第一篇：萬達房地產公司年會策劃方案

萬達房地產公司年會策劃方案

1.年會主題

2.整體會場布置概要

置策劃方案

大亮點

2.場內布置及圖片展示

3.頒獎儀式及亮點

4.服務人員

5.演員資料

1.公司案例

2.執行團隊

3.聯系方式 年會目的 公司自XX年成立以來，又走過了一年的時間，在傳統佳節即將來臨之際，通過舉辦公司年會，總結一年來的成績與不足，在年會上向員工傳達下一年的工作目標及戰略思想。通過公司年會的活動，為員工提供一個展示自我的平臺，拉近上下級之間的溝通，促進良好企業文化的形成。

以奧斯卡頒獎典禮的形式揭曉XX年公司全年的各種獎項。整體會場布置概要 簽到處信息牌 年會主背景 年會部分 年會信息牌 演講臺標識 簽到處背景 年會主舞臺 LED會場整體導視 燈光音響架設 現場花藝裝飾 服務人員布置及安排亮點N大亮點—

主題舞臺設計

A 舞臺布置：

a.燈光龍門架

主背景

c.燈光設備

作為本場年會第一個出現的亮點，展示形象的同時，主要用于重要嘉賓和獲獎員工走上星光大道發言，在星光大道末端設置演講臺，當嘉賓走上星光大道的同時，主持人將作以介紹。

可設計有企業代表性的冰雕作品，公 司領導將代表紅紅火火的紅酒倒入冰 雕內，暗喻公司以后的發展紅紅火 火。

N大亮點—展望篇沙畫表演主持人介紹萬達接下來5年的目標與展望，全場燈光漸暗音樂響起，追光燈照亮沙化表演者，現場大銀幕同步呈現沙畫畫面旁白講述關萬達的發展戰略與宏偉目標，表演者根據旁白講述的內容即興創作出相應的畫面。N大亮點—名人效應邀請明星到場，講訴他們自己的勵志故事，從而激勵員工奮發。推薦歌手李琛，出生于西安的歌手李琛 自幼因患小兒麻痹癥致殘，只能靠拄雙 拐走路，1992年曾在全國殘疾人歌手大 1998年秋，中國殘聯第三次全國代表大會在北 賽上獲得一等獎，并轉戰北京尋找自己 京召開，在燈火通明的中國劇院，李琛作為“第 的音樂夢想。

二屆奮發文明進步獎“提名獎的獲得者，參加了 為中央領導和全體代表的專場演出。演出結 束，朱鎔基總理上臺來與演員們握手并致以親 切問候。朱總理深情地說：“我不明白你們為什 么會有殘疾，你們比很多健全的人表演的都 好!看你們的演出，我們真正感受到了人的偉 大，意志力的堅強!“ 那一刻，站在總理身邊的李琛熱淚盈眶。不到一年，李琛推出的新歌《窗外》風靡 大江南北。每當談起這段經歷，李琛都十分激動，他 總是睜大那雙明亮的眼睛，用他那洪亮的“歌 喉”大聲說：“我是殘疾人，但我更是一個跟別 人一樣，有著普通夢想的普通歌手，社會應當 給我們一個與普通人一樣的競爭機會。現場布置 場內布置大廳指示牌，使得嘉賓和員工在進入劇場第一時間對本年會所涉及區域一目了然 簽到背景宴會廳門口放置簽到背景，嘉賓和員工進入會場之前先簽到留戀。

第二篇：2021年房地產公司年會策劃方案最新

一年轉瞬就過去了，看到公司今年的事業發展還不錯，所以為之后的年會做一份策劃方案吧，來慶祝這一年的成功。那你知道2021年房地產公司年會策劃方案都有那些嗎?下面是小編為大家收集的關于2021年房地產公司年會策劃方案5篇最新。希望可以幫助大家。

2021年房地產公司年會策劃方案篇一

一、活動目的1.通過活動安排，回顧在與這個城市的們在這個城市的足跡，一起見證城市的發展與繁榮，共同探討20__房地產走向。

2.推介企業信息服務產品模式，總結2015市場合作信息，并對20__信息推廣進行現場解說。

3.通過雙向互動形式，增進企業與客戶之間的關系與感情。

4.專設答謝晚宴，感謝新老客戶在這一年中對公司的信任與幫助。

5.設置精彩的節目與現場抽獎環節，讓來賓感受企業的多彩的企業文化氛圍。

6.借此機會進一步提升公司的品牌影響力，為以后市場拓展奠定基礎.二、場地布置

1.外圍場地及亮點布置

A.酒店入口處設置條幅，根據現場實際情況可立拱門等，營造年會氣氛。

B.設立專用停車區域，并由專人接待，統一標識。

C.全稱安保為本次年會所邀請的嘉賓護航。

2.酒店內部場地及亮點設置

A.酒店入口至內部場地設立主題指示牌，與外部統一標識，安排禮儀及工作人員現場接待引導。

B.設立主題簽到背景板，并由禮儀人員為來賓佩戴胸花，為來賓派發禮品。

C.全程、全方位攝影，為本次年會留住每一個精彩瞬間。

D.設置抽獎箱，由禮儀向每一位來賓派發抽獎券。

E.主會場兩側設立投影幕布(也可LED屏幕)投影展示。

三、活動內容

第一章節：Citiesandthe Future城市與未來

1.主題宣傳片播放

2.《吉祥頌》、《中國的希望》、《中國鼓》開場曲

3.現代舞欣賞

4.省市領導講話、祝賀詞

5.啟動儀式開始

第二章節：贏“動”未來Winthene_tmove

1.主題宣傳片播放

2.客戶代表致答謝詞

3.熱舞《nobody》舞蹈演員與客戶代表互動

4.京劇表演

5.現場抽獎

第三章節：感恩Thanksgiving

1.房地產公司發展歷程VCR展示

2.公司領導致感恩謝詞

3.歌曲感恩的心

4.互動魔術表演

5.抽獎環節

第四章節：房地產眾“贏”

1.播放有氣勢的主題VCR

2.小提琴表演(2-3人)《卡農》勵志

3.大合唱(__員工)

4.抽獎環節

5.由公司領導啟動“眾”贏"激光球.第五章節：宴會time

1.進餐時穿插互動游戲與抽獎

2.全程音樂

2021年房地產公司年會策劃方案篇二

一、年會主題

融合夢想努力超越!

二、年會目的1、對______年公司發展成績總結，以及制定______年公司總體規劃，包括新計劃、方向、目標等。

2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成年會策劃方案、通知發布、會場選址、節目收集，節目報名截止日期______月______日。

2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。

3、年會倒計時期(______年______月______日)：

本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間：______年______月______日______至______。

四、年會概況

活動地點：____酒店，提前20天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。

參會人員：公司股東和高管、公司研發全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。

組織形式：由公司年會工作項目組統一組織、執行。

五、年會工作項目組成員及分工

組長：______

副組長：______

副組長：______

副組長：______

主持人：__________________________________________

六、節目參與形式

以部門或以中心為單位選送節目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

年會節目報名方式：郵件報名、電話報名、現場報名。

報名聯系人：______聯系方式：______郵箱：______

七、年會籌備階段

節目編排：

為了使公司年會保質保量完成，節目選送之后要求進行定期彩排，以達到預期效果，在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

1、排練時間：______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

2、排練地點：________________________;

3、年會節目確定后，年會工作項目組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上報;

4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項目組，在年會節目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項目組概不負責，請參演人員一定切記;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。

與會公司領導的安排：

1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;

2、領導及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導入座。

與會嘉賓的邀請與安排：

1、前期與領導確認是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加，晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

2、嘉賓胸花的準備;

3、嘉賓的迎接與引導入座。

會場布置與酒店協調：

1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工座次表;

4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回：

1、領導和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

可能出現問題及解決方案：

1、路上堵車

可提前2-3個小時出發，避開高峰期。

2、公司領導或嘉賓遲到

盡量提前去接，若遲到可先開始節目。

3、音響設備故障

提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。

4、出現醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

八、年會流程

年會整體分為五個部分：領導致辭、優秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。

領導致辭：

1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;

2、公司領導及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;

5、董事長致辭。

優秀員工表彰：

1、此項工作由人力資源部統籌安排，確認各部門人員名單以及具體獎金金額，此項費用不在整個年會預算之列;

2、公司本優秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

3、提前整理好優秀員工簡單介紹，做好PPT，在主持人宣讀獲獎時投影展示;

4、工作人員提前準備好證書和獎金，頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺，同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側)，依次頒獎;

5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;

6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。

節目表演：

1、主持人串詞，將節目起到承上啟下的作用;

2、節目單確定后，主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;

3、公司領導對節目進行評分，具體評分表在節目開始提前發放;

4、主持人宣布節目評選結果;

5、節目評選分為人氣獎，表演獎，創意獎等，每個節目獎勵現金分別為______元、______元、______元;

6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節目環節結束。

幸運大抽獎：

1、此環節穿插到節目表演當中，由工作人員提前將抽獎號碼發放和收集到位，抽獎號碼每人一個(一式兩聯)，按照順序發放;

2、共設立四個獎項。獎品價值設立，一等獎______元一名;二等獎______元二名，三等獎______元三名，鼓勵獎______名，獎品為等值物品;

3、抽獎形式采取隨機抽取的形式，由公司領導進行抽獎，順序由低等至高等，當場憑抽獎號碼?a href='//www.tmdps.cn/yangsheng/yibao/' target='_blank'>醫保緄筆比瞬輝諳殖。∠畢鈄矢瘢匭魯槿。鋇匠槿⊥甌希壞冉庇曬綺_____抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時，音響師播放比較激情的音樂，調節現場氣氛;

4、所有抽中獎品的員工需當場表演節目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;

5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;

6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐：

1、地點：與節目表演場所在同一地點。時間：______開始;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;

4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;

5、______祝酒詞結束后聚餐開始。

全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現公司業績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結束，整個年會結束。

九、注意事項

1、提前確認年會現場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

2、提前采購年會所需的物品;

3、會場需提前布置，包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

4、時間的把控，主持人應注意好時間的把控，避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間;

5、會務人員的工作安排，年會的具體工作會細化分解到相關責任人，確定每一項工作的負責人，例如：現場燈光及音響的調試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等，中間如若出現什么問題需及時解決;

6、嚴禁酒后鬧事，如若發生，公司將追究事故責任人。

十、費用預算

2021年房地產公司年會策劃方案篇三

一、活動概述

活動背景：

1、熱今后我們要更好的為國人們建造我們自己的房子。

2、慶祝我公司在2020年取得的優異的業績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望2021年的工作。

活動時間：

2020年__月__日下午14：00-22：00

活動地點：

__酒店

參會人數：

公司__名全體職工，__位特別嘉賓

年會基調：

和諧、歡快、大氣

二、活動主題

同心同行，共創未來

三、活動口號

集體的努力，大家的榮譽

四、活動流程時間安排1、14：00準時進入會場，14：30分會議準時開始。

2、14：00開場舞，主持人宣布大會的開始，致《開幕詞》。

3、15：00-15：30首先請總經理做陳述報告，總要概括我公司去年所取得的業績。

4、15：30-16：30請各部門負責人做年終陳述。

5、16：30-17：00由副總經歷宣讀__年優秀員工名單，優秀員工上臺領獎。優秀員工發表獲獎感言。

6、17：00-18：25聯歡文藝匯演，首先由領導表演，員工代表表演員工自己準備的節目。17：25-17：30所有演員上臺齊唱《__》

7、18：00-19：00互動游戲：

(1)三七令

用具：無

人數：無限制

方法：多人參加，從1-99報數，但有人數到含有3、7的數字或3、7的倍數時，不許報數，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。

興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術。

(2)開火車

用具：無

人數：兩人以上，多多益善

方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后，假設你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個人選擇另外的游戲對象，說：往某某地方開。如果對方稍有遲疑，沒有反應過來就輸了。

興奮點：可以增進人與人的感情，而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。

8、19：0019：30歡樂大抽獎，凡是在公司就職滿滿三個月的員工均可參加歡樂大抽獎活動

獎項設置：

特等獎：一名，__。

一等獎：兩名，__。

二等獎：五名，__。

三等獎：十名，__。

紀念獎：五十名，__。

9、19：30主持人宣布此次大會結束。

10、19：30-20：00自由活動時間。

11、20：00-22：00首先由董事長講話，展望__年工作，激勵員工在__年能做的更好，大家新年快樂。用餐期間公司領導及員工到個桌敬酒，同事之間交流溝通，增進彼此之間的距離。

2021年房地產公司年會策劃方案篇四

一、活動目的增進領導與員工的零距離溝通，激發員工蓬勃的斗志，迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力，體現公司與職員的，同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度了解企業文化，有效整合團隊精神，調動企業員工積極性，感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司，公司就是每一位職員。

為先進個人與集體頒獎，給員工一個充分展示表演天分的舞臺，展示__(中國)的激情與蓬勃發展之態。

二、活動亮點

整體協調亮點：

會場入口有絢麗的五彩氣球，卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯，過道兩旁有__(中國)發展歷程的圖文資料及視頻資料，主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等，舞臺采用設計制作，及各種各樣的熒光盔，手掌拍。

整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點：

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神，大膽創新、專業策劃、和諧發展的中國文化。

頒獎亮點：

每一個受獎人兩支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授獎臺上有一個精心制作的家字，受獎人在聚光燈柱下，徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手里的花插在家字上，300支花組成一個家字，這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎亮點：

在文藝表演的中間，參插互動游戲，(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

三、活動環節銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒)，這時激情的奔跑舞曲響起，聚光燈光柱照在帷幕接口處，帷幕慢慢的拉開，一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律，姍姍起舞。隨后上海傳古文化傳播有限公司提供活動策劃，九對兔子舞演員陸續入場，共十對，寓意著，十全十美。也寓意著__是房地產業的真誠和十分專注專業的企業。

舞曲和舞蹈到了結尾，主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以后，突然手機(免提手機)響起，(__領導打的)說該是我們給大家伙拜年了吧，然后領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完，說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲，下一個領導說著成語上臺(一帆風順……)最后所有領導向員工同說一句拜年的話。

拜年結束，一個領導說是不是給大伙頒獎了啊，所有領導沉思后說“好”激情的音樂輕輕響起，進入頒獎環節，聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺，同樣禮儀，燈光都要到位)

在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來，突然亮起，帶著面具的表演人員在臺上站著，(面具可摘)這個之后，就可以不用暗燈了，文藝演出結束后，也面臨著此次年會的結束，所有領導上臺再次給大家拜年，音樂響起，(《__》)結束。

2021年房地產公司年會策劃方案篇五

一、年會主題

房地產公司20__年終總結會

二、年會時間

20__年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14：00——17：30

晚宴時間：18：00——21：30

三、年會地點西國貿酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員公司全體員工(41人)

五、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分

(一)年終大會議程安排

13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始。

14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項負責人上臺分別做年終述職報告。

15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進行第三項，副總經理宣讀2010優秀員工獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

16：00—17：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

(二)晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

2021年房地產公司年會策劃方案5篇最新

第三篇：年會策劃流程(房地產公司)

2012年地產公司年會策劃方案

時間：2012-1-25 17：30-19：30 地點：（根據公司就近，方便安排車輛進行選擇）參加人數：150人

年會主題： 開拓創新 制勝明天

目的：

1、宣傳企業文化，增強企業員工的凝聚力和向心力。

2、加強員工相互間的友誼和了解，和諧人際關系。

3、為優秀員工、優秀部門、銷售組銷售冠軍等頒獎。

4、繼往開來，慶賀新年。

一、籌備階段 一）酒店預定

1、提前25天預定好酒店并協商好年會場地等各項內容。

二）節目編排

1、排練時間：下班后

2、排練地點：公司辦公就近選擇或下班后集中排練

3、年會節目確定后，行政及人力資源部聯合主持組選定節目順序，需照顧主持人參與表演的節目的順序安排，確保不影響主持人的上場，合理安排。

4、整個導演組分為節目組、后勤組、化妝與道具組、主持組、場地安排組等，各組做好分工，并確定組長，負責具體的事務，定期召開組內會議，討論進程。

定期向導演組負責人（一般為公司老總或人力資源部總監）匯報共組，如有難點，今早提出。

5、歌曲類節目伴奏拷貝好（由人事部負責），自己抽時間練習，按要求（提前通知）進行彩排匯報，篩選并調整。

6、主持人參與節目順序的編排，并組織串臺詞。三）與會公司領導的安排

1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排。2、3、4、領導及其家屬座位的安排。公司領導胸花的準備。禮儀迎接及引導入座。

四）與會人員的邀請與安排

1、年會開始前5-7天把通過公司內部郵件將晚會時間、地點、大概介紹等發送至公司各個員工，并制作邀請函，邀約員工家屬參與，并確定其能否參加，晚會當天再次確認能否準時參加。

2、3、相關邀請函、道具的準備。座位安排與引導入座。

五）會場布置與酒店協調

1、負責人應提前到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排（一般此事項可由活動公司負責）。

2、3、擺放會場的桌椅及安排公司領導和嘉賓的座位。做好年會的ppt及現場宣傳橫幅及年會舞臺的裝飾和布置。

4、提前安排專業的音響師和多媒體操作員。

六）與會人員的安全返回1、2、公司包車和自駕車。員工，公司包車。

七）可能出現問題及解決方案

1、路上堵車

◆可提前2-3個小時出發，避開下班高峰期。

2、公司領導或嘉賓遲到

◆盡量提前去接，若遲到可先開始節目。

3、演員遲到或缺席

◆若有平時陪練者可替代，演出照舊；否則，通知主持人跳過或取消該節目。

4、音響設備故障

◆提前調試好設備保證運轉正常，若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。

5、出現醉酒

◆通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

二、年會流程

1、員工入席（領取年會節目評選票及幸運抽獎號碼票）

2、3、暖場音樂

公司領導及嘉賓入席

4、公司歷程展示（短宣傳片）

5、開場舞蹈《大拜年》

6、主持人開場白，介紹嘉賓及領導

7、領導致辭、嘉賓發言

8、歌曲《好運來》

9、節目

10、游戲

11、節目

12、表彰頒獎典禮并合影，代表發言

13、幸運抽獎活動

14、節目

15、互動

16、節目

17、結束，全體人員合影留念

18、歡送領導及嘉賓離場

三、后續工作

1、送公司領導及嘉賓返回

2、吧臺結賬

3、安排公司員工安全返回

附2：獎品設置清單

一、大雁團隊獎（1個）

二、愛因斯坦獎（1名）

三、伯樂獎（1名）

四、金算盤獎（1名）

五、小蜜蜂獎（若干）

六、老黃牛獎（1名）

七、新人獎（2名）

八、最佳店長、銷售、業務、導購獎（各1名）

九、年會節目評選獎：狀元獎、榜眼獎、探花獎（各1個）

十、現場幸運觀眾獎：一、二、三等獎分別（1、2、3名）

一、頒獎人員

3：頒獎說明6

附

服裝道具及所需物品

獎券90張，雙聯。胸花，手捧花，噴花，拉花，氣球，花環。邀請函，獎品，榮譽證書，獎杯，條幅，簽到桌，抽獎箱。投影機，筆記本電腦一臺。瓜子，糖。禮品。攝影師，燈光師，照相機。主持人：西裝禮服一套（170），襯衣，蝴蝶結。女禮服1套。卡片10張。胭脂水粉等。

《三句半》：小鑼1個，小鼓1個，小波2對。服裝：上身黃，下身紅，紅腰帶共4套。導購部：帽子5個（休閑）

理發室：假發2個（白色長直，黑色爆炸）鏡子，桌子，椅子。

孔雀東南飛：服裝：古裝青年男子1套，青年女子1套，老夫人1套，丫鬟2套，帶辮子的帽子各一個共5個。椅子一把，手絹一個。朗誦《佳人》：文件夾一個。小品《相親》：帽子一個 四店：蔥若干《甩蔥舞）

第四篇：成都金大成龍房地產公司年會策劃方案

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18:00—19:00 用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00 娛樂時段：

文藝節目（2—3個節目）

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；

游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出；

文藝節目（2—3個節目）；

游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅

子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；

文藝節目（2—3個節目）

游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只

筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰

匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組

最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連

在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；

游戲5：踩氣球；用具：100個氣球

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘

后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

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第五篇：萬達京城策劃方案

萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[1]

以下內容為需要回復才能瀏覽 項目定位(1)

“萬達·江畔人家”地產項目營銷的成功，源于其定位創新，而其定位是以“新城市主義”為中心，這個中心可解構為項目、理念、服務三大版塊。

萬達·江畔人家是大連萬達集團在高寒地區——吉林省吉林市的住宅創新奪標中的經典實踐；是萬達集團攜15年豐富的地產開發經驗，又出奇制勝的一個成功案例。

在萬達·江畔人家項目的營銷推廣過程中，無論是其產品本身，還是戰略的制定與戰術的運用，無不閃現著創新的睿智。

項目定位：適合高寒地區的超大型現代社區

住宅創新是一種根據具體的城市地理、氣候、人文特點等客觀條件，對現代住宅進行的科學規劃，對生活方式進行的努力探索。這種創新是具體的、實際的，而不是抽象的、理論的。萬達·江畔人家是專門針對北方的生活方式，為充分滿足北方消費者的居住需求而設計的創新項目。

一、項目概況

萬達·江畔人家地處吉林市最具發展潛力的東部沿江位置。整體居住區占地30萬平方米，建筑面積40萬平方米，綠化率51%。該項目毗鄰風光旖旎的松花江，與景色秀麗的龍潭山隔江相望，是不可多見的集水景、山色為一體的高尚樓盤。

二、SWOT分析

（一）優勢

1、企業的高知名度與美譽度。

大連萬達集團成立于1988年，現已形成以住宅房地產、商業房地產、大型百貨連鎖店為三大支柱產業的大型企業集團，公司總資產約100億元人民幣。萬達地產在大連、南京、長春等主要城市都曾經創造過驕人的銷售業績，并以其過硬的質量、高品質的物業服務打造出“萬達”的強勢品牌。因此，雄厚的企業實力與企業強勢的品牌引力是當地競爭對手所不具備的。

2、項目整體規模宏大。

吉林市開發的住宅項目多為10萬平方米以下的中小型社區，占地最大的僅21萬平方米。萬達·江畔人家占地30萬平方米，可謂“江城第一大樓盤”。而“第一”的獨特位置，可以在消費者心目中留下極深的印象。同時，由于吉林市的地產項目普遍配套不完善，萬達·江畔人家作為超大型社區可以彌補這方面的不足。

3、最適合北方人生活的創新規劃設計。

萬達·江畔人家是由業界聞名遐邇的何顯毅建筑師公司，親自“捉刀”所完成的一部力作。并且從以下幾方面完全領先于當地的競爭對手：

①高寒地區住宅的人性化規劃與均好性設計。

◇高寒地區的停車庫規劃：根據吉林市的氣候條件，為了避免在寒冷冬季，室外停車對車輛的損壞，縮短住戶室外步行距離，規劃設計中的停車場所以地下車庫為主，在小區內均衡布置四個100車位的車庫，方便住戶停車后，就近回家。

◇人車分流設計，保證了業主的人身安全也方便了社區內行車的舒暢、便捷。

◇戶戶南向的建筑布局，滿足了高寒地區的使用日照。

②高寒地區住宅的圍合空間設計

內聚的鄰里空間是一種中國化的鄰里居住關系。萬達·江畔人家在設計中充分表現了這樣的鄰里關系，將住宅分為多個圍合的鄰里單位，既互相聯系，又有各自獨立的小綠洲環境。

③環境設計

歐洲住宅區的步行街建設，在社區內以雕塑廊等文化設施為主要題材。在景觀廊以人文造園為主。在宅前屋后以自然植物造園為主。

④智能化設計

萬達·江畔人家將領先的“可視對講系統”、“智能通訊系統”、“緊急求助系統”等五大智能技術應用于社區的智能化系統，從而使社區的科技生活與世界同步。

4、開發能力及物業管理優勢。

萬達地產的施工能力、設計水平、建設速度等開發能力是吉林市本土開發商都無法比擬的。吉林市商品房小區的物業管理相當薄弱，而萬達的物業管理卻已經達到了國際標準，因此其優勢可以充分體現。

5、經驗豐富，能力高超的工作團隊。

萬達集團吉林市房地產公司，現有員工40名，本科以上學歷的員工占80%。其中，不乏在萬達集團征戰多年的地產宿將，在他們的手中曾經創造出星海人家、長春明珠、江南明珠等一系列經典樓盤。萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[2]

以下內容為需要回復才能瀏覽 項目定位(2)

（二）劣勢

1、項目存在空氣、噪聲污染以及環境景觀缺陷。

萬達·江畔人家南側隔路有一個熱電廠，項目東側隔松花江和龍潭山后有30萬噸乙烯工廠，空氣污染比較嚴重。項目當中有火車道，存在噪音污染。周邊有電線桿和高壓線，影響環境景觀。

2、市政配套嚴重不足

萬達·江畔人家周邊除了有幾所質量一般的中學外，幾乎沒什么市政配套設施，因此生活不是很便利。而且有許多破舊棚屋和爛尾建筑，嚴重影響項目形象。公交站點及線路也不完善，屬未成熟片區。

3、地段口碑差

在項目區域有大片棚戶區，為城市最低收入人群集中區，市民對此地段的印象不佳，口碑較差。

4、期房銷售

當地的其他樓盤皆為現房銷售，萬達·江畔人家一期為跨期房銷售，所面臨的售賣阻力大。

（三）機會

1、商品房消費市場正在逐步擴大。

吉林市國民生產總值（GDP）位居全省第二，人均可控支出為4260元左右，位居全省第三。隨著吉林市經濟的發展，商品房市場正處于成長期，并且在逐步擴大。

2、項目所處地塊具有一定的發展潛力。

雖然萬達·江畔人家周邊環境較差，但地處城市副中心地帶，距市中心不過7公里左右距離，發展空間巨大，片區具有很強的發展潛力。

（四）問題

1、市場容量小。

吉林市開發的項目雖然多數規模不大，但數量眾多，市場積壓較為嚴重，許多市場知名樓盤的銷售也不超過7成。吉林市2001年的市場竣工總量為157萬平方米，銷售量剛過5成，這一切說明了當地市場容量還是有很大的局限性。

2、消費習慣不成熟。

當地購房者對性價比的要求不夠成熟，一味追求低價格，容易忽視產品真正的價值，因此對高價格、高品質的本項目容量產生一定的購買“瓶頸”。

3、居民消費水平偏低。

吉林市人均可控支出為4260元左右（省會長春市為4800元），位居全省第三，市民人均收入800元左右。當地房地產主流價格在1500元左右（省會長春市在2200元左右）。因此與省會長春相比，房地產消費能力偏低。

4、按揭貸款觀念不成熟。

吉林市民對于按揭貸款的消費觀念接受起來還有一定困難，需要輿論進行消費引導。

（五）結論

根據對以上問題的分析，萬達地產圍繞著“充分運用優勢，將劣勢有機地轉化為優勢；牢牢把握機會，有效地解決問題”的核心思路，制定了以下的應對辦法：

1、在立足本地的同時，積極開拓外埠市場；（針對“市場容量小”的難點）

2、提供多種靈活的付款方式，如：輕松付款，組合置業貸款等；（針對“消費水平低”的難點）

3、通過輿論宣傳進行引導；（針對“消費習慣只注重低價，忽略產品品質”的難點）

4、電廠煙囪污染通過電子除塵罩凈化處理；噪聲污染爭取通過政府有關部將火車道折除或遷移；對影響景觀的電線桿、高線進行遷移；（針對“項目周邊污染比較嚴重”的難點）

5、協調政府有關部門增加市政配套，增設公交線路；（針對“市政配套嚴重不足、公交站點及線路不完善”的難點）

6、通過軟性文章及政府政策宣傳本區域未來發展前景；（針對“市民對項目地段印象不佳、口碑差”的難點）

7、通過相關活動、價格策略進行調控；（針對“期房銷售，其他樓盤均為現房”的難點）萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[3]

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理念定位(1)理念定位：倡導“新城市主義”生活

萬達·江畔人家的項目創新不僅僅是一種硬件設施的創新，最主要的是一種生活觀念和生活方式的創新。“萬達人”在繼承地吸收了原“新都市主義”部分理論的基礎上，根據吉林市的環境、風貌、人文特點創造性地提出了適合當地市場中目標消費者所普遍認同和響應的“新城市主義”理念。

一、目標消費者簡析

經過廣泛細致的調查與分析，萬達·江畔人家目標消費者的特征便清晰地展現在了我們面前：

1、年齡：30—55歲之間，主力人群為35—45歲

2、社會階層：私營企業主階層、經理階層（外資、內資的職業白領）

3、性別：男性為主

4、面積需求：三房100—130平方米，二房75—100平方米

這一部分消費群體中的“意見領袖”既注重生活的品質又追求生活的品位；他們是社會中的成功人士；在他們中間同樣涌動著追求新城市、追求新生活的思潮；他們更加崇尚居住在最佳的城市核心區，能夠享受到便捷的交通、繁華的商業、高雅的文化、優美的環境。所以，單一硬性地訴求住宅所帶來的功能性利益是不會吸引到目標消費者的注意與興趣的。正是基于目標消費者這樣的心理特征，萬達人賦予了萬達·江畔人家“新城市主義居住區”的主題定位，并由此掀起了轟轟烈烈的新城市主義運動。

二、市場定位：新城市主義居住區

根據目標消費者的特征，萬達人將萬達·江畔人家定位為“新城市主義居住區”，并且根據吉林市本土的市場狀況，既生動又形象地賦予這一定位以豐富的內涵。即萬達·江畔人家追求“新城市文明生活”，它力圖以“升級版的新生代住宅；鄰里化的社區配套；詩意綠色的居住環境以及和諧人本的物業服務。這四大要素來打造江城人居新生活。為了在市場中建立萬達·江畔人家獨特的品牌個性，塑造人性化的品牌氣質，以展現強勢的品牌張力。萬達人將“新城市主義”作為萬達·江畔人家所倡導的生活理念予以提出，并且通過傳播“新城市主義”所倡導的“八項主張”把“新城市主義”的理念詮釋得淋漓盡致。從而體現了區別于競爭者的差異化形象，吸引了大量的消費者，最終創造了決定性的競爭優勢。

三、理念溯源

“新都市主義”原本是指形成于20世紀90年代西方國家（尤其是美國）的規劃和建筑上的一種新浪潮。它主要針對城市空心化所導致的一系列問題，諸如：由于住宅區脫離市區，原來完整的城市結構、城市文脈、人際關系、鄰里和社區被打破，人們的都市概念和都市感受渙散，對汽車的過分依賴，又導致嚴重的能源浪費和環境的破壞。于是，追求現代生活的人們喚起了“新都市主義”的口號。“新都市主義”試圖提供更加完善、完整的生活品質。提供真正的住宅區質量，重建社區環境與鄰里關系。然而在中國，城市并沒有走過完全類似西方的“郊遷”往返過程。但是，在我們的城市和人們心中，同樣涌動著追求新城市、新生活的思潮。所以，萬達人在借鑒西方城市發展歷史的理論思想，并結合當今社會人們急切向美好城市生活愿望的基礎上，扯起了“新城市主義”的大旗，用以感召向往“新城市主義”生活的人們。萬達·江畔人家：傾情演繹“新城市主義”生活[4]

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四、全新理念，精妙主張

“在城市建設與發展過程中，重視國人居住文化中的城市情結，用鄰里式的開發模式打造優美的社區環境、完善的社區配套、使人們居住在最佳的城市核心區，能夠享受到便捷的交通、繁華的商業、高雅的文化、優美的環境。”而這一切就是萬達·江畔人家所倡導的“新城市主義”理念。

萬達·江畔人家創造性地從八個方面豐富了“新城市主義”的核心思想，使得“新城市主義”越發的活靈活現、栩栩如生。

1、新城市主義是“城市的”

它重視人們的城市情結，強調一切城市內容和內涵，滿足人們城市生活的各種需求。在另一個層面上，它亦強調社區、人群是城市的一部分，并且貢獻著城市的內容。

2、新城市主義“文明的”

它倡導現代居住區的服務與交往理念，將物業公司的服務文化推向極致，致力于營造一種健康向上的社區氛圍。

3、新城市主義是“優雅的”

它致力于創造品位優美的建筑空間形態，鋪設綠色親切的住區環境，創造文化趣味濃郁的內外景觀體系。它流淌著一分風雅，既屬于社區內的人群，同時又將它的優雅融于整個城市。

4、新城市主義是“健康的”

它提倡建設綠色家園，倡導健康的生活方式。它種植四季花樹、修建慢跑小徑，提供運動設施。它讓人們呼吸清新的空氣，在陽光、綠樹中享受風中的愜意。

5、新城市主義是“科技的”

它強調現代社會的科技含量，先進而高效率，便利而快節奏地暢游于現代科技的時空中。

6、新城市主義是“生態的”

它的生態觀不只是一個簡單的環保概念，它拒絕污染、雜亂與噪聲。它尤其強調人與場所的適應性，在相融適應的有機環境中，享受人本生態的安寧。

7、新城市主義是“互動的”

它注重人本活動對環境、對社區、對城市的能動性，在一種交流互動中，共同推進人、社區、城市的共同生長。

8、新城市主義是“持續的”

它是一個過程。它強調參與和發展。在一個城市、社區、居民的互動中，在交流和文化更替中體現持續性的生生不息。

住宅建設的最佳境界，就是讓住宅成為一種歷史文化。“新城市主義”理念的提出，喻示著即萬達·江畔人家已經脫離了銷售有形產品層面，并且上升到了銷售一種文化、一種價值觀念的境界。消費者認同了你的文化，就會認同你的產品。可見一個精明的房地產商，他所開發的建筑要有鮮明的時代特征和深厚的文化底蘊才會獲得消費者的青睞。也只有這樣，才能夠在競爭激烈的市場中占據強有力的一席之地。以下內容為需要回復才能瀏覽

服務定位

服務定位：萬達·海爾房 ——萬達的房子，海爾的服務

“萬達會”組織和“新城市主義”理念一經推出，恰似給吉林市的房地產市場注射了兩針“興奮劑”，令久已水波不興的市場不禁躁動了起來。而伴隨著“萬達·海爾房”的橫空出世，更使得這股躁動的“消費洪流”洶涌澎湃，久久不能平靜。

“萬達集團”與“海爾集團”強強聯合，為購買萬達·江畔人家住宅的業主選擇了由海爾集團提供的廚房、衛浴菜單式整體住宅裝修和家電套裝，這種由萬達優秀的工程質量與海爾出色的家居服務理念相結合的完美結晶，我們稱之為：萬達·海爾房！

一、一站到位的全程服務：放心、省心、舒心

萬達人注意到：大多消費者買了新房之后，在入住的時候總要面臨諸多方面的煩惱。譬如：買了新房，拿了鑰匙，開始為設計發愁，到哪里才能找到一個好的裝修設計公司呢？哪家裝修公司的價錢更合理，性價比更高呢；裝修公司找到了，工程開始了，許多業主又成了“采購員”兼“搬運工”，每根螺絲差不多都要親自去買；裝修完成了，也常常會聽到業主這樣的報怨：“房子裝修完了，人也瘦了好幾斤。” ；終于搬進了新家，室內空氣、裝修的質量又出現了問題。正是基于消費者的這些購房煩惱，經過萬達人的周密策劃，萬達與海爾終于強強聯手集兩大品牌在各自行業中的優勢于一身，創造了萬達·海爾房這一經典產品。萬達集團與海爾集團的強勁實力是消費者放心選擇萬達·江畔人家的有力保證。其次萬達·海爾房的從裝修到裝飾采取“一站到位式的裝配式”集成，可以使業主不必面對裝修所有環節的煩惱而輕松入住新房；最后，萬達、海爾星級的售后服務體系簡單便捷，可以令業主舒心地享用。

萬達·江畔人家向業主提供從設計、上門測量直至裝修完畢后的“一站到位式”全程服務（見下圖），從而確保消費者放心、省心、舒心地入住新房。

二、家裝菜單，無憂組合

萬達·海爾房為業主提供全方位、個性化、規范化的家庭裝飾、裝修方案，精心打造業主放心滿意的現代之家。

1、萬達·海爾（裝修）房

采用海爾的“菜單式”裝飾、裝修集成。海爾會根據萬達·江畔人家業主的需求提供不同標準、不同金額、不同風格的菜單式裝修，并由海爾負責實施。

2、萬達·海爾（廚衛）房

萬達·江畔人家迎合當今國際家居最新趨勢，全面引入了海爾整體廚衛，帶來家庭廚衛的全新變革。

3、萬達·海爾（家電）房

“菜單式”家電配套集成。提供海爾家電產品的配套方案菜單及產品展示，主要包括“廚房家用電器、戶式家庭中央空調、家電系列產品”等。

不同的組合“菜單”可以滿足不同的消費需求，為了保證裝修與售后服務的高質量，所有的家裝施工都統一由海爾家居集成公司進行整體規劃。

萬達的房子，海爾的服務。萬達·海爾房在江城首度面市，即獲得了空前的成功。它作為一種產品的創新，不僅為產品增加了一整套的高附加值，而且真正地解決了消費者在購房后所面臨的一系列難題。這種強強聯合、優勢互補的運營的確產生了1+1﹥2的倍增效應，為房地產業的產品創新提供了極其寶貴的借鑒價值。