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2015年一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育多選題題庫(kù)

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第一篇:2015年一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育多選題題庫(kù)

2015年

一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育

多選題題庫(kù)

1.我國(guó)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面(ACD)。A.組織和決策能力 B.創(chuàng)新能力 C.協(xié)調(diào)與控制能力 D.激勵(lì)和社交能力

2.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括(ABCD)。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同 B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

3.工程項(xiàng)目管理案例的基本特征(ACD)。A.前瞻性 B.完整性 C.系統(tǒng)性 D.集成性 E.目標(biāo)性

4.確定項(xiàng)目溝通要求的信息,一般包括(ABCD)。A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)

C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn) D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,按參與主體的不同,沖突管理的分類(lèi)主要有(ABC)。

A.承包商與業(yè)主方之間的沖突 B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突 C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突 D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

6.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題(ABCD)。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

7.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào),具體內(nèi)容是(ABC)。A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有(ABCD)。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.在工程項(xiàng)目中,采購(gòu)?fù)ǔ0ǎˋBC)。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

10.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略包括(ABCD)。A.品牌營(yíng)銷(xiāo) B.特色營(yíng)銷(xiāo) C.環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) D.文化營(yíng)銷(xiāo)

11.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是(ABC)。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

12.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略包括(ABCD)。A.廣告 B.營(yíng)業(yè)推廣 C.人員促銷(xiāo) D.公共關(guān)系

13.如果從費(fèi)用因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中(ABC)。A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟 C.仲裁低于訴訟 D.仲裁不一定低于訴訟

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(ABCD)。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目,有下列情況時(shí)可以取消或者變更(ACD)。A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整

1.項(xiàng)目經(jīng)理在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則,分別是(ABCD)。A.堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)利益 B.堅(jiān)持維護(hù)本公司利益 C.堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益 D.堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益

2.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求(ABCDE)。A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性

5.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括(ABC)。A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括(ABCD)。A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密

9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有(BCD)。A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

11.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為(BCD)。A.很好 B.上好 C.好 D.較好

12.通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有(ABCD)。A.聯(lián)營(yíng)承包 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.簽訂伙伴關(guān)系合同 D.工程分包

13.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

14.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:(ABCDE)。A.管理者作用 B.溝通者作用 C.決策者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 E.氛圍營(yíng)造者作用

1.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是(ABC)。A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐

2.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同,沖突管理的類(lèi)型可以劃分為(ABCD)。A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突

3.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有(ACDE)。A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.對(duì)于PPP模式,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是(ABD)。A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配 7.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有(BCD)。A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

9.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化,主要包括(ABCD)。A.潛在的沖突 B.知覺(jué)的沖突 C.感覺(jué)的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有(ABC)。A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對(duì)等 C.對(duì)問(wèn)題理解不一致 D.參與主體多

11.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是(ABCD)。A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理

B.從企業(yè)高管角度,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法

14.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有(ABCDE)。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

1.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的(BCD)進(jìn)行分析。A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

2.工程項(xiàng)目論證的原則主要有(ABC)。A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

4.下列哪些(ABC)是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰

6.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括(ABC)。A.總體質(zhì)量控制措施 B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

7.魯班獎(jiǎng)工程積極采用(ABCD)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

9.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括(ABCD)。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

12.工程項(xiàng)目評(píng)估的原則主要有(ABC)。A.獨(dú)立性原則 B.科學(xué)規(guī)范性原則 C.客觀公正性原則 D.公開(kāi)透明性原則

14.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有(ABD)。A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率 D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

15.項(xiàng)目溝通的作用,主要包括(ABCD)。A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段

1.在進(jìn)行國(guó)際工程承包市場(chǎng)調(diào)研時(shí),對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察(ABCD)等。A.建筑材料 B.分包 C.勞動(dòng)力 D.施工機(jī)械

2.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是(ABCD)。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括(ABCD)等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

9.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說(shuō)法正確的是(ABD)A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B.工程資料必須使用原件

C.工程資料可以使用復(fù)印件,需加蓋提供單位的公章,注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字

D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性

E.工程資料應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷,建立二級(jí)目錄

10.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意(ABCD)。A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度

12.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是(ABC)。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

14.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

15.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是(ABC)。A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐

1.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是(ACD)。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

5.目前,國(guó)際上常用的工程合同文本主要有(ABCD)等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 6.企業(yè)項(xiàng)目管理手冊(cè)的構(gòu)成內(nèi)容包括(ABC)。A.指導(dǎo)性文件 B.過(guò)程控制文件 C.操作指南 D.模板

7.溝通必須具備的基本條件是(ABC)。A.溝通的主體 B.溝通的客體 C.溝通的媒介 D.溝通的環(huán)境

11.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于(ABCD)。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

14.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中,通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為(ABCD)。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程,除了組建階段之外,還包括(ABCD)。A.磨合階段 B.穩(wěn)定階段 C.成效階段 D.解散階段

4.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是(ABCD)。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn) 6.對(duì)于PPP模式,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是(ABD)。A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配 8.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”,“三高”是(ABC)。A.高質(zhì)量目標(biāo) B.高質(zhì)量意識(shí) C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.高質(zhì)量檢驗(yàn)

10.魯班獎(jiǎng)工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!保侵福海ˋBCD)A.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)

13.工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的(BCD)。A.必要性 B.可靠性 C.真實(shí)性 D.客觀性

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括(ABCD)。A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)(ABCDE)。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有(ABD)。A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率 D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是(ABC)。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是(ABC)。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括(ABD)。A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ) C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

9.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括(ABCD)。A.直接推銷(xiāo) B.委托代理推銷(xiāo) C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.超市營(yíng)銷(xiāo)

10.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是(BCD)。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

11.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括:(ACD)。A.精確測(cè)量放線 B.構(gòu)配件的加工訂貨 C.設(shè)備的加工訂貨 D.資金的充足準(zhǔn)備 E.材料的加工訂貨

12.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有(ABCD)。A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量 B.查看工程資料完整性真實(shí)性 C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D.查看工程的不足之處 E.查看工程的外觀有無(wú)新意

13.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:(ABCD)A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保” D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著 14.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

15.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括(ABCD)等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

1.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審結(jié)果的等級(jí)可分為(ACD)。A.優(yōu)良 B.較好 C.合格 D.不合格 2.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是(ACD)。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括:(ABC)。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

5.深化設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮(ABCDE)以及邊角不出小條塊等要素,同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝施工。A.左右對(duì)稱 B.與地面造型對(duì)應(yīng) C.施工縫隙 D.施工厚度 E.設(shè)備終端安裝位置

6.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有(ABCD)。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.設(shè)計(jì)方 D.分包商和分供商

7.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:(ABCDE)。A.管理者作用 B.溝通者作用 C.決策者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 E.氛圍營(yíng)造者作用

8.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題(ABCD)。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

9.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是(ABCDE)。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理 C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

10.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

11.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中,監(jiān)理方工作包括:(ABC)A.保證監(jiān)理資料的完整性 B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作

C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持

D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持 12.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括(ABCD)等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

13.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有(ABCD)。A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

14.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同,沖突管理的類(lèi)型可以劃分為(ABCD)。

A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突 15.沖突管理的原則是(BCD)。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

1.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:(ABCD)A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著

2.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有(ABCDE)。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

3.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的(ABCD)等過(guò)程中。A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有(ACDE)。A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括(ABD)。A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ) C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

6.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是(ABCE)。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

7.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于(ABCD)。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

8.在項(xiàng)目成組管理中,項(xiàng)目分組的基本原則是(ABCD)。A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類(lèi)型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性 D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

9.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有(ABCD)。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為(BCD)。A.很好 B.上好 C.好 D.較好

11.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題(ABCD)。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

12.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是(BCD)。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

13.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,主要包括的內(nèi)容有(ABDE)。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是(ACD)。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施,主要包括(ABCD)。A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

1.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括(ABCD)。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

2.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”,“三嚴(yán)”是(BCD)。A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

3.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

4.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括(ABCD)。A.直接推銷(xiāo) B.委托代理推銷(xiāo) C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.超市營(yíng)銷(xiāo)

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于(ABC)。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有(ACD)。A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的(BCD)進(jìn)行分析。A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有(ACD)。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商

9.節(jié)水與水資源利用主要包括:(ABC)。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括(ABCD)等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

11.目前,國(guó)際上常用的工程合同文本主要有(ABCD)等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 12.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是(ABCD)。A.市場(chǎng)比較法 B.成本法 C.收益法 D.剩余法

13.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是(ABCDE)。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

14.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知,主要有(ABC)。A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng) B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程 D.認(rèn)為沖突是一種損失

15.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是(ABCD)。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括(ABD)。A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ) C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日常瑣碎事務(wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

2.如果從費(fèi)用因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中(ABD)。A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟 C.仲裁低于訴訟 D.仲裁不一定低于訴訟

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是(ACD)。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括:(ABC)。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

5.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求(ABCD)。A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(ABCD)。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

7.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到(ABC)。A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

8.在工程項(xiàng)目中,采購(gòu)?fù)ǔ0ǎ˙C)。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

9.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括(ABCD)。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

10.建立項(xiàng)目管理組織應(yīng)遵循的原則是(ABCD)。A.組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理

B.有明確的管理目標(biāo)和責(zé)任制度 C.組織成員具有相應(yīng)的職業(yè)資格 D.保持相對(duì)穩(wěn)定

11.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括(ABCD)。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同 B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

12.沖突管理的原則是(BCD)。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

13.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為(ABCE)。A.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) C.項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) D.管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

14.工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有(ABE)。A.合同文件 B.相關(guān)法律法規(guī) C.工程建設(shè)慣例 D.工程資料

E.現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程核算資料

15.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是(ABCDE)。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

1.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:(ABCDE)。A.管理者作用 B.溝通者作用 C.決策者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 E.氛圍營(yíng)造者作用

2.解決沖突問(wèn)題的策略是(ABCD)。A.回避或撤出 B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫 C.緩和或調(diào)停 D.妥協(xié)和正視

3.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有(BCD)。A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

4.魯班獎(jiǎng)工程積極采用(ABCD)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

5.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是(BCD)。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有(ACD)。A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括(ABCD)。A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序 8.沖突管理的原則是(BCD)。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

9.在項(xiàng)目成組管理中,項(xiàng)目分組的基本原則是(ABCD)。A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類(lèi)型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性 D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

10.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是(ABC)。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(ABCD)。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍 12.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào),具體內(nèi)容是(ABC)。

A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

13.國(guó)際工程項(xiàng)目的自然風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.地理環(huán)境 B.氣候條件 C.地質(zhì)狀況 D.水源電源

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是(ACD)。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

1.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

2.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有(ABCD)。A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

3.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是(ABE)。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

4.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是(ABC)。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

5.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是(ABCD)。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

6.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說(shuō)法正確的是(ACD)A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B.工程資料必須使用原件

C.工程資料可以使用復(fù)印件,需加蓋提供單位的公章,注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字

D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性

E.工程資料應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷,建立二級(jí)目錄 7.綠色施工措施主要包括(ABCDE)。A.環(huán)境保護(hù)措施 B.節(jié)材措施 C.節(jié)水措施 D.節(jié)能措施

E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施

8.目前,國(guó)際工程合同爭(zhēng)議解決的常用方式有(ABCD)等。A.工程師協(xié)商解決 B.第三方調(diào)解 C.仲裁 D.訴訟 9.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的依據(jù),主要包括(ABCD)。A.溝通要求 B.溝通技術(shù) C.制約因素 D.假設(shè)

10.在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)工程的復(fù)查中存在下列(ABDE)問(wèn)題的,復(fù)查組不予推薦。

A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象 B.廢氣的排放指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求 C.裝飾裝修工程外觀不美觀 D.工程資料存在較多問(wèn)題 E.存在影響結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量問(wèn)題

11.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有(ABC)。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

12.對(duì)于PPP模式,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是(ABD)。A.融資風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配

13.沖突管理的原則是(BCD)。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

14.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有(ABD)。A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率 D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(ABCD)。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

1.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是(ABC)。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

2.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有(ABC)。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

3.解決沖突問(wèn)題的策略是(ABCD)。A.回避或撤出 B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫 C.緩和或調(diào)停 D.妥協(xié)和正視

4.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括(ABC)。

A.總體質(zhì)量控制措施 B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

5.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括(ABC)。A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

6.綠色施工措施主要包括(ABCDE)。A.環(huán)境保護(hù)措施 B.節(jié)材措施 C.節(jié)水措施 D.節(jié)能措施

E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施

7.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:(ABCD)A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著

8.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化,主要包括(ABCD)。A.潛在的沖突 B.知覺(jué)的沖突 C.感覺(jué)的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

9.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于(ABCD)。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

10.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”,“三嚴(yán)”是(BCD)。A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

11.魯班獎(jiǎng)工程積極采用(ABCD)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

12.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題(ABCD)。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

13.解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的一般選項(xiàng)是(ABCD)。A.首選工程師協(xié)商解決 B.其次考慮第三方調(diào)解 C.不得已申請(qǐng)仲裁 D.不放棄訴訟

14.如果從時(shí)間因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中(ABC)。A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解少于仲裁 C.仲裁少于訴訟 D.訴訟少于仲裁 15.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)(ABCDE)。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

1.工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有(ABE)。A.合同文件 B.相關(guān)法律法規(guī) C.工程建設(shè)慣例 D.工程資料

E.現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程核算資料

2.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,主要包括的內(nèi)容有(ABDE)。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

3.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有(BCD)。A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

4.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中,通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為(ABC)。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有(ABCD)。A.設(shè)計(jì)方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商和分供商

6.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括(ABC)。A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

7.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是(ACD)。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響 8.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的(BCD)進(jìn)行分析。A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

9.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有(ABCDE)。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

10.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是(ABCD)。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

11.解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的一般選項(xiàng)是(ABCD)。A.首選工程師協(xié)商解決 B.其次考慮第三方調(diào)解 C.不得已申請(qǐng)仲裁 D.不放棄訴訟

12.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括(ABCD)。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同 B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

13.解決沖突問(wèn)題的策略是(ABCD)。A.回避或撤出 B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫 C.緩和或調(diào)停 D.妥協(xié)和正視

14.商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有(ABCD)等。A.平等自愿 B.客觀真誠(chéng) C.互惠互利 D.求同存異

15.在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)工程的復(fù)查中存在下列(ABDE)問(wèn)題的,復(fù)查組不予推薦。

A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象 B.廢氣的排放指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求 C.裝飾裝修工程外觀不美觀 D.工程資料存在較多問(wèn)題 E.存在影響結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量問(wèn)題

第二篇:2013一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課題庫(kù)

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從(B)兩個(gè)方面著手。P176 A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化

D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

2.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有(D)簽字。P133 A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

3.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。

A.15%—45% B.20%—60% ?

C.30%—80% D.20%—80% 5.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。

A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)

C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)

D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

6.商務(wù)談判的合法性原則是指()。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。

A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

8.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的

9.對(duì)于國(guó)際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量,其原因是()。

A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度

C.為竣工決算打好基礎(chǔ)

D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

10.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。

A.公司負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司總工

D.項(xiàng)目總工

11.工程項(xiàng)目論證方法主要有()。

A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析

B.定性分析和定量分析

C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析

D.方案分析和專業(yè)分析

12.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,把人們凝聚在一起的因素是()。

A.目標(biāo)

B.信任

C.情感

D.能力

13.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上

A.四

B.五

C.六

D.七

14.()要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。

A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理人員

15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中,沖突最多的是()。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

16.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用,則一般的做法是()。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo)

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

17.工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和()保持一致。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

18.在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)保”是指()。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

19.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

20.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。

A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理

C.矩陣式管理

D.戰(zhàn)略管理

21.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。

A.分包單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的()。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

23.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制

B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

24.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的()。

A.全過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.施工過(guò)程

D.結(jié)算過(guò)程

25.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是()。

A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的

D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)。P131 A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

???2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)()。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》

C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

D.其他相關(guān)法律、法規(guī)

E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有()。P159 A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是()。P113 A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是()。P177 A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括()。

A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì)

B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中

D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到()。

A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

9.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括()。

A.直接推銷(xiāo)

B.委托代理推銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

D.超市營(yíng)銷(xiāo)

??10.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是()。

A.防止和消除沖突

B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響

D.控制沖突的消極影響

11.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括:()。

A.精確測(cè)量放線

B.構(gòu)配件的加工訂貨

C.設(shè)備的加工訂貨

D.資金的充足準(zhǔn)備

E.材料的加工訂貨

12.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有()。P131 A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量

B.查看工程資料完整性真實(shí)性

C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度

D.查看工程的不足之處

E.查看工程的外觀有無(wú)新意

13.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:()P123 A.工程必須安全、適用、美觀

B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保”

D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著 14.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到()。

A.責(zé)任明確

B.滿足社交欲望

C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

15.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。

A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體,創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

對(duì)

錯(cuò)

3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí),如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象,仍然可以推薦。

對(duì)

錯(cuò)

4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段:投資前期、工程前期和實(shí)施階段。

對(duì)

錯(cuò)

5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。

對(duì)

錯(cuò)

6.語(yǔ)言僅僅是知識(shí)交流的工具,而不是思想本身。

對(duì)

錯(cuò)

7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。

對(duì)

錯(cuò)

8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。

對(duì)

錯(cuò)

9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中,人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。

對(duì)

錯(cuò)

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘):00:20, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.在施工過(guò)程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件,是指()。

A.生產(chǎn)條件

B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是()。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,并將它們羅列出來(lái)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性

D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

4.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在()應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。

A.在項(xiàng)目取得前

B.在項(xiàng)目取得后

C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中 5.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。

A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中,建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后,要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取()

A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

B.《建筑工程施工許可證》

C.《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》

D.《商品房預(yù)售許可證》

7.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

8.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí),其欄桿高度應(yīng)不小于(),但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

C.1.1米

D.1.05米

9.一般而言,在國(guó)際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的()。

A.權(quán)益

B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn)

10.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

11.龐大的組織結(jié)構(gòu),由于中間層次多,會(huì)影響信息傳遞的()。

A.時(shí)效性

B.全面性

C.真實(shí)性

D.準(zhǔn)確性

12.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用,則一般的做法是()。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo)

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

13.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 14.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行()。

A.地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

D.地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。

A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

16.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是()。

A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

17.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有()簽字。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

18.工法的時(shí)效性為()

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

19.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

20.實(shí)踐表明,現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為()。

A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)

B.越來(lái)越大

C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別 21.溝通是信息的()過(guò)程。

A.發(fā)出

B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

22.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)()。

A.一維模型

B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

23.在沖突識(shí)別模型中,主要包括()。

A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突

C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

24.在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

25.商務(wù)談判的合法性原則是指()。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審結(jié)果的等級(jí)可分為()。

A.優(yōu)良

B.較好

C.合格

D.不合格

2.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到()。

A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是()。

A.工程的參加單位多

B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括:()。

A.提高用水效率

B.非傳統(tǒng)水源利用

C.用水安全

D.污水處理

E.海水淡化

5.深化設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮()以及邊角不出小條塊等要素,同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝施工。

A.左右對(duì)稱

B.與地面造型對(duì)應(yīng)

C.施工縫隙

D.施工厚度

E.設(shè)備終端安裝位置

6.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.設(shè)計(jì)方

D.分包商和分供商

7.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:()。

A.管理者作用

B.溝通者作用

C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

E.氛圍營(yíng)造者作用

8.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題()。

A.設(shè)計(jì)深度

B.設(shè)計(jì)文件

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

9.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是()。

A.工程具有一定規(guī)模

B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)

D.用戶非常滿意

E.工程使用一年以上

10.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

11.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中,監(jiān)理方工作包括:()

A.保證監(jiān)理資料的完整性

B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作

C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持

D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持 12.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。

A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

13.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。

A.設(shè)計(jì)方

B.監(jiān)理方

C.總承包商

D.分包商和分供商

14.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同,沖突管理的類(lèi)型可以劃分為()。

A.人際或組織管理的沖突

B.資源管理的沖突

C.合同管理的沖突

D.安全及環(huán)境管理的沖突 15.沖突管理的原則是()。

A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。

對(duì)

錯(cuò)

2.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。

對(duì)

錯(cuò)

3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高,所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。

對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。

對(duì)

錯(cuò)

6.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。

對(duì)

錯(cuò)

7.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí),原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。

對(duì)

錯(cuò)

8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì)

錯(cuò)

9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。

對(duì)

錯(cuò)

10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。

對(duì)

錯(cuò)

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

2.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上 A.四 B.五 C.六 D.七

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理

4.勞務(wù)合同的付款方式是,按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為()

A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80% 5.一般而言,在國(guó)際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的()。A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險(xiǎn)

6.一般而言,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段,即()。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,()的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

8.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說(shuō)法正確的是()。A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

9.在施工過(guò)程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是()。A.業(yè)主

? B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

10.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是()。A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

11.實(shí)踐表明,現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為()。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn) B.越來(lái)越大 C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別

12.對(duì)于國(guó)際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量,其原因是()。A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

14.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司總工 D.項(xiàng)目總工

15.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

16.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行()。A.地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程 17.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括()。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位

C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 18.商務(wù)談判的合法性原則是指()。A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

19.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理

? D.戰(zhàn)略管理

20.項(xiàng)目溝通管理的特征是()。A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用,則一般的做法是()。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo) B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

22.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)由()。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任

D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 23.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是()。A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS 24.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括()。A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

25.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:()A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著

2.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有(?)。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

3.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的()等過(guò)程中。A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有()。A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件

D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括()。

A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

6.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

7.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于()。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

8.在項(xiàng)目成組管理中,項(xiàng)目分組的基本原則是()。A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類(lèi)型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性

D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

9.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有()。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為()。A.很好 B.上好 C.好 D.較好

11.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題()。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

12.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是()。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

13.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,主要包括的內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是()。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施,主要包括()。A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)

錯(cuò)

2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件,是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū),在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

3.采購(gòu)管理是綜合性管理工作,涉及:工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。

對(duì)

錯(cuò)

4.綠色示范工程的推薦部門(mén)至少每一年對(duì)綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。

對(duì)

錯(cuò)

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。

對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

7.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。

對(duì)

錯(cuò)

8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段:投資前期、工程前期和實(shí)施階段。

對(duì)

錯(cuò)

9.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件,編制月度或季度資金計(jì)劃。

對(duì)

錯(cuò)

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。

對(duì)

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘):00:32, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是()。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度

C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

2.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在()應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.在項(xiàng)目取得前 B.在項(xiàng)目取得后 C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中

3.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說(shuō)法正確的是()。A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

4.()是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收,工程使用()以上,并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

6.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”文件精神的要求,申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采用()以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。A.4項(xiàng) B.5項(xiàng) C.6項(xiàng) D.7項(xiàng)

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和()。A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

8.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?,該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。

A.分包單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

9.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段,匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等,指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行,這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用()。A.溝通者作用 B.管理者作用 C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

10.如果從關(guān)系因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是()。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟

11.()是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

12.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,()的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

14.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

15.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的()。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

16.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則

D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理

17.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 18.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

19.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到()的。A.85% B.90% C.100% D.95%

20.目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的()。A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年

21.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

22.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配,是通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.保險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

23.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定,晝間打樁的噪聲限值(dB)為()。A.60 B.70 C.75 D.85 24.在施工過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是()。A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

25.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括()。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

2.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”,“三嚴(yán)”是()。A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

3.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到()。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

4.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括()。A.直接推銷(xiāo) B.委托代理推銷(xiāo) C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.超市營(yíng)銷(xiāo)

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于()。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有()。A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的()進(jìn)行分析。A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商

D.分包商

9.節(jié)水與水資源利用主要包括:()。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

11.目前,國(guó)際上常用的工程合同文本主要有()等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 12.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是()。A.市場(chǎng)比較法 B.成本法 C.收益法 D.剩余法

13.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是()。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

14.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知,主要有()。A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng) B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程 D.認(rèn)為沖突是一種損失

15.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是()。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成

D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。

對(duì)

錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。

對(duì)

錯(cuò)

3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識(shí),也需要多方面的管理技能。

對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。

對(duì)

錯(cuò)

7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件,是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū),在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

9.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。

對(duì)

錯(cuò)

10.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。

對(duì)

第三篇:2013年一級(jí)建造師繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從(B)兩個(gè)方面著手。P176 A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化

D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

2.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有(D)簽字。P133 A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

3.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。

A.15%—45% B.20%—60% ?

C.30%—80% D.20%—80% 5.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。P246 A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)

C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)

D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

6.商務(wù)談判的合法性原則是指()。P204 A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。P179 A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

8.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。P266 A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

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D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的

9.對(duì)于國(guó)際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量,其原因是()。P262 A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度

C.為竣工決算打好基礎(chǔ)

D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

10.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。

A.公司負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司總工

D.項(xiàng)目總工

11.工程項(xiàng)目論證方法主要有()。P140 A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析

B.定性分析和定量分析

C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析

D.方案分析和專業(yè)分析

12.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,把人們凝聚在一起的因素是()。P179 A.目標(biāo)

B.信任

C.情感

D.能力

13.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上P123 A.四

B.五

C.六

D.七

14.()要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。P185項(xiàng)目高層管理人員

A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理人員

15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中,沖突最多的是()。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

16.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用,則一般的做法是()。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo)

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

17.工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和()保持一致。P126 A.業(yè)主方

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B.承包商

C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

18.在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)保”是指()。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

19.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。P163 A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

20.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。

A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理

C.矩陣式管理

?

D.戰(zhàn)略管理

21.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?,該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。

A.分包單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的()。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

23.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制

B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

24.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的()。P171 A.全過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.施工過(guò)程

D.結(jié)算過(guò)程

25.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是()。

A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的

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D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)。P131 A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

???2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)()。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》

C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

D.其他相關(guān)法律、法規(guī)

E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有()。P159 A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是()。P113 A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是()。P177 A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。P251 A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括()。P195 A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì)

B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中

D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到()。P201 A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

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9.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括()。

A.直接推銷(xiāo)

B.委托代理推銷(xiāo)

C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

D.超市營(yíng)銷(xiāo)

??10.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是()。P172 A.防止和消除沖突

B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響

D.控制沖突的消極影響

11.全面施工組織和實(shí)施階段的重點(diǎn)工作包括:()。

A.精確測(cè)量放線

B.構(gòu)配件的加工訂貨

C.設(shè)備的加工訂貨

D.資金的充足準(zhǔn)備

E.材料的加工訂貨

12.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有()。P131 A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量

B.查看工程資料完整性真實(shí)性

C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度

D.查看工程的不足之處

E.查看工程的外觀有無(wú)新意

13.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:()P123 A.工程必須安全、適用、美觀

B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保”

D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著 14.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到()。P201 A.責(zé)任明確

B.滿足社交欲望

C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

15.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。P201 A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體,創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

對(duì)

錯(cuò)

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3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí),如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象,仍然可以推薦。P136 對(duì)

錯(cuò)

4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段:投資前期、工程前期和實(shí)施階段。

對(duì)

錯(cuò)

5.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。P86 對(duì)

錯(cuò)

6.語(yǔ)言僅僅是知識(shí)交流的工具,而不是思想本身。

對(duì)

錯(cuò)

7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。

對(duì)

錯(cuò)

8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。

對(duì)

錯(cuò)

9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中,人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。

對(duì)

錯(cuò)

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建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘):00:20, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.在施工過(guò)程中,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件,是指()。

A.生產(chǎn)條件

B.生產(chǎn)狀態(tài)

C.安全條件

D.安全狀態(tài)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是()。

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,并將它們羅列出來(lái)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性

D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率

3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

4.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在()應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。P204 A.在項(xiàng)目取得前

B.在項(xiàng)目取得后

C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中 5.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。P218 A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式

B.一組邏輯關(guān)系

C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

6.在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中,建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后,要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取()P225 A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

B.《建筑工程施工許可證》

C.《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》

D.《商品房預(yù)售許可證》

7.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

8.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí),其欄桿高度應(yīng)不小于(),但不宜超過(guò)1.2米。

A.0.9米

B.1.0米

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C.1.1米

D.1.05米

9.一般而言,在國(guó)際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的()。

A.權(quán)益

B.義務(wù)

C.責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn)

10.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。P159 A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

11.龐大的組織結(jié)構(gòu),由于中間層次多,會(huì)影響信息傳遞的()。

A.時(shí)效性

B.全面性

C.真實(shí)性

D.準(zhǔn)確性

12.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用,則一般的做法是()。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo)

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

13.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。

A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的 14.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行()。

A.地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

D.地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。

A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

16.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是()。

A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

17.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有()簽字。

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

18.工法的時(shí)效性為()

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

19.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

20.實(shí)踐表明,現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為()。P157 A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)

B.越來(lái)越大

C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別

21.溝通是信息的()過(guò)程。P165 A.發(fā)出

B.接收

C.反饋

D.傳遞與理解

22.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)()。P219 A.一維模型

B.二維模型

C.三維模型

D.四維模型

23.在沖突識(shí)別模型中,主要包括()。P175 A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突

B.要素性沖突和建設(shè)性沖突

C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突

D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突

24.在工程項(xiàng)目中,最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是()。P159 A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

25.商務(wù)談判的合法性原則是指()。

A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審結(jié)果的等級(jí)可分為()。P101 A.優(yōu)良 B.較好

C.合格

D.不合格

2.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到()。

A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

3.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是()。P157 A.工程的參加單位多

B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜 4.節(jié)水與水資源利用主要包括:()。P98 A.提高用水效率

B.非傳統(tǒng)水源利用

C.用水安全

D.污水處理

E.海水淡化

5.深化設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮()以及邊角不出小條塊等要素,同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝施工。

A.左右對(duì)稱

B.與地面造型對(duì)應(yīng)

C.施工縫隙

D.施工厚度

E.設(shè)備終端安裝位置

6.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。P173 A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.設(shè)計(jì)方

D.分包商和分供商-------業(yè)主指定

7.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:()。P196 A.管理者作用

B.溝通者作用

C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

E.氛圍營(yíng)造者作用

8.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題()。P264 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

A.設(shè)計(jì)深度

B.設(shè)計(jì)文件

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

9.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是()。P123 A.工程具有一定規(guī)模

B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)

D.用戶非常滿意

E.工程使用一年以上

10.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

11.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中,監(jiān)理方工作包括:()P126 A.保證監(jiān)理資料的完整性

B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作

C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持

D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持

12.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。P201 A.用人的藝術(shù)

B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)

C.支持下級(jí)的藝術(shù)

D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

13.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。P174 A.設(shè)計(jì)方

B.監(jiān)理方

C.總承包商

D.分包商和分供商

14.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同,沖突管理的類(lèi)型可以劃分為()。P174 A.人際或組織管理的沖突

B.資源管理的沖突

C.合同管理的沖突

D.安全及環(huán)境管理的沖突 15.沖突管理的原則是()。

A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。

對(duì)

錯(cuò)

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

2.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。P114 對(duì)

錯(cuò)

3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高,所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。對(duì)

錯(cuò)

6.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。

對(duì)

錯(cuò)

7.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí),原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。P121 對(duì)

錯(cuò)

8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。

對(duì)

錯(cuò)

9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。

對(duì)

錯(cuò)

10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無(wú)關(guān)。

對(duì)

錯(cuò)

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

2.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上 A.四 B.五 C.六 D.七

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理

4.勞務(wù)合同的付款方式是,按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為()

A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80% 5.一般而言,在國(guó)際工程承包合同中,業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的()。A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險(xiǎn)

6.一般而言,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段,即()。P231 A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,()的工作績(jī)效最高。P180 A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

8.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說(shuō)法正確的是()。P141 A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

9.在施工過(guò)程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是()。

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

A.業(yè)主

? B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

10.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是()。P98 A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)

11.實(shí)踐表明,現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)表現(xiàn)為()。A.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn) B.越來(lái)越大 C.越來(lái)越小

D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒(méi)有差別

12.對(duì)于國(guó)際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量,其原因是()。A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B.吸引力和向心力 C.向心力和親和力 D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

14.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司總工 D.項(xiàng)目總工

15.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

16.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行()。A.地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程

C.地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程 17.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括()。P227 A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 18.商務(wù)談判的合法性原則是指()。A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法

19.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理

? D.戰(zhàn)略管理

20.項(xiàng)目溝通管理的特征是()。P168 A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

21.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用,則一般的做法是()。A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo) B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

22.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)由()。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任

B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任

D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 23.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是()。A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS 24.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括()。P126 A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方

C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方

D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方

25.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò) 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:()A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著

2.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有(?)。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

3.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的()等過(guò)程中。P162 A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有()。P86 A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件

D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括()。

A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

6.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55-----不允許夜間施工 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

7.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于()。P216 A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

8.在項(xiàng)目成組管理中,項(xiàng)目分組的基本原則是()。P212 A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí) B.項(xiàng)目類(lèi)型

C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性 D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)

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9.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有()。P159 A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為()。P135 A.很好 B.上好 C.好 D.較好

11.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題()。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

12.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是()。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突

C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

13.索賠意向通知應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,主要包括的內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn) B.索賠依據(jù)和理由

C.索賠事件的詳細(xì)事實(shí)情況描述

D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠事件的發(fā)展

14.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是()。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大

D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

15.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施,主要包括()。A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)

錯(cuò)

2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件,是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū),在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

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3.采購(gòu)管理是綜合性管理工作,涉及:工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。

對(duì)

錯(cuò)

4.綠色示范工程的推薦部門(mén)至少每一年對(duì)綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。

對(duì)

錯(cuò)

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。

對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

7.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。

對(duì)

錯(cuò)

8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段:投資前期、工程前期和實(shí)施階段。對(duì)

錯(cuò)------還有運(yùn)營(yíng)期

9.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件,編制月度或季度資金計(jì)劃。

對(duì)

錯(cuò)

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。

對(duì)

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建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課

考試時(shí)間(120分鐘):00:32, 未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是()。P101 A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度

C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良

2.商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在()應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A.在項(xiàng)目取得前 B.在項(xiàng)目取得后 C.在項(xiàng)目運(yùn)作中

D.在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中

3.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說(shuō)法正確的是()。A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

D.二者的承擔(dān)主體相同

4.()是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)

5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收,工程使用()以上,并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

6.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號(hào)”和“建辦質(zhì)函[2007]157號(hào)”文件精神的要求,申報(bào)全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采用()以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。A.4項(xiàng) B.5項(xiàng) C.6項(xiàng) D.7項(xiàng)

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和()。A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

8.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。

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A.分包單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

9.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段,匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等,指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行,這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用()。P196 A.溝通者作用 B.管理者作用 C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用

10.如果從關(guān)系因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是()。P281 A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟

11.()是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

12.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,()的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

14.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

15.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的()。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

16.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則

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D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理

17.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 18.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

19.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到()的。A.85% B.90% C.100% D.95%

20.目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的()。P273 A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年

21.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

22.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配,是通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)的。P162 A.保險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

23.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定,晝間打樁的噪聲限值(dB)為()。P102 A.60 B.70 C.75 D.85 24.在施工過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是()。A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

25.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。A.多項(xiàng)目管理

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B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括()。P142 A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

2.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求 “三嚴(yán)”,“三嚴(yán)”是()。P124 A.嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.嚴(yán)格的質(zhì)量管理 C.嚴(yán)格的質(zhì)量控制 D.嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

3.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到()。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

4.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括()。A.直接推銷(xiāo) B.委托代理推銷(xiāo) C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.超市營(yíng)銷(xiāo)

5.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于()。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有()。P138 A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的()進(jìn)行分析。P159 A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商

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D.分包商

9.節(jié)水與水資源利用主要包括:()。A.提高用水效率 B.非傳統(tǒng)水源利用 C.用水安全 D.污水處理 E.海水淡化

10.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

11.目前,國(guó)際上常用的工程合同文本主要有()等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 12.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是()。P245 A.市場(chǎng)比較法 B.成本法 C.收益法 D.剩余法

13.以下屬于魯班獎(jiǎng)工程評(píng)選具體要求的是()。A.工程具有一定規(guī)模 B.工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理

C.獲得工程所在地區(qū)或行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng) D.用戶非常滿意 E.工程使用一年以上

14.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知,主要有()。P172 A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng) B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程 D.認(rèn)為沖突是一種損失

15.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是()。P182 A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成

D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。

對(duì)

錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。

對(duì)

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錯(cuò)

3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

4.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。

對(duì)

錯(cuò)

5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識(shí),也需要多方面的管理技能。P172 對(duì)

錯(cuò)

6.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。

對(duì)

錯(cuò)

7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。

對(duì)

錯(cuò)

8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件,是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū),在施工過(guò)程中缺一不可。

對(duì)

錯(cuò)

9.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。

對(duì)

錯(cuò)

10.工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。

對(duì)

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配,是通過(guò)(C)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

2.高層建筑臨空高度超過(guò)24米時(shí),其欄桿高度應(yīng)不小于(C),但不宜超過(guò)1.2米。A.0.9米

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B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米

3.工程項(xiàng)目分包管理中,分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后,方可入庫(kù)或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)(B)。A.80 B.24 C.48 D.72 4.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的(B)。A.全過(guò)程 B.設(shè)計(jì)過(guò)程 C.施工過(guò)程 D.結(jié)算過(guò)程

5.在施工過(guò)程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是(C)。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

6.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是(D)。A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)

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D.透水混凝土技術(shù)

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前,(D)的工作績(jī)效最高。A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段

8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于(B)。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

9.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是(B)。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度

C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 10.項(xiàng)目管理成熟度模型是()。A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論

D.一整套科學(xué)的體系和方法

11.在FIDIC合同條件體系中,簡(jiǎn)稱“紅皮書(shū)”的合同條件是指(A)。A.《土木工程施工合同條件》

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B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》 D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》 12.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括()。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位

13.申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)(A)家。A.2 B.3 C.4 D.5 14.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收,工程使用(B)以上,并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年

15.工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和(B)保持一致。A.業(yè)主方 B.承包商 C.監(jiān)理 D.設(shè)計(jì)

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16.一般而言,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段,即(D)。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

17.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中,來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于(C)。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

18.按照FIDIC合同條件,索賠事件發(fā)生后的(B)天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天 B.28天 C.7天 D.15天

19.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理

20.在施工過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是(C)。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師

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C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站

21.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的(A)。A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性

22.(B)是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方

23.溝通是信息的(D)過(guò)程。A.發(fā)出 B.接收 C.反饋 D.傳遞與理解

24.魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到(C)的。A.85% B.90% C.100% D.95%

25.項(xiàng)目溝通管理的特征是(C)。

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A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性

26.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括(B)

A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

27.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中,沖突最多的是(C)A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.監(jiān)理方 D.承包方

28.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

29.龐大的組織結(jié)構(gòu),由于中間層次多,會(huì)影響信息傳遞的(A)A.時(shí)效性 B.全面性 C.真實(shí)性

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D.準(zhǔn)確性

30.在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中,建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后,要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取(B)A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 B.《建設(shè)工程施工許可證》 C.《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目許可證》 D.《商品房預(yù)售許可證》

31.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多年的匯集各種工程的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等,指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行,這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用(B)A.溝通者的作用 B.管理者的作用 C.決策者的作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用

32.在施工過(guò)程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是(C)A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師

33.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的(A)A.種類(lèi) B.條件 C.概率 D.損失大小

34.在商務(wù)交往活動(dòng)中,(D)是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容

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A.寬容和守時(shí) B.守時(shí)和守信 C.守信和理解 D.理解和寬容

35.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配,是通過(guò)(C)來(lái)實(shí)現(xiàn)的 A.保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施

36.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種(A)A.科學(xué)方法 B.通用知識(shí) C.特殊才能 D.一般才能

37.解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是(D)A.回避 B.競(jìng)爭(zhēng) C.緩和或妥協(xié) D.正視

38.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說(shuō)法正確的是(A)A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同

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D.二者的承擔(dān)主體相同 39.工法按審定的權(quán)限分為(B)A.兩個(gè)等級(jí) B.三個(gè)等級(jí) C.四個(gè)等級(jí) D.五個(gè)等級(jí)

40.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的(A)A.必要性和可行性 B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性 D.合法性和必要性

41.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是(C)A.總述部分

B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C.證據(jù)部分 D.論證部分

42.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的(D)指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理。A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)

43.對(duì)于國(guó)際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量,其原因是(B)

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A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確性E.新技術(shù)施工錄像及其他文件和資料 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過(guò)程索賠做好依據(jù)

44.項(xiàng)目總工程師的(A)在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃 D.體系策劃

45.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由(A)掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.公司總工 D.項(xiàng)目總工

46、將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理

47、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和(A)在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃

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D.體系策劃

48、綠色施工評(píng)價(jià)按以下三階段進(jìn)行(C)A.地基工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程,結(jié)構(gòu)工程,裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程,土方工程,結(jié)構(gòu)工程

49、國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng),經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布,具體工作委托(A)承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì) B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì) C.中國(guó)建筑工程總公司 D.中建筑研究院

50、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和(C)A.預(yù)測(cè)分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析

51、國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比,主要差異在于(D)A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用 C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動(dòng)員費(fèi)用,海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

52、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上。A.四

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B.五 C.六 D.七

53、在國(guó)際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方面直接管理的

54、如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡鞣N費(fèi)用,則一般的做法是()

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo) B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料和設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

55、溝通過(guò)程中的噪音,既包括來(lái)自于系統(tǒng)外在的因素的影響,也包括系統(tǒng)內(nèi)部的()

A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素 B.功能上的擾動(dòng)因素 C.要素上的擾動(dòng)因素 D.人事上的擾動(dòng)因素

56、根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定,晝間打樁的噪聲限值(db)為(D)A.60 B.70 C.75 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

D.85

57、(D)是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)

58、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括()A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組

C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制,力求主動(dòng)管理

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.我國(guó)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面(ABCD)。A.組織和決策能力 B.創(chuàng)新能力 C.協(xié)調(diào)與控制能力 D.激勵(lì)和社交能力

2.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括(ABCD)。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

3.工程項(xiàng)目管理案例的基本特征()。

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A.前瞻性 B.完整性 C.系統(tǒng)性 D.集成性 E.目標(biāo)性

4.確定項(xiàng)目溝通要求的信息,一般包括(ABCD)。A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)

C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn) D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,按參與主體的不同,沖突管理的分類(lèi)主要有(ABC)。A.承包商與業(yè)主方之間的沖突 B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突 C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突 D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

6.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題(ABCD)。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

7.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào),具體內(nèi)容是()。A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

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C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有(ABCD)。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.在工程項(xiàng)目中,采購(gòu)?fù)ǔ0ǎǎ?。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

10.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略包括()。A.品牌營(yíng)銷(xiāo) B.特色營(yíng)銷(xiāo) C.環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) D.文化營(yíng)銷(xiāo)

11.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是(ABC)。A.房屋建筑工程 B.土木工程 C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

12.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略包括()。

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A.廣告 B.營(yíng)業(yè)推廣 C.人員促銷(xiāo) D.公共關(guān)系

13.如果從費(fèi)用因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中(AB)。A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟 C.仲裁低于訴訟 D.仲裁不一定低于訴訟

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(BCD)。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目,有下列情況時(shí)可以取消或者變更(ACD)。

A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整

16、通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意(ABCD)A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件

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C.理賠程序 D.賠償額度

17、風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目分析發(fā)生的(BCD)進(jìn)行分析 A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

18、魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為(BCD)A.很好 B.上好 C.好 D.較好

19、示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有(ADE)A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他文件和資料 20、企業(yè)管理手冊(cè)的構(gòu)成內(nèi)容包括()A.指導(dǎo)性文件 B.過(guò)程控制文件 C.操作指南 D.模板

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21、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)包括(ABD)A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì) B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中 D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征

22、創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”,“三高”是(ABC)A.高質(zhì)量目標(biāo) B.高質(zhì)量意識(shí) C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.高質(zhì)量驗(yàn)收

23、在工程項(xiàng)目中,采購(gòu)?fù)ǔ0ǎǎ〢.工程采購(gòu) B.物質(zhì)采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)文件

24、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括(ABCD)A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)利 D.信息共享及保密

25、工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有(ABC)A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致

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C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

26、目前,工法按審定權(quán)限劃分的等級(jí)是(ABD)A.國(guó)家級(jí)工法 B.省部級(jí)工法 C.地區(qū)級(jí)工法 D.企業(yè)級(jí)工法

27、根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是()A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑啦分類(lèi)集中存放

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.在我國(guó)東北地區(qū)冬季施錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。對(duì)● 錯(cuò)

3.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對(duì)● 錯(cuò)

4.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)●

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錯(cuò)

5.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。對(duì) 錯(cuò)●

6.工法不是單一的技術(shù),而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。對(duì)● 錯(cuò)

7.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。對(duì) 錯(cuò)●

8.在工法的推廣應(yīng)用時(shí),不需要高等院校發(fā)揮作用。對(duì) 錯(cuò)●

9.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體,創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。對(duì)● 錯(cuò)

10.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。對(duì) 錯(cuò)●

11.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì)● 錯(cuò)

12、房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素。

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對(duì) 錯(cuò)

13、凡通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程,在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎(jiǎng) 對(duì) 錯(cuò)

14沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。對(duì) 錯(cuò)

15綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對(duì) 錯(cuò)

16、工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段:投資階段、工程前期和實(shí)施階段

工時(shí),由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象,不能視為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)● 對(duì) 錯(cuò)●

17、工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。對(duì) 錯(cuò)

18、工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。對(duì) 錯(cuò)

19、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理就可以消除風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)

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錯(cuò)

20、新技術(shù)應(yīng)用示范工程是推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的良好載體。對(duì) 錯(cuò)

21、語(yǔ)言僅僅是知識(shí)交流的工具,而不是思想本身。對(duì) 錯(cuò)

22、創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)必須制定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì) 錯(cuò)

23、在信息溝通過(guò)程中,有很多障礙是由心理因素造成的。對(duì) 錯(cuò)

24、國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括:工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對(duì) 錯(cuò)●

25、魯班獎(jiǎng)工程資料要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。對(duì) 錯(cuò)

26、魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象,仍然可以推薦。對(duì) 錯(cuò)

一,單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案,其中只有一個(gè)答案是正確的,多選,不選,錯(cuò)選 2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

均不得分。

1.沖突控制應(yīng)當(dāng)從(B)兩個(gè)方面著手。P176 A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)

B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制

C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化

D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整

2.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件,當(dāng)使用復(fù)印件時(shí),應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章,注明原件存放處和復(fù)印日期,并有(D)簽字。P133 A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.公司總工

D.經(jīng)手人

3.()是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的,為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造,直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。

A.規(guī)劃設(shè)計(jì)

B.詳圖設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.深化設(shè)計(jì)

4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是()。

A.15%—45% B.20%—60% ?

C.30%—80% D.20%—80% 5.一般而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是()。P246 A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣

B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)

C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)

D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣

6.商務(wù)談判的合法性原則是指()。P204 A.合同合法和交易合法

B.交易合法和行為合法

C.行為合法和程序合法

D.程序合法和合同合法

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的()。P179 A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力

B.吸引力和向心力

C.向心力和親和力

D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力

8.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中,NOVATED分包商()。P266 A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件

D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的

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9.對(duì)于國(guó)際工程,如果采用固定單價(jià)合同,也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量,其原因是()。P262 A.保證工程量的準(zhǔn)確性

B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度

C.為竣工決算打好基礎(chǔ)

D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備

10.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí),必須成立由()掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組,這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中,形成強(qiáng)有力的組織保證。

A.公司負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司總工

D.項(xiàng)目總工

11.工程項(xiàng)目論證方法主要有()。P140 A.靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析

B.定性分析和定量分析

C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析

D.方案分析和專業(yè)分析

12.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,把人們凝聚在一起的因素是()。P179 A.目標(biāo)

B.信任

C.情感

D.能力

13.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)()項(xiàng)以上P123 A.四

B.五

C.六

D.七

14.()要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。P185項(xiàng)目高層管理人員

A.項(xiàng)目黨團(tuán)組織

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目部門(mén)經(jīng)理

D.項(xiàng)目管理人員

15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中,沖突最多的是()。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.監(jiān)理方

D.承包商

16.如果某國(guó)際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝?lèi)費(fèi)用,則一般的做法是()。

A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN(xiāo)

B.用外匯支付中國(guó)勞動(dòng)力工資

C.用當(dāng)?shù)刎泿刨?gòu)買(mǎi)第三國(guó)的材料設(shè)備

D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊?guó)勞動(dòng)力工資

17.工程項(xiàng)目的所有分包商,在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和()保持一致。P126 A.業(yè)主方

B.承包商

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C.監(jiān)理

D.設(shè)計(jì)

18.在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)保”是指()。

A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)

D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)

19.在項(xiàng)目實(shí)施中,風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括()。P163 A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警

B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素

C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)

20.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。

A.多項(xiàng)目管理

B.一般項(xiàng)目管理

C.矩陣式管理

D.戰(zhàn)略管理

21.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故,主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言,該質(zhì)量事故的責(zé)任方為()。

A.分包單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.原材料供應(yīng)方

22.通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃,保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的()。

A.一致性

B.集成性

C.系統(tǒng)性

D.平衡性

23.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的()指標(biāo),并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。

A.控制

B.實(shí)施

C.計(jì)劃

D.創(chuàng)優(yōu)

24.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的()。P171 A.全過(guò)程

B.設(shè)計(jì)過(guò)程

C.施工過(guò)程

D.結(jié)算過(guò)程

25.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是()。

A.安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的,危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的

2013建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課題庫(kù)及答案

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)。P131 A.一條縫到底

B.一條縫到邊

C.整層交圈

D.整棟交圈

???2.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)()。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》

C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

D.其他相關(guān)法律、法規(guī)

E.其他相關(guān)要求

3.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有()。P159 A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)

B.監(jiān)理工程師公正性

C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

4.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是()。P113 A.房屋建筑工程

B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程

D.裝飾裝修工程

5.沖突管理的原則是()。P177 A.科學(xué)

B.透明

C.公正

D.誠(chéng)信

6.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。P251 A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)

C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)

D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

7.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的含義包括()。P195 A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開(kāi)個(gè)人素質(zhì)

B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)

C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?,嵥槭聞?wù)中

D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征 8.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到()。P201 A.工作與才能相適應(yīng)

B.工作與人的性格相適應(yīng)

C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理

D.人才更新、用人不疑

9.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括()。

第四篇:一級(jí)建造師繼續(xù)教育多選題

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有()。A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量

B.查看工程資料完整性真實(shí)性 C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D.查看工程的不足之處 E.查看工程的外觀有無(wú)新意

2.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括()。P124 A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

3.房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括()。P242 A.核心產(chǎn)品 B.有形產(chǎn)品 C.延伸產(chǎn)品 D.無(wú)形產(chǎn)品

4.項(xiàng)目溝通的作用,主要包括()。P168 A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系

D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段 5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為()。P159 A.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) D.管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

6.工程項(xiàng)目論證的原則主要有()。P140 A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

7.下列哪些()是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。P255 A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)俗習(xí)慣---社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) E.宗教信仰----社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

8.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是()。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

9.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在()。P213 A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作 C.有利于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配 D.有利于組合價(jià)值最大化

10.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為()。P214 A.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件

B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)

C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ) D.促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

11.如果從時(shí)間因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中()。P283 A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解少于仲裁 C.仲裁少于訴訟 D.訴訟少于仲裁

12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有()。P162 A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

13.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的()等過(guò)程中。P162 A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是()。P181 A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.在工程項(xiàng)目中,采購(gòu)?fù)ǔ0ǎǎ?。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu)

C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有()。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

2.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有()。A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

3.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商

4.在進(jìn)行魯班獎(jiǎng)工程的復(fù)查中存在下列()問(wèn)題的,復(fù)查組不予推薦。A.地下室存在部分漏水現(xiàn)象

B.廢氣的排放指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求 C.裝飾裝修工程外觀不美觀 D.工程資料存在較多問(wèn)題

E.存在影響結(jié)構(gòu)耐久性的質(zhì)量問(wèn)題

5.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

6.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有()。A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量

B.查看工程資料完整性真實(shí)性 C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D.查看工程的不足之處 E.查看工程的外觀有無(wú)新意

7.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到()。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

8.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是()。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

9.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào),具體內(nèi)容是()。A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

10.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意()。A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度

11.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,主要包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 B.風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和控制

12.綠色施工措施主要包括()。A.環(huán)境保護(hù)措施 B.節(jié)材措施 C.節(jié)水措施 D.節(jié)能措施

E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施

13.魯班獎(jiǎng)工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!保侵福海ǎ〢.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)

14.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括()。A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

15.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為()。A.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件

B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)

C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ) D.促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 1.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是()。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型

C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成

2.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化,主要包括()。P173 A.潛在的沖突 B.知覺(jué)的沖突 C.感覺(jué)的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

? 3.深化設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮()以及邊角不出小條塊等要素,同時(shí)滿足人體工程學(xué)、滿足使用功能,以及方便其他專業(yè)安裝施工。A.左右對(duì)稱

B.與地面造型對(duì)應(yīng) C.施工縫隙 D.施工厚度

E.設(shè)備終端安裝位置4、5.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

6.通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有()。P162 A.聯(lián)營(yíng)承包 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.簽訂伙伴關(guān)系合同 D.工程分包

7.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:()A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新

C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著

8.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)9、10.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意()。P162 A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度11、12.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有()。P88 A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料13、14.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是()。P172 A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

15.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括()。A.直接推銷(xiāo) B.委托代理推銷(xiāo) C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.超市營(yíng)銷(xiāo)

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有()。A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對(duì)等 C.對(duì)問(wèn)題理解不一致 D.參與主體多

2.目前,國(guó)際上常用的工程合同文本主要有()等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 3.下列哪些()是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰

4.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是()。A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐

D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐

5.確定項(xiàng)目溝通要求的信息,一般包括()。A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)

C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn) D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系 6.工程項(xiàng)目評(píng)估的原則主要有()。A.獨(dú)立性原則 B.科學(xué)規(guī)范性原則 C.客觀公正性原則 D.公開(kāi)透明性原則

7.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于()。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

8.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到()。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

9.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題()。

A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件 C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

10.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)()。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是()。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

12.在沖突管理過(guò)程中,管理者的任務(wù)是()。A.防止和消除沖突 B.充分利用沖突 C.發(fā)揮沖突的積極影響 D.控制沖突的消極影響

13.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是()。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性

B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

14.應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的組織措施,主要包括()。A.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃管理 B.選派得力的管理人員 C.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 D.保證資源配置

15.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在()。A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作 C.有利于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配 D.有利于組合價(jià)值最大化

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括()等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

2.國(guó)際工程與國(guó)內(nèi)工程相比,在成本組成上有以下差異()。A.人員動(dòng)員費(fèi) B.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.材料費(fèi)用

3.溝通必須具備的基本條件是()。A.溝通的主體 B.溝通的客體 C.溝通的媒介 D.溝通的環(huán)境

4.在工程項(xiàng)目中,采購(gòu)?fù)ǔ0ǎǎ?。A.工程采購(gòu) B.物資采購(gòu) C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

5.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意()。A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度

6.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括()。A.總體質(zhì)量控制措施 B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

7.沖突管理的原則是()。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

8.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商

9.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有()。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

10.工程項(xiàng)目論證的原則主要有()。A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

11.項(xiàng)目溝通的作用,主要包括()。A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)

B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段

12.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中,通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為()。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

13.工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有()。A.合同文件 B.相關(guān)法律法規(guī) C.工程建設(shè)慣例 D.工程資料

E.現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程核算資料

14.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是()。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚 C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

15.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.政策風(fēng)險(xiǎn)

B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

二,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知,主要有()。A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng) B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程 D.認(rèn)為沖突是一種損失

2.企業(yè)項(xiàng)目管理手冊(cè)的構(gòu)成內(nèi)容包括()。A.指導(dǎo)性文件 B.過(guò)程控制文件 C.操作指南 D.模板

3.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

4.魯班獎(jiǎng)工程積極采用()并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

5.沖突管理的原則是()。A.科學(xué) B.透明 C.公正 D.誠(chéng)信

6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有()。A.決策支持性 B.預(yù)測(cè)推斷性 C.比較分析性 D.假設(shè)前提性

7.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是()。A.市場(chǎng)比較法 B.成本法 C.收益法 D.剩余法

8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有()。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有()。A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對(duì)等 C.對(duì)問(wèn)題理解不一致 D.參與主體多

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,按參與主體的不同,沖突管理的分類(lèi)主要有()。A.承包商與業(yè)主方之間的沖突 B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突 C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突 D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

11.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目,有下列情況時(shí)可以取消或者變更()。A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整

12.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是()。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

13.商務(wù)談判應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要有()等。A.平等自愿 B.客觀真誠(chéng) C.互惠互利 D.求同存異

14.溝通必須具備的基本條件是()。A.溝通的主體 B.溝通的客體 C.溝通的媒介 D.溝通的環(huán)境

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程,除了組建階段之外,還包括()。A.磨合階段 B.穩(wěn)定階段 C.成效階段 D.解散階段,多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.設(shè)計(jì)方

D.分包商和分供商

2.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求:()A.工程必須安全、適用、美觀 B.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新 C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?D.工程管理科學(xué)規(guī)范,綜合效益顯著

3.如果從時(shí)間因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中()。A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解少于仲裁 C.仲裁少于訴訟 D.訴訟少于仲裁

4.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方,主要有()。A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.總承包商 D.分包商

5.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意()。A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度

6.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的()等過(guò)程中。A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制

7.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有()。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

8.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括()。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

9.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

10.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是()。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

11.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審的主要內(nèi)容包括()。A.資料是否完整齊全 B.實(shí)施方案的內(nèi)容是否完成 C.主要指標(biāo)是否達(dá)標(biāo) D.創(chuàng)新點(diǎn)及對(duì)目標(biāo)的影響

12.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有()。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

13.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在()。A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作 C.有利于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配 D.有利于組合價(jià)值最大化

14.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)()。A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

15.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有()。A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對(duì)等 C.對(duì)問(wèn)題理解不一致 D.參與主體多

二、多選題,本題型每題有5個(gè)備選答案,其中至少有2個(gè)答案是正確的,多選,少選,錯(cuò)選均不得分。

1.常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法有(ABC)

A.仿真技術(shù)B.專家咨詢費(fèi)C.頭腦風(fēng)暴D.保險(xiǎn)

2.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化,主要包括(ABCD)。A.潛在的沖突B.知覺(jué)的沖突C.感覺(jué)的沖突D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

3.沖突管理的原則是(BCD)。A.科學(xué)B.透明C.公正D.誠(chéng)信

4.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是(ABCD)。

A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限 5.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”,“三高”是(ABC)。A.高質(zhì)量目標(biāo)B.高質(zhì)量意識(shí)C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.高質(zhì)量檢驗(yàn) 6.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的組織保證中,監(jiān)理方工作包括:(ABC)A.保證監(jiān)理資料的完整性 B.客觀地評(píng)價(jià)施工承包商的工作 C.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作,為施工承包方的創(chuàng)優(yōu)工作給予支持 D.為項(xiàng)目施工提供完善和詳細(xì)的設(shè)計(jì)保障和支持

7.對(duì)于PPP模式,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是(ABD)。A.融資風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配 8.房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括(ABC)。

A.核心產(chǎn)品B.有形產(chǎn)品C.延伸產(chǎn)品D.無(wú)形產(chǎn)品 9.房地產(chǎn)產(chǎn)品的定價(jià)方法主要是(ABCD)。A.市場(chǎng)比較法B.成本法C.收益法D.剩余法 10.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。

A.政策風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)D.履約能力風(fēng)險(xiǎn) 11.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括(ABC)。A.戰(zhàn)略定位B.產(chǎn)品定位C.品牌定位D.價(jià)格定位 12.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略包括(ABCD)。A.廣告 B.營(yíng)業(yè)推廣 C.人員促銷(xiāo) D.公共關(guān)系 13.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括(ABCD)。

A.直接推銷(xiāo)B.委托代理推銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)D.超市營(yíng)銷(xiāo) 14.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的(BCD)進(jìn)行分析。A.種類(lèi)B.條件C.概率D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

15.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是(ABE)。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

16.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的(ABCD)等過(guò)程中。A.進(jìn)度控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.合同控制 17.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是(ABCD)。

A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

18.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程,主要包括(ABCD)。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和控制 19.工程項(xiàng)目管理案例的基本特征(BCD)。A.前瞻性B.完整性C.系統(tǒng)性D.集成性E.目標(biāo)性 20.工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)(ADE)。

A.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》

C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》D.其他相關(guān)法律、法規(guī) E.其他相關(guān)要求

21.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有(ACD)。

A.決策支持性B.預(yù)測(cè)推斷性C.比較分析性D.假設(shè)前提性 22.工程項(xiàng)目論證的原則主要有(ABC)。A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

23.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的不同點(diǎn)主要有(ABCD)。A.兩者的承擔(dān)主體不同 B.兩者的評(píng)價(jià)角度不同 C.兩者的目的和任務(wù)不同 D.兩者的時(shí)序和作用不同 24.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有(ABC)。A.兩者所處的階段一致 B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致 C.兩者的要求基本相同 D.兩者的方法基本相同

25.工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的(BCD)。P141 A.必要性B.可靠性C.真實(shí)性D.客觀性 26.工程項(xiàng)目評(píng)估的原則主要有(ABC)。P143 A.獨(dú)立性原則B.科學(xué)規(guī)范性原則C.客觀公正性原則D.公開(kāi)透明性原則

27.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括(ABCD)。

A.市場(chǎng)分析人員B.工程技術(shù)人員C.財(cái)務(wù)分析人員D.其他輔助人員

28.工程項(xiàng)目索賠的主要依據(jù)有(ABC)。

A.合同文件B.相關(guān)法律法規(guī)C.工程建設(shè)慣例D.工程資料E.現(xiàn)場(chǎng)簽證及工程核算資料

29.溝通必須具備的基本條件是(ABC)。

A.溝通的主體B.溝通的客體C.溝通的媒介D.溝通的環(huán)境 30.關(guān)于沖突的內(nèi)涵有多種認(rèn)知,主要有(ABC)。A.認(rèn)為沖突是一種斗爭(zhēng)B.認(rèn)為沖突是一種狀態(tài) C.認(rèn)為沖突是一種過(guò)程D.認(rèn)為沖突是一種損失

31.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.工程規(guī)范B.技術(shù)規(guī)范C.慣例做法D.材料標(biāo)準(zhǔn) 32.國(guó)際工程項(xiàng)目的自然風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.地理環(huán)境B.氣候條件C.地質(zhì)狀況D.水源電源

33.國(guó)際工程與國(guó)內(nèi)工程相比,在成本組成上有以下差異(ABC)。A.人員動(dòng)員費(fèi)B.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.材料費(fèi)用 34.建立項(xiàng)目管理組織應(yīng)遵循的原則是(ABCD)。

第五篇:2013年一級(jí)建造師選修課網(wǎng)上繼續(xù)教育試題及答案

建筑工程注冊(cè)一級(jí)建造師網(wǎng)上繼續(xù)教育選修課試題

1.我國(guó)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面(ACD)。A.組織和決策能力 B.創(chuàng)新能力

C.協(xié)調(diào)與控制能力 D.激勵(lì)和社交能力

2.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括(ABCD)。A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同

B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同 C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí) D.凝聚力

3.工程項(xiàng)目管理案例的基本特征(ACD)。A.前瞻性 B.完整性 C.系統(tǒng)性 D.集成性 E.目標(biāo)性

4.確定項(xiàng)目溝通要求的信息,一般包括(ABCD)。A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系 B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)

C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn) D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系

5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,按參與主體的不同,沖突管理的分類(lèi)主要有(ABC)。A.承包商與業(yè)主方之間的沖突 B.承包商與監(jiān)理單位之間的沖突 C.業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突 D.承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突

6.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下問(wèn)題(ABCD)。A.設(shè)計(jì)深度 B.設(shè)計(jì)文件

C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 D.設(shè)計(jì)報(bào)批程序

7.企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程相協(xié)調(diào),具體內(nèi)容是(ABC)。A.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí) B.企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要

C.在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合

8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中,除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有(ABCD)。A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.在工程項(xiàng)目中,采購(gòu)?fù)ǔ0ǎˋBC)。A.工程采購(gòu)

B.物資采購(gòu)

C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu) D.收集招標(biāo)公告

10.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略包括(ABCD)。A.品牌營(yíng)銷(xiāo) B.特色營(yíng)銷(xiāo) C.環(huán)境營(yíng)銷(xiāo) D.文化營(yíng)銷(xiāo)

11.目前,工法按工程專業(yè)劃分的類(lèi)別是(ABC)。A.房屋建筑工程 B.土木工程

C.工業(yè)安裝工程 D.裝飾裝修工程

12.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的促銷(xiāo)策略包括(ABCD)。A.廣告 B.營(yíng)業(yè)推廣 C.人員促銷(xiāo) D.公共關(guān)系

13.如果從費(fèi)用因素上考慮,解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中(ABC)。A.工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟 C.仲裁低于訴訟

D.仲裁不一定低于訴訟

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是(ABCD)。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍

15.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目,有下列情況時(shí)可以取消或者變更(ACD)。A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故

C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整

1.項(xiàng)目經(jīng)理在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則,分別是(ABCD)。A.堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)利益 B.堅(jiān)持維護(hù)本公司利益 C.堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益 D.堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益

2.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求(ABCDE)。A.真實(shí)性 B.全面性

C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性

5.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括(ABC)。A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括(ABCD)。A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)

C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密

9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有(BCD)。A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

11.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為(BCD)。A.很好 B.上好 C.好 D.較好

12.通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有(ABCD)。A.聯(lián)營(yíng)承包 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.簽訂伙伴關(guān)系合同 D.工程分包

13.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑

14.在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理的作用主要包括:(ABCDE)。A.管理者作用 B.溝通者作用 C.決策者作用

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用 E.氛圍營(yíng)造者作用

1.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是(ABC)。A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐

D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐

2.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同,沖突管理的類(lèi)型可以劃分為(ABCD)。A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突

D.安全及環(huán)境管理的沖突

3.國(guó)際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)

4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有(ACDE)。A.《示范工程申報(bào)書(shū)》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)

C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料

5.對(duì)于PPP模式,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是(ABD)。A.融資風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配 7.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有(BCD)。A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動(dòng)態(tài)性 D.組合管理的整合性

9.沖突的形成需要經(jīng)過(guò)若干階段的持續(xù)變化,主要包括(ABCD)。A.潛在的沖突 B.知覺(jué)的沖突 C.感覺(jué)的沖突

D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果

10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,承包商與業(yè)主方之間沖突的原因,主要有(ABC)。A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對(duì)等 C.對(duì)問(wèn)題理解不一致 D.參與主體多

11.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是(ABCD)。A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理

B.從企業(yè)高管角度,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目,進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法

14.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有(ABCDE)。A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況

B.評(píng)估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評(píng)審?fù)稑?biāo)文件

15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到(ABCD)。A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性

D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配

1.風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的(BCD)進(jìn)行分析。A.種類(lèi) B.條件 C.概率

D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響

2.工程項(xiàng)目論證的原則主要有(ABC)。A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)

4.下列哪些(ABC)是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰

6.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施,包括(ABC)。A.總體質(zhì)量控制措施

B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施

7.魯班獎(jiǎng)工程積極采用(ABCD)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備

9.工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括(ABCD)。A.市場(chǎng)分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員

12.工程項(xiàng)目評(píng)估的原則主要有(ABC)。A.獨(dú)立性原則

B.科學(xué)規(guī)范性原則 C.客觀公正性原則 D.公開(kāi)透明性原則

14.下列風(fēng)險(xiǎn)中,屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有(ABD)。A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率

D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備

15.項(xiàng)目溝通的作用,主要包括(ABCD)。A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段

1.在進(jìn)行國(guó)際工程承包市場(chǎng)調(diào)研時(shí),對(duì)于資源供應(yīng)情況主要應(yīng)當(dāng)考察(ABCD)等。A.建筑材料 B.分包 C.勞動(dòng)力 D.施工機(jī)械

2.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是(ABCD)。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成

D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限

7.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括(ABCD)等。A.用人的藝術(shù) B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù) C.支持下級(jí)的藝術(shù) D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)

9.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說(shuō)法正確的是(ABD)A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章 B.工程資料必須使用原件

C.工程資料可以使用復(fù)印件,需加蓋提供單位的公章,注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽字 D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性

E.工程資料應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷,建立二級(jí)目錄

10.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意(ABCD)。A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度

12.根據(jù)綠色施工要求,在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是(ABC)。A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施 B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚

C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55 D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口,但是必須連續(xù)設(shè)置 E.建筑垃圾分類(lèi)別集中存放

14.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到(ABCD)。A.一條縫到底 B.一條縫到邊 C.整層交圈 D.整棟交圈

15.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是(ABC)。A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐

1.現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大的主要原因是(ACD)。A.工程的參加單位多 B.缺少設(shè)備和勞動(dòng)力

C.項(xiàng)目實(shí)施受外界環(huán)境的影響大 D.工程規(guī)模大、技術(shù)新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜

5.目前,國(guó)際上常用的工程合同文本主要有(ABCD)等。A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 6.企業(yè)項(xiàng)目管理手冊(cè)的構(gòu)成內(nèi)容包括(ABC)。A.指導(dǎo)性文件 B.過(guò)程控制文件 C.操作指南 D.模板

7.溝通必須具備的基本條件是(ABC)。A.溝通的主體 B.溝通的客體 C.溝通的媒介 D.溝通的環(huán)境

11.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于(ABCD)。A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn) B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件

14.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中,通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為(ABCD)。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)

D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程,除了組建階段之外,還包括(ABCD)。A.磨合階段 B.穩(wěn)定階段 C.成效階段 D.解散階段

4.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是(ABCD)。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過(guò)程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性

5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括(ABCD)等。A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)

6.對(duì)于PPP模式,特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題是(ABD)。A.融資風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)在私營(yíng)企業(yè)與公共部門(mén)之間的合理分配 8.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”,“三高”是(ABC)。A.高質(zhì)量目標(biāo) B.高質(zhì)量意識(shí) C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.高質(zhì)量檢驗(yàn)

10.魯班獎(jiǎng)工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?!?,是指:(ABCD)A.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材

D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)

13.工程項(xiàng)目評(píng)估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的(BCD)。A.必要性 B.可靠性 C.真實(shí)性 D.客觀性

14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括(ABCD)。A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn)

D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。對(duì) 錯(cuò)

2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。對(duì) 錯(cuò)

3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體,是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。對(duì) 錯(cuò)

4.申報(bào)魯班獎(jiǎng),要求工程資料按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷,建立三級(jí)目錄;工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。對(duì) 錯(cuò)

5.在現(xiàn)代社會(huì),風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)。對(duì) 錯(cuò)

6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件,是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書(shū),在施工過(guò)程中缺一不可。對(duì) 錯(cuò)

7.在精品工程的創(chuàng)建過(guò)程中,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。對(duì) 錯(cuò)

8.凡通過(guò)綠色施工示范工程驗(yàn)收的項(xiàng)目,在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí),優(yōu)先入選。對(duì) 錯(cuò)

9.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì) 錯(cuò)

10.語(yǔ)言僅僅是知識(shí)交流的工具,而不是思想本身。對(duì) 錯(cuò)

1.在我國(guó)東北地區(qū)冬季施工時(shí),由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象,不能視為風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)

錯(cuò)

2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。對(duì)

錯(cuò)

3.沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。

對(duì)

錯(cuò)

4.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。

對(duì)

錯(cuò)

5.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。對(duì)

錯(cuò)

6.工法不是單一的技術(shù),而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。

對(duì)

錯(cuò)

7.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。

對(duì)

錯(cuò)

8.在工法的推廣應(yīng)用時(shí),不需要高等院校發(fā)揮作用。對(duì)

錯(cuò)

9.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體,創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。

對(duì)

錯(cuò)

10.通過(guò)保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。對(duì)

錯(cuò)

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。對(duì) 錯(cuò)

2.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理,屬于多項(xiàng)目管理。對(duì) 錯(cuò)

3.分包商可以在一定條件下,配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。對(duì) 錯(cuò)

4.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動(dòng)力。對(duì) 錯(cuò)

5.國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。對(duì) 錯(cuò)

6.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段:投資前期、工程前期和實(shí)施階段。對(duì) 錯(cuò)

7.監(jiān)理人商定或確定追加的付款(或延長(zhǎng)的工期),并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。對(duì) 錯(cuò)

8.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對(duì) 錯(cuò)

9.在國(guó)際工程承包市場(chǎng),訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。對(duì) 錯(cuò)

10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。對(duì) 錯(cuò)

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.在工法的推廣應(yīng)用時(shí),不需要高等院校發(fā)揮作用。對(duì) 錯(cuò)

2.工法不是單一的技術(shù),而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。對(duì) 錯(cuò)

3.國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括:工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對(duì) 錯(cuò)

4.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。對(duì) 錯(cuò)

5.對(duì)于破壞性沖突,不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。對(duì) 錯(cuò)

6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。對(duì) 錯(cuò)

7.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對(duì) 錯(cuò)

8.在申報(bào)“升級(jí)版”國(guó)家級(jí)工法時(shí),原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。對(duì) 錯(cuò)

9.工程項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程和評(píng)估結(jié)論不能受工程項(xiàng)目決策者、投資者和政府有關(guān)部門(mén)的影響。對(duì) 錯(cuò)

10.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。對(duì) 錯(cuò)

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高,所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。

對(duì) 錯(cuò)

2.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對(duì) 錯(cuò)

3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。對(duì) 錯(cuò)

4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后,按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。對(duì) 錯(cuò)

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。對(duì) 錯(cuò)

6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì) 錯(cuò)

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。對(duì) 錯(cuò)

8.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。對(duì) 錯(cuò)

9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。對(duì) 錯(cuò)

10.在作業(yè)前,對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較,在充分論證的基礎(chǔ)上,從中選擇最佳的方法或方案,這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。對(duì) 錯(cuò)

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高,所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì) 錯(cuò)

2.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對(duì) 錯(cuò)

3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。對(duì) 錯(cuò)

4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后,按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請(qǐng)。對(duì)

錯(cuò)

5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。對(duì) 錯(cuò)

6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件,才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì) 錯(cuò)

7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。對(duì) 錯(cuò)

8.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。對(duì) 錯(cuò)

9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程。對(duì) 錯(cuò)

10.在作業(yè)前,對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較,在充分論證的基礎(chǔ)上,從中選擇最佳的方法或方案,這種過(guò)程叫做方案優(yōu)化。對(duì) 錯(cuò)

三,判斷題,本題型每題題干有2個(gè)答案,只有一個(gè)選擇,正確或錯(cuò)誤。1.開(kāi)展國(guó)際工程承包業(yè)務(wù),需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。對(duì) 錯(cuò)

2.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。對(duì) 錯(cuò)

3.單向溝通的雙方無(wú)論是在情感上還是在語(yǔ)言上都不需要信息反饋。對(duì) 錯(cuò)

4.財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件,編制月度或季度資金計(jì)劃。對(duì) 錯(cuò)

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中,人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。對(duì) 錯(cuò)

6.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。對(duì) 錯(cuò)

7.在國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中,仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對(duì) 錯(cuò)

8.國(guó)際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括:工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。

對(duì) 錯(cuò)

9.工法不是單一的技術(shù),而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。對(duì) 錯(cuò)

10.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。對(duì) 錯(cuò)

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