第一篇：2011上半年采選作業區安全工作總結

2011年上半年采選作業區安全工作總結

年初制定補充的安全管理制度，各班組工段都簽訂了安全責任狀，完善了大中修等安全措施，每次搶修車間管理人員都做到現場指揮，監督工作，把安全第一放在首位，對轉崗人員，新上崗人員進行了三級教育，考試合格后上崗，并建檔案。

每月安全文明生產檢查：查到問題要加倍考核，做到了車間周見檢，班組日檢，近期空壓更換風包，對電鏟司機使用絕緣鞋和絕緣手套做了絕保并更換，還購買了報警安全帽。

培訓工作：對作業區66各職工進行了安全培訓，去烏海市安檢人員而監督下進行了考試，考試合格者，發放安全合格證。

防洪工作對粗中破，控壓站，主控室門前做了土擋并對關鍵哨位安排防洪負責人。

針對全國6月份的全國安全月在作業區安全大會進行了傳達文件內容，并強調“安全責任，重在落實”在日常工作中對每一個職工人身安全，設備安全的意義。

對礦里發放的降暑飲品及時送到每位職工的手里，又為電鏟、機車、鉆機等班組送去了冰糖、菊花茶、綠豆、并購買了霍香正氣水，清涼油，防止職工中暑。

第二篇：2011采選礦山安全生產經驗交流材料

2011安全生產全體會議經驗交流材料

1未雨綢繆長抓不懈努力實現長周期的安全生產

——****有限公司安全生產經驗交流材料

****有限公司位于**縣**鄉**溝境內，是我縣境內唯一家以銀金開采為主營業務的礦山企業。作為高危行業，危險有害因素多、人員流動性大、事故易發，一直是我礦安全生產管理的難點和重點。多年來，在縣委縣政府及各相關部門的關心支持下，我礦堅持以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全發展理念，落實企業主體責任；國務院23號文件和省政府339號令頒布實施后，我礦進一步強化各級人員的管理職責,強化隱患查處和整改力度，將安全生產責任擺在了更加突出、更加重要的位置，為實現礦山安全生產目標做出不懈努力。

現將我礦的安全生產經驗做法匯報如下：

1、建立健全安全管理網絡，做到“有機構”、“有人員”

我礦設置有安全管理機構，配備專職安全管理人員10人（其中安全工程專業本科學歷2人、取得注冊安全工程師執業資格5人），兼職安全員56人，從礦到各分廠均制定了崗位安全責任制、崗位操作規程、崗位作業流程和安全生產規章制度并上墻，形成了覆蓋公司（礦）—分廠—班組—崗位的四級安全管理網絡。

2、建立安全管理“重典防范”運行機制，做到 “有力度”、“有獎懲”

制訂了《****安全生產獎懲激勵措施》、《****安全獎考核兌現實施辦法》、《****采掘安全單價考核兌現實施辦法》，《****安全風險抵押管理辦法》，層層簽訂目標責任書，推行全員績效考核，加大獎懲力度，“獎要獎得高興，罰要罰得心疼”，以月度考核保證工作的落實兌現，全年安全獎懲獎勵資金達到120萬元。通過獎懲激勵，重獎重罰，從實質上調動干部員工的安全生產積極性，初步形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的工作格局。

3、提升企業本質安全水平，做到“有資金”、“有投入”

一直以來，我礦堅持執行安全生產費用提取規定，每年按照銷售收入的2%提取安全生產費用，并做到專款專用。近三年，我礦先后完成安全投入1484.35萬元，主要用于隱患整改、完善通風系統和“六大系統”安全標準化建設，實際投入遠高于安全生產費用提取標準。通過必要的安全投入，改善了現場作業環境，消除了安全隱患，提升了礦山的本質安全水平。

4、堅持企業三級安全教育，做到新進人員“先培訓，后上崗”、特種作業人員“持證上崗”

三級安全教育是提高員工安全意識和安全技能的有效途徑之一。我礦通過自制音像培訓教材、專題安全知識講座、事故分析會、現場會、“師帶徒，手把手”活動等教育培訓的形式，構建了我礦常態化的安全教育培訓體系。

經常組織參加市縣兩級特種作業人員培訓，有35人持有相關安全資格與特種作業證書（包括壓力容器、司爐、起重機、電工、金屬

焊接、爆破、**庫等），真正做到特種崗位持證上崗。

5、制定落實事故應急預案措施，做到“有預案”、“有演練” 礦部成立有“應急救援指揮部”，各分廠針對各自的礦級危險源點成立了應急救援分隊，2009年5月-2011年6月，應急救援分隊分別就**庫搶險、**中毒、井下炮煙中毒、危化品泄漏、火災、觸電等進行了八次應急救援演練，使單位和員工在事故應急反應、救援能力方面得到了一定鍛煉。

6、推進班組標準化建設，做到“有標準”“有標桿”

對照新的《金屬非金屬礦山安全標準化規范》和《金屬非金屬礦山安全規程》，我礦在對班組長進行為期兩個月安全管理知識的專題培訓的同時，組織班組長進行班會學習交流。通過試點、樹標桿的方式，多次召開安全標準化培訓會、現場會，組織觀摩。不斷推進安全標準化創建活動的廣泛深入開展，充分發揮了班組（工段）在安全生產中的基礎性作用，營造出“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。

以上是****近幾年安全工作基本做法。我們深切感到，安全生產難在做細，貴在堅持，我礦安全工作中還存在主觀客觀方面的不足，主要是：采掘工作面比較分散，戰線較長，設備設施日趨老化，生產基礎條件仍很薄弱；安全生產總體形勢向好，但從業人員流動性大,安全意識較差，管理松懈、麻痹思想還不同程度地存在；國務院23號文件和《工傷保險條例》的修訂完善，客觀上給企業安全生產帶來更大壓力；“六大系統”建設，需要較大的資金投入；必須未雨綢繆，長抓不懈，才能實現長周期的安全生產目標。

第三篇：水運作業區安全工作總結

水運作業區6月份安全工作總結及7月份安全工作計劃

一、本月度事故情況：

6月份一切事故為零。

二、本月及安全工作開展情況：

1、作業區首先利用板報、簽名等形式對“強化紅線意識、促進安全發展”

為主題的安全生產月活動進行宣傳動員，使員工能全身心投入活動中去。

2、組織員工利用班組活動時間對“強化紅線意識、促進安全發展”活動主

題進行學習討論。

3、為推動“安全生產月”活動有效開展作業區對崗位“雙述”、公司禁令等

知識，進行了全員抽查取得了良好的效果。

4、組織員工觀看《生命的紅線》、《安全生產事故典型案例盤點2014版》等

宣傳片。

5、加強對義務防汛隊員的動員教育確保汛期安全。

6、加強防暑降溫工作把防暑降溫藥品配發到每個崗位。

7、配合參加“6.5”世界環境日及中心環保知識擂臺賽。

三、下月工作計劃：

1、繼續抓好非常規作業及“四類危險”作業的現場監護。

2、持續開展崗位“雙述”抽查工作。

3、抓好夏季“六防”工作。

4、搞好防汛動員，確保汛期安全。

批準：王濤

水運作業區

2014-6-21

第四篇：2010年作業區安全工作總結

2010板帶作業區安全工作總結

今年以來,作業區在各級領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，牢固樹立“以人為本，以安全為天職”的思想，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改等活動,以及嚴格執行檢修掛牌制度和三級動火簽字的審批手續等,全年安全工作良好。

一、工作回顧

1、狠抓安全，杜絕違章

我們充分認識到“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作查處和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員29人,共處罰3600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點區域更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-11月我們共查出隱患120多條，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態。有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、嚴守制度，認真執行

嚴格動火證的審批制度和認真執行檢修掛牌制度。要想確保安全，必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修設備和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報作業區審批,二級動火提前一天到分廠安全部門申報審批,一級動火提前兩天到總廠安全部門申報審批。1-11月,我們共開出三級動火證30多份,申報二級動火五次。設備檢修，嚴格執行檢修掛牌制度，確認檢修現場安全無誤后方可施工。以上措施使我們有效地確保檢修安全。

4、加強管理，注重檢查

日常檢查是安全管理工作的重點，是消除隱患、防止事故發生，改善勞動條件的重要手段。開展安全檢查對幫助員工提高安全防范技能起到促進作用。也只有通過檢查才可以發現各崗位、工種生產過程中存在的危險因素，為制定、糾正預防措施提供依據。作業區除堅持日查、抽查、專項檢查、綜合檢查、節前檢查外，作業區領導、作業區兼職安全員、班組兼職安全員每日巡查在廠區范圍內，就人員遵章守紀、勞動防護用品的正確穿戴、使用，設備的正常運轉、安全通道、消防設施等進行巡回檢查。發現和消除隱患83起。

5、開展安全活動，促進學習

通過實施全方位、全過程和全員性安全管理，努力提高全員安全素質和安全技能。班組每周一次安全例會做到“雷打不動”。安全例會主講人主題鮮明，個性十足，氣氛熱烈，會議緊緊圍繞安全展開學習、討論，班組成員人人發言，安全臺帳有記錄，作業區領導有發言。

6、齊抓共管，人人參與

在全體員工中開展了互聯互保簽約活動，做到了安全生產人人有責、相互提醒、相互幫助，相互監督從而有效地促進了安全工作的扎實開展，為實現安全生產奠定了堅實基礎。活動開展后，作業區制定了互聯互保的相關規定，所有職工按相同、相關、相近崗位相互結對子，結對子雙方其中如有一方違反公司、分廠、作業區有關安全規定，受到處罰后，另一方也受到相應的處罰。互聯互保機制內容豐富。一是“自保”，員工自己保護自己，這是安全生產的根基；二是“互保”，員工之間結成安全對子，互相提醒，互相幫助，互相監督，共保安全；三是“聯保”，個人保班組，班組保作業區，作業區保企業，環環相扣，縱橫相聯，保證安全。

7、以活動帶動安全

開展了“十個一安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷創新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。經過這次的“安康杯”競賽活動，安全工作總體水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高。

二、不足之處

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高，安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和問題，如職工的安全意識還有待提高，今后我們將加強對員工的安全教育,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

三、明年工作目標：實現安全生產五個零的目標。具體措施如下：

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任意識。及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。在安全生產管理上，作業區堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為作業區各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關系，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

3、作業區明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則。認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。發現問題及時整改。作業區以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規范班組安全管理。

4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能，本著“以人為本、教育為先”的原則，作業區將緊緊圍繞貫徹落實安全生產方針政策和法律法規，普及安全生產知識，深入開展多層次、多形式的安全生產教育和培訓活動。通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。

5、“以人為本”，加強安全建設。安全工作要“以人為本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進作業區骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上臺階、上檔次、上水平，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀，樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚，為確保實現全年安全生產目標努力。

板線作業區

2010-12-1

第五篇：銅選別作業區2014年電氣工作總結

銅選別作業區2014年電氣工作總結

2014年，我作業區電氣工作以“及時有效檢修，提高設備運轉”為工作指導核心，以“愛崗敬業，學習創新”為工作思想要求。全年積極響應公司部署的各項工作要求，并在作業區領導的要求與指導下順利完成了2014年的各項電氣工作，取得了豐碩收獲，同時也存在一些不足。現總結如下：

一、2014年完成的主要工作

1、電氣維修工作 1.1、春防春檢

銅選別作業區依據白銀有色集團股份有限公司選礦公司白選發【2014】23號文件，開展2014年電氣春防春檢工作。對所屬的供用電設施、設備本著“檢查到位，修必修好”的原則進行了全面細致地檢查摸底和整改。

檢查發現作業區廠房房頂避雷網多處斷點，主要是因為給廠房房頂做防水工作時不慎將避雷線損壞。我們電工檢修人員對避雷網斷點處進行焊接連通；檢查發現作業區電磁控制站內衛生差、電線電纜頭有松動、裸露現象，主要原因是生產現場浮塵較大，噪音振動較大，而電磁控制站墻體、門、窗密閉不完整。對此，我們電工檢修人員對電磁控制站內灰塵進行了徹底清掃，對松動，裸露電線電纜頭進行螺絲緊固與線頭包扎；防雨設施完好；我們對消防設備進行全面檢查，對不合格消防器材予以更新，確保電磁控制站內消防設備完好。

通過春防春檢工作，我們確保了選礦公司供電線路和供電設施完好，提高安全生產用電的可靠性。1.2、防洪防汛

作業區嚴格執行集團公司文件要求，把防洪防汛作為全年安全工作的重點之一，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，作業區認真組織了檢修人員學習安全手冊。對所屬的設施、設備本著“檢查到位，修必修好”的原則進行了全面細致地檢查摸底和整改。我們電氣檢修人員檢查作業區各電磁控制站內外配電線路輸送與絕緣以及電氣元件的保護裝置、防雨設施、消防設備和電磁控制站外墻低洼地帶等是否存在安全隱患。檢查發現作業區部分電磁控制站內有漏水縫隙；檢查發現10#電磁控制站內屋頂有漏水縫隙，進門口有漏水縫隙，12#電磁控制站內東北墻角有漏水縫隙，1#、10#、12#電磁控制站門口地面為低洼地,容易進水。分析主要原因是廠房已建多年，墻縫被腐蝕風化形成縫隙，作業區對漏水縫隙進行了土建修復，我們電氣檢修人員對控制站內部分母線用遮雨水板遮住，對現場控制柜、箱也用遮雨水板遮住，并在1#、10#、12#電磁控制站門口低洼地面堆積沙袋來阻擋水進入控制站。

通過防洪防汛工作，我們確保了選礦公司供電線路和供電設施完好，提高安全生產用電的可靠性。1.3、銅系統大修

作業區積極響應公司組織安排，12月份圓滿完成了2014年銅系統大修工作，并且工作完成的較往年更好，無論檢修細度還是檢修強度都比較出色。檢修時，我們將銅系統電氣檢修工作分為5個檢修單元，另外有一部分外委檢修工作，依次完成，耗時25天。主要包含的檢修單元有：檢修銅系統電磁控制站、檢修銅系統配電線路、檢修現場配電柜，箱、檢修作業區在用電機、檢修作業區天車及其配電線路、外委部分。主要檢修內容有：給控制站內配電盤面清灰、緊固接線端子，調整接觸器、隔離刀開、更換殘缺廢棄的電氣元件，檢查消防器材和防水設施是否完好，檢修電氣絕緣是否良好；使用天車和搭建腳手架給母線吹灰、清擦母線瓷瓶、檢測絕緣是否良好；給現場控制柜和檢修箱內清灰、緊固接線端子，調整接觸器、隔離刀開、空開、過熱，更換殘缺廢棄的電氣元件，檢查電氣絕緣是否良好；給天車上電氣元件緊固、調整、清灰，檢查滑線絕緣是否良好，清擦滑線瓷瓶；對銅系統選銅所有浮選電機和兩垮個別電機進行拆卸、解體、吹灰、更換軸承、潤滑加油修復處理，并檢查電機絕緣、接地是否完好，風扇配備是否完整良好，電機運行是否正常；給同步電機吹灰，清擦，打壓，調整、更換同步機配套控制柜內殘缺廢棄的電氣元件。

今年銅系統大修工作量比去年大，特別是今年對銅系統選銅浮選電機和兩垮電機檢修數量、力度和細度都勝于往年。期間我們對許多電氣設備檢修完畢后做了試運行實驗，并記錄了相關數據。在整個檢修過程中，所有員工充分展現了一絲不茍地敬業精神，團隊合作精神。確保了作業區電氣設備的運行可靠性和連續性，為工藝生產創造了良好的平臺。

1.4、渣系統各類停車檢修 今年渣系統由于供礦不足和設備故障等原因，使得系統停車次數較去年多，并且每次停車時間較長，每當停車時間較長時，我作業區都會積極組織安排各專業口進行設備維修工作。對于我們電氣檢修來講，無論檢修細度還是檢修強度都完成的比較好。

每當檢修時，我們將渣系統電氣檢修工作分為6個檢修單元，分別為：檢修渣系統低壓電磁控制站、檢修渣系統半自磨機、檢修渣系統球磨機、檢修渣系統鼓風機、檢修渣系統浮選及給礦、檢修渣系統兩垮電機。主要檢修內容為：清掃控制站內衛生，給柜內吹灰、緊固，檢查電氣線路、接地絕緣、消防器材等，更換、調整不合適的電器元件，調整、更換控制柜內殘缺廢棄的電氣元件；清掃半自磨、球磨機、鼓風機現場控制裝置，清擦半自磨、球磨機、鼓風機稀油潤滑站、半自磨電機潤滑站、現場控制箱，吹灰，緊固，檢查電氣控制線路、電氣裝置、接地絕緣裝置以及自動測量儀表儀器，調整、更換控制箱內殘缺廢棄的電氣元件；檢查電機絕緣、接地是否完好，電機運行是否正常，風扇配備是否完整良好。

通過今年多次大規模、高強度、高細度檢修維護后，今年渣系統電氣故障較往年少很多，并且今年沒有因電氣設備故障造成系統停產停車。為工藝生產創造了良好的條件，提高了設備運轉率。1.5、日常典型及時有效電氣維修事例 1.5.1、銅系統13#、14#平皮帶的變頻故障搶修

今年4和10月份銅系統13#、14#平皮帶的變頻器故障頻繁，作業區電工總會在第一時間加班加點處理變頻故障，經數次維護處理后，終均因電壓電流不平衡，較大的電流擊穿燒毀變頻器內部電路主板電子元件，致使變頻器無法繼續使用，為不影響工藝生產，作業區電工又在第一時間加班加點配制電氣控制盤面，改變電氣控制方式，將原變頻器變頻控制皮帶電滾筒改為工頻控制皮帶電滾筒，從而為工藝生產創造良好條件。1.5.2、9#球磨機進水干燥修復

今年10月份9#球磨機進水，造成電氣線路接地，無法開車，為盡快恢復使用，不影響工藝生產，作業區電工在第一時間對9#球磨機進行干燥處理，使用球磨機勵磁裝置通過轉子向定子傳熱干燥，同時還使用外部照明燈具發熱對定子烘干。干燥恢復9#球磨機時，作業區電工定時對轉子和定子進行測溫，定時對其線路絕緣阻值進行遙測，并做了詳細數據記錄，并在夜間留守專門值班電工對其干燥情況進行觀測，并做詳細記錄。最終我們用了最快的時間恢復干燥并第一時間將其投入生產使用。

1.5.3、搶修藥劑廠房因失火燒損的電氣設施

今年12月份，作業區藥劑廠房失火，燒損了藥劑2#油和黃藥泵電機進線主電纜和控制電纜電線，最為嚴重的是藥劑2#油和黃藥泵電機的電氣控制盤面及其附帶的盤面元件全部被燒毀，為不影響供給生產所需油和藥，作業區電工爭分奪秒在第一時間修補燒損電纜電線，并重新配制電氣控制盤面，加班加點修復，最終避免了因電氣故障致使系統非計劃停車，減少了經濟損失。

2、電氣改造創新 2.1、兩垮立泵電機改造

今年第三季度以來，我作業區為進一步做好節能降耗工作，對銅系統兩垮立泵進行了改造，將原來使用的22kw電機逐步改造為現用的15kw電機，截至現在已經將12m垮3#和5#立泵電機改造為15kw，9m垮10#立泵改造為15kw，剩下的立泵電機也將陸續改造為15kw，每臺泵平均年臺時按4380小時計算（除過大修和日常停車等，按運行半年估算），電機運行效率按0.7計算，電能單價按0.58元/kw.h計算，兩垮共計6臺立泵，可節約（22-15）kw×4380h×0.7×0.58元/kw.h×6=74687.76元。

2.2、9m垮3#、4#泵池子智能聲光液位探測儀制作

今年第三季度，作業區電工班組以付殿琪同志為項目改造發明核心人，帶領班組成員研究學習智能聲光液位探測儀，將研究學習成果經多次實踐模擬實驗，攻克排除各種困難因素，最終制作出了9m垮3#、4#泵池子智能聲光液位探測儀，從項目研究學習至投入生產使用歷時數月，使用截至現在，效果良好。從而減少了因礦漿溢冒燒壞電機和因泵池子浸滿被迫系統非計劃停車情況。提高了設備運轉安全可靠性。

2.3、銅系統6#、7#、8#、9#低壓配電室改造

今年在公司工作部署下，我作業區電氣專業口在5月份完成了對銅系統6#、7#、8#、9#低壓配電室的改造方案。方案中將6#和7#低壓配電室負荷移至8#和9#低壓配電室，將6#和7#低壓配電室所使用的105#、106#、107#、108#四臺變壓器停封，僅使用8#和9#低壓配電室所使用的101#、102#、103#、104#變壓器。并在12月份銅系統大修期間完成改造工作（外委），后投入生產使用。通過以上的更新改造，不僅更新了低壓配電設備，解決了目前在用配電盤所存在電氣元器件外露、電氣防護等級低、安全性能差等一系列問題，而且提高了電工實際操作安全可靠性和檢修維護便捷性。同時停用了兩臺變壓器，停用了兩個低壓配電室，達到配電集中有序，干凈整潔，降低了投用變壓器基本容量，提高了其他兩臺變壓器的負荷率，降低基本容量1000KVA。按每KVA每月22元計算，每月可減少基本容量費支出2.2萬元，兩年可節省支出約52.8萬元，可收回投資成本。

3、水電能源

3.1、節水型企業建設工作

我作業區積極響應上級部門工作要求，全面貫徹學習落實集團公司裝備發【2013】296號文件，堅持以科學發展觀為指導，以建設節水型企業為目標，以提高水資源利用率為核心，強化節水宣傳教育，提高節水自覺意識，在作業區建立節約用水的長效管理機制，扎實推進作業區水資源節約工作，促進經濟可持續發展。

今年3月份作業區專門成立了節水型企業建設小組，并指定專門水電能源管理負責人。在4月份作業區水電能源管理人員摸清了作業區用水情況和用水計量情況，并繪制了作業區水管網絡圖和計量網絡圖，編寫了相關說明，這就使得作業區水能源管理工作更一目了然。在5月份以來，又完善了管網及用水設備的日常巡查檢修情況和數據記錄統計臺賬，并寫有水能消耗分析。后半年又主抓節水技術改造、組織節水宣傳，增強節水意識等工作。特別是在第三季度，作業區又將兩垮水封水進行改造，從精尾一泵站新增加了一趟回水管路，與現有兩垮水封水管路并行安裝，互為備用，這一改造大大減少了對原水封水清水的使用量。降低了生產成本，提高了經濟效益！3.2、電能使用情況及電能管理措施

今年截至11月份，渣系統累計電能單耗53.05度/噸（計劃單耗56.6度/噸），處于節能狀態，銅系統選銅累計電能單耗20.18度/噸（計劃單耗19.2度/噸）處于超耗狀態，浸選硫累計電能單耗2.1度/噸（計劃單耗1.98度/噸）處于節能狀態，回采選硫累計電能單耗2.03度/噸（計劃單耗1.75度/噸）處于節能狀態，作業區電能整體來講仍處于節能狀態。

為進一步提高經濟效益，降低能源消耗，今年9月份作業區電工對作業區電能計量儀表進行摸底檢查統計，對現用已損壞的電能表進行更換，并粘貼檢驗合格標簽，對已停止使用的電能表進行拆卸或封存。10月份作業區水電能源管理人員又制作出了水電逐日消耗臺帳，下一步將制定該臺帳記錄管理辦法，制定能源分區域分單元量化考核細則，該能源管理辦法將會在明年實施。

二、2014年工作不足

目前，作業區電氣新技術涵蓋面廣，特別是渣系統的電氣設備包含了最新的變頻器技術、PLC技術、電子與通信技術等。相對來講，作業區電氣技術偏薄弱，還需要進一步提升，這是我們現在所面臨的最大不足。今后，我們電氣工作人員將繼續努力學習新技能，爭取在最短的時間內掌握渣系統所應用的最新變頻器技術、PLC技術、電子與通信技術等。當然，我們也特別渴望得到上級有關部門能給我們更多的學習的平臺和培訓機會。

三、2015年工作打算 1、2015年作業區電氣主要工作計劃

1.1、對渣系統給礦5#、6#、7#、8#皮帶電滾筒由現在的工頻控制方式改造為變頻器變頻控制方式，達到降低皮帶運轉速度，減小皮帶磨損的效果。

1.2、給銅系統兩垮砂泵電機的控制回路加裝電動機綜合保護器，提高電機運轉保護作用，減少電機燒壞現象。

1.3、更新銅系統球磨機現場開車柜，現用的開車柜均老化腐蝕嚴重，存在極大的安全隱患。

1.4、更新兩垮部分砂泵電機主回路進線電纜，現用兩垮砂泵電纜常年布設于潮濕惡劣的環境中，其絕緣受損較嚴重。

1.5、積極參與銅系統兩垮砂泵改造渣漿泵項目工程，做好電機選型和電氣安裝運行控制工作，并對兩垮部分電機進行進一步節能降耗改造，初步計劃選用永磁節能電機進行運行試驗。

1.6、今年已將9m垮電葫蘆電源滑線和12m垮天車電源滑線改造恢復方案上交裝備工程部，并已審核通過該方案，明年將盡快落實方案實施工作。

1.7、進一步完善電工班班組考核細則和班組管理辦法，加強班組基礎建設，創建和諧文明、高效有力工作團隊。2、2015年工作思路

2015年，我作業區電氣工作將以“安全文明作業，及時有效檢修”為工作指導核心，以“主動超前務實，節能降耗減排”為工作思想要求，全面圍繞“降低生產成本，提高經濟效益”主旨，來開展工作。為提高作業區設備運轉穩定性、可靠性、安全性、經濟性，我們將不斷地探索和研究。為全面實現作業區電氣自動化而努力奮斗。