第一篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷五
建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課
考試時(shí)間(120分鐘)：00:36, 未超過1分鐘請不要交卷。
一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。
1.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（）。
A.塑料模板新技術(shù) B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D.透水混凝土技術(shù)
2.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。
A.80 B.24 C.48 D.72 3.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由（）。
A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任
B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任
4.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（）。
A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟 5.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）
A.總述部分
B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C.證據(jù)部分 D.論證部分
6.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（）。
A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件
D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的 7.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（）。
A.1992年 B.1996年 C.1999年 D.2005年
8.在施工過程中，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（）。
A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.建筑師
9.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（）。
A.預(yù)測分析 B.定性分析 C.定量分析 D.加權(quán)分析
10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.監(jiān)理方 D.承包商
11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績效最高。
A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段
12.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（）。
A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》
13.高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過1.2米。
A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米
14.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。
A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年
15.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（）。
A.一維模型 B.二維模型 C.三維模型 D.四維模型
16.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（）。
A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS 17.工法的時(shí)效性為（）
A.3年 B.4年 C.5年 D.6年
18.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）。
A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素 B.功能上的擾動因素 C.要素上的擾動因素 D.人事上的擾動因素
19.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（）簽字。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目總工 C.公司總工 D.經(jīng)手人
20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（）。
A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
21.建筑業(yè)綠色施工評價(jià)時(shí)，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。
A.95% B.90% C.98% D.100% 22.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。
A.業(yè)主方 B.承包商 C.監(jiān)理 D.設(shè)計(jì)
23.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（）兩個(gè)階段。
A.資料審查和程序?qū)彶?B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗(yàn) C.現(xiàn)場查驗(yàn)和效果審查 D.資料審查和現(xiàn)場查驗(yàn) 24.風(fēng)險(xiǎn)識別就是（）。A.識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性
B.識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來 C.識別風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性 D.識別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率
25.在沖突識別模型中，主要包括（）。
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。
1.工程項(xiàng)目評估的專家組成員主要包括（）。
A.市場分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員
2.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（）。
A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測假設(shè)科學(xué)有據(jù) 3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（）。
A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)
C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密
4.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（）。
A.客體具有兩面性、過程性和多樣性 B.主體需要具有公平性 C.過程具有系統(tǒng)性 D.結(jié)果力求雙贏性
5.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。
A.政策風(fēng)險(xiǎn) B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) C.投資能力風(fēng)險(xiǎn) D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)
6.對于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是（）。
A.融資風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配 7.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（）。
A.工作與才能相適應(yīng) B.工作與人的性格相適應(yīng) C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理 D.人才更新、用人不疑
8.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”，“三高”是（）。
A.高質(zhì)量目標(biāo) B.高質(zhì)量意識 C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.高質(zhì)量檢驗(yàn)
9.目前，國際上常用的工程合同文本主要有（）等。
A.FIDIC B.ICE C.JCT D.AIA 10.魯班獎(jiǎng)工程在施工過程中堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)保”，是指：（）
A.節(jié)地 B.節(jié)能 C.節(jié)材
D.節(jié)水和環(huán)境保護(hù)
11.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（）。
A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書
C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 12.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。
A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動態(tài)性 D.組合管理的整合性
13.工程項(xiàng)目評估的一項(xiàng)重要內(nèi)容是分析和判斷工程項(xiàng)目可行性研究的（）。A.必要性 B.可靠性 C.真實(shí)性 D.客觀性
14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（）。
A.為其成員提供了一種認(rèn)同感 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn) D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會秩序
15.通過購買保險(xiǎn)的方法應(yīng)對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（）。
A.保險(xiǎn)范圍 B.賠償條件 C.理賠程序 D.賠償額度
三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。
對 錯(cuò)
2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。
對 錯(cuò)
3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。
對 錯(cuò)
4.申報(bào)魯班獎(jiǎng)，要求工程資料按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。對 錯(cuò)
5.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會。
對 錯(cuò)
6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。
對 錯(cuò)
7.在精品工程的創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。
對 錯(cuò)
8.凡通過綠色施工示范工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先入選。
對 錯(cuò)
9.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。
對 錯(cuò)
10.語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。
對 錯(cuò)
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第二篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課
建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課
考試時(shí)間(120分鐘)：00:19, 未超過1分鐘請不要交卷。
一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。
1.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（）。
A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)
2.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃 D.體系策劃
3.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（）。
A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟 D.仲裁和訴訟
4.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。
A.控制 B.實(shí)施 C.計(jì)劃 D.創(chuàng)優(yōu)
5.對于國際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（）。A.保證工程量的準(zhǔn)確性 B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C.為竣工決算打好基礎(chǔ) D.為過程索賠做好準(zhǔn)備
6.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。
A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年
7.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（）。
A.必要性和可行性 B.可行性和科學(xué)性 C.科學(xué)性和合法性 D.合法性和必要性
8.（）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。
A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)
9.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（）。A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商
D.質(zhì)監(jiān)站
10.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（）。
A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 C.通常是總承包商中標(biāo)的條件
D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的 11.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（）。
A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 12.商務(wù)談判的合法性原則是指（）。
A.合同合法和交易合法 B.交易合法和行為合法 C.行為合法和程序合法 D.程序合法和合同合法
13.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（）。
A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方
C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方
D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 14.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。
A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定
15.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（）兩個(gè)方面著手。
A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整
16.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。
A.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)
17.申報(bào)國家級工法的主要完成單位不得超過（）家。
A.2 B.3 C.4 D.5 18.企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（）兩個(gè)層次。
A.綜合層次和專業(yè)層次 B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C.企業(yè)層次和專業(yè)層次 D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次
19.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。
A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主
20.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。
A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論
D.一整套科學(xué)的體系和方法
21.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績效最高。
A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段
22.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（）。
A.多項(xiàng)目管理 B.一般項(xiàng)目管理 C.矩陣式管理 D.戰(zhàn)略管理
23.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（）。
A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用
C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用
24.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（）保持一致。A.業(yè)主方 B.承包商 C.監(jiān)理 D.設(shè)計(jì)
25.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。
A.80 B.24 C.48 D.72 二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。
1.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（）。
A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量 B.查看工程資料完整性真實(shí)性 C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度 D.查看工程的不足之處 E.查看工程的外觀有無新意
2.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（）。
A.總體質(zhì)量控制措施
B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施 3.房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括（）。
A.核心產(chǎn)品 B.有形產(chǎn)品 C.延伸產(chǎn)品 D.無形產(chǎn)品
4.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（）。
A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段 5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為（）。
A.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B.項(xiàng)目實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)
C.項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) D.管理過程風(fēng)險(xiǎn) E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
6.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（）。
A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測假設(shè)科學(xué)有據(jù)
7.下列哪些（）是屬于國際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。
A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰
8.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問題是（）。
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B.團(tuán)隊(duì)類型 C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限
9.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（）。
A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升 B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作 C.有利于與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配 D.有利于組合價(jià)值最大化
10.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為（）。
A.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件
B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)
C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ) D.促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評價(jià)基準(zhǔn)
11.如果從時(shí)間因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（）。
A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解少于仲裁 C.仲裁少于訴訟 D.訴訟少于仲裁
12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施主要有（）。
A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
13.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（）等過程中。
A.進(jìn)度控制 B.成本控制 C.質(zhì)量控制 D.合同控制
14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（）。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍
15.在工程項(xiàng)目中，采購?fù)ǔ０ǎǎ?/p>
A.工程采購 B.物資采購 C.技術(shù)和服務(wù)采購 D.收集招標(biāo)公告
三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。
1.采購管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。
對 錯(cuò)
2.工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。
對 錯(cuò)
3.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。對 錯(cuò)
4.語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。
對 錯(cuò)
5.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。
對 錯(cuò)
6.工程項(xiàng)目評估是對工程項(xiàng)目可行性的論證。
對 錯(cuò)
7.在精品工程的創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。
對 錯(cuò)
8.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。
對 錯(cuò)
9.沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。
對 錯(cuò)
10.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確保現(xiàn)場施工安全的基礎(chǔ)條件。
對 錯(cuò)
第三篇：2015建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷全套
建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課
一，單選題1, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.溝通是信息的（D）過程。
A.發(fā)出B.接收
C.反饋
D.傳遞與理解
2.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。
A.7天B.14天
C.21天
D.28天
3.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會表現(xiàn)為（B）。
A.沒有風(fēng)險(xiǎn)B.越來越大
C.越來越小
D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。
A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。
A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方
C.監(jiān)理方
D.承包商
6.企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。
A.綜合層次和專業(yè)層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次
B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次
B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 7.在沖突識別模型中，主要包括（C）。
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。
B.項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)
D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
C.揚(yáng)子杯
D.詹天佑獎(jiǎng) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)A.魯班獎(jiǎng)9.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。
B.白玉蘭杯10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。
A.分包單位C.監(jiān)理單位A.目標(biāo)B.施工單位 D.原材料供應(yīng)方
C.情感
D.能力 11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。
B.信任12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。
A.14天A.3年B.28天B.4年
C.7天C.5年
D.15天 D.6年 13.工法的時(shí)效性為（D）
14.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者
D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門經(jīng)理15.綠色施工評價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。
A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）
A.兩個(gè)等級B.三個(gè)等級
C.四個(gè)等級
D.五個(gè)等級
17.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。
A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性A.塑料模板新技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)
B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性 B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) D.透水混凝土技術(shù) 18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。
19.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。
A.溝通者作用B.管理者作用
C.決策者作用
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用
20.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（B）。
A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 21.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。
A.安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的 B.安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的 C.安全和危險(xiǎn)都是相對的 D.安全和危險(xiǎn)都是絕對的
22.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。
A.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)
23.如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（C）。
A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY
24.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。
A.一維模型A.一致性一，單選題2, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。
A.科學(xué)方法A.魯班獎(jiǎng)B.通用知識B.白玉蘭杯
C.特殊才能C.揚(yáng)子杯
D.一般才能
2.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。
D.詹天佑獎(jiǎng)
3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。
A.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警
B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn) 4.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。
A.合同合法和交易合法C.行為合法和程序合法A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式C.一個(gè)假定推論
B.交易項(xiàng)目合法和行為合法 D.程序合法和合同合法 B.二維模型B.集成性
C.三維模型
D.四維模型
25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。
C.系統(tǒng)性
D.平衡性
5.項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）。
B.一組邏輯關(guān)系
D.一整套科學(xué)的體系和方法
6.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。
A.半年B.一年
C.一年半
D.二年
7.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。
A.分包單位B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.原材料供應(yīng)方 8.高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過1.2米。
A.0.9米A.總述部分C.證據(jù)部分A.一維模型B.1.0米
C.1.1米
D.1.05米
9.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）
B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 D.論證部分 B.二維模型
C.三維模型
D.四維模型 10.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。11.在沖突識別模型中，主要包括（C）。
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突A.業(yè)主方為（D）
A.不低于30%A.兩個(gè)等級A.業(yè)主B.不低于50%B.三個(gè)等級
C.不低于60%
D.不低于80% 14.工法按審定權(quán)限分為（B）
C.四個(gè)等級C.承包商
D.五個(gè)等級
15.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。
B.監(jiān)理工程師
D.質(zhì)監(jiān)站
16.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析17.工法的時(shí)效性為（D）
A.3年B.4年
C.5年
D.6年
C.守信和理解
D.承包商
D.理解和寬容 18.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。
A.寬容和守時(shí)A.業(yè)主方B.守時(shí)和守信19.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。
B.設(shè)計(jì)方
C.監(jiān)理方20.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。
A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
21.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。
B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
D.設(shè)計(jì)方 12.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。
B.承包方
C.監(jiān)理方13.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)
B.定性分析和定量分析 D.方案分析和專業(yè)分析 A.中國建筑業(yè)協(xié)會B.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會
D.中國建筑研究院
D.1分 C.中國建筑工程總公司A.5分B.3分22.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。
C.2分23.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者
D.企業(yè)員工利益 C.情感
D.能力 C.企業(yè)部門經(jīng)理A.目標(biāo)B.信任24.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。
25.一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段，即（D）。
A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)一，單選題3, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.溝通是信息的（D）過程。
A.發(fā)出B.接收
C.反饋
D.傳遞與理解
2.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。
A.7天B.14天
C.21天
D.28天
3.實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會表現(xiàn)為（B）。
A.沒有風(fēng)險(xiǎn)B.越來越大
C.越來越小
D.與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別 4.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。
A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
5.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。
A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方
C.監(jiān)理方
D.承包商
6.企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。
A.綜合層次和專業(yè)層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次
B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次
B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
7.在沖突識別模型中，主要包括（C）。
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突8.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。
A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)
D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
C.揚(yáng)子杯
D.詹天佑獎(jiǎng) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)A.魯班獎(jiǎng)9.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。
B.白玉蘭杯10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。
A.分包單位A.目標(biāo)A.14天A.3年B.施工單位
C.情感C.7天C.5年
C.監(jiān)理單位D.能力 D.15天 D.6年
D.原材料供應(yīng)方
11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。
B.信任B.28天B.4年12.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。13.工法的時(shí)效性為（D）
14.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者
D.企業(yè)員工利益 C.企業(yè)部門經(jīng)理15.綠色施工評價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。
A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程 16.工法按審定權(quán)限分為（B）
A.兩個(gè)等級B.三個(gè)等級
C.四個(gè)等級
D.五個(gè)等級
17.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。
A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性A.塑料模板新技術(shù)C.工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)
B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性 B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) D.透水混凝土技術(shù) 18.以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。
19.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。
A.溝通者作用C.決策者作用B.管理者作用 D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用
20.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（B）。A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位 21.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。
A.安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的 B.安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的 C.安全和危險(xiǎn)都是相對的 D.安全和危險(xiǎn)都是絕對的
22.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。
A.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)
23.如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。
A.用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B.用外匯支付中國勞動力工資 C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY
24.項(xiàng)目管理成熟度OPM3模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。
A.一維模型A.一致性一，單選題4, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。
A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)
D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)B.二維模型B.集成性
C.三維模型
D.四維模型
25.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。
C.系統(tǒng)性
D.平衡性
2.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（B）。
A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位
3.在FIDIC合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A.《土木工程施工合同條件》 B.《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C.《業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》 D.《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》 4.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。
A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) 5.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。
A.科學(xué)方法B.通用知識
C.特殊才能
D.一般才能
6.以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。
A.安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的 B.安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的 C.安全和危險(xiǎn)都是相對的 D.安全和危險(xiǎn)都是絕對的 7.風(fēng)險(xiǎn)識別就是（B）。
A.識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性
B.識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來 C.識別風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性 D.識別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率
8.承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（D），提交中間索賠報(bào)告。
A.7天B.14天
C.21天
D.28天
9.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。
A.知識水平的限制C.溝通渠道的影響A.15%—45%
B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺的選擇性
C.30%—80%
D.20%—80% 10.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。
B.20%—60%11.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。
A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性
12.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門經(jīng)理D.企業(yè)員工利益
13.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。
A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理
D.設(shè)計(jì)
14.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。
A.權(quán)益B.義務(wù)
C.責(zé)任
D.風(fēng)險(xiǎn) 15.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）
A.預(yù)算管理B.概算管理
C.決算管理
D.結(jié)算管理
16.魯班獎(jiǎng)評選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（C）的。A.85％B.90％
C.100％
D.95％
17.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。
A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信 C.守信和理解D.理解和寬容
18.工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析B.定性分析和定量分析 C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析D.方案分析和專業(yè)分析 19.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天
C.7天
D.15天
20.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn)
C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)
D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
21.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。
A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系
B.成立平面協(xié)調(diào)小組
C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動管理 22.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（D）。
A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方
C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方
D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 23.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。
A.預(yù)測分析B.定性分析C.定量分析D.加權(quán)分析 24.工法按審定權(quán)限分為（B）
A.兩個(gè)等級B.三個(gè)等級C.四個(gè)等級D.五個(gè)等級 25.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（D）的工作績效最高。
A.組建階段B.磨合階段
C.穩(wěn)定階段
D.成效階段
B）。
一，單選題5, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）。
A.預(yù)測分析B.定性分析
C.定量分析
D.加權(quán)分析
2.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。
A.知識水平的限制C.溝通渠道的影響A.總述部分C.證據(jù)部分托（A）承擔(dān)。
A.中國建筑業(yè)協(xié)會
B.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會
D.中國建筑研究院 C.中國建筑工程總公司
B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺的選擇性
3.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）
B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 D.論證部分
4.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委5.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。
A.半年A.魯班獎(jiǎng)A.業(yè)主方A.5分A.60A.相同A.業(yè)主B.一年
C.一年半
D.二年
D.詹天佑獎(jiǎng) 6.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。
B.白玉蘭杯B.承包商B.3分B.70
C.揚(yáng)子杯C.監(jiān)理7.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。
D.設(shè)計(jì)
8.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。
C.2分C.7
5D.1分
9.根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（D）。
D.85
D.不確定
D.質(zhì)監(jiān)站 10.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。
B.相反
C.同步11.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。
B.監(jiān)理工程師
C.承包商12.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由（B）。
A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任
B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任 13.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。
A.規(guī)范B.企業(yè)
C.設(shè)計(jì)
D.業(yè)主
14.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。
A.積極作用和消極作用C.認(rèn)知作用和感知作用A.權(quán)益A.四B.義務(wù)B.五
B.客觀作用和主觀作用 D.直接作用和間接作用
D.風(fēng)險(xiǎn) 15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。
C.責(zé)任
D.七 16.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上
C.六17.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。
A.驗(yàn)收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B.評審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度
C.評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評審兩個(gè)階段 D.綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 18.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。
A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方
B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 C.監(jiān)理方
D.承包商 19.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。20.項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。
A.系統(tǒng)性和專業(yè)性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性A.結(jié)構(gòu)上的擾動因素C.要素上的擾動因素A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.專業(yè)性和復(fù)雜性
D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.功能上的擾動因素 D.人事上的擾動因素 21.溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。
22.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
B.企業(yè)高層管理者
D.企業(yè)員工利益
C.7天
D.15天 C.企業(yè)部門經(jīng)理A.14天23.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。
B.28天24.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。
A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
25.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。
A.項(xiàng)目經(jīng)理一，單選題6，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（A）。
A.分包單位C.監(jiān)理單位B.施工單位 D.原材料供應(yīng)方
B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突 C.1999年
D.2005年 B.項(xiàng)目總工
C.公司總工
D.經(jīng)手人
2.在沖突識別模型中，主要包括（C）。
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突A.1992年A.85％B.1996年B.90％3.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。
4.魯班獎(jiǎng)評選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（C）的。
C.100％
D.95％
5.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。
A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
6.在施工過程中，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。
A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師
C.承包商
D.建筑師
7.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。
A.半年B.一年
C.一年半
D.二年
8.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。
A.必要性和可行性C.科學(xué)性和合法性
B.可行性和科學(xué)性 D.合法性和必要性
B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 D.專業(yè)層次和項(xiàng)目層次
D.1分 9.企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。
A.綜合層次和專業(yè)層次C.企業(yè)層次和專業(yè)層次A.5分B.3分10.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。
C.2分11.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。
A.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣
B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣
12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。
A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.深化設(shè)計(jì)
13.商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。
A.合同合法和交易合法C.行為合法和程序合法
B.交易合法和行為合法 D.程序合法和合同合法
14.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（A）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。
A.控制B.實(shí)施
C.計(jì)劃
D.創(chuàng)優(yōu)
C.企業(yè)部門經(jīng)理D.RBS
D.設(shè)計(jì)
D.企業(yè)員工利益 15.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
A.項(xiàng)目經(jīng)理A.OBSA.業(yè)主方B.企業(yè)高層管理者
C.WBS
C.監(jiān)理16.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。
B.CBS17.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。
B.承包商18.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。
A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用
C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用
19.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指(D)。
A.生產(chǎn)條件A.發(fā)出A.業(yè)主方A.相同A.時(shí)效性A.種類B.生產(chǎn)狀態(tài)
C.反饋
C.安全條件
D.安全狀態(tài)
20.溝通是信息的（D）過程。
B.接收
D.傳遞與理解
D.承包商 21.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。
B.設(shè)計(jì)方B.相反
C.監(jiān)理方22.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（B）。
C.同步
D.不確定
D.準(zhǔn)確性 23.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（A）。
B.全面性B.條件
C.真實(shí)性24.風(fēng)險(xiǎn)識別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。
C.概率
D.損失大小 25.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（Q）承擔(dān)。
A.中國建筑業(yè)協(xié)會一，單選題7, 本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（A）措施。
A.環(huán)保B.節(jié)水
C.節(jié)能
D.節(jié)材
2.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。
A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組
C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動管理
3.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。
A.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)
4.在施工過程中，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。
A.業(yè)主A.5分B.監(jiān)理工程師B.3分
C.2分
C.承包商
D.1分
D.建筑師
5.在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。6.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。
A.15%—45%C.30%—80%A.業(yè)主方要求。
A.規(guī)范B.企業(yè)
C.設(shè)計(jì)
D.業(yè)主
9.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。
A.知識水平的限制C.溝通渠道的影響
B.心理學(xué)因素的影響 D.知覺的選擇性 B.20%—60% D.20%—80%
C.監(jiān)理
D.設(shè)計(jì)
B.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會
D.中國建筑研究院 C.中國建筑工程總公司7.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。
B.承包商8.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）10.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個(gè)階段。A.資料審查和程序?qū)彶镃.現(xiàn)場查驗(yàn)和效果審查
B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗(yàn) D.資料審查和現(xiàn)場查驗(yàn)
11.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。
A.控制B.實(shí)施
C.計(jì)劃
D.創(chuàng)優(yōu)
12.（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。
A.規(guī)劃設(shè)計(jì)托（A）承擔(dān)。
A.中國建筑業(yè)協(xié)會
B.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會
D.中國建筑研究院 B.客觀作用和主觀作用 D.直接作用和間接作用 C.中國建筑工程總公司A.積極作用和消極作用C.認(rèn)知作用和感知作用B.詳圖設(shè)計(jì)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.深化設(shè)計(jì)
13.國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委14.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。
15.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（B）。
A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D.用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位
16.在商務(wù)交往活動中，（B）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。
A.寬容和守時(shí)C.守信和理解A.總體策劃A.魯班獎(jiǎng)B.守時(shí)和守信 D.理解和寬容 B.制度策劃B.白玉蘭杯
C.專項(xiàng)策劃C.揚(yáng)子杯
D.體系策劃 17.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。18.（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。
D.詹天佑獎(jiǎng)
19.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。
A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整
20.魯班獎(jiǎng)評選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（C）的。
A.85％B.90％
C.100％
D.95％ 21.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。
A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
22.建筑業(yè)綠色施工評價(jià)時(shí)，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。
A.95%A.業(yè)主方A.14天B.90%
C.98%
D.100%
D.設(shè)計(jì)方 23.（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。
B.承包方B.28天
C.監(jiān)理方C.7天24.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。
D.15天
25.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。
A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
單選題
1、申報(bào)國家級工法的主要完成單位不得超過（A）家。A、2 B、C、4 D、5
2、在國際工程承包活動中，NOVATED 分包商（C）。A、是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的 C、通常是總承包商中標(biāo)的條件 B、是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的 D、在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的
3、（D）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用 以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A、規(guī)劃設(shè)計(jì) B、詳圖設(shè)計(jì) C、施工圖設(shè)計(jì) D、深化設(shè)計(jì)
4、溝通是信息的（D）過程。A、發(fā)出 B、接收 C、反饋 D、傳遞與理解
5、承包人在進(jìn)行索賠時(shí)，如果發(fā)生干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)間隔（D），提 交中間索賠報(bào)告。A、7 天 B、14 天 C、21 天 D、28 天
6、實(shí)踐表明，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)將會表現(xiàn)為（B）。A、沒有風(fēng)險(xiǎn) B、越來越大 C、越來越小 D、與傳統(tǒng)項(xiàng)目相比沒有差別
7、房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。A、實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B、實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D、核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
8、在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（D）。A、業(yè)主方 B、設(shè)計(jì)方 C、監(jiān)理方 D、承包商
9、企業(yè)級項(xiàng)目管理體系一般包括（B）兩個(gè)層次。A、綜合層次和專業(yè)層次 B、企業(yè)層次和項(xiàng)目層次 C、企業(yè)層次和專業(yè)層次 D、專業(yè)層次
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) 和項(xiàng)目層次
10、在沖突識別模型中，主要包括（C）。A、目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B、要素性沖突和建設(shè)性沖突 C、建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D、破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
11、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（B）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B、項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
12、（A）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A、魯班獎(jiǎng) B、白玉蘭杯 C、揚(yáng)子杯 D、詹天佑獎(jiǎng)
13、某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细瘢撆牧弦崖男辛吮O(jiān)理 報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（B）。A、分包單位 B、施工單位 C、監(jiān)理單位 D、原材料供應(yīng)方
14、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（A）。A、目標(biāo) B、信任 C、情感 D、能力
15、按照 FIDIC 合同條件，索賠事件發(fā)生后的（B）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A、14 天 B、28 天 C、7 天 D、15 天
16、工法的時(shí)效性為（D）A、3 年 B、4 年 C、5 年 D、6 年
17、企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（B）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、企業(yè)高層管理者 C、企業(yè)部門經(jīng)理 D、企業(yè)員工利益
18、綠色施工評價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（C）。A、地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 B、基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 C、地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程 D、地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程
19、工法按審定權(quán)限分為（B）A、兩個(gè)等級 B、三個(gè)等級 C、四個(gè)等級 D、五個(gè)等級 20、工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）。A、必要性和可行性 B、可行性和科學(xué)性 C、科學(xué)性和合法性 D、合法性和必要性
21、以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（D）。A、塑料模板新技術(shù) B、鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù) C、工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù) D、透水混凝土技術(shù)
22、項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）。A、溝通者作用 B、管理者作用 C、決策者作用 D、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用
23、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位包括（B）。A、戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位 B、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 C、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位 D、用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位
24、以下有關(guān)安全的說法中正確的是(C)。A、安全是相對的，危險(xiǎn)是絕對的 B、安全是絕對的，危險(xiǎn)是相對的 C、安全和危險(xiǎn)都是相對的 D、安全和危險(xiǎn)都是絕對的
25、在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）。A、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B、羅列風(fēng)險(xiǎn)因素 C、在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施 D、監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn)
26、如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡黝愘M(fèi)用，則一般的做法是（B）。A、用外匯支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤN B、用外匯支付中國勞動力工資 C、用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料設(shè)備 D、用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧恿べY
27、項(xiàng)目管理成熟度 OPM3 模型的結(jié)構(gòu)是一個(gè)（C）。A、一維模型 B、二維模型 C、三維模型 D、四維模型
28、通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、一致性 B、集成性 C、系統(tǒng)性 D、平衡性
29、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（C）。A、科學(xué)方法 B、通用知識 C、特殊才能 D、30、商務(wù)談判的合法性原則是指（B）。A、合同合法和交易合法 B、交易合法和行為合法 C、行為合法和程序合法 D、程序合法和合同合法
31、項(xiàng)目管理成熟度模型是（D）。A、一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B、一組邏輯關(guān)系 C、一個(gè)假定推論 D、一整套科學(xué)的體系和方法
32、魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程 使用（B）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A、半年 B、一年 C、一年半 D、二年
33、高層建筑臨空高度超過 24 米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（C），但不宜超過 1.2 米。A、0.9 米 B、1.0 米 C、1.1 米 D、1.05 米
34、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（D）A、總述部分 B、索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C、證據(jù)部分 D、論證部分
35、（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A、業(yè)主方 B、承包方 C、監(jiān)理方 D、設(shè)計(jì)方
36、勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（D）A、不低于 30% B、不低于 50% C、不低于 60% D、不低于 80%
37、在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、質(zhì)監(jiān)站
38、工程項(xiàng)目論證方法主要有（A）。A、靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B、定性分析和定量分析 C、技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D、方案分析和專業(yè)分析
39、在商務(wù)交往活動中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A、寬容和守時(shí) B、守時(shí)和守信 C、守信和理解 D、理解和寬容 40、國家級工法由企業(yè)自愿申請，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承 擔(dān)。、中國建筑業(yè)協(xié)會 B、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會 C、中國建筑工程總公司 D、中國建筑研究院
41、在“魯班獎(jiǎng)工程綜合評價(jià)表”中，“工程管理”部分所占分值為（A）。A、5 分 B、3 分 C、2 分 D、1 分
42、一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段，即（D）。A、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) B、方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì) C、施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) D、方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
43、在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（C）。A、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) B、項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
44、在 FIDIC 合同條件體系中，簡稱“紅皮書”的合同條件是指（A）。A、《土木工程施工合同條件》B、《電氣和機(jī)械工程合同條件》 C、《業(yè)主咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》D、《設(shè)計(jì)—建造與交鑰匙工程合同條件》
45、在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（B）。A、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)
46、風(fēng)險(xiǎn)識別就是（B）。A、識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性 B、識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來 C、識別風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性 D、識別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率
47、當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（D）。A、知識水平的限制 B、心理學(xué)因素的影響 C、溝通渠道的影響 D、知覺的選擇性
48、通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（B）。A、5%—45% B、20%—60% C、30%—80% D、20%—80%
49、工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（B）保持一致。A、業(yè)主方 B、承包商 C、監(jiān)理 D、設(shè)計(jì) 50、一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（C）。A、權(quán)益 B、義務(wù) C、責(zé)任 D、風(fēng)險(xiǎn)
51、工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（A）A、預(yù)算管理 B、概算管理 C、決算管理 D、結(jié)算管理
52、魯班獎(jiǎng)評選電梯工程否決項(xiàng)目為:安裝保護(hù)裝置測試一次達(dá)不到（C）的。A、85％B、90％C、100％D、95％
53、施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（D）。A、建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B、成立平面協(xié)調(diào)小組 A、規(guī)范 B、企業(yè) C、設(shè)計(jì) D、業(yè)主 61、工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A）。A、積極作用和消極作用 B、客觀作用和主觀作用 C、認(rèn)知作用和感知作用 D、直接作用和間接作用62、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)(C)項(xiàng)以上 A、四 B、五 C、六 D、七 63、以下關(guān)于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（B）。A、驗(yàn)收評審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性 B、評審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度 C、評審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評審兩個(gè)階段 D、綠色施工示范工程評審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良 64、沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C、結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D、過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整 65、項(xiàng)目溝通管理的特征是（C）。A、系統(tǒng)性和專業(yè)性 B、專業(yè)性和復(fù)雜性 C、復(fù)雜性和系統(tǒng)性 D、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性 66、溝通過程中的噪聲，既包括來自于系統(tǒng)外在因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（B）。A、結(jié)構(gòu)上的擾動因素 B、功能上的擾動因素 C、要素上的擾動因素 D、人事上的擾動因素 67、在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（D）。A、B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) C、行為主體風(fēng)險(xiǎn) D、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 68、申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原 件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A、項(xiàng)目經(jīng)理 B、項(xiàng)目總工 C、公司總工 D、經(jīng)手人69、目前，最新版本的 FIDIC 合同是哪一年的（C）。A、1992 年 B、1996 年 C、1999 年 D、2005 年 70、在施工過程中，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）。A、業(yè)主 B、監(jiān)理工程師 C、承包商 D、建筑師 71、一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（A）。A、直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣 B、優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià) C、累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià) D、直接調(diào)價(jià)和差額折扣 72、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的 質(zhì)量管理體系中。A、控制 B、實(shí)施 C、計(jì)劃 D、創(chuàng)優(yōu) 73、一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（D）。A、OBS B、CBS C、WBS D、RBS 74、國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）。A、管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B、開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用 C、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D、人員動員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用 75、在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危 害的條件，是指(D)。A、生產(chǎn)條件 B、生產(chǎn)狀態(tài) C、安全條件 D、安全狀態(tài) 76、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性 77、風(fēng)險(xiǎn)識別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）。A、種類 B、條件 C、概率 D、損失大小 78、施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（A）措施。A、環(huán)保 B、節(jié)水 C、節(jié)能 D、節(jié)材 79、由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（D）兩個(gè)階段。A、資料審查和程序?qū)彶?B、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗(yàn) C、現(xiàn)場查驗(yàn)和效果審查 D、資料審查和現(xiàn)場查驗(yàn) 80、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A、總體策劃 B、制度策劃 C、專項(xiàng)策劃 D、體系策劃 81、建筑業(yè)綠色施工評價(jià)時(shí)，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（D）。A、95% B、90% C、98% D、100% 82、（B）要率先成為項(xiàng)目文化的忠實(shí)體現(xiàn)者和執(zhí)行者。A、項(xiàng)目黨團(tuán)組織 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、項(xiàng)目部門經(jīng)理 D、項(xiàng)目管理人員 83、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對每個(gè)成員的（B）。A、領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力 B、吸引力和向心力 C、向心力和親和力 D、親和力和領(lǐng)導(dǎo)力 84、解決沖突問題的積極、有效策略是（D）。A、回避 B、競爭 C、緩和或妥協(xié) D.正視 85、由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評審時(shí)，必須有（C）及其以上的專家評委同 意。A、三分之一 B、二分之一 C、三分之二 D、五分之四86、龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會影響信息傳遞的（D）。A、時(shí)效性 B、全面性 C、真實(shí)性 D、準(zhǔn)確性 87、將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（B）。A、多項(xiàng)目管理 B、一般項(xiàng)目管理 C、矩陣式管理 D、戰(zhàn)略管理 88、按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173 號”和“建辦質(zhì)函[2007]157 號”文件精神的要求，申報(bào)全國建 筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（C）以上“建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù)”。A、4 項(xiàng) B、項(xiàng) C、6 項(xiàng) D、7 項(xiàng) 89、A）A、二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B、二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C、二者的要求不同 D、二者的承擔(dān)主體相同 90、如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（A）。A、工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B、第三方調(diào)解和仲裁 C、第三方調(diào)解和訴訟 D、仲裁和訴訟 91、工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》 及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多 少小時(shí)之內(nèi)（B）。A、80 B、24 C、48 D、72 92、沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（A）。A、全過程 B、設(shè)計(jì)過程 C、施工過程 D、結(jié)算過程 93、對于國際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）。A、保證工程量的準(zhǔn)確性 B、保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度 C、為竣工決算打好基 D、為過程索賠做好準(zhǔn)備 94、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過（C）來實(shí)現(xiàn)的。A、保險(xiǎn) B、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C、合同設(shè)計(jì) D、技術(shù)措施 95、魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系 列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A、公司負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、公司總工 D、項(xiàng)目總工 96、商務(wù)談判藝術(shù)是項(xiàng)目經(jīng)理在（D）應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之一。A、在項(xiàng)目取得前 B、在項(xiàng)目取得后 C、在項(xiàng)目運(yùn)作中 D、在項(xiàng)目取得及項(xiàng)目運(yùn)作中 97、在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng) 取（B）A、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》B、《建筑工程施工許可證》 C、《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
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判斷題題庫
1.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。（×）
3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。（×）
4.申報(bào)魯班獎(jiǎng)，要求工程資料按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。（√）5.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會。（√）
6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。（√）7.在精品工程的創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。（×）
8.凡通過綠色施工示范工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先入選。（×）9.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。（×）
10.語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。（×）
11.在我國東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。（√）
12.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（×）13.沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。（√）
14.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對穩(wěn)定。（√）15.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。（×）
16.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）17.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）18.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）
19.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）20.通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）
21.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。（√）
22.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）23.分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。（×）24.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。（×）25.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）
26.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）
27.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（√）28.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）29.在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。（√）30.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。（√）31.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）
32.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）
33.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）
4.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。（√）5.對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）
6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（×）7.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。（√）
8.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.工程項(xiàng)目評估過程和評估結(jié)論不能受工程項(xiàng)目決策者、投資者和政府有關(guān)部門的影響。（√）
10.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）
1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）2.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。（√）
4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。（×）
5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。（×）6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）
7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。（√）
10.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）
2.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。（√）
4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。（×）
5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。（×）6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）
7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。（√）
10.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）
1.開展國際工程承包業(yè)務(wù)，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。（√）2.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）3.單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。（√）
4.財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。（×）
5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）6.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。（×）
7.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（×）
8.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）
9.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）10.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。（×）
1.工程項(xiàng)目論證和評估都是工程項(xiàng)目實(shí)施的必要前提。（√）
2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）
4.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）5.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（×）6.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）
8.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）9.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對穩(wěn)定。（√）
10.承包人接受了竣工付款證書后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（×）
1.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無關(guān)。（×）
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（√）3.國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）
4.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級、省部級、國家級3個(gè)層次。（√）5.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。（√）7.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會。（√）
8.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（√）
9.通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）
10.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）
1.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）2.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）
3.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）4.對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）
5.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級、省部級、國家級3個(gè)層次。（√）6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）
7.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）
8.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）10.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。（√）1.工程項(xiàng)目評估是對工程項(xiàng)目可行性的論證。（×）2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。（√）
3.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確保現(xiàn)場施工安全的基礎(chǔ)條件。（×）
4.在人際溝通時(shí)，非語言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。（√）
5.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）
6.采購管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。（√）
7.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）
8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）
9.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。（×）
10.國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）1.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）2.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）3.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）4.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）5.在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。（√）
6.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）
7.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（×）
8.新融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分配是現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的熱點(diǎn)問題之一。（×）9.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）10.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）
2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）
4.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識，也需要多方面的管理技能。（√）6.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。（√）
8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。（√）
9.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）
10.工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。（×）
2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。（√）
3.采購管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。（√）
4.綠色示范工程的推薦部門至少每一年對綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。（×）
5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）
6.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）7.單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。（√）
8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）9.財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。（×）
10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。（√）1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。（√）
2.工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）
4.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。（×）6.通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）
7.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無關(guān)。（×）
1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）
4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）5.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。（×）7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。（√）
8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）
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判斷題題庫
2.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。（×）
3.業(yè)主方是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)人。（×）
4.申報(bào)魯班獎(jiǎng)，要求工程資料按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立三級目錄；工程資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。（√）
5.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會。（√）
6.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。（√）7.在精品工程的創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。（×）
8.凡通過綠色施工示范工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，在申報(bào)魯班獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先入選。（×）9.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。（×）
10.語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。（×）
11.在我國東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。（√）
12.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（×）13.沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。（√）
14.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對穩(wěn)定。（√）15.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。（×）
16.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）17.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）18.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）
19.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）20.通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）
21.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。（√）
22.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）23.分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員。（×）24.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。（×）25.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）
26.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）
27.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。（√）
28.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）29.在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。（√）30.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。（√）31.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）
32.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）
33.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）
4.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。（√）5.對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）
6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（×）7.綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。（√）
8.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.工程項(xiàng)目評估過程和評估結(jié)論不能受工程項(xiàng)目決策者、投資者和政府有關(guān)部門的影響。（√）
10.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）
1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）
2.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。（√）
4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。（×）
5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。（×）
6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）
7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。（√）
10.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）
2.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。（√）
4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。（×）
5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。（×）6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（√）
7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。（×）8.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。（√）9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。（√）
10.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）
1.開展國際工程承包業(yè)務(wù)，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)。（√）2.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（√）3.單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。（√）
4.財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金
計(jì)劃。（×）
5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）6.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。（×）
7.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（×）
8.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。（√）
9.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）10.領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動力。（×）
1.工程項(xiàng)目論證和評估都是工程項(xiàng)目實(shí)施的必要前提。（√）
2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）
4.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）5.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。（×）6.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）
8.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）
9.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對穩(wěn)定。（√）
10.承包人接受了竣工付款證書后，可以有權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（×）
1.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無關(guān)。（×）
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性地靈活運(yùn)用科學(xué)知識和領(lǐng)導(dǎo)方法的才能。（√）
3.國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）
4.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級、省部級、國家級3個(gè)層次。（√）5.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。（√）7.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會。（√）
8.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（√）
9.通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）
10.魯班獎(jiǎng)工程是一項(xiàng)綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項(xiàng)目建設(shè)的各方關(guān)系不大。（×）
1.在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。（×）2.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）
3.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）4.對于破壞性沖突，不應(yīng)當(dāng)立即干預(yù)和控制。（×）
5.建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程工作由下至上分為公司級、省部級、國家級3個(gè)層次。（√）6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）
7.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）
8.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）9.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）10.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。（√）1.工程項(xiàng)目評估是對工程項(xiàng)目可行性的論證。（×）
2.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。（√）
3.分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確保現(xiàn)場施工安全的基礎(chǔ)條件。（×）
4.在人際溝通時(shí)，非語言是不能準(zhǔn)確表達(dá)思想的。（√）
5.工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。（√）
6.采購管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。（√）
7.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。（×）
8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）
9.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。（×）
10.國際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。（×）1.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）2.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）3.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。（×）4.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）5.在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。（√）
6.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）
7.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目總工親自主持，項(xiàng)目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。（×）
8.新融資模式的風(fēng)險(xiǎn)分配是現(xiàn)代工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的熱點(diǎn)問題之一。（×）
9.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）10.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）1.非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是速度慢、約束力強(qiáng)。（×）
2.工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。（√）3.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）
4.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.沖突管理不僅涉及多方面學(xué)科的理論知識，也需要多方面的管理技能。（√）6.國際工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)不必與標(biāo)價(jià)緊密配合。（×）7.工程項(xiàng)目論證是工程項(xiàng)目決策階段的重要工作內(nèi)容。（√）
8.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。（√）
9.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。（√）
10.工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）1.創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)的工程必須制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。（×）
2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導(dǎo)書，在施工過程中缺一不可。（√）
3.采購管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。（√）
4.綠色示范工程的推薦部門至少每一年對綠色施工實(shí)施規(guī)劃方案內(nèi)容檢查總結(jié)一次。（×）
5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。（√）
6.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）
7.單向溝通的雙方無論是在情感上還是在語言上都不需要信息反饋。（√）
8.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）9.財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和分包合同相關(guān)付款條件，編制月度或季度資金計(jì)劃。（×）
10.房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。（√）1.領(lǐng)導(dǎo)者要讓非權(quán)力影響力成為工作的直接推動力。（√）
2.工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。（√）3.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。（×）
4.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。（×）5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。（×）6.通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。（×）
7.在申報(bào)“升級版”國家級工法時(shí)，原工法主要完成單位沒有優(yōu)先審定權(quán)。（×）8.溝通是一個(gè)復(fù)雜的過程，隨時(shí)都有發(fā)送或接收錯(cuò)誤信息的可能。（√）9.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，承包商與其他參與主體之間的沖突是最多的。（√）10.信息傳遞的時(shí)效性與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式無關(guān)。（×）
1.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。（√）2.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。（√）3.魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。（×）
4.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。（×）5.國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程評審分為資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收兩個(gè)階段。（√）6.語言僅僅是知識交流的工具，而不是思想本身。（×）7.臨時(shí)設(shè)施盡可能使用可回收可拆遷材料。（√）
8.魯班獎(jiǎng)工程資料要按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。（√）9.參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。（×）10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。（√）
第四篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷二
建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課
考試時(shí)間(120分鐘)：00:20, 未超過1分鐘請不要交卷。
一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。
1.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。
A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主
2.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對自己有利的，不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（）。
A.知識水平的限制 B.心理學(xué)因素的影響 C.溝通渠道的影響 D.知覺的選擇性
3.在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)保”是指（）。
A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù) D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) 4.通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（）。
A.15%—45% B.20%—60% C.30%—80% D.20%—80% 5.（）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。
A.規(guī)劃設(shè)計(jì) B.詳圖設(shè)計(jì) C.施工圖設(shè)計(jì) D.深化設(shè)計(jì)
6.國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（）。
A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用 B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用
C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 D.人員動員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用
7.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評審包括（）兩個(gè)階段。
A.資料審查和程序?qū)彶?B.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗(yàn) C.現(xiàn)場查驗(yàn)和效果審查 D.資料審查和現(xiàn)場查驗(yàn)
8.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。
A.半年 B.一年 C.一年半 D.二年
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（）的工作績效最高。
A.組建階段 B.磨合階段 C.穩(wěn)定階段 D.成效階段
10.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評審時(shí)，必須有（）及其以上的專家評委同意。
A.三分之一 B.二分之一 C.三分之二 D.五分之四
11.高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（），但不宜超過1.2米。
A.0.9米 B.1.0米 C.1.1米 D.1.05米
12.企業(yè)級項(xiàng)目管理是從（）的角度對企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.企業(yè)高層管理者 C.企業(yè)部門經(jīng)理 D.企業(yè)員工利益
13.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（）兩個(gè)方面著手。
A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù) B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制 C.結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化 D.過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整
14.房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（）。
A.實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品 B.實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 C.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品 D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品
15.一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的（）。
A.權(quán)益 B.義務(wù) C.責(zé)任 D.風(fēng)險(xiǎn)
16.施工現(xiàn)場的控制措施應(yīng)包括（）。
A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系 B.成立平面協(xié)調(diào)小組
C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)置原則 D.嚴(yán)格現(xiàn)場計(jì)劃控制，力求主動管理 17.項(xiàng)目管理成熟度模型是（）。
A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式 B.一組邏輯關(guān)系 C.一個(gè)假定推論
D.一整套科學(xué)的體系和方法
18.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。
A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
19.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評估的關(guān)系，以下說法正確的是（）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段 B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致 C.二者的要求不同 D.二者的承擔(dān)主體相同
20.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。
A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定
21.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）
A.總述部分
B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分 C.證據(jù)部分 D.論證部分
22.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。
A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性
23.在施工過程中，對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（）。
A.業(yè)主 B.監(jiān)理工程師 C.承包商 D.質(zhì)監(jiān)站 24.申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（）簽字。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.項(xiàng)目總工 C.公司總工 D.經(jīng)手人
25.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃 D.體系策劃
二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。
1.風(fēng)險(xiǎn)分析是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的（）進(jìn)行分析。
A.種類 B.條件 C.概率
D.風(fēng)險(xiǎn)事件對項(xiàng)目的影響 2.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（）。
A.分析論證客觀公正 B.論證深度符合要求 C.調(diào)查論證貫徹始終 D.預(yù)測假設(shè)科學(xué)有據(jù)
3.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（）。
A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性
4.下列哪些（）是屬于國際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。
A.地理風(fēng)險(xiǎn) B.氣候條件 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) D.風(fēng)俗習(xí)慣 E.宗教信仰
5.項(xiàng)目經(jīng)理在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則，分別是（）。
A.堅(jiān)持維護(hù)社會利益 B.堅(jiān)持維護(hù)本公司利益 C.堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益 D.堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益
6.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（）。
A.總體質(zhì)量控制措施
B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施 C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施 D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施
7.魯班獎(jiǎng)工程積極采用（）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。
A.新技術(shù) B.新工藝 C.新材料 D.新設(shè)備 8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（）。
A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理 B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則 C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化 D.創(chuàng)造和諧工作氛圍
9.工程項(xiàng)目評估的專家組成員主要包括（）。
A.市場分析人員 B.工程技術(shù)人員 C.財(cái)務(wù)分析人員 D.其他輔助人員
10.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書
C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料 11.房地產(chǎn)市場定位的步驟包括（）。
A.戰(zhàn)略定位 B.產(chǎn)品定位 C.品牌定位 D.價(jià)格定位
12.工程項(xiàng)目評估的原則主要有（）。
A.獨(dú)立性原則 B.科學(xué)規(guī)范性原則）。C.客觀公正性原則 D.公開透明性原則
13.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（）。
A.轉(zhuǎn)包或者違法分包 B.發(fā)生一般質(zhì)量事故
C.使用國家明令禁止的技術(shù)、材料 D.違反法律法規(guī)被處罰 E.檢查工程資料不完整
14.下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為主體風(fēng)險(xiǎn)有（）。
A.業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn) B.監(jiān)理工程師公正性 C.央行提高利率
D.供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備 15.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（）。
A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù) B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段 C.有利于建立和改善人際關(guān)系 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段
三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。
對 錯(cuò)
2.在國際工程承包合同爭議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。
對 錯(cuò) 3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。
對 錯(cuò)
4.綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。
對 錯(cuò)
5.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。
對 錯(cuò)
6.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。
對 錯(cuò)
7.解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。
對 錯(cuò)
8.國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場和參與競標(biāo)就開始了。
對 錯(cuò)
9.沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。
對 錯(cuò)
10.在作業(yè)前，對作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。
對 錯(cuò)
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第五篇：建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課試卷一
說明：正確率達(dá)到60%或以上視為合格，點(diǎn)擊此處重新抽取題目。
建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課
考試時(shí)間(120分鐘)：01:13, 未超過1分鐘請不要交卷。
一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。
1.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。
A.80 B.24 C.48 D.72 2.在沖突識別模型中，主要包括（）。
A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突 B.要素性沖突和建設(shè)性沖突 C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突 D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突
3.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。
A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目實(shí)施活動風(fēng)險(xiǎn) C.行為主體風(fēng)險(xiǎn) D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
4.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭議的最合適方式是（）。
A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解 B.第三方調(diào)解和仲裁 C.第三方調(diào)解和訴訟
D.仲裁和訴訟
5.按照建設(shè)部“建質(zhì)[2002]173號”和“建辦質(zhì)函[2007]157號”文件精神的要求，申報(bào)全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用（）以上“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”。
A.4項(xiàng) B.5項(xiàng) C.6項(xiàng) D.7項(xiàng)
6.在施工過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指()A.生產(chǎn)條件 B.生產(chǎn)狀態(tài) C.安全條件 D.安全狀態(tài)
7.解決沖突問題的積極、有效策略是（）。
A.回避 B.競爭 C.緩和或妥協(xié) D.正視
8.風(fēng)險(xiǎn)識別就是（）。
A.識別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性
B.識別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來 C.識別風(fēng)險(xiǎn)對策的有效性 D.識別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率 9.工程項(xiàng)目論證方法主要有（）。
A.靜態(tài)分析和動態(tài)分析 B.定性分析和定量分析
。C.技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析 D.方案分析和專業(yè)分析
10.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（）要求。
A.規(guī)范 B.企業(yè) C.設(shè)計(jì) D.業(yè)主
11.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)保”中的（）措施。
A.環(huán)保 B.節(jié)水 C.節(jié)能 D.節(jié)材
12.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（）。
A.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警 B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素
C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對措施 D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識別新的風(fēng)險(xiǎn) 13.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)由（）。
A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任
B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任 D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任
14.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。
A.總體策劃 B.制度策劃 C.專項(xiàng)策劃 D.體系策劃
15.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過（）來實(shí)現(xiàn)的。
A.保險(xiǎn) B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金 C.合同設(shè)計(jì) D.技術(shù)措施
16.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（）。
A.積極作用和消極作用 B.客觀作用和主觀作用 C.認(rèn)知作用和感知作用 D.直接作用和間接作用
17.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（）。
A.相同 B.相反 C.同步 D.不確定
18.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（）。
A.科學(xué)方法 B.通用知識 C.特殊才能 D.一般才能
19.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（）A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80% 20.通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（）。
A.一致性 B.集成性 C.系統(tǒng)性 D.平衡性
21.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（）。
A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方 B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方
C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方
D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方 22.風(fēng)險(xiǎn)識別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（）。
A.種類 B.條件 C.概率 D.損失大小
23.項(xiàng)目溝通管理的特征是（）。
A.系統(tǒng)性和專業(yè)性 B.專業(yè)性和復(fù)雜性 C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性 24.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。
A.業(yè)主方 B.承包方 C.監(jiān)理方 D.設(shè)計(jì)方
25.（）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。
A.魯班獎(jiǎng) B.白玉蘭杯 C.揚(yáng)子杯 D.詹天佑獎(jiǎng)
二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。
1.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（）。
A.國際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐 B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐 C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐 D.項(xiàng)目管理專業(yè)人才的支撐
2.按照工程項(xiàng)目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（）。
A.人際或組織管理的沖突 B.資源管理的沖突 C.合同管理的沖突 D.安全及環(huán)境管理的沖突
3.國際工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。
A.工程規(guī)范 B.技術(shù)規(guī)范 C.慣例做法 D.材料標(biāo)準(zhǔn)
4.示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評審資料有（）。
A.《示范工程申報(bào)書》及批準(zhǔn)文件 B.示范工程應(yīng)用成果評審申請書
C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件 D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié) E.新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料
5.對于PPP模式，特別要注意解決的風(fēng)險(xiǎn)問題是（）。
A.融資風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn) C.施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配 6.索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（）。
A.真實(shí)性 B.全面性 C.有效性 D.及時(shí)性 E.關(guān)聯(lián)性
7.項(xiàng)目組合管理的特點(diǎn)主要有（）。
A.組合管理的選擇性 B.組合管理的戰(zhàn)略性 C.組合管理的動態(tài)性 D.組合管理的整合性 8.在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（）。
A.政治風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) C.社會風(fēng)險(xiǎn) D.法律風(fēng)險(xiǎn)
9.沖突的形成需要經(jīng)過若干階段的持續(xù)變化，主要包括（）。
A.潛在的沖突 B.知覺的沖突 C.感覺的沖突
D.顯現(xiàn)的沖突和沖突結(jié)果
10.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（）。
A.利益取向不同 B.合同關(guān)系不對等 C.對問題理解不一致 D.參與主體多
11.企業(yè)級項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。
A.站在企業(yè)整體層面看待項(xiàng)目管理
B.從企業(yè)高管角度，對各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理 C.關(guān)注企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目，進(jìn)行多項(xiàng)目管理 D.面向目標(biāo)、面向成果的系統(tǒng)管理方法 12.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（）。
A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán) B.資源使用權(quán)
C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)限 D.信息共享及保密 13.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施主要有（）。
A.做好廣告宣傳 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
14.下面屬于工程項(xiàng)目投標(biāo)管理基本內(nèi)容的有（）。
A.研究招標(biāo)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目情況 B.評估相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) C.確定投標(biāo)策略 D.編制投標(biāo)文件 E.評審?fù)稑?biāo)文件
15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（）。
A.責(zé)任明確 B.滿足社交欲望 C.富有挑戰(zhàn)性
D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配
三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.在現(xiàn)代社會，風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會。
對 錯(cuò)
2.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對穩(wěn)定。
對 錯(cuò)
3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊。對 錯(cuò)
4.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。
對 錯(cuò)
5.并非任何工程項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)。
對 錯(cuò)
6.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程要求管道安裝應(yīng)橫平豎直，坡向正確，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)安裝彎頭，轉(zhuǎn)彎半徑可以不一致。
對 錯(cuò)
7.選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策措施中的技術(shù)措施。
對 錯(cuò)
8.監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。
對 錯(cuò)
9.從事工程項(xiàng)目評估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。
對 錯(cuò)
10.工程承包合同是招投標(biāo)成果的重要內(nèi)容。
對 錯(cuò)
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