第一篇：企劃部-年會總結

企劃部2013年會總及報告

年會終于在大家的期待中圓滿結束了，下面就做下總結！

與往年不同，今年的年會由企劃部寫策劃書，聯系廣告公司籌備，和全體員工的共同參與，前前后后召開了幾次會議討論及排練節目，花了不少的時間和精力。盡管期間很多人加班了，年會的結果也不是很理想，但是這期間------過程中受益匪淺。首先，年會準備期間，企劃部要有一套完整的策劃書，要聯系酒店和廣告公司，要制作發放的宣傳品，制作企業的宣傳ppt視頻和后期的節目背景制作等大量工作。雖然時間上很緊張，準備不是很充足，但是年會還是如期開辦了： 經理感想：年會圓滿結束了，沒有達到預想的效果，從宣傳品上講，制作和印刷的時間都很倉促，手冊有部分錯別字，以后要細心；從公司全員配合上講，溝通交際能力有待加強，沒有協調好部門之間配合，以后要加強這方面的提高，積極聽取各部門意見，與各部門團結合作，共同為公司努力奮斗；從聯系合作單位上講，市場調查不充分，沒有正確的選擇好廣告公司和酒店，導致我們后期溝通、節目安排、酒店場景布置等很多事情都很被動，從中吸取經驗教訓，以后在選擇合作單位的時候一定要全面的調查了解，并明確他能給我們什么優惠，達不到我們的要求怎么賠償等一系列的問題，寫好策劃方案交予領導審批。員工感想：本以為ppt很簡單的，以前在校期間也經常弄，感覺自己已經是ppt高手了，但是制作過程中發現自己不過是個菜鳥而已。宣傳ppt要做到flash的感覺，每一幀動畫都要把握好，而且一頁中就有上百幀甚至上千幀的動畫，每一幀的出現和消失都必須計算好，在這個過程中對我的ppt技術是個考驗，同時對我個人能力的提高也是顯而易見的，還有工作時要細心、專心，因為可能只是一個動畫錯了，那么整體就要全改，在這里我吃過虧，也算是總結自己的經驗吧。這個宣傳片幾經修改之后，年會上正常放映了，總體感覺沒有預想的好，但還是很開心，畢竟是自己的一個成果，而且也要感謝公司全體人員在制作過程中對我的支持與幫助，這期間提了不少的寶貴意見，尤其是業務方面的內容。員工感想：這次年會讓我體會到了奉天易貸通這個大家庭的溫暖和團隊的重要性。還有就是待人接物言談舉止方面學到了很多知識。同時也感覺自己在這些方面還有很多不足之處，尤其是在與客戶溝通方面顯得束手束腳，不知該說些什么。其次，公司這次組織的是公益年會，主題叫做“奉天愛，‘益’路行”。老總常教導我們，企業在發展，在賺錢，之后要擁有感恩的心來回報社會。年會之前我們都去了養老院和兒童福利院，看到老人們孤獨寂寞的生活（吃飯，睡覺）和對兒女們能來看望他們的期盼眼神，看到孩子們盡管生活簡陋卻掛滿了笑容的張張稚嫩的臉胖，我們的心深受感染，每個人的心里對“如何孝敬父母，如何關愛社會”都有了自己的想法。我們都決定“公益之路”一定要走下去。再次，年會節目全員參與到其中，歌曲，小品，舞蹈，都有我們的員工，無疑不是一次工作之外的身心放松，也從中看到了很多人是有潛力的，多才多藝。最后，從年會中吸取了一定的教訓，年會的氛圍沒有上去，且結束時間比預想的要早很多。主要是：

一、忽視了團隊合作的重要性，很多時候看到大家都在忙（尤其是與內蒙、貴陽加盟培訓時間相沖突），很多問題沒有及時的與各部門溝通，只是按照自己的想法實現了，為年會減了很多分，所以以后無論大小活動，一定要與各部門良好溝通，發現問題及時解決問題；

二、事前調查不足，沒有選擇正確的廣告公司和酒店，廣告公司給提供的節目很是應付（水晶球表演居然把球弄掉地上三次），之前沒有很好的彩排演練，酒店服務更是很不滿意，簽合同前后說法不一致，導致年會當天所有事情安排的都很倉促。所以以后在選擇廣告公司、酒店或者其他單位的時候，一定要事前做好充分調查，多問幾家公司，最好能問到在該酒店或者廣告公司合作過的企業，看他們對這家酒店、廣告公司的評價，參考結合我們自己是否合適。從現在起，我們將各自調整好狀態，激情四射，迎接新的挑戰！

第二篇：企劃部總結

企劃部總結

2003年商務中心在招商、管理、客房、展廳各項工作中隨市場不斷變化方針策略，應對有道，基本完成中心各項目標，個中經驗值得思考、度量。

一、回顧過去，我認為成績主要是商務中心領導在03年中期不拘泥于策劃報告中的條條框框限制，及時改變商務中心定位，是比較關鍵的一步。

二、如果說商務中心能在短短的時間內有較好的知名度，則得益與展示廳開展活動及在大商城欄目中不斷出現的商務中心的亮點，可以說每一場T臺秀、每一次訂貨會、每一場拍賣會及安利的每一次活動，都是為商務中心知名度貢獻的點滴積累。離開了展示廳，我們就無法區分商務中心與其他普通商樓有多大的不同。我們因該看到，展示廳經管沒有很好的經濟效益，但它卻是商務中心的賣點和亮點。

三、經過一年運營，商務中心基本構建好相關的服務系統，從日常管理到客房部服務及網絡系統服務，盡管還有很多缺點，但可以說在招商城所有的寫字樓中商務中心的服務管理是最好的、最完備的。

四、五、初步建立了一套規章制度，使得公司在日常運行中有了較好的依據。積累了一批較好的客戶資源及社會資源，為今后展示廳的增值服務打下了良好的基礎。

展望來年，企劃部作為一個“戰略”部門，如何去實現商務中心的目標，去應對變化的市場。

首先，由于企劃部目前工作重心是展示廳的活動。來年希望在公司老總的領導下，實現展示廳活動的增值。由于招商城地區落戶的品牌目前處于上升時期，大大小小的老板們提升品牌的欲望非常強烈，同時催生了會展經濟。因此，要促進展廳增值，則要求我們能為企業在品牌的提升過程中切實地做點什么。

其次，隨著商城地區商樓在今后幾年中越來越多，很重要的問題是我們商務中心有沒有核心競爭力。如果有的話，那么核心競爭力是什么？盡管商務中心還很年輕，需要積累，但對于這些企業文化的思考，包括提煉經營理念、經營宗旨、特色、打造好商務中心的形象及規范員工行為，同樣需要企劃部去認真總結。

由于地理、市場等原因，到目前為止，商務中心人氣不旺，展示廳的活動對促進人氣起到了很好的調節作用。今后，還需要我們繼續作好宣傳，搞好活動。

另外，媒體合作方面，現在企劃部能得到《服飾商情》每期400份贈報，通過分發可以成為聯系客戶的一個很好的紐帶。今年要繼續利用好此報，再在為客戶品牌宣傳上做點文章，為展示廳推廣做好文章。同時與電視臺合作欄目要在宣傳計劃的基礎上進行細化。從宣傳商務中心的知名度向著重于中心的美譽度轉變。努力幫助大樓內商戶及展示廳活動客戶進行品牌拓展。

關于網絡，我們缺的不是沒有思想、沒有思路，而是缺的是投入、缺的是具體執行。今年期待能有交好的轉變。

如果說企劃部去年在公司的領導下取得了一些成績的話，那今年我們希望有更大的進步。

最后，祝招商城商務中心紅運當頭！

企劃部

2004，1，13

第三篇：企劃部工作計劃及總結

源美投資有限公司企劃部本周工作總結及計劃

在公司領導的正確引導，以及各部門同事的積極配合下，企劃部招聘的兩位新同事都已 正式上崗，企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設源美企業文化 樹立源美優秀形象”的職能宗旨，上周開展了以下幾點工作：

1、市場調研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌，詢問具體報價，計算性價比，研究項目的可行性。

2、市場調研。邀請《中國黃金報》的業務代表前來公司進行面談，了解《中國黃金報》可做廣告的具體版面位置、大小以及報價；

3、市場調研。走訪水貝周邊珠寶公司，考察《中國黃金報》的發行范圍；了解該報在珠寶行業中的口碑。

4、市場調研。走訪水貝周邊，尋找其他有價值的廣告位，以及有效傳播的雜志媒體。

5、優化網站結構。

6、重新布局網站結構，提升用戶體驗度。

7、收集資料，包括產品圖片和行業資訊。

8、填充網站內容。

下周工作計劃

下周公司招聘的平面設計將正式到崗，那么企劃部的初步配置基本上已經齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來。現將下周的工作計劃擬定如下:

1、周一下午召開企劃部全體員工會議，加深彼此認識，明確分工。

2、策劃與平面設計密切配合，多多商討，準備9月深圳珠寶展的策劃。

3、周三參加深圳禮品展，學習展會經驗，吸收好的創意。

4、繼續市場調研。尋求性價比高的廣告投放媒體。

5、進行網站推廣階段

方法如下：

A、登陸各大搜索引擎，增加網頁的收錄數

B、到珠寶行業平臺公司產品信息

C、每天堅持更新網站行業資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

D、對網站的標題，文本內容，以及圖片進行優化

源美投資有限公司企劃部2012/4/20

第四篇：公司企劃部實習總結

公司企劃部實習總結

從9月初到10月底，我在大地飛歌文化傳播有限責任公司企劃部實習，經過近2個月的實習，從無知到認知，有很多體會。發現很多東西，都不是自己想的那么簡單。

剛到公司，經理就叫我們看剪報，厚厚的十幾本剪報，一看就是2個星期。起初真的有些不耐煩，每天看看剪報，什么也不做，覺得很沒勁，經理就說“別以為看報紙就不是事，叫你們看報紙是讓你們了解情況，以后寫文章都會用到資料，叫你們看報紙不是叫你們玩。”其實不管到那家公司，一開始都不會立刻有工作做，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，這個時候一定要堅持，輕易放棄只會讓自己后悔。

到公司去實習，公司多數是把我們當學生看待,一般不會給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著。因此，自己要應該主動找一些事情來做，從小事做起，比如拿報紙，剪報紙，接電話，拿飯等等，這樣公司同事才會更快的接受你，領導才會喜歡你。到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看自己對待工作的態度。態度對了，即使是自己以前沒學過的知識，也可以在工作過程中逐漸的掌握；態度不好，就算自己有知識基礎也做不好工作。剛到公司，我根本不清楚該做些什么，剛開始覺得很擔心，怕自己做不好。經過學習，工作過程中多看，多聽，多想，多做，終于對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作。很多東西光用嘴巴去說是不行的，所以，今后不管干什么都要端正自己的態度，這樣才能把事情做好。

每一個人都有犯錯的時候，第一次做錯了不要緊，公司領導會糾正并原諒你，但下次還在同一個問題上犯錯誤，就不是那么簡單了，對此，我深有體會。雖然已經很努力的克服了，但是粗心大意的毛病還是很難克服，同樣的低級錯誤犯了3次，差點被調出企劃部，流放去票務部買票，回頭想就汗顏。有時候會覺得公司這里不好那里不好，同事不好相處，工作也不如愿，偶爾埋怨，結果影響自己工作的情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力。所以，要不斷的調整自己的情緒，少埋怨，多做事，對存在的問題想辦法去解決，才能保持工作的激情。在工作過程中，會碰到很多問題，有懂得的，也有很多是不懂的，不懂的東西要虛心向同事或領導請教，才能更快的掌握工作。

經過這次實習，我從中學到了很多課本沒有的東西，心態上也有很大改變。以前我總覺得不管做什么都要合自己心意，不想委屈自己。經過實習，發現現實沒有那樣完美的事。很多東西，不是有理由就可以的。領導要的是結果，過程怎樣，都要自己負責。叫你去照相，相機被別人用過沒電了，領導只說那是你自己的事，叫你負責拍照你就必須時刻保證相機有電，不要給找任何借口。叫你采訪，電話打過去人家說這回事，你要自己再打電話問其他負責人了解情況，確定真的沒有這回事才能回去復命，不然就是怠慢工作。所以，不管怎樣，都要努力完成自己的任務，遇到困難要自己想辦法克服，任何理由都不是理由，結果才是最重要的。現在，想找一份適合自己愛好的工作很難，要專業對口更難，很多東西我們初到社會才接觸、才學習。所以應盡快丟掉依賴心理，學會在社會上獨立，敢于競爭，敢于承受社會壓力，才能使自己在社會上快速成長。

第五篇：企劃部2015總結

企劃部2015年工作總結

回顧2015年來的工作，企劃部在公司領導及各部門的支持與幫助下，嚴格按照公司的要求，較好地完成了各項工作及任務。為總結經驗，更好地開展明年的工作，現將2015年來的工作情況總結如下：

一、2015年一共開展10檔活動。80%完成率以上5檔，低于80%完成率活動共2檔。經調研所得，買換活動由于交易過程的復雜化，顧客多數對這樣的復雜交易過程有厭倦感，雖然說在數據上換卡活動的確占優，但通過這次的活動，數據上沒有提高的作用，而且還在專柜扣點的影響下影響了公司總體的利潤，所以，在往后我們應繼續實行多元化優惠活動，使專柜推出更多的優惠模式，讓消費者享受更便捷消費。

二、日常工作里根據商場及公司各部門所需要完成了商場圍蔽、商場導示、相關活動物料、停車場指示標識、各種活動條幅等的設計工作，各項設計資料的按時按質完成，保證了公司宣傳有序、有效地正常開展。做好每一項活動促銷制定工作，配合營運部開展兒童繪畫比賽、大胃王吃粽比賽及喝啤酒比賽活動。

三、廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點。投入的形式主要有商場門口大海報、宣傳單張、短信群發等方式。嘗試了報刊廣告、主路邊LED顯示屏廣告方式、也篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體，同時增加了以新浪微博、官方微信為主的網絡新型媒體。我部負責網站的整體管理、專柜促銷信息上傳工作，為此我們根據實際情況對網站的各大版塊進行調整、內容添加和形式的創新對于具有產品特色和行業優勢的商場經營戶在網站上進行了特色推薦，使網站更具美觀性、可讀性。同時，做好信息撰寫、上傳工作，保證信息的時效性

2015年工作不足之處：

一、在工作時不夠放開手腳，隨著專業知識的漸長，工作的進一步開展，更要大膽的做事，小心的求

證，要多跑市場，多了解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

二、開展各促銷活動及文娛活動中，出現與各部門同事溝通不到位的情況。

三、雖然2015年里我部能及時撰寫新聞稿、保證公司各項活動、各項信息的新聞能夠及時上傳，但同時也出現了新聞挖掘度不夠、新聞稿審核不仔細的問題。

2016年工作計劃

一、按時完成來年公司的常規任務，完成相關宣傳物料，并做好商場的美化工作。

二、加大公司網站維護更新及網絡商品的推廣，做到網站內容更新及時準確，信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到專柜促銷信息隨時更新、同步上傳、定時發布。

三、在2015年的活動中，我部還需要創新活動的方式，挖掘活動的新穎性，讓更多的商戶加入進來，在組織中做到細致、細心，為會員、商戶提供更完美的服務。