第一篇：遠盈公司各崗位職責DOC

遠盈公司崗位職責

總裁兼總監

1、負責項目總體工作，包括市場定位、策劃、項目推廣、招商運營等；

2、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領導域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

3、根據公司開發策略起草策劃工作計劃并跟進落實；

4、設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃；

5、建立和管理銷售、招商、運營隊伍，負責對營銷策劃相關人員進行工作目標設定、指導、培養和激勵等日常管理，規范各項工作流程，完成各項銷售工作目標；

6、負責定期向公司決策領導層匯報工作情況，提出工作中存在的問題和解決方案。

總裁助理

1、協助總裁制定公司發展戰略規劃、年度工作計劃、經營計劃和業務發展計劃。

2、負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行。

3、推進公司內部管理制度化、規范化，審定公司組織結構和管理體系。

4、受總裁委托負責召集和主持公司辦公會議，監督公司各項規劃和計劃的實施。

5、負責領導、組織公司企業文化建設和對外宣傳工作。

6、提交公司發展現狀報告和發展計劃報告。

7、協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行。

8、主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件。

9、負責協調公司部門內部、部門之間的關系，解決爭議。

10、協助總裁提出公司總體目標和戰略方向。

11、協助總裁制定業務發展規劃和年度業務經營計劃。

12、參與審批重大房地產項目的投資與經營。

13、參與項目部和事業本部職能部門的協調。

14、分管營銷部的各項職能工作。

15、負責公司對外房地產投資項目的聯系、協調和監管。

16、協助總裁與集團高層領導人和重要外部業務關系的聯絡。

17、總裁交辦的其他事務。

銷售部副總經理

1、向總裁負責；

2、擬定部門全年度銷售目標及計劃；

3、擬定部門的各種管理規章制度；

4、擬定部門的各項工作的規范流程；

5、分析市場狀況，評估媒體投放效果，合理控制銷售費用；

6、維護媒體關系，媒體危機公關；

7、銷售政策及銷售模式；

8、負責部門的招聘、甄選、培訓、調配；

10、建立完善的客戶管理體系；

11、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況，保證資金及時回籠；

12、定期對部門員工，進行績效評估，優獎劣汰；

13、激勵員工的士氣，建立一個具備高昂斗志和良好團隊精神的；

14、制定每個階段和每月的策劃思路，并帶領團隊執行策略方案。

銷售部經理

1.根據企業戰略發展規劃，協助總裁級副總編制企業年度經營計劃，從市場發展的角度保證企業經營計劃的可實現性。

2.參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會，評選最優方案；參與公司和規劃設計院單位的溝通協商工作；參與審核設計方案通知書、項目設計條件等項目前期文件。

3.根據公司組織結構調整、部門職責的重新分配及業務的重組等要求，定期或不定期對公司業務流程進行優化。

4.組織開展市場分析，擬定市場策劃方案、公關方案、廣告策略與推廣方案。

5.依據公司經營計劃，配合公司總目標，制定本部門銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越。

6.根據本公司經營計劃，確定項目銷售計劃與銷售費用預算對部門工作計劃的執行進行監督，并加以控制。

7.負責項目銷售計劃的執行和負責每月銷售情況的總結工作。

8.負責項目銷售策劃方案的執行，評估項目整體銷售策劃方案的效果。

9.建立、拓展與客戶、社會各界的關系，建立健全完善的客戶關系管理體系。

10.監督、檢查客戶及售后服務情況，確?？蛻舴召|量不斷提高。

11.積極主動完成上級臨時交辦的其他工作。

銷售部副經理

1、直接管理各項目銷售部的工作，工作上對銷售經理負責；

2、匯總上報項目階段性銷售總結報告；

3、協助、指導項目現場銷售主管的日常管理工作；

4、負責各項目銷售部的相關培訓、考核工作；

5、完成上級領導安排的其它工作；

6、特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作；

7、負責項目所有銷售合同及補充協議的審核工作；

8、安排、調動銷售部及客戶服務部開展交屋工作；

9、定期負責對銷控表以及退、換房進行調控；

10、對現場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查；

11、參與項目廣告方案，并提出指導性建議，跟蹤發布及效果分析；

12、各項目銷售人員的招聘、考核、選拔及激勵工作；

13、根據市場動態審核確認并對項目營銷方案提出建議；

14、組織并參與相關人員對項目前期開發的規劃、設計、戶型等提出建議；

15、指導銷售主管完成項目銷售任務； 銷售部主管

1、協助銷售部經理全面鋪開工作以及負責銷售部的案場管理工作；

2、負責現場考勤和銷售人員的排班、值班工作；

3、負責監督、協調銷售人員之間的關系，并指導銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現的錯誤工作；

4、負責處理銷售人員和客戶之間出現的糾紛；

5、對部門的市調結果進行匯總分析，及時提出合理有效的營銷策略;按照公司批準的整體促銷計劃和方案，協助銷售部經理組織和努力完成項目的銷售工作；

6、協助督促完成部門各項業務(如合同抵押和備案、合同公證、款項催款、按揭進程、“三證”的辦理等)；

7、協助銷售部經理協調和處理客戶和業主的各類投訴及反饋的有關信息，認真做好售前、售后的各項服務工作；

8、負責客戶關系渠道的建立和維護的工作；

9、負責對銷售上碰到的疑難問題，提出建設性的意見，及時整理上報部門經理并盡快研究處理；

10、定期向部門經理提交個人工作總結和工作目標；

11、負責銷售部銷售人員晨會的主持工作；

12、負責組織客戶資料和信函發送的工作；

13、負責全面了解工程的施工進度的工作；

14、參與項目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和協助銷售部經理組織實施工作；

15、負責完成銷售部經理交辦的其它任務的工作。

銷售部專員（置業顧問）

1、在銷售主管的帶領下，積極完成銷售任務；

2、隨時作好現場來電、來訪的客戶接待和講解工作；

3、嚴格遵守公司的各項規章制度，時刻體現出公司優秀的企業文化； ?

4、認真作好現場的各種信息的記錄和統計工作，并提交銷售主管； ?

5、作好客戶的回訪和跟蹤工作；

6、熟知樓盤的銷售策略，隨時向上級反饋市場信息；

7、廣泛結交客緣，運用銷售技巧，從不同角度開展工作，力求效益最大化；

8、加強自身業務學習，不斷完善置業素養；

9、接待客戶熱情周到，以讓顧客滿意為服務宗旨；

10、保護客戶隱私不受侵犯，機智化解銷售中的各種矛盾，有禮有節地對待每一位業內人士；

11、與客戶簽署《認購協議》、《購房合同》，并負責個人客戶的房款催繳工作；

12、隨時完成上級交辦的臨時性任務。

銷售部文員

1、認真做好客戶檔案資料的數據庫的建立和管理工作； ?

2、負責對客戶的繳款情況進行統計并上報主管； ?

3、負責項目工作中各種表格的建表和管理工作； ?

4、協助銷售人員作好客戶的定房工作；

5、負責與置業顧問對每天銷售單位的核對工作；

6、對《銷售更名管理規范》、《銷售退（換）房管理規范》的執行進行監督。

招商運營部副總經理

1、向總裁負責；

2、擬定部門全年度及階段性招商運營目標及計劃；

3、擬定部門的各種管理規章制度；

4、擬定部門的各項工作的規范流程；

5、招商部全體人員的管理，并對全體人員進行培訓、考核和監督；

6、依據市場規劃和公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務；

7、研究商業地產的發展模式，梳理公司商業地產戰略、發展思路，尋求適合公司的商業地產發展模式；

8、領導部門團隊開展商業市場研究，為公司項目的投資開發提供廣泛的市場數據；

9、領導部門團隊全面開展公司投資開發項目中關于商業部份全程策劃及設計優化工作；

10、領導部門團隊擬定公司投資開發項目中的關于商業部分的推廣策劃方案；

11、根據市場動態及公司指標，制訂公司投資開發項目中關于商業部分的租售計劃與相關執行方案；

12、負責公司持有商業物業資產的經營、管理工作，并對公司下達的年度租售指標負責；

13、領導部門團隊，制定并執行公司投資開發項目中關于商業部份的招商方案，并對公司下達的年度招商指標負責；

14、領導部門團隊對公司持有型商業資產進行精細化的動態管理，樹立良好的市場及品牌形象；

15、對公司年度綜合經濟指標（成本、收入）負責；

16、領導部門團隊持續開發新的商業資源，并建立公司商業客戶資源信息庫，持續維護并更新；

17、代表公司處理持有型商業資產經營過程中的相關糾紛與投訴；

18、負責建立和完善公司在商業管理方面的規章制度及相關流程；

19、配合其他崗位工作，完成其他相關任務；

招商部經理

1、負責招商部整體工作的把握和部署及與銷售部的配合協調工作；

2、負責制訂招商部的年度計劃和各階段工作計劃，布屬和指導本部門各業務板塊工作有計劃開展；

3、負責部門團隊的建立和業務培訓，指導和幫助下屬開展工作，不斷強化和提高招商團隊素質；

4、負責商業項目的整體定位和規劃，結合銷售對各項目的招商進行總體把握，對各項業務的洽談、簽約工作進行管理、協調、指導、監督、審核；

5、負責招商簽約合同的最終審核；督促本部門員工對招商合同的管理、建檔和租金收繳工作；

6、負責指導各項目大品牌商開發、引進、維護、工作。組織安排參加各類、品牌、招商會；

7、負責為公司重大經營決某項目招商部人員架構及崗位職責說明的內容策提供商業信息、方案和建議；

8、負責協調本部門同其它部門之間的工作；

招商部副經理

1、項目商業開發前期，配合部門經理制定商業項目的策劃定位工作，制定商業項目平面布局方案、交通動線、立面設計要點等，為下一步的建筑設計規劃提供方向性的意見。

2、項目商業開發執行階段，配合技術部完成商業業態規劃和商鋪劃分的圖紙會審工作；根據商業項目的定位和招商進度不斷進行優化調整，配合成本部門做出項目的成本預算。

3、負責大品牌商引進的各項策劃活動方案的擬定，并與銷售部配合根據招商成果定期策劃品牌簽約活動；

4、負責與策劃部配合對招商現場和商鋪進行商業包裝、業態落位和品牌展示。

5、后期經營階段，根據簽約商家的經營需要進行經營調整和建筑裝修改造的配合承擔與技術部之間的溝通職責。

6、負責市場調查和競爭對手分析預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出商業應對策略。

7、配合部門經理擬定招商業務管理流程和招商合同模板，對簽約合同進行管理建檔督促租金收繳工作。

招商部主管

1、根據部門整體工作計劃，負責制定所負責項目招商工作計劃，并按計劃開展各項工作；

2、負責招商部客戶的來訪、來電的接待、登記工作，并及時將大客戶信息反饋給部門經理；

3、負責項目招商客戶的開發、引進、洽談、簽約及客戶維護工作；

4、負責招商合同的簽約、費用的繳納工作，并及時將客戶信息輸入電腦，實行信息化管理；

5、負責項目招商工作的執行和匯總，并定期將市場信息反饋給商業策劃人員，及時進行業態調整和優化；

6、負責配合各項商業策劃活動的執行工作；

7、負責制定本項目新品牌引某項目招商部人員架構及崗位職責說明的內容進、品牌優化計劃項目招商業態市場動態分析，根據市場要求及時反饋調整項目業態組合的建議；

8、配合簽約客戶做好運營前的進場裝修協調、開業籌備工作。

招商專員

1、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

2、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作；

3、積極開展市場調查、分析和預測，為上級及時提供有效的商業信息；

4、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案；

5、向上級領導匯報項目存在問題及建議解決方法；

6、負責接待每天的到訪客戶；

7、負責接聽每天客戶咨詢的來電；

8、負責登記每天的客戶資料；

9、負責辦理已成交客戶合同的簽定；

10、負責向主管匯報每天客戶的情況；

11、負責跟進有希望但尚未成交之客戶；

12、定期開展商家的拓展和拜訪計劃，并按時提供商家拜訪情況報告；

13、按時完成上級交辦的其他工作；

招商文員

1、負責業務招商部對外聯絡的工作；

2、負責業務招商部辦公用品領用、登記、保管、發放工作；

3、負責業務招商部各種合同、文獻資料的存檔保管工作；

4、負責業務招商部各種報表的匯總工作；

5、負責經理交辦的各項內勤事務；

6、負責業務招商部的來電、來函的收文、登記、回復；

7、負責準備招商會議安排，做好招商會的通知籌備組織工作；

8、負責選定和布置招商會會場以及參會者的邀請聯絡工作；

9、負責設立并安排招商會各小組工作及其工作流程；

10、負責做好招商會的現場協調工作；

11、負責會后跟進工作。

運營部經理

1、制定商業運營管理制度和營銷企劃方案，保證商業地產項目的良性運營；

2、完成商業地產項目年度招商計劃、商戶調整計劃及租金收繳計劃；

3、制定考核方案，對商業運營所屬人員進行考核和管理；

4、與相關政府管理部門保持良好合作關系；

5、全面負責自持地產項目的運營體制、模式以及相關企業整體發展的理順、調控。并在運營中調整業種業態配置規劃；

6、領導和組織團隊完成公司下達的營運計劃，達成階段性的經營目標；有計劃地和企劃部共同進行市場營銷工作；

7、負責跟進每日、周、月、季、年度經營目標達標情況，并根據需求信息和經營狀況進行經營分析，找出解決辦法，并向上級匯報經營方面的合理化的意見和建議；

8、做好商品數據的統計及分析工作，為部門期貨定制及貨品周轉提供準確數據信息；

9、評估自營店鋪和聯營商家的綜合營業情況，制定標準進行分類管理，重點跟蹤；關注整體及單店達標及盈利情況，為完成經營目標進行必須的、及時的資源調配；

10、負責督促執行各項管理規范、制度和工作流程的執行工作。

運營部副經理

1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運相關的制度體系、業務流程；

2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；

3、建立規范、高效的運營管理體系并優化完善；

4、制定公司運營標準并監督實施；

5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動并確保營業指標的順利完成；

6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；

7、嚴格控制各種費用的開支，降低經營成本；

8、配合市場活動，帶動公司的人氣擴張、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作；

9、組織進行目標客戶深層調研，策劃推進及組織協調運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；

10、落實及監督各項規章、制度、工作方針的執行。

11、落實達成上級領導所下達的工作要求、指示；

12、做好運營相關各項表格、文件，審批及資料的整理工作；

13、對開源節流工作進行要求，控制分公司的運營成本；

14、了解下屬及所轄崗位的工作情況并進行幫助及指導。

運營部主管

1、協助部門經理進行日常管理、營運管理及協調管理工作；帶領本部門巡檢人員完成公司下達的商場運營管理任務及巡場監督任務；

2、協助部門經理做好與其他部門的溝通工作, 協調相關工作實施及做好工作配合；

3、及時掌握所有商戶情況、營運情況以及準確的市場信息；

4、制定本部門營運計劃和部門總體任務的分解方案，并上報完成情況及 未完成原因；

5、組織本部門巡檢人員進行專業培訓, 提高巡檢人員專業水平；

6、及時處理巡檢人員遇到的疑難問題；

7、配合經理做好本部門巡檢人員的日常工作分配；

8、協助巡檢人員處理客戶異議及促成營運目標達成；

9、協助經理組織對營運人員的培訓工作；

10、協助解決客戶提出的設計變更要求，及時反饋客戶意見；

11、協助本部門經理召開營運人員日常工作例會；

12、負責監督處理顧客投訴，監督退換貨管理、物價管理、商品陳列；商場銷售績效數據的收集、分析、反饋；監督現場服務質量、環境質量、現場紀律的管理；研究商圈、開發會員，建立會員檔案，接待會員來信、來訪，處理、答復會員投訴，負責經營中大宗客戶服務；

13、與經理一起安排本部門人員值班，記錄本部門人員考勤及安排組員調休；

14、及時匯報營運進展情況和營運過程中疑難問題；

15、負責跟進進場裝修、門頭裝修出新等營運工作；

16、定期進行商鋪現場巡視工作，對不符合公司業態方針和營運標準的及時 指出并協助商戶整改，按時提供商戶拜訪情況報告；按時做好商戶巡視報告；

17、督促本部門人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經理洽談，按照公 司制度要求對部門人員進行考核；

18、及時將有關資料提交部門匯總；

19、嚴格執行公司各項管理制度；

20、完成部門經理交辦的其他工作；

運營部專員

1、嚴格遵守公司的一切規章制度，服從上級工作安排，做好當值的工作；

2、嚴格遵守公司的上下班時間、用餐時間、作息時間，不得擅自脫崗和擅離職守；

3、具有規范的職業操守意識，對客戶的正當需求要及時予以幫助解決，不得拖拉、怠慢，將事件擴大升級，對違規行為要及時發現，及時糾正，及時解決。并做好記錄，必要時要拍照取證；

4、嚴格按照公司的巡場制度進行巡場，認真、仔細、完整、準確地記錄巡場情況。按照規定每日不少于5次，在巡視中如有發現問題，第一時間予以解決和控制，如需要相關部門配合的事宜需通知相關責任方立即解決，無法立即解決或需作為證明依據的問題需填寫《整改通知單》，要求店鋪在規定的時間內予以解決整改。對超出自己能力和職權范圍的問題或突發事件應立即取證并及時向主管匯報。再次巡視需將有問題的現象作記錄，當天交當值主管；

5、與客戶時常進行交流和溝通，了解其經營管理和銷售狀況，提供指導和建議，并將相關情況及時向招商、企劃進行反饋，并配合做好促銷宣傳、協調協助等工作；

6、做好市調工作，了解相關品牌的經營狀況、周邊商圈的動態、市場趨勢等，及時提出品牌調整的建議和要求；

7、與本公司各部門人員保持良好的溝通，及時詢問巡場區域內保安關于現場的各類情況，協助做好安防工作；

8、對當值的工作必須在當值期間盡力完成，如有未完成事項必須做好每天對班交接班記錄；

9、上崗人員必須按公司規定著裝；

10、保管使用好對講機，下班前進行充電，上班時必須打開手機作為備用聯系工具；

11、積極配合其他部門的工作；

運營部文員

1、對營運部門各種資料、函電進行收集、傳閱、收發、存檔；

2、對個商戶日、周、月銷售報表進行統計；

3、組織對營運部門的會務工作做好會務紀要，將各種會議地點，時間通知與會人員并做好例會記錄、傳閱與存檔。同時對會議任務完成情況進行追蹤；

4、商戶檔案的管理；

5、部門及相關文件的歸檔；

6、相關營運文件的傳遞；

7、相關物料的申請，領取，管理、發放；

8、做好營運部門排班工作；

9、營運部日、周、月工作計劃的統計及匯總；

10、上級主管交待的其它工作；

策劃部經理

1、協助項目總監制定項目銷售發展策略；

2、組織策劃定位戰略規劃及區域市場戰略的實施；

3、策劃項目組織、實施、監督、控制、協調、分析、修正、評估、報告等；

4、參與項目前期市場調研、項目優劣勢分析、市場推廣、廣告促銷、媒體公關策劃、危機策劃、Ci、企業文化策劃，并組織企業文化建設；

5、制定部門工作計劃，人員安排與績效考核工作；

6、全面負責項目的推廣定位和主題創意，組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

7、負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；

8、及時將策劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司領導，并將公司有關決議傳達給下級人員；

9、加強與上級領導，相關銷售部門及其他部門的協作、配合；

10、協助上級領導完成各類宣傳稿的文案，負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫；

11、負責項目宣傳推廣文案及銷售道具文案的撰寫，協助公司各類刊物的采編及整合工作；

12、定期更新房地產行業內資訊，撰寫項目快訊；

13、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理；

14、積極主動完成領導臨時交辦的其他工作。

策劃部主管

1、建立完善策劃/媒介/廣告資源的管理工作，整合、評估和甄選資源合作伙伴，形成資源庫；

2、負責提交公司及相關項目營運、推廣專項策劃方案，并組織實施；

3、配合部門經理對公司策劃活動進行預算把控，并對后期策劃活動進行效果預估；

4、負責項目相關廣告資源的整合與管理，并進行銷售工作，增加效益；

5、整合媒介資源，并與之建立良好的關系，吸收新的行業信息與行業理論，并運用于工作實踐；

6、負責購物環境、氛圍的美化、各類活動執行、企業形象推廣及促銷活動的組織實施工作；

7、負責對各類新聞通稿的撰寫及媒體供稿的審核，對已發布廣告及軟文的匯總以及對媒體廣告發布質量及數量的監控及檢查；

8、負責策劃檔案的建立和日常維護工作，并及時進行備份；

9、參與本部門相應的供方選擇、招投標，及合格供方的檢查與評估等工作；

10、完成上級領導交辦的其他工作。

平面設計專員

1、具體負責各項目及公司所有平面設計工作；

2、參與廣告商及制作單位的選擇，負責落實跟進廣告媒體投放情況及售樓資料的設計印刷；

3、參與銷售策劃方案的組織制定，提出合理意見；

4．負責廣告監測、展銷會(廣告投放時間、投放密度)的總結，研究客戶反饋信息，調查銷售策略執行情況。

綜合管理部經理

1、組織編制和不斷完善公司的各項行政管理制度；監督檢查各項行政管理制度的執行情況；

2、及時傳達公司經理會議有關決定，督促檢查各部門對經理會議決定的執行情況；

3、按照上級公司要求，按時組織編寫、上報公司各項周、月、年度工作計劃及工作總結；

4、及時發現和協調解決部門間協作問題；加強部門負責人間的溝通和協作力度，保證團隊工作的有效進行；

5、根據公司發展規劃，制定和完善公司人力資源發展規劃、短期計劃及人力資源管理制度；制定各崗位工作職責及錄用標準，對員工招聘錄用實施標準化管理；建立健全勞動紀律、員工教育培訓及績效考核等各項人力資源管理制度；建立有效的員工意見信息反饋渠道；

6、建立健全員工職業培訓相關管理制度；制定、上報和實施員工崗前、崗位適應性及其他職業培訓計劃；

7、結合上級公司相關規定，制定、上報和實施公司薪酬福利管理制度；建立健全和有效推進公司各部門各項考核及獎懲體系；

8、與當地勞動就業及社會保險管理機構建立良好的信息溝通渠道；落實、完善公司員工的就業及保險福利的辦理；

9、結合實際工作，對各部門及員工工作實施科學合理的績效考核；監督落實績效考核的執行力度；通過績效考核客觀評價部門及員工工作狀態，通過信息反饋督促改進工作成效；

10、與公司律師（法律咨詢部門）就日常法律咨詢事務進行溝通協調；按照勞動法有關規定，與有關部門積極協調，妥善處理公司產生的各項員工勞動糾紛；

11、檢查落實本部門各崗位員工的工作職責履行情況及工作成效；檢查落實公司領導委派的工作。

綜合管理部主管

1、協助部門經理處理公司領導安排的日常事務，包括機票訂購、酒店及餐廳預訂等，安排公司領導的工作用餐；

2、準確迅速接聽上級單位及領導電話，簡潔完備記錄電話內容，及時傳達至相關部門或相關人員；協助進行上級單位及重要領導的接待工作；引見、招待、接送日常來訪客戶，并做好登記；

3、文件檔案的管理；

4、傳真、電子郵件、函件的收發及傳遞；

5、文件、資料的打印、發放、復印及裝訂；文件呈報及批復后的傳送、催辦及承辦結果反饋；各類文件資料的統一編號、登記及存檔；

6、整理公司領導的辦公桌，開啟電腦檢查網絡連接情況；（公共辦公區域如前臺、打印臺、）會議室桌椅、（窗臺及地面的日常簡單清潔工作）；飲水機的續水及按時清洗工作；

7、收集各部門辦公設備及低值易耗品的申購計劃，進行相關物品的實物登記保管、按規定發放；定期檢查和維護打印機、復印機等日常辦公設備。

綜合管理部文員

1、接聽、接轉來電；

2、接待、報告、引見來訪客人；

3、負責領導辦公室的清潔衛生，空調、電器、電燈等電器的管理、領導辦公桌的整理。按時為公司領導遞送茶水；

4、負責公司領導交給的打字處理工作；

5、協助部門主管負責文件的上傳下達；

6、填寫每天的工作記錄；

7、公司領導交辦的其它臨時性工作。

第二篇：公司各崗位職責

部門崗位職責

董事長

一、召集、主持股東大會。

二、領導董事會工作，召集、主持董事會會議。

三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

四、提名總經理人選，交由董事會討論表決。

五、執行董事會決議，處理董事會權限內事務。向董事會提出有關重要工作的報告。

六、組織和指導公司的重大業務活動，并有權應急處置公司重大問題。

七、負責管理公司的長短期貸款和向公司內外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。

八、負責公司履行依法繳納稅費義務?？偨浝?/p>

一、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

二、組織實施經營計劃和投資方案。

三、擬定內部管理機構設置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規章。

四、提請聘任或解聘公司副總經理、總工程師、財務負責人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統籌管理人事工作。

五、負責財務日常管理工作。按照財務管理規定負責審批財務開支，依法繳納國家稅收、合理統籌資金、努力提高經濟效益。

六、推進企業文化建設，堅持以誠信為本，打造企業品牌，提升企業形象和信譽。

七、及時研究解決公司的重大事項，加強與有關部門的聯系，理順工作關系。

八、完成董事會決定的其他工作。副總經理

一、協助總經理工作并及時向總經理匯報分管的工作；

二、總經理不在時，受總經理委托行使總經理授權；

三、指導和督促分管部門的工作，并對分管工作負責。

財務總監

一、負責公司的財務管理、資金運作，做好各項財務收支的計劃、控制、核算和分析工作。

二、負責制訂公司財務管理制度，并負責組織實施。

三、負責編制公司財務預算方案、決算方案；超過預算的，要報告公司總經理后，重新編制方案報批。

四、負責公司資金運作，做好資金籌集和應收款的回籠工作，合理調配資金。

五、負責對公司經營活動、資金動態、營業收入和費用開支等情況進行分析，定期向公司總經理報告。

六、負責審核監督各項經費預算及使用情況。

七、參與公司投資項目的論證與決策，并對其資金來源和經濟效益情況提出建議。

八、積極完成公司領導交辦的工作任務。

辦公室

（一）辦公室主任

1.主持辦公室全面工作

2.負責做好公司內部綜合協調工作。

3.負責公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據領導的指示意見，督促有關部門貫徹落實。

4.負責印章和公務用車的管理工作。5.負責公司辦公用品的監管和使用工作。6.負責做好公司的人事管理工作。7.負責擬定公司管理制度、崗位職責。8.負責企業形象宣傳和企業文化建設工作。

9.負責企業資質年檢、晉升以及企業營業執照的年檢、變更等申報工作。

10、負責做好各類文件、紀要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。

11、負責企業經營管理戰略的策劃工作

12、統籌協調公司社保和工傷保險工作。

（三）文員

1.負責做好文件、合同、榮譽證書等資料的歸檔工作，并做好資質證書、營業執照的管理工作。2.負責做好檔案管理工作；負責辦理檔案借閱、借用手續，對被調閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。

3.負責各部門資料的復?。ㄒ蚬ぷ餍枰?，以及相關客戶資料的復印，并管理好復印器材、傳

真機、掃描機等設備。

4、負責做好公文繕印和發送工作，并做好收文的登記、管理工作。

5、負責做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領導批閱。

6、負責收集政策性文件和法律法規及行業動態等有關信息，提交領導傳閱。

7、負責做好在公司內部召開的各類會議的會務工作，應在會前和會后及時整理好會議場所。

8、負責做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進行統計，并將統計結果報綜合部備案。

9、負責辦公用品的領用，并做好領用登記。

財務部

（一）財務部部長 1.主持財務部全面工作。

2.負責與財政、稅務、金融部門的聯系。3.負責辦理銀行貸款及還貸手續。

4.負責對重要經濟合同和經濟協議的研究審查。5.負責組織檢查庫存現金和有價證券情況。

6.負責公司會計核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產登記等日常財務工作。

7.協助綜合部辦理企業資質年檢、晉升及營業執照的年檢、變更等申報工作。8.負責公司的工資、各種補貼發放及代扣代繳工作。

9.負責繳納公司各項稅費，并協調處理好與稅費有關的各種關系。10.根據董事會決議，編制經營成果分配方案，并負責向股東會報告。

11.負責做好公司的資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，保證資產的安全和完整。12.負責公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表等會計資料的檔案管理工作。13.積極完成領導交辦的其他工作任務。

（二）會

計

1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。

2.負責建立總賬、明細賬、現金賬等，并按核算對象建立會計賬戶，對開發成本、費用等進行核算、分配、攤銷、預提等賬務處理。

3.負責填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復核銀行、現金憑證，并及時記賬。做到內容完整，數

字準確，摘要簡明，賬目清楚。

4.負責建立債權債務輔助賬戶，做到余額準確，債權債務清楚，并負責清理。5.負責建立成本費用明細賬，協助有關部門開展單位工程項目成本核算。

6.負責編制會計報表，按時上報月報表和報表，并編制合并會計報告及分析資料。7.負責做好資產管理工作，定期進行資產清查和盤點，做到賬物相符。8.負責做好會計檔案的管理，定期裝訂會計資料。9.負責做好財務的數據和分析，并向領導提出合理建議。10.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。11.積極完成領導交辦的其他工作任務。

（三）出

納

1.嚴格執行財經法律法規和財務管理制度。

2.嚴格審核現金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴格執行公司財務管理的相關規定。3.負責做好現金、銀行存款收支工作，及時登記現金、銀行日記賬。4.負責做好現金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結，賬實相符。5.負責按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調節表，清理未達賬項，做到帳帳相符。6.熟悉現金管理、銀行結算、銀行信貸制度和各項費用開支標準。7.做好公司賬務的保密工作，維護整體利益。8.積極完成領導交辦的其他工作任務。

（四）統計員

1.負責做好各種統計報表的上報工作，做到表格不缺，指標不漏、時間不遲、數字準確。2.負責做好催款工作，按照工作目標及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計劃，采取適當對策，達到應收款足額回收的目的。

3.負責魚苗采購統計，成熟魚苗開始銷售的數量、價格并做好臺賬。4.負責做好統計憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。5.做好公司財務的保密工作，維護整體利益。6.積極完成領導交辦的其他工作任務。

總工辦

總工（副總工）崗位職責

（一）、基本職責

1、貫徹執行有關法律、法規、標準、上級主管部門下發的政策性文件等。

2、依據施工規范、施工圖紙、施工組織設計、施工方案等制定施工方案。

3、查詢并獲取與工程有關的最新的法律、法規、標準、規范等，并組織學習。

4、遵守項目的各項規章制度，執行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等企業管理標準和相關制度。

5、對工程的技術、質量管理工作負領導和管理責任。

6、負責本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費。

7、記載本崗位的施工日志，配合項目經理監督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內容進行審核。

8、配合項目經理對施工現場各階段的整體布置情況進行規劃。

9、監督資料員做好文件管理工作。

10、完成項目經理交給的臨時性工作。

二、技術管理職責

1、編制施工組織設計和重要的施工方案并組織方案的落實，及時檢查施工組織設計、專項方案及相關措施的實施效果。

2、組織項目部各專業人員進行圖紙會審，參與設計交底工作。

3、負責施工組織設計、專項施工方案、設計變更、分項分部工程和安全施工等方案交底或技術交底的編制。

4、組織辦理設計變更、技術洽商，并協助造價員編制確認經濟洽商及預算文件。

5、組織施工全過程的技術工作和工程測量放線工作，解決技術難題，處理工程的一般質量問題。

6、推廣和應用“四新”技術、QC 成果，組織開展科技創新活動。組織制定并落實QC 小組活動計劃。

7、制定創優施工方案并組織實施。

8、主持工程重要部位和工程技術資料要求的攝像和拍照工作。

9、督促指導試驗員對有復試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗結果進行審核，不經復試或復試不合格的物資不允許出庫使用。

三、質量管理職責

1、隨時掌握工程質量情況，確保質量目標的實現。

2、針對工程特點，對關鍵工序設置質量管理點，制定相應的質量控制措施。

3、對施工過程中發現的質量問題，編制整改措施，組織各專業工長及施工作業人員及時進行處理，合格后履行簽認手續；針對重復出現的質量問題組織制定糾正措施，并監督實施。

4、參與嚴重質量問題的分析處置工作，編制并組織落實處理措施。編寫事故處理報告。

5、參加各專項檢查、分項、分部工程及單位工程的竣工驗收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗收。

四、安全管理職責

1、編制各類安全技術措施，對危險性較大的專項方案須向公司申報進行專家論證，并組織專項方案落實情況的專項檢查。

2、對施工現場環境因素、危險源識別的全面性、正確性負責審核。

3、參與環境保護、職業健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

4、協助安全員進行安全管理工作，及時糾正違章作業。

五、進度管理職責

1、編制總進度計劃及階段性、月、周、日進度計劃。

2、當出現進度偏差時，應按現場實際需要調整施工進度計劃。

3、協助生產經理審核工程分包單位的施工進度計劃。

六、成本管理職責

1、對施工組織設計、各項方案和技術措施的經濟性負責。

2、協助工程部、項目部、經營部一起進行工程結算。

工程部

工程部部長

1.主持工程部全面工作。

2、負責工程項目的設計方案和擴初設計方案會審以及施工圖的審查。3.負責審核施工合同條款內容，協助施工合同的評審和簽訂工作。4.負責設計、施工、監理等單位的協調工作。負責各工程項目的進度管理工作，建立各項工程管理制度及工作流程。6.負責審核工程進度款、工程設計變更、工程聯系單和現場簽證。7.負責審核建筑材料價格和工程預決算，合理控制工程造價。

8.負責組織公司各職能部門對公司各項目定期進行質量、進度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。

9.負責申領規劃建設工程許可證、施工許可證；根據工程所需的辦理相關手續。10.負責工程項目保修期內的各類工程維修工作。11.協助工程竣工驗收工作。

12.督促施工單位做好安全生產、文明施工工作。

13.收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續，并在竣工驗收后5個工作日內將工程竣工備案資料上報相關部門。經營部

（一）經營部長

1、擬定經營部相關業務的流程及規章制度 2 擬定并完善公司合同管理、招投標管理辦法 3 擬定并完善公司工程預、結算管理辦法

負責工程投標工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經濟對比分析

負責辦理工程有關合同變更、索賠工作，及時審查與發包方協調調整工程價款，配合簽訂有關的補充合同

根據施工進度計劃及技術措施，編制施工預算。7 收集整理好竣工資料，編制施工決算 8 負責配合公司業務拓展相關工作

負責部門內部人員工作安排、考核工作，業務能力培訓 10 完成上級領導臨時交辦的工

（二）預（決）算員

1、負責貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規，以及上級的有關要求。

2、在項目經理的領導下，全面負責施工項目的工程預（結）算工作，及時辦理和完成預（結）算工作，對項目經理負責。

3、參加圖紙會審、設計交底及預（結）算審查會議，根據有關文件規定配合解決預（結）算中的問題。

4、認真貫徹執行公司施工圖預（結）算及招投標報價工作管理辦法。

5、參加領導安排的招投標會議。認真做好預（結）算會審紀要，對預（結）算中的定額換算、取費標準、材料價差進行復核，發現問題及時反映，做到預（結）算工作的及時性和準確性，對自己所做的工作負責。

6、對施工過程中因設計變更產生的工程量（預算未包括和未包干的）要及時準確的掌握，為工程提供結算調整資料。

7、對在預（結）算工作中，發現的有關施工圖紙的問題，應及時向技術負責人反映。

8、加強業務和專業知識的學習，不斷提高業務技能，熟悉和掌握微機的使用，提高 實際的工作效率。

9、負責對市場進行調研、收集與產品有關的信息；負責了解顧客對產品的要求，并進行記錄，傳遞給部門領導，組織產品要求評審。

10、負責本職工作范圍內的信息溝通和持續改進。

11、完成領導交辦的其它工作

設備安全部

（一）安全部長（主管）

1.負責全面的安全生產工作，對本企業安全生產負具體領導作用。

2.負責組織安全生產檢查，落實安全整改措施，及時解決處理生產安全隱患的問題。3.負責組織調查、分析、處理傷亡事故和重大設備事故，擬定改進措施并組織落實。4.負責處理安全科日常工作，制定安全培訓和勞動保護措施計劃，并督促項目部及有關部門按期實現。

5.組織協助有關科室和項目部制定或修改安全操作規程和有關的安全生產規章制度，并對規程、制度的貫徹執行情況進行督促檢查。

6.負責日常的安全檢查工作，發現問題及時督辦和解決，發現重大隱患時，有權指令暫停生產，并上報總經理室研究處理。

7、定期對項目經理主管的施工項目進行績效考核，牽頭組織公司相關部門對在建項目的安全生產情況進行檢查和督導。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

項目部

（一）項目經理

1.認真貫徹執行《建筑法》、《安全生產法》及相關法律規章，建立健全項目部各項管理制度。2.對項目工程進行人員組織管理，施工技術、質量、安全文明施工管理，外聯協調管理以及竣工交驗管理等。

3.精心組織工程項目施工管理，全面完成公司下達的施工生產任務及各項工程技術經濟指標。4.組織編制工程施工組織設計并進行施工技術交底，做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工質量管理，爭創優質工程，樹立公司良好形象。

6.合理組織、調度生產要素，保證工程質量、安全、文明、工期和效益目標順利實現。

7.組織處理工程變更協商，及時辦理各種簽證、工程結算、工程款催討及索賠工作，協助處理工傷事故糾紛，組織工程自檢，配合甲方階段性檢查驗收、竣工驗收，組織做好工程完工退場工作。8.組織做好工程施工臺賬以及安全資料的收集、整理、建檔、交驗等規范性管理工作。

9.樹立公司利益至上的宗旨，切實維護公司的權益、形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切有損公司利益的行為。

10.主動解決工程施工中出現的各種矛盾糾紛，自覺接受公司相關部門的監督、檢查及指導工作。11.完成公司領導交辦的其他工作。

（二）施工員

1.在項目經理的直接指導下展開工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規 則搞好安全防備措施，把安全工作落到實處，做到講效益必需講安全，抓消費首先必需抓安全。2.學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、標準、規程、技術規范；熟習根本建立程序、施工程序和施工規律，并在實踐工作中詳細運用。

3.認真熟習施工圖紙、參與編制各項施工組織設計計劃和施工安全、質量、技術計劃，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設備方案。

4.參與圖紙會審，理解設計意圖，提出疑點、難點和利于施工的合理建議。

5.按設計圖紙、施工方案和施工規范、規程、施工措施等向作業隊進行書面技術交底并在實施過程中認真檢查和貫徹。

6.嚴厲執行工藝規范、驗收和質量驗評規范，以及各種專業技術操作規程，制定質量、安全等方面的措施。

7.嚴厲依照圖紙、技術規范、施工組織設計進行施工，經常進行催促檢查；掌握施工中的各種技術數據，及時解決規程質量和產品質量的技術問題。

8.做好現場資料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。

9.催促施工資料、設備按時進場，認真核對檢查進場材料、半成品、加工件的合格證和試驗報告，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

10.參與施工中的完工驗收和交驗工作；輔佐預決算員搞好工程決算。

11.協同項目經理、認真實行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

12.組織隱蔽工程驗收，參與子分部項工程的質量評定。13.完成項目經理交辦的其他任務。

（三）測量員

1.認真貫徹執行國家和部頒的測量規范，負責本項目的施工測量控制及日常的測量工作。2.測量的資料和原始記錄應真實可靠，做到點位清、資料準，為施工提供準確數據。

3.能獨立或聯合完成工程控制網的測量工作，堅持測量的復測制度。各級控制測量必須嚴格按有關規范施測，并提出測量計算成果。

4.根據現場施工情況，向物資部門提供測量儀器的購置計劃。5.及時將測量資料和原始記錄的裝訂成冊和存檔編號。

6.認真執行《測量儀器使用制度》，填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養，防止儀器損壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管；以保證測量儀器的精確度。7.堅持測量工作的自檢、互檢制度，杜絕重大質量事故的發生。8.定期檢查和維護控制樁位，防止損失和移動。

9.施工時跟班檢查控制樁（點）情況。發現異常及時復測、矯正。澆筑混凝土前提供軸線復核點、標高控制點，并及時做好測量資料。

10.做好施工中的放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，復合計算結果，要求掌握常用的簡單坐標和標高計算，熟練運用工程計算器中的計算程序，可以在現場進行簡單的放樣點位置增補工作。11.內業要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準確存放各種新文檔、資料。能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進行資料編輯和施工用圖繪制。12.及導臨時交辦的測量任務。

（四）質檢員

1.在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。

2.根據有關法令、標準、制度和規程，對工程的技術準備、技術交底、圖紙會審、材料檢驗、施工操作、隱蔽工程及分項、分部、單位工程等進行質量控制。

3.強化質量意識教育工作，使全體人員牢固樹立“百年大計，質量第一”和“質量終身負責制”的思想，協助施工部門和班組開展自檢、互檢、專檢等工作。

4.嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。5.提出工程質量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術的質量保證措施建議。6.負責質量事故的調查和處理工作，隨時掌握工程施工的質量動態，做好質量驗評工作。7.向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。

8.對違反施工程序，不按設計圖紙、規范規程施工，使用的材料、半成品和設備不符合質量要求時有權制止。必要時有權責令其停止施工。

9.督促有關人員對計量器具、儀表設備的定期檢查，發現不合標準的計量器具有權制止使用。10.做好原材料，外構件的質量檢測驗收工作，對每月進度報表，行使質量否決權。

11.組織對工程實物質量和技術資料進行定期或不定期檢查，對存在的質量隱患和通病及時發出質量隱患及整改通知書，并跟蹤督促整改。

（五）技術員

1.組織領導本項目職工貫徹執行國家和公司頒發的質量法規標準，以及技術措施等，并在施工中進行嚴格監督檢查。

2.認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

3.主持本工程施工組織設計的編制和重大技術交底的審定和核準工作，并督促實施。針對重大設計變更問題，負責聯系解決。

4.做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。5.大力支持專職質檢員的工作，專職定期和不定期質量大檢查。6.指導和協調施工、測量、試驗、質量等部門的工作。7.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8.做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。9.組織本項目的交竣工驗收工作。10.完成項目經理交辦的其他任務。

（六）安全員

1.在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。

2.檢查施工現場安全防護、地下管道、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

3.正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

4.處理一般性的安全事故。

5.按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。6.同各施工班組及個人簽訂安全文明生產協議書。

7.隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

8.在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。9.執行安全一票否決制。

（七）資料員

1、收集整理工程前后期的各種資料。

2、按照文明工地的要求、及時整理文明工地資料。

3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

4、工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

5、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。

6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

7、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

8、及時做好資料的審查備案工作。

9、完成項目經理交辦的其他任務。

（八）材料員

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據北面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4、按照項目部提供的優化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后，交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

6、必須服從項目經理的安排，服從材料科長的監督，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

7、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。

（九）倉管員

1.對每次進出庫的材料數量、品種、質量都必須嚴格檢查，做到進出庫的材料數目明確，賬目明了，不得給工人亂記，如發現此現象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴重者開除。2.保管員不得將庫房里的材料、機具等東西向施工場外或別的工地人使用，如發現此現象，一律罰款100元以上，并批評和教育，嚴重者開除。

3.對入庫的材料，例如水泥、鋼筋、砂、石子、電器設備、電線、水暖、管道等必須有出廠合格證及檢驗報告，進貨數量必須明確，不得將不明確的材料入庫。4.嚴格執行交接班制度，不得遲到，擅自離開工作崗位，交班要清楚。

（十）門衛員

1.對所有進場的人員必須檢查是否有工地通行證（出入證），不得將可疑人物進入施工現場。2.嚴格執行交接班制度，不得擅自離開工作崗位，交班要清楚，在本班范圍內下班時要同接班人員全部交代清楚方可下班。

3.對工地外出物資的檢查，制止在工地揀舊物資及擺攤售貨。

4.如出現工地工具丟失等現象，追究責任到門衛時按規定索賠丟失的物資，并予以相應罰款和批評教育。

5.不得擅自讓外人使用工地的工具及其它物品，如發現一律不發所得工資并開除出工地。

第三篇：公司各崗位職責

總經理崗位職責

1、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；

2、全面負責公司的日常經營管理工作；

3、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；

4、審定、批準公司管理制度或相關規定；

5、審核、簽發以公司名義發出的各類文件；

7、處理各種事件或對外關系；

8、組織實施上級機關提出企業持續發展規劃方案和各項工作；

9、提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。

10、全面監督公司管理體系的運行情況；

11、負責公司財務管理、人事管理工作工作。副總經理崗位職責：

1、參與公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策。

2、主抓公司安全管理，生產經營，人才儲備，質量管理及5S管理的日常工作考核。

3、負責對公司業務流程、管理條例、崗位職責再造。

4、提出對公司的改革意見，拿出具體實施方案。

5、公司法律事務的處理。

6、負責編制公司預算計劃，并實施；

7、參與重大項目的立項、實施工作。

8、負責公司客戶的日常聯系，處理好與使用單位之間的關系。

9、負責各生產環節的成本控制。

10、負責及時調整各崗位的人員。

10、及時組織完成總經理布置的各項臨時任務。

人力資源部長崗位職責

1、負責公司后勤事務的管理，并協調公司各部門的有效運行；

2、協助經理做好公司總規劃，為總經理提供有效的意見或建議；

3、完成經理交給的各項工作與任務；

4、制定公司各項規章制度，以規范公司管理，提高工作效率；

5、負責公司文件收發，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；

6、負責公司郵件分發，電話接聽、紀錄及客戶接待；

7、負責協調公司與外部單位（政府、企業、事業單位）和上級部門的關系；

8、規劃、指導、協調部門內人員的工作，使部門工作高效運行；

9、對員工及其他相關部門進行行政監督，并考核其的工作質量及數量；

10、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現總體戰略目標；

11、負責公司人力資源的規劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核。生產部長崗位職責

1、負責制定各生產班組工作的工作流程、工作標準及應急預案。

2、負責生產系統日常管理工作，領導、監督和考核本部門各崗位工作，負責生產部員工勞動紀律、績效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），3、負責檢查車間安全、生產、環保、衛生、工藝流程執行率情況及安排工作的進展情況。對現場檢查發現的問題當場糾正，（每日一次）重要問題及時向總經理匯報。

4、負責對公司生產班組規章制度的擬定、修改、補充、完善提出建議或意見，報總經理批準并備案；

5、定期主持召開生產例會（由各生產班組長或全體生產員工參加），安排開會內容、工作動態，傳達公司工作安排、目標等，處理生產部日常工作中出現的問題，指出工作中的優點及不足，督促生產進度。每次會議應有記錄備案，并將會議內容、會議落實情況或生產部存在的問題及時上報總經理。

6、負責編制生產部《生產記錄表》《生產報表》（主要反映當月各種產品的生產量），本月初將上月的《生產報表》交供銷部，督促檢查生產進度、產品質量、生產計劃的完成情況，保障生產訂單按時完成。

7、協調配合公司安排的員工培訓工作，負責生產部員工獎懲及合理化建議的審核工作，調查了解相關情況并做出處理、匯報，維護公司制度的公平、公正。

8、做好本部門相關的管理體系資料。

9、協助主管副經理對各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理并及時上報總經理。負責糾正措施與預防措施的審核并及時上報總經理。督促檢查生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修及保養。

10、負責本部門與其他部門工作的相互配合、協調及溝通，帶領本部門人員

牢固樹立全局觀念，及時為客戶提供滿意服務。

11、負責安排運輸車輛。

12、做好用戶回訪，對用戶反映的問題及時提出解決方案。

11、完成總經理交給的其它工作。財務科崗位職責

1、嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。檢查出納人員辦理現金收付和銀行結算業務的合法性。

2、檢查核對現金賬面余額與庫存現金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3、嚴格按照財經法規、財務制度和費用計劃報銷費用，對違反抽和超過費用計劃的，予以制止。

4、及時組織好債權、債務的清理工作。年終月末，對確實無法收回的應收款項和無法支付的應付款項，應查明原因，報總經理批準后處理。

5、擬訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關部門貫徹執行。

6、編制現金收點計攻銀行借款計劃。

7、負責流動資金調度，組織流動資金供應，考核流動資金使用效果。

8、監督銷售業務款項的結算。編制損益表，進行利潤的分析和考核。提出擴大銷售，增收節支和增加利潤的建議和措施。

9、辦理與稅務有關的其它事務及公司稅款申報及繳納

10、完成領導安排的其它工作。

工會主席崗位職責

1、主持工會委員會的工作，制定工會工作計劃和發展規劃；處理各項重大問題的審議、決定以及決定的貫徹實施。

2、協調工會與黨組織、行政以及其它組織的關系，使工會在公司的獨立地位得到保障。

3、代表和維護職工利益，組織職工參加民主管理和民主監督，擔負起職工代表大會和機構的任務。

4、代表本公司職工同行政簽訂集體合同或其它專項協議，并組織職工群眾和工會組織，完成集體合同或專項協議中承擔的責任和義務，完成公司各項工作。

5、組織職工群眾對工會干部進行監督、評議，保障工會干部和職工的優良傳統和廉潔作風。

6、建立健全符合任務要求的組織機構、組織制度和工作制度。

7、處理好各種外部活動和民事關系，維護工會小組的合法權益。

8、全面履行基層工會組織的各項任務。

9、負責公司的企業文化建設，掌握員工主要思想動態，倡導隊伍的創新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

10、完成總經理安排的其它工作。區域主管負責人（塑料板）

1、根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開班前會及周三安全活動，負責本區域員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率。

2、解決本區域生產過程中出現的工藝技術問題，根據公司的安排和要求及時對員工進行安全技術培訓。

3、生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織員工對新產品工藝進行試驗。

4、結合公司要求對本區域員工進行業績考核；并對新員工（輪崗員工）進行崗前培訓、考評。

5、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時解決。

6、組織進行生產過程中各類數據（日產量、材料耗用等）的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。

7、積極配合好各工序的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

8、解決材料的供應問題，及時申購生產材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。

9、根據生產任務完成狀況，合理安排加班。

10、當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。

11、負責督促檢查本區域內的5S情況，并及時整改。區域主管負責人（嵐礦水處理）

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

2、組織實施車間生產計劃：

（1）根據嵐礦公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產供水；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3、生產過程管理：

（1）主持召開本區域的班前會和周三安全活動，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查本區域員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）完善各項原始記錄，做好設備點檢工作。

生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間生產成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產情況，結合生產實際及時調整藥劑投加數量，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織本區域員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好本區域員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理工作。

其他工作：

（1）負責協調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。區域主管負責人（天管包裝線）

1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

2、組織實施車間生產計劃：

（1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；

（3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3、生產過程管理：

（1）主持車間例會，全面協調車間工作；

（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；

（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

（4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）做好各類原始記錄。

生產現場管理：

（1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；

（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

（3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

車間生產安全管理：

（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；

（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間生產成本控制：

（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；

（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織車間生產員工參加業務培訓；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理。

其他工作：

（1）負責協調與其他相關部門的關系；

（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；

（3）完成領導交辦的其他任務。區域負責人（運輸組、藥劑組、紙管組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

3、督查各個崗位是否嚴格按照崗位操作規程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協助搞好班組各項基礎管理工作。

5、協助班組完成公司的成本控制目標，降低生產成本；

6、督促檢查班組的生產安全工作以及安全規程的制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環保工作，深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據公司部門的要求，協助班組長作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術素質和技能；

9、協助班組長做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養；

10、協助運輸組做好出車前和行駛中的安全管理工作。確保車輛的行駛安全。

11、做好公司安排的其它臨時事宜； 區域負責人（端護圈組、木簾板組）

1、督促檢查班組對公司各項管理落實執行情況。

2、積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

3、督查各個崗位是否嚴格按照崗位操作規程運作。

4、隨時檢查各崗位的工作記錄，協助搞好班組各項基礎管理工作。

5、協助班組完成公司的成本控制目標，降低生產成本；

6、督促檢查班組的生產安全工作以及安全規程的制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環保工作，深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

7、配合班組長做好班組的人員安排和績效考核工作；

8、根據公司部門的要求，協助班組長作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術素質和技能；

9、協助班組長做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養；

10、做好公司安排的其它臨時事宜。班組長崗位職責：

1． 安排員工作業，完成所負責的生產任務。

2． 指導員工操作，確保產品品質。

3． 組長監督產品質量，做到不合格產品不出廠。

4． 有計劃培訓員工技能，提升生產效率，維護凝聚力，提高生產能力。

5． 隨時進行現場檢查，發現問題及時處理，杜絕廢品發生。

6． 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

7． 根據訂單安排，做好產前準備工作。

8． 負責原料和成品合理擺放。

9． 每天進行日清工作（清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具）。

10．組織每天的班前會布置當天的工作內容及安全要求。

11、組織召開周三安全活動并做好記錄。

12、組織班組成員進行設備點檢巡檢工作，發現問題及時匯報并組織處理。

13、根據用戶需求組織生產。

14、負責本區域的消防設施的完好，消防通道的暢通。

15、負責檢查維護生產設備的防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。

16、做好公司安排的其它臨時任務。

班組成員崗位職責

1、在公司領導和組長的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

3、堅守生產崗位，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產任務。自覺遵守公司各項規章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴格按照產品工藝要求及操作規程進行作業。

5、強化品質觀念和工作責任心，不合格產品流入下道工序。

6、按照要求精心點檢維護保養設備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用崗位工具，使設備經常處于良好狀態。

7、認真遵守考勤制度，有事提前請假。

8、節約用電，用水，降低工具物料消耗。

9、增強效率意識，加強協調配合，確保當班生產任務的按時完成。

10、對各種材料、按規格、型號、批次等進行嚴格的分區放置并做好標記、保證數量的準確性。

11、做好5S管理，定置定位擺放現場所有設備、物料、工具，確保現場整潔、走道通暢。

12、隨時檢查消防設施，確保完好整潔，使用可靠。

13、按規定填寫當班各項相關記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。認真做好交接班工作。

14、加強學習，努力提高技能。增進團隊合作意識，加強內部團結和班組、工序間協調與溝通。

15、積極完成上級布置的臨時任務。

第四篇：保潔公司各崗位職責

項目經理崗位職責

1.具體行使管理、監督、協調服務的職能。

2.負責制定各項目月培訓計劃、周查檢計劃、物資預算及有效考核辦法。

3.負責管理項目服務范圍內清潔、綠化、生活垃圾、專項保潔、接待、回訪等項服務工作。

4.參加公司周例會，總結當周工作，制訂下周工作計劃。

5.負責發現各項目運作中不合格的服務項目，進行檢查、跟蹤、落實。處理投訴。

6.嚴格按照服務合同，對項目進行自查、抽查、定期檢查等。確保區內不留衛生死角。

7.堅持每天巡視，并做好詳細記錄，現場督導落實具體保潔工作。8.負責保潔員的崗位技能培訓工作，確保服務質量。9.合理配置項目保潔區域內清掃工具的數量。10.每季度負責優化項目工作流程。

11.每周與甲方負責人進行有效溝通一次，詳細聽取甲方要求。12.定期參加公司周會，及時反映項目實際存在的問題。

13.每月的第一個周會將項目意見反饋表交辦公室、考勤表、加班條、物料表交人事部。

14.負責新員工入職、離職手續的辦理。15.完成上級領導交辦的其他工作。

保潔主管崗位職責

1.負責保潔工作的現場管理，了解保潔員的思想和工作動態。2.做好每天巡視工作，對發現問題及時解決，每周向項目經理匯報。3.熟悉項目內的樓棟數量及分布，道路、綠地分布及面積，公用設施 設備等情況。

4.合理配置區域內保潔工具的數量，合理配置保潔人員，并做好操作 5.培訓和督導。

6.負責保潔員的崗位技能培訓工作，有效制止違章操作。7.負責上、下班點名并登記考勤，組織晨會。8.負責做出培訓計劃，并按照計劃負責組織實施。

9.負責進行區域內的日檢、周檢工作。每天巡視項目最少兩遍，確保 區域內不留死角。

10.帶領保潔人員完成安排的臨時工作。11.完成上級領導交辦的其他工作。

保潔員崗位職責

1.遵守公司各項規章制度。

2.堅守崗位，按時上下班，上班佩戴工作 牌，做到服裝整齊、干凈。3.熟悉各自所負責清潔衛生范圍內的區域，并對區域內衛生全面負責。4.按照要求和標準對所屬區域進行清潔衛生，維護區域內衛生秩序。5.每日負責公共走廊、樓梯、電梯、等清掃和擦拭一次。并不斷巡視保潔干凈。

6.每周清潔樓梯扶手兩次，清潔公共區域防火門及窗戶內側一次。7.每月對樓梯墻面進行清掃一次，無蜘蛛網、塵土等。

8.工作時間不做與工作無關的事，如聊天，長時間接打私人電話。9.每日加強巡視保潔，及時清理區域內的垃圾，做到隨臟隨掃。10.使用并保管好保潔工具，做到勤儉節約，以舊換新。11.積極參加公司培訓，提高工作水平，及個人素質。12.完成上級領導交辦的其他工作。

1.嚴格遵守公司的各項規章制度。

2.負責檢查保潔員儀容儀表，樹立公司良好的形象。3.嚴格按照公司考勤制度做好員工考勤登記。4.愛崗敬業，聽從上級領導指揮，起到模范帶頭作用，在規定時間內按照工作標準，保持保量地完成分管區域內的保潔工作。

5.配合項目經理按計劃做好每周的培訓工作，并做好培訓記錄。6.負責做好本項目保潔工作日檢。并做好巡查記錄，整改情況。7.負責做好保潔人員日常工作的調配、組織、安排和落實，并做好指導和監督工作。

8.根據項目工作實際情況，提出合理化建議。

9.負責對公共區域發生的異常情況、設施損壞等及時上報相關人員。10.日常工作中對甲方領導提出的衛生要求及時處理。如超出職責范圍，要及時匯報項目經理，由項目經理進行協調解決。11.負責總結每周工作情況，并報項目經理。12.完成公司領導交待的其他工作任務。

人事部崗位職責

1.負責公司人員招聘工作；

2.負責組織各項目員工培訓，考核等工作。完成公司培訓計劃； 3.負責檔案的整理、會議記錄、存檔和保管工作；

4.負責公司各項目員工行為規范的督查，主要查胸牌、工作服等； 5.負責員工考勤匯總，落實人員情況，確保工薪、獎金等的正確發放； 6.負責辦理員工入職、轉正、離職等手續的辦理工作； 7.負責配合辦公室完成員工的績效考核，聯查等工作；

8.每月5日前將各項目考勤加班等進行統計、核對，確認后交由財務； 9.每月中下旬進行物料采購工作； 10.完成上級領導交辦的其他工作。

財務崗位職責

1.嚴格遵守公司財務管理制度。

2.及時辦理各種轉賬、現金、支票,并交會計做賬。

3.配合項目經理做好業務單位相關費用結算工作，到賬后及時通知項目經理。

4.開票后，要定期督促項目經理及時收繳相關費用。5.負責核算工資，按時發放員工工資。6.做好公司日常收支的帳目明細。7.完成上級領導交辦的其他事項。

助理崗位職責

1．協助總經理處理公司日常辦公紀律、秩序督查工作。

2．負責公司各項規章制度的建立，監督落實各項目的規章制度。5.協作各項目制定員工培訓計劃，培訓內容，做好培訓落實督促工作。3．負責公司工作計劃、總結各類合同、標書的起草、審核工作。4．建立健全公司管理體系，組織各類巡查工作，并跟蹤落實存在問題的整改。

5．分析項目存在的問題，制定對策，協助項目經理做好落實工作。6．完成總經理交辦的其他工作。

第五篇：公司各崗位職責--廠長

廠長崗位職責

1、組織編制與生產管理相關的各項規章制度，報相關領導批準后，對各項規章制度執行情況進行監督；

2、組織編制各生產單位的、季度、月度生產計劃，主持召開

生產計劃會議、協調生產管理工作；

3、根據生產進度情況，合理配置人員、原材料、設備等生產要素，科學地平衡生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本；

4、對生產設備進行合理的劃拔、分配，組織專業人員對設備進行

日常保養維護，并負責安排生產設備的折舊、報廢等事宜；

5、組織各生產單位定期開展關于安全操作規范的培訓及生產安全

教育工作，并監督、檢查安全生產管理條例的執行情況，排查生產過程中的安全隱患，并予以及時處理。

6、協調人力資源部開展車間工作的崗位培訓工作，負責車間管理

人員的培養、考核、選拔與任免工作及車間人員進行績效考核工作。

7、根據月度生產計劃制訂生產的周計劃和日計劃，安排合理的生

產日程；

8、監督檢查各車間生產計劃的執行情況，及時解決并上報生產過

程中的異動問題；

9、統計并跟蹤生產過程中的各種參數，收集、整理、分析與生產

有關的各項基礎數據，為生產決策提供依據；

10、負責生產過程中各環節的質量控制，負責質量問題的處理及品

質改善工作，負責分析、解決工藝問題；

11、負責控制生產原料、生產物資質量和消耗量，針對存在問題提

出改進措施；

12、負責檢查日常生產的現場狀況，推行“5S”及其他生產標準；

13、組織下屬人員的安全生產教育與培訓，減少生產事故發生；

14、依據生產計劃，指導并考核生產班組的產量、質量和消耗；