)內(nèi)容基本要素的計劃，才是完整的計劃。

計劃的寫作可以有多種格式，常見的有文字?jǐn)⑹鍪健l文式、表格式。有時幾種兼而有之。不論采用哪種格式，計劃都應(yīng)包含以下三個部分。一是標(biāo)題。標(biāo)題就是計劃的名稱，用大字書寫在第一行正中。完整的標(biāo)題包括制定計劃的單位名稱、計劃的期限、內(nèi)容范圍和計劃的類別四個因素。二是正文。即是計劃的內(nèi)容。計劃的正文，一般分為前言和主體兩部分。前言部分要具備三個基本的內(nèi)容要素，即：目標(biāo)、措施、步驟。目標(biāo)是計劃產(chǎn)生的起點(diǎn)，也是計劃的實(shí)施的歸宿，它是計劃的靈魂，這部分應(yīng)該根據(jù)

需要和可能，提出完成任務(wù)的指標(biāo)，即要完成任何任務(wù)、達(dá)到什么目的要求。措施是實(shí)現(xiàn)計劃的保證，這部分應(yīng)該根據(jù)主客觀條件，規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的手段，需動員的力量以及負(fù)責(zé)的部門、配合的單位等。步驟是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序安排和時間要求，這部分應(yīng)按照任務(wù)完成的階段和環(huán)節(jié)，明確哪些先干，哪些后干，體現(xiàn)出輕重緩急和先后順序。在時間安排上，既要有總的時間要求，也要有每項(xiàng)任務(wù)的時限要求。三是正文的右下方是結(jié)尾。要寫制定計劃的日期，也有將該日期寫在標(biāo)題下方的。另外，對外行文的計劃，需要加蓋公章。

寫好各種類型的計劃，要明確編制計劃的原則。一是正確貫徹黨和國家的方針、政策。因?yàn)檎摺⒎结樖亲龊霉ぷ鞯臏?zhǔn)繩；二是要從當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)。因?yàn)槲覀冝k任何事情都要尊重科學(xué)，按照自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，才能達(dá)到預(yù)期目的，收到良好效果。我們制定計劃時，必須正確動用這些規(guī)律，根據(jù)本地區(qū)、本部門的人力、物力、財力等具體特點(diǎn)條件，制定計劃，做到揚(yáng)長避短，趨利避害，才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢；三是要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度。就是既要有積極進(jìn)取的革新精神，也要有量力而行、實(shí)事求是的態(tài)度；四是要把當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來。因?yàn)槿绻活櫘?dāng)前利益的工作，不考慮長遠(yuǎn)利益，那么工作就會失去基礎(chǔ)，長遠(yuǎn)計劃就實(shí)現(xiàn)不了。因而必須將兩者很好地結(jié)合起來。

寫好計劃還應(yīng)掌握計劃寫作的特殊規(guī)律。

計劃寫作與一般文章寫作是不同的。其不同之點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下五個方面。一是標(biāo)題寫作既不同于一般文章，也不同于公文的標(biāo)題。它有自己的規(guī)律與方法，寫作要求，歸納起來，常用的有以下五種標(biāo)題的具體寫法。第一種：由單位名稱、時間期限、內(nèi)容范圍、文體名稱構(gòu)成。例如，《北京市房山區(qū)2000-2020年林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。第二種：由時間期限、內(nèi)容范圍、文種名稱構(gòu)成。例如，《2000年第四季度工作計劃》。第三種：由單位名稱、時間期限、內(nèi)容范圍、文體名稱、成熟程度構(gòu)成。所謂“成熟程度”，是指“草稿”、“初稿”、征求意見稿”之類的意思。例如，《上海市工商局2000年工作計劃（初稿）》。第四種：由單位名稱、內(nèi)容范圍、文體名稱構(gòu)成。例如，《山東省高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會關(guān)于黨政干部基礎(chǔ)科自學(xué)考試計劃》。第五種：由內(nèi)容范圍、文種名稱構(gòu)成。例如，《學(xué)習(xí)計劃》。使用這種標(biāo)題一般是個人寫作的計劃。無論運(yùn)用哪種制題方法，制題過程中，都應(yīng)注意做到簡潔、明確。二是正文的寫法多種多樣，但也有一定的規(guī)律。計劃的正文寫作方法，通常有以下三種。第一種：用文字?jǐn)⑹龅姆椒ǎ褪峭ㄆ加梦淖謹(jǐn)⑹稣f明。目前，機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、部隊等部門經(jīng)常使用這種計劃體裁。這種方法的正文結(jié)構(gòu)一般由三部分組成。開頭部分，寫指導(dǎo)思想，基本情況。指導(dǎo)思想是指為什么要制訂這份計劃。這是計劃的綱，計劃的立腳點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)。基本情況是指制訂計劃的客觀依據(jù)。內(nèi)容大致有二個方面。即：本單位的具體條件，前一階段工作的優(yōu)缺點(diǎn)；主體部分，寫基本任務(wù)、具體項(xiàng)目、措施、期限等。做多少，做到什么程度，具體做那些等，就是基本任務(wù)、具體項(xiàng)目。寫好主體部分，還應(yīng)注意體現(xiàn)制訂計劃的四項(xiàng)原則：抓住中心，分清層次；內(nèi)容復(fù)雜的應(yīng)分條寫，每寫一件事，都要正確

使用小標(biāo)題，數(shù)碼要準(zhǔn)確統(tǒng)一。所謂具體措施、期限，是指完成任務(wù)所采用的辦法、程序，時間安排。這部分寫作，應(yīng)注意恰當(dāng)?shù)匕才湃蝿?wù)完成的先后順序。結(jié)語部分，總結(jié)全文，闡述意義，表明態(tài)度。應(yīng)當(dāng)注意的是比較簡單的單項(xiàng)計劃，可以不加結(jié)語。如果有結(jié)語，一定要做到簡短、有力，一句話一個意義，切勿過長。第二種：圖表式計劃正文的寫法。這種寫作方法就是通篇用圖表形式，從任務(wù)到項(xiàng)目，到執(zhí)行單位或人，到完成時間，都用圖表表示。這種計劃一般時間較短，內(nèi)容單一。國外在生產(chǎn)管理與行政管理中采用這種形式的較多。這種計劃主要是因?yàn)楣?jié)省時間，制作簡便，又能提高效益，因而國外用得較多。繪制圖表的方法，可以按計劃需要，繪成表格，設(shè)若干欄目，將內(nèi)容、責(zé)任者、日期填寫清楚。不盡之處可以加上簡潔文字說明。這種方法適用于項(xiàng)目固定的計劃。寫這種計劃時，須注意項(xiàng)目要周全，圖表要科學(xué)，文字要簡明，數(shù)字要準(zhǔn)確。第三種：文字圖表綜合式計劃正文寫法。有的計劃以文字為主，在正文中有時一條條表述不方便，就需要注意在計劃里附圖或表進(jìn)行說明。有的計劃以圖表為主，也用簡要的文字說明項(xiàng)目內(nèi)容、目的要求、時間安排等。三是單位名稱。上級機(jī)關(guān)向下級單位布置工作、交待任務(wù)的“意見”、“要點(diǎn)”等計劃，單位名稱一般應(yīng)寫在標(biāo)題下方正中處。四是日期寫法有三種。第一種：寫在標(biāo)題中；第二種：寫在落款處；第三種：寫在標(biāo)題下方正中。五是語言運(yùn)用。計劃語言和一般文章語文比較，它更要求簡明、肯定、確切，忌說大話、反對空洞論述。

撰寫計劃應(yīng)注意以下三點(diǎn)寫作要求。

一是要注意科學(xué)性和明確性。科學(xué)性是指制定計劃要實(shí)事求是，具有科學(xué)的基礎(chǔ)；明確性是指計劃的制定要訂得目標(biāo)及措施等都要表達(dá)清楚，以使人執(zhí)行起來有目標(biāo)，利于督促檢查。二是要服從全局。下級服從上級，局部服從全局，這是制訂計劃的一條重要原則。要反對片面地、單純地從本部門、本單位、本地區(qū)的局部利益、局部需要出發(fā)，不照顧全局，不服從整體，不執(zhí)行國家統(tǒng)一計劃和上級指標(biāo)的錯誤傾向。三是要廣泛聽取意見，注意檢查修訂，完善計劃。計劃起草后，要廣泛聽取各方面的意見，然后進(jìn)行修改，使其更加完善，更加切合實(shí)際。這一工作過程極為重要，因?yàn)樗芪嗟娜岁P(guān)心計劃，把計劃變成大家共同奮斗的目標(biāo)。

有些重要的計劃，還應(yīng)提出幾個對比度鮮明的方案請各方面的專家進(jìn)行論證，然后從中選擇最優(yōu)方案，避免重大失誤。

一個重要的、科學(xué)計劃的形成，還需要有一個合理的編制程序。計劃的編制程序一般有三種。第一種：自上而下，即上級先提出原則性的意見或指標(biāo)，下級據(jù)此并結(jié)合實(shí)際擬訂具體計劃。第二種：自下而上，即先由下級作初步計劃，上級根據(jù)下級計劃綜合成一個全盤性的計劃。第三種：自上而下與自下而上相結(jié)合，即首先由上級提出一個方向或下達(dá)控制數(shù)字，下級據(jù)此作出初步計劃。上級經(jīng)過綜合、平衡作出全面計劃后，下級再依據(jù)上級的正式計劃修訂、補(bǔ)充并確定自己的正式計劃。這是民主集中制原則在編制過程中具體運(yùn)用。

計劃寫好后，有的要報請上級備案或?qū)徟?jīng)上級同意后生效。訂好的計劃，在執(zhí)行過程中，要定期檢查匯報，一般不要隨便改動，以維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性和工作的穩(wěn)定性，但是計劃畢竟是事先的預(yù)想，總不可能制定得十分周到全面。再加上時間的推移，主客觀條件的不斷變化，在執(zhí)行中進(jìn)行修訂是不可避免的。

現(xiàn)實(shí)中，完全推倒重來的計劃是少數(shù)，大部分是局部的調(diào)整、修訂。計劃的制訂，要反映出特定的時間、地點(diǎn)和條件。任何計劃都是有其特定的針對性的，就是說在特定的時間、地點(diǎn)、條件下，由特定的機(jī)關(guān)或單位，而不能任意地由另外機(jī)關(guān)或單位去實(shí)現(xiàn)。只有這樣的“計劃”，才能稱得上是具體的。如果計劃沒有體現(xiàn)針對性，就要修改計劃。另外，在局部的調(diào)整和修訂計劃過程中，還應(yīng)考慮計劃的連續(xù)性，應(yīng)防止重復(fù)、矛盾和脫節(jié)。如任務(wù)一變，完成計劃的時限和順序就可能要相應(yīng)地變動。修訂時可做一定的文字說明，作為注解用括號引號在變動部位后面。如文字較長就要作為《修訂說明》附在計劃的后面，以免由于執(zhí)行者的變動，影響計劃的銜接。

第三篇：怎樣寫研究計劃

怎樣寫研究計劃

一、研究計劃的基本框架

研究計劃是關(guān)于教育研究的打算，說明要進(jìn)行的研究是什么，為什么要進(jìn)行這一研究，以及打算怎么去做。

確定研究問題

在研究計劃中先要闡明所要研究的問題，通常有一些介紹性的評論，包括對一些相關(guān)文獻(xiàn)的引用，以便為闡明所研究的問題提供來龍去脈。介紹性用語包括：

本項(xiàng)研究的意圖是?

本計劃打算研究的問題是?

隨后便是相關(guān)的假設(shè)和有關(guān)研究問題的術(shù)語定義。描述教育研究問題時所用的術(shù)語都必須加以界定，包括任何有可能產(chǎn)生歧義或較寬泛的術(shù)語，有時，在用來描述測量的方法論部分中，要提供所測變量的操作性定義，尤其是操作性定義較復(fù)雜時更需清晰地界定。

文獻(xiàn)綜述

文獻(xiàn)綜述提供研究問題的背景和來龍去脈，使人們認(rèn)識到研究的必要性，表明撰寫人對該領(lǐng)域的豐富知識。

也有人建議在文獻(xiàn)綜述部分要涉及研究的意義，如果研究的意義與研究的需求相關(guān)，可以在此陳述。

文獻(xiàn)綜述應(yīng)該表明，撰寫人對要研究的領(lǐng)域有良好的把握，有能力去選擇相關(guān)的資料，把它們聯(lián)系在一起，為要研究的問題提供一個可以理解的、準(zhǔn)確的背景知識，并表明文獻(xiàn)的思想與研究問題之間的連續(xù)性。

方法和步驟

在研究計劃中，方法論和方法步驟是研究計劃的核心部分。這部分的內(nèi)容和長度會因研究類型的不同而不同。象“設(shè)計”、“樣本”、“數(shù)據(jù)分析”這類的標(biāo)題不僅確定和描述了研究者要從事的各種活動，而且會幫助讀者了解各種研究活動之間的連貫性。

比如對定性研究，這一部分應(yīng)涉及以下的問題：

場所選擇和抽樣是有計劃的，還是隨即的實(shí)地抽樣 研究者的角色 搜

集資料的方法：觀察、訪談，使用問卷，以及應(yīng)用三角互證法 資料呈現(xiàn)和歸納分析資料 設(shè)計的局限

對于定量研究，除了一般的研究設(shè)計，還應(yīng)包括描述下列具體的活動和材料：

要使用的和要發(fā)展的測量手段

參與到研究中的個體（被試）

樣本（設(shè)計和容量）

實(shí)驗(yàn)步驟(如果要實(shí)施一個實(shí)驗(yàn)方案)

資料搜集的方法

資料分析（要使用的具體分析方法）

不論采取什么方式的研究，都要描述研究設(shè)計的局限所在，這將影響問題推廣的廣度。

研究的意義

不論何種類型的研究，都應(yīng)該為拓展和增加該領(lǐng)域的知識做出貢獻(xiàn)。回答下面的問題，有利于提出不同形式的研究成果：

是否填補(bǔ)了某項(xiàng)空白？

是否回答了先前研究所提出的問題？

是否為后繼研究提出建議或界定問題？

是否形成了某類數(shù)據(jù)？

為教育帶來了什么改善或改變？

成果對教育實(shí)踐人員意味著什么？

對教學(xué)計劃和教學(xué)方法是否有影響？

研究計劃的其他部分

前言：前言包括計劃的介紹信息，計劃的名稱、計劃的作者或調(diào)查的基本人員、工作機(jī)構(gòu)。

提要：提要是對計劃內(nèi)容的總的說明，至少要說明研究的問題，有字?jǐn)?shù)限制。

預(yù)算：根據(jù)立項(xiàng)要求估計預(yù)算，不合適、結(jié)構(gòu)不合理的預(yù)算都可能導(dǎo)致計劃遭到拒絕。

工作人員簡歷：包括研究方案人員個人的主要經(jīng)歷、受教育程度、發(fā)表的作品、研究活動。

附錄：與計劃內(nèi)容相關(guān)的補(bǔ)充信息放在附錄中，如所在機(jī)構(gòu)的資源描述信息。

二、對研究計劃的評價

研究的意義

對有關(guān)解決教育問題的基礎(chǔ)知識的貢獻(xiàn)

對教育理論的貢獻(xiàn)

對開發(fā)教育研究和教育實(shí)踐的具有方法論意義的工具的貢獻(xiàn)

對解決長期和短期教育問題的貢獻(xiàn)

預(yù)期結(jié)論的潛在的普遍性

預(yù)期結(jié)論對改善教育實(shí)踐具有的潛在影響

研究的質(zhì)量

作者對先前有關(guān)研究全面了解的程度

先前的研究與打算進(jìn)行的研究的相關(guān)程度

研究設(shè)計的綜合性和適當(dāng)性

方法和手段的適當(dāng)性

預(yù)分析的適當(dāng)性

能否像計劃所描述的那樣成功地完成研究

三、怎樣制定課題研究計劃

課題研究計劃不同于課題申請表，是一份具體的實(shí)施計劃書。課題申請表只是一個大致的設(shè)想，如同要蓋一個大樓，計劃蓋寫字樓還是公寓樓，多大面積，投資多少，幾年完成，是個大致的框架。而課題實(shí)施計劃則是一張施工藍(lán)圖，包括具體的工期、用料，施工要求都有，是一個可以操作的具體圖紙，看著它就能把樓蓋起來。

課題研究計劃一般包括如下幾部分：

1.課題基本情況

簡要介紹課題的來源、研究類型、實(shí)驗(yàn)時間等。

2.課題的提出（或研究的目的）

為什么要研究這項(xiàng)課題，目的是什么。

3.課題研究的假設(shè)

通過本課題的研究能夠解決什么問題，預(yù)期會有什么結(jié)果。

4.課題研究的基本思路和具體措施

這一部分要盡可能具體化，越具體越便于操作。

5.預(yù)期的研究成果

第四篇：怎樣寫一份銷售計劃

怎樣寫一份銷售計劃（xiexiebang.com www.tmdps.cn）第一部分，為市場的定位分析，包括產(chǎn)品的定位，市場的劃分，需求分析和競爭對手的了解，怎樣寫一份銷售計劃。第二部分：對產(chǎn)品的銷售方法的選擇，例如，經(jīng)銷商模式，直銷，為什么會選擇這種模式，或者使用混合模式第三部分：在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經(jīng)銷商等等選好經(jīng)銷商后，如何與經(jīng)銷商保持信息通暢。第四部分是銷售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等如何寫外貿(mào)銷售計劃書：(1)外貿(mào)業(yè)務(wù)做為一個長久不衰的行業(yè),有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢.我通常把業(yè)務(wù)分為以下幾個階段：階段一：.熟悉產(chǎn)品好的業(yè)務(wù)員有著精湛的專業(yè)知識,而企業(yè)往往會忽略這個問題,直接把業(yè)務(wù)員拉入做業(yè)務(wù)員.(2)建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場,完成銷售計劃開發(fā)外貿(mào)市場,建立外貿(mào)銷售渠道；協(xié)助外貿(mào)部經(jīng)理處理與各部門.建立、維護(hù)、擴(kuò)大外貿(mào)市場,完成銷售計劃。工作內(nèi)容：-開發(fā)外貿(mào)市場,建立外貿(mào)銷售渠道；(3)目標(biāo)--全系統(tǒng)完成銷售收入6.24億元,比上年增長12.2%,有80%以上的企業(yè)完成全年的銷售計劃。②外經(jīng)外貿(mào)工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統(tǒng)出口交貨值比上年增長36.9%,出口產(chǎn)品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^附：銷售計劃書銷售計劃書第一條為擴(kuò)大銷售，以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場，特制定本銷售計劃，銷售工作計劃《怎樣寫一份銷售計劃》。第二條以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。第四條在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時，以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。第五條關(guān)于前項(xiàng)的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時，都須確實(shí)慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。第六條與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項(xiàng)事宜高質(zhì)高效的完成。第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作，必須全身心投入銷售事務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。第十條進(jìn)貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。第十一條進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。第十二條進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來進(jìn)行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：(1)進(jìn)貨數(shù)量；(2)交貨日期及交貨數(shù)量；(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。第十三條為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。第十四條A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。第十六條負(fù)責(zé)進(jìn)貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò)，并促使對方盡快著手。第十七條處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表，記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。第十八條前項(xiàng)報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上，另外，還要貼在產(chǎn)品的箱子上，連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費(fèi)者。

第五篇：教你怎樣寫計劃

教你怎樣寫工作計劃書

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。

工作計劃特征和寫作特點(diǎn)

１、規(guī)劃

規(guī)劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目；從內(nèi)容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十年規(guī)劃》，《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對其它計劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨、國家和具體單位的發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，然后充分吸收有關(guān)意見，以科學(xué)的態(tài)度，反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。

規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“指示性通知”來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題”和“正文”兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素”寫法：單位名稱＋時間期限＋內(nèi)容范圍＋“規(guī)劃”二字。如《××省“八五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內(nèi)容：（１）前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有可靠性。（２）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則，是在前言的基礎(chǔ)上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又

要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。（３）主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么”和“怎樣做”的問題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的“并列式結(jié)構(gòu)”（措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的“分列式結(jié)構(gòu)”。（４）結(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。

２、設(shè)想

設(shè)想是計劃中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠(yuǎn)的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠(yuǎn)些的稱“設(shè)想”；范圍較廣泛的稱為“構(gòu)想”；時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算”。

設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計劃作出準(zhǔn)備的，是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計劃作準(zhǔn)備，不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時，往往還有一些簡短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。

設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報給上級，就要嚴(yán)肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報，就要落款并寫明具體行文時間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限，如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法，適用于時間較長遠(yuǎn)的“設(shè)想”或工作計劃的最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計劃，即只是征求意見的“構(gòu)想”、“思路”或“打算”。

３、計劃

狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點(diǎn)表現(xiàn)在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容

和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。

４、要點(diǎn)

所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是計劃的摘要，即經(jīng)過整理，把主要內(nèi)容摘出來的計劃。一般以文件下發(fā)的計劃都采用“要點(diǎn)”的形式。

要點(diǎn)的具體寫法：要點(diǎn)大多是上級機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個通知作“文件頭”，所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了，不必再落款，再寫成文時間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫“四要素”，也可寫“三要素”，但“三要素”的寫法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計劃的主要之點(diǎn)，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。

在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分若干項(xiàng)目一貫到底，也可分幾大項(xiàng)，大項(xiàng)下分若干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可全文排列。

５、方案

方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。

方案的具體寫法：方案的內(nèi)容由于是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的“批示性通知”（文件頭）的標(biāo)題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導(dǎo)方針”、“主要目標(biāo)（重點(diǎn)）”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫法，即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法，適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法，“主要目標(biāo)”、“實(shí)施步驟”、“政策措施”這三項(xiàng)必不可少的，實(shí)際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標(biāo)”稱為“目標(biāo)和任務(wù)”或“目標(biāo)和對策”等，把“政策措施”稱為“實(shí)施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標(biāo)”一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo)；“實(shí)施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和

“具體措施”等。

６、安排

安排是計劃中最為具體的一種格式：由于其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達(dá)到目的，所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些，這樣容易使人把握。

安排的具體寫法：安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭”形式下發(fā)。“安排”的格式是“標(biāo)題”和“正文”兩部分。另一種，如果是單位內(nèi)部的工作安排，也可直接下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題”、“正文”、“落款及時間”三部分組成。但不管哪種形式，作為“安排”本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以“文件頭”形式下發(fā)，或者以“關(guān)于?..安排的通知”名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是“三要素”寫法，也可是“兩要素”寫法（省略機(jī)關(guān)名稱）。安排的正文一般由“開頭”、“主體”和“結(jié)尾”三部分組成；也有的省略“結(jié)尾”，“主體”結(jié)束，正文即隨之結(jié)束。“開頭”同計劃的開頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡明扼要。“主體”是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總?cè)蝿?wù)，然后按時間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其任務(wù)都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。

方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對一項(xiàng)工作作出部署和安排。

這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級對下級或涉及面比較大的工作，安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如《××市關(guān)于計劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法，以便于下級具體實(shí)施時靈活掌握，叫做“意見”：方案大多稱“實(shí)施意見”，如《××市“七五”期間社會主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》；安排往往稱“安排意見”，如《××××系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動的安排意見》。在此需要說明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計劃也稱之為“方案”，這是不合適的，因?yàn)檫@些工作都比較切近、具體，也并不復(fù)雜，只要用“安排”就足夠了，如果較為原則，則可稱為“安排意見”。

寫好工作計劃的方法

寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個文字表達(dá)上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達(dá)，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規(guī)劃”。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設(shè)想”。因?yàn)樵O(shè)想是為計劃作準(zhǔn)備的，也不必寫得很細(xì)，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因?yàn)榉桨负桶才哦急仨殞懙煤芗?xì)（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當(dāng)然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因?yàn)楠M義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當(dāng)然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點(diǎn)”來寫。

工作計劃寫作注意事項(xiàng)

不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負(fù)責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。