第一篇:創(chuàng)業(yè)思維
新時代的創(chuàng)業(yè)思維
1、更好的分工,更優(yōu)秀的服務,更多人不知道自己要什么,你可以告訴他們什么東西是最 好的,用自己的專業(yè)知識和產(chǎn)品
2、父愛邏輯:
首先我得站得更高、看得更遠,我得知道什么是好東西,然后我也許態(tài)度粗暴冷峻地跟我的用戶說,來,這個是好東西,我把它稱之為叫父愛算法。在這個算法世界當中,一定有它的一席之地,最好的服務是給你還不知道的好東西。這是下一個消費升級的方向。
3、北京有一家餐廳,云南菜,叫云海肴。他原來每年在時令季節(jié)都會賣云南那種非常尊貴的蘑菇,松茸之類的東西,賣得不便宜哦,他們的客流非常大,川流不息,但是發(fā)現(xiàn)真的 不怎么賣。但是今年,他們只換了一句話,真的只換了一句話,他跟他們的用戶講,云南的尊貴的蘑菇松茸要上市了,想不想吃?想吃來報名,你們心里有數(shù)的,我們這樣的大企業(yè)到云南收購松茸,量大一定便宜,我們又會挑貨,我們又會冷藏和運輸,交給我們,我給你們提供這個服務,而且沒準還低價,來吧,報名。你知道,同樣的賣蘑菇,今年只是話說得不同,漲了二十倍。這里是什么樣的機會?其實它內(nèi)涵的潛臺詞發(fā)生了重大的變化,原來的潛臺詞是什么?你要什么?我有。現(xiàn)在的潛臺詞是什么?你不用懂,交給我,我來。
4、咖啡廳經(jīng)營,告訴客人什么是好的咖啡專業(yè)的咖啡,用優(yōu)質(zhì)的材料制作,定位高端的價格。賣咖啡豆可以用代為采購的模式,強調(diào)自己的渠道和專業(yè)水平。
5、成癮性設計,我不知道在倫理上該怎么評價它,但是在時間戰(zhàn)場擺開之后,這是創(chuàng)業(yè)者必須要采用的。我們大家都知道,這種行為設計學正在成為幾乎所有創(chuàng)業(yè)者要去學習、精研的項目。靠的就是不斷地你喜歡什么就給你更多,通過一整套算法來拖住你的主意力。
第二篇:創(chuàng)業(yè)思維
創(chuàng)業(yè)思維
今天是星期天,本該在寢室好好享受假日,睡懶覺的,可是我們學校卻安排我們大三的學生今天一整天都在上課,關于GYB也就是generate your
business idea的,上了9個小時的課,雖然很累,可我也還是有些收獲的。當然,并不是老師講的所有東西我都信都聽,我是個有著叛逆思維的人,總喜歡跟別人想些不同的東西,也總喜歡跟別人反著來,有時候我的思想確實很怪,我有時候是個很叛世的人,對很多事情都不滿,但我提出來的卻很少,因為種種阻礙吧。今天老師所說的一點就是大膽,這點我非常贊同,我們大多數(shù)人都是缺乏這種意識,光想是沒用的,關鍵是付諸于實際行動!老師說的另外一點事模仿。老師舉了老鷹蛻變的故事,這一點說實話,我不是完全認同,我認為我們需要學習,但不需要模仿,每個人都是獨一無二的,我們有屬于我們自己的特征。沒必要為了模仿別人而改變自己固有的本性,但我們可以學習,學習別人的創(chuàng)新精神和偉大的忍耐力。老師還舉了馬云的例子。說實話馬云確實厲害,但并不是每個人都有馬云這種本事的,如果真是這樣的話,現(xiàn)在的中國就不是這個樣子了,釣魚島就不會被人搶,中國的中醫(yī)就不會被別國奪了!馬云是偉大,但畢竟世界上只有一個馬云,就像世界上不會出現(xiàn)第二個毛主席一樣,我們佩服馬云,崇拜馬云,但不可盲目地模仿他,我們應該發(fā)散自己的思維。根據(jù)自己的實際情況,從自己身邊著手,這樣才會有屬于我們自己的更好的創(chuàng)業(yè),當然,想要創(chuàng)業(yè)就必須要把目標放遠,不可局限于眼前利益,應放長線釣大魚,要有一顆不怕死的恒心!(待續(xù))
第三篇:創(chuàng)業(yè)成功的思維
成功的秘訣是很廣泛的一個概念,是一些小細節(jié)。不是顧慮和幻想是行動和實踐
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念,一個好的習慣,交個好朋友,有個好心態(tài),有個好習慣,都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石,成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!
成功的秘訣是很廣泛的一個概念,是一些小細節(jié)。忽視這些有時候卻讓你左右為難、寸步難行!有些經(jīng)歷過挫折的創(chuàng)業(yè)者激情不在、變
1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法,一個強烈成功的想法,是奮斗拼搏的動力,沒有破釜沉舟不留后路的意識,是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險,能乘風破浪,就是有必勝的信念和主客觀的強力要求。
2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路,面對困難和超出自己能力的事,需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁,破財傷力,貽誤商機。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當受益。
3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運之說。有許多人相信運氣,把一切不順看成是運氣不好,機會是有的,好運氣是自己努力的結果。處理問題時事實求實的對待,因為真理是事實的規(guī)律總結,而不是在一些無關的假設中困惑,還是多一些理性少一些感性的判斷。
4、要養(yǎng)成必要的好習慣。一個人好的習慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成,這會對生活工作帶來意外的幫助。
5、設立目標并為目標列出計劃。我們自己的目標要作為自己的誓言來對待,在日常承諾任務的過程中就應養(yǎng)成出色完成自己承諾任務的習慣,這一點非常重要。為實現(xiàn)目標做出計劃和步驟,這樣可以更有效的工作,能清晰的知道工作的進度,使目標更明確。
6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的,在今天這個變化多端的世界,做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話,那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。
7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”,但必然“失長久之利”。反之,則能以良好口碑帶來滾滾財源,使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。的迷
8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說,堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力。要對自己有信心,對未來有信心,特別是遭遇坎坷和困難的時候,要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難,想出辦法立即行動,不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!
9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗,都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累,創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行,才有可能到達成功彼岸。
10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當今提倡合作雙贏的時代,過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈,通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。
12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中,缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟,改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。
成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念,一個好的習慣,交個好朋友,有個好心態(tài),有個好習慣,都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石,成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!惘。在經(jīng)過仔細反思后發(fā)現(xiàn)基本都是一些細小的思維蜘蛛網(wǎng)在困擾!
第四篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新性思維
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新性思維
人類社會發(fā)展的歷史,就是一部創(chuàng)新的歷史.就是一部創(chuàng)造性思維實踐 發(fā)揮創(chuàng)造.力的歷史。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,特別是進入21世紀后,人們 對創(chuàng)新的關注程度已陡然超過了歷史上任何一個時期,“創(chuàng)新”概念幾乎覆蓋 了所有領域。對創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)新則是生命線。管理學大師德魯克說得好: “對企業(yè)來講,要么創(chuàng)新,要么死亡。”
關于創(chuàng)新的基本問題
乞側衡的概念與內(nèi)灑。
“創(chuàng)新”在現(xiàn)代漢語詞典沖的釋義是:拋開舊的,創(chuàng)造新的。《韋氏詞
第五篇:馬云創(chuàng)業(yè)思維 讀后感
<<馬云創(chuàng)業(yè)思維>>讀后感
一直對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣的我,對馬云,俞敏洪等創(chuàng)業(yè)成功人士非常崇拜,因此,在這個寒假,我去了天水浡然網(wǎng)絡技術有限責任公司進行了為期三周的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,并且讀了許多關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的書籍和文章,讓我收獲最大的就是<<馬云創(chuàng)業(yè)思維>>
作為國內(nèi)最早B2B網(wǎng)站的創(chuàng)始人,馬云的名氣在國內(nèi)遠沒有在國外響亮,2000年7月17日,馬云甚至成為了中國大陸第一個登上國際權威財經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家。確實,馬云是一個傳奇性人物,曾被說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”,而如今,馬云帶領著阿里巴巴團隊一路走來,從資本額只有50萬元人民幣的小企業(yè),變成市值超過200億美元的大企業(yè),創(chuàng)下了全互聯(lián)網(wǎng)融資額的最高紀錄。他靠什么實現(xiàn)了大成功,創(chuàng)造了一個有一個令人不可思議的商業(yè)奇跡呢?
而當我讀了<<馬云創(chuàng)業(yè)思維>>后,我發(fā)現(xiàn)馬云的成功離不開他從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。一般的,大部分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候,他們的目標大都比較狹窄和單一,一心就只想賺錢。只有當初創(chuàng)企業(yè)具備一定的規(guī)模和實力后,這樣才促進創(chuàng)始人制定科學、合理的公司戰(zhàn)略。這種思維將導致整個企業(yè)做不大、做不強。在互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展、經(jīng)濟全球化日益明顯的今天,只有那些在創(chuàng)業(yè)之初就具備了放眼全球的企業(yè)家,才能使他的企業(yè)從誕生之日就具備市場領導者的潛質(zhì)。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。馬云是一個有創(chuàng)業(yè)思維的人,馬云創(chuàng)立阿里巴巴的時候,雖然創(chuàng)業(yè)資金很少,但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都記住他的公司和品牌,馬云從創(chuàng)業(yè)資本中拿出1萬美元買回了阿里巴巴的域名。馬云認準阿里巴巴這個名字可以跨越國界,流行于全世界。在建立阿里巴巴電子商務網(wǎng)站時,馬云把客戶源就定位在國內(nèi)和國外兩個價值鏈上:一頭是海外買家,一頭是國內(nèi)供
應商。在培育中國國內(nèi)電子商務市場的同時,加大力度打開國際電子商務市場。另外,從阿里巴巴的機構設置中,就可以感受到他自始至終的國際化戰(zhàn)略。1999年,馬云將阿里巴巴總部定在中國香港。在美國設立研究基地,在倫敦設了分公司,然后在杭州建立了中國的基地。這不能不贊嘆馬云的戰(zhàn)略思維,如果沒有這樣的戰(zhàn)略思想,今天的阿里巴巴依然就是一個小小的網(wǎng)站名。
我覺得,企業(yè)家的戰(zhàn)略思維 必須靠企業(yè)家的使命感來支撐。因為偉大公司首先能為社會創(chuàng)造真正的財富和價值,才可以持續(xù)不斷的改變這個社會。所以,阿里巴巴還是胚胎時就具備了偉大公司的基因,那就是為社會創(chuàng)造價值的強烈使命感。對此,業(yè)內(nèi)專家曾撰文指出,能否稱得上是企業(yè)家,并非看他擁有多少財富,創(chuàng)造多少多少利益,而是看它具備什么樣的素質(zhì)。同樣,在阿里巴巴,馬云曾經(jīng)強調(diào):“我們只想做一個有高度企業(yè)和社會責任的企業(yè)家。企業(yè)家應該影響社會,創(chuàng)造財富,為社會創(chuàng)造價值。商人留個世人的印象就是追逐利益,而則給企業(yè)家。
他為什么能成功呢?我認為,首先得有一個成功的人品,有一個成功的人品作基石才能把事情做好,否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人,他人品的吸引力永遠都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在許多話里都透露出,他最看重一個人的人品,也強調(diào)人品的重要性,有個好品質(zhì)的人,才能在事業(yè)上有所作為。
他的話中有些很有哲理性,給我留下印象最深的有這么幾句。他講過:“這世界上最不可靠的東西就是關系。”是呀,關系就是人與人心之間的關系,人與人物質(zhì)之間的關系。人性中本生有些事情就是排它性的,有了這種排它性,還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換,所以一切事物只有公平、正當才是持久的。還有他說:“上當不是別人太狡猾,而是自己太貪。”確實如此,看看各種媒體中報道的,哪個上當?shù)牟皇且驗樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當?shù)那馈⑻故幍孬@得屬于自己的東西,怎么可能談的上受騙上當。這也與
他的別一句話的意思完全吻合:“是世界上最昂貴的東西。”
在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天, 他有著巨大的空想——但愿締造一個真正的由中國人創(chuàng)辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為一個創(chuàng)頤魅者,他有著自己奇特的思考,就是創(chuàng)頤魅者要分明左手溫順右手,要分明把疾苦當做快樂,去瀏覽,去體味,才會樂成。理想的支持讓他走過了費力的創(chuàng)業(yè)階段,但我們在樂成時不能健忘歷程,這才是我們創(chuàng)業(yè)獲得的最寶貴的對象。
有人說錢是最寶貴的,請我們想一想,贏利只是一種功效,永久不會成為我們的目的,享受這個歷程,這才是我們?nèi)松畲蟮墓I(yè)。人生之短,樂成的人才幾許,絕大部分人都是末了獨自舔舐著失敗的甘苦,就此生平,但我認為我們應該頑強的是,我們的空想沒有失敗,值得我們用生平去格斗。人生的意義大概就在此吧。他有連續(xù)且富有傳染力的豪情。他的豪情不是成立在盲目上,而是很其實的,具有連續(xù)性,具有傳染力。他的其實就是他有專注的對象,從小做起,一點一點的累積,把每項事變落到實處。從他身上我學到了許多。
永不放棄, 馬云在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經(jīng)風雨,幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實際簡直是天方夜談,而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫,但是他個人卻卻沒有被輿論和指責所壓倒,他不是狂人,他只是看到的市場發(fā)展的必然趨勢,中國的市場需要電子商務需要阿里巴巴。他找到了一個很好的發(fā)展方向適應社會適應了市場環(huán)境。這些都做到了不堅持的人就是傻子了。
天下沒有難做的生意, 這是馬云的經(jīng)營理念,簡單的就是說讓自己的產(chǎn)品簡單易用他自己還提出了獨特的想法就是免費,更多更廣的適合大眾,讓大眾很容易的去接受很輕松的去使用,做到為客戶著想幫助客戶掙錢。這樣做不但大大的宣傳了他的企業(yè)使其更好的上市更好的發(fā)展自己。這充分的說明了馬云走的路是長路,放長線釣大魚。馬云提到了一個最為關鍵的企業(yè)成功的必要因素,就是一個企業(yè)的成功必須具備高的執(zhí)行力,只有這樣才能不背離航向使企業(yè)更好的向既定目標發(fā)展,直至成功,他的企業(yè)要存活102年。
只要普通人才, 其實這也是一個形象的比喻,他是告訴企業(yè)員工不要把自己看做你是團隊的精英沒有了你地球就不轉了,在這個企業(yè)里最牛你鶴立雞群,所有人都要把你看做是救星,只有你自己站在團隊的前列你是最棒的,你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次,你可就慘了。只要你是公司的一員你就要與公司步調(diào)一致,不要以自己的步調(diào)以自己的利益為出發(fā)點,考慮問題要顧大局。只有這樣的團隊“普通”才能創(chuàng)造“不普通”也就是馬云所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。在此模塊馬云重點強調(diào)了一個公司企業(yè)文化的重要性,好的企業(yè)文化對企業(yè)是無形的巨大財富。
還有,一個企業(yè)要有良好的工作氛圍一個融洽和諧的工作空間,讓整個企業(yè)充滿快樂和朝氣,一個沒有朝氣沒有激情的企業(yè)是成功不了的,要讓員工對自己有信心對企業(yè)有信心,我能行我就行,我不怕我什么也不怕。還有,一個企業(yè)要知人善任,讓每一個企業(yè)員工在自己的強項發(fā)展這樣企業(yè)才有朝氣才會有效率才能創(chuàng)造效益。
我們還應當學到,沒有人是我們的敵人,最大的敵人是我們自己,我們要如何才能戰(zhàn)勝自己?競爭最大的價值不是戰(zhàn)敗對手,而是更好的發(fā)展自己,相反競爭者是你的幫兇,也就是說我們要利用競爭者,深入的了解他們的優(yōu)勢和劣勢發(fā)展自己的長處更好的彌補自己的劣勢,他們有的我們比他們的要好,他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠站在競爭者的前面,我們不是第一那就沒有第一,我們要永遠樹立第一的觀念,這才叫朝氣蓬勃,但是要說道做到實際行動最可靠。
馬云是一部創(chuàng)業(yè)史,他身上有許多優(yōu)秀的品質(zhì),然而,他也有自己的不足,我們要學習他的關于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的優(yōu)良品質(zhì),提高自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。提高我們的素質(zhì),這樣,才會對我們的成功提供幫助。