第一篇：聰明PMC懂得跟智慧的人一起思考

聰明PMC懂得跟智慧的人一起思考。

再追問價值觀怎么不同，舉個例子說明，年終公司克扣一名員工3000元獎金，這名員工覺得不能接受，于是鬧離職。老板為這事過年心煩，跑到寺廟里捐了30萬元敲新年頭鐘，祈求來年順利。

回歸正題，我們創(chuàng)立中謀咨詢，定位就很明確。專注烘焙行業(yè)的咨詢管理，前面我們已經說到，在培訓課程學到的知識，管理模式只是工具。在企業(yè)管理實踐中要用活這些工具，發(fā)揮出效果才能體現價值。

從書本學習，在課堂學習有一個誤區(qū)，很多人拿著模式去套實踐，發(fā)現實踐跟模式不符時，不去反思模式適不適用，而去責怪實踐不按套路來。

有人說那應該叫烘焙管理。

管理的范圍太廣，網上一搜，烘焙管理都是教這么做蛋糕面包的，并不涉及企業(yè)運營，薪酬績效。

像《烘焙公會》《中華烘焙》《烘焙創(chuàng)業(yè)邦》等等一些行業(yè)大咖，曹繼桐，紀巖冬，楊勃軍，他們都是講產品跟營銷策劃的，放眼全國，還沒有一家專業(yè)的烘焙管理咨詢公司。當然，這些空白更是我們的機會。

名曰咨詢公司的很多，但專注行業(yè)類的很少，像《華與華》這樣能做到營銷策劃類的頂尖全國也就一家。企業(yè)的角度更希望能找到熟悉行業(yè)的咨詢公司。至于咨詢公司不走行業(yè)化，無非就是怕被復制，被抄襲。

難道我們不怕嗎？

我們也怕，怕那些不學無術之徒，跑來學了一招半勢就跑去假惺惺做咨詢，做顧問。像賺快錢的人容易掉進錢眼里，勢跟利會堵住探索鉆研的心。這是很可怕的事。

烘焙行業(yè)觀察就是專業(yè)的角度來窺探這個行業(yè)，把我們所學習所掌握的專業(yè)技能在這個行業(yè)里運用。培訓老師講的是知識，我們講的是實操，只有實操才能詳細把技術要點詮釋清楚。

因此，這不僅是一個關注烘焙企業(yè)的公眾號，這里更是集管理技能，方法，模式運用技巧的課堂。

這里用樸實的語言把艱澀的專業(yè)知識講透，用生動的案例手把手帶領企業(yè)主掌握方法工具，這是作為企業(yè)老板，企業(yè)高管更應該關注的平臺。

二、這個課堂上你能學到什么

既然公號定位是一個實踐大課堂，那么這個課堂上你能學到什么，這個很重要。

首先來說說我們?yōu)槭裁催x擇烘焙這個行業(yè)作為咨詢服務的立足點。

看清楚，我說的是立足點，也就是立足之后，我們還要延伸發(fā)展，這僅僅只是一個開始。

選擇烘焙行業(yè)就要先認識這個行業(yè)，這個行業(yè)的特性是集生產制造，零售門店，連鎖管理，倉儲物流為一體的企業(yè)。麻雀雖小，五臟俱全。

生產制造

這個跟一般的生產制造很像，不同的地方是食品容易過期變質。

工廠生產的模式分為三種，一種是自產自銷，烘焙企業(yè)多屬于這種，因為量不大，管理相對簡單；一種是自產外銷，也就是產量大了，自己的銷售渠道滿足后還向其他渠道供貨；一種是訂單生產，目前這種模式很多，因為市場相對飽和，訂單生產相對風險小。

我們接觸的企業(yè)，前幾年在江浙福建一帶，很多做生產外貿的老板想著把工廠承包給廠長。當時承包的模式很流行，原因是大家都覺得工廠管理太費心費力了。受環(huán)境影響，管理太累，利潤又低，浪費大，開銷大，不如承包給廠長。

這兩年承包模式的熱度又褪去了，原因很簡單，承包沒有解決管理的根本問題。

很多人把工廠管理的難點歸結為：活多，活累，工人素質低，工資水平低。還有很多的因素，比如訂單跟不上生產，工人沒活干工資照發(fā)；早晚班工作交接不清楚，原料浪費隨處可見；產品合格率，次品率，員工流動性大等都是難題。

我們針對工廠管理難點，從根源上做好利益分配，比如我們對工廠提取的指標：有產量/產值，生產成本率，工資費用率，產品合格，人才流失，退貨率，員工培訓等。

具體的導向從原來的做不到要處罰，少發(fā)工資，換成以激勵為主，提取每個考核指標的平衡點，做的比過去好則有獎勵，做的跟過去一樣則沒獎沒罰，做的比過去差才會處罰。

有人說，這有什么不同呢，還不是換一個玩法而已？

首先，前面說過，管理的模式可以套用，當作工具來使用，管理的理念則有很強的指導性。脫離正確理念的指導，好比拿著菜刀也可以砍人。這里不用再議論。

實踐證明，激勵比考核的效果好，員工也樂意接受。從而生產成本得到有效控制，員工得到培訓，技能得到提升，產品合格率大大提高。同時得到實際的獎勵，員工流失率大大下降，老員工的熟練程度也無形中提高了工作效率，交貨準時客戶滿意度也提高了，呈現多贏的局面。

廠長為先，以下分部門分主管細化管理，工廠從原來的粗放管理到精細化管理，再到績效管理。工作跟自己的切身利益相關，相當于承包的細化管理，做好利益分配，每個人都有干勁，有激情。

實現這些方案指標需要工廠配合整理出統(tǒng)計數據，這個我們后面詳細一節(jié)來接數據整理與分析。連鎖門店管理

我們去到一家門店，如果服務員親切熱情，主動介紹產品，通常我們的感受會比較好，也有可能購買多一些物品。這是禮儀訓練，門店的基礎管理。

還有可能我們去到一家門店，店員愛答不理，店里衛(wèi)生，擺放都糟糟的，這個時候我們的體驗會差一下，可能提不起購買欲望，原本看好的東西也可能選擇都別家購買了。

還有一種情況，門店是老板自己在打理，服務通常會更細致，衛(wèi)生，擺放都做的很好，服務很到位，給人的感覺很舒適。這是為什么很多情調個性小店很火的原因。

但是，如果你以為小店生意好就擴張，復制，把生意鋪開做大，連鎖經營。

看起來很簡單，大家都認可這家小店，同樣的產品跟服務，到另外的街角滿足客戶的需求，也緩解小店排隊等候的現象。

真正做起來就沒那么簡單了，這是為什么很多連鎖經營處于不溫不火狀態(tài)的原因，甚至是一家賺一家虧，彼此持平，名曰占領市場。做大規(guī)模還可以融資，呵呵，不扯遠啦。

這幾年，很多烘焙企業(yè)面臨的共同問題是門店開的越來越多，錢賺的越來越少。

我們切入的門店管理從內部機制入手，那些教銷售技巧，服務禮儀的只是表面功夫。根源是意愿問題，一個人有意愿去做一件事，那他的辦法比困難多；一個人不愿意去做事情，借口總比困難多。

傳統(tǒng)的門店管理薪資結構是底薪+提成+各種補貼，提成又分為崗位職級，甚至有工齡工資。如果門店有幾個員工，粗放一點的每月提成幾個人平分，大鍋飯很難調動起員工的積極性。

固定薪資結構，干好干壞都差不多，多干還有多犯錯的風險，人性使然，能少干就少干。問題不是員工的能力，而在員工的意愿，公司層面則是薪資結構老化，跟不上時代發(fā)展。

有些老板誤以為是現在的人太難管，把問題推向了90后思維，把人性消極的說成丑惡。

薪酬是企業(yè)的土壤，富有激勵性肥沃的土壤才能長出茁壯的苗子，貧瘠的土壤你卻認為是苗子長歪。沒有認識到這個根源，就是再來一棵好苗也難生長下去。這是為什么很多企業(yè)留不住外來優(yōu)秀人才的原因。

我們給企業(yè)從內部機制調整，原來的薪資結構變成：門店營業(yè)額、產品報廢率、單品毛利額、客戶滿意度、員工培訓和人均產出，為主要工作指標的管理指向。同樣計算出歷史平衡基數，核算出獎勵少發(fā)力度。

這樣一來，優(yōu)秀的，有能力的員工欣然接受，因為以前干多了大家平分，現在干多了可以直接增加自己的收入，自己給自己加薪。能力弱的被迫要提高學習，老帶新可以得培訓獎勵，從而提升整個團隊的作戰(zhàn)能力跟協(xié)調水平。員工努力有收入，工作有盼頭，積極性大大提高，門店服務熱情，業(yè)績飛升。

烘焙這個行業(yè)還有自己獨特的地方，我們后面慢慢剖析，希望通過我們的實操講解，給大家展示更多管理模式的具體運用。

記住，關注烘焙行業(yè)觀察，等于老師帶你做一個企業(yè)咨詢。

三、中謀咨詢的社會責任

中謀咨詢是一家教導企業(yè)做利益分配，建立機制的公司，我們既要談利益，也要講情懷。作為一家服務企業(yè)的企業(yè)，我們的管理不僅僅是知識，模式的演化，更重要的是思想跟理念，通俗講企業(yè)的發(fā)展跟老板的格局有關。

跟我們接觸的一般都是企業(yè)主，企業(yè)主領導著一家企業(yè)，代表著一家企業(yè)的文化特征。因此，我們的咨詢指導至關重要。比如帶孩子，有人說找好的老師，有人說去好的學校，其實給孩子最好的教育就是父母本身做榜樣。沒有責任的父母會把教育全部推給學校，以為花錢了，學校就一定負責任有能力把孩子教育好。那么有的孩子上清華北大，有的孩子三本都考不上，是不是上清華的父母教了更多的學費呢？顯然不是。

教育最好的方法是自己做榜樣。中謀咨詢不僅有優(yōu)秀的企業(yè)文化，社會責任，更要發(fā)揮咨詢技術的專業(yè)，幫助更多的企業(yè)發(fā)展，實現共贏。

第二篇：借鑒王陽明智慧提高PMC管理水平

借鑒王陽明智慧提高PMC管理水平

最近迷上了王陽明，越讀興趣越濃，受益匪淺，尤其是他在社會管理中的一些經驗，感觸很深。愚以為王陽明的管理理念既便用在當今社會管理或職場管理仍不過時，很值得職場管理人士借鑒。

《孫子·謀攻》說：“上下同欲者勝。”然而千百年來，多數官員只把注意力放在哄上級開心上，卻無視同百姓的關系，執(zhí)政全靠官府強壓硬推，效果當然就差強人意。這與現代社會、職場管理人士與老百姓、員工的關系何等的相似。然而歷史上有一個人例外，他就是王陽明！王陽明做官時卻恰恰相反，將百姓的利益放在第一位，在處理同百姓的關系時，著力喚醒百姓的向善之心，教化百姓自治能力，短期內將一個訴訟大縣治理得井井有條，創(chuàng)造了無經驗的書生治理好基層的奇跡。

公元1510年，王陽明被朝庭派往貴州，出任吉安府廬陵縣知縣。歷來吉安廬陵文化發(fā)達，曾出過歐陽修、文天祥，楊士奇等文化名人。但是民風彪悍、多訟，不僅抗稅不交，還天天上演山寨版的《一號法庭》。官府每天要接八九百訴訟，越級到省里的訴訟每年也在三四千，每篇訴狀都洋洋灑灑上百數千言。歷任地方官都深感頭疼，王陽明的前任更是不堪其苦，干脆辭官不干了。面對這樣一個令官員頭疼無措的訴訟大縣，沒有一點兒基層工作經驗的王陽明是如何開展工作呢？他做了以下幾個動作：

第一，王陽明不僅僅只聽匯報，而是深入基層，廣泛調查研究，了解掌握廬陵縣第一手情況資料。

憑自己的良知，王陽明認為自古百姓都是弱勢群體，“民不與官斗”是老百姓最基本的生存智慧。現在廬陵百姓上訪訴訟成風，必是他們的正當權益受到了嚴重侵犯。王陽明到各鄉(xiāng)村調查后發(fā)現，這里賦稅一直很重，而且近年來百姓收入沒有增長，賦稅卻年年增加，單是歲辦各種木材、炭、牲口的稅收就比過去增長了三倍。他還發(fā)現廬陵縣的賦稅中有一項明顯不合理的攤派——葛布捐。廬陵本地并不生產葛布，上級卻向百姓征收葛布捐，是明擺著的亂攤派。再加上當時的旱災、瘟疫又起，百姓生活苦不堪言。整個縣所轄區(qū)到處都有全家而死者，幸存者又為征求所迫，弱者逃竄流離，強者群聚為盜，攻劫鄉(xiāng)村，沒有寧日。地方官又不開展救災安民，還強行征稅，這是把百姓往死路上逼，如果還不寬免廬陵賦稅，加強社會整治，逼跑地方官事小，激起民變就事大了。面對如此惡劣的現實，王陽明沒有落荒而逃，而是勇敢的留了下來。

第二，王明陽敢做敢為，為民做主，為民請命解除不合理攤派。王陽明冒著丟官受處分的危險，向上級江西布政司提交了一封《廬陵縣為乞蠲免以蘇民困事》，擺事實，講道理，終于成功為廬陵百姓減免了“葛布捐”這項多余的攤派，廬陵百姓彈冠相慶。這樣為百姓辦實事的好官，讓廬陵百姓對王陽明這個新任的父母官刮目相看。有為才有威，王陽明的威信瞬間被立。

第三，王陽明大力宣傳，通過和老百姓講道理、喚良知，組織百姓自救。針對當時旱災肆虐、瘟疫橫行的現實，王陽明寫了篇感人肺腑的布告。他說：“雖然是天災，不可避免，也不能違抗，所以我們要適應它，并且在適應它時感悟人生道理。你們怕傳染，所以就把得了病的親人拋棄，表面上看，他們是因瘟疫而死，實際上是死于你們的拋棄。瘟疫并不可怕，通過正確的方法可以控制，可怕的是人心，一旦你們的心被恐懼侵襲，就會讓你們做出沒有天理的事來，這是逆天啊！我現在為你們指明一條消滅瘟疫的道路，那就是用你們的心。你們心中本就有孝心、仁心，你們不必去外面尋求任何東西，只要讓你心中的孝心和仁心自然流露就萬事大吉了。”通過將心比心，與百姓正面溝通，喚起百姓的良知，讓他們在天災面前，不要只等官府救濟，而要積極開展自救和互救。

第四、定制度、立規(guī)矩，規(guī)范訴訟程序。

王陽明發(fā)告示立下明確規(guī)矩，規(guī)定百姓只有重大事情才能打官司，而且要一訴一事，狀紙不能超過兩行，每行不能超過三十字，超過者一律不予受理，故意違反者更要處罰。告示發(fā)出后，老百姓一片嘩然，但王陽明堅持不受理那些不符合規(guī)定的官司，將官員從訟案纏身中解脫出來，集中精力恢復廬陵的經濟文化生產秩序。

五、加強“公民”道德文化建設。

王陽明深知，道德雖然是每個人自己的問題，可有些人的道德被多年來時間的俗氣所污染，已不能自動自發(fā)地流露，所以必須要樹立道德楷模，讓道德楷模喚醒他們內心正要睡死過去的善良。他恢復了設立于朱元璋時代的申明亭和旌善亭“兩亭”制度。旌善亭是光榮榜，申明亭是黑榜，表彰賢良，警戒丑惡，用道德建設去喚醒百姓心中的向善之心，使他們逐漸由他律走向自律。通過這幾個措施，王陽明在七個月內一舉扭轉了當地一直未能解決的政事積弊，把廬陵縣治理得井然有序。

王陽明的故事啟示我們，手執(zhí)權力“公器”的領導者，只有用一顆公正、愛民的真心，體現在公正合理的行政管理行為中，建立起百姓(員工)對官員及政府(老板及管理人員)的信任，喚醒百姓(員工)對世上“大道良知”的信心，他的行政管理行為才能達到預期效果。所以，職場中領導人執(zhí)行力的本質體現就是用自己的“愛民心”和“利民行”喚醒、激發(fā)員工的“同理心”和“向善心”，引導員工專注于各人的本職，走向人生的正途，達到上下齊心，其利斷金的理想效果。

第三篇：聰明女人懂得愛惜自己身體

聰明女人懂得愛惜自己身體，更懂得面對危險悠然自若

1、防流產——戒煙

吸煙有害健康是人盡皆知的道理，然而很少有人知道，吸煙會增加流產的幾率。不僅如此，有研究表明，不孕、早產、胎兒畸形都與長期的吸煙習慣有著密切的聯(lián)系。為了寶寶的健康，快快丟掉吸煙的壞習慣吧。

2、防滴尿——肌肉鍛煉操

30多歲的女性中，有30%的人在搬重物、大笑、跳躍等劇烈活動時，都會有不同程度的滴尿，而其中最主要的原因就是分娩引起的肌肉功能的衰退。在分娩的時候，尿道周圍的肌肉會受到強力的拉扯，一旦恢復不好，就容易失去彈性。產前的一種幫助生產的陰道肌肉鍛煉操，同樣可以幫助肌肉功能的恢復：

吸氣—收縮肌肉—持續(xù)—放松，10分鐘1次，一天2次，如此堅持4—6周，就可以讓肌肉得到鍛煉和恢復。

3、防卵巢癌——服用維生素C和E

卵巢癌是女性死亡率較高的一種疾病，其癌變早期毫無癥狀，一旦有臨床癥狀時，病情往往已到晚期，所以其危險度不可小視。

維生素C和E可以幫助你抵抗卵巢癌的侵襲。研究表明，如果每天攝取90毫克的維生素C和30毫克的維生素E，患卵巢癌的幾率就會減少一半。

4、防直腸癌——觀察排氣量

如果你總是感覺腹脹，并且排氣太多，就要注意了，也許你正面臨直腸癌或卵巢癌的威脅。雖然腹脹的狀況在40多歲的女性中并不少見，但如果年紀輕輕就有這種癥狀就不可輕視了。看看你是否還有以下癥狀：腹痛、便秘或腹瀉、食欲不振、疲勞、體重下降、直腸或陰道無故出血。如果排氣量大，又伴有以上癥狀，你就要提高警惕，及時就醫(yī)了。

5、防經期乳房腫痛——佩戴無鋼圈的胸衣

一項調查表明，在200位患有經期乳房腫痛的婦女當中，有85%的人在佩戴無鋼圈的胸衣12周之后，乳房疼痛的癥狀完全消失。鋼圈胸衣雖然能托起雙乳、塑造完美胸型，但是卻會嚴重影響乳房的自由活動，經期乳房膨脹的時候，自然就會引起疼痛。

6、防宮頸癌——谷類早餐

據調查，在患有宮頸癌的女性中，有30%的人葉酸攝入量明顯低于正常女性。同時，如果在懷孕期間攝入足量的葉酸，寶寶患上致命性神經缺乏癥的幾率就會下降50%。葉酸攝取的方法也很簡單，每天一餐谷類早餐就可滿足需要。

7、防乳腺癌——運動

乳腺癌是發(fā)生在乳腺上皮組織的惡性腫瘤，是一種嚴重影響女性身心健康甚至危及生命的最常見的惡性腫瘤之一。

保持一定的活動量，可以有效地降低人體內引起乳腺癌細胞增長的激素水平。每天若有5個小時以上的時間來活動筋骨，患上乳腺癌的幾率就會降低31%-41%。

8、防膀胱炎——勤上廁所

膀胱炎是一種常見的尿路感染性疾病，由于女性的尿道比男性的尿道短，又接近肛門，大腸桿菌易侵入，所以女性患膀胱炎的幾率很高。得過膀胱炎的人都知道那種難言的痛苦：尿頻、尿急、尿痛、急迫性尿失禁，甚至出現血尿和膿尿。趕走患膀胱炎的危險其實也是簡單，你只需做到勤上廁所即可。增加排尿的次數，可以減少尿道中的細菌含量，細菌減少了，膀胱炎自然也不容易患上了。此外，性愛之后也要馬上排尿，避免細菌通過尿道傳入膀胱中。

9、提高生育能力——曬太陽

充分的日光浴可以提高女性的生育能力，增加懷孕的幾率。有研究表明，在日照充實的季節(jié)，女性受孕的幾率明顯高于其他季節(jié)。

同時，多接受一些陽光的沐浴還可以減少患乳腺癌的幾率。當暴露在陽光下的時候，體內維生素D的含量會激增，而維生素D被認為是抑制癌細胞生長的有效物質。在春夏兩季，每天15分鐘的日光浴就可以讓你體內產生足夠的維生素D，而在日照較短的秋冬兩季，可以直接服用維生素D，與日光浴的效果是相似的。

10、防陰部疾病——陰部自檢

每月一次陰部自檢，可以幫助你及早發(fā)現可能出現的陰部疾病，并及早治療。

黑斑——可能是外陰癌的征兆。外陰癌是一種少見的皮膚癌，不及早治療就可能致命。但只要及早就醫(yī)，90%都可治愈。

腫塊——可能是毛囊炎、皮脂腺堵塞、良性腫瘤，極少情況下會是外陰癌。如果2周之后腫塊仍不消失，就要及時就診。

小白點、皮膚干枯如紙——可能是外陰皮癬，這種皮癬是由內分泌失衡所引起的，如果不及時治療，就會引起陰唇萎縮。

異味、瘙癢——可能是真菌性陰道炎或滴蟲性陰道病。如果在懷孕期間患上了真菌性陰道炎而不及時診斷、治療，就可能引起早產，或是影響胎兒健康。

11、防陰部感染、過敏——裸睡

你每天需要呼吸新鮮空氣，你的身體同樣需要。嚴嚴實實地捂了一天，在晚上你總要給你的身體一個回歸自然、完全放松的機會吧！況且，敏感的陰部如果總是不能夠透透氣，細菌就更容易滋生，一不小心，陰部感染和過敏就要來騷擾你了。所以，當你累了一天，完全放松地躺在床上時，何不也給身體一次徹底、放松的機會呢？

第四篇：人要懂得自我安慰

人要懂得自我安慰

寂靜的夜，思想也在沉淀，人生很短暫，只求快點過完這一生，累了，也無力氣去掙扎了，當看見一線光明的時候，以為可以擁有明媚的陽光，可那是自己的幻想，陽光根本不會眷顧我，前面，是一條很黑暗很漫長的路，我將孤獨地穿越這沒有陽光的路，對那一縷陽光，只是渴望……

煙花很燦爛，點點散開后四處灑落，然后，在黑暗里沉寂地消失，有淚，像煙花般燦爛地灑落，在黑暗中凄涼地抽泣，驀然覺得很酸，很痛，很無助！

當一個人在工作壓力過重，心情煩亂的時候，很容易情緒低落，當一個人在感情不如意的時候，會覺得生活很沉重，很悲哀，很容易有憂郁癥，一個長期有著很不愉快心情的人，沒有人關懷和在乎的人，很容易產生輕生的念頭，會覺得生無可戀，死亦無懼。

愛情，讓人陶醉，又讓人憔悴，更有人為之崩潰，真是活受罪。喜歡一個人，就是在一起很開心，愛一個人，就是即使不開心，也想在一起……

選擇了分開，就不要再糾纏，明白了要走的時候，就不要害怕那些傷害的話，分開，總會有一些痛苦的因素，不管是你或他，都會有一些傷感。

愛過，就不要后悔，愛過，就不要流淚，當不愛的時候，就算說聲祝福于對方也是一種傷害。

也許回憶里的感情愛得如醉如癡，但要分開的時候，這種感情會讓你撕心裂肺。

分開，就不要去回憶，因為那些回憶不管是快樂的或是痛苦的，都會讓你流淚，都會讓你難過，分開了，就砍斷一切的思想，讓一切都封閉起來，就算是失憶了亦好或是冷漠起來也許會讓心好過一些。

總有一些諷刺的聲音，在不明就理地飄來，不分清紅皂白；“你那愛情的小花朵又開放了？”在傷心之余，這樣的話，讓人不可理喻，這樣的人，讓人覺得很陌生!

當人遇到事業(yè)不得意，人生不得志，感情不如意的時候，人也許會借酒消愁，一通猛灌之后，沒有人知道是為高興或是為傷心，只知道喝酒是高興的。但這種打擊如果人只是把它放在心底的話，會消卻了你一切的意志，會讓你沒有了一切的斗志而最終只剩下垂頭喪氣。

人在遇到極不愉快的事情要懂得自我調節(jié)，否則你的一生會盡毀，要讓自己走出這些痛苦的情緒里，不管用什么方法哪怕放縱自己去吃喝玩樂。

每個人都會遇到一些不愉快的事情，不管是什么事情，權當是人生的一個考驗，也是人生的一種經歷，人，總會有喜、怒、哀、樂的，也許這樣組成的人生才是完整的人生吧。

凡事，都會過去，不管好與不好的事情，天氣也不是天天晴天，有陰天、雨天，或者暴風雪天、暴風雨天等等，看開些吧，笑看風云，笑看人生，笑著面對得與失，冷與曖，愛與恨……

第五篇：智慧的家長培養(yǎng)聰明的孩子

智慧的家長培養(yǎng)聰明的孩子

英國著名哲學家、文學家培根說：“讀書足以怡情，足以傅彩，足以長才。意思是讀書可以陶冶情操，可以讓你言辭增加光彩，可以增加才干。我再補充一句，讀書可以使一個家庭、一個家族、一個民族、乃至一個國家強盛起來。世界流行兩句話：美國人的智慧在中國人的腦袋里，美國人的錢在猶太人的口袋里：有這樣一組數字：美國200名最有影響的名人中猶太人占一半，全球最有錢的企業(yè)家猶太人占一半，據統(tǒng)計猶太人占世界人口的百分之三卻占有世界百分之六十的財富，有100多位諾貝爾獎是猶太人，涌現出了360多位影響世界的名人。無產階級革命家馬克思、現代物理學之父愛因斯坦、原子彈之父奧本海默等等都是猶太人。為什么猶太這個民族這么優(yōu)秀，就是因為他是一個愛讀書的民族，據說猶太人孩子出生時，大人在書本上抹上蜜，讓孩子去吻，讓孩子從小就知道書是甜的。可能有人說，這個時候孩子懂什么？其實剛出生的嬰兒是和宇宙相通的(眼下流行的胎教、早教就是采用的這個原理)，這時書的第一感知，可以移植到孩子的深層記憶當中去。孩子稍大一點懂事時，幾乎每個母親都會用同一個問題讓孩子去猜，假如你不幸遇到火災，大火包圍了屋子，你逃命時最不能忘記帶的是什么？孩子一般都會答，帶珠寶鉆石金錢之類的東西。這些答案都會被母親否定，母親告訴他們，應該攜帶的不是金銀珠寶，而是一種無價之寶——叫智慧。有了智慧什么樣的財富都能創(chuàng)造。

智慧來源于哪里？來源于書中，據聯(lián)合國教科文組織統(tǒng)計，猶太人是酷愛讀書的民族，是世界平均讀書最多的民族，平均每人每年65本。像美國、日本等發(fā)達國家讀書約40至50本，一些中等國家30本左右，據統(tǒng)計中國人讀書每人每年平均5本，包括學生用的的課本和教輔。試想65本對5本，真的不成比例。

古今中外，所有成功人士無不愛書如命，讀書越多，事業(yè)越成功。如我們的設計師鄧小平，15歲就飽讀詩書，16歲到法國勤工儉學，回國后無論是在反動派的白色恐怖下，還是在戰(zhàn)爭的硝煙中，甚至在四人幫的百般迫害下，從未忘記讀書，因此他學貫中西。他的改革開放理念、一國兩制的構想、中國特色社會主義理論都來自讀書中。

二戰(zhàn)時，有一個波蘭女孩，從小喜愛讀書，即使成了亡國奴，她也偷偷地用自己國家的語言讀書。不管形勢多么惡化，有時冒著生命的危險，她都能安心讀書，從不分心。這個女孩就是日后偉大的科學家居里夫人。

中華民族是一個崇尚讀書的民族。早在封建社會就流傳著“萬般皆下品，惟有讀書高。”“富家不用買良田，書中自有千鐘黍；安居不用架高堂，書中自有黃金屋；娶妻莫恨無良媒，書中自有顏如玉。”的說法。這些說法雖然片面夸大了讀書的作用，同時也反映了我們先人對讀書是何等的重視。因此歷史上出現了頭懸梁，錐刺股，囊螢映雪，鑿壁偷光的故事。這些故事教育激勵了一代又一代的讀書人。

讀書可以使聰明人更聰明，可以使愚笨的人變聰明。大家都知道曾國藩是我國歷史上一個很有影響的人物。其實，曾國藩小時候的天賦并不高。有一次，一篇文章白天背沒會晚上接著背，一直沒背下來。這時家來了一個賊躲在屋梁下，他等啊等，就是不見曾國藩睡覺，夜深了還是翻來覆去地讀那篇文章。賊人忍無可忍，從房梁跳出來說：“這種腦袋讀什么書？”然后將那篇文章背誦一遍揚長而去。這個賊很聰明，記憶力比曾國藩要好的多，可他的天賦沒有用到該用的地方，最終還是個賊。曾國藩雖然資質平平，由于不懈的努力，勤奮學習，最后成為晚清四大名臣，官至兩江總督、直隸總督，武英殿大學士。

可見“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分甜”是一條顛撲不破的真理。

美國著名作家吉姆·崔利斯寫了一本《朗讀手冊》，書中例舉許多父母為病殘兒童、智力障礙兒童朗讀故事書，促使這些兒童轉變?yōu)檎Ｈ说陌咐＿@本書印刷量很大，很受人們歡迎。大家不妨買來讀一讀。對指導孩子讀書有好處。

據專家研究，人的智慧和能力90%來源于讀書。我經歷過許多孩子成功的案例，一個孩子小時候愛讀書，有了良好的讀書習慣，那么他就成功了一半。為什么呢？因為讀書不僅是讓孩子增長知識，更重要的是培養(yǎng)了孩子的非智力因素。一個人的自我教育往往是從讀一本好書開始的。

我們所處的時代是信息高速發(fā)展的時代。知識更新周期已經縮短到不足3年。一個大學生在學校學的知識，大學畢業(yè)走向社會已經落后。今后的文盲不是目不識丁的人而是不會學習的人。面對激烈的競爭，我們每天都面臨危機，逆水行舟，不進則退，我們只有學會學習，學會更新自己的知識，才能跟上時代的發(fā)展。

少兒時期是人生讀書和養(yǎng)成良好讀書習慣的關鍵時期，作為父母，應引導孩子愛書、讀書，這是您送給孩子最好禮物。