第一篇：扶貧開發工作考核實施細則

扶貧開發工作考核實施細則

扶貧開發工作考核實施細則 縣人民政府扶貧開發工作 綜合評價考核辦法 為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見》和《中共安徽省委、安徽省人民政府關于貫徹的實施意見》關于完善扶貧開發機制的要求，根據《國家扶貧開發工作重點縣管理辦法》和《安徽省扶貧開發工作重點縣綜合評價考核辦法》，特制定《縣扶貧開發工作綜合評價考核辦法》。

一、綜合評價考核的目的 開展綜合評價考核的目的，在于進一步明確工作責任，強化激勵機制，促進規范管理，推動扶貧工作到村到戶，提高扶貧開發效果，順利完成年度扶貧開發

目標任務。

二、綜合評價考核的對象

綜合評價考核的范圍為各鄉鎮和縣政府有關扶貧部門。鄉鎮扶貧開發工作的第一責任人為黨委書記和鄉鎮長，具體責任人為分管副書記或副鄉鎮長；縣政府有關扶貧部門主要負責人為第一責任人，分管負責人為具體責任人。

三、綜合評價考核的內容

以整村推進工程實施成效為重點，綜合評價考核各鄉鎮及縣政府有關扶貧部門年度目標任務完成情況；扶貧資金管理使用情況；扶貧項目管理實施情況；扶貧工作制度建設和落實情況等。重點考核扶貧開發工作整體成效。

年度目標任務主要包括各鄉鎮、整村推進村當年減少貧困人口數量、農民人均純收入增長速度、整村推進工程年度目標任務。

四、綜合評價考核的組織實施 由縣扶貧開發領導小組、縣委組織部主持考核工作，縣扶貧開發辦公室承辦日

常工作。

五、綜合評價考核辦法

綜合評價考核的辦法為綜合評分法。根據計算結果，從高分到低分排出綜合評價考核的位次。具體辦法如下：

各鄉鎮在每年12月中旬以前上報下一年度扶貧開發工作總體目標任務和整村推進工程年度實施計劃，由縣扶貧開發領導小組根據全縣年度扶貧工作目標任務進行綜合平衡后批復下達到各鄉鎮。各類考核指標的分值，分別由一個主要職能部門為主進行評價和測算。各項指標的評分綜合運用年度檢查和審計結果，注重基層干部群眾的反映，參考新聞媒體等方面的社會評價。

縣扶貧開發領導小組于次年2月上旬對考核結果組織綜合評分排序。

各鄉鎮要如實提供有關數據和資料，不得虛報、瞞報、拒報，不得偽造、篡改有關數據和資料；對弄虛作假者，按《統計法》嚴肅查處。

六、綜合評價考核結果的運用

年度考核排序結果由縣扶貧開發領導小組向縣委、縣政府報告，并向社會公布。

對工作成效突出、年度考核位居前5名的鄉鎮，由縣扶貧開發領導小組對第一責任人和具體責任人予以通報表彰。年度考核位居前5位的鄉鎮，適當增加下年度扶貧資金計劃；對位列后3名的鄉鎮，適當調減下年度扶貧資金計劃。對不能如期完成重點村脫貧計劃的鄉鎮，扣減該鄉鎮下一年度扶貧資金分配規模，并通報批評。

凡違規違紀使用扶貧資金的鄉鎮，取消進入綜合評價考核排序前5位的資格，按照違規資金規模扣除下年度扶貧資金計劃，在整改到位后再予以補回；對嚴重違法的，由有關部門依法追究責任人的責任。

七、本辦法實行期限為到。開始試行，本辦法由縣扶貧開發辦公室負責解釋。附：扶貧開發工作年度綜合評價考核指標及分值。

扶貧開發工作年度綜合評價考核指標及分值

l、各鄉鎮貧困人口脫貧目標任務完成率，10分；

2、各鄉鎮農民人均純收入增長速度目標完成率，8分；

3、整村推進村脫貧計劃完成率，l7分；

4、用扶貧發展資金安排的扶貧項目的管理實施情況，12分；

5、用以工代賑資金安排的扶貧項目的管理實施情況，12分；

6、財政扶貧資金管理使用情況，12分；

7、扶貧貼息貸款管理使用情況，5分；

8、其他扶貧資金管理使用情況，5分；

9、社會幫扶工作成效，10分；

10、扶貧工作制度實施情況，9分。上述總分分值為100分，完成年度目標任務為滿分，沒有完成目標任務嚴格按比例扣分，超額完成目標任務適當按比例加分。

違規截留、擠占、挪用扶貧資金、隨意調整扶貧資金投向，按違規資金占該鄉

鎮扶貧資金總規模的比例扣分，每超過2個百分點扣1分；情節特別嚴重的，此項分值扣完以后，可以繼續從總分中扣除。

----------------------------扶貧開發工作考核辦法

為貫徹落實重慶市考核領導小組《關于印發經濟建設和社會發展考核指標體系》要求，扎實推進全市扶貧開發工作，特制訂區縣扶貧開發工作考核辦法。

一、考核的總體思路和目的 以科學發展觀為指導，堅持開發式、開放式和救濟式扶貧相結合的方針，按照“以人為本、注重實效，突出重點，自力更生”的要求，對扶貧工作進行全面考核。通過考核，充分調動各區縣在扶貧開發工作上爭先創優的積極性，把工作力度、工作成效與扶貧資金計劃安排結合起來，從而促進貧困地區主導產業的培育、基礎條件的改善，以及公共服務和社會保障體系的完善和健全，進一步提升貧困人口素質，較好地解決農村貧

困人口溫飽并實現脫貧致富，推動我市早日建設成為全國統籌城鄉扶貧開發示范區和城鄉統籌直轄市。

二、考核指標及內容

對全市的扶貧開發工作目標考核的指標共設4個，分別是：指標1.“一圈”對口幫扶“兩翼”工作實績；指標2.減少貧困人口數量完成率；指標3.易地扶貧和生態移民人數完成率；指標4.貧困村整村脫貧完成率。對各考核指標闡述如下： ——指標1.“一圈”對口幫扶“兩翼”工作實績

考核內容：該指標按照《重慶市人民政府辦公廳關于下達“一圈兩翼”對口幫扶計劃任務的通知》的要求進行考核，市扶貧辦考核“對口幫扶”中有關支持扶貧開發工作的內容。《關于加快推進貧困村整村脫貧連片開發工作的意見》規定，加強“一圈”區縣對“兩翼”區縣貧困村整村脫貧連片開發的幫扶，以區縣為單位，“一圈”區縣每年支持“兩翼”區縣的實物量用于整村脫貧連片開發的占比不低于

30%。

考核記分：“對口幫扶”的結對區縣進行一體化考核，對支持實物量用于整村脫貧連片開發的比例達到25%的結對區縣，得100分。沒有達到25%的結對區縣，每減少1個百分點，扣2分。

數據獲取：各區縣扶貧部門12月10日前將對口幫扶數據及相關證明材料上報給市扶貧辦，未設置扶貧部門的區縣由政府辦公室報送，市扶貧辦會同市發改委審核后確定指標完成情況。

——指標2.減少貧困人口數量完成率 考核內容：各區縣實際減少貧困人口數量。

考核記分：完成指標100%得90分。未完成指標者，每差一個百分點，得分扣1分。超額完成指標者，每增加一個百分點，得分增加分。最終得分不低于0分，不高于100分。數據獲取：各區縣當年實際減少貧困人口數量由重慶調查總隊提供。

——指標3.易地扶貧和生態移民人數

完成率

考核內容：當年實際完成的易地扶貧和生態移民人數。

考核記分：完成指標100%得90分。未完成指標者，每差一個百分點，得分扣1分。超額完成指標者，每增加一個百分點，得分增加分。最終得分不低于0分，不高于100分。數據獲取：各區縣當年實際完成易地扶貧和生態移民人數由區縣扶貧部門提供，同時區縣扶貧部門須提供相關證明資料，包括：項目下達文件、財政資金撥付憑證、搬遷人員領取資金簽字表。市扶貧辦會同市發改委、市林業局等部門審核后確認實際完成數量。

——指標4.貧困村整村脫貧推進情況 考核內容：本指標重點考核為保證明年全市能如期完成266個貧困村整村脫貧所必須的保障工作，包括整村脫貧規劃編制及執行情況、整村脫貧任務計劃完成情況、區縣整合資金用于整村脫貧建設情況、扶貧工作政策調研及宣傳工作、財政扶貧資金使用及監管情況、扶貧培訓工作情況、扶貧工作創新情況等7項工作情況，各項累計得分為指標最終完成率。

1、整村脫貧規劃編制及執行情況。一是考核規劃編制情況。對納入整村脫貧年度計劃的每個貧困村都認真編制了脫貧規劃的得10分。凡缺少一個村級脫貧規劃的扣3分，如有80%以上的整村脫貧村都未編制脫貧規劃，此項得分為0分。同時，對每個整村脫貧村的脫貧規劃要求基礎數據準確詳實，規劃項目切實可行，并且該規劃需村內群眾民主討論通過。每個整村脫貧村的脫貧規劃凡未達到上述標準的，每缺一項扣分，扣完為止。二是考核規劃執行情況，對每個整村脫貧村嚴格按照脫貧規劃組織實施的得10分，凡出現未按規定程序報批而隨意調整更改實施項目的，調項一次扣1分，扣完為止。

2、整村脫貧任務計劃完成情況。根據整村脫貧年度任務計劃，參照整村脫貧

標準，由市扶貧辦組織相關單位對區縣整村脫貧任務完成情況進行檢查，如所有整村脫貧村均按規劃進度實施項目，工作推進有力，則該項得分為滿分。凡發現有項目實施滯后、工作推進遲緩的整村脫貧村，則扣5分，如有50%以上的整村脫貧村都未按規劃進度實施項目，則該項得分為0分。

3、區縣整合資金用于整村脫貧建設情況。一是考核區縣政府對整村脫貧工作的資源整合情況。區縣對每個整村脫貧村整合投入各類資源、項目、資金均達到300萬元以上的得10分，凡有整村脫貧村整合資源未達到300萬元的，在200萬元以上的扣分，在100萬元以上至200萬元以內的扣1分，在100萬元以內的扣分。對沒有整合資源投入的整村脫貧村扣3分，扣完為止。二是考核財政扶貧資金到村到戶情況。凡按財政扶貧資金報帳制規定，及時撥付整村脫貧專項資金，并落實了對每個貧困戶投入不少于元幫扶資金的得10分。凡發現有不及

時撥付整村脫貧專項資金情況，發現一次扣1分；凡發現符合條件的貧困戶未落實幫扶資金的，發現一次扣1分，扣完為止。三是考核財政扶貧資金使用情況。凡財政扶貧資金50%以上用于支持產業發展的得10分，未達到50%的，低一個百分點扣分，如低于40%則為0分。

4、扶貧工作政策調研及宣傳工作。完成全年調研任務得2分，沒完成調研宣傳任務，缺1次扣1分。在市級以上刊物發表調研文章的每篇加1分，在國家級刊物發表調研文章的每篇加1分，本項累計計分不超過5分、不低于0分。

5、財政扶貧資金使用及監管情況。財政扶貧資金撥付到位及時、準確，使用效果好、管理到位、無違規違紀記滿分。資金撥付中有違規者，違規一項扣1分；扶貧資金使用管理中未進行公告公示的扣1分；發生截留每次扣1分；發生擠占每次扣1分；發生挪用每次扣1分；發生套取每次扣1分；發生貪污每次扣2分。以審計部門的審計報告為依據，本

項累計計分不低于0分。

6、扶貧培訓工作情況。完成國務院扶貧辦及市扶貧辦的培訓計劃，得滿分。未完成國家扶貧辦培訓計劃每人次扣1分；未完成市扶貧辦培訓計劃者，完成率每少一個百分點，扣分。本項累計計分不低于0分。國家扶貧辦培訓完成情況由市扶貧辦提供，區縣扶貧辦確認；市扶貧辦培訓計劃完成數量由各區縣扶貧部門提供，市扶貧辦審核后確認。

7、扶貧工作創新情況。承擔試點任務每項得分1分，經驗在市級以上交流推廣的每項1分，被市領導批示肯定的加1分。日常工作中有重要失誤，每次扣1分；被政府等部門問責，每問責一次扣1分；未完成國務院扶貧辦和市扶貧辦的目標任務或交辦工作，每項扣1分。本項累計計分不超過5分、不低于0分。

三、考核范圍分類

對全市40個區縣進行考核，按照不同類型及不同分組采取不同的指標進行考核。

全市40個區縣按其承擔的扶貧開發任務分為四種類型：第一類是承擔自身扶貧開發任務，并接受幫扶的區縣17個；第二類是既承擔自身扶貧開發任務，又承擔對口幫扶任務的區縣13個；第三類是承擔自身扶貧開發任務,既不對口幫扶，也不接受幫扶的區縣3個；第四類是只承擔對口幫扶任務的區縣7個。根據市考核領導小組安排，對區縣的考核分成四個組進行考核：第一組是主城9區，第二組是除主城外的其他10區，第三組是渝西其他縣和梁平、墊江8縣，第四組是渝東北、渝東南其他13個縣。結合考核領導小組對區縣的分組和在扶貧開發工作中各區縣的類型，全市扶貧開發工作考核的范圍和分類為： 分組

區縣名稱 考核指標 第一組 渝中區、大渡口區、江北區、沙坪壩區、九龍坡區、南岸區、北碚區、渝北區、巴南區 指標1 第二組 雙橋區 指標1 萬州區、黔江區、涪陵區、萬盛區、長壽區、江津區、合川區、永川區、南川區

全部指標 第三組 梁平縣、墊江縣、銅梁縣、大足縣、璧山縣

全部指標

綦江縣、潼南縣、榮昌縣 指標

2、指標

3、指標4 第四組 城口縣、豐都縣、武隆縣、忠縣、開縣、云陽縣、奉節縣、巫山縣、巫溪縣、石

柱縣、秀山縣、酉陽縣、彭水縣 全部指標 特別說明：

1、按照市考核領導小組對區縣進行分組考核，主城9區作為第一組，僅考核指標1，所以巴南區、渝北區和北碚區納入第四類區縣考核，只考核第一項指標。

2、非扶貧開發重點縣不考核指標3。

四、考核的組織

扶貧開發工作考核在市考核領導小組的領導下進行，成立扶貧開發工作考核小組，具體工作由市扶貧辦綜合處牽頭組織進行。

五、結果運用

扶貧開發工作考核結果，既用于市委、市政府對區縣黨政領導班子和領導干部的考核，也用于市扶貧辦對區縣扶貧辦的考核，并作為財政扶貧資金績效分配依據之一。

本考核辦法由市扶貧開發辦公室負責解釋。

第二篇：中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，結合本校的實際，制定本實施細則。

第二條 本規定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價，并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容

第八條 校中層干部考核內谷：(一)思想政治素質（20分）

能不斷學習，提高理論素質和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時采納合理建議，包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質（20分）

與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平，領導能力、辦事效率、開拓創新，能根據學校工作，結合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在落實的過程中，做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力，包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現（20分）

辦事講實效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創新，成績有突破；能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學無關的事。(四)工作實績（40分）

首先自己的專業素質過硬，真正能做好本學科的教育教學工作，起到引領，并能指導其他普通教師做好教育教學工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調查核實；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結果；(七)反饋。

第十條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議：

進行考核動員；被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員：

學校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應有代表列入，應包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結果由考核組會議決定，考核結果應正式通知考核對象，考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用

第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價，并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調整。

第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者，應評定為優秀等次：(一)思想政治素質高；(二)組織領導能力強；

(三)密切聯系群眾，工作作風好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：(一)思想政治素質較高；(二)組織領導能力較強；

(三)聯系群眾，工作作風較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質一般；(二)組織領導能力較弱；

(三)工作作風方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：(一)思想政治素質方面存在突出問題；

(二)組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

(三)在校中層干部中不能堅持原則，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；

(四)有以權謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，工作中造成較大損失；

(六)連續兩年未完成工作目標，工作實績差。

第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選，應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調整其領導職務。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體情況，按照干部管理權限和法定程序作如下處理：(一)免去現任領導職務；(二)責令辭去領導職務；(三)降職。

校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應及時召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結束后，校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；

(六)不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假，向考核組提供虛假數據；(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第三十條 對違反第二十九條規定的，視其情節、性質、后果，進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的，宣布考核無效并追究責任。

第三篇：扶貧開發工作考核實施細則

縣人民政府扶貧開發工作

綜合評價考核辦法

為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見》（中央[]1號文件）和《中共安徽省委、安徽省人民政府關于貫徹<中共中央、國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見>的實施意見》（省委[]8號文件）關于完善扶貧開發機制的要求，根據《國家扶貧開發工作重

點縣管理辦法》和《安徽省扶貧開發工作重點縣綜合評價考核辦法》，特制定《縣扶貧開發工作綜合評價考核辦法》。

一、綜合評價考核的目的開展綜合評價考核的目的，在于進一步明確工作責任，強化激勵機制，促進規范管理，推動扶貧工作到村到戶，提高扶貧開發效果，順利完成扶貧開發目標任務。

二、綜合評價考核的對象

綜合評價考核的范圍為各鄉鎮和縣政府有關扶貧部門。鄉鎮扶貧開發工作的第一責任人為黨委書記和鄉鎮長，具體責任人為分管副書記或副鄉鎮長；縣政府有關扶貧部門主要負責人為第一責任人，分管負責人為具體責任人。

三、綜合評價考核的內容

以整村推進工程實施成效為重點，綜合評價考核各鄉鎮及縣政府有關扶貧部門目標任務完成情況；扶貧資金管理使用情況（包括中央財政發展資金、以工代賑資金、扶貧貼息貸款和各種專項扶貧資金、地方財政扶貧資金）；扶貧項目管理實施情況；扶貧工作制度建設和落實情況等。重點考核扶貧開發工作整體成效。

目標任務主要包括各鄉鎮、整村推進村當年減少貧困人口數量、農民人均純收入增長速度、整村推進工程目標任務。

四、綜合評價考核的組織實施

由縣扶貧開發領導小組、縣委組織部主持考核工作，縣扶貧開發辦公室承辦日常工作。

五、綜合評價考核辦法

綜合評價考核的辦法為綜合評分法。根據計算結果，從高分到低分排出綜合評價考核的位次。具體辦法如下：

（一）各鄉鎮在每年12月中旬以前上報下一扶貧開發工作總體目標任務和整村推進工程實施計劃，由縣扶貧開發領導小組根據全縣扶貧工作目標任務進行綜合平衡后批復下達到各鄉鎮。

（二）各類考核指標的分值，分別由一個主要職能部門為主進行評價和測算。各項指標的評分綜合運用檢查和審計結果，注重基層干部群眾的反映，參考新聞媒體等方面的社會評價。

（三）縣扶貧開發領導小組于次年2月上旬對考核結果組織綜合評分排序。

（四）各鄉鎮要如實提供有關數據和資料，不得虛報、瞞報、拒報，不得偽造、篡改有關數據和資料；對弄虛作假者，按《統計法》嚴肅查處。

六、綜合評價考核結果的運用

（一）考核排序結果由縣扶貧開發領導小組向縣委、縣政府報告，并向社會公布。

（二）對工作成效突出、考核位居前5名的鄉鎮，由縣扶貧開發領導小組對第一責任人和具體責任人予以通報表彰。

（三）考核位居前5位的鄉鎮，適當增加下扶貧資金計劃；對位列后3名的鄉鎮，適當調減下扶貧資金計劃。

（四）對不能如期完成重點村脫貧計劃的鄉鎮，扣減該鄉鎮下一扶貧資金分配規模，并通報批評。

（五）凡違規違紀使用扶貧資金的鄉鎮，取消進入綜合評價考核排序前5位的資格，按照違規資金規模扣除下扶貧資金計劃，在整改到位后再予以補回；對嚴重違法的，由有關部門依法追究責任人的責任。

七、本辦法實行期限為到。開始試行，本辦法由縣扶貧開發辦公室負責解釋。

附：扶貧開發工作綜合評價考核指標及分值。

扶貧開發工作綜合評價考核指標及分值

l、各鄉鎮貧困人口脫貧目標任務完成率（縣農調隊提供），10分；

2、各鄉鎮農民人均純收入增長速度目標完成率（縣統計局提供），8分；

3、整村推進村脫貧計劃完成率（縣扶貧辦、農調隊提供），l7分；

4、用扶貧發展資金安排的扶貧項目的管理實施情況（縣扶貧辦提供），12分；

5、用以工代賑資金安排的扶貧項目的管理實施情況（縣發計委提供），12分；

6、財政扶貧資金管理使用情況（縣財政局提供），12分；

7、扶貧貼息貸款管理使用情況（縣農行提供），5分；

8、其他扶貧資金管理使用情況（縣扶貧辦提供），5分；

9、社會幫扶工作成效（縣扶貧辦提供），10分；

10、扶貧工作制度實施情況（扶貧資金項目公示制度4分、扶貧統計監測制度5分）（縣扶貧辦、縣農調隊提供），9分。

上述總分分值為100分，完成目標任務為滿分，沒有完成目標任務嚴格按比例扣分，超額完成目標任務適當按比例加分。

違規截留、擠占、挪用扶貧資金、隨意調整扶貧資金投向，按違規資金占該鄉鎮扶貧資金總規模的比例扣分，每超過2個百分點扣1分；情節特別嚴重的，此項分值扣完以后，可以繼續從總分中扣除。

----------------------------

扶

第四篇：全市黨政機關目標管理考核實施細2

123456 全市黨政機關目標管理考核實施細則

根據 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關于在全市黨政機關進一步實行目標管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實績考核的原則,為便于考核全市工作目 標,保證考核結果的客觀,公正,準確,特制定本實施細則.

一,市直部門工作目標

(一)目標制定

市直部門(單位)工作目標主要分為業務目標和公共目標,工作目標按照百分制設計, 其中,業務目標占 70 分,公共目標占 30 分.

業務目標的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標和重點工 作,以及業務上級下達的工作任務和部門(單位)職責范圍內的重要工作事項,提出本 部門(單位)的工作目標,并將其進一步分解成具體項目及每項分值,報各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領導審定, 填寫 《目標責任書》.公共目標包括黨的建設(10 分),黨風廉政建設(10 分),精神文明建設(5 分),招商引 資(5 分),其具體項目及每項分值由市各有關部門制定,市考核辦公室負責匯總并納入各 部門(單位)的目標責任書.目標責任書一式兩份,市分管領導與部門(單位)主要負責人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報送市考核辦公室.

(二)目標管理

目標制定后要實行跟蹤管理.

1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標的實施要制定具體措施, 狠抓落實,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協和市紀委書面報告一次工作目標的完成情況, 同時將報告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.

2,綜合部門督查.承擔目標管理考核任務的有關部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進行跟蹤考核,定期通報督查情況.市考核辦公室和負責目標管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標管理考核檔案.

3,年終考核.在部門(單位)年終總結的基礎上,由各分口考核組與承擔目標管理考 核任務的有關部門按照分工,對分口內部門(單位)進行考核計分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.

(三)目標考核

部門(單位)目標考核與目標制定的分值相對應.

業務目標考核實行分管首長負責制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內考核標準和辦 法,根據部門(單位)業務目標完成情況,逐項考核計分.各個項目得分相加,即為市直各 部門(單位)業務目標考核得分,分口考核組報市分管領導審定后送市考核辦.

公共目標考核分別由市紀委(監察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計分(見附表 1,2,3,4).

對內部門工作有創新,典型

經驗得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時予以加分.業務部門的市級,省級,國家級三個等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項目不重復加 分.內被通報批評的,每通報批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計分,報市分管領導審定,送市考核辦.

以上三項分數相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結果反饋給分口 考核組.

(四)目標獎懲

分口考核組按照口內部門綜合得分排出名次, 按分管部門數的 10%的比例計算出先進集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領導審定,經市考核辦匯總審查后,報市委常委會批 準.

有關工作被紀檢,檢察,計劃生育,環境保護,安全生產,社會治安綜合治理等執紀執 法部門一票否決及總結匯報工作不實,弄虛作假的,取消評選先進集體的資格.

被評為先進集體的部門(單位)獎勵 1 萬元,第一責任人可直接定為優秀等次并予以表 彰;有關工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負責人不能定為優秀等次,不予 表彰;對連續 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領導班子實行誡勉或調整.

二,區(市)工作目標

(一)目標制定

區(市)目標制定的原則是:圍繞經濟工作主要任務,突出重點項目,突出發展速 度,兼顧發展基礎,按照百分制設計.

區(市)工作目標主要分為業務目標和公共目標.其中,業務目標 70 分,公共目標 30 分.業務目標又分為經濟目標和社會目標兩部分.經濟目標主要包括國內生產總值和人均 GDP,地方財政收入,規模以上工業增加值及利稅,全社會固定資產投資,技術改造投資, 實際利用外資,外貿進出口,社會消費品零售總額,民營經濟稅收,在崗職工平均工資,農 民人均純收入等內容;社會目標主要包括教育,科技,文化,衛生,人口控制,就業,社會 保障,社會穩定等內容.公共目標包括黨的建設,黨風廉政建設,思想政治工作,招商引資 四項內容.區(市)工作目標由上一級有關部門提出,市考核辦公室匯總,與區(市)對接 后,報市委,市政府審定,市委,市政府與區(市)黨委,政府簽訂責任書.

(二)目標考核

區(市)目標考核與目標制定的分值相對應.

區(市)業務目標由市有關部門制定考核辦法并計分(見附表 5,6),報市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統計局.市統計局對各項指標審核后送市考核辦公室.

公共目標分別由市紀委(監察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計分(見附表 1,7,8,9).

加減分因素的考核辦法可參照市直部門.

(三)目標管理和獎懲

1,區(市)工作目標的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市

市政府辦公室進行通報, 并在新聞媒體上公布.

2,考核得分前 2 名的區(市),授予先進集體稱號并獎勵 10 萬元,政府主要負責 人考核定為優秀等次并記二等功.有關工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(市)政府主要負責人不能定為優秀等次,不予表彰.

3,考核結果作為評價區(市)領導班子政績和干部使用的主要依據.

三,工作人員目標

每位機關工作人員(包括市級領導干部)都要實行目標管理考核.按照干部管理權限, 各級工作人員的目標管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負責.各級各部門(單位)應將各自工作目標進一步細化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結合實際制定具體的目標管理和考核辦法.

(一)目標制定

各級工作人員的目標應根據職位職責和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設計.其中,業務目標 90 分,公共目標 10 分(包括自身建設,依法行政,黨風廉政建設 及效能服務等).五大班子成員工作目標,由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領導干

部工作目標由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標由科室及個人制定.各級工作人員工作目標報其主管領導審定后,通過層層簽訂責任書,正式下達,并實行政務 公開.

(二)目標管理與考核

對主要負責人,重點考核其整體工作完成情況和決策質量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責,工作創新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質,工作要求,難易程度等方面去量化細化.

五大班子成員工作目標完成情況由市委在一定范圍內進行通報.

縣級工作人員(區〈市〉黨委正職除外)的目標管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎上按民主測評 30 分,目標完成情況 70 分進行考核計分.考核結果,區(市)報 送區(市)黨委,市直部門報送市分管領導,區(市)黨委和市分管領導根據考核結果,按 15%,5%的比例分別提出考核優秀等次和擬表彰人員,由各區(市)考核辦公室和各分口考 核組報市考核辦公室.

科級及其以下工作人員的目標管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領導下具體負責實施.考核按以下程序進行:組織被考核人述職并 進行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領導班子根據工作人員目標完成情況考核計分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優秀等次和擬表彰人員報市考核辦.

考核結果分為優秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個等次.擬定優秀 人員和被表彰人員要在所在單位進行 5—7 天公示.考核結果以書面形式通知被

考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內向所在部門(單位)考核辦申請復核,考核辦 在十日內回復.考核結果存入本人檔案.

(三)目標獎懲

考核結果的使用仍按照原有關法律法規執行,

繼續作為機關工作人員獎勵,培訓,辭退以及調整職務,級別工資的重要依據,切實做到獎 優罰劣.

各級各部門按表彰限額從優秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎人員(市級領 導除外),報市考核辦公室審核,提請市委常委會批準.對受表彰的人員,市委,市政府頒 發證書和獎金.

凡內因工作態度和效能問題被投訴或有其他違紀違規, 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節嚴重的,予以待崗,連續 2 年確定為不稱職的,按規定予以 辭退.

本實施細則由市目標管理考核辦公室負責解釋.

第五篇：學校政教處工作考核細1

學校政教處工作考核細則（討論稿）

《細則》總體能夠體現政教處工作的性質和特點，也有助于德育和班主任工作的開展。但個別地方在操作和執行時也存在一定的困難，現提出以下修改意見。

1、第二塊政教處管理中

5計劃和總結（5分）跟6資料留存及數據歸檔（3分）可以合并，而且分值有點偏高；

2、第四塊日常工作中

10環境衛生對我校而言，大部分已交付物業托管，學生清掃占分 比重不大，分值過高；

3、第五塊主題教育中

18科技創新應該劃歸教務處學科競賽領域，不歸政教處管理；

4、政教處考核應該采用中小學分開，照顧各校校情與實際的原則。

蘭煉二中政教處2012年6月11日