第一篇：公司半年總結2016

提振精神 積極應對 勇于擔當

全力推動建設公司安全穩定持續向好發展

——建設公司2016年上半年工作總結

這次總結會議的主要任務是：總結上半年工作，分析研判形勢，安排部署下半年工作，動員員工進一步提振精神，積極應對，勇于擔當，全力推動公司安全穩定持續向好發展。

一、難中有為，穩中有進，充分肯定上半年工作取得的成績 今年以來，面對復雜多變的經濟形勢，公司牢牢把握“持續提升、穩中求進”的工作總基調和“二次騰飛”的工作要求，堅定信心不動搖，克難攻堅不懈怠，狠抓落實不折騰，整體呈現安全穩定持續向好的發展趨勢、態勢和氣勢。主要表現在以下方面：

1、生產情況

今年上半年，公司在建項目18個，其中新開項目4個，2015年在建項目轉入2016年計劃完成產值1.8億元，上半年完成產值9902萬元（其中新開工項目完成產值260萬元），完成全年目標的55%；上半年竣工項目5個，竣工面積15萬平方米。上半年無質量、安全事故。

2、工程開發情況

上半年中標四項，工程造價2.48億元

3、公司資質換證及“四庫一平臺”相關工作

按照住建部規定，建設公司、園林公司、裝飾公司經過認真學習、精心準備，按要求完成資質換證工作。并配合完成了和新證照有關的業務變更工作。為應對“四庫一平臺”管理，組織參加現場管理人員崗位考試，考取各類崗位證60多個，辦理各類現場操作證160多個。

4、工程預結算、招投標、成本管理工作

加班加點配合完成富平百花溪谷商業街的投標工作，歷時一個多月完成涇河三期的算量定價工作；完成結算近10項，審核分包合同，做好成本控制。

5、財務營改增業務的學習和運用

積極應對國家“營改增”政策，參加培訓學習，力爭為公司精簡費用；組織討論學習，將相關政策傳達到各部門、項目部，與實踐結合，實施合理抵扣。

6、競秀園林各項工作有序開展

在2016年之前競秀園林無綠化項目經理，不具備對外承包業務的基礎條件。上半年，公司組織了相關人員參加綠化項目經理培訓班，申報了綠化一級和二級項目經理各一名。并在省市招投標網上辦理了有關園林綠化施工企業的備案工作，目前，競秀園林已基本具備對外投標和承接項目的基本條件。并已確定聯營中標項目一個，正在辦理相關手續。

7、企業文化建設與團隊建設

加強團隊建設，廣大員工應對復雜形勢士氣高漲，機關管理人員工作作風更加嚴謹務實，堅持以人為本，打造努力工作、快樂生活的優秀團隊，組織聚餐、燒烤、爬山等多項活動。與BJ分公司聯手組織了一場籃球友誼賽，增強員工身體素質，增加員工歸屬感，培育員工團隊精神，增強公司凝聚力。

8、材料管理

完成涇河三期商混供應商篩選工作；編制了建設公司合同模板；完成淡村派出所項目鋼材、白灰、商混合同簽訂。

二、認清形勢，查找問題和不足，持續改進

我們只有切實認清形勢，才能順勢而行、逆勢而上；只有切實認清自我，才能揚長避短、危中求機。從自身看，我們必須清醒地認識到，公司還有一些問題和不足，主要表現在以下方面：

1、人員不足，導致一些工作處理滯后。主要體現在合同預算部和開發二部，因人手不足，工作開展受到影響。

2、OA信息平臺未按預期運行。計劃在下半年加強推廣，實現高效的現代化管理方式。

3、工作主動性不夠、落實不力。如在BJ項目的文明工地創建過程中，主動參與、建議指導不夠；工作中主次顛倒，條理性不強，如辦公室日常工作中，經常出現事情到了期限才急忙處理，造成忙亂甚至誤事。

4、規章制度不夠完善，企業沒有健全的制度，就會缺少約束，造成企業管理的混亂。

三、積極應對，統籌運作，在下半年實現大作為

目前公司已經進入調結構、轉方式的關鍵階段和攻堅時期，工作千頭萬緒，任務異常艱巨。推動公司安全穩定持續向好發展，需要我們積極應對、統籌運作、務實重干，切實抓好以下工作：

1、跟蹤現有信息，加大開發力度，持續加強社會各界人士的外聯工作，加大與政府各相關部門的聯系溝通，全面加強開發業務的工作范圍的開發力度，繼續開展全員開發的動員和推動政策，積極發展新的聯營承包合作伙伴。開拓省外市場。

2、確保“三合一認證”審核一次性通過。

3、下半年計劃完成產值1.6億元，計劃竣工項目5個，竣工面積7萬平米，創建省級文明工地1項，市級文明工地1項，繼續保持全年無事故的管理目標。

4、鋼結構施工資質、市政施工資質從目前的二級升為一級。

5、繼續進行人員招聘，補充優秀人才。

6、以涇河三期材料供應為下半年工作重心，積極開展認質認價、合同簽訂等工作，密切配合項目部的材料供應。引進規模大、敢墊資、經營規范、信譽高、經營時間久、具有增值稅納稅人資格的商混、鋼材等大宗材料供應商；定期深入工地，檢查料、具、設備采購計劃執行情況；建立健全各種原始記錄和臺賬，做好各類資料的立卷存檔工作。

2016年下半年，形勢不容懈怠，任務仍很艱巨。我們必須把責任落實到每一名職工，把壓力傳遞到每一個層面，把公司各項工作部署落實到工作的方方面面，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，轉變作風，真抓實干，奪取新勝利，推進**事業再攀新高峰！

西安**建設工程有限公司

2016年7月13日

第二篇：公司半年總結

關于**分公司半年工作總結情況的報告

公司領導：

今年時間已近過半，目前**分公司整體工作開展情況正常，各項工作平穩推進；在公司的指導和支持下，市場份額得到了有效控制，員工團隊面貌得到了較大改善；為進一步促進后期工作的推進，**公司組織對半年來的生產經營情況進行了盤點，力求客觀分析問題，查找短板，針對提升；現將相關情況匯報如下：

一、整體生產經營情況

（一）KPI得分情況

截止5月，**分公司月均KPI得分99.55分，排名全市第三；低于全市標桿值5.5分，較全市平均值低0.65分；較去年同期排名提升一位，得分差距明顯縮小；在后期加大對收入指標管控的基礎上，有信心進一步提升排名。

（二）收入份額情況

截止5月，**分公司收入份額64.2%，份額增幅1.59%，份額增幅排第二，低于**，高全市均值0.23%；對增量收入部分的控制效果較好，電信收入增幅壓制到全市第三，聯通結束持續的高增長，收入出現負增長。

（三）用戶份額情況

1、截止5月，**分公司日均上網用戶份額增幅1.04%，排全市第二，通過持續提升，在6月20日增幅達到1.12%，上升到第一，同時電信份額負增長0.43%，聯通份額負增長1.03%。

2、依托傳統優勢鄉鎮和城區賣場，聯通凈增用戶占比仍然有25%，對弱勢鄉鎮和城區商圈的控制仍然需要加強。

（四）短板情況

1、局部區域發展不平衡的情況未得到改變，我方歷史弱勢區域市場占有率有所改善，但還未根本性改變，如華嚴、文化、**、興隆等鄉鎮，競爭對手依托原有渠道優勢，發展依然較好。

2、數據業務發展仍未達到要求，通過加強重點數據業務推廣和手機上網普及率提升，數據業務收入增幅排全市第一；但此數據是建立在歷史基礎數據值偏低的情況下取得的，渠道經營意識、技巧仍然欠缺，缺乏對消費者流量使用習慣的培養，手機上網普及率仍較低。

3、4G終端銷售未上量，前期通過提升渠道覆蓋，取得了一定的效果，產生3￥4G終端銷售的渠道數量全市領先，但單廳銷售效能較低，導致總量提升較慢。

4、通信及信息化收入通過對住建局、藥監局、工業園區等大項目的成功爭奪和對異網集團的強力挖掘，完成絕對值和完成率均從年初的第四上升到第三，專線收入絕對值和完成率上升到第二；但集團收入占比仍然全市最低，存量集團和信息化業務基礎較差，集團的規模和業務普及仍然需要持續提升。

二、重、難點工作推進情況

（一）弱勢區域提升

**市場控制的問題，主要就是解決傳統弱勢區域份額控制的問題，后旺季營銷期間，**公司主動出擊，從內部挖潛和引入活水兩個方面入手開展工作：

1、內部挖潛

對我方長期呈現市場份額低、集團挖掘少、弱勢鄉鎮多不利態勢的南五區鄉鎮，組織開展南區突擊行動，集中精力，主動出擊改變現狀；4-6月期間，該區域渠道占比提升3.5%，其中挖異2處，集團挖異3處，新占、手機上網普及率、寬帶發展、4G終端等指標均得到較大提升。

組織開展片區PK賽，以周為周期，開展片區之間的重點業務發展PK，通過競賽激勵，有效刺激一線員工能動性，保證了一線執行力，帶動了重點業務的發展提升。

2、引入活水

約談重點商家，重新擬定弱勢鄉鎮建店引商規劃，目前本地賣場東方、檸都、德盛等商家均已表示愿意協調資源，配合投入；后期將對補點區域、資源投入等進行細化要求，對商家進行評估后加快推進。

（二）城區商圈控制

受限于城市規劃，目前**商圈口岸租金上漲畸高，分公司一方面以低成本加強傳統檸都商圈控制力，一方面積極策劃打造奧鑫新商圈。

1、檸都商圈控制：5月以較低補貼新引入佳海通訊賣場，進一步完善商圈渠道布局，引入新商家促進良性競爭。目前正積極協調山水入住檸都，因家和超市老板欠債脫逃，進度有所滯后，后期將持續跟進。

2、奧鑫商圈打造：為降低核心商圈成本不斷上漲帶來的經營隱患影響，分公司積極引導各大商家進駐奧鑫商圈，進行新的商圈打造；目前德盛賣場已進場施工，力爭于7月中旬營業；東方也擬于環球超市外開設賣場，與德盛形成掎角之勢，共同炒熱商圈，目前正在進行門面租賃談判。

3、其他口岸控制：受房租影響，興隆街、荷蘭街一線的運營商門店保有壓力在明年將會空前巨大，聯通、電信合作商已明確表示新門店租賃合同談判結果無法接受，主動與我司進行了接觸，目前正在引導其在奧鑫和興隆街一線選定口岸后再進行進一步商談。

（三）4G推進情況

1、重點解決站址儲備問題，新增站址完善覆蓋問題，截止目前城區新增站址21處，新增站址占比36%；鄉鎮新增站址36處，新增站址占比15%。完成一期59處站點100%開通；二期完成31處站點開通（15個宏站，16個室分）。二期完成254個站點協調，完成進度100%；配套改造進度總體完成78%，完成進度在全市靠前。2、4G市場發展方面，4G資費用戶數1.1萬，4G終端換卡率89%，較為靠前；但4G用戶數發展進度滯后，還需持續抓好用戶換卡工作，做好應用推薦進行提升。4G終端目前已有175處渠道產生了銷量，但單廳銷售效能低，導致還未銷售上量，下一步將結合促銷活動開展和渠道效能提升工作進行提升。

3、針對4G二期站點資源的投放，分公司按照市場容量和重要程度進行優先級排序，對難點區域集中資源進行協調，同時對營銷資源進行前置安排，對鄉鎮和重要集團基站開通后按制定一個方案（本場鎮落地方案）、組織一場活動（商家自主）、強化推廣一周的三個一原則，快速進行4G用戶的發展上量。

（四）政企攻堅工作

1、聚焦大項目爭奪，目前信用聯社備線項目、保安公司項目、農保專線項目已經順利完成關系切入，有序推進中；金財網、民政局居民信息平臺項目正在積極組織切入。

2、持續開展異網集團挖掘工作，14年新增挖異20家，鄉鎮衛生院和鄉鎮中小學實現零的突破。

3、黨政內網項目已集中向縣委、縣政府和各主要局行領導進行了匯報，許書記明確表態支持引入競爭。目前已簽約18家，完成建設14家。4、4G智慧機銷量、百強集團一把手覆蓋率、IMS發展與建設等工作開展情況滯后，已安排專項行動進行提升。

（五）流量運營和全業務推進工作

1、截止5月底，小區寬帶凈增6978戶，任務完成率排第二；但從5月起，受推廣力度有所減弱、前期保底78用戶開始離網等因素的影響，用戶發展速度開始減緩，目前已組織專項用戶保有工作（全縣總2202戶，已遷轉536戶），同時利用PK賽、重點場鎮集中促銷等手段，提升低端口利用率小區的銷售力度。

2、在資源有限的情況下，反復動員廣電，突破了廣電合作瓶頸，5月底啟動愛愛套餐發展以來，截止6月18號，已發展56戶，同時完成了廣電公司內部座機電話的全量更換。

3、截止5月底，應用及信息業務月均計費用戶及2G高流量目標完成率全市第一；手機上網普及率改善度全市第二。

4、全縣仍有移動座機用戶近3萬戶，有流量無套餐用戶7.07萬戶，均為全市最高，說明目前渠道整體對數據業務的推廣仍然有較為明顯的短板；指導渠道精準定位客戶，通過應用引導和流量贈送培養用戶使用習慣，牽引用戶進入4G高速網絡將成為下一步工作的重點。

（六）競爭應對

1、近期**電信發展乏力，縣公司一把手已更換，北區和南區兩個鄉鎮分公司均因天翼和E169發展乏力被趙麥慶總直接點名；電信加強了對我方集團和渠道的騷擾，同時加強單廳店小炒促銷活動的力度；對暑促的重視程度明顯增強。

2、針對電信在政企集團上的攻勢，分公司一方面以匯報4G建設和發展情況以及黨政內網推進情況為理由，加強了與縣委、政府及各大局行單位的匯報溝通，在推進自身業務的同時了解對手動態，營造對我方有利的輿論氛圍；一方面組織對異網集團進行全面進攻，以人力和資源優勢壓制對手，使其顧此失彼。

3、針對電信以建設開放渠道（可以銷售三家產品，可以銷售C網竄貨水貨）為由，對我方渠道的騷擾，一方面組織召開了渠道合作商會議，強調了紀律，一方面與公開市場終端品牌OPPO、金立、步步高進行談判合作，三大品牌新增銷售網點中不得有電信聯通網點，與公司合作，逐步以移動網點替換對手網點，完善三大品牌在各鄉鎮的銷售代理店，目前已完成網點篩選，正在推進中，確保了市場資源向移動渠道傾斜，在利益上防止我方渠道被對手逐步滲透。

4、針對聯通對我方渠道的騷擾，積極建立與聯通賣場和鄉鎮核心商家的溝通渠道，建立良好的溝通關系，伺機動員商家轉網，抑制了聯通對我方商家的滲透。

5、針對對手的促銷活動，我方積極整合社會渠道資源，以公司組織、片區自主和商家自主三類方式結合的模式，基本確保了上半年活動不停，在主要節日和周末時段我們促銷聲勢占據主流。

三、基礎管理短板分析與改進

1、團隊執行力持續提升

在半年的工作推進中，雖然團隊整體工作態度積極，但在持續的有強度的工作壓力下，仍然存在執行力下降、執行效率降低等情況；部分活動，如4G用戶換卡、商鋪寬帶發展、超級星期天、大流量贈送等都出現了啟動慢、發展滯后的情況；部分片區，如通賢、興隆等出現了業績下滑的情況。**公司將借半年總結的機會，認真梳理各項工作目標，查找出根本問題，強化團隊業績排隊制度，以制度實施激勵，以激勵推動業績，以業績緩解壓力，實現團隊執行力的良性可持續提升。

2、基礎管理工作提升

上半年在強化發展的同時，基礎管理工作有所松懈，在汛期保障準備、審計自查過程當中均暴露出基礎管理缺位的現象。下一步將結合公司管理提升工作，分班組制定基礎管理提升目標和計劃，按月督促改進。同時對支撐組、集團專區、代維管理等涉及財、物、安全類的重點崗位，組織專題會議，認真查找問題，確保管理提升。

在公司的指導和支持下，通過半年的工作，**公司各項工作得到順利推進，且已經形成一個和諧、團結、向上的團隊，各生產單位之間建立了良好的競爭氛圍，各級人員工作表現和能動性有了較大提升。下一步**公司將聚焦公司重點業務，集中精力改變短板指標，持續提升，力爭在重點工作項目中樹立標桿，在公司業績提升中貢獻更大的份額。

特此報告。

第三篇：公司預備黨員半年總結精選

公司預備黨員半年總結范文精選

自從提出入黨申請以來，我積極參加黨的各項活動，并參照先進的黨員同志，及時作出自我剖析、自我反思，及時對自身存在的缺點和不足、存在的與黨的先進性不合拍的地方有了更清醒的認識，希望能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高，時時處處充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，早日成為一名合格的黨員、優秀的黨員。以下是小編為大家整理的，歡迎閱讀參考。希望對您有所幫助！

公司預備黨員半年總結范文精選1

時光荏苒，如今距離我成為一名中共預備黨員已有半年的時間。在這段時間里，我作為剛剛步入大學校門的新青年，經歷了許許多多的鍛煉，面對新的環境新的挑戰，我在努力中得到了無盡的收獲。現在半年的時光已經結束，回首過往，心中有無限的感慨，現在就從思想、學習、工作、生活四方面進行總結，向黨組織匯報如下：

一、思想：明確使命，永葆先進

我于xxx年6月份正式加入中國共產黨，在成為預備黨員僅僅三個月后就十分榮幸地參加了在全黨開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，通過集中學習重要文章、參加黨校培訓、聆聽專題講座、參觀實踐、黨小組討論、撰寫黨性分析材料等活動，在思想上得到了很大的提升，從真正意義上明確了黨員的使命與責任，進一步堅定了理想信念，尤其是對于我黨全心全意為人民服務的宗旨有了更為深刻的理解，并且明確了要貫徹這一宗旨，必須一要有為人民服務的覺悟和精神，二要有為人民服務的能力和本領。因此我在思想意識上對共產黨員的稱號有了清晰與深刻的認識：它不是用來顯示身份的工具、而是一種責任的代言，身為一名共產黨員，就要時時處處做到朝氣蓬勃、奮發有為，體現先鋒隊性質，走在時代前列。

同時，通過與黨員和群眾的談心及黨小組民主評議會，我發現了思想上的偏差與不足，表現在理論修養水平不高;意志不夠堅定，有貪圖安逸舒適生活的思想;對自己的能力定位不準，制訂目標過高等。這些不良的思想傾向是與黨的性質和宗旨相違背的，與合格共產黨員的身份是不相符的，不利于我的成長與發展。因此我決心在轉正前的半年時間里集中精力糾正思想問題，認真學習黨的方針政策、組織紀律、切實提高自己的理論修養水平，認真學習模范榜樣，切實提高吃苦奉獻能力。我有信心通過不懈的努力改正缺點，順利成為一名正式黨員!

二、學習：正本清源、慎始敬終

在成為預備黨員的這半年時間里，我先是經歷了高考查分、填報志愿、高中畢業等一系列事情，由于感到高考結束應該放松下來，因此在漫長的暑假中沒有堅持繼續的學習、擴展知識面，虛度了很多時光，導致自己對大學學習準備不足，僅入大學校門后對課堂學習產生了厭煩與逃避心理，從10月份以來始終沒有找到主動求知的狀態，在期末考試中成績不甚理想。現在平心靜氣的總結大一上學期的學習，感到還是態度問題導致厭學心理，認為到了大學不必再象高中階段那樣勤奮苦讀，而這種態度的出現歸根結底還是沒有真正意識到身為黨員應有堅持不懈，慎始敬終的學習熱情，因為我們黨要做到與時俱進，要領導人民走在時代前列必須加強學習，時刻充實自己的頭腦，牢牢掌握為人民服務的本領。

經過一學期的適應，我對大學的學習、生活等有了清晰的認識，對大學階段學什么、怎樣學也形成了自己的觀點，因此在下一學期，必須增強黨員意識，正本清源，腳踏實地的學習各門課程，同時積極拓展知識面，提高綜合素質，把黨員的模范帶頭作用落實到學生的本職學習上。

三、工作：鍛煉能力、注意技巧

我在開學后被選為本班團支部書記，一學期來與班長及其他班委密切配合組織了秋游、新年聚會、班級座談會等活動，同時積極向同學們宣傳黨的知識，本學期我支部團員全部遞交了入黨申請書，并通過推優大會推選出了入黨積極分子。在處理各項事務的工程中，我鍛煉了自己的組織協調、傳達信息、溝通交流等能力，培養起責任意識，并在實際工作中實踐了我黨“立黨為公、執政為民”的理念，切實為同學們服務。

同時在大家的真誠幫助下，我也發現了工作中的一些不恰當做法，如過于強調“黨員意識”造成與大家關系疏遠，今后我必須注意工作技巧，既要牢記黨員意識又要適時適度地闡述、不必總是把“黨員”“群眾”等掛在嘴邊，還應保有青年學生的活力與朝氣。同時處理好學生工作與日常學習、與專業知識的平衡與交融，在工作中提高綜合素質，為今后走上工作崗位更好的為人民服務打好基礎。

四、生活：崇儉去奢、奮發圖強

“由儉入奢易，由奢返儉難。”作為黨員，更應該時刻廉儉如一，居安思危。我在上學期的生活雖然不是“奢侈”，但花費還是過多，沒有真正做到艱苦樸素與勤儉節約。雖然家庭條件不算差，父母能夠供養自己，但是過度消費的作風仍是極其錯誤的，正如毛澤東同志所說“生活太安逸了，工作就容易被生活所累”。

當然，花錢過多有剛進入大學對生活不適應，手中第一次有了充足的開銷，很容易出現大手大腳的花錢現象，沒有清晰明確的規劃，而且過于追求所謂的名牌與面子。但不論怎樣，一味追求物質生活的豐足絕對不是一名合格的共產黨員應有的作風，艱苦奮斗從來都是我黨的傳家寶，是我們戰勝困難、取得勝利的保障，因此在意識到自身不足后，我必須樹立崇儉去奢、奮發圖強的觀念，在大學階段培養起科學的消費習慣，在思想上時刻牢記“兩個務必”，堅決克服攀比享樂思想、堅決改正不良生活習慣、堅決做到時時處處艱苦奮斗!

綜合以上四方面的總結，我感到雖然身為共產黨員，但只能算“合格”而不能成“優秀”。這半年的時光已經成為了歷史，這段“歷史”應該是一面鏡子而不是一條繩子，鏡子可以讓我看到自己的做為，看到以前的教訓，提醒自己不要犯同樣的錯誤，而繩子是一種糾纏，讓過去的冤孽影響到現在和今后的思考與行為。通過撰寫半年總結，就是照鏡子、找問題、謀改進的過程。在比較冷靜客觀的分析后，我對接下來半年的努力方向有了更為深刻的認識，現闡述如下，力爭在今年6月份預備期滿時實現承諾：

1繼續保持思想上的與時俱進，堅持訂閱《南風窗》《望中國周刊》等時事政治性書刊，關注國家、關注社會、關注民生。

2扎實做好各項工作，不帶任何個人目的，不抱任何幻想，在工作中務實創新，完善能力，拓寬胸襟。

3平心靜氣對待平時學習，絕對不出現曠課、遲到現象，絕對不敷衍聽課與作業，絕對不浪費寶貴的學習時間!在下學期的期中期末考試中要達到質的飛躍。

4合理安排生活，養成科學的作息、消費習慣，徹底摒棄低迷、消極等精神面貌，以積極健康樂觀的態度對待生活。

豐碑無語，行勝于言，總結是為了更好的行動。實踐是檢驗真理的唯一標準，套用美國總統肯尼迪所說的一句話，不要光看我在半年總結里說了什么，要看我在新的學期做了什么。請黨組織時刻監督和考驗我，我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發有為的狀態，牢記使命，不斷超越，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創新，不辜負黨和人民的期望與重托，用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優秀的共產黨員!

公司預備黨員半年總結范文精選2

敬愛的黨組織：

我于12月3日被批準為中國共產黨員預備黨員，成為中國共產黨員預備黨員這一天將是我終身難忘的日子，也是我人生的一個重要里程碑。半年來，這一光榮稱號不斷的激勵著我，成為我學習、工作、生活的新動力。通過不斷的學習，使我對自身存在的缺點和不足、存在的與黨員先進性不合拍的地方有了更清醒的認識，同時在思想、學習和作風上都取得了一定的進步，理論水平、黨性修養得到了進一步的提高。

我是通過參加組織生活和黨內活動，學到了黨的光榮傳統和作風，加深了對黨的宗旨的認識，增強了黨性，進一步認識到做一個合格的共產黨員，一年來收獲很大。下面向黨組織匯報這半年來的情況：

在思想上認識到中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業的領導核心，代表中國先進生產力的發展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。明確了共產黨員必須把共產主義遠大理想與實干精神統一起來。在入黨之前，我認識到共產黨員要有遠大理想，要有為共產主義奮斗終身的精神，但這種“遠大理想”“奮斗終身的精神”如何在現實生活中體現出來，并不十分清楚。入黨后，經過這半年來黨的教育，我認識到“遠大理想”“奮斗終身的精神”一定要與自己的現實生活、實際工作緊密結合起來才能體現其實際意義，尤其在和平時期“遠大理想”“奮斗終身的精神”更多地體現在本職工作中勇于承擔任務，不畏艱難、盡職盡則，在困難關頭和關鍵時刻不退縮，踏踏實實地努力工作是為共產主義事業奮斗終身的最好實踐。半年年來，我在實際學習中勤奮鉆研，勇挑重擔，克服了許多困難，圓滿完成了各項學業，在實際工作中得到了鍛煉、考驗和提高。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我深知，要成為一名合格的共產黨員，不僅要有正確的理論知識，更要勇于去實踐。要活學活用，把先進的思想化做先進的生產力和先進的創造力，把黨的思想融入到實際工作中去，把辯證唯物主義和歷史唯物主義同自己的實際工作生活緊密聯系起來。

在平時的日常生活中，我抱著一顆真誠的心與大家相處。在碰到弱小者或有困難的老師學生時，我會毫不猶豫的幫助他們，同時關心身邊需要幫助的同學，及時解決他們的需要，遇到個人與同學間的利益或集團利益發生沖突時，首先考慮的還是他人利益、集體利益。做到真正體現一名黨員的作用，切實體現全心全意為人民服務的宗旨。

為人處世上團結同志、尊重領導，處理得當與上級、同級、下級之間的關系。尊重上級，誠懇接受上級批評，不管批評是否正確，查找自身原因，決不與上級爭執。與同級的關系，跳出老鄉圈子，多與同學們交往，確實做到團結同志這一點。

在學習上，古人云：“玉不琢，不成器;人不學，不知道。”淺顯的比喻卻很好地揭示了學習的重要性。黨要求我們要“學習，學習，再學習。”可見，學習文化知識是提高素質的重要途徑之一。作為一名預備黨員，我深知學習的重要性。因此，在平時的學習中，我一直遵循這個理念，除了學好專業知識，牢固掌握專業技能外，還注意擴大自己的知識面，利用閑余時間，關心時事政治，通過網絡、電視新聞、閱讀有關黨的知識的報刊和雜志，及時學習中央領導人講話的重要精神，學習和體會黨的各項重要思想，爭取在思想上和黨組織保持一致。雖然對一些課、一些作業來不及補上，但是我在態度上端正思想，不應該產生混淆思想，處理好工學矛盾，堅持當天的工作當天完成，決不拖到第二天。在課余時間我積極投入到各種活動中去，并且努力抓好政治理論和文化學習，以及自己學習，做到工作、學習兩不誤。注意平時的學習、平時的自我調整。使自我約束能力提高，使自己能正確對待他人的批評，并且及時地糾正。

在工作中我以共產黨員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育，吃苦在前，享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進，“三百六十行，行行出狀元，”，應該充分利用學校這個平臺，努力地鍛煉自己，使自身素質不斷提高。我自擔任學生干部以來，一直都是認真負責的完成每一份工作，不放過任何可以鍛煉的機會，保證自己能夠及時圓滿的完成各項學習和工作任務。我認真做好本職工作，還讓其他同志一起協作開展工作，使同學間更加團結。不僅如此，我還積極和學們交流意見和建議，宣傳黨的思想、理論，堅持正確的原則和立場，對一些消極思想和不良傾向做堅決斗爭;還經常鼓勵思想上進的同志積極向黨組織靠攏。

作為一名預備黨員，時刻以黨員標準嚴格要求自己，力求在學習方面起模范帶頭作用。作為一名預備黨員，更應該在平時的工作生活中樹立一個良好的榜樣，做出自己應有的貢獻，帶領大家一同進步。

自從提出入黨申請以來，我積極參加黨的各項活動，并參照先進的黨員同志，及時作出自我剖析、自我反思，及時對自身存在的缺點和不足、存在的與黨的先進性不合拍的地方有了更清醒的認識，希望能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高，時時處處充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，早日成為一名合格的黨員、優秀的黨員。

在今后的日子里，我要要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，努力做到向優秀的黨員學習，認真履行黨員的義務，嚴格要求自己，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。

以上是我成為預備黨員來半年總結，如有不妥之處，懇請黨組織審查并指出不足，假如我能被黨組織批準為正式黨員，我將更加虛心學好黨的知識，爭取做得更好，假如我不能被黨組織批準為正式黨員，我不會氣餒，我會改正自身缺點，努力做好，爭取為成為一名合格的中國共產黨員奮斗。

[公司預備黨員半年總結范文精選]

第四篇：公司半年總結（最終版）

四川建設油建分公司2011年中工作總結

2011年油田公司在總公司的帶領下，堅持以質量為中心、以安全為保障、以工期為目標，在新的市場形勢下步入擴展性發展的時期。在2010年，油田公司就企業規模小、管理粗放、制度不健全的實際，著手以市場為導向，以效益為中心，建立了行之有效的內部管理制度，摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式。2011年上半年，根據年初總結大會制定的發展目標與措施，在公司領導的正確指導，在公司員工的共同努力下，圍繞塔里木油田公司的中心工作，優化項目工作，著重企業文化建設及企業發展戰略思考，加強內部管理，強化制度的健全與落實。以下就油田公司2011年上半年的各項具體工作進行歸納總結：

一、生產發展情況

上半年，生產部門根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞安全生產、生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。

1、安全生產方面

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“增強安全意識，加強安全教育，確保安全生產”為指導思想，樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，深入貫徹執行安全工作日志管理，堅持不安全不生產原則。半年做到了召開安全會議63次，安全檢查62次，簽訂安全責任書87份，組織安全人員崗位培訓16次，組織公司全體員工安全培訓1次，編制安全培訓資料3本，共檢查出工程安全隱患117項、整改117項，檢查出個人不安全行為66起、整改66起，增加安全崗位從業人員5人。

2、工程項目進展情況

上半年，公司優化組合各項目部，合理配置各工種技能、設施設備，使項目運轉更加合理，生產工作進行有序。a、輪二站項目部：除4套煙霧滅火裝置和密閉卸油系統外，按設計要求完成全部工作量；b、哈得項目部：完成113圍欄完善工程、HD4-84注水管線安裝工程、DCS操作站維修工程，10KV哈油乙丙線優化工程完成總工作量的30%、10KV線路優化調整工程完成總工作量的95%；c、輪南桑吉項目部：完成LG101-2試采工程、LN104井電力線路工程，新疆循環能源輪南放空回收工程完成全部管線焊接，準備帶壓開孔并投產、輪南輕烴廠隱患整改工程正在施工備料階段、LG34-341集輸工程施工機具、設備、人員已全部到位；d、塔中項目部：完成ZG48井試采工程、試采單井密閉裝油改造整改、ZG431、432井試采工程、塔中4-6-24井電力線路工程；e、東河項目部：完成HA601-

5、HA10-

6、HA15-

2、HA602、HA7-

4、HA9-

1、HA9-

2、HA121C、HA15-

3、HA10C、HA7-

5、HA601-3C2、HA601-

8、601-7PT1試采工程；f、塔中110KV線路項目部：完成110KV線路總工程量的95%、ZG45電力線路、塔中架空電力

線路更換設備工程正在準備階段；e、塔指基地110KV配電、變電改造項目部：按圖紙完成基地110kv配電、變電改造工程全部工作量；f、塔中3號公寓附屬工程項目部：完成主體工程及外墻抹灰、道路澆筑、鍋爐安裝、電氣設備安裝，待正太施工場地空余后完成排污管線施工。

3、材料方面

上半年，物資采購、供應、庫房管理工作基本滿足生產需要。隨著公司市場的拓展，工程所用材料種類增加，規格型號繁雜，施工任務緊迫，材料采購及管理工作難度大大增加。庫存材料及工程用料過程中，在完善的收、發料制度基礎上，做到了最大程度的勤儉節約，收發有序，管理規范。材料采購方面，盡管相對于往年來說，難度加大，但采購部人員不畏艱辛，迎難而上，付出更多的努力，犧牲更多的休息時間，不斷學習、不斷進取，圓滿完成各項采購任務。半年來，共簽訂采購合同96份，合同總額約一千六百萬元，完成約30個工程的采購任務。車輛及設備租賃與檢修方面，公司車輛共檢查維修 46次，租用板車71臺次、租用吊車90臺次、機械設備檢修51次。

4、工程資料方面

在公司領導的正確指導下，在資料員的共同努力下，實現了工程資料的正規化、與工程進度的同步化，逐步規范了工程資料的管理，贏得了甲方單位的好評。將公司近五年的工程資料全部進行整理、分類、裝訂、歸檔，改變了以往工程資料雜亂無章、查找不便的狀況。

二、經營、財務業績情況

1、經營上

在過去的六個月里，經營部充分利用經營部的優勢和個人社會關系，在公司領導的高度重視和正確引導下，在公司各部門的大力支持和密切配合下，參與投標項目38個，中標11個，中標率達29%；完成12個議標工程的預算報審工作。部門人員深入施工現場掌握情況，與業主、監理、設計保持良好溝通，緊抓各項施工管理工作，認真審查工程的施工組織設計或施工措施，督促落實圖紙會審和技術交底。把圖紙中的不足，施工中的重點、難點提前交代清楚，有效地避免了返工現象。為公司下半年生產工作的順利開展創造了良好的條件。

2、財務上

2011年上半年，在集團公司財務部、公司總經理的領導下，財務部門緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照張總及總經理辦公會要求，統一思想，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。做到了對原始憑證和記賬憑證的認真審核，嚴格執行公司財務管理制度，及時對材料費用進行掛賬。

三、加強內部管理，強化管理模式。

2010年，公司以發展企業文化為重點，以制度建設為根本，建立了績效考核制度、工作例會制度、項目經理及安全員工作日志、工作流程管理制度、員工手冊等多項制度，強化了公司內部管理制度。2011年上半年，油田公司堅持總公司號召的“以人為本”的管理理

念，在繼續貫徹落實各項制度的基礎上，并根據新的變化將制度不斷地完善、健全。

1、人事管理

2011年4月，完成油建公司員工2011年勞動用工合同的簽訂，共計簽訂勞動合同174份。上半年來，公司辭退員工10人；新增員工32人，其中中層管理人員4人，技術人員13人，普通員工15人，無一例勞務合同糾紛。

2、辦公室及后勤管理方面

半年來，辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責，充分發揮參謀助手、督促檢查、協調服務三個作用。后勤服務方面，由于為春夏季節，天氣轉暖，各類細菌增生，蒼蠅、蚊蟲增多，對員工的工作和生活都帶來一定的影響。公司后勤部門著手從確保員工的身體健康出發，制定飲食安排表，改變一成不變的大伙食情況，滿足員工的用餐要求；隨時隨地的滅殺蚊蟲；對工作及生活環境每5天進行一次全面消毒；配備適量的防暑降溫藥品，隨時分發。為員工創造了一個一個溫馨、舒適的生活環境及工作環境。

3、吸納賢才，為企業快速發展增添后備力量。

根據年初總結大會制定的人才發展計劃，各項人才措施正在有條不紊的進行中：

一是高薪聘請專家學者。公司通過人才招聘、推薦制等方式不斷從市場上吸納優秀技能人才，為能找到更多更強的人才，公司領導專程到內地各大名校以優異的待遇招聘應屆畢業生，為公司儲備力量。

二是強化鍛煉現有的專業人才。公司以績效薪酬制度，促使現有的專業技術人員，不斷提高自身技能，完善自我。

三是自辦培訓班，分門別類培訓人才。面對很多新進人員，公司采取老員工帶新員工、新員工技能展示、分組分班停工專學等方式進行公司內部培訓，以便于新員工能盡快達到崗位要求及人員的多元化應用。

半年匆匆而過，公司各部門員工通過六個月勤勤懇懇、任勞任怨的工作，圓滿完成各項階段性任務，為2011年油田公司全年工作的順利開展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件，相信在總公司的帶領下，在全體員工的共同努力下，2011年將會是油建公司有所創新、飛躍發展的一年。

四川建設集團有限公司油建工程分公司

二O一一年七月二日

第五篇：押運公司半年總結

國安押運公司

2015年上半年工作總結匯報

“商場如戰場”。今年上半年，我市沙坡頭區押運市場掀起了一場惡性競爭，國安押運公司直面壓力，勇于應戰，以“保市場、保安全、抓服務、增效益”為工作目標，在半年來的競爭中，不僅暫時扼止了競爭對手不斷擴張的步伐，還實現了上半年安全運行零事故的目標。

一、上半年工作回顧

1、主要業務情況

國安押運公司是中衛市注冊的唯一一家武裝押運公司。現配備金庫一處，押鈔車22輛，護衛車2輛，防暴槍29支，具有持槍證的武裝押運人員60余人。經營范圍主要為金融守押，貨幣、有價證券、金銀珠寶、文物、藝術品及其他貴重物資的守護押運服務及勞務派遣。

上半年承擔著市沙坡頭區中國銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、石嘴山銀行、香山村鎮銀行、黃河農村商業銀行、郵政銀行及中國石化有限公司等9家金融單位100多個營業網點接送款，ATM機加鈔及上門收款等武裝押運服務工作。半年來共執行押送款任務上萬次，累計安全行駛14萬多公里，實現押運服務收入220.85萬元，達到上年總收入的42.6%。

今年，公司加強了金庫安防建設的投入，對金庫、守庫室、槍械庫、值班室、庫區均合理安裝了監控報警系統，加固了各庫室門窗，做到了人防、技防、物防、犬防管理一體化。為建立長效的防范機制，做到防患于未然庫房、守庫室、出入庫交接場地在作業期間能進行不斷錄像，錄音，庫區配備了防火設施和守護武器。將所有持槍人員都納入實名加指紋的電子系統管理，并配備專人對金庫監控中心進行24小時值守。

2、車輛管理日常化、透明化、智能化，實現24小時實時監控管理。

上半年，為確保押鈔車輛行駛安全，防范交通事故及車輛自燃等事故發生，多次組織開展車輛隱患排查及消防演練，確保車輛安全運行。排除車輛消防隱患8處，更換滅火器15個。22輛押鈔車配裝了GPS車載定位終端，實現24小時全天候監控車輛，高密度記錄車輛行駛數據，多點多渠道同時監管車輛，不僅對各種不良的駕駛行為及管理漏洞進行有效的實時監控，進行及時糾正，也為車輛應急事故救援提供了方便。

3、配備現代科技執法裝備，確保押運安全。為了確保公司執行押運任務過程中的合法權益得到效保障，新購置執法記錄儀，及時記錄各類事件現場處置情況，有效避免守押糾紛，確保押運安全。

通過演練達到了預期的效果，提高了全體隊員的實戰防護技能。

2、押運人員、車輛齊換新裝，公司形象得到提升。良好的企業形象不僅可以贏得客戶的信賴，還可以使全體職工有一種歸屬感，優越感和自豪感，同時還能提高士氣。為此，公司給全體押運人員配發了新式押運服，包括腰帶、戰地靴。同時，對購置多年的押鈔車統一板金噴漆。押運人員精神面貌及車輛外觀煥然一新，公司整體外觀形象得到 提升。

3、根據員工的服務效益。

公司制定了崗位津貼制、獎金制，提倡多勞多得，多能多得，好人好事獎勵，從而保證了服務質量。

4、滿足客戶需求，贏得客戶信賴。

根據客戶需求，款箱提送地點由銀行門口延伸至防尾隨門，為客戶大大降低了安全風險及安防成本。如遇到銀行營業網點加班、系統升級、調試等特殊情況，及時根據需求調整接送款箱時間，為客戶提供了更為靈活的服務。

公司領導班子與客戶聯系、座談。深入到服務單位檢查指導工作，進行定期不定期的查崗，虛心聽取服務單位的意見和建議，不斷改進服務質量。

（四）增效益

三、下半年工作思路

1、用百分之百的努力，確保安全運行

人員、槍彈、車輛、金庫及守押中的每一個環節都是公司的安全陣地，絕不能有一絲一毫的閃失。安全就是公司的生命線，不論什么時候安全這個弦都一定要繃緊，絕不能有任何松懈，我們要用百分之百的努力，確保安全押運零事故。

2、堅定信心、與時俱進、尋求生存發展空間

目前本地區押運市場，不僅有來自銀川的四維金盾押運公司直接參與競爭，來自吳忠的眾源安泰押運公司也開始介入，更有北京、廣州等地的幾家集團公司提出并購本公司的意向。下半年，在確保安全押運的基礎上，重中之重的頭等大事，就是尋求公司生存與發展的最佳途徑。提升服務、壯大勢力、擴展新業務。參與并購都將是下半年思考關注的重點。

下半年，我們要堅定信心，與時俱進，積極面對來自市場的壓力和挑戰，努力保住市場、尋求生存發展空間，并提高服務質量，提升經濟效益，為公司及集團公司各股東帶來更多的經濟和社會效益。