第一篇：把好換屆關就是把好用人關

?換屆的紀律是否嚴格、是否執行到位，直接關系到換屆的成敗。?四川省委某巡視組組長孫遠勝（化名）告訴記者，?今年四川省換屆總體情況較好，各地對換屆紀律抓得早，重視宣傳和預防，做到了及時、到位。?

這次全國省、市、縣和鄉四級黨委換屆，共涉及全國31個省區市、361個市、2811個縣、34171個鄉鎮。中央紀委和中央組織部早就指出，嚴肅換屆紀律、保證風清氣正是換屆工作健康順利進行的重要保障。今年初，兩部聯合印發《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》，明確提出了?5個嚴禁、17個不準?的紀律要求。這也是各級紀委和組織部反復宣傳和強調的?硬杠杠?。

?對舉報的妥善處理是紀委在換屆期間的一項重要工作，其重點是要保證換屆紀律的落實，而落實的重點，是在換屆程序的紀律上。?歐可智表示，?至于對干部的考察，則應主要放在平時來進行。?

記者在四川省內各地的采訪中發現，大多數地方都提前數月就開展了對換屆紀律大規模的宣傳教育和學習活動。?我們立足于早教育、早警示、早預防，堅持教育在先、重在防范。我們將中央、省、市領導關于換屆紀律的重要講話和各級要求匯編成《明白卡》，分送給市管干部、市級‘兩代表一委員’和全市所有組工干部。?成都市委組織部相關人員對記者表示。在隆昌縣，縣紀委、縣委組織部聯合制發《換屆考核九不準》，匯編《隆昌縣干部工作手冊》，在城區LED屏、當地各類媒體反復宣傳換屆紀律，甚至將?5個嚴禁、17個不準?編成了歌曲，在干部中傳唱。

有業內人士總結：這次換屆在嚴肅紀律方面的一個鮮明特點就是教育、警示、預防在先，并且從目前看來，收到了預期的效果。同時，與往次換屆相比，本次換屆風氣有所改觀的根源，在于選拔干部的制度更完善、監督更到位。前文所詳述的民主海推即是關鍵保障之一。

?換屆是個敏感期，也是跑官要官的高發期。除了先期的宣傳，還要加強巡視工作，主動出擊，盡早地發現問題，扼住不正之風。?孫遠勝表示，省委巡視組在換屆期間，主要是對換屆紀律、換屆風氣等做出一個全面的考察和監督。

這樣的巡視已形成了全國聯動。從今年4月開始，中紀委、中組部就派出換屆風氣督導組，采取明察暗訪、隨機抽查等方式，不間斷地對地方各級領導班子換屆工作進行督促檢查；各級紀檢機關和組織部門也派出了督導組進行巡回督促檢查和指導。對違反換屆紀律的典型案件，相關部門也進行了通報。

?把好換屆關就是把好用人關。換屆是對干部工作的一個總檢閱。?歐可智告訴記者，?我個人認為，紀委在對選人用人的把關上，功夫還是要重在平時。重視平時對干部情況的掌握，加強經常性的工作、經常性制度的建設，讓干部的選拔、管理、教育、監督制度化、常態化。這樣才能在換屆期間做到心中有數，有利于在初期就甄別出舉報內容的真偽，好集中精力搞好換屆紀律的監督。?

第二篇：淺議如何把好選人用人關

為了貫徹黨的十八大關于深化干部人事制度改革的精神和要求，抓實人事制度改革工作，永平縣堅持“五個堅持”把好選人用人的關口，從源頭上防止和糾正用人上的不正之風，努力營造良好的干部選拔任用環境。堅持正確的用人導向，使干部努力有正確的方向。始終堅持德才兼備、以德為先的用人標準，圍繞發展配班子，依據實績用干部，大力提倡以才選人，以德用人，堅持做到“九用九不用”，即：用德才兼備的，不用無德無才的；用善于干事的，不用投機鉆營的；用勇于創新的，不用因循守舊的；用迎難而上的，不用畏首畏尾的；用群眾公認的，不用跑官要官的；用政績突出的，不用得過且過的；用團結同志的，不用評頭論足的；用心態良好的，不用心浮氣躁的；用清正廉潔的，不用為政不廉的。全縣上下形成了真抓實干、共謀發展、爭創佳績的良好氛圍。堅持以制度選人、管人，建立健全干部考核評價體系，使組織考察有充分依據。制定了《關于建立健全促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制的意見》和《永平縣鄉鎮和縣級部門目標責任考核試行辦法》，從分類管理、指標設置、民主測評、定性量化、結果運用等五個方面著手，探索建立鄉鎮、縣級部門領導班子和領導干部綜合考核評價體系，推進領導班子和領導干部考核評價工作的制度性、規范化。堅持干部任用工作的全過程監督，使監督工作有明確標準。制定了《永平縣關于進一步加強鄉科級領導干部監督工作的意見》，建立了干部監督聯席會議制度，認真執行干部選拔任用工作全過程記實制度和黨政領導干部報告個人有關事項制度，把干部選拔過程與監督過程有機結合起來；開通“12380”舉報電話，高度重視信訪舉報受理，做到及時核查，結果反饋，保證來電來訪及時有效。全面實行選人用人公信度測評制度，切實把干部選拔任用工作置于廣大干部群眾有效監督之下。認真執行領導干部任期經濟責任審計和干部離任審計工作，堅持干部任前征求意見，對擬提拔干部的廉潔自律情況及時征求紀檢監察、公安、反貪、信訪等部門意見。堅持嚴格的標準和程序，使干部人事制度得以嚴格執行。嚴把民主推薦、考察、醞釀、任用“四關”，努力提高干部工作質量。選拔任用干部，都是根據職位空缺或工作需要，嚴格按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示、任前談話、任職等程序來進行，每個環節都做到民主規范、符合規定。任用領導干部一律堅持民主推薦，做到臨時組建工作組、臨時通知推薦單位、臨時召集參加推薦人員。參加推薦的范圍及人數在《條例》規定的基礎上擴大了20％，做到了廣泛性、代表性、針對性的有機統一。考察干部堅持做到明查與暗訪、聽取意見和綜合分析、考核干部的工作顯績與潛績、思想狀況與作風狀況“四個相結合”，把考察范圍擴大到干部的生活圈和社交圈，確保了考核工作的客觀性、公正性和真實性。堅持創新，努力提高選人用人公信度。高度重視干部考核評價結果的運用。定期開展領導班子和領導干部民主評議和民主測評工作，正確運用干部考核評價結果。對民主測評不稱職票達三分之一以上或考核為不稱職的，按照規定進行調整，對工作作風不務實、工作實績不明顯、群眾公認度低的干部，進行交流輪崗、誡勉談話或免職處理。嚴肅干部調動紀律。在干部選拔任用及后備干部集中調整中治理拉票行為，并就實行治理拉票行為情況進行測評，出現拉票行為堅決果斷采取組織處理，有效提高干部工作的公信度和群眾滿意率。

第三篇：把好換屆選舉選人用人關心得體會

把好換屆選舉選人用人關心得體會

在“十四五”開局之年，保證換屆工作順利進行，營造風清氣正的換屆環境尤為重要。

換屆的關鍵在于選人用人，選好人用對人關乎黨和國家事業的未來。目前選人用人中的腐敗現象和不正之風還禁而未絕，一些地方政治生態尚未完全修復，干擾破壞換屆的風險隱患尚未完全消除。若想解決此類問題，嚴肅換屆紀律，不妨從思想教育、干部監督、責任落實三方面著手，把好“關口”，掌握主動權，確保換屆工作有力有序推進。

深化思想教育，筑牢基礎“關”。欲事立，須是心立。要想推動領導班子整體戰斗力提升，確保換屆工作圓滿完成，就要加強廣大黨員干部思想政治建設。干部教育是干部隊伍建設的重要途徑，是黨的建設的重要組成部分。在換屆這個關鍵時期，更是要堅持教育在先、警示在先、預防在先，將思想政治工作貫穿換屆始終，把紀律和規矩挺在前面。部分干部忽視教育，思想認識不到位，在面對金錢、地位“誘惑”時，不能堅定政治立場，從而產生諸如拉票賄選、違規用人的現象，如湖南衡陽賄選案，問責 467 人，移送司法機關處理 69 人，情節惡劣，嚴重影響黨內政治生態。因而要廣泛開展談心談話，提醒重點崗位干部和相關人員帶頭嚴守換屆紀律，對苗頭性傾向性問題抓早抓小，筑牢思想防線，為人才隊伍建設打下堅實基礎。

加強干部監督，嚴肅風氣“關”。堅持從嚴監督查處，始終保持嚴肅紀律的高壓態勢，把換屆風氣監督作為履行管黨治黨主體責任的重要內容。目前“破格提拔”越來越多的出現在人們的視野，極易牽動社會的神經。針對這一現象，應該認識到破格提拔須嚴格遵守相關規定，不能降低對年輕干部德才方面的要求，而應提出更高標準、更高要求，破格而不“出格”。“火箭干部”要有與之相匹配的堅定信念和本領擔當，而不僅僅是其背后的“身份”。不能借換屆之名，亂搞突擊提拔、破格提拔。要加強分析研判，對換屆風氣問題進行風險排查，明確監督的重點地區、關鍵環節和薄弱部位，做到有的放矢、精準監督。讓權力腐敗行為無處遁形，嚴肅換屆紀律、嚴格換屆政策的監督執行，確保換屆政策和選拔工作程序制度有效執行。

壓緊壓實責任，確保質量“關”。法不明則不治，責不清事難成。換屆時間緊、任務重、標準高、要求嚴，加強黨的領導、壓實主體責任，是做好換屆工作的關鍵和根本保證。增強主動性、把握制勝權，要履行好地方黨委政府的主體責任、紀檢監察機關的監督責任、組織部門的直接責任，制定任務清單。只有把控好換屆選舉政策、紀律和流程，確保執行標準不走樣、履行程序不變通，才能嚴肅換屆紀律，使正風肅紀落到實處。同時強化問責追究，對出現執行政策走樣、工作統籌不力、干部考察不實等問題導致換屆風氣不正、換屆紀律松弛渙散的，依規依紀依法嚴肅追究相關黨組織和有關人員責任，加大整治力度，嚴肅查處問責，確保換屆質量。

換屆期間往往是問題易發多發期，只有深化思想教育、加強干部監督、壓緊壓實責任，把好基礎、風氣、質量“三個關口”，才能讓投機取巧者寸步難行，讓德才兼備者有為有位，讓換屆換出干事創業新局面。

第四篇：為黨和人民把好選人用人關

為黨和人民把好選人用人關 以什么樣的標準選拔任用干部，是黨的性質和宗旨在干部工作中的具體體現，是切實貫徹黨的政治路線的保證。堅持“德才兼備、以德為先”是我們黨一貫的選人用人思想。干部的德，主要指理想信念、黨性修養、道德品質、思想作風等，它決定著才智發揮和權力行使的目的、方向和效果。干部有德無才，難以為黨和人民做出大的貢獻：有才無德，則會導致權力濫用，其“才”，往往成為損害黨和人民利益的工具。

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮28日與新任縣委組織部長培訓班學員座談。他指出，縣委組織部長處在黨的建設和組織工作的最前沿，要把公道正派、清正廉潔作為座右銘，加強黨性鍛煉，提高履職能力，勇于改革創新，為黨和人民把好選人用人關。

李源潮指出，推動科學發展、促進社會和諧，干部是關鍵。選好一個干部，造福一方百姓；選弱一個干部，耽誤一方百姓；選錯一個干部，害了一方百姓。組織部長要做黨性最強的干部，敢于堅持原則，敢于主持公道，敢于同不正之風作堅決斗爭。要堅持五湖四海、任人唯賢原則，堅持德才兼備、以德為先標準，用民主、公開、競爭、擇優的辦法選人用人。要嚴格遵守干部工作程序和制度規定，讓選人用人權在陽光下運行，防止“暗箱操作”，堅決抵制用人上的潛規則。對跑官要官、買官賣官、拉票賄選等不正之風和腐敗現象，要“零容忍”，與之堅決戰斗。

李源潮指出，組織工作政治性、政策性、業務性都很強，新任組織部長要切實提高履職能力，特別是知人善任的本領。要以改革創新精神積極破解工作難題，堅定不移地推進干部人事制度改革和基層黨建工作創新，以一抓到底的作風抓好各項任務落實。要以李林森等優秀縣委組織部長為榜樣見賢思齊，以反面典型為戒警鐘長鳴，從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，自覺抵制各種誘惑，始終堅守組工干部的精神家園，保持共產黨人清正廉潔的政治本色。

一、落實重群眾公認，但不簡單以票數取人的有效途徑。群眾公認是一個基本的衡量標準。如果群眾不公認、不贊成、不推薦，無論這個干部被說成多么優秀也不能提拔，無論這個干部是什么背景也不能提拔。但注重群眾公認不能簡單以票數評判一個干部，決不能認為多一票就優秀、少一票就不優秀，或者多幾票的干部就優秀、少幾票的干部就不優秀。落實好“重群眾公認，但不簡單以票數取人”一是既要把民主推薦結果作為選拔任用干部的重要依據，推薦票不高的一般不能作為考察人選；二是在票數懸殊不大的情況下，要堅持好中選優。三是把干部的得票和測評情況，同干部的德才素質和一貫表現進行對照分析，根據考察情況、崗位需要、班子結構進行綜合考慮、集體決定。

二、落實重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人的有效途徑。“四化”方針是我們黨對整個干部隊伍的要求，我們既要重視年輕干部的選拔任用，但又不能片面理解年輕化。如果干部隊伍都是年輕干部，一些年齡較大但有著豐富領導實踐經驗的干部就要退出，這既造成 人才浪費，也造成領導經驗的缺失。落實“重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人”一是全面、客觀地看待干部的學歷和實際知識水平，講學歷而不唯學歷，對那些刻苦自學，長期積累，確有真本事的人也要納入視野，該重用的要重用。二是堅持用好的作風選人，注意發現和使用那些認真學習、埋頭苦干、任勞任怨、政績實出而不事張揚的人。三是善于識別那些投機取巧、沽名釣譽、弄虛作假的人，以形成正確的用人導向。

三、落實重德才標準，但不簡單以求全取人的有效途徑。一是強調鼓勵。建立規范有序的人才獎勵制度，注重把精神獎勵和物質獎勵緊密結合起來，充分發揮經濟利益和社會榮譽雙重激勵作用。建立健全人才保障制度。為推進人才工作深入發展提供保障。二是強調支持。首先要體現出黨委政府對人才的關愛，積極為人才干成事業營造良好的環境。其次是要在政策上支持人才干成事業。激發人才干事的活力，讓人才在創業中充分涌流。三是強調關心。把提高干部素質、關心干部成長作為最大的“福利”來抓。鼓勵人事干部多參加學歷教育和業務培訓，造就一批學者型、專家型人事干部；要創新學習方式，推行全員參與的“周未學習日”、“每人一課”制度，涉獵金融、經濟、法律等各類知識，開展學習交流、業務討論等互動活動，使人人爭做“通才”；要拓寬學習途徑，引導干部向先進典型、模范學習，堅定做官先做人、萬事民為先的信念；要借鑒好的工作經驗，去劣存優，取長補短，不斷拓寬視野，擴散思維，增強工作效能。

四、落實重公開選拔，但不簡單以考試取人的有效途徑。黨的十七屆四中全會強調，要“完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式”。必須堅持改革創新精神，加大推廣力度，完善選拔方式，提高選拔質量，不斷提高公開選拔工作的科學化水平，努力為科學發展選干部、聚人才。落實“重公開選拔，但不簡單以考試取人”一是加快改進和提高競爭性選拔干部的考試考察方式方法，提高考試考察的科學性、準確性。二是堅持干什么考什么，突出崗位特點，注重實績能力。三是把考試與考察更好地結合起來，全面準確地了解干部德才表現和工作實績，以人崗相適取人，不簡單以考試取人。

五、落實重干部資歷，但不簡單以任職年限取人的有效途徑。一是推進公開選拔的經常化、制度化，擴大選人用人視野。把公開選拔作為選配干部的重要方式，定期開展集中性選拔工作，提高競爭性辦法選拔干部占同期選任干部的比例。加大省、市、縣聯動公開選拔領導干部的力度，整合資源，提高效能。二是探索競爭性選舉制度，提高選用干部的公認度。改革和完善候選人提名制度，探索黨代會代表聯合提名、推薦地方委員會委員候選人辦法。改革和完善候選人介紹方式，推行候選人公開競職承諾制度。堅持和完善差額選舉制度，適當擴大常委、黨委委員、候補委員和紀委委員候選人的差額比例和差額人數，實現由低比例的差額選舉向較高比例的差額選舉轉變。三是建立健全選人用人擇優機制，為優秀干部提供干事創業的舞臺。堅持選賢任能、優勝劣汰，高效配置干部資源和崗位資源，實現人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用，進一步促進干部成長，推動事業發展。

跟帖

1落實重群眾公認

2落實重公開選拔，但不簡單以考試取人的有效途徑

3落實重德才標準，但不簡單以求全取人的有效途徑

4推動科學發展、促進社會和諧，干部是關鍵

5落實重“四化”方針，但不簡單以年齡、文憑取人的有效途徑

6必須堅持改革創新精神，加大推廣力度，完善選拔方式，提高選拔質量

7加快改進和提高競爭性選拔干部的考試考察方式方法，提高考試考察的科學性、準確 8但注重群眾公認不能簡單以票數評判一個干部，決不能認為多一票就優秀、少一票就不優秀，或者多幾票的干部就優秀、少幾票的干部就不優秀

9全面、客觀地看待干部的學歷和實際知識水平，講學歷而不唯學歷，對那些刻苦自學，長期積累，確有真本事的人也要納入視野，該重用的要重用

10是堅持用好的作風選人，注意發現和使用那些認真學習、埋頭苦干、任勞任怨、政績實出而不事張揚的人

11是把干部的得票和測評情況，同干部的德才素質和一貫表現進行對照分析，根據考察情況、崗位需要、班子結構進行綜合考慮、集體決定

12是善于識別那些投機取巧、沽名釣譽、弄虛作假的人，以形成正確的用人導向 13是堅持干什么考什么，突出崗位特點，注重實績能力

14是把考試與考察更好地結合起來，全面準確地了解干部德才表現和工作實績，以人崗相適取人，不簡單以考試取人

15堅持“德才兼備、以德為先”是我們黨一貫的選人用人思想

16讓選人用人權在陽光下運行，防止“暗箱操作”，堅決抵制用人上的潛規則

17對跑官要官、買官賣官、拉票賄選等不正之風和腐敗現象，要“零容忍”，與之堅決戰斗

18激發人才干事的活力，讓人才在創業中充分涌流

19強調關心。把提高干部素質、關心干部成長作為最大的“福利”來抓。鼓勵人事干部多參加學歷教育和業務培訓，造就一批學者型、專家型人事干部

20堅定做官先做人、萬事民為先的信念；要借鑒好的工作經驗，去劣存優，取長補短，不斷拓寬視野，擴散思維，增強工作效能

第五篇：為了把好預備黨員轉正關

為了把好預備黨員轉正關，進一步地提高黨員的黨性知識和黨性修養，增強黨組織的先進行性。11月17日晚7點，物電學院在T2—D401進行了預備黨員轉正答辯會，參加答辯會的有物電學院全體學生黨員，院黨總支副書記張小蘭出席了此次答辯會。

會議由學生黨員馬永柏同志主持。10名提交轉正申請書的預備黨員在會上進行了公開答辯，答辯小組由我院學生第一黨支部書記徐虎和第二黨支部書記、組織委員蔣瓊、李孟秋組成。參加答辯的預備黨員接受來自答辯小組成員的提問，答辯內容主要包括時事政治、黨性知識以及黨性修養等方面。答辯考察到了預備黨員的學習、工作和生活，其表現是預備黨員轉正的重要材料。最后，張書記對本次答辯大會進行了點評，她肯定了為了此次答辯會學生黨支部的精心安排和預備黨員的認真準備，并希望學生黨支部積極開展工作，擴大支部的影響力，體現支部的先進行和戰斗堡壘作用，黨員同志加強自身的黨員意識，發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

本次轉正答辯不僅進一步嚴格了對預備黨員的管理和考察，也給老黨員提供了一次學習提高的機會，加深了對黨的了解，有助于提高黨組織的先進行。