第一篇：“龍脈主管培養計劃”教練特訓營培訓小結

長城保險江蘇、安徽分公司“龍脈主管培養計劃” 教練特訓營培訓小結

為了統一江蘇片區組訓、講師對待“龍脈主管培養計劃”的思想，貫徹執行總公司全年主推“龍脈計劃”項目的精神，提升片區各級組訓、講師“龍脈”輔導、追蹤的相關技能。在總公司教育訓練部的統一安排部署下，江蘇分公司教育訓練部聯合安徽分公司教育訓練部于3月8日至10日在南京悅客假日酒店組織召開了江蘇片區“龍脈主管培養計劃”教練特訓營。

江蘇分公司的49位伙伴和安徽分公司的7位伙伴共同參加了本次培訓，兩家分公司的教練訓練部經理和總公司教育訓練部的蘭冬老師也應邀出席了本次培訓班并傾情授課。

本次培訓班，江蘇分公司旗下的12家中支及其下轄的31家營銷服務部共派出了10位培訓負責人和31位組訓、講師參與培訓。安徽分公司因為目前只有一家機構，所以在分公司教育訓練部主管室主任和新人室主任的帶領下有5位學員參與培訓。

本次培訓班的課程設計合理、時間安排合適，授課老師更是傾情付出，學員們都覺得收獲頗多，不虛此行。首先是總公司蘭冬老師開來的開訓，她不僅帶來總公司各級領導對全體學員的殷切問候，更是把總公司為什么今年主推“龍脈”對大家做了說明和分析，讓大家更加堅定了把“龍脈”項目做好的決心。課程開始之前照例是測試環節，基本法及龍脈相關知識的測試讓每位學員都能清楚的認識到自己和公司的要求及差距有多遠。接下來，來自安徽的顏東經理結合他多年的壽險經驗及對基本法的深刻理解，跟學員們詳細的對《基本法與龍脈》做了剖析和講解。劉椏經理的《龍脈計劃宣導》課程，結合優美的PPT和詳盡的解說，把“龍脈”計劃娓娓道來，讓學員們耳目一新，充分理解了龍脈計劃帶給個人、團隊、營服、中支和公司的好處，學員們聽的蠢蠢欲動，恨不得立刻就能把龍脈計劃帶回各家機構和外勤伙伴們共同分享。晚上的《頭腦風暴、團隊活動》課程由泰州中支個險部的張炯經理帶來，從學員們那一張張自始至終都開心無比的笑臉上就能感受的到他課程內容的精彩。充分的交流，完全的互動，讓學員們在活動中迅速拉近了距離，增進了感情，通過活動，感悟到活動背后的含義。接下來的兩天時間里，分別由張炯經理給學員們帶來了《教練的一天及追蹤實務》，戴增陽老師的《龍脈課程介紹》，陳靜老師的《增員工具使用》，戴增陽老師的《新人留存面面觀》，劉椏經理的《增員實務操作》及《分機構研討龍脈具體指標及發表》。豐富的課程內容，精彩的講師分享，多樣的課間活動，讓本次培訓班充滿了濃濃的學習氛圍和暖暖的師生情誼。結訓時大家一再要求以后多開辦一些這樣的培訓班，既提高了自身技能，又結實了更多的朋友，感謝總、分公司給予的這次機會。

本次培訓班因為是總公司督辦，江蘇、安徽兩省攜辦，所以在班務安排，酒店使用上都相對較好，學員們普遍反映飯菜可口，住宿安靜，培訓教室寬敞明亮，總體評價很好。

通過本次培訓，使兩省的“龍脈”教練在思想上達成了共識，在行動上達成了同步。為后續的龍脈學員預警、追蹤、輔導及四月份的首期“龍脈學員培訓班”奠定了基礎。相信在全體教練的共同努力下，兩省的“龍脈”計劃一定會圓滿成功。

江蘇分公司教育訓練部 2012.03.12

第二篇：黃埔團隊特訓營培訓

黃埔團隊特訓營培訓感受

——黎鋼

2010年5月29日、30日，是公司組織黃埔團隊特訓營培訓非常特殊的日子，說實話，一開始我并不太喜歡這個活動，然而，經過短短兩天的培訓卻讓我有了很多很多的意外的收獲，真的讓我變了一個人，認識了自己很多缺點，更重要的是讓我知道團結、協同的重要性，所以我感謝這次的黃埔團隊特訓營!感謝公司領導給予我們的學習機會，現就本次參加培訓后我個人在如下幾個環節中的一點體會做如下總結，如有不妥之處還請多多海涵：

執行力

執行力是工作落實到位保證，沒有執行力就沒有競爭力；競爭力是提升自己價值的保證。對于員工來說，執行力直接決定著工作的結果。一個團隊，或者是一名員工，要完成上級交付的任務就必須具有強有力的執行力。因為，你接受了任務就意味著作出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應該找任何借口的?？梢哉f，沒有任何借口是執行力的表現，這是一種很重要的思想，體現了一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響態度，態度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執行力很強的員工。所以說，工作就是不找任何借口地去執行，不找任何借口地完成。

責任

對我們每個人而言，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，不要推委，找理由，反之一定要敢做、敢為、敢承擔后果，勇敢擔起自己的責任。

溝通

在溝通的模塊中讓我感覺到溝通方式是多么的重要，因為在日常生活、工作中溝通是非常重要的，但往往我們大家在溝通的同時都忽視了溝通的技巧，導致工作中各環節中存在著很多不開心的往事，同時也大大的影響了工作的效率、效果；所以在日常工作中大家都應該加強溝通，注意溝通方式方法，我想一定會達到一個意想不到的效果；

激勵

無論是在生活還是在日常的工作中，當他人遇到困難的時候，我們一定要鼓勵他；當他人工作熱情不高的時候多一點贊美給她；當在工作取得一定成果時，請不要吝嗇您的語言，給她一定的認同；請在壓力、困難面前對自己說： “我能夠”，“我一定”能夠做好；

感恩

感謝我的父母養育了我?；丶铱纯?，哪怕抽空打個電話 感謝我的戀人帶給我的開心與幸福----------------多想想他的好，少些埋怨與爭吵 感謝公司領導給予我的栽培-------------------------把本職工作看成是一份事業，展示自己所學

感謝。。。

最后讓我們所有天涯的兄弟姐妹，手拉著手，心連著心：

愿景一致、目標一致、方向一致、行動一致、步調一致，高度一致性、打造一支最具有戰斗有力、執行有力、超強凝聚力團隊！”

愿黃埔精神永垂不朽??！

第三篇：精英特訓營”培訓心得分享

“精英特訓營”培訓心得分享---變態隊 張蘇

很高興再次有機會參加中旭股份給我們帶來為期2天的培訓，在這里我要感謝我們第二隊全體隊員把這個成果分享的機會交給了我，感謝其他5個團隊把第一個上臺分享的機會讓給了我們2隊。同時我更要感謝集團公司李總為全體員工創造了這次難得的學習機會，感謝中旭股份李亞偉老師這兩天的精彩授課，謝謝你們！通過兩天的培訓學習，讓我受益匪淺，讓我對團隊力量有了進一步的認識，同時我也發現到了工作中存在的一些問題，學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的心得，與大家共同分享：

一、創建優良團隊

在我們的日常工作中，很多工作都不是由某一個人來獨立完成的，而是由整個團隊的所有成員共同協作來完成的。一項工作中的任何一個環節出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗，因此在工作中一定需要一個優良的團隊，只有所有團隊成員齊心協力才能高效率高質量地完成工作。有的團隊中，領導很喜歡那些工作能力很強的隊員，卻往往忽視了那些工作能力一般的隊員，在工作中他們以為只要培養幾個優秀的員工就可以了，但是他們卻沒意識到，工作不是由某個成員完成的，而是由整個團隊完成的，只有所有的成員的能力都提升了，整個團隊的能力才能提升。這就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度，而是最短的木板高度。因此一個好的團隊，一定要發揮所有隊員的作用，提高所有隊員的工作能力，這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中，可能所有成員的個人能力都很強，但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高，甚至效率很低，這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協作，或者有的團隊中可能每一個成員都很努力，但是每個人努力的方向不同，這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此，要創建一個好的團隊，一定要有統一的目標，統一的思想和統一的行動。在工作中大家朝著同一個目標,勁往一處使，才能充分發揮團隊的力量。

二、工作重視工作過程，更要重視結果

工作中，工作過程反映一個人的工作態度，工作結果反映一個人的工作能力。傳統的思想告訴我們，在工作中首先要有一個良好的工作態度，因為這樣，我們在工作中往往比較重視工作過程，好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想，我們所需要的卻是結果，而不是過程。這就好比一個人打井，他很努力，一天挖了好幾個井，每個也都很深，但是沒有一個出水的，這個人的工作態度很認真，也很努力的去工作，他費了很大的氣力，卻是徒勞無功，因為一口沒有水的井并不是我們想要的，我們要的是一口水井?，F實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤，都是為了做任務而去做任務，這樣看似把該做的都做了，但是卻沒有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了，那么我們在工作中才能沖著結果這個終極目標去努力，當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候，我們才能努力去想辦法解決，去得到我們想要的結果，而不是把精力放在工作的過程上。

最后我想說團隊執行力的主體是團隊，而不是團隊中的某一個領導，或者某一個能干的成員，只有我們所有的團隊成員共同努力，一起學習，一起成長，在工作中相互幫助，相互協作，這樣我們團隊的執行力才會提高，我們的團隊才能成為一個優秀的團隊?！皼]用完美的個人，只有完美的團隊”，我們寧房集團要想做大做強，就必先要做大做強我們的團隊。只要我們整個團隊，團結一致，那么我們一定會，所向披靡，戰無不勝！同時我作為一名80后員工，我想代表我們新一代的80、90后員工在這里向集團公司承諾，我們將會通過不斷的學習和努力，將逐步成長和成熟起來，我們80、90后員工必定會成為集團公司未來發展的中堅力量，謝謝大家！

第四篇：大學生創業特訓營培訓體會

大學生創業特訓營培訓體會

非常感謝在這次培訓活動中作出努力的所有老師和朋友們，緣分讓我們在這里相聚，在這里相識，在這里感動。

兩天的培訓，兩天的自我思考，思考今后該怎么面對身邊的人，身邊的事;兩天的培訓，兩天的自我反省，反省生命中曾經錯過的那些人，那些事。

我既不會用華麗的辭藻來表達我的感情，也不會說豪言壯語，但我只是想大聲的喊出：我愛你們！愛給予我生命的父母，愛傳授我知識的老師，愛關心在乎我的朋友。因為這兩天我明白了愛的真正意義，拼搏、奉獻、勇敢、關心.....俗話說“金無足赤，人無完人”，每個人都有自己的閃光點和不足之處，但要學會從內心去接受一個人，包容一個人，這是一種美德，是中華五千年傳統文化的精髓所在。我們每個人都應該靜下心來思考一下，“德——孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”，在這個浮躁、快節奏的社會里能真正詮釋這八個字含義的人能有幾個？

我相信，只有做到這八個字，才能成為一個合格的領導者。在培訓的兩天里，我感受到了什么是效率，什么是時間，什么是擔當，什么是責任。不管在什么時候，都要靜下心來聽聽大家的意見，因為團隊不是自己的，是大家的。我不敢想象失敗的后果有多嚴重，有些后果是我們擔當不起的。一百多個俯臥撐，雖然那是失敗的懲罰，但卻是我用疼痛換來的教訓，提醒我不再犯同樣的錯誤。感謝那些跟我共同擔當，共同面對的兄弟姐妹，謝謝你們——培訓班的所有成員。

第一天晚上，是用汗水思考人生；第二天晚上，是用淚水反省人生。人生，也許更多的就是責任，對家的責任、對社會的責任、對國家的責任。所以，我愿意承擔起這份責任，我愿意為這份責任去堅持，去拼搏，我會永遠堅持內心深處的那份信念，因為這是我選擇的路，跪著也要走下去?！疤焐也疟赜杏谩保瑳]有人天生就比別人差，每個人都是自己的導演，每個人都是戲里的演員，每天都是現場直播，努力完成我們人生最精彩的這場戲吧！

第五篇：特訓營組織架構—拓展培訓

夏令營拓展組織建構

——明陽天下拓展培訓公司

一、系統

顧問系統

專家系統

總監――（）

后勤保障

訓練部

顧問系統： 專家系統：

后勤保障：餐飲、住宿、交通 訓練部：器械、器材、裝備、訓練

二、組織架構

1、總指揮（）

2、后勤營長（）

訓練營長（）

3、一連長（指導員）、二連長（指導員）、三連長（指導員）、四連長（指導員）

就餐時：

一連指導員：主管引領就餐、發放餐卷、坐位安排 二連指導員：主管訂餐、食譜調配

三連指導員：主管餐后管理，避免學生物品遺失、人員掉隊，清點人數

并與下次活動主管交接。

住宿時：

四連指導員：主管分配宿舍，房間、床位、營員編號；

一連指導員：主管房間內水、電、家具、物品落實并與物業溝通 二連指導員：主管引領營員外出、回歸并與其它輔導員交接； 訓練時：

三連教導員：主管訓練

四連指導員：主管訓練練的準備工作及帶隊至訓練場。

一連指導員：主管訓練后交接及善后工作，其它時間服從“行”安排。

三、營員分隊

營長

一連長、二連長、三連長、四連長 連長

一排長、二排長、三排長 排長

一班長、二班長

四、指導員崗前培訓

五、指導員注意事項

1、營員佩戴袖章。

2、營員必須持有健康證明、保險。

3、分隊方式、營規等，一發車即將名單傳真

4、就餐時解決飲水，飲水（有水龍頭）防暑、衛生、廁所清潔。

5、廁所。

6、注意安全、防止被高球擊中。

7、工作人員名單。指導員任務明確、路線、地點、人員交明細。配備對講機。

8、匯報制度。

9、制定營規、形成文字、宿舍內張貼。

10、睡覺安全――上鋪、晚上不允許出門。

11、安排機動人員、車輛，預防突發事件衛生（與專業醫療隊制定合同、小藥箱）防疫。

12、學生通訊錄（父母聯系方式）。

13、洗漱用品、蚊香。

14、自帶泳衣泳褲。

15、營員上車后的一切費用由第三方負責。

本文轉自明陽天下拓展，如有轉載請注明出處