第一篇：2018年總結大會講話

保持定力不彷徨

積極作為不懈怠 為實現公司做強做優做大目標奮斗不止

——在公司2017年度總結大會講話報告

（2018年1月30日）

同志們：

剛才大家本著對公司高度負責的態度，對去年各項工作進行了客觀認真的總結，梳理明確了下一步工作重點，也向公司提出了意見和建議，下來，要進行認真分析，抓好落實。

剛剛過去的2017年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，堅定信心，團結協作，綜合施策，整體工作效率、工作效果超出預期。一年來，我們緊扣“電量、電價、電費”關鍵指標，實現了難中有進；通過資本運作、業務合作，解決了部分歷史欠賬；有序推動一批基建、技改重大項目建設，完善了主業戰略布局；立足全縣工作大局，承擔農網改造、精準扶貧等工作，將國企的經濟、社會、政治三大責任落到了實處；兼顧政策要求和公司實際，落實了職工的企業年金，解決了200多人的養老保險遺留問題；通過黨的建設各項活動開展，轉變了作風、凝聚了正氣，干事創業氛圍日益濃厚。

成績來之不易，這既是公司堅決貫徹落實縣委、縣 政府決策部署、審時度勢、積極應對的結果，更是在座各位帶領全體員工團結奮斗、頑強拼搏、真抓實干的結果。借此機會，我代表公司黨委、董事會、經理層，感謝大家以及廣大員工一年來的辛勤工作和無私奉獻！

2018年，是全面貫徹“十九大”精神開局之年，也是改革開放40周年，更是公司改革發展任務的施工高峰年、落實攻堅年。河入峽谷、風過隘口。新時代、新一年，各項工作千頭萬緒，容不得我們有半點等待和松懈，但也不能急功近利地冒險蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時不我待的干勁與靜水流深的穩勁結合起來，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。

下面，我講四點意見。

一、積極正視壓力和挑戰，保持定力不彷徨。

（一）要正確看待宏觀形成的“多米諾效應”。當前，我國經濟正在從高速增長向平穩增長轉變，從規模擴張式發展向質量效益型發展轉變。針對傳統產業供給能力大幅超出需求、環境承載能力接近上限等現實狀況，國家出臺系列政策和措施，去產能、治環境，給我以縣高載能為主導的產業造成巨大沖擊，受主要用電負荷周期性、結構性、不平衡的現實問題的影響，也給公司生產經營帶來不小的壓力，且會持續相當長一段時間。

公司作為關系電力安全、聯系千家萬戶的國有骨干企業，在深化改革開放、服務經濟社會發展中肩負著重 要的使命和“三大責任”，必須積極響應、主動適應新形勢、新要求。

（二）要清醒認識市場經濟中的“叢林法則”。隨著電力市場化改革全面鋪開，從中央企業到地方企業，特別是在售電領域競相趕超，市場投資主體更為多樣，競爭更激烈、更復雜。2020 年底前，商業用電量全部放開，電力全面競價的時代即將到來，將對我們發電、輸電、售電三大主營業務板塊構成巨大挑戰，盈利空間、生存空間形成多重擠壓，影響公司經濟效益的不確定性因素有增無減。

物競天擇、適者生存的前提條件就是“打鐵還需自身硬”，如何以強健的體魄、高超的技術，在市場經濟的海洋中游泳，是我們當前亟需研究和積極應對的重大課題，這需要我們上上下下、里里外外共同發力，與時俱進，艱苦創業，敢啃“硬骨頭”、敢打“突圍戰”，搶占先機，走在前列，實現基業長青。

（三）要問準把實公司當前的“健康指數”。公司正處在發展艱難期、改革攻堅期和整合敏感期三期疊加階段，既有歷史發展形成的“包袱”，又有現實前進的機制體制“束縛”，致使我們的發展效益還不夠好、質量還不夠高，業務多而不精，塊頭大而不強。員工層面更是進入了年齡衰老期、技能退化期、學習厭倦期，存在“船到碼頭車到站”的思想，以致綜合素質不高，勞動力緊缺，特別是在安全意識和行為方面，與當前艱難的發展形勢極不相稱，責任感和執行力逐級遞減，上熱下冷現象嚴重。

“花繁柳密處，撥得開，才是手段；風狂雨急時，立得定，方見腳跟”。以上這些最現實、最直接的問題，我們無法回避，更不能畏懼彷徨。不論形勢多么復雜嚴峻，在新時代坐標下，資源要素將深度優化配置，機遇和挑戰相互轉化的概率也在增大，只要我們保持戰略定力、改革定力、發展定力，不斷強化市場主體意識，完善細化“止血”、“補血”、“造血”一系列機制、措施，就一定能把問題踩在腳下，把機遇握在手中，在逆勢中實現求生存、穩運行、促發展。

二、牢牢把握優勢和機遇，抓住關鍵不松勁。近年來，中央、省、市出臺了系列政策和措施，大力支持國有企業加快整體上市，鼓勵以資產資本化、資本證券化、股權多元化為重點，實施跨區域、跨行業的兼并重組，實現低成本擴張、高端化發展。公司經過38年的改革發展，產業鏈條不斷完善，資產規模不斷壯大，營業收入穩中有升，業務技能日趨成熟，競爭能力逐步凸顯。去年以來，縣委、縣政府已將公司整體上市列為工作的重中之重，并把大電定位為峨邊工業轉型升級的核心平臺、撬動綠色崛起美麗發展的重要支點。

自身扎實的基礎，加之良好的外部環境，為公司做強、做優、做大提供了重大機遇，積累了大量積極因素。對此，我們既不能妄自菲薄，也不可盲目樂觀，要找準突破口和關鍵點，深處著力、精準發力，切實打開發展空間，拓寬發展通道，實現更高層次、更高水平、更高質量的全方位發展。

（一）筑牢黨建“根”和“魂”。堅持用十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，筑牢國有企業的“根”和“魂”。把十九大報告作出的新部署、新要求轉化為抓好黨建工作的具體舉措，轉化為謀劃公司發展的強大動力，使黨組織的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到切實增強。

（二）堅持“紅線”意識、“底線”思維。要在安全管理體系、機制、制度等方面，認真開展排查治理，切實做到有效防控，堅決扭轉去年安全管理的被動局面，推動公司實現本質安全、科學發展。

（三）固穩“主心骨”和“壓艙石”。要引入生產、運行、管理新理念、新設備、新工藝，以“智能化、科技化”為助推器，鞏固發電效益、提高供電能力、提升供電品質。

（四）摸清“家底”，找準“切口”。抓住電網經濟運行、電價政策執行、電力交易結算等重點環節，分析得失，找準漏洞，摸清“家底”；加強與政府主管領導、主管部門、上級業務單位溝通，找 準電量平衡、電費回收、電價調整的“切口”。以負荷為導向，充分運用大數據、互聯網等科技信息技術，鞏固存量市場，開拓增量市場。

（五）強化“現金為王”理念。要把確保資金鏈安全和現金流穩定作為財務工作底線，進一步優化負債結構、降低負債率。要將管理關口前移，拓展全面預算深度廣度，從源頭上消除管理漏洞。

三、打破思維定勢和慣性，改革創新不止步。改革的本質是創新，只有用創新的思路舉措解決傳統管理的不適應、不匹配，才能實現做強、做優、做大。要切實加強對改革政策的跟蹤研究，密切關注試點推進情況，以市場為導向，結合公司實際，細化業務單元，對內創新精細管理，對外強化市場營銷。

（一）改革創新管理機制。對照《進一步完善國有企業法人治理結構的指導意見》要求，通過董事會、監事會建設，規范公司治理，加快建立現代企業制度；通過“集團化改革”，突出“發電、輸配電、售電、安裝”四大主要業務板塊的專業化、精細化運作；通過“三項制度”改革，形成內部市場化，挖掘潛力，激發活力，兼顧公平。

（二）深化經營轉型發展。電力體制改革，引入競爭機制，倒逼我們從“坐商”向“行商”轉變，促使我們從生產型向經營服務型轉變。當前，公司正在推進售電公司設立工作，借助這個終端平臺，把營銷工作 從協調型轉向競爭服務型，從服務單一客戶轉向服務全社會客戶。

當然，改革創新中面臨的問題，需要一定的過程和解決時機。對于來自基層的呼聲和訴求，要進行及時疏導、正確引導，形成“氣出一孔、水流一注”的內部氛圍；對于向上反映正確的訴求建議，循序漸進、穩中求進，要發揚“千方百計、千辛萬苦、千言萬語”的精神，這樣才能不斷引起重視，在條件成熟和契機出現時，問題就會得到解決。

四、切實提升能力和水平，積極作為不懈怠。習總書記強調，領導干部必須做到五個過硬：“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”，這既是對高級領導干部的要求，也是各級領導干部的基本遵循。

當今時代，知識更新周期不斷縮短，經濟社會發展日新月異，科技革命飛速發展，分工越來越細，專業化程度越來越高，新知識、新事物、新情況層出不窮，新任務、新風險、新挑戰紛繁復雜。在中國特色社會主義進入新時代、公司事業邁上新征程之際，公司高、中兩級管理人員干事創業、攻堅克難，不僅要信念過硬、政治過硬，更要有推動發展、解決問題、擔當使命的真本領。

一定要牢固樹立本領不足、本領恐慌、本領落后的危機意識，加快自我全面調整，加快知識更新，優化知 識結構，克服本領上的短板、能力上的不足、知識上的弱項、視野上的局限，與廣大員工一道成為專家、干成行家。要做作風建設的積極踐行者，以身作則、率先垂范、以上率下，久久為功。要責任在心、擔當在肩，以釘釘子精神，積極作為、奮發有為、苦干實干，自覺地把各項決策部署落到實處，創造出無愧于新時代的業績。

謝謝大家!

第二篇：總結大會講話

教育活動工作總結

在市委先進性教育活動領導小組辦公室的統一部署下，在市委第11督導組的精心指導下，農業局黨組自今年元月份開始，組織局屬單位及機關各支部，扎扎實實地開展了保持共產黨員先進性教育活動。經過學習動員、民主評議和整改提高三個階段，歷時6個月的工作，基本完成了先進性教育活動的各項工作任務，取得了教育活動的預期效果。在此，讓我代表局黨組對市委第11督導組給予我局系統開展先進性教育活動的幫助、指導，對局系統所有參與組織這次先進性教育活動的全體工作人員的辛勤工作，表示衷心的感謝！下面我講以下四個方面的問題：

一、對整改提高階段工作的總結和回顧

活動開展以來，我局系統56個基層黨組織，642名黨員，在局黨組的團結和領導下，堅決貫徹落實中央和省、市委的有關精神，緊扣活動主題，扎實開展了三個階段的工作。在學習動員和分析評議階段工作結束時，我都代表局黨組作了總結講話，下面，我重點對局系統第三階段，也就是整改提高階段的工作作以簡要總結。

整改提高階段，正值農業生產的黃金階段，各單位黨組織統籌安排，科學規劃，緊密結合“三夏”各項工作，從推進“四市”、“兩個最佳”、“三個寶雞”和農業“四化”建設的工作實際，對照黨員先進性具體要求，重點圍繞黨建、黨風廉政建設、執政理念、工作作風、思想作風、思想政治工作五個方面存在的突出問題，制定整改措施，落實整改責任，明確整改時限，以整改工作的高標準，促進了先進性教育的高質量。局系統各單位共制定整改方案22份，提出整改措施549條。黨員個人制定整改措施2812條。全系統有170條問題得以解決，有120條問題已經創造或初步創造了解決條件，正在著手解決。

本階段局黨組根據活動第一、二階段征求、查擺出來的29條問題，按類別進行了劃分。其中列為目前能夠解決的問題19條、需要創造條件解決的問題7條，暫時解決不了需向群眾說明的問題3條。為了扎實改進這些問題，局黨組逐條提出共70多項整改措施。每項問題都明確了整改責任人，提出了整改目標和時限。目前，共落實整改措施40條，10項目前能夠解決的問題得以解決，3項問題已經初步創造條件有望得以解決。這3條暫時解決不了的問題是：

1、關于“對事業單位的管理適應事業單位改革的趨勢”的問題。事業單位的改革，核心是干部人事和收入分配制度改革，涉及面廣、部門多，總的需要整體聯動。有關方面已初步提出了農業服務體系改革意見，正在征求多方意見。在省、市有關農業事業單位改革的文件沒有正式出臺之前，我們一是做好調研，搞好事業單位改革的各項前期準備工作；二是針對我局系統的實際和我市農業發展 1 的實際，不斷創新管理、運行機制，適應市場經濟條件下對農業工作的要求，不斷探索事業單位改革的新路子。

2、關于“局機關借調人員太多”的問題。近年來，農業部門職能不斷增加，工作量十分繁重，在加上2002年機構改革中縮減了我局8個行政編制，許多同志犧牲節假日工作，但工作力量仍明顯不足。為了更好的完成工作，我們從局系統選調了一些工作能力較強，專業知識過硬的優秀人才，參與局機關的工作。通過這些人員與機關人員的共同努力，一方面使我局系統的各項工作有了較大的提高，得到了各級領導的肯定；另一方面也使這些人員在工作中得到了鍛煉，也為系統培養了一批骨干。在以后的工作中我們一是加強對借調人員的借調時限、借調程序等方面的管理，盡量壓縮長期借調人員，對臨時突擊性工作所需借調人員，在階段性工作任務完成后，及時督促返回原單位工作；二是積極向人事部門爭取預備公務員、招考行政人員，補充我局工作力量。

3、關于“加大項目申報審批力度，每年安排項目時，給農校多安排一些”的問題。項目申報以建設單位為主體，近年來，項目申報方式有所改變，多以部省指定為主。作為主管局，今后要加強上下銜接，在幫助農校篩選、包裝項目上做工作。在國家投資指南范圍內，為農校爭取更多項目，支持農業教育事業發展。

二、我局系統先進性教育活動工作的幾個特點

1、各單位黨組織高度重視，工作扎實。教育活動三個階段工作環節多、組織難度大，政策性和原則性強，局黨組先后召開了8次專題會議進行研究，明確提出了工作思路和要求。各階段，局黨組都召開了動員部署大會，對各階段的工作進行安排部署。各單位黨組織和局機關各支部都能按照局黨組的要求，對先進性教育活動認真謀劃，精心組織，扎實推進各階段工作。與此同時，還結合各自實際，定期分析研究，細化工作要求，落實具體措施，保證了各階段工作的正確方向和實際效果。

2、高標準，嚴要求，“規定動作”全部到位。我們嚴格按照中央和省市委關于先進性教育活動的要求，對局機關和基層單位黨組織黨員先進性教育嚴格把關，確保各個環節工作的落實，不折不扣地完成好“規定動作”。同時結合農業系統實際，借鑒“三講”、“三個代表”學習教育活動經驗，大膽探索，創新活動方式，舉辦心得體會交流會、系統優秀共產黨員事跡報告會、學習巨粉娥、譚茂生事跡座談會，增強了教育效果。

3、注重實效，邊學邊改，切實為群眾辦實事、辦好事。在活動各階段，我局黨組結合實際，以開展“五、四、三、二、一”活動為主線，全面貫徹落實中央“一號文件”精神，積極為群眾辦實事，辦好事。一是在全系統積極開展了“獻愛心，送溫暖、傳真情”活動。局機關向一名患病黨員捐款7150元；為交友幫 2 扶對象捐贈大米、面粉各16袋，食用油90公斤，現金3200元，同時黨組成員親自登門探望生活困難、患病和離退休黨員15人次；市農牧良種場、市機械化養雞場、華西股份公司等基層單位為困難職工發放慰問金5600余元，與有關部門聯系辦理醫療保險和低保各40人次，落實醫療保險金和低保資金23800余元。二是開展了送“一號文件下鄉”和“農業科技下鄉”活動。據統計，活動中，局機關和局屬單位廣大黨員，深入農戶和田間地頭，共為廣大農戶舉辦科技講座和宣講一號文件80場次，發放宣傳資料4萬余份，向各縣區和農民直接發放《中央一號文件宣講讀本》3000多本，一號文件講解錄音磁帶30多盤。局機關和基層單位組織有關農技人員，先后在陳倉、鳳翔、渭濱等區縣村鎮，共組織大型科技下鄉宣傳活動12場次，參加人員240多人次，出動車輛40多輛次，發放各類科技宣傳、農業科普知識資料7萬余份，為農民贈送《農民致富實用技術讀本》530本，舉辦培訓班12場次，培訓農民2100人以上，面對面接待咨詢農民19000人次。三是強化服務，改進作風。今年，我們改變了一往的農業工作會議形式，召開有種糧大戶和農民代表參加的農業信息發布會，受到了與會人員的好評，這一做法也被省市新聞媒體報道。開通了“奶牛120”服務熱線電話，用最便捷的方式為養殖戶提供牛病急救，診治和養殖技術咨詢服務。四是圍繞主導產業發展，建立農業工作新機制。根據當前農業發展實際，局里轉變工作思路和方式，以農民增收為核心，圍繞小麥、玉米、蘋果、獼猴桃、蔬菜、奶牛、肉牛、羊、農村合作經濟組織等十大主導產業或產品，抽調相關技術骨干，整合各方技術力量，建立對應的十個專業組，對一個產業（產品）的產前、產中、產后各環節進行跟蹤調研，全面指導。此外，我們還圍繞農民增收，在市電視臺開播了《農事直通車》欄目，在《寶雞日報》開辟了《致富金橋》專欄，和團市委、市科技局合辦了《致富快報》，使先進性教育的效果，不僅體現在學習教育上，而且真正落實到為農民群眾服務的實際工作中。

4、建立了學習的長效機制，推動工作深入開展。在活動各階段后，各單位狠抓黨員的理論學習，普遍對學習的時間、內容、形式和考勤建立了相應的制度。在狠抓理論學習的同時，在全系統深入開展了學習巨粉娥、譚茂生等優秀黨員的先進事跡活動。為每個單位發放了巨粉娥先進事跡報告會影碟，使全系統的學習先進活動開展有聲有色。并把學習活動與貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中央1號文件精神，與當前我市新“雙創”工作，與為農民群眾辦實事等4個方面緊密結合，在全系統形成了對照典型找差距，學習先進創一流的良好氛圍。

5、組織指導有力，督促檢查及時。局系統教育活動之所以能夠圓滿完成各項任務，是與市委第11督導組、局各督導組及局屬各單位先進性教育辦公室的辛勤努力工作分不開的。市委督導組多次檢查指導我局系統活動開展情況，對各 3 階段的工作實施超前指導和跟蹤督導，為我們提供了十分寶貴的指導性意見和建議，促進了局系統先進性教育活動的深入開展。局黨組派出的6個督導組，克服困難，定期深入督導單位，切實履行職責，加強具體指導，對各階段工作嚴格把關，確保了先進性教育活動的質量。局屬各單位教育辦公室，能夠及時總結傳遞交流活動信息，結合單位特點，組織開展教育活動，有效保證了工作的正常進展。市局先進性教育辦公室在整個活動中共下發指導性文件28分，編發工作動態24期，上報市委先進性教育辦公室周報及有關專項情況匯報56份，確保了活動的有序推進。我局系統的先進性教育活動本階段也先后被省、市新聞媒體多次報道。

6、堅持將學習和整改貫穿于活動始終。在活動開展過程中，局黨組始終堅持將學習貫穿活動始終。首先，搞好理論學習。在系統學習的基礎上組織全系統科以上干部職工進行了閉卷考試。其次，學習先進找差距。局黨組在全系統開展了學習“巨粉娥、譚茂生、李秀英”等優秀共產黨員活動。每位黨員對照典型、對照《黨章》撰寫了1篇學習心得體會。在抓學習的同時，各單位黨組織、廣大黨員堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改的要求，除過集中整改階段整改問題外，在前兩個階段提出整改措施達到近800多條，解決問題186項。

三、通過開展先進性教育活動，收到的實際效果

一是黨員素質和黨性觀念有了較大的提高。局黨組在先進性教育活動中，堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終的原則，在活動內容的安排上，突出了“三個代表”重要思想，使廣大黨員獲得了一次近10余年來規模最大，時間最長，深度最強的學習機會，切實加深了對“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質的理解。局系統廣大黨員對照先進性標準，大家重溫入黨誓詞，不斷鞭策自己，永葆革命激情，發揚黨員先進性，為農村改革發展和進步作出新貢獻。

二是黨員的先鋒模范作用得以充分發揮，黨組織的戰斗堡壘作用得以增強。在先進性教育開始之時，局黨組就把充分發揮黨員的先鋒模范作用，作為先進性教育的目標之一。首先是以先進性教育為契機，不斷加強對黨員的先進性教育，增強黨員的“先鋒”意識。其次，通過開展活動，搭建平臺，促進黨員發揮先鋒模范作用。“三夏”期間，農機、農技單位150多名黨員，放棄節假日，冒著酷暑，連續奮戰在農村田間一線，開展技術服務。第三，各單位黨組織通過先進性教育活動，班子更健全，活動更完善，與群眾的聯系更緊密，凝聚力、戰斗力得到增強。

三是黨員奉獻 “三農”的自覺性進一步增強。經過學習培訓、刨析黨性、整改提高等活動的開展，廣大黨員找準了存在的突出問題，深挖了思想根源，明確了努力方向，宗旨意識、黨性觀念明顯增強。全體黨員特別是黨員領導干部誠心誠意征求意見，堅持邊學邊查邊改，讓群眾看到了教育活動的成效和帶來的可 4 喜變化，維護了黨的形象。

四是增進團結，推動了單位的發展和改革。各單位黨組織通過開展廣泛的談心交流活動，消除了隔閡，增進了團結，工作紀律明顯好轉。市農機推廣站、畜牧中心等單位，針對單位存在的突出問題，實行競聘上崗的方法，充分調動了單位職工的積極性。

五是工作作風進一步轉變，初步建立了為農民辦實事、辦好事的長效機制。教育開展以來，我局系統各單位在局黨組的領導下，為農民群眾辦了八件實事、好事，受到了多方的好評與關注。在活動中局黨組根據全市農業工作的特點，相繼出臺了主導產業工作組管理辦法、農業專業科技帶頭人管理辦法、農民培訓工作方案和農業信息體系建設等一系列辦法、方案，狠抓了農業科技項目的申報和落實工作，初步建立了為農民群眾辦好實事的長效機制。

四、通過開展先進性教育活動，有力的促進了農業工作的長足發展 通過開展先進性教育活動，我們欣喜看到，廣大黨員將學習教育激發出的熱情，投入到了各項工作之中：一是夏糧生產基本穩定，全年糧食生產形勢向好。今年全市夏糧播種面積304萬畝（已收獲257萬畝，達84.5%），預計總產74萬噸，較上年減產0.54%，較前五年平均值增長9.9%。春播糧食作物83萬畝，玉米65.5萬畝，地膜玉米48.43萬畝，分別比上年增長6.98%、7.33%和27.94%。計劃夏播秋糧200萬畝，已播162萬畝,占81%。全年570萬畝糧食播種任務有望超額完成。二是畜牧大市建設迅速推進，支柱產業作用日益凸現。以奶牛為主體，開發秦川肉牛、布爾肉羊、莎能奶山羊三大品牌，重點抓好良種建設、飼草飼料、龍頭企業、規模養殖、防疫體系、技術服務六項重點工作的思路，下任務，定措施，抓落實，不斷加速畜牧大市建設進程。預計到6月底，全市牛存欄49.1萬頭（其中奶牛13.8萬頭、肉牛35.3萬頭），羊72.9萬只,生豬80.2萬頭,家禽存欄762.9萬只,分別比上年同期增長8.8%(21%、4.5%)、8%、7.1%和8.76%；出欄牛8.76萬頭、羊18.7萬只、豬52.4萬頭、禽338萬只，分別比上年同期增長4%、7.1%、8%和7.6%；肉、奶、蛋產量分別達到6.3萬噸、12.8萬噸和1.68萬噸，同比增長6.1%、9.8%和3.8%。全市農民人均純收入新增部分的31.1%來自畜牧業。畜牧業已成為我市農民增收致富的重要支柱產業之一。三是果蔬產業逐步壯大，特色產業標準化步伐加快。全市果園面積76萬畝，其中蘋果54萬畝。播種春夏蔬菜14.2萬畝,同比增長9.15%;栽植線辣椒20.5萬畝,同比增長4.35%。以2.6萬畝太白山無公害蔬菜和1.5萬畝隴縣無公害線辣椒基地建設為重點，制定技術規范，引進新品種，科學使用化肥，推行標準化生產，蔬菜、辣椒長勢良好。同時，種植日光溫室大棚菜3500畝，同比增長6.06%。四是農民增收環境進一步好轉，現金收入持續增長。通過大力推行涉農價格、收費公示制、5 農村義務教育“一費制”、涉農案（事）件查處責任追究制等四項制度，有效遏制農民負擔反彈；通過宣傳貫徹落實《農村土地承包法》、農業部《關于加強農村集體經濟組織征地補償費監督管理指導工作意見》，穩妥解決和糾正農村土地承包糾紛，維護農民合法權益不受侵害，推廣農業機械，改善動物防疫、小麥病蟲害防治等基礎條件，抓好6個農產品專業批發市場建設，為農民搞好生產、參與銷售、增加收入提供良好環境。上半年，農民人均現金收入預計達到1100元，同比增長9%。五是農業科技培訓工作成效顯著。通過狠抓了農業管理干部、科技人才和農村勞動者三個層次培訓。目前培訓農業管理干部和科技人才233人次，培訓農村勞動力45.5萬人次。重點實施千名高級農民培訓計劃，從今年起每年培訓高級奶農、果農、菜農各120名，三年累計培訓1000名以上，使接受培訓的農民達到高級農民技術標準，既能直接從事種養業掙錢，又能夠輸出技術掙錢，同時還能輻射帶動其他農戶，實現勞務型普通農民向勞務技能型高級農民的轉變。今年已開辦高級奶農培訓班5期，高級果農、菜農培訓班6期，注冊學員400名。六是農技人員領辦示范園工作特色鮮明。按照“政府引導、農科人員領辦（創辦）、農民參與”的思路，實行“三放寬、三不變、三優先”，即放寬管理權、經營權、經營項目審批條件，保持工資、隸屬關系，福利待遇不變，優先在機構改革中招聘留用、晉升職稱和評定崗責優秀、外出進修學習、提供啟動資金等優惠政策，扶持農技人員領辦創辦示范園。這一措施的落實極大地調動了農技人員的積極性，也有力地推動了當地主導產業的發展。全市28名市、縣農業科技人員領辦科技示范園24個，引進、示范、推廣新優實用技術150多項，制定各類農作物生產技術規程、標準10多項，創新生產技術20多項。領辦（創辦）示范園的農技人員已經成為農民致富的“活財神”。七是農業信息體系日趨完善。今年，完成了金臺、岐山、麟游、扶風4個縣（區）農業信息網站建設，落實農業信息“進村入戶”終端36個，培訓農村信息員50名。農業信息化逐步走上了穩步發展的軌道。八是項目申報和管理工作進展喜人。全市在建的21個項目，總投資5806.16萬元，截至5月底共完成投資3059.4萬元,占項目總投資的52.7%。今年2月份組織申報農業部第一批財政支農項目11個，有7個項目通過省廳報部;4月份,根據農業部農業國債項目投資指南，及時組織申報項目9個，有5個項目通過省廳報部。通過狠抓農業產業化項目的招商引資工作，和出臺一系列實實在在的扶助措施，農業產業化項目進展順利。全市60個重點項目之一的寶雞市畜牧小區建設項目已完成投資85%以上，秦寶牧業集團招商項目主體工程基本完工，預計10月份可投產；扶風鼎鑫肉制品有限責任公司項目開始地面施工；蒙牛寶雞基地項目達成意向，即將正式簽訂協議。截至目前，全市千萬元規模以上加工龍頭企業27家，年銷售額14.2億元。

先進性教育活動，雖然在我局系統取得了明顯的成效。但是，我們也要清醒地看到局系統個別單位黨組織和黨員仍然存在黨性觀念不強、宗旨意識不強、為農民辦實事的本領不高、個別黨員領導干部工作不力等問題。在今后的黨建工作中，我們要做好以下工作：一是要建章立制，把先進性教育活動的經驗制度化，鞏固和發展先進性教育成果。二是要以“三個代表”重要思想為指導，不斷研究解決黨建的新問題，為不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力而努力。三是對還沒有解決的問題以及需要創造條件解決的問題，要積極聯系有關部門，迅速落實有關措施。四是針對極少數黨員面對新形勢、新任務、新要求的創新能力不夠以及工作不求進取、缺乏爭先創優意識這一難點，深化改革，迅速建立起公正、公開的競爭機制。

同志們，一次教育活動不可能一勞永逸地解決黨建工作的所有問題，我們只有通過不斷的努力、扎實的工作，開拓創新，才能無愧于“黨員”這個神圣而光榮的稱號，才能不辜負組織和人民群眾的厚望。我們要正確的面對工作中取得的成績和存在的不足，局黨組和各單位黨組織都已制定黨員先進性的具體要求，提出了今后工作目標和努力方向，希望繼續保持和發揚在先進性教育活動中體現出的優點和精神狀態，取得更加突出的成績。

第三篇：總結大會講話

總結大會講話

各位同事：

你們好!新年的鐘聲已經敲響，我們開始了2xx-xx年的嶄新歲月，值此辭舊迎新的美好時刻，我很高興和大家歡聚一堂，總結過去一年里的工作得失，展望與規劃2xx-xx年的美好藍圖，并向你們致以新春的祝福!

2xx-xx年，對于華迅人來說是很不尋常、很不平凡的一年，各位在不同的工作崗位上同心同德，頑強拼搏，為企業創造了輝煌業績，成功抗擊100年不遇的世界金融風暴，成功將新產品——石英石(瘋狂的石頭)投產成功并推向市常2xx-xx年我們連續成功組織召開了2次全國經銷商會議，進一步統一思想，鞏固市常面對嚴峻復雜的市場環境，我們與全國的經銷商共同面對，共同進退，同命運，共呼吸，使企業綜合實力進一步增強，我們的管理水平繼續提高，員工的素質得到更好的提升，總結大會講話。

回首走過的20個年頭，二十年風雨歷程，二十年奮斗歷史，我們的管理團隊不離不棄，跟著華迅前進的步伐，一路乘風破浪，披荊斬棘，始終堅持“以科技為先，市場為導，人才為本，管理為實”的經營理念，敢于求新、求變、求進、求突破，走出一條“重技術、樹品牌、優結構、強管理”的發展新路子。通過一系列的創造管理擁有自己的“一招新”，面對殘酷的市場，我們的決策是“快、準、恨”。

當前，我們正處在大變革大調整之中，市場形勢總體上保持穩定，但金融危機仍在快速擴散和蔓延，行業增長明顯減速，各廠家的發展面臨各種嚴峻挑戰，我們對危機有正確的認識，所謂“危機”就是沒有“危”何來有“機”。“沒有勇氣面對危機是最大的危機”，借此機會，我想對我們的同事說，在這次危機中，我們要面對它，接受它，處理它，放下它，對待我們的員工，我們不裁員，不減薪，在短期困難的時候依然全情投入，共同進退。堅持不冒進的原則，寧可走慢兩步，不能走錯半步，要做穩艦務實、不沉迷于炫目表現的華迅人。

新的一年已經來臨，讓我們堅定信心，齊心協力，迎難而上，奮力拼搏，“不動堯不懈耽不折騰”，一個“危”與“機”并存的年份，同樣值得我們期待!

最后，我祝大家在新的一年里幸福安康，并能過你們向你們的親人朋友們問好，祝他們身體健康，工作順利!謝謝

2.審計署召開2011總結大會，審計長劉家義講話，副審計長董大勝、余效明、石愛中，總審計師孫寶厚，副審計長侯凱，駐署紀檢組長陳薔，署黨組成員、辦公廳主任陳塵肇，總經濟師李勇庫出席會議，工作總結《總結大會講話》。

劉家義說，過去一年，審計工作有了新的進展，為推動我國經濟社會發展做出了新的貢獻。一是審計監督的層次和水平有了新的提高，在保障經濟社會健康運行、推動完善國家治理方面的“免疫系統”功能得到較好發揮。二是審計基礎建設有了新的發展，審計干部隊伍建設、法治化建設、信息化建設、審計文化建設和理論建設得到協調推進。三是內部管理和后勤服務有了新的改進，靠制度、作風、公開管理的機制不斷完善。四是主管全國審計工作有了新的突破，對地方審計和內部審計工作的指導力度加大，全國審計工作的整體性、協調性不斷提高。

劉家義指出，這些成績的取得，飽含了黨中央、國務院的堅強領導和大力支持，反映了社會各界的關心、理解和愛護，凝聚了審計署全體干部職工的集體智慧和辛勤付出，是全體審計人員團結協作、奮力拼搏、無私奉獻的結果。我們充分認識到，黨中央、國務院的親切關懷和大力支持，是我們不斷取得新業績的力量源泉;堅持圍繞中心、服務大局開展審計工作，是我們不斷取得新作為的根本所在;堅持實事求是、探索創新，是我們不斷取得新進步的重要途徑;實施科學、高效的審計管理和機關管理，是我們不斷取得新成效的可靠保證;廣大審計干部職工無私奉獻和頑強拼搏，是我們不斷取得新勝利的關鍵因素。同時，也應清醒看到，審計工作還有很多需要改進和提高的地方，主要是科學審計理念樹立得還不夠牢固，審計業務規范和組織方式難以完全適應信息化手段、大兵團作戰的需要等，都需要在今后工作中有針對性地改進。

關于今年工作，劉家義強調，要努力適應國家治理的需要，在推動審計工作“深化、規范、提高”上狠下功夫，深化改革、大膽創新、提升層次。一是不斷改進學習培訓，重點放在解決實際問題、提高依法審計能力上;二是進一步加強隊伍建設，重點加強班子建設、作風建設，努力改進和優化隊伍結構;三是著力提高審計監督的層次、效率和水平，促進履行職責更加到位;四是從教育和制度兩方面著手，從嚴加強廉政建設;五是進一步健全完善制度規范，切實加強中國特色審計法律規范體系建設;六是進一步加強機關黨建工作，實現黨建工作與審計業務工作的良性互動;七是不斷總結和創新審計技術方法，努力提高審計技術水平;八是深化后勤保障工作改革，進一步加強規范管理、科學管理、安全管理;九是狠抓內部管理各項制度落實，切實提高制度執行力;十是加強審計理念和審計文化建設，為審計事業的科學發展提供思想基儲理論保證、精神動力、行為引領和人才支撐。

審計署機關各單位、各派出審計局全體人員參加了會議，各特派員辦事處在本單位分會場收看了會議視頻。

第四篇：學生會總結大會講話

學生會總結大會講話

篇一：

這幾天，天氣奇寒，黃河以北已經是千里冰封，萬里雪飄了，就是長江南岸，很多地方也是大雪紛飛。今天，我們學生會全體成員在這里開會，總結半年來的工作，這讓人聯想到王安石的詩歌：墻角數枝梅，臨寒獨自開，遙知不是雪，為有暗香來。我想，我們學生會的成員就是漠視霜雪岸然挺立的寒梅，我們用行動詮釋了“零落成泥碾成塵，只有香如故”的堅忍品質，詮釋了“待到山花爛漫時，我在叢中笑”奉獻精神，明天，我們也會書寫“忽然一夜清香發，散作乾坤萬里春”美好畫卷。

近幾年來，藺陽中學取得長足發展，學校辦學規模不斷擴大，辦學效益不斷提升，取得良好的社會效益。這些發展，這些成績離不開藺陽師生不斷的奮進和求索，離不開一屆又一屆學生會成員無私的奉獻，在此，學校對學生會成員艱辛的付出表示由衷的謝意!

在新年伊始的美好時刻，我想對學生會全體成員提出以下幾點想法：

第一、明確學社會成員職責。學生會是溝通學生與學校的橋梁，是為全校學生服務的群團。希望全體成員，服從學校大局，一切為學校發展出發，對學生做好上傳下達工作，對學校，積極建言獻策，對學生要積極反應學生的心聲，切實為學生服務。

第二、發揮帶頭示范作用。學社會成員大多是團員中的積極分子，是優秀學生中的佼佼者，你們要充分發揮帶頭示范作用，千萬銘記：其身正，不令而行，其身不正雖令不從。你們要切實行動起來，積極維護良好的學生聲譽，積極宣傳學校，引領他人，而不是相反，為學校抹黑，拖同學后退。

第三、常懷感恩之心。我們優美的校園環境，良好的學習氛圍，是國家，是社會，是教師，是同學們共同努力的結果，來之不易，我們要倍加珍惜。我們每個人的成長，離不開政府的關懷，離不開社會的關注，離不開家長和老師的教誨，離不開親情和友情的滋潤。我們很多同學都享受過政府的獎勵資金，沐浴過老師的關愛之情。元旦收假的時候，有的地方山高路遠，大雪封山，是當地政府用小車送我們的學生按時返校的。我們每一個同學，尤其是學生會的同學要常懷感恩之心。受人滴水之恩，必將涌泉相報，絕對不能見利忘義，甚而至于恩將仇報。我想引用美國哲學家、科學家富蘭克林的話來勸勉大家：我勸告那些性情苛酷、怨憤不平和郁郁寡歡的人，如果希望能受人敬愛而自得其樂，他們就不可再去注意人家的丑腿了。

第四、在各項工作中鍛造自我。很多學生會的同學都會提問，在學生會的中國中，我們付出了什么，收獲了什么?我想替你們回答，作為學生會的成員，付出的，是真情，是汗水，是時間，是心血。收獲的是能力，是成長。1995年美國哈佛大學心理學教授丹尼爾·戈爾曼發表了《EQ》一書，在全球掀起一股強勁的旋風。通過實驗，他在書中提出一個論斷：EQ是人類最重要的生存能力，他認為，一個人的成功，LQ的作用占20%，而其他因素(包括EQ)占80%，情商中最重要的就是一個人的領導力，也就是一個人的組織能力，協調能力，交際能力。同學們，我深信，在未來的某一天，當你們事業有成的功成名就的時候，你們再追憶往事，當你回首今天的學生會的種種工作的時候，你會問心無愧，無怨無悔!

同學們，新的一年開始了，我們有開始了人生的新的旅程，再次祝愿同學們：新征程，新開端，新氣象，用嶄新的面貌，書寫簇新的篇章!

篇二：

尊敬的老師、各位代表、同時還有親愛的同學們、朋友們：

大家晚上好!一年前，團委學生會分立帶來的創傷，新的園丁到來給予的喜悅，恍如昨日，歷歷在目。“同心葉力，筑夢啟航”，昨日的壯志雄心，回蕩在今時今日。

是否有一天，我們的故事被人不經意間提起，我們可以輕輕地說一聲：我們沒有推卸責任，不負歷史的重托，我們是學生工作的中堅。我們是學生工作的中堅，不是因為我們身居高位、不是因為我們天賦異稟，更不是因為我們手中資金充裕，呼風喚雨。只是我們曾經有一個機會，有一個機會讓學院變得更好，有一個機會讓同學們變得更好。

就為了今天，我們沒有理由再去膽怯。尤其我們不會再害怕去傾聽不理解、不接受的聲音，不會再害怕去享受磨練帶給我們的美麗。這一刻，我們對學院深沉的愛和責任不言自明，我們對同學們深沉的愛和責任無可置疑。

我們緊抓思想教育先導，圍繞育人中心，以黨建帶團建，強化團學干部的思想模范作用。積極打造黨支部、團活、主題班會等思想教育陣地，努力開辟完善團學干部培訓、部長班團例會的組織教育陣地，認真營造學院網站、刊物出版、海報制作的宣傳教育陣地。我們的黨員100%的擔任過學生干部，他們在思想、學習、工作等各個方面為全校、全院學生起著先鋒模范作用。

我們打開宣傳這個窗口，善于和敢于傳播一切良性信息。我們第一次制作了迎新、軍訓特刊;我們努力建立起以新聞網站為主體、工作簡報為基礎、海報制作為重點、電子期刊為特色、視頻欣賞為補充的“五位一體”多樣化宣傳機制。承接了青年志愿團七年接力收廢品，“七年如一日，照顧孤寡老人”新聞典型事跡，推出了湖南新聞獎副刊作品一等獎獲得者劉牧黎同學典型新聞人物。我們志愿者利用周末時間積極開展市容監督的活動，也吸引了紅網、網易、星島環球網、湘潭新聞頻道的目光。

我們堅持做好日管工作，強化學風建設重心。我們把安全當成頭等大事來看待，如履薄冰;我們把服務爭取做得周密細致，兢兢業業;同學們或多或少的不理解、不接受沒能動搖我們堅持的腳步，肩上的責任。兩年內，我們從未出現過熱得快爆炸、宿舍起火等安全事故，有效的保障同學們的人身安全是我們對學校、對學生家長最大的交代。我們積極凝聚每一股力量，把全院抓學風、全程抓學風、全面抓學風的思想落實到每一個環節，提高到每一個層面，形成領導督察、教師指導、輔導員落實、學生會強化、班級自我管理的工作機制;我們開創性的在全院實施“1人2周4次晚自習”制度，晚上相約自習漸漸成為同學們每天的習慣。如此，良好的學習風氣便成了我們對學校、對學生家長最好的交代。

我們努力為大家排憂解難，在本國家獎助學金評定工作中，我院有2人獲得國家獎學金;國家勵志獎學金14人次;國家一等助學金36人次，國家二等助學金34人次，三等助學金31人次。順利申請助學貸款2人，不良貸款所占的比率同比較低，被學校評為“學生資助工作先進單位”;現在，我們共有16處勤工助學崗位，其中12處由我院自管全部提供給了有困難的同學，在本，我院勤工助學崗位多次被評為“優秀”，受到師生一致好評。我們也積極為畢業生擺正心態，指明方向。現在西部志愿者計劃、公務員考試、村官考試正逐步檢驗著畢業生和我們努力的成果。

我們用心打造精品活動，全力推廣特色文化。成功開辟“窯灣社區支教助老”和“鄭家村支教助老”兩大社會實踐品牌活動基地，推陳出新，繼往開來;模擬法庭考驗著法學人理性的思維和樸素的良知，國學文化熏陶著每一位用心感受生活人的深層智慧。

我們高度重視學生的心理健康，點面結合，面向全體學生普及心理健康知識，開展各種培養同學們心理素質的活動。保持信息渠道全面暢通，及時掌握學生心理思想動態，真正做到“早發現，早報告，早評估，早預防，早解決”。

第五篇：經濟開發區總結大會講話

經濟開發區總結大會講話

同志們：

很高興參加經濟開發區的總結表彰會。下面，我講兩點意見，與大家交流和共勉。

一、關于2010年開發區工作的估價

（一）三點感受。

一是有理由自豪但不可驕傲自滿。2010年是經濟開發區執行年薪制的第一年，也是開發區初見成效的一年。縣政府確定了十項核心指標，絕大多數都圓滿完成或超額完成。大家共同見證了開發區的發展，實踐了開發區的發展，所以有理由自豪。但是，發展沒有止境，而且我們還有部分指標沒有完成，所以不可驕傲。

二是有理由欣慰但不可盲目樂觀。據初步盤點，縣委、縣政府自出臺加快經濟開發區發展的《決定》以來，所有支持開發區的政策和措施，除了經濟開發區黨委職數和內（下）設機構負責人沒有落實外，其他的政策、決定和決議，包括年薪制的兌現，在各級、各部門的共同努力下都落實到位了。譬如說，財政支持經濟開發區、當地政府和經濟開發區事權劃分、經濟開發區財政體制等文件約定的政策，綜合執法分局、招商服務中心、警務室等機構順利組建，人員也配備到位，所以值得欣慰。但是，經濟開發區還處在發展的初期，不同的聲音、態度還時時左右著、影響著經濟開發區的發展進程，所以不可以盲目樂觀。

三是有理由心安但不可安于現狀。全縣選派到經濟開發區的干部絕大多數在工作中能盡心盡力、兢兢業業，為經濟開發區企業的落地生根做了許多卓有成效的工作，百分之九十以上的人能夠安心開發區工作，熱心開發區工作，盡心開發區工作，所以說有理由心安，但不可安于現狀。

（二）兩點評價。

其一，縣招商局在2010年全縣招商引資工作中表現突出，為經濟開發區十項核心指標的完成立下汗馬功勞，有三個方面的亮點值得充分肯定。一是把招商引資和對外宣傳兩個平臺打造得有聲有色，《峽江開放開發報導》從某種角度講，承擔了經濟開發區的宣傳平臺作用，峽江的很多做法得到國家級媒體的推介。二是博愛科技公司作為東部產業轉移落戶企業，其各種手續和設備調試目前基本到位，只待相關認證手續辦下來，就可以開足馬力生產了。博愛科技是峽江引進的一個大有作為的企業，是全州2010年承接東部產業轉移的亮點。三是2010年是招商引資基礎工作做得最實和國內資金到位最好的一年。招商引資基礎資料基本完備，到位資金6.2億元。

其二，厚德公司2010年的工作可圈可點。一是經濟開發區土地的家底徹底盤清，包括四界紅線的電子檔案和紙質

資料完備，對公司、經濟開發區是歷史性貢獻，份量很大、價值很高；二是將縣直部門部分經營性國有資產過戶到公司，極大地增強了公司的資產和生存能力，具有歷史性貢獻；三是低丘崗地改造項目的實施，為公司和經濟開發區帶來了持續的經濟與社會效益，從中為峽江節約資金500萬元以上；四是1.2萬平方米標準化廠房的建成，為入園企業落地創造了條件，極大提升了經濟開發區的形象，使經濟開發區有了看點；五是項目爭取和政策的到位，為經濟開發區營造了一種慣例，創造了政策實現機制。

（三）兩個遺憾。

一是經濟開發區管委會和三關鎮政府辦公樓建設進度緩慢；二是包括長友魔芋、土家人農業、鴻頓金卡服飾等在內的幾家落戶企業沒有進入正常生產經營。二、七個友情提醒

站在2010年之首，乃至今后一個時期就經濟開發區的發展，我有七個方面的友情提醒，供大家參考。

一要明白經濟中心的內涵。我理解，經濟中心至少包括以下七個方面的內涵。第一，是峽江經濟發展重心尤其是企業主體逐步從縣城向三關鎮轉移，成為新經濟中心的轉移基地；第二，要把三關建成為峽江經濟新的增長極，經濟增長的份量要逐步達到遠遠大于其他非中心區域的份量；第三，是峽江對外開放的試驗地和經濟干部培養、成長的搖籃地；

第四，要成為峽江經濟物流中心、商貿中心、工業中心、旅游中心和資金集聚中心地；第五，是峽江招商引資和外來企業落戶的平臺；第六，是三關新農村建設的示范地，也是恩施州口子鎮建設的橋頭堡；第七，是縣政府授權的直通車制度落實地，可以自主決策，包括規劃管理、資金使用等。

二要明白開發區干部肩負的責任。經濟開發區干部至少有四個方面的責任：一是實踐責任，要埋頭苦干、甘于奉獻，不折不扣地把上級的決策落實到位；二是窗口示范責任，發揮好經濟開發區這個峽江對外開放和招商引資的窗口作用；三是推介責任，把經濟開發區作為峽江招商引資的平臺，還需要不遺余力地推介和包裝；四是服務責任，經濟開發區存在的核心主體是入園企業，只有把企業家視為我們的“衣食父母”，才能實現真正意義上的服務企業。

三要明白開發區機構的存在價值。經濟開發區這個機構能不能存在和持續發展下去，不在于哪級政府批準設立和配備多少正副科級干部，也不在于內設機構是否健全和人員完善配備到位，真正的存在價值在于企業主體能不能如雨后春筍般地成長起來。如果企業不發展不壯大，開發區一天也存在不下去，這應當在開發區全體干部心靈深處打下烙印，切不可患得患失。

四要明白開發區和三關鎮的關系。我理解，經濟開發區和三關鎮的關系，一是在根本利益一致的前提下工作重點和

管理對象各有側重的關系，三關鎮的重點在于農村穩定和發展，開發區的重點在于規劃管理和企業發展；二是在經濟中心規劃委員會的領導下事權分離、各負其責的關系；三是在縣統一財政體制下自主發展、分灶吃飯的關系；四是在縣政府統一領導下既合理分工又密切合作，共建共榮的關系。

五要明白厚德公司、招商局對于開發區的地位和作用。如果把經濟開發區比作一架馬車，那么，厚德公司、招商局就是經濟開發區的兩匹馬，而不是三架馬車，他們一起為經濟開發區建設和發展出力。因此，我強調：馬要侍主、馬要識途；主要喂馬、主要育馬。

六要明白人才是發展第一要素的本質含義。經濟社會發展的第一動力是人才。人才是成就一切事物的根本因素。蕭何、張良、韓信這個團隊成就了劉邦的霸業，那么經濟開發區的偉業、三關鎮黨委政府的偉業靠誰來成就？借此機會，我講幾個觀點。第一，人和人才不是一個概念。人屬于自然形態，人才屬于社會形態。人是顯現的具體概念，人才是隱蔽的抽象概念。我希望大家成為健康的人，努力成為對社會有用的“人才”。我對人才的態度是，八分人才、九分使用、十分待遇。第二，充分認識人的差異性。人與人的心理差異是很大的，人與人之間的交往多半是膚淺的。換句話說，只有在膚淺的層面上交往才是容易的，看不見的心理差異決定著我們工作的質量和做事的差異，所以，要努力縮小每個人

對同一事物認識上的差異，只有減少差異性認知，成事才能形成合力。第三，組織和團隊的概念。組織是一個抽象的概念，其實，組織就是由若干人組成的集體。團隊就是在所謂的“組織”名義之下集合起來的一群人。團隊需要有人才，需要謀臣，需要上將，更需要有實干家。團隊要善于培養人文素養，包括忠誠、智慧、良善、正義和感恩，只有懂得忠誠、智慧、良善、正義和感恩的團隊，才是有戰斗力、有活力、有創造力的團隊。四是學習的概念。之所以強調學習，是因為很多人都在講要打造“學習型”機關、“學習型”團隊。我的意思是說，不能把學習當作一種口號，學習與每一個人的成才與進步息息相關的。上學是為了謀生，讀書是為了謀心，學習既為謀生又為謀心更為成事。人與人的差異往往是因為學習內容廣與窄造成的，學習思考的深與淺拉開的。所以，當今社會真正的競爭力在于每個人的學習能力如何。所謂科技的競爭力、產品的競爭力、企業的競爭力，歸根結底體現的是人才的競爭力。所以，勸告大家要常學常思常練，學而知之，學以致用。

七要明白“有為才有位”的現實含義。經濟開發區如果自身在縣委、縣政府的大局中沒有作為，想去苦爭那個地位也是徒勞的。經濟開發區的每個干部、每個崗位上的工作如果還沒有達到一定的水準，地位就必然會降低。所以，只有“有為才會有位”。經濟開發區2010年的主要指標，劉冰縣

長已經明確的按劉冰縣長的要求執行，沒有明確的指標要在2010年完成的基礎上保持30％以上的增幅。尤其抓緊三件事：一是促成福誠、成城兩個礦業公司按期投產和閱山硅公司進行二期建設，這要作為經濟開發區的首要大事。二是完善三關的水、電配套功能。要積極爭取縣委、縣政府重視，千方百計解決好水、電這兩個關乎經濟開發區發展的重大問題。三是加強城鎮規劃管理，推進火車站片區的基礎工作。

這里，我衷心期望，大家共同努力，把事關峽江經濟發展大局的經濟開發區進行到底！祝大家人康事順，萬事如意！